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📰 67 万家「零售药店」转型“卖健康”!药店,或成健康食品的新渠道之王?
2026 年,饼干类增长趋于平淡,功能性零食却实现双位数增长,行业普遍处于“好得不行、卷在渠道”的状态。电商流量成本上升,商超货架竞争激烈,便利店健康区虽扩张但同质化严重,下一轮增量来源成为关注点。药店因其广覆盖与高信任度,被视为潜在的新增长点。当前中国药店约 67 万家,年销售规模达 16532 亿元,非药品占比仍低,95%门店仍有空白市场,货架需要“健康服务驿站”转型。国外经验显示,日本、韩国、欧美药店正向全品类健康生活场景延展,药妆、保健品、日用品等一体化布局获得更高客流与黏性。国内头部连锁药店与品牌也在积极布局药妆、保健食品、个人护理等非药品品类,强调药食同源与功能性标签、药剂师专业服务与场景化细分,以建构“医学级信任”和差异化竞争。综合来看,药店正从单纯买药场景转变为健康管理的场景入口,成为食品行业下一波增长的关键渠道。
🏷️ #药店 #健康食品 #药妆 #场景化 #非药品
🔗 原文链接
📰 67 万家「零售药店」转型“卖健康”!药店,或成健康食品的新渠道之王?
2026 年,饼干类增长趋于平淡,功能性零食却实现双位数增长,行业普遍处于“好得不行、卷在渠道”的状态。电商流量成本上升,商超货架竞争激烈,便利店健康区虽扩张但同质化严重,下一轮增量来源成为关注点。药店因其广覆盖与高信任度,被视为潜在的新增长点。当前中国药店约 67 万家,年销售规模达 16532 亿元,非药品占比仍低,95%门店仍有空白市场,货架需要“健康服务驿站”转型。国外经验显示,日本、韩国、欧美药店正向全品类健康生活场景延展,药妆、保健品、日用品等一体化布局获得更高客流与黏性。国内头部连锁药店与品牌也在积极布局药妆、保健食品、个人护理等非药品品类,强调药食同源与功能性标签、药剂师专业服务与场景化细分,以建构“医学级信任”和差异化竞争。综合来看,药店正从单纯买药场景转变为健康管理的场景入口,成为食品行业下一波增长的关键渠道。
🏷️ #药店 #健康食品 #药妆 #场景化 #非药品
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📰 一心堂的前世今生:阮鸿献掌舵近四十年深耕医药零售,门店超万家,提质增效下获券商买入评级
一心堂是一家国内医药零售与批发龙头企业,2014年在深交所上市,核心通过全渠道布局构建差异化竞争壁垒。2026年上半年实现营业收入84.67亿元,净利润2.62亿元,在同行业8家企业中位列第四,行业领先者分别为大参林和益丰药房。主营构成以中西成药为主,另有医疗器械、消毒用品及中药等多元化板块。公司资产负债率低于行业均值,毛利率高于行业平均,偿债能力较强,盈利能力亦领先于同业。零售业务继续提质增效,门店数量略有收缩但经营质量提升,非药品业务比重提升,向“大健康”领域转型。现金流改善显著,2026年上半年经营性现金流净额约12.49亿元,同比增长38.0%。在投资机构的评级中,华泰/东方证券均给出“买入”的看法与乐观目标价,关注点包括零售端的门店优化、非药品类的快速扩张以及新零售与私域渠道的持续增长。未来看点在于云南深耕、核心区域优势维持、以及以保健食品、医疗器械等为支柱的三大非药品类的规模化复制。总体上,一心堂在门店运营、毛利水平和现金流方面均呈稳健提升,具备持续增长潜力。
🏷️ #医药零售 #门店优化 #非药品类 #现金流 #云南市场
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📰 一心堂的前世今生:阮鸿献掌舵近四十年深耕医药零售,门店超万家,提质增效下获券商买入评级
一心堂是一家国内医药零售与批发龙头企业,2014年在深交所上市,核心通过全渠道布局构建差异化竞争壁垒。2026年上半年实现营业收入84.67亿元,净利润2.62亿元,在同行业8家企业中位列第四,行业领先者分别为大参林和益丰药房。主营构成以中西成药为主,另有医疗器械、消毒用品及中药等多元化板块。公司资产负债率低于行业均值,毛利率高于行业平均,偿债能力较强,盈利能力亦领先于同业。零售业务继续提质增效,门店数量略有收缩但经营质量提升,非药品业务比重提升,向“大健康”领域转型。现金流改善显著,2026年上半年经营性现金流净额约12.49亿元,同比增长38.0%。在投资机构的评级中,华泰/东方证券均给出“买入”的看法与乐观目标价,关注点包括零售端的门店优化、非药品类的快速扩张以及新零售与私域渠道的持续增长。未来看点在于云南深耕、核心区域优势维持、以及以保健食品、医疗器械等为支柱的三大非药品类的规模化复制。总体上,一心堂在门店运营、毛利水平和现金流方面均呈稳健提升,具备持续增长潜力。
