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📰 社会服务行业周报：《扩大消费“十五五”规划》落地，服务消费成主引擎

本文解读国务院批复的扩大消费“十五五”规划，明确把服务消费置于扩大消费的核心位置，提出到2030年消费市场规模达到约60万亿元，居民消费率提升，社会商品和服务消费增长加快，并通过多领域举措推动养老、托育、文旅、健康、体育等消费升级。具体措施包括发展银发经济与扩大养老消费、普惠托育体系与育儿服务供给、丰富儿童用品与育儿服务、提升文化和旅游消费供给、推广健康消费与健康饮食、促进体育消费与冰雪产业链条等，形成以服务消费为主增量的结构性增长动力。作为国家层面的独立五年规划，该举措提升消费促进的制度设计和实施抓手，预计将显著提升服务消费对经济的基础性作用，并带动相关行业的投资与增量机会。

🏷️ #消费升级 #服务消费 #养老托育 #文旅健康 #体育消费

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📰 Unitree和AgiBot开设零售店面：人形机器人争夺实体零售赛道 - 机器人大讲堂

两家中国头部人形机器人企业同日宣布在购物中心开设零售店，这一举动并非概念店或快闪店，而是直接把门店落地商场，传递出行业竞争从注重技术参数向“落地商用”转型的清晰信号。促成这一转变的三大驱动包括：第一，供应链成本下降，2025-26年人形机器人BOM成本显著下降，进入商场可承受的价格区间；第二，用户教育窗口期到来，商场门店成为大规模曝光的平台，提升消费者对机器人的认知与接受度；第三，融资环境收紧，线下开店被视为最直观的商业化路径。两种路线显现分化趋势：宇树科技偏向硬件开源与社区生态，线下门店更像极客打卡点，核心变现在于解决方案与B端生态；智元机器人聚焦具身大模型与应用落地，线下门店强调体验与销售，核心目标是促成B端采购。此分化标志行业商业化的第一波走向：技术极客路线与应用落地路线并行竞争，谁先跑通将掌握下一阶段主动权。场景测试由工厂走向消费者，消费者即时反馈将加速产品迭代；注意力战场从同行竞争转向货架上的一切；估值逻辑正在从“技术领先”转向“用户认知”。关键在于消费者进店后的下一步究竟是体验、试用、购买还是拍照打卡，而这决定了零售模式的成败。

🏷️ #机器人 #商场开店 #商业化 #应用落地 #体验

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📰 安踏集团发布二季度营运数据：主品牌稳健增长多品牌领跑行业|界面新闻

安踏集团在2026年二季度及上半年营运数据中显示，尽管大众消费市场承压、行业增速放缓，但集团通过多品牌矩阵和全球化布局实现稳健增长，表现明显优于行业平均水平，展现出较强的抗风险能力与增长韧性。公司坚持“单聚焦、多品牌、全球化”战略，各品牌定位清晰、增长路径明确，全年营收超800亿元的基础上，二季度流水保持稳健增长，持续跑赢行业水平。安踏品牌在高基数下保持稳健增速，东南亚本地化经营超预期，“千店计划”逐步落地；FILA则在高端运动时尚领域持续引领，网球与高尔夫等专业品类和门店升级成效明显；DESCENTE与KOLON SPORT等其他品牌表现突出，分别在垂直户外和专业运动细分市场实现显著增长，正逐步成为集团营收与利润的驱动引擎。长期来看，国家“十五五”规划与全民健身政策提供长期利好，集团通过加大研发、品牌建设、零售升级与国际化布局投入，强化在跑步、训练、户外等专业品类的技术领先，并推动东南亚、北美、欧洲等市场的持续扩张。展望下半年，政策红利、消费升级与结构性市场机会叠加，安踏集团凭借多品牌协同和全球化运营，具备持续引领行业增长的潜力。

🏷️ #体育用品 #多品牌 #全球化 #安踏 #FILA

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📰 社零数据点评：6月国内社零同比增长1.0%，剔除汽车后同比增长3.0%

