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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？

山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。

🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级

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📰 闭店潮下的零售药店:上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车

2026 年上半年，中国线下零售药店行业进入深度出清阶段，药店总量从峰值回落，头部企业分化加剧。大参林、益丰、老百姓实现营收利润双增，利润改善主要来自严格的费用管控；一心堂、健之佳、国大药房盈利能力不足，处于底部。行业总体呈现马太效应，低效产能出清与头部集中并行。上市连锁梯队分化明显，第一梯队三家百亿企业继续稳健增长，第二梯队多家盈利承压，漱玉平民凭区域扩张有所提升但盈利质量不足。坪效方面，大参林、益丰、老百姓等头部企业仍具竞争力，区域龙头的表现参差不齐。门店扩张策略分化明显，大参林大规模新增门店并收缩低效店，益丰与老百姓则采取稳健调整，目标是提升单店产出和盈利水平；一心堂、健之佳、国大药房则选择收缩优化。总体看，行业总量自2024年以来持续负增长，未来 3-5 年竞争格局初现：第一梯队或成双寡头格局，第二梯队面临更大挑战，行业整合与并购成为常态。疫情后转向高质量发展成为必然，头部企业通过自营与加盟双轮驱动，持续下沉市场，收割退出市场的机会。

🏷️ #药店 #并购 #行业整合 #头部企业 #中小连锁

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📰 闭店潮下的零售药店：上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车

2026年上半年，线下药店行业进入存量优化与效率竞争的新阶段。全国药店总量从高点回落，疫情后扩张趋于理性，六大上市连锁关店达803家，行业洗牌加速。头部企业分化明显，大参林、益丰、老百姓实现营收与利润双增，盈利能力提升主要来自严格的费用管控与成本效率优化；而一心堂、健之佳、国大药房等进入深度调整，盈利质量承压。在坪效方面，大参林与益丰等头部企业表现突出，区域龙头如漱玉平民虽增收但盈利仍偏弱。门店策略呈三类分化：头部高质量扩张、区域龙头稳健调整、以及中小连锁和单体店的收缩退出。总量方面，药店数量连续下降，2026年前景将以整合为主导，头部企业通过自营+加盟加速下沉市场、并购区域龙头以扩张规模。未来3–5年，行业将从粗放增长转向高质量、可持续发展，闭店潮释放空间，头部有望形成双寡头格局，市场机会集中在利润与效率提升。

🏷️ #药店 #整合 #利润 #扩张 #效率

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📰 日均75家药店关门:撤退的人离场,重构的人换打法

国家药监局发布的统计数据显示，2025年底全国零售药店数量较2024年底下降至65.65万家，净减2.72万家，降幅3.98%，日均约75家。连锁门店与单体药店均出现下降，连锁总部也大幅减少，药店连锁化率自2024年的57.04%降至2025年的56.23%。行业扩张转向回缩，头部企业亦纷纷关店或破产清算，市场进入收缩阶段。价格透明与线上渠道冲击，叠加医保监管强化，使毛利率面临压力，盈利空间收窄。为应对环境变化，企业探索多元化发展与加盟模式：如大参林在关店的同时新开门店并推进加盟，DTP等专业服务与医保合作成为增量来源；国大药房推行直营与服务型收入，调整门店结构。行业共识是，生存关键在于稳定现金流、控制成本、提升顾客黏性，以及通过采购、技术与管理优化实现门店盈利能力的持续改善。

🏷️ #药店变局 #连锁化率 #医保监管 #多元化经营 #盈利能力

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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药

