⁣
📰 中报观察 | 138座商场、零售额增长21.7% 华润万象生活统治力依旧 - 观点网

2026年上半年，华润置地自持、华润万象生活在管的98座购物中心同店继续增长，增速达10.1%，并通过商管业务在盈利结构中的占比持续攀升，成为盈利的核心驱动。商管收入占比达到40.1%，贡献税前利润约73%，背后是138座在营购物中心构成的覆盖网络。毛利率提升、分租与商管服务等多维度收入共同拉升利润，购物中心零售额与可比同店增长稳定，呈现K型消费复苏的受益态势。为了维持并扩大这一优势，华润万象生活推出“123”战略：在“十五五”期间新增拓展100个购物中心、运营购物中心增至200个、管理购物中心达到300个，且计划未来若干年内继续通过自营与第三方拓展并重的方式扩张。母公司华润置地的自持项目与在管项目协同发力，支撑华润万象生活的稳健增长，未来几年在核心一二线城市的深耕及三线城市的理性扩张将成为主线，同时通过大会员生态、MIXCE BEAUTY等自营内容提升坪效与客流，推动场景向“人”经营的转型。总体来看，华润万象生活通过“商管—自营内容”双轮驱动，正重新定义物管行业的盈利和估值逻辑。

🏷️ #商管增长 #毛利率提升 #大会员生态 #自营内容 #扩张计划

🔗 原文链接

⁣
📰 大参林董事长柯云峰：引领基层医疗事业创新发展

大参林现已发展成为在华南深耕、覆盖全国10省、门店5212家、员工2.8万余人的医药零售巨头，营收突破百亿元。创始人柯云峰从1993年在茂名创立首家药店起家，经历从“参茸大药房”到系统化、规模化的转型，最终在珠三角形成稳定的扩张模式与品牌特色。疫情期间，大参林通过线上线下协同、智慧药房、无接触配送等创新零售模式，保障防疫物资供给，并推动远程诊疗与健康管理等健康服务生态建设，展示出强烈的责任担当与行业引领力。在两会期间，柯云峰提出将零售药店纳入公共卫生体系与国民健康规划，强调以创新驱动提升服务水平，推动医药服务向大健康升级。大参林以“以人为本、服务基层百姓”为初心，期望继续引领行业转型，构建门店-线上平台-医院-药企-用户的综合生态闭环。

🏷️ #医药零售 #创新发展 #大健康 #疫情物资 #零售龙头

🔗 原文链接

⁣
📰 共创大健康本地即时零售生态的探索——赵言奎专访_中华网

赵言奎，烟台市政协委员、山东国和堂制药有限公司董事长、烟台市助残志愿者协会会长，带领企业在大健康领域深耕，聚焦益生菌、特医食品等前沿方向，推动科技创新与产业升级。专访中，他强调第三届大健康本地即时零售会议在双品汇期间举行，有助于团结行业精英，寻找连锁药房、生产企业与平台在即时零售领域的新起点和新机遇。国和堂在国内外已形成一定品牌影响力，他认为未来非药大健康品类将在即时零售赛道快速崛起，平台企业与连锁药房等零售业态的合作需要重新谈判并创造机会。就市场前景而言，即时满足本地化健康产品的购物体验将成为趋势，工业、商业、连锁药房及健康服务机构应共同共建大健康本地即时零售生态，药房或将成为生态建设的主体，凭借完善的终端零售网络，在“健康驿站”政策背景下成为O2O的专业网底。当前共建过程的最大难点在于跨场景达成共识需要时间与持续沟通，国和堂愿与有识之士共同推动生态持续发展。免责声明：市场有风险，慎重选择。

🏷️ #大健康 #即时零售 #药房

🔗 原文链接

⁣
📰 上任两月即失联，大润发母公司原CEO李卫平被免职

高鑫零售宣布重大人事调整：董事会主席华裕能被委任为公司CEO，同时由非执行董事调任为执行董事；原CEO李卫平因长期失联未请假被正式免职，仍为集团雇员但不再担任CEO及授权代表，变动即时生效。李卫平自2025年12月加入高鑫零售担任执行董事兼CEO，任职仅三月有余即被免职。华裕能现年52岁，曾任DCP Capital联合创始人兼CEO，并有KKR、摩根士丹利等背景，今将兼任董事会主席及CEO，且在任期内不领取酬金。董事会表示由同一人兼任主席与CEO有助于内部统一领导与策略执行，配合集团转型期的需要。公司正处于门店调改、发展Super业态及强化商品力的关键阶段；截至2025年9月30日的中期业绩显示收入305.02亿元，同比下降，净亏损1.23亿元，线上业务稳健，会员经营和毛利率有所改善。

🏷️ #高鑫零售 #华裕能 #李卫平 #大润发 #转型

🔗 原文链接

⁣
📰 大润发母公司原CEO李卫平因失联被免职，董事会主席华裕能接棒|界面新闻 · 证券

高鑫零售宣布重大人事调整：董事会主席华裕能被任命为CEO，原CEO李卫平因长期失联被正式免职，但仍为集团雇员；变动即时生效。华裕能54岁左右，曾任德弘资本联合创始人兼CEO、KKR Asia等职，具备丰富资本运作和管理经验，将兼任董事会主席与CEO，以实现集团内部统一领导与更高效的战略执行。李卫平于2025年12月加入高鑫零售，任执行董事兼CEO，短短几个月后因无法联系被免职。集团此前否认涉事与业务相关，日常运营由华裕能暂时接管。当前高鑫正处转型期，推动门店改造、发展Super新业态、提升商品力，以应对市场挑战。2025年中期业绩显示收入305.02亿元，同比下滑，净亏损1.23亿元；线上业务相对稳健，B2C同店增长与会员收入均有增幅。

