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📰 医保卡变购物卡，养天和大药房的生意经念歪了
医保基金本是老百姓看病救命的钱，但部分连锁药店把它当成“摇钱树”并非偶然。2026年4月，医保监管风暴席卷养天和等连锁药房，曝光的并非个别失误，而是一条完整的“串改平”流程：先将非医保商品以医保药品名混淆结算，借助摄像盲点隐蔽操作；再伪造处方、绑定门诊，将非医保支出纳入医保结算；最后通过虚报损耗、跨日补单等“平账”手段，抹平账实差距，达到洗钱般的欺诈效果。此类操作在湖南、河南等地已形成一定的窝点式现象，且多以加盟模式扩张、总部监管缺失为背景，使违规成本低、执法惩罚不足，形成侈张的“野蛮生长”格局。行业寒冬与高额成本压力叠加，促使部分药店借医保基金维持生存，从而走向违规。国家层面已明确加大惩处力度，推动更严格的制度和统一信息系统建设，试图以“倾家荡产”的成本代替以往的“罚酒三杯”，同时推动行业洗牌和集中度提升。未来，合规经营、提升服务与配送能力的龙头药企将脱颖而出，而违规的门店将被淘汰。总之，这场监管风暴标志着行业的告别野蛮生长，合规运营才是长远之道。
🏷️ #医保风暴 #串改平 #骗保 #药店监管 #行业洗牌
🔗 原文链接
📰 医保卡变购物卡，养天和大药房的生意经念歪了
医保基金本是老百姓看病救命的钱，但部分连锁药店把它当成“摇钱树”并非偶然。2026年4月，医保监管风暴席卷养天和等连锁药房，曝光的并非个别失误，而是一条完整的“串改平”流程：先将非医保商品以医保药品名混淆结算，借助摄像盲点隐蔽操作；再伪造处方、绑定门诊，将非医保支出纳入医保结算；最后通过虚报损耗、跨日补单等“平账”手段，抹平账实差距，达到洗钱般的欺诈效果。此类操作在湖南、河南等地已形成一定的窝点式现象，且多以加盟模式扩张、总部监管缺失为背景，使违规成本低、执法惩罚不足，形成侈张的“野蛮生长”格局。行业寒冬与高额成本压力叠加，促使部分药店借医保基金维持生存，从而走向违规。国家层面已明确加大惩处力度，推动更严格的制度和统一信息系统建设，试图以“倾家荡产”的成本代替以往的“罚酒三杯”，同时推动行业洗牌和集中度提升。未来，合规经营、提升服务与配送能力的龙头药企将脱颖而出，而违规的门店将被淘汰。总之，这场监管风暴标志着行业的告别野蛮生长，合规运营才是长远之道。
🏷️ #医保风暴 #串改平 #骗保 #药店监管 #行业洗牌
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📰 连续十年营收利润双增长 益丰药房2025年再交稳健答卷_股市直播_市场_中金在线
益丰药房在2025年实现营业收入244.33亿元，同比增长1.54%，归母净利润16.78亿元，同比增长9.81%，扣除非经常性损益后的净利润16.12亿元，同比增长7.65%，每股收益1.38元。尽管增速因高基数及行业调整而放缓，但公司资产规模、盈利能力及核心运营指标在中国零售药店行业处于第一梯队，体现较强韧性。自2015年上市以来，始终实现营业收入与净利润双提升，并通过并购扩张、搭建核心管理体系及数字化转型不断扩张网络。2018年起并购与内部能力建设并进，推动线下门店与线上渠道协同发展，2025年O2O直营门店超1万家、24小时配送门店超600家，线上合计销售29.93亿元，覆盖医药电商与新零售场景。2020-2023年，门店从5000多家增至13000多家，供应链与品类结构优化，数字化转型成效显著。未来在行业向健康服务转型的大背景下，益丰药房持续推进DTP药房布局、院外医保处方承接，强调以专业健康服务增强用户黏性与社区健康管理能力，力求在规模扩张与内功建设之间实现可持续增长。公司同时强调ESG治理与可持续发展，致力成为对公众健康负责、对社会有贡献的标杆企业。
🏷️ #药房 #增长 #数字化 #DTP #ESG
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📰 连续十年营收利润双增长 益丰药房2025年再交稳健答卷_股市直播_市场_中金在线
益丰药房在2025年实现营业收入244.33亿元，同比增长1.54%，归母净利润16.78亿元，同比增长9.81%，扣除非经常性损益后的净利润16.12亿元，同比增长7.65%，每股收益1.38元。尽管增速因高基数及行业调整而放缓，但公司资产规模、盈利能力及核心运营指标在中国零售药店行业处于第一梯队，体现较强韧性。自2015年上市以来，始终实现营业收入与净利润双提升，并通过并购扩张、搭建核心管理体系及数字化转型不断扩张网络。2018年起并购与内部能力建设并进，推动线下门店与线上渠道协同发展，2025年O2O直营门店超1万家、24小时配送门店超600家，线上合计销售29.93亿元，覆盖医药电商与新零售场景。2020-2023年，门店从5000多家增至13000多家，供应链与品类结构优化，数字化转型成效显著。未来在行业向健康服务转型的大背景下，益丰药房持续推进DTP药房布局、院外医保处方承接，强调以专业健康服务增强用户黏性与社区健康管理能力，力求在规模扩张与内功建设之间实现可持续增长。公司同时强调ESG治理与可持续发展，致力成为对公众健康负责、对社会有贡献的标杆企业。