🏷️ #医药零售 #门店优化 #非药品类 #现金流 #云南市场
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📰 健之佳:8月27日召开业绩说明会,投资者参与
健之佳在业绩说明会及半年度披露中,强调行业长期增长逻辑包括人口老龄化、医药分业改革和行业集中度提升三大驱动。公司指出老年慢性病药品需求持续释放、健康管理需求上升以及政策引导的高质量发展方向,为药品零售行业带来稳定的客流和增长空间。政府文件明确加强专业服务、健康促进和应急保供,推动连锁化率和行业集中度提升,促使具备合规、规模、品牌与全渠道能力的大型连锁药房具备竞争优势。就盈利驱动而言,尽管医保个账结算比重下降,但公司通过存量门店提质增效、聚焦非医保依赖的创新药与非药品类、差异化商品及专业服务,提升毛利率和降本增效,逐步构建符合新政策环境的经营模型。公司承诺继续稳健分红以回报投资者,同时加强资金管理与现金流,致力于提升经营质量以缓解政策冲击带来的短期压力,未来将以精细化运营与差异化服务推动业绩回升。总体来看,行业改革环境对健之佳提出挑战,但在长期趋势和公司转型策略的支撑下,盈利能力有望逐步修复并改善。
🏷️ #药品零售 #行业集中度 #专业服务 #存量门店 #非医保依赖
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📰 健之佳:8月27日召开业绩说明会,投资者参与
健之佳在业绩说明会及半年度披露中,强调行业长期增长逻辑包括人口老龄化、医药分业改革和行业集中度提升三大驱动。公司指出老年慢性病药品需求持续释放、健康管理需求上升以及政策引导的高质量发展方向,为药品零售行业带来稳定的客流和增长空间。政府文件明确加强专业服务、健康促进和应急保供,推动连锁化率和行业集中度提升,促使具备合规、规模、品牌与全渠道能力的大型连锁药房具备竞争优势。就盈利驱动而言,尽管医保个账结算比重下降,但公司通过存量门店提质增效、聚焦非医保依赖的创新药与非药品类、差异化商品及专业服务,提升毛利率和降本增效,逐步构建符合新政策环境的经营模型。公司承诺继续稳健分红以回报投资者,同时加强资金管理与现金流,致力于提升经营质量以缓解政策冲击带来的短期压力,未来将以精细化运营与差异化服务推动业绩回升。总体来看,行业改革环境对健之佳提出挑战,但在长期趋势和公司转型策略的支撑下,盈利能力有望逐步修复并改善。
🏷️ #药品零售 #行业集中度 #专业服务 #存量门店 #非医保依赖
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📰 零售药店迎修复拐点,双轮驱动启健康新程
过去三年,医药零售领域经历深度洗牌,药店扩张放缓,门店关闭数量显著增加,行业寒气袭人。但在萧条中也孕育新生,存量门店通过去芜存菁和终端优化逐步恢复。上市连锁药店如益丰药房、大参林、一心堂等在经历下跌后业绩出现修复,显示头部企业通过提高效率、控制成本实现降本增效。2025年及以后,行业呈现“药品+健康服务”双轮驱动的新格局,非药商品比重提升成为第二成长曲线,保健品、家庭医疗设备等成为重要增值点,门店向泛健康服务中心转型成为趋势。处方外流仍在推进,但需解决执业药师短缺、专业服务不足等挑战,真实落地需解放药师时间投入用药评估等价值工作。未来行业有望通过并购整合和高质量增长,带来估值提升,但需警惕市场波动与政策变化,投资需谨慎。
🏷️ #医药零售 #连锁药店 #非药商品 #处方外流 #健康服务
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📰 零售药店迎修复拐点,双轮驱动启健康新程
