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📰 售电市场低价竞争、履约风险大?国家能源局:将出台监管新政

国家能源局将出台售电公司管理办法、电力零售市场基本规则及风险防控管理办法等文件,进一步规范电力零售市场,引导售电公司提升质量、防范风险、推动转型。截至2026年9月底,全国有3743家售电公司实际参与交易,前三季度新增878家、退出374家,行业总体盈利约127亿元。
售电公司代理用户零售交易电量约3.17万亿千瓦时,占市场交易电量一半以上。部分企业因价格预判不足、非理性竞争而亏损,另有企业因长期无业务或违规退出,属于市场竞争中的正常现象。各地保底售电机制总体发挥作用,电力供应和终端用户电价平稳,尚未发生系统性风险。
监管将推动交易机构逐日盯市,强化售电公司运营、信用评价及各方责任,完善市场注册和风险监测。国家能源局呼吁企业遵守规则、尊重契约、理性交易,从价差套利转向服务增值;工商业用户应选择信用良好、服务优质、抗风险能力强的售电公司,维护自身权益。

🏷️ #售电市场 #风险防控 #信用管理 #工商业用户

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📰 永辉首届食安周启动,把检测报告搬上货架

永辉首届食品安全宣传周在福州启动,企业首次向公众系统展示食安管理体系,推动食品安全从内部标准转为消费者可感知、可核验的日常。公司完善总部至门店的责任体系,明确岗位职责,修订全链路制度,并以认证和绩效激励落实责任,使“一号工程”落到具体岗位。
永辉将管控前移至供应商准入和商品到货,依托全国快检实验室及第三方检测把关,并通过门店抽检、数字平台、培训和工单覆盖全链路。检测报告、产地与追溯信息通过价签、立牌和二维码公开,消费者扫码即可查验;企业也倡议供应商共守质量,并欢迎顾客监督。

🏷️ #食品安全 #永辉超市 #全链管控 #信息公开 #消费者监督

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📰 2026食饮消费大会(2026食饮消费行业大会) · 食饮消费百科词条

2026食饮消费大会由每日经济新闻主办,聚焦“消费者为何而买单”的核心命题,强调需求端对产业的拉动效应。大会提出以消费场景倒推产业端,拆解宏观消费趋势与微观决策之间的传导链条,展示在日常场景中发现增长动力的方法论。背景是后补贴时代的消费环境,政策引导健康、品质与品牌成为顾客愿意支付的核心理由。

大会在行业层面呈现结构性变化:餐饮、茶饮、快消等全链条在增长压力与客流机会并存的情境下,逐步从低价竞争转向以体验、品质与信任为核心的增长路径。报告与案例显示,营利能力及现金流改善成为企业关注的重心,行业进入以分红与稳健增长为特征的成熟阶段。

口袋书揭示的行业叙事以三条路径支撑“消费者为何而买单”的答案:通过体验提升与场景创新实现付费;以可信的品质与可追溯的供应链建立长期信任;借助内容IP与地方风物转化为消费品的情感化与增量化路径,推动从看客到买单的完整链路。最终入选案例覆盖供应链、品质信任、IP情感等多元维度,强调日常消费的复购与信任是增长的关键。

🏷️ #日常消费 #品质升级 #信赖 #IP联动

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📰 眼镜有多暴利:建议售价1980的眼镜片批发价才30元

近日有媒体深入国内最大的眼镜产业基地丹阳进行走访,发现市场上号称具备高科技属性的近视防控镜片,实际批发价低廉,零售却常被抬高至数百上千元。商户透露上门进货的商家可自行贴牌与定价,多数货源来自产业带的供应链。这种暴利乱象的根源在于买卖双方信息极度不对称,普通消费者难以通过肉眼辨别镜片材质参数,也无法核实实际生产成本。线下店在销售中常用航空板材、医用纯钛、防蓝光等专业名词包装产品,低成本却被包装成高端刚需,从而推高售价。消费者往往误以为价格越高质量越好,盲目信任进口高价品牌,加之缺乏配镜专业知识,使商家在话术引导下溢价。为避免上当,建议消费者选择具备正规资质的门店,并现场核验验光设备的校准及从业人员资质,避免无资质的小作坊。下单前应通过公开渠道查询同款的市场价,比较多家门店报价,理性对比后再决定,才能在高度水分的行业中守护钱包。

🏷️ #验光 #镜片 #溢价 #正规门店 #信息不对称

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📰 信任是零售业下一个十年的胜负手?