🏷️ #药房 #增长 #数字化 #DTP #ESG
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📰 连锁药房转型健康驿站过程中的即时零售+即时医疗：选品过程中的品类管理与投流策略_中华网
在第六届江苏药店高峰论坛及相关对接会上，多位行业领军人物围绕即时零售对健康驿站建设的影响展开讨论。专家李从选指出，健康驿站作为政策主推的行业标准，具有现实意义，但落地需解决药企定位、药师角色重构与药房体系价值再造三大难题；即时零售将发挥关键作用，推动治理与运营协同。昆山佳惠堂中医馆徐郁平强调线下药房需迎接即时零售时代，从线下品类向线上品类管理转型并实现共管，才能实现逆势增长。全亿健康新零售的杨洋分享O2O经验与选品投流策略，为连锁药房提升利润与药房渠道拓展提供实用方法。其他企业领袖也结合自身案例，探讨新时期药房集采平台建设及适应新市场、新政策的路径。整体而言，活动聚焦行业标准落地、线上线下协同、以及药房新零售的持续升级。免责声明提示市场有风险，需综合评估后再参与。
🏷️ #即时零售 #健康驿站 #药房升级 #药品O2O #行业标准
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📰 连锁药房转型健康驿站过程中的即时零售+即时医疗：选品过程中的品类管理与投流策略_中华网
在第六届江苏药店高峰论坛及相关对接会上，多位行业领军人物围绕即时零售对健康驿站建设的影响展开讨论。专家李从选指出，健康驿站作为政策主推的行业标准，具有现实意义，但落地需解决药企定位、药师角色重构与药房体系价值再造三大难题；即时零售将发挥关键作用，推动治理与运营协同。昆山佳惠堂中医馆徐郁平强调线下药房需迎接即时零售时代，从线下品类向线上品类管理转型并实现共管，才能实现逆势增长。全亿健康新零售的杨洋分享O2O经验与选品投流策略，为连锁药房提升利润与药房渠道拓展提供实用方法。其他企业领袖也结合自身案例，探讨新时期药房集采平台建设及适应新市场、新政策的路径。整体而言，活动聚焦行业标准落地、线上线下协同、以及药房新零售的持续升级。免责声明提示市场有风险，需综合评估后再参与。
🏷️ #即时零售 #健康驿站 #药房升级 #药品O2O #行业标准
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📰 老百姓大药房被医保部门调查，去年净利润下降30.15%_中国经济网——国家经济门户
据新华社消息，部分药店被曝违规使用医保资金，涉事10家店存在串换、代刷卡等问题，涉及个人账户资金3267.14元。湖南省医保局将开展专项检查治理，将药店账户刷卡问题纳入基金管理突击战，并启动全省飞行检查，覆盖涉事连锁门店。
2025年老百姓实现营收222.36亿元，扣非净利润3.46亿元，毛利率32.3%，DTP及线上零售增多致低毛利板块扩大；2026年一季度收入54.81亿元、扣非净利润2.6亿元，毛利率33.51%。监管升级将提升合规成本，龙头通过数字化提升市场份额。
🏷️ #医保监管 #药店合规 #飞行检查 #数字化赋能 #行业整治
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📰 老百姓大药房被医保部门调查，去年净利润下降30.15%_中国经济网——国家经济门户
据新华社消息，部分药店被曝违规使用医保资金，涉事10家店存在串换、代刷卡等问题，涉及个人账户资金3267.14元。湖南省医保局将开展专项检查治理，将药店账户刷卡问题纳入基金管理突击战，并启动全省飞行检查，覆盖涉事连锁门店。
2025年老百姓实现营收222.36亿元，扣非净利润3.46亿元，毛利率32.3%，DTP及线上零售增多致低毛利板块扩大；2026年一季度收入54.81亿元、扣非净利润2.6亿元，毛利率33.51%。监管升级将提升合规成本，龙头通过数字化提升市场份额。
🏷️ #医保监管 #药店合规 #飞行检查 #数字化赋能 #行业整治
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📰 老百姓: 2025年度报告摘要