过去三年,医药零售领域经历深度洗牌,药店扩张放缓,门店关闭数量显著增加,行业寒气袭人。但在萧条中也孕育新生,存量门店通过去芜存菁和终端优化逐步恢复。上市连锁药店如益丰药房、大参林、一心堂等在经历下跌后业绩出现修复,显示头部企业通过提高效率、控制成本实现降本增效。2025年及以后,行业呈现“药品+健康服务”双轮驱动的新格局,非药商品比重提升成为第二成长曲线,保健品、家庭医疗设备等成为重要增值点,门店向泛健康服务中心转型成为趋势。处方外流仍在推进,但需解决执业药师短缺、专业服务不足等挑战,真实落地需解放药师时间投入用药评估等价值工作。未来行业有望通过并购整合和高质量增长,带来估值提升,但需警惕市场波动与政策变化,投资需谨慎。
🏷️ #医药零售 #连锁药店 #非药商品 #处方外流 #健康服务
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📰 老百姓(603883):老百姓大药房连锁股份有限公司机构投资者交流活动会议纪要(2026年2月)
本文为老百姓大药房连锁股份有限公司2026年2月机构投资者交流活动纪要的要点摘要。会议围绕商品多元化、行业出清及医保门店格局、2026年经营目标等展开讨论。公司在政策指引下,聚焦大健康非药品类,构建适配药店的商品矩阵,重点覆盖营养保健、健康食补、康养器械、家居日用、个人护理等类别,力求以名牌商品与网红爆品丰富SKU,2025年前三季度非药品SKU超过300个,并推动自有品牌“老百姓优选”的高性价比产品,提升门店客单与复购。行业层面,药店数量自2024Q4起持续回落,至2025Q3约68.6万家,中小连锁及单体药店退出趋势明显,医保资质向头部连锁集中。公司在2026年的核心目标是“从交易型门店向关系型门店转型”,以门店为核心,提升顾客健康管家角色;通过动能机制建设、赛马轮岗等举措,精简考核、收集意见,激活各经营单元,强化门店经营,提升业绩稳定性与员工主人翁意识。
🏷️ #药房 #非药品 #自有品牌 #医保门店 #门店经营
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📰 老百姓(603883):老百姓大药房连锁股份有限公司机构投资者交流活动会议纪要(2026年2月)
本文为老百姓大药房连锁股份有限公司2026年2月机构投资者交流活动纪要的要点摘要。会议围绕商品多元化、行业出清及医保门店格局、2026年经营目标等展开讨论。公司在政策指引下,聚焦大健康非药品类,构建适配药店的商品矩阵,重点覆盖营养保健、健康食补、康养器械、家居日用、个人护理等类别,力求以名牌商品与网红爆品丰富SKU,2025年前三季度非药品SKU超过300个,并推动自有品牌“老百姓优选”的高性价比产品,提升门店客单与复购。行业层面,药店数量自2024Q4起持续回落,至2025Q3约68.6万家,中小连锁及单体药店退出趋势明显,医保资质向头部连锁集中。公司在2026年的核心目标是“从交易型门店向关系型门店转型”,以门店为核心,提升顾客健康管家角色;通过动能机制建设、赛马轮岗等举措,精简考核、收集意见,激活各经营单元,强化门店经营,提升业绩稳定性与员工主人翁意识。
🏷️ #药房 #非药品 #自有品牌 #医保门店 #门店经营
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📰 全国人大代表、老百姓董事长谢子龙:优化药品陈列规则 赋能药店健康服务升级
全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙在两会期间聚焦药品零售行业高质量发展,提出优化药品陈列“四色分开”的相关要求,推进大健康产品关联陈列试点,帮助药店转型为综合性健康服务平台,提升群众健康消费体验。当前的“四分开”原则在执行中造成物理区隔,与按病症或健康需求选购的实际消费习惯矛盾。关联陈列并非简单的商品组合,而是围绕特定疾病或健康需求进行科学布局,能直观呈现药品、器械、保健品的搭配方案,提升治疗效果,实现“一站式购齐”,并为药师提供场景化健康指导的条件。加强非药品在辅助治疗中的作用,可引导消费者减少单一药物过度使用,降低药物依赖与滥用风险。政策层面,商务部等九部门明确探索按功能和主治关联陈列药品的路径,为线下改革提供支撑;在确保用药安全前提下,鼓励各省市自主开展关联陈列试点,允许非处方药与非药商品、外用与内服非处方药自由组合陈列,但处方药、专管药品等继续分开专区。谢子龙强调,推动药品陈列管理革新是行业转型升级的内在要求,也是提升群众健康获得感的具体举措,通过风险分级与科学关联陈列,既保障高风险药品监管,又释放药店健康服务潜能,推动药店承担健康咨询与慢病管理功能,助力健康中国建设。