信任零售是在技术平权时代回归商业本质的必然选择。文章以胖东来为样本,解析信任在零售全链路中的核心作用:信任是道,是所有术的统一标准,能够把顾客、员工、供应商三方建立起互信闭环。零售业的发展经历从百货商店到连锁、再到超级市场、以及数字化的新零售,每一次进化都伴随信任成本的下降与效率提升。要落地信任零售,需在产品端实现信息透明(底价、底料、底细公开)、在服务端建立无条件退换等兜底机制、在运营端转向以用户生命周期价值为导向、在企业端公开经营底线并提升透明度。胖东来通过长期建立的信任体系,展示了信任对降低决策与交易成本、提升复购与溢价能力、以及促进与供应商和员工共生共赢的重要作用。当前中国零售进入存量内卷阶段,技术虽普及,真正的竞争点在于“信任成本”的最低化与安全感的最高化。信任零售将成为未来十年的核心关注点,成为可持续且更具美好商业愿景的底层信仰。

🏷️ #信任零售 #信任成本 #透明化 #共生关系 #可持续

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📰 3800亿自有品牌:超市正在把货架改成自己的柜台-钛媒体官方网站

文章系统梳理了中国商超自有品牌兴起的逻辑与挑战。通过对2025年前三季度数据的解读,作者指出自有品牌份额正快速提升,且价格并非唯一竞争手段,更重要的是供应链效率、品控与品牌力。自有品牌通过直达货架、降低中间环节成本,提升毛利空间,但同时对代工、滞销和新品迭代提出高要求。行业格局正在从“卖货架”向“卖货品”转变,政策层面也在推动溯源、严选与自我承诺制,以提升质量与信任。不同经营模式的超市将构成三类胜出路径:以供应链效率取胜、以口碑与品控取胜、以矩阵品牌覆盖取胜;而仅做贴牌、缺乏自有定义能力者易被市场淘汰。总体来看,未来五年自有品牌有望保持约15%的年均增速,但落地深度依赖于企业对供应链、品牌力与信任的持续投入与创新。

🏷️ #自有品牌 #供应链 #价格战 #信任 #品控

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📰 15万家门店倒闭!曾经年赚50万的县城手机店,为何被社会淘汰了?

十年前,县城手机店曾是最赚钱的实体生意,线下渠道红利叠加,网络3G/4G普及、合约机补贴、超高提成等因素使门店利润丰厚。除了卖新机,配件、拷歌拷视频、可拆卸电池等多条利润渠道让利润进一步放大,熟人社交与口碑传播让门店遍地开花,几乎进入了闭眼赚钱的阶段。然而信息不透明带来的红利也让行业滋生乱象,部分门店存在抬价、套路销售等行为,消费者一旦了解真相,信任度迅速下降,线下客流开始下滑。随着网络普及和比价透明,线上渠道压缩线下价格垄断,品牌直营店和运营商渠道削减补贴,原有三大收入来源同步缩水,许多门店被迫关门或低价转让。大批量店铺倒闭并非行业终结,而是老旧模式被淘汰,存活的门店通过转型实现自我拯救,聚焦本地化服务如维修、二手机买卖、配件、宽带等,甚至变为体验店或将成交转移至线上。核心在于顺势而变、摒弃信息不对称和套路,建立透明、贴合需求的业务模式,诚信与适配成为长期发展之道。

🏷️ #行业变革 #线下转型 #信息透明 #县城零售 #商业规则

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📰 AI智能体意欲重塑购物,部分零售商却紧闭大门

零售品牌对AI智能体驱动的电商模式呈现分化态势:部分企业主动接纳第三方AI购物智能体,将其视为营销和产品发现的新渠道,允许其完成下单并将商品目录暴露给AI厂商以提升曝光;但也有企业坚持控制,禁止AI下单,担忧数据安全、欺诈与影响购物体验。QVC、HISN等表示愿景是利用智能体获取注意力和促进交易,但须监控真实订单与防范老旧安全系统误拦等风险;盖璞与泰佩思普等也在权衡开放程度,计划在确保信任的前提下逐步放开结算通道。另一方面,亚马逊全面屏蔽Muse等AI智能体,强调数据隐私与安全风险,eBay等平台亦设定未授权访问规则。行业分析普遍认为未来AI智能体可能改变购物流程、提升效率,但消费者接受度尚未明确,只有极少数人愿意完全授权智能体代为下单。