国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。

🏷️ #药企转型 #零售结构 #专业药房 #毛利压降 #合规与商誉

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📰 线上线下协同发力,益丰药房上半年营收121亿元

在上半年医药零售行业整体承压的背景下，益丰药房通过持续提升经营质量，交出营收与净利润实现“双增”的成绩单。报告期内，公司营业收入为121.30亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%，加权平均净资产收益率达到8.01%，较上期小幅提升。公司拟实施每10股派3元（含税）的中期利润分配方案。门店规模突破1.5万家，线上收入增长显著，达到23.14%。截至6月末，线下门店在全国十省市达到15239家，直营10663家、加盟4576家，区域分布呈现核心区域密度优势，湖南、湖北、江苏、上海等地建成现代化物流中心，并打造自有品牌与厂商共建品种群，形成商品差异化壁垒。线上线下融合成为医药零售的重要方向，O2O多渠道覆盖面广，会员体系建设持续深化，累计建档会员达到1.11亿人，会员销售占比高达90.02%，体现高粘性会员对销售的支撑作用。公司在现金分红与回购方面持续回馈股东，8月董事会通过中期分红方案，同时推进股份回购计划，至8月上旬已回购177.6万股。与此同时，公司在2025年获得MSCI ESG AAA级评级，并保持上交所信息披露A级评价，显示治理与信息披露水平较高。未来，益丰药房将以数字化转型、供应链优化、服务创新和ESG价值探索为核心，继续稳健扩张与深耕高质量发展，期待在医药新零售赛道保持领先地位。

🏷️ #药企 #医药零售 #数字化 #分红回购 #ESG

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📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网

为积极响应国家中医药传承创新发展战略，落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求，持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇，8月29日，鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队，贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵，立足中医药振兴发展大局，依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴，共同探讨老字号转型升级路径，共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线，通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式，为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观，直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果，深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式，见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上，鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示，中医药是中华优秀传统文化瑰宝，非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地，大健康产业迎来全新发展风口。未来，鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业，加速全国鸿茅大药房全域布局，输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系，以开放共赢的合作理念，联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生，让传统非遗技艺贴近民生、服务大众，持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节，企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读，结合当下医药零售发展趋势，输出鸿茅特色终端经营模式，为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段，与会企业家结合行业趋势与市场现状，围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识，为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后，鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调，老字号承载新使命，非遗焕发新活力。三百年来，鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心，坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下，鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”，以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体，持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能，全方位赋能终端市场与合作伙伴，推动非遗老字号活化传承、转型升级，助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会，是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会，进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来，鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命，持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展，依托智慧药房全新业态，搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台，携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干，共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。

🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康

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📰 一年关掉上万家药店，六大连锁药房迎来“生死分水岭”

2026年上半年，六大头部连锁药房在营收与利润呈现分化格局。大参林、益丰药房、老百姓实现营收与净利双增，老百姓的营收与利润增速回升；漱玉平民实现增收但利润下降，健之佳则双降。行业面临医保改革、结算、集采等政策冲击，以及高租金、人力成本、线上分流等压力，线下门店竞争加剧，降本增效成为共同策略，同时探索开源路径，包括专业化慢病服务、多元化健康品类、线上线下融合、数字化与AI赋能。政策层面，国家推动药品零售向“健康驿站”转型，行业未来将分化为专业化与多元化两大方向，门店优化与关店、扩张节奏的调整成为常态。头部企业通过门店布局优化、区域扩张节奏收缩以及降本增效，提升盈利质量与韧性，并通过新零售与O2O模式、AI赋能等手段，寻求第二增长曲线。总体看，短期业绩分化是行业洗牌必经过程，转型聚焦专业化、多元化与数字化成为长期增长关键。

🏷️ #药品零售 #AI赋能 #新零售 #专业化药房 #多元化药店

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📰 二季度业绩加速回暖，老百姓欲如何重新定义“药店”这门生意？

老百姓大药房发布的2026年半年度报告显示，公司上半年实现营业收入109.98亿元，同比增长2.07%；归属于上市公司股东的净利润4.47亿元，同比增长12.30%。分季度看，二季度业绩较一、二季度均有改善：营业收入同比增3.32%、净利润同比增28%左右，扣非净利润增幅更高，显示经营基本面在逐步好转。盈利改善主要来自成本端节流及可比门店增量，而非毛利率显著提升，毛利率整体下降0.63个百分点，主业毛利率下降0.96个百分点。公司将未来发展重点放在两大方向：一是在存量竞争中守住并扩大门店规模，二是通过“药店+健康服务”的模式，推动多元化增长，涵盖慢病管理、会员运营和数智化建设等。为应对行业洗牌，老百姓坚持直营控速、加盟扩张并重的布局，同时强化医保合规与数字化体系建设，力求在处方外流、行业集中度提升的环境中提升核心竞争力。总体而言，报告呈现出“强者恒强”趋势下的喜忧参半局面，未来能否实现更高质量增长仍取决于门店效率、合规管控与健康管理服务的协同效果。