🏷️ #药品陈列 #药店升级 #健康服务 #非处方药 #药品安全
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📰 全国人大代表、老百姓董事长谢子龙:优化药品陈列规则 赋能药店健康服务升级
全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙在两会期间聚焦药品零售行业高质量发展,提出优化药品陈列“四色分开”的相关要求,推进大健康产品关联陈列试点,帮助药店转型为综合性健康服务平台,提升群众健康消费体验。当前的“四分开”原则在执行中造成物理区隔,与按病症或健康需求选购的实际消费习惯矛盾。关联陈列并非简单的商品组合,而是围绕特定疾病或健康需求进行科学布局,能直观呈现药品、器械、保健品的搭配方案,提升治疗效果,实现“一站式购齐”,并为药师提供场景化健康指导的条件。加强非药品在辅助治疗中的作用,可引导消费者减少单一药物过度使用,降低药物依赖与滥用风险。政策层面,商务部等九部门明确探索按功能和主治关联陈列药品的路径,为线下改革提供支撑;在确保用药安全前提下,鼓励各省市自主开展关联陈列试点,允许非处方药与非药商品、外用与内服非处方药自由组合陈列,但处方药、专管药品等继续分开专区。谢子龙强调,推动药品陈列管理革新是行业转型升级的内在要求,也是提升群众健康获得感的具体举措,通过风险分级与科学关联陈列,既保障高风险药品监管,又释放药店健康服务潜能,推动药店承担健康咨询与慢病管理功能,助力健康中国建设。
🏷️ #药品陈列 #药店升级 #健康服务 #非处方药 #药品安全
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📰 50岁+人群贡献过半销售额,零售药店靠银发族“续命”?-36氪
近年来,零售药店面临着前所未有的挑战,行业的快速扩张已见顶,许多药店纷纷关闭。根据数据显示,2025年一季度,零售药店数量环比净减少约3000家,主要由于线上医药电商的崛起和行业监管政策的趋严。面对激烈的市场竞争,药店转型已成为必然趋势,尤其是向综合健康管理商的转变。
银发人群的崛起为零售药店带来了新的机遇。数据显示,50岁以上的中老年客群在药店的销售额中占据了约50%。慢性病患者的增加使得这一群体对健康管理的需求日益增长,药店需提供更全面的健康服务和产品。药店的转型不仅要销售药品,还需加强健康管理服务。
在重构商品结构方面,零售药店需关注非药品类产品的销售增长,满足银发族的多元化健康需求。同时,通过社区服务、健康管理等创新方式与银发群体建立紧密联系,提升客户体验。药店的未来在于综合健康管理和非药消费品的融合,推动行业可持续发展。
🏷️ #零售药店 #健康管理 #银发人群 #转型 #非药消费
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📰 50岁+人群贡献过半销售额,零售药店靠银发族“续命”?-36氪
近年来,零售药店面临着前所未有的挑战,行业的快速扩张已见顶,许多药店纷纷关闭。根据数据显示,2025年一季度,零售药店数量环比净减少约3000家,主要由于线上医药电商的崛起和行业监管政策的趋严。面对激烈的市场竞争,药店转型已成为必然趋势,尤其是向综合健康管理商的转变。
银发人群的崛起为零售药店带来了新的机遇。数据显示,50岁以上的中老年客群在药店的销售额中占据了约50%。慢性病患者的增加使得这一群体对健康管理的需求日益增长,药店需提供更全面的健康服务和产品。药店的转型不仅要销售药品,还需加强健康管理服务。
在重构商品结构方面,零售药店需关注非药品类产品的销售增长,满足银发族的多元化健康需求。同时,通过社区服务、健康管理等创新方式与银发群体建立紧密联系,提升客户体验。药店的未来在于综合健康管理和非药消费品的融合,推动行业可持续发展。
🏷️ #零售药店 #健康管理 #银发人群 #转型 #非药消费
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