🏷️ #AI购物 #电商模式 #数据隐私 #信任管理 #消费者接受度

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📰 ST葫芦娃: 海南葫芦娃药业集团股份有限公司关于中证中小投资者服务中心《股东建议函》回复的公告

海南葫芦娃药业集团股份有限公司就中证中小投资者服务中心《股东建议函》所列事项作出回复。公司说明2025年末应收账款较2024年增多,主要由于下游行业回款周期拉长、核心客户信用账期由3个月延长至4-6个月,以及公司为巩固核心渠道、提升销售规模而对优质客户适度放宽信用政策所致。尽管应收账款周转天数有所上升,但公司强调主要分境在于行业景气下行与差异化信用政策的叠加影响,同时江西五雲作为公司全国核心配送商,2025年销售额显著增长但同期应收账款也同步增加,最终在2026年6月完成回款,且回款质量良好。为加强应收管理,公司将建立更精细的收款台账、加强催收流程、进行客户信用复核,并在必要时采取司法手段以降低坏账风险。关于2023年度财务造假相关责任人员的绩效薪酬追索,董事会薪酬与考核委员会已启动重新考核与追索程序,明确对2023年度涉及人员进行追索,相关方案已通过董事会审批,并将启动回款与信息披露工作。

🏷️ #应收账款 #江西五雲 #信用政策 #催收措施 #薪酬追索

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📰 ST葫芦娃(605199):海南葫芦娃药业集团股份有限公司关于中证中小投资者服务中心《股东建议函》回复

海南葫芦娃药业集团披露了对中证中小投资者服务中心股东建议函的回复及后续治理举措。公司指出2025年全年对江西五雲的销售额大幅增长,背后原因在于该客户升级为全国总代理并成为核心配送商,导致同期开票销售与回款同时增加。由于配送模式下的信用政策调整以及行业回款周期延长,导致应收账款周转天数和周转率与可比公司存在差异,但公司强调这属于正常经营情形,且2025年末对江西五雲的应收账款在2025年度内回款质量良好,2026年6月已全部回款。同时,公司提出将加强应收账款的动态台账、风险监测、分层催收、信用政策动态调整及风控等级提升等措施,以提升回款效率,降低坏账风险。对于董事及高管薪酬,公司宣布自2026年7月起启动绩效薪酬重新考核及追索扣回程序,重点针对2023年度及2024年半年度存在虚假记载的相关责任人,已完成内部审批并开始执行,同时明确2024年度不纳入追索范围,且中长期激励并未涉及相关人员。本公告旨在维护投资者利益,提升信息披露和公司治理水平。

🏷️ #应收账款 #江西五雲 #回款管理 #信用政策 #薪酬追索

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📰 天然钻石协会携手香港钻石总会共探天然钻石品类增长新路径

本次香港珠宝展期间举办的“天然钻石产业链的价值重塑与前景”论坛汇聚全球行业代表,围绕天然钻石的供给变化、消费需求演变以及产业链协同展开讨论。与会者一致认为,天然钻石因其稀缺性、天然起源与情感价值,未来需通过增强消费者信任、优化信息透明度以及深化教育来支撑长期增长。中国市场成为重点,行业方提出以三个传播重点和两大协同驱动来提升品类信任、扩展消费场景,并加强与上海钻石交易所等机构的战略合作,以实现从传播、零售到教育的全链条连贯体验。全球层面则强调清晰区分天然与合成钻石、加强溯源与透明度、提升全链条协同,确保从开采到消费的各环节价值传递与信任建立。总体来看,未来的发展路径在于以文化相关性内容、情感连接与长期价值教育为核心,推动天然钻石在中国乃至全球市场的持续增长。

🏷️ #天然钻石 #信任建设 #市场协同 #中国市场 #教育传播

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📰 中秋酒水消费迎来高峰 美团名酒行“先鉴后发”扩至六大名酒品牌

中秋将至,美团名酒行推出“先鉴后发”保真服务,覆盖六大名酒品牌剑南春、泸州老窖、习酒、汾酒、五粮液和茅台。该服务由美团闪购与中轻检验合作实现,消费者在下单后商品附带溯源码,扫码即可查看权威检测机构出具的认定证书和鉴定细节,明显提升了货源、真伪与售后保障的透明度。中轻检验为国家级第三方检验机构,具备酒类CMA、CNAS资质,能出具具备法律效力的检测报告,确保高价值酒类的验货凭据可信。此次升级是对“安心闪购”全流程保障计划的延伸,体现即时零售向万亿元级规模迈进的行业趋势,也有助于提升消费者购物信心与体验,推动高端酒水的线上购买稳定性与口碑。
美团闪购与中轻检验的深度合作,及其覆盖的官方认证、假一赔十、官方退换等14项服务举措,进一步巩固了平台在酒水品类的高质量发展与消费者信任。