2026年6月国内社零实现同比1.0%的增长，剔除汽车后同比3.0%，单月增速转正，表现优于市场预期。6月社零总额4.27万亿元，1-6月累计4显著达到24.87万亿元，同比增长1.3%，环比略有回落。消费结构方面，餐饮收入同比1.2%，商品零售同比0.9%，线上渠道表现突出，网上商品零售额同比增长4.8%，其中吃穿用三类商品分别实现16.8%、6.2%、1.3%的增长，环比也有不同幅度的变化。线下方面，限额以上零售中便利店和超市增速较快，但专业店、百货和品牌专卖店出现不同程度回落。化妆品、金银珠宝、纺织服装等分项表现各有差异，化妆品增速领先，金银珠宝增速回落但降幅收窄，纺织服装呈现中高单位数增长。展望未来，政府扩消费顶层设计落地，体育消费被重点赋能，行业将通过提质升级、创新驱动及数字化手段扩大消费空间；投资策略聚焦品牌服饰、体育服饰、情绪消费、纺织制造及黄金珠宝等领域，关注龙头和具备高确定性盈利能力的公司。

🏷️ #社零 #线上零售 #消费升级 #纺织服装 #体育消费

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📰 商务部：三方面发力推动扩大服务消费_行业新闻_全球矿产资源网

商务部副司长左晓玻指出，服务消费对刺激商品消费的提质增效具有重要作用，二者相互促进、联动发展。今年以来，我国服务消费保持平稳、结构优化，新增长点加速培育。数据表明前5个月服务零售额同比增5.4%，数字消费活跃，假日经济带动旅游、文体休闲等领域实现两位数增长。服务消费的扩张带动了相关商品需求，如户外运动装备、文旅体验产品以及文创周边的消费增长，体验型消费成为拉动增量的重要力量。平台数据与现场案例均印证这一趋势：新兴体验类关键词热度高、解压与情绪疗愈类需求井喷，攀岩、茶艺等沉浸式服务逐渐成为年轻人生活方式的一部分。未来将从扩大优质服务供给、培育新增长点、创新场景三方面发力，推动服务消费扩容升级，促进商品消费创新提质，打造多元、便捷的消费体验，推动消费市场更高质量发展。

🏷️ #服务消费 #体验经济 #消费升级 #文旅体验 #新增长点

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📰 赛事升温带火消费！屯溪以体育串联文旅烟火气

屯溪区以体育赛事作为推动经济和文旅融合的重要抓手，通过常态化开展越野跑、乒乓球、龙舟等活动，形成“以赛兴城、以赛旺市”的良性循环。赛事热度带动餐饮、住宿、零售、旅游等行业回暖，赛事流量转化为实际消费增长。参赛队伍和外地游客在赛事后延长停留，深入游览屯溪，体验老街与徽菜民俗，进一步提升城市知名度。区文旅体局提出“办一场赛事、兴一地经济、活一片消费”的理念，持续引进高水平赛事、打造特色赛事IP，推动体育、文旅、消费深度融合。2023年至今，该区举办27场各级赛事，吸引超过6000名运动员参赛，带来实实在在的增长效应，提升屯溪的综合竞争力与吸引力。

🏷️ #体育 #文旅 #消费 #屯溪 #龙舟

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📰 从街边烟火到世界杯赛场，可口可乐如何借体育场景连接消费生态？

在2026年美加墨世界杯赛场内，可口可乐将体育热度与中国庞大的消费网络相连接，推动体育营销与消费生态融合落地。文章通过两位中国一线从业者的视角，展示餐饮和零售等贴近日常生活的场景如何成为体育赛事的延伸入口。南京烧烤品牌从单店成长到20余家门店，参与地方足球联赛赞助，体现了体育氛围对消费场景的提升作用；而零售一线的胡兴则将比赛现场的补货、陈列等工作与门店日常工作相呼应，说明体场景化管理在供应链中的重要性。可口可乐通过覆盖生产、物流、渠道到终端的价值链，与大量中小经营者建立长期合作，直接创造就业并带动上游和下游约8倍的就业机会，形成超31万个关联岗位。与此同时，品牌在中国上线多款主题包装、结合人工智能等数字互动，推动从赛场到街区的场景扩张。从国际赛事到本土化运营，体育消费成为观察经济活力、提升消费者参与度与长期关系维护的重要抓手，未来品牌需将赛事热度转化为长期消费价值。