公司拟以总股本为基数向全体股东每股派发现金股利0.27元（含税），不送红股，不以资本公积转增股本。截至2026年3月31日，总股本为758,890,236股，拟派发现金股利约20,490.04万元。2025年度分红合计31,114.50万元，占归母净利润81.48%，该方案将提交股东大会审议。
行业层面监管持续优化，药品零售正向专业化、数字化、集约化方向发展，头部龙头受益明显。外流处方、医保统筹扩围、定点药房门诊统筹等改革推动行业集中，龙头药店市场份额提升。老百姓大药房作为行业领先者，持续推进健康驿站、加盟模式、数智化转型与多元化服务，打造科技驱动的健康服务平台。
🏷️ #现金分红 #药品零售 #医药分离 #行业整合
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📰 老百姓: 2025年度报告摘要
公司拟以总股本为基数向全体股东每股派发现金股利0.27元（含税），不送红股，不以资本公积转增股本。截至2026年3月31日，总股本为758,890,236股，拟派发现金股利约20,490.04万元。2025年度分红合计31,114.50万元，占归母净利润81.48%，该方案将提交股东大会审议。
行业层面监管持续优化，药品零售正向专业化、数字化、集约化方向发展，头部龙头受益明显。外流处方、医保统筹扩围、定点药房门诊统筹等改革推动行业集中，龙头药店市场份额提升。老百姓大药房作为行业领先者，持续推进健康驿站、加盟模式、数智化转型与多元化服务，打造科技驱动的健康服务平台。
🏷️ #现金分红 #药品零售 #医药分离 #行业整合
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📰 漱玉平民西门店医保健康驿站：打造微型 “三医联动” 样板，筑牢社区健康服务新阵地
近期，济南市医保局领导莅临漱玉平民大药房西门店，调研医保工作站与医保健康驿站建设运营情况。门店以医保经办、健康管理、医药服务深度融合，打造“家门口一站式健康服务综合体”，为药品零售行业高质量转型提供可复制的标杆经验。西门店作为旗舰店与健康驿站标杆，推动从药品销售终端向社区健康服务中心的转型，打通居民健康服务“最后一公里”。依托医保健康驿站平台，建立六大标准化服务体系，覆盖健康监测、个性化健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民暖心服务及应急保障。门店医保工作站提供一站式目录查询与报销指引，便利居民就近享受医保服务。此外，门店设体重体脂监测区、健康管理专区、DTP新特药服务中心，以及三楼门诊部，融合西医、中医诊疗与全周期健康管理，打造“药店+医保+健康+医疗”完整生态。未来，漱玉平民将以医保工作站与健康驿站为抓手，持续升级健康管理服务，推动标准化、规模化建设，进一步成为基层健康服务与医保经办的重要前沿阵地，为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #医保服务 #健康管理 #药品零售 #新特药 #社区健康
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📰 漱玉平民西门店医保健康驿站：打造微型 “三医联动” 样板，筑牢社区健康服务新阵地
近期，济南市医保局领导莅临漱玉平民大药房西门店，调研医保工作站与医保健康驿站建设运营情况。门店以医保经办、健康管理、医药服务深度融合，打造“家门口一站式健康服务综合体”，为药品零售行业高质量转型提供可复制的标杆经验。西门店作为旗舰店与健康驿站标杆，推动从药品销售终端向社区健康服务中心的转型，打通居民健康服务“最后一公里”。依托医保健康驿站平台，建立六大标准化服务体系，覆盖健康监测、个性化健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民暖心服务及应急保障。门店医保工作站提供一站式目录查询与报销指引，便利居民就近享受医保服务。此外，门店设体重体脂监测区、健康管理专区、DTP新特药服务中心，以及三楼门诊部，融合西医、中医诊疗与全周期健康管理，打造“药店+医保+健康+医疗”完整生态。未来，漱玉平民将以医保工作站与健康驿站为抓手，持续升级健康管理服务，推动标准化、规模化建设，进一步成为基层健康服务与医保经办的重要前沿阵地，为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #医保服务 #健康管理 #药品零售 #新特药 #社区健康
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📰 老百姓大药房：实体药店销售已持续回暖、稳步复苏