🏷️ #保真 #溯源 #酒类检测 #即时零售 #信任

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📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖

2026万艋会在湖州举行,前身为中国药店高峰论坛,历经多次转型升级,成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者,山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”,公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度,由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家,现拥有1300余家门店、350余万会员,发布“健康管家”服务体系,推动从卖药向健康管理服务转型,强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上,多位获奖者得到企业领导颁奖,信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期,星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕,来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争,最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务,覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域,践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念,成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年,以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命,打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系,荣获多项荣誉,体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。

🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师

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📰 2027,零售将进入自营化元年-钛媒体官方网站

本文围绕零售自有品牌的崛起与演变展开,聚焦自营化如何由“选择题”转变为“必答题”。首先,从货架上品牌主人的更换到即时零售的兴起,揭示线上线下在同一供给体系下协同推进的趋势。接着,梳理传统商超与互联网平台在自有品牌布局上的路径差异:前者通过自采自控提升自有品牌比例,后者借助前置仓与庞大用户与供应链资源实现快速扩张。其次,强调自营并非简单的“包装换标签”,而是深度介入原料、工艺、配方及全链路质量控制,面临同质化、隐性成本和利润拉锯等挑战。最后,提出自营的核心价值在于建立信任、提升复购,并强调慢功夫的重要性:通过对商品定义、供应链管理与规模控制,形成稳定的长期竞争力。整体来看,线上线下协同、自营深度化与高效履约将成为未来零售竞争的关键,建立在对消费者需求的持续洞察与高质量供给的长期积累之上。

🏷️ #自有品牌 #自营化 #即时零售 #供给体系 #信任

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📰 营收450亿,利润翻1.5倍,量贩零食巨头为何输给一杆秤?

本篇报道聚焦“鬼秤”事件及其引发的连锁反应,揭示量贩零食行业在快速扩张与盈利压力下的信用与监管挑战。研究发现,顾客在多地门店遇到的缺斤短两并非个案,而是映射出行业扩张逻辑与店内秤量流程的矛盾:总部承诺“足斤足两”与实际销售环节的称重留痕之间存在断层。为应对信任危机,鸣鸣很忙及旗下好想来推出十倍差价赔付、全面称量留痕、门店秤具监控等整改措施,力图将“店员手艺”转化为总部流程控制,从而提升可追溯性与透明度。更深层次,在于行业由粗放的低价扩张转向对供应链和门店运营的精准治理,试图通过全国化的分公司管理与百亿级现金投入来提升毛利率与净利表现,同时抬高门店密度所带来的盈利可持续性。尽管短期内资金与市场扩张仍在持续,投资者与消费者的信任将取决于称重数据的真实性、改造后的合规性以及门店经营的实际盈利能力。总之,这场“秤上风波”不仅关乎单个品牌的声誉,更暴露出行业结构性风险与治理革新的迫切性。

🏷️ #缺斤短两 #称重留痕 #信任危机 #行业治理 #门店扩张

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📰 国家统计局:1—8月份全国网上商品和服务零售额同比增长4.6%_信息早报网

中国证监会发布《上市公司监管指引第10号——市值管理》,自发布之日起实施,旨在落实国务院相关意见、提升上市公司投资价值和投资者回报。指引以提升公司质量为基础,强调经营效率和盈利能力的提升,并结合实际通过并购重组、股权激励、员工持股、现金分红、投资者关系管理、信息披露、股份回购等方式,推动投资价值合理反映公司质量。对上市公司董事会、董事及高管等相关方的责任作出明确要求,并对主要指数成份股公司设立市值管理制度、对长期破净公司披露估值提升计划等提出专门规定,同时明确禁止以市值管理名义实施违法违规行为。此前证监会已向社会公开征求意见,得到广泛认可并结合实践提出修订意见,涉及职责分工、成份股范围、披露要求及执行情况等,已逐条纳入条文。后续将加强政策解读,推进指引的实施。

🏷️ #市值管理 #上市公司 #信息披露 #股权激励 #投资者关系

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📰 用爱重新定义零售业 胖东来凭什么赢 | 2026活力中国调研行