🏷️ #体育消费 #场景运营 #品牌连接 #就业带动 #数字互动

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📰 安踏集团发布行业首个穿搭大模型“灵犀” 解锁智能穿搭新范式

安踏集团发布行业首个穿搭大模型“灵犀”，标志着从上游研发到下游零售、从货品端到用户端的AI全链路闭环落地。该模型依托近百万张真实产品图，用户可上传个人照片并输入场景信息，系统综合身材、肤色、场景气候与审美偏好，实时生成多套穿搭方案并可查看穿在身上的效果，解决不知如何搭配的痛点。除了在线试衣，灵犀还覆盖穿搭推荐、虚拟试衣、虚拟试鞋、换背景等能力，在天猫测试店的退换货率下降超10%、转化率提升超10%、点击率提升20%，客单价与连带率提升显著。AI数字人直播则帮助安踏覆盖夜间时段与海外市场，实现24小时本地化直播，2025年累计超10万小时直播、超3000万观众，GMV超3亿元。AI365战略推动AI在研发、零售、会员、供应链等领域深度应用，AI辅助设计到2025年底订货金额超90亿元，显著提升设计效率与产品创新，数字人和智能客服提升服务体验。未来，安踏将AI作为集团运营基础设施，持续提升消费体验与经营效率，巩固全球领先地位。

🏷️ #AI穿搭 #灵犀 #数字人直播 #AI365 #体育行业

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📰 “五一”假期浙江活力涌动_央广网

浙江五一假期消费市场活力充沛，消费相关行业销售收入同比增长5.4%，文旅与体验经济深度融合，博物馆、文物及非遗相关销售收入分别实现419.2%和90.5%的增幅，群众文体活动销售收入翻倍以上，增幅达到377.5%。文旅从观光转向深度体验，在永嘉楠溪江等地推出国风水上巡游、音乐市集、非遗体验等，游客接待量同比增长10.3%。品质消费与体育消费需求提升，体育用品、健身休闲及健康服务销售收入分别增长113.3%、103.2%、99.1%；悦己消费带动理发美容、养生、宠物、珠宝等服务和零售增长。特色食宿与多元业态蓬勃，餐饮住宿市场持续火热，咖啡馆、小吃、快餐等销售收入分别增长75.3%、67.1%、65.1%，高端民宿需求旺盛，县域住宿提升显著；城乡市场协同发力，商圈与县域消费场景扩展，县域服务消费同比增长17.5%。专家指出增值税发票成为经济晴雨表，促消费、稳增长政策推动城乡消费场景与供给优化，大众消费意愿有望持续回升。

🏷️ #消费 #文旅 #体验经济 #体育消费 #县域经济

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📰 迪卡侬深圳再落新子，深港消费风口下抢滩“体育经济”

体育消费正从可选升级为刚性需求，深圳迎来体育零售场景化升级。迪卡侬笋岗店在万象食家开业，打破“进店才消费”模式，设置开放式展示区，将运动消费触点前置至日常动线，并提供维修、激光刻印等全链条定制服务，覆盖跑步、健身、户外等全品类，新增宠物出行、攀岩、匹克球等线。头部品牌加码深圳，深港结合成为新增长极，香港客流与口岸经济推动跨境消费，门店以口岸为枢纽，连接深港运动消费链，巩固大湾区市场。深圳体育消费规模持续扩大，2024年居民体育消费总规模736.48亿元，人均4093.96元，产业增速稳定，未来预计更高。此次扩张体现迪卡侬对深圳市场的长期看好与本地化深入布局，强调单店效率、社区融入、可持续运营，契合一刻钟便民生活圈和绿色消费趋势，持续投资新场景、新业态、新产品。