老百姓大药房在投资者关系活动记录表中表示，2025年我国实体药店全年零售规模将略有下降，但从2025年末至2026年初已逐步回暖，销售状况正在改善。行业近年来经历震荡、闭店和市场洗牌，短期内业绩承压，但这也为大型连锁药店整合市场、提升市占率创造机会。公司将聚焦优势市场，吸纳存量市场，借助行业出清机遇推动转型为“健康驿站”，通过专业化和多元化提升顾客黏性与营收空间。同时，政策持续推进处方外流，推动外配处方和远程审方，以及门诊统筹服务的完善，医保定点药店格局将更加合理，医保统筹资金支付有助于引流。公司将推进门诊统筹落地，依托双通道门店、DTP门店、门诊慢特病门店等资源和高执业药师配置，提升处方外流承接能力。与头部创新药企持续深化合作，强化“优质药物+专业服务”的协同，提升创新药可及性，并为顾客提供更温暖、全面、专业的健康服务。未来将加强数智AI应用，拓展AI落地场景，推进试点、迭代升级与规模化落地，提升经营效率与服务水平。
🏷️ #药店 #创新药 #健康服务 #处方外流 #AI应用
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📰 老百姓大药房：实体药店销售已持续回暖、稳步复苏
老百姓大药房在投资者关系活动记录表中表示，2025年我国实体药店全年零售规模将略有下降，但从2025年末至2026年初已逐步回暖，销售状况正在改善。行业近年来经历震荡、闭店和市场洗牌，短期内业绩承压，但这也为大型连锁药店整合市场、提升市占率创造机会。公司将聚焦优势市场，吸纳存量市场，借助行业出清机遇推动转型为“健康驿站”，通过专业化和多元化提升顾客黏性与营收空间。同时，政策持续推进处方外流，推动外配处方和远程审方，以及门诊统筹服务的完善，医保定点药店格局将更加合理，医保统筹资金支付有助于引流。公司将推进门诊统筹落地，依托双通道门店、DTP门店、门诊慢特病门店等资源和高执业药师配置，提升处方外流承接能力。与头部创新药企持续深化合作，强化“优质药物+专业服务”的协同，提升创新药可及性，并为顾客提供更温暖、全面、专业的健康服务。未来将加强数智AI应用，拓展AI落地场景，推进试点、迭代升级与规模化落地，提升经营效率与服务水平。
🏷️ #药店 #创新药 #健康服务 #处方外流 #AI应用
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📰 【行业深度】一文洞察2026年中国药品零售行业发展前景及投资趋势研究报告
药品零售行业是连接药品生产与终端消费者的重要环节，包含连锁、单体药店及乙类非处方药专柜等业态，开办需取得药品经营许可证。2020至2024年，行业销售额由5119亿元增至6500亿元，年复合增速约6.2%，但2025年行业进入结构性转型，依赖规模扩张的粗放增长逐步退出，向专业化、多元化与数字化运营转型成为主旋律。全国药店数量达到68.37万家，连锁率约57%，市场集中度偏低，前十企业市占率约23.1%，行业格局呈“全国龙头+区域强者+单体药店”并存。随行业进入加速整合阶段，连锁企业的主导地位将进一步巩固，未来药品零售行业将通过并购、数字化与专业服务提升效率与质量，向高质量发展转型。主要上市与知名企业包括大参林、益丰药房、老百姓、同仁堂等，区域龙头与多家连锁并存，反映出规模与专业化并重的竞争态势。本文基于智研咨询的行业研究，旨在展望2025年的市场环境、竞争格局与发展趋势，供政府、科研机构及企业参考。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #市场集中度 #连锁企业 #发展趋势
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📰 【行业深度】一文洞察2026年中国药品零售行业发展前景及投资趋势研究报告
药品零售行业是连接药品生产与终端消费者的重要环节，包含连锁、单体药店及乙类非处方药专柜等业态，开办需取得药品经营许可证。2020至2024年，行业销售额由5119亿元增至6500亿元，年复合增速约6.2%，但2025年行业进入结构性转型，依赖规模扩张的粗放增长逐步退出，向专业化、多元化与数字化运营转型成为主旋律。全国药店数量达到68.37万家，连锁率约57%，市场集中度偏低，前十企业市占率约23.1%，行业格局呈“全国龙头+区域强者+单体药店”并存。随行业进入加速整合阶段，连锁企业的主导地位将进一步巩固，未来药品零售行业将通过并购、数字化与专业服务提升效率与质量，向高质量发展转型。主要上市与知名企业包括大参林、益丰药房、老百姓、同仁堂等，区域龙头与多家连锁并存，反映出规模与专业化并重的竞争态势。本文基于智研咨询的行业研究，旨在展望2025年的市场环境、竞争格局与发展趋势，供政府、科研机构及企业参考。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #市场集中度 #连锁企业 #发展趋势
