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📰 寻找转型支点 共探生态创新——药品零售行业生态创新策略大会在深圳成功举办

本次大会聚焦药品零售行业在政策利好与转型阵痛并存的背景下，探索从传统药品销售向综合性健康服务转型的路径。报告显示，国家出台首个药品零售行业政策文件，强调以执业药师为核心，推动药店向社区健康驿站转型，并以大数据、AI等信息化手段提升服务质量与效率。专家从宏观、渠道、门店三个层面解析行业现状：盈利模式、增长方式、竞争格局正在发生三重范式转换，门店过剩与闭店潮、线上分流、利润下降成为核心痛点，但“顾客流量+专业服务能力”成为新的核心资产。大会提出四大转型方向：专业化、集约化、数字化、规范化，并通过“七统一”治理框架推动连锁企业统一采购、标准化管理与药学服务规范。与会代表结合各自领域实践，提出非药品类增长、药学服务体系建设、执业药师能力培训等具体对策，强调以健康管理、慢病服务和社区覆盖为重点，打造可复制的落地模型。总体而言，大会为广东省乃至全国药品零售行业的高质量发展指明方向，强调以专业守护群众健康、以数据驱动服务创新、以合规促转型升级。

🏷️ #药品零售 #执业药师 #转型升级 #七统一 #非药品类

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📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网

为积极响应国家中医药传承创新发展战略，落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求，持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇，8月29日，鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队，贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵，立足中医药振兴发展大局，依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴，共同探讨老字号转型升级路径，共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线，通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式，为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观，直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果，深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式，见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上，鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示，中医药是中华优秀传统文化瑰宝，非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地，大健康产业迎来全新发展风口。未来，鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业，加速全国鸿茅大药房全域布局，输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系，以开放共赢的合作理念，联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生，让传统非遗技艺贴近民生、服务大众，持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节，企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读，结合当下医药零售发展趋势，输出鸿茅特色终端经营模式，为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段，与会企业家结合行业趋势与市场现状，围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识，为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后，鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调，老字号承载新使命，非遗焕发新活力。三百年来，鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心，坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下，鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”，以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体，持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能，全方位赋能终端市场与合作伙伴，推动非遗老字号活化传承、转型升级，助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会，是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会，进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来，鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命，持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展，依托智慧药房全新业态，搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台，携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干，共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。

🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康

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📰 2026年，营养品牌和药店渠道“谁也离不开谁”？- 母婴行业观察

2026年，营养品牌正在与药店渠道进行双向奔赴。多家品牌加速进入线下药店，发布适配家庭健康需求的新品，或携核心单品进入药房连锁门店，借助专业背书提升品牌形象与渗透。药店连锁也在主动布局非药品类，推动“健康驿站”升级，构建多元化、专业化的服务体系，以对冲药品毛利下滑并实现第二增长曲线。背后的推动力来自三方面：一是线下药房庞大且具潜力的用户基础，有助于线上线下全渠道增长；二是药房专业场景可提升品牌认知与可信度，连锁的供应筛选制度也是对产品力的必要检验；三是政府政策推动，鼓励药店向社区健康服务转型，提升综合服务能力。行业对比海外市场，国内药店非药品类的占比仍有较大提升空间，近月已有近千家药店升级为“健康驿站”，未来谁跑得更快将决定市场格局。总体来看，品牌与渠道的协同发展正成为新常态。

🏷️ #营养品牌 #药店渠道 #健康驿站 #非药品类 #线下零售

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📰 零售药店迎修复拐点，双轮驱动启健康新程

过去三年，医药零售领域经历深度洗牌，药店扩张放缓，门店关闭数量显著增加，行业寒气袭人。但在萧条中也孕育新生，存量门店通过去芜存菁和终端优化逐步恢复。上市连锁药店如益丰药房、大参林、一心堂等在经历下跌后业绩出现修复，显示头部企业通过提高效率、控制成本实现降本增效。2025年及以后，行业呈现“药品+健康服务”双轮驱动的新格局，非药商品比重提升成为第二成长曲线，保健品、家庭医疗设备等成为重要增值点，门店向泛健康服务中心转型成为趋势。处方外流仍在推进，但需解决执业药师短缺、专业服务不足等挑战，真实落地需解放药师时间投入用药评估等价值工作。未来行业有望通过并购整合和高质量增长，带来估值提升，但需警惕市场波动与政策变化，投资需谨慎。

🏷️ #医药零售 #连锁药店 #非药商品 #处方外流 #健康服务

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📰 告别单一房费收入？云迹科技要用“即时零售”升级酒店盈利公式-证券之星