🏷️ #体育消费 #场景化 #迪卡侬 #深圳 #深港融合

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📰 泡面的投资周记（26年第15周）（补档4月12日）

优信2025年实现高增速与高周转，四季度零售销量显著，收入实现同比增长，毛利率保持在6点几。通过标准化零售、海量数据定价及工厂卖场一体化供给，推动行业集中化与可复制扩张，西安、合肥等地市占提升，2026年卖场数量与布局潜力凸显，前景乐观。
政策端九部门推动体育健康消费升级，Keep 聚焦实用化与轻量化，线上课程、AI教练与低门槛硬件降低普惠健身门槛。雍禾宣布4000万分红，显示盈利确定性并修复股东信心。国联股份入选白马股，券商估值正从单纯业绩转向政治属性。杭州AI生态得益于院校、政策与资本，灿谷乔治亚矿场改造预计4-6月上线。

🏷️ #优信 #二手车 #体育健康 #杭州AI

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📰 体验经济是一场零售业重构_腾讯新闻

体验经济正成为消费新趋势，已覆盖文化旅游、商业零售、教育培训、健康娱乐等领域，推动零售在价值主张、商业模式和组织能力方面变革。首先，体验经济重新定义零售存在价值，将卖产品转向卖服务，强调在消费过程中获得审美愉悦、社交互动、情感共鸣和身份认同，促使零售场所转变为可停留、可参与、可传播的沉浸式体验空间，通过主题化场景、艺术展览和互动装置等方式传递品牌价值与生活方式。其次，盈利模式从经营产品转向经营用户，通过全流程、全生命周期运营，增强与消费者的情感连接，线上线下和社交媒体等渠道协同，形成重复购买、会员订阅和增值服务等多元收入。再次，竞争优势从强调效率转向体验升级，要求在场景营造、情感连接、社群运营和文化叙事等方面提升综合能力，伴随组织结构、人才、数据与文化的重新调整，如设置小微创业单元、将导购转型为体验设计师与社群运营者，并提升数智化能力，建立以人为中心的决策。当前挑战包括成本上升与体验疲劳，需避免同质化，鼓励结合地域文化特色的场景创新，并通过公共技术平台和数据安全规范等政策支持中小企业发展。总体强调以消费者需求为导向，构建深度关系与文化叙事的体验型零售新生态。

🏷️ #体验经济 #零售转型 #以人为中心 #沉浸式体验 #数据安全

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📰 体验经济是一场零售业重构_中国经济网

体验经济正在成为消费新趋势，覆盖文化旅游、商业零售、教育培训、健康娱乐等领域，核心在于以消费者体验为中心，推动零售从“卖产品”向“卖服务”转变。零售不再仅是商品交易的空间，而是通过主题化场景、艺术展览、互动装置等方式，打造让消费者可停留、可参与、可传播的沉浸式体验，促使品牌价值理念与生活方式被认同。盈利模式从以流量和商品差价为主，转向全生命周期运营，通过内容输出、情感互动与服务创新，建立线上线下、社交媒体和私域等多渠道的协同，提升客户粘性与多元收入来源，如免费课程、兴趣社群、线下活动等，将实体空间转为用户社群聚集地，增强口碑。竞争力则从单纯效率转向体验升级，强调场景营造、情感连接、社群运营和文化叙事，对组织结构、人才与数据能力提出更高要求，如设立小微创业单元、提升导购的体验设计能力与数字工具应用，并构建以人为本的决策机制。当前挑战包括成本上升与体验疲劳，需通过地域文化特色的差异化场景、公共技术服务平台、数据安全规范等措施来化解。文章强调政府与行业协同推动技术与数据共享，同时保护消费者隐私，促进中小企业在成本与能力之间取得平衡。

🏷️ #体验经济 #零售转型 #沉浸式体验 #全生命周期运营 #数据安全

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📰 海澜之家发布2025年年度财报：加码研发拥抱消费者、全渠道融合稳中有进-公司动态-证券市场周刊

2025年中国服装行业在消费复苏与产业升级驱动下，正从单纯规模扩张转向质量深耕。海澜之家通过加码研发、全渠道融合实现稳健增长：2025年营收216.26亿元、归母净利21.66亿元，研发投入2.12亿元，并与清华、东华等顶尖机构共建研发平台，推动材料、纺织、智能制造前沿发展。公司推出HLA-TECH、HLA-FEEL、Hi-T系列等多条线产品，覆盖功能性、高端面料、国潮联名等需求，提升穿着体验与环保理念。全渠道方面，线上营收44.35亿元、线下166.27亿元，同步提升，门店结构与会员体系实现线上线下打通，形成“线上购物，门店送货”的前置仓模式，提升物流效率与用户黏性。品牌也通过体育IP、国潮联名等营销，强化青年群体与健康生活方式的关联，持续深化“体育+”生态，与阿迪达斯等伙伴协同发展。总体而言，海澜之家以科技创新与多元化渠道为驱动，推动产品力与零售体验的协同升级，支撑业绩稳步增长与品牌影响力提升。