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📰 当药店不只是药店，看漱玉如何用“驿站”重新定义社区服务温度-新黄河APP
在健康中国战略的推动下，药品零售行业正在由单纯的药品销售转向更高层次的健康服务综合体。以漱玉平民等头部连锁为例，建立健康驿站，将专业健康服务、个性化关怀与社区延伸服务深度融合，打造“健康服务中心”而非“药品终端”。六大核心服务模块涵盖便民服务、自助监测、专业药学、探索与研究性服务、应急处置以及医疗对接，形成“检—管—防”闭环，提升基层健康保障水平。门店通过标准化建设实现覆盖与差异化并举，发展中医坐诊、骨健康、养生与美护等多元门店形态，精准满足社区不同人群的健康需求，并通过健康驿站走出门店，开展上门服务、健康讲座、流动体检车等社区化扩张，深度嵌入社区治理，提升居民就近获得感与信任感。整合政策导向与企业实践，促使药房从单一销售端转向“专业药房+健康管理中心”的新形态，进一步推动基层医疗资源的高效配置与民生福祉的持续提升。
🏷️ #健康驿站 #药房转型 #基层健康 #社区健康 #慢病管理
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📰 当药店不只是药店，看漱玉如何用“驿站”重新定义社区服务温度-新黄河APP
在健康中国战略的推动下，药品零售行业正在由单纯的药品销售转向更高层次的健康服务综合体。以漱玉平民等头部连锁为例，建立健康驿站，将专业健康服务、个性化关怀与社区延伸服务深度融合，打造“健康服务中心”而非“药品终端”。六大核心服务模块涵盖便民服务、自助监测、专业药学、探索与研究性服务、应急处置以及医疗对接，形成“检—管—防”闭环，提升基层健康保障水平。门店通过标准化建设实现覆盖与差异化并举，发展中医坐诊、骨健康、养生与美护等多元门店形态，精准满足社区不同人群的健康需求，并通过健康驿站走出门店，开展上门服务、健康讲座、流动体检车等社区化扩张，深度嵌入社区治理，提升居民就近获得感与信任感。整合政策导向与企业实践，促使药房从单一销售端转向“专业药房+健康管理中心”的新形态，进一步推动基层医疗资源的高效配置与民生福祉的持续提升。
🏷️ #健康驿站 #药房转型 #基层健康 #社区健康 #慢病管理
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📰 益丰大药房高毅：以直营式加盟体系，实现医药零售“价值共生”_中华网
在成本上升与行业整合压力下，单体药店生存艰难，益丰大药房通过“直营式”加盟赋能体系，帮助经营者从选址到持续运营、从供应链到数字化、从合规保障到会员运营实现全周期支撑，推动个体经验向平台势能转化。开业阶段，总部派出十余人专业团队驻店，覆盖门店规划、形象设计、开业活动与宣传物料，推出如“99元健康礼包”等方案，快速引爆客流并树立品牌形象。加盟后共享的会员运营体系与智能化工具，提升客单价并实现精准营销；系统化的促销方案由总部统一策划，加盟商专注一线服务与健康咨询。供应链方面，益丰的全国物流与集中采购提升商品稳定性与可得性，扩充品类至数千种，降低缺货率；数字化管理提高门店运营效率，收货上架时间显著缩短，数据化分析支持更精准决策。合规与品牌背书形成长期“压舱石”，加盟商在监管环境下获得规范文件与专业支持，品牌认知度带来溢价与信任，促成从单店经营到多店复制的协同效应。总体而言，益丰通过深厚运营积淀、强大供应链及品牌与合规保障，推动药品零售行业向专业化、连锁化发展，帮助投资者实现从生存到发展的跨越。
🏷️ #药品零售 #连锁加盟 #数字化 #供应链 #合规
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📰 益丰大药房高毅：以直营式加盟体系，实现医药零售“价值共生”_中华网
在成本上升与行业整合压力下，单体药店生存艰难，益丰大药房通过“直营式”加盟赋能体系，帮助经营者从选址到持续运营、从供应链到数字化、从合规保障到会员运营实现全周期支撑，推动个体经验向平台势能转化。开业阶段，总部派出十余人专业团队驻店，覆盖门店规划、形象设计、开业活动与宣传物料，推出如“99元健康礼包”等方案，快速引爆客流并树立品牌形象。加盟后共享的会员运营体系与智能化工具，提升客单价并实现精准营销；系统化的促销方案由总部统一策划，加盟商专注一线服务与健康咨询。供应链方面，益丰的全国物流与集中采购提升商品稳定性与可得性，扩充品类至数千种，降低缺货率；数字化管理提高门店运营效率，收货上架时间显著缩短，数据化分析支持更精准决策。合规与品牌背书形成长期“压舱石”，加盟商在监管环境下获得规范文件与专业支持，品牌认知度带来溢价与信任，促成从单店经营到多店复制的协同效应。总体而言，益丰通过深厚运营积淀、强大供应链及品牌与合规保障，推动药品零售行业向专业化、连锁化发展，帮助投资者实现从生存到发展的跨越。