云迹科技在2025年年报中显示营收3.01亿元，同比增长23.1%，其中HDOS酒店智能体订阅客户增幅达到925%，标志着智能体业务进入可兑现的商业阶段。HDOS将“酒店智能体”作为大脑，联动送物、语音、客控等多终端，形成全场景服务闭环，并通过UP系列底盘和HDOS生态实现“智慧大脑+执行四肢”的协同，为酒店创造非房收入的新入口。展会现场，云迹以AI伴宠等产品吸引大量关注，显示酒店零售潜力被重新定义：客房成为主要的零售入口，AI伴宠与机器人协同实现夜宵、送物、清洁、支付等全流程服务，显著提升住客体验与复住率。云迹在华住等头部酒店集团落地成果突出，苏适酒店等案例证明降本增效、提升收益的双重效果；前台工作量下降、夜间服务效率提升，推动酒店由成本中心向收入中心转型。未来，酒店的“一人千面”体验将成为品牌溢价来源，云迹通过智能体生态实现多路线定制化服务，并在行业中持续扩大市场份额。

🏷️ #酒店智能体 #非房收入 #AI伴宠 #HDOS #酒店智慧

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📰 银座股份2025年业绩“虚胖”：归母净利润下滑超12%，扣非后仅剩700万元

银座股份发布2025年年度报告，营收52.82亿元，同比下降2.52%；归母净利润为5925.11万元，同比下滑12.42%，扣非净利润仅约700万元，同比下跌超45%。报告显示，非经常性损益成为利润的主要支撑，托管费、非核心资产处置及政府补助共同维持了账面利润。零售主业增长乏力，百货商场收入下跌超过14%，大型超市虽实现5.70%增长但毛利率下降，显示“增收不增利”的态势。短期借款超23亿元，抵押及保证借款占比高，现金流压力显著，石家庄东方城市广场的商誉减值达到1432.92万元，进一步侵蚀利润空间。为破解困局，公司拟通过发行基础设施公募REITs盘活存量资产，但行业竞争激烈，前景充满变数。公司强调零售行业竞争已超越传统边界，线上平台对线下客流与价格形成强力挤压，REITs若能落地并有效化解债务压力，或对主业转型产生积极作用。总体来看，银座股份在主营业务盈利能力及资金压力方面均面临挑战，需通过资产证券化等创新模式寻求突破。

🏷️ #REITs #零售困境 #商誉减值 #非经常性损益 #负债压力

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📰 全国人大代表、老百姓董事长谢子龙：优化药品陈列规则 赋能药店健康服务升级

全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙在两会期间聚焦药品零售行业高质量发展，提出优化药品陈列“四色分开”的相关要求，推进大健康产品关联陈列试点，帮助药店转型为综合性健康服务平台，提升群众健康消费体验。当前的“四分开”原则在执行中造成物理区隔，与按病症或健康需求选购的实际消费习惯矛盾。关联陈列并非简单的商品组合，而是围绕特定疾病或健康需求进行科学布局，能直观呈现药品、器械、保健品的搭配方案，提升治疗效果，实现“一站式购齐”，并为药师提供场景化健康指导的条件。加强非药品在辅助治疗中的作用，可引导消费者减少单一药物过度使用，降低药物依赖与滥用风险。政策层面，商务部等九部门明确探索按功能和主治关联陈列药品的路径，为线下改革提供支撑；在确保用药安全前提下，鼓励各省市自主开展关联陈列试点，允许非处方药与非药商品、外用与内服非处方药自由组合陈列，但处方药、专管药品等继续分开专区。谢子龙强调，推动药品陈列管理革新是行业转型升级的内在要求，也是提升群众健康获得感的具体举措，通过风险分级与科学关联陈列，既保障高风险药品监管，又释放药店健康服务潜能，推动药店承担健康咨询与慢病管理功能，助力健康中国建设。

🏷️ #药品陈列 #药店升级 #健康服务 #非处方药 #药品安全

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📰 零售新趋势，藏在“盒区房”里

随着新零售品牌的迅速崛起，盒马在2026年展现出强大的市场潜力，尤其是在非一线城市的表现引人注目。最近发布的《2025百城“盒区房”消费力报告》指出，这些新兴市场的消费者对品质消费的需求远超一线城市，盒马在这些地区的增长表现也印证了这一点。报告中的盒区房指数显示，部分非一线城市的消费能力已超过全国平均水平，反映出新兴市场的活力和潜力。