胖东来凭借“信任”为底层资产,构建了员工、顾客、供应商、物业等多方的正向飞轮,实现了从区域商超到商业生态的升级。创始人于东来以“用真品换真心、不满意就退货”倡导诚信,并将利润按岗位分配给员工,建立股权与奖金共赢机制,使员工从“打工者”转变为“信任的持有者”,管理层与员工共同参与决策。对顾客,胖东来实现消费体验的透明化:去皮称重、无理由退货、公开进货价和毛利率、生鲜日清与农残检测等,提升信任度并提升经营效率。对供应商,取消后台收费、现款现结,倒逼供应链标准化,推动原产地直供和高品质配合。对物业,主动自持自营物业,形成稳定的盈利和议价能力,甚至自建梦之城等自有物业项目,降低租金波动影响。这样一套体系使2026年胖东来进入全国TOP10,销售与就业显著增长,区域经济被“胖东来现象”带动,形成以信任为核心的可复制商业模本,推动许昌乃至河南的新零售标准化与高质量发展。

🏷️ #信任飞轮 #自持物业 #透明管理 #员工激励 #新零售标准

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📰 从“荣誉背书”走向“信用背书” 金星奖第十个年头的选择_中国网 中国商务

第十届自有品牌金星奖在上海发布升级方向,从传统的“荣誉背书”转向“信用背书”,强调通过权威评审认证传递安全、稳定、可信赖的信息。未来十年,金星奖不仅是奖杯,更要成为零售企业的信用工具,建立自有品牌行业的统一标准。会议指出,自有品牌渗透率与消费者意愿存在32个百分点的落差,市场机会巨大。评审体系引入AI、更严格的评审规则,确保评估可溯源、可量化、可复核,提升对外话语的可信度。零售商代表强调,获奖的关键在于与行业标准接轨,通过统一坐标系看清与标杆的差距,推动商品在市场中的信任与价格溢价。评审方认为,中国自有品牌正走出同质化、低价化的旧印象,呈现高质量与创新活力,奖项成为行业信用背书的基石,帮助企业建立长期信任体系。十周年回望显示,参评企业与覆盖区域不断扩大,行业对“自有品牌=信任”的共识正逐步形成,金星奖也在从中国走向亚洲,推动区域互联与跨市场竞争。

🏷️ #自有品牌 #信用背书 #金星奖 #行业标准 #信任

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📰 酒水行业300账号流量矩阵:3个月新增流水458万元操盘复盘

本文复盘了星核引力为酒水企业提供的全流量投资矩阵型代运营与孵化服务。以“前期免费代运营、只做增量、后期分成”为核心模式,星核引力对酒水企业实现从边缘渠道到核心盈利渠道的转化,关键在于以300账号矩阵覆盖酒水四大板块:零售、礼品酒、经销商招商和团购批发,通过真实、专业、透明的内容策略建立高信任度,带动线索与订单增长。项目在3个月内实现月度新增流水458万元、品牌曝光提升360%、获客成本自然流下降39%,并通过全额投放成本由服务商承担的模式降低企业试错风险。内容策略强调场景真实、专业背书、经销商数据实证及价格透明,投流则以先内容后投放、分板块出价与区域定向为原则,确保ROI持续改善。其运营要点包括板块化布局胜于账号堆砌、招商与零售双轮驱动、高转化内容优先投放以及以信任建设为核心的长期策略。对高信任品类的企业,矩阵化运营、双线获客和风险前置由服务商承担的模式具普适性与高效性。

🏷️ #抖音矩阵 #酒水行业 #信任策略 #全流量投资 #板块化布局

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📰 活力中国调研行|暑期日均人流量超10万人次,一家商超为何有这么大吸引力?_10%公司_澎湃新闻-The Paper

胖东来天使城凭借商品、服务和信任的“自然成交”模式,持续吸引海内外考察团和游客,成为许昌乃至全国零售行业的学习样本。其核心在于以确定性取代价格刺激:商品价格若在购买后15天内下调,凭凭证可退差价;会员售后主动联系等措施提升信任感,减少促销依赖,推动顾客自发购买。随着流量积累,供应链也随之放大合作规模,胖东来主动让利于供应商以提升整体福利,形成对供应商的高议价力同时维持利润空间。现今,该模式已超越单一门店价值,扩展至企业研学、文旅等周边业态,吸引千人级游学团和百万人次的研学体验,逐步成为可复制的经营样本。胖东来强调的“确定性、真诚与员工关怀”是其流量密码的核心,通过持续的品质、制度与文化建设,推动企业长期良性发展。

🏷️ #零售模式 #信任经济 #供应链 #员工关怀 #研学

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