🏷️ #药店 #加盟 #医保 #数智化 #增长

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📰 第二季度扣非归母净利润同比增长27.76% 老百姓拟中期分红2.28亿元

本报告期内，老百姓大药房实现上半年收入约109.98亿元，同比增加2.07%，归母净利润约4.47亿元，增幅达12.3%，二季度利润增速更明显，扣非净利润同比提升27.76%，经营韧性突出。公司推动常态化分红，拟中期现金红利2.28亿元，占半年度归母净利润的50.96%，回报股东。管理层强调以顾客为中心的全价值链改革并巩固经营底盘，供应链与人才基础更加稳固，未来将坚持业绩增长的刚性目标，深化专业健康服务，推进数智AI转型，实现企业稳健发展与股东长期回报双赢。零售端方面，上半年门店收入增速高于整体，单店经营质量改善明显，持续优化网络布局并以加盟轻资产模式扩展，门店总量达到15177家，重点省份门店占比提升。专业药事服务方面，执业药师队伍超1.6万，医保合规与门店资质覆盖率持续提高，慢病管理建设成效显著，慢病会员建档超2472万并提供健康自测服务。数智AI赋能贯穿经营：通过AI战略委员会推动前中后台协同，提升预测、订货、智能请货等能力，线上线下新零售贡献显著，AI应用逐步向外输出，试点健康药房等项目，股权激励聚焦信息与AI核心人才以加速转型，并受益于行业利好政策与头部连锁集中趋势。总体来看，公司通过增强专业服务、提升数智化水平以及优化门店网络，在行业整合与需求回流的大背景下具备持续的盈利修复与长期成长潜力。

🏷️ #药品零售 #数智AI #慢病管理 #门店网络 #股利分红

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📰 可孚医疗携手飞利浦加速药店健康服务落地

可孚医疗与飞利浦在西普会期间宣布深化战略合作，推出以居家健康测量设备为入口、专属家庭健康管理APP为数字底座、AI健康助手为核心的智慧健康解决方案，打造设备互联、数据沉淀、智能交互、健康指导的一体化服务体系。自2025年12月达成战略以来，双方将各自优势深度融合，推动AI技术落地家庭健康场景，形成智能化、连续化的一站式健康服务模式。随着人口老龄化、慢病管理需求增加及药品零售行业政策指引，传统药店正向基层社区健康服务枢纽转型。演讲中，药房未来竞争将从单纯商品转向服务竞争，依托健康检测、慢病管理、会员运营和数字化健康服务建立长期与消费者的连接，形成新的增长曲线。此次方案为药店提供完整的落地工具，助力健康驿站解决落地难与运营薄弱的问题，推动药店从单次交易场所转变为高粘性、可持续运营的社区健康服务节点。届时，家庭健康管理进入以解决方案为核心的竞争阶段，方案的可落地性与可复制性将为药店健康驿站建设提供范式。

🏷️ #居家健康 #智慧健康 #药店转型 #健康驿站 #AI健康

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📰 重磅|西普发布 “2026中国药品零售综合竞争力百强榜”揭晓：益丰、老百姓、大参林问鼎三甲，行业洗牌进入“深水区”