盒马通过持续扩展门店数量和优化产品策略，吸引了大量消费者，尤其是在二三线城市。2025年，盒马鲜生和超盒算NB的双轮驱动战略为其带来了超过40%的营收增长，且预计2026年将继续保持快速增长。随着盒马在新兴城市的布局加快，该品牌不仅提升了自身的市场地位，也促进了当地商圈的复兴，为消费者提供了更高质量的购物体验。

展望2026年，零售行业将面临更加激烈的竞争，品质消费将继续成为焦点。随着盒马等头部品牌加速市场布局，传统零售商需加快创新步伐，才能在这一超强品牌时代中生存。自有商品发展也将成为各大品牌的竞争重点，预计将推动整个零售行业的变革与升级。

🏷️ #盒马 #新零售 #品质消费 #非一线城市 #市场竞争

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📰 盒马双业态加速扩张，非一线市场成为新增长极

盒马鲜生与超盒算NB在2025年实现了超过40%的营收增速，服务了超过1亿消费者，并在40个新城市开设了门店。盒马通过聚焦用户需求的新品开发，引领了健康食品和创新生鲜解决方案的行业趋势。与传统零售商的“胖改”不同，盒马选择逆势扩张，提升经营效率与规模效应。

盒马的爆品策略成功激活了非一线市场，尤其是在三四线城市，消费能力与一线城市不相上下。通过前置供应链布局，盒马在新兴城市实现了快速开店，满足了当地消费者对新鲜度和口感的需求。2025年，盒马的线上线下新零售经验为其提供了强大的市场竞争力。

面对全域化的消费机遇，盒马通过双飞轮战略实现了从一线城市到全线市场的深度渗透。2025年，盒马不仅实现了盈利，还计划继续扩张门店数量。超盒算NB的商品策略则通过本地化实践，满足了消费者对高性价比商品的需求，进一步巩固了盒马在市场中的地位。

🏷️ #盒马鲜生 #超盒算NB #营收增长 #非一线市场 #供应链

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📰 50岁+人群贡献过半销售额，零售药店靠银发族“续命”？-36氪

近年来，零售药店面临着前所未有的挑战，行业的快速扩张已见顶，许多药店纷纷关闭。根据数据显示，2025年一季度，零售药店数量环比净减少约3000家，主要由于线上医药电商的崛起和行业监管政策的趋严。面对激烈的市场竞争，药店转型已成为必然趋势，尤其是向综合健康管理商的转变。

银发人群的崛起为零售药店带来了新的机遇。数据显示，50岁以上的中老年客群在药店的销售额中占据了约50%。慢性病患者的增加使得这一群体对健康管理的需求日益增长，药店需提供更全面的健康服务和产品。药店的转型不仅要销售药品，还需加强健康管理服务。

在重构商品结构方面，零售药店需关注非药品类产品的销售增长，满足银发族的多元化健康需求。同时，通过社区服务、健康管理等创新方式与银发群体建立紧密联系，提升客户体验。药店的未来在于综合健康管理和非药消费品的融合，推动行业可持续发展。

🏷️ #零售药店 #健康管理 #银发人群 #转型 #非药消费

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📰 百果园中秋推非遗广彩联名礼盒，首创“礼品无忧送”解决行业售后痛点 - 湖北日报新闻客户端

随着中秋节的临近，百果园推出了多款结合传统广彩非遗技艺的中秋水果礼盒，并上线了“礼品无忧送”售后服务。这项服务允许收礼人无需凭证即可一键退货，标志着其经典的“三无退货”服务的重大升级，旨在拓展水果礼品市场并深化“信任文化”。自2009年以来，百果园已在行业内率先推出“不好吃三无退货”的服务，积累了丰富的品质自信与运营经验。

本次推出的非遗广彩联名礼盒结合了广彩的非遗技艺，以生动的艺术风格传递节日的美好寓意。百果园与国家级非遗项目的传承人合作，通过鲜明的广彩作品展现了中秋的文化与传统。该主题的推出象征着传承与创新的结合，强调了高品质礼品与优质服务的独特价值。

百果园总裁徐艳林表示，"礼品无忧送"旨在消除消费者在送礼和收礼时的后顾之忧，虽然短期内可能增加运营成本，但长远来看会增强品牌竞争力。面对激烈的市场竞争，百果园将继续聚焦高品质与高性价比，探索科技与健康产品，推动水果行业服务创新，树立新的标杆。

🏷️ #百果园 #中秋礼盒 #非遗广彩 #退货服务 #信任文化

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