🏷️ #科技创新 #全渠道 #国潮 #体育+ #供应链

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📰 掘金2026世界杯：元隆雅图携手聚星动力，共拓体育IP+潮玩千亿市场

元隆雅图与聚星动力宣布达成战略合作，正式进入全球顶级体育IP衍生品的联合开发与零售领域，双方资源互补，覆盖阿根廷、葡萄牙、法国等多国队伍及知名俱乐部的IP授权产品。元隆元创负责产品开发、供应链与终端销售，聚星动力在体育IP资源整合、粉丝沉淀与渠道运营方面具备优势，双方将通过线上线下渠道、门店及主题快闪等方式共享零售资源，推动体育IP向潮玩领域扩张。2026世界杯成为重要契机，双方联合推出包括盲盒、毛绒玩偶等在内的潮玩周边，结合经典足球文化元素与创新设计，拓展收藏与日常消费场景，提升IP商业化价值。此举不仅丰富元隆雅图的产品矩阵，也有望在C端市场提升品牌影响力及业绩弹性，构建“IP+产品+渠道”的全链条协同效应，推动体育IP向潮玩市场的深度穿透。未来双方将围绕世界杯等赛事资源继续开发球迷专属潮玩产品，增强品牌知名度与市场覆盖。

🏷️ #体育IP #潮玩 #品牌协同 #衍生品 #渠道共享

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📰 2025年科尔尼行业系列回顾｜零售

2025年，零售行业面临重要转型，从以流量和价格竞争向创造价值和提升效率转变。消费者的理性消费趋势使得价格战的效果逐渐减弱，企业的增长依赖于业态选择、用户关系深化及消费体验重构。生鲜零售在发展中面临亏损的挑战，必须转向提升供应链效率和运营能力的价值竞争。会员店和折扣店凭借其性价比和人本体验成为高效零售的主力，推动零售由大而全转向少而精。

体育商业也在经历转型，由情怀驱动转向通过赛事IP、转播和博彩实现价值管理，这要求企业对增长杠杆和运营效率进行系统化布局。在实体零售方面，小而美的门店和沉浸式体验正在重塑零售增长逻辑，满足消费者对更高品质体验的追求。同时，消费者对于不确定性的耐受力增强，零售增长需关注破解长期情绪疲劳与体验乏味。

旅游行业的转型同样重要，过度旅游和社区压力制约了长期增长，行业正在向再生式增长转型，兼顾经济效益和环境保护。随着全球旅客量回升，旅游零售却面临人均消费下滑的挑战，企业需重构产品和体验模式，以适应新的市场环境。会员体系的升级则体现了从被动管理向以数据和情感为核心的主动式经营的转变，成为推动存量增长的关键。

🏷️ #零售转型 #生鲜零售 #高效零售 #体育商业 #会员管理

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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量

随着体验型消费的崛起，国内零售企业积极通过文化IP的运营与跨界场景的创新，推动传统商业空间转型为“城市文化容器”。上市公司根据年轻群体的文化消费需求，开展“IP赋能实体”的战略，重点关注通过展览和互动体验吸引消费者，推动线下卖场功能升级。这种转型为零售行业注入了新的增长动力，使其从“购物盒子”发展为更具文化和社交功能的空间。

例如，新世界股份关注年轻消费者，通过定期策划主题展览及快闪活动来丰富消费体验。王府井集团则通过结合国潮文化等IP元素，创造沉浸式消费体验，巩固了自身的市场优势。同时，其他企业如百联股份也在积极推进商旅文体展融合，打造有活力的消费场景，以提升消费活力和盈利模式。通过体育活动和独特的营销活动，各大零售企业正在期待更为深远的市场变革。