在2026西普会发布的《中国药品零售综合竞争力百强榜》中，海南博鳌举行的颁奖盛典揭示了药品零售行业在“门店收缩、增长放缓”的背景下的结构性变化。百强份额持续提升，销售总量达3294亿元，占比63.6%，显示行业集中度进一步加速，TOP10的集中效应尤为显著，DTP药房等专业化业务成为主要增长点。尽管全国药店数量在2025年净减约2.2万家，门店闭店率达7%，但百强企业通过降本增效、优化商品结构与提升人效等举措实现利润回暖，毛利率和净利率分别提升0.5个百分点与1个百分点。扩张方面，百强新增门店6346家，增速降至3.0%，体现“扩张降速、质量提速”的策略转向，六大上市连锁多选择战略性收缩或谨慎扩张，重点放在提升单店产出。评价体系也更新为“九力模型”，新增组织力与数智力，显示行业正从单纯销售向连接医疗与健康生活的服务节点转型。未来竞争将聚焦在专业化增长点、精细化管理与数智化落地效果上，其他互联网平台对比不再纳入评价。此为行业调整期的真实画像，结构性变化和集中度提升仍将是长期趋势。

🏷️ #药品零售 #百强榜 #行业集中度 #DTP药房 #数智化

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📰 推出股权激励方案，603883涨停

老百姓大药房在医药零售行业经历调整后，发布了股份回购、2026年激励计划与员工持股计划等系列公告，体现了对未来业绩与公司治理的坚定信心。此次激励覆盖约340名对象，设定以净利润为核心的业绩解锁条件，2027年与2028年的净利润增幅分别不少于75%与100%，以2025年基数测算，目标分别为9.46亿元与10.81亿元。公司以提质增效、回报股东为导向，力求通过强约束与高激励实现管理团队与股东利益高度绑定，并重点面向信息与数字AI领域核心人才，配合数智AI转型布局。与此同时，拟以自有资金回购4,000万至8,000万元股票，回购价格不超18.08元/股，回购股份将用于员工持股与激励。回顾经营情况，2025年公司营业收入约222.37亿元，净利润约5.4亿元，2026年起业绩逐渐改善，门店坪效与盈利水平提升，体现头部药企在行业回暖期的市场机会。未来将继续聚焦优势市场，推进“健康驿站”转型，提升顾客黏性与营收空间，并通过行业整合提升市占率。

🏷️ #激励计划 #回购 #药店转型 #业绩目标 #行业回暖

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📰 老百姓大药房新增北京100余家加盟店，京津协同版图再扩容

老百姓大药房与北京源通百姓平安和阳光百益医药达成深度合作，100余家门店整体加盟并纳入老百姓运营体系，标志着在北京市场实现轻资产布局的突破。当前国内药店总量在2024年三季度达到峰值后回落，2025年底降至68万家，行业进入加速出清阶段；老百姓通过加盟模式把握存量整合机遇，至2026年一季度门店总数达15001家，覆盖18个省级市场。此次加盟有助于补强华北版图，形成京津协同优势。老百姓在天津市场深耕多年，拥有区域性物流中心，可为北京门店提供稳定供应链。加盟管理实行“七统一”标准，统一品牌形象、接入运营系统、统一配送，并进行人员培训，推动老店加盟比重提升至85.6%。业内人士认为，医药零售行业将继续通过头部平台带动中小连锁的联合与整合，此次落地是品牌赋能、供应链协同和数字化运营深度参与行业整合的重要实践。

🏷️ #药品连锁 #京津协同 #加盟扩张 #供应链 #数字化

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📰 加盟扩张提速，老百姓新增北京100余家加盟店

在国内药店持续出清的大背景下，医药零售行业的存量整合加速。老百姓大药房宣布与北京源通百姓平安及阳光百益医药达成深度合作，100余家门店整合进入老百姓运营体系，进一步巩固京津区域的市场布局。至2026年一季度末，老百姓门店总数达到15001家，直营9622家、加盟5379家，覆盖18个省级市场。以加盟为核心的轻资产扩张策略，聚焦北京及周边区域，有助于提升市占率和供应链稳定性。同期，北上渝等直辖市门店面临下滑，促使公司以加盟模式深耕县域与近郊市场，78%的门店为地级及以下区域，加盟门店质量将通过统一管理、品牌形象、商品配送和专业服务等体系提升。源通百姓平安在北京四五环周边具备稳定客群和资源优势，双方的联手将推动线上线下融合与全渠道运营，为后续存量门店的持续优化提供支撑。总体来看，行业结构性分化与头部连锁的资源整合，将成为长期提升市场份额和竞争力的关键路径。