🏷️ #药品零售 #连锁加盟 #数字化 #供应链 #合规
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📰 全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙：推动零售药店向“健康服务驿站”转型
2026年全国两会期间，老百姓大药房董事长谢子龙聚焦健康产业发展与群众药品可及性，提出多项建议，重点在于调整药品陈列“四分开”以适应消费需求，同时推动尽快出台《药师法》构建高质量医疗服务新格局。商务部等九部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，提出零售药店向健康服务驿站转型。但现行“四分开”在执行中多以严格物理隔离为主，与居民按症状或需求选购的习惯存在差异。谢子龙倡议在守住处方药安全红线的前提下，允许各省市依法合规自愿开展非药品类的关联陈列试点，通过精准的风险分级与科学陈列提升一站式健康服务的便捷性与体验感，释放药店的健康服务潜能。多年来他一直推动药师立法，要求尽快出台《药师法》，建立统一药师管理体系，打破“双轨制”壁垒，强化培训考核与继续教育，明确药师实施药学服务的标准及执业监管，促进“互联网+药事服务”良性发展，推动药学教育体制优化。展望“十五五”开局之年，老百姓大药房将继续深耕健康产业，提升专业与创新服务，推动全方位全周期保障人民健康，服务健康中国建设。
🏷️ #药师法 #药品陈列 #健康服务 #药事服务 #健康中国
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📰 全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙：推动零售药店向“健康服务驿站”转型
2026年全国两会期间，老百姓大药房董事长谢子龙聚焦健康产业发展与群众药品可及性，提出多项建议，重点在于调整药品陈列“四分开”以适应消费需求，同时推动尽快出台《药师法》构建高质量医疗服务新格局。商务部等九部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，提出零售药店向健康服务驿站转型。但现行“四分开”在执行中多以严格物理隔离为主，与居民按症状或需求选购的习惯存在差异。谢子龙倡议在守住处方药安全红线的前提下，允许各省市依法合规自愿开展非药品类的关联陈列试点，通过精准的风险分级与科学陈列提升一站式健康服务的便捷性与体验感，释放药店的健康服务潜能。多年来他一直推动药师立法，要求尽快出台《药师法》，建立统一药师管理体系，打破“双轨制”壁垒，强化培训考核与继续教育，明确药师实施药学服务的标准及执业监管，促进“互联网+药事服务”良性发展，推动药学教育体制优化。展望“十五五”开局之年，老百姓大药房将继续深耕健康产业，提升专业与创新服务，推动全方位全周期保障人民健康，服务健康中国建设。
🏷️ #药师法 #药品陈列 #健康服务 #药事服务 #健康中国
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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报
在国家大力推动健康中国战略的背景下，医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手，通过整合医药零售资源与AI数字技术，推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案，打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理，突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板，将药店转型为健康服务提供者，构建院外健康管理闭环，并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务，并搭建数字化随访平台，为深度健康管理提供技术与数据支撑，双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务，提升用药依从性、评估疗效、识别风险，整合营养、心理等资源，协同社会力量满足非医疗需求，在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果，服务规模化、标准化输出，推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量，优化资源配置，降低医保支出，也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范，促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践，惠及更广人群。
🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务
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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报
在国家大力推动健康中国战略的背景下，医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手，通过整合医药零售资源与AI数字技术，推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案，打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理，突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板，将药店转型为健康服务提供者，构建院外健康管理闭环，并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务，并搭建数字化随访平台，为深度健康管理提供技术与数据支撑，双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务，提升用药依从性、评估疗效、识别风险，整合营养、心理等资源，协同社会力量满足非医疗需求，在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果，服务规模化、标准化输出，推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量，优化资源配置，降低医保支出，也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范，促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践，惠及更广人群。
🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #基层健康服务 #药品零售 #一心堂 #健康管理
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #基层健康服务 #药品零售 #一心堂 #健康管理
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📰 娄底市监局“开工第一课”走进药房 筑牢药品安全防线
娄底市市场监督管理局在老百姓大药房开展“开工第一课讲安全”活动，通过安全宣讲和现场指导相结合的方式，督促药品零售企业落实安全主体责任，规范经营行为，保障群众用药安全。活动以“开工第一课讲安全 筑牢防线护民生”为主题，领导及科室负责人出席并进行宣讲，强调门店要履行安全生产主体责任，采用严格标准和务实举措做好复工后的安全管理。专题宣讲围绕药品零售行业特点，结合收心警示教育、法规责任、风险辨识防控、隐患排查治理及应急处置等要点，并结合典型案例进行讲解，内容简洁务实，帮助从业人员掌握安全经营关键要点。随后，工作人员在门店药品、医疗器械、特殊食品储存区及电气、消防等关键点位开展实地检查与指导，排查隐患、解答疑问，并指导建立隐患台账、落实闭环整改。此次活动提升了门店的风险防控与应急处置能力，下一步将持续强化对药品零售行业的安全监管与服务，引导行业规范经营，切实保障群众用药用械安全。
🏷️ #安全 #药品零售 #隐患排查 #应急处置 #监管
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📰 娄底市监局“开工第一课”走进药房 筑牢药品安全防线