总体来看，零售行业通过不断创新和融合发展，努力适应市场变化和消费者需求。这些企业正采取一体化的商品、服务和场景运营，积极构建消费者喜爱的优质生态，显示出在竞争激烈的环境中，零售业的未来发展潜力和战略方向。同时，他们的努力不仅提升了业绩，也为行业带来了新的生机与活力。

🏷️ #体验消费 #文化IP #城市文化 #零售转型 #沉浸式体验

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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量

随着体验型消费的崛起，国内零售企业正积极转型，通过文化IP运营与跨界场景创新，推动传统商业空间向“城市文化容器”转型。多家上市公司在业绩说明会上透露，面对年轻消费者对文化体验的需求，部分企业选择了“IP赋能实体”的转型路径，另一些则重构消费场景以激活消费潜力。这一趋势表明，零售行业正在加速迭代，以适应不断变化的消费者需求。

例如，上海新世界股份有限公司通过引入优质IP内容，结合展览和互动体验，吸引年轻消费群体。公司每年策划多场主题展览和IP快闪活动，重点集中在寒暑假等人流高峰期，未来将持续打造优质IP生态，为传统百货转型注入新鲜力量。同时，王府井集团也在积极构建以IP运营为牵引的新消费场景，尝试将国潮文化与空间运营结合，打造沉浸式消费体验。

此外，上海百联集团通过商旅文体展融合，进一步促进消费活力，成功举办了“畅玩运动季”等活动，将商业空间转化为体育文化载体，构建赛事经济新生态。百联股份还在积极推进奥莱建设，努力提升经营业绩，以期为投资者创造更大价值。这些创新举措显示出零售行业在面对市场变化时的灵活应对与积极探索。

🏷️ #体验消费 #文化IP #零售转型 #消费场景 #跨界创新

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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量

随着体验型消费的崛起，国内零售企业正在通过文化IP运营及跨界场景创新，加速转型为"城市文化容器"。许多上市公司在业绩说明会中提到，通过赋能传统商业与优化消费场景，积极满足年轻消费群体对文化体验的需求。例如，新世界通过引入优质文化IP并结合展览和互动体验，吸引年轻消费者，计划持续丰富其生态链，以助力传统百货的转型。

与此同时，王府井也在积极打造沉浸式消费体验，将国潮文化、青年艺术等IP元素与空间运营结合，推动多业态联动。“百联股份”则通过融合商旅文体展，提升消费活力，成功举办多种活动，将体育文化转化为消费动能，并结合特色IP，创造多元的新消费场景。各大零售企业通过不同的创新策略，构筑出符合市场需求的新生态。

这些发展趋势表明，随着消费理念与文化需求的深度共振，零售行业正迎来转型升级的良机。企业通过强化服务与场景结合，努力构建长期稳定的盈利模式，以适应不断变化的市场环境，实现可持续发展。

🏷️ #体验消费 #文化IP #零售转型 #沉浸式体验 #多元场景

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📰 泉城马拉松鸣枪在即！银座家居助力，你准备好了吗？

金秋十月，济南将迎来一场盛大的体育盛事——2025济南马拉松。作为官方供应商，银座家居将全力支持，为参赛选手提供优质的后勤保障。这场马拉松不仅是体育竞技，更是与城市文化深度对话的机会。10月19日，来自全国的跑者将在泉城的土地上，用脚步和汗水书写自己的荣耀。

银座家居作为山东知名零售品牌，自2003年成立以来，一直致力于为消费者提供高品质的家居产品。经过2019年成功转型，银座家居成为了鲁商集团和红星美凯龙的战略合作标杆企业。此次赛事中，银座家居将发挥零售优势，为赛事提供物资保障，体现对社会责任和全民健身运动的支持。

本届济南马拉松的奖牌设计融合了“泉城”文化与马拉松精神，成为跑者与城市的情感纽带。选手在领取参赛物品时需携带有效证件，并注意相关细则。10月19日，让我们共同期待这场激情四溢的马拉松，见证选手们在泉涌山峦间的超越之旅，感受这座城市的独特魅力。

🏷️ #济南马拉松 #银座家居 #体育盛事 #城市文化 #赛事保障

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