🏷️ #药店整合 #加盟模式 #京津鲁网 #全渠道

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📰 天士力医药拟转让济南平嘉大药房60%股权

本报道聚焦天津天士力医药拟转让济南平嘉大药房60%股权一事及其背后的行业环境。平嘉大药房成立于2003年，现有143家门店，股权结构为天士力医药持股60%为控股，创始人董红兵持有40%。自2013年起天士力即控股并推动扩张，但近期该公司面临盈利压力，2025年营收2.63亿元、净利润为218万元，2026年前5月净利润仅8.7万元，资产负债压力显著。此前曾有与漱玉平民的收购意向，因高评估增值率、业绩承诺等问题终止，监管关注未能解决。当前药品零售行业进入深度调整期，政府部门推动行业高质量发展，提倡专业化、集约化、数字化并促进行业整合。此轮转让被视为天士力医药聚焦核心赛道、释放资源以提升竞争力的策略之一，同步推动区域连锁药房的资源整合与优化。总体看，在行业洗牌与政策引导下，平嘉大药房及相似企业的盈利能力与资本结构压力成为交易关注焦点。若交易顺利，天士力医药可能以更聚焦的布局推进核心药品及创新药研发能力建设。

🏷️ #药品零售 #连锁药房 #行业整合 #天士力医药 #资本运作

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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网

今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。

🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能

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📰 药店监管升级 零售龙头份额扩张机遇

2026年一季度药品终端销售额为4168亿元，同比下降5.4%，但零售渠道销售占比上升至30.7%，收入同比增长0.6%，成为医院、基层、零售三大渠道中唯一实现正增长的板块。慢病处方品类如肿瘤、心脑血管、糖尿病在药店端持续扩张。分析指出，国家医保局推动定点药店个人账户支付向“按医疗属性清单支付”转变，并建立白名单、协议、赋码、审核、飞检等闭环监管体系。短期对非药销售和不规范支付有扰动，但中长期将压缩灰色地带、提升合规门槛、促使小散药店出清，推动药店从单纯流量竞争转向专业服务和精细化管理。行业已转向存量竞争，零售渠道韧性最强，具区域网络、运营整合和合规能力的头部连锁更易在集中度提升中抢占市场份额。总体判断是，在政策驱动下行业分化加剧，益丰药房、大参林、老百姓等龙头凭借规模与专业化优势，有望实现份额稳步扩张与业绩确定性，成为当前医药板块值得关注的结构性机会。

🏷️ #药品终端 #零售渠道 #合规管理 #头部企业 #结构性机会

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📰 深化产业协同，叮当健康以多元生态合作拓展服务边界

在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下，叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作，建设开放协同的产业生态，致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化，原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展，如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房，以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作，丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时，叮当健康将服务深度融入社区生活场景，探索“药店+”多元服务模式，试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品，并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案，以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能，满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加，而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合，连接研发端药企、消费端平台与社区，构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局，叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户，提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。

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📰 机构：药店行业规模保持稳定 供给明显优化

药店行业在政策和供给端双重驱动下呈现出结构性优化态势。市场规模保持稳定，供给端显著改善，药房地位提升，院内渠道承压但电商和互联网医院药品销售增速较快，行业整体略有增长。龙头连锁在扩大规模方面趋于理性，增速放缓但高质量发展成效显著，盈利能力和运营韧性提升。中西成药占比稳定提升，医院药品外流逻辑逐步兑现，产品结构和渠道协同正在改善。新品类与新业态成为增长点，多地放开非药品销售限制，上市公司成为业务多元化探索的先行者。国金证券指出行业进入存量竞争阶段，龙头通过并购、加盟等提升市占率，同店回暖叠加降本增效，基本面有望持续改善；政策趋严促使线上线下销售合规，处方外流空间巨大，未来零售环境将更加健康、合规，成为处方外流的基础。

🏷️ #药店 #龙头 #处方外流 #并购 #新业态

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