娄底市市场监督管理局在老百姓大药房开展“开工第一课讲安全”活动，通过安全宣讲和现场指导相结合的方式，督促药品零售企业落实安全主体责任，规范经营行为，保障群众用药安全。活动以“开工第一课讲安全 筑牢防线护民生”为主题，领导及科室负责人出席并进行宣讲，强调门店要履行安全生产主体责任，采用严格标准和务实举措做好复工后的安全管理。专题宣讲围绕药品零售行业特点，结合收心警示教育、法规责任、风险辨识防控、隐患排查治理及应急处置等要点，并结合典型案例进行讲解，内容简洁务实，帮助从业人员掌握安全经营关键要点。随后，工作人员在门店药品、医疗器械、特殊食品储存区及电气、消防等关键点位开展实地检查与指导，排查隐患、解答疑问，并指导建立隐患台账、落实闭环整改。此次活动提升了门店的风险防控与应急处置能力，下一步将持续强化对药品零售行业的安全监管与服务，引导行业规范经营，切实保障群众用药用械安全。
🏷️ #安全 #药品零售 #隐患排查 #应急处置 #监管
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📰 第一医药：审议通过《关于调整组织架构设置的议案》并回复“氛子药局”相关问题
2026年2月11日，第一医药披露第十一届董事会第八次（临时）会议决议，审议通过调整组织架构的议案，拟将原门店管理部更名为门店管理部（健康管理部），新增负责通过健康咨询、用药指导、慢病管理等健康管理服务，深化顾客健康关系。
同日，公司就“氛子药局”问题回应：为响应9部门关于药品零售行业高质量发展的意见，氛子药局由青年团队设计，集合健康茶饮、微醺社交、药妆实验室等场景，重构人货场，推动品牌从药品销售向健康服务转型，以契合都市Z世代的健康消费需求。
🏷️ #健康管理 #药房升级 #氛子药局 #年轻消费 #品牌转型
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📰 第一医药：审议通过《关于调整组织架构设置的议案》并回复“氛子药局”相关问题
2026年2月11日，第一医药披露第十一届董事会第八次（临时）会议决议，审议通过调整组织架构的议案，拟将原门店管理部更名为门店管理部（健康管理部），新增负责通过健康咨询、用药指导、慢病管理等健康管理服务，深化顾客健康关系。
同日，公司就“氛子药局”问题回应：为响应9部门关于药品零售行业高质量发展的意见，氛子药局由青年团队设计，集合健康茶饮、微醺社交、药妆实验室等场景，重构人货场，推动品牌从药品销售向健康服务转型，以契合都市Z世代的健康消费需求。
🏷️ #健康管理 #药房升级 #氛子药局 #年轻消费 #品牌转型
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📰 头部连锁关店千家成功止血，新一轮药店大洗牌要来了_手机网易网
头部连锁在疯狂扩张后进入闭店止血阶段，业绩回暖初现成效。国大药房2025年上半年闭店864家、门店净增24家，亏损门店占比显著下降，全年归母净利润预计10.55亿至12.15亿元，通过结构调整、成本管控、强化商采与门店布局优化，单店经营质量持续提升。
一心堂、漱玉平民通过收缩门店实现利润增长。一心堂2025年全年净利润预计同比增幅约127%至189%，区间在2.6亿至3.3亿元，门店净减386家；漱玉平民同口径预计净利润0.8亿至1.2亿元，增速达142%-163%。二者的核心在于提升存量门店经营能力、健康管理与运营协同，降低费销比以提效。
行业层面，2022-2024年药店连锁化率约57%左右，跑马圈地放缓、监管趋严与医保价格治理叠加，头部连锁加速并购与重组。未来格局或以批零一体化与供应链整合为核心，头部重启扩张，中小药店需依托头部或聚焦细分赛道才能生存。
🏷️ #药品零售 #头部连锁 #并购重组 #门店优化 #成本管控
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头部连锁在疯狂扩张后进入闭店止血阶段，业绩回暖初现成效。国大药房2025年上半年闭店864家、门店净增24家，亏损门店占比显著下降，全年归母净利润预计10.55亿至12.15亿元，通过结构调整、成本管控、强化商采与门店布局优化，单店经营质量持续提升。
一心堂、漱玉平民通过收缩门店实现利润增长。一心堂2025年全年净利润预计同比增幅约127%至189%，区间在2.6亿至3.3亿元，门店净减386家；漱玉平民同口径预计净利润0.8亿至1.2亿元，增速达142%-163%。二者的核心在于提升存量门店经营能力、健康管理与运营协同，降低费销比以提效。
行业层面，2022-2024年药店连锁化率约57%左右，跑马圈地放缓、监管趋严与医保价格治理叠加，头部连锁加速并购与重组。未来格局或以批零一体化与供应链整合为核心，头部重启扩张，中小药店需依托头部或聚焦细分赛道才能生存。
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