🏷️ #人事变动 #CEO接任 #高鑫零售 #大润发 #转型

🔗 原文链接

⁣
📰 黄飞对话阿里云AI专家：当零售中台拥有AI大脑，未来将去向何方？

在消费变革和技术浪潮推动下，中国零售业正从数字化向智能化转型。百胜软件与阿里云围绕“AI重塑零售”展开深度对话，探讨AI在行业中的机遇与挑战。双方认为大模型将扮演未来操作系统角色，零售正进入“怎么用好AI”的深水区，AI不仅能降本增效，更能带来确定性增长。核心在于跨渠道、跨业务的协同智能和数据融合，百胜通过“胜券AI”与AI中台实现商品、库存、会员数据打通，提升全域利润。阿里云则强调安全合规、跨境合规以及从决策式AI到生成式AI的三层保障模式：确定性算法、大模型增强、规则校验，以提升行业落地的确定性。未来，双方将共同构建行业AI开发标准与资产库，沉淀白皮书与API标准，推动零售软件生态智能化，并在实际场景如智能定价、全渠道智能补货等方面协同落地，形成“零售智能大脑”的行业标杆。最终目标是推动零售企业从效率提升走向智能创造，成为AI原生企业。胜券AI智能中台将引领运营向自动化、自治化演进，推动行业进入全新的智能化时代。

🏷️ #零售AI #数据融合 #大模型 #安全合规 #行业标准

🔗 原文链接

⁣
📰 艰难扭亏的高鑫零售，出了“内鬼”？-头条-雷达财经

近日，大润发营运长管明武被警方带走调查，令高鑫零售面临舆论压力。大润发表示，该案件在调查阶段，将以官方信息为准。自阿里巴巴退出后，高鑫零售实施了多项调整，试图寻求新的发展机会。尽管在2025财年实现盈利3.86亿元，但其业绩回暖的背后隐藏着多重挑战，依赖于关店与成本压缩的短期策略，缺乏可持续性。

高鑫零售面临来自电商与社区折扣店的竞争压力，同时在会员店赛道上也需争夺市场份额。通过改革管理架构与业务模式，高鑫零售努力重塑竞争力。德弘资本入主后，快速采取措施优化运营，降低成本，但业绩改善仍需依赖创新与开源策略。此次高管被调查事件，虽对公司声誉产生影响，但也可能推动内部治理改革，提升管理透明度。

反腐败现象在零售行业中长期存在，许多企业已开始采取措施打击腐败，建立健康的供应链体系。高鑫零售的整顿措施显示出其对提高内部监管的重视，长远来看，有助于推动整个行业的清廉生态建设。此次事件或将成为行业反腐的警钟，促使更多企业重视合规经营与内部治理。

🏷️ #大润发 #高鑫零售 #反腐败 #电商竞争 #管理改革

🔗 原文链接

⁣
📰 大润发高层调整继续！高鑫零售再调转“船头”，大卖场迷茫寻觅新航向_手机网易网

大润发高层的调整引发了广泛关注，营运长管明武因涉嫌职务犯罪被警方带走调查。高鑫零售对此表示，公司的日常运营仍在有序进行，强调高管的个人行为不代表公司整体。近年来，高鑫零售在转型方面不断探索，计划将大卖场转型为社区生活中心，以适应市场变化。尽管转型方向明确，但具体实施路径仍需时间验证。

高鑫零售的财报显示，近年来公司面临盈利压力，2024财年净利润亏损16.05亿元，2025财年虽实现扭亏为盈，但主要依靠降本措施。大卖场数量逐渐减少，而中型超市和会员店则有所增长。行业内，许多商超也在进行类似的转型，学习胖东来等成功案例，试图通过调整业态来提升竞争力。

专家指出，大卖场转型为社区生活中心是行业共识，但缺乏成熟的经验和方案。大润发在转型过程中面临挑战，尤其是在与小型店铺的竞争中，如何成功转型仍需观察。沃尔玛等其他零售巨头也在探索社区店模式，未来的市场竞争将更加激烈。

🏷️ #大润发 #高鑫零售 #社区生活中心 #转型 #职务犯罪

🔗 原文链接

⁣
📰 零售药店以“智”破局--经济·科技--人民网

在湖南长沙的老百姓大药房，药师通过AI技术快速获取处方要求，显著提升了运营效率。随着药店数量首次出现负增长，行业正经历深度变革，龙头企业积极拥抱人工智能和新技术，以实现降本增效。通过精细化管理和智能系统，企业能够优化门店布局，提升盈利能力。

当前，零售药店正在向大健康管理转型，利用前沿技术满足消费者日益增长的健康需求。中医机器人等新服务模式的引入，使药店不仅限于药品销售，还提供个性化健康解决方案。行业生态正在向健康管理方向发展，吸引年轻客群，增强会员黏性。

线上线下的深度融合成为行业发展的新趋势。消费者购药渠道多样化，线上药店与线下药店相辅相成。智能物流系统的应用，提升了配送效率，降低了人力成本。未来，企业需以消费者为中心，重构人、货、场的关系，以在竞争中占据优势。

🏷️ #零售药店 #人工智能 #大健康 #线上线下 #行业变革

🔗 原文链接