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📰 毕马威服贸会首发《“十五五”服务消费十大前沿趋势展望》:系统梳理消费产业未来机遇

服贸会聚焦服务消费高质量发展,展示新场景、新业态和新成果,成为观察“十五五”开局阶段中国服务消费演进的重要窗口。报告基于一线数据与政策,系统分析我国服务消费现状、风险与十大前沿趋势,指向需求从单纯功能满足向情绪抚慰、健康提升和沉浸式体验等多层次价值诉求转变,带动新兴细分赛道成长。当前服务消费处于由规模扩张向品质提升、由要素驱动向创新驱动转变的关键阶段,情绪价值成为消费重要考量,疗愈经济边界拓宽至睡眠、康养文旅、宠物陪伴等领域,形成跨行业融合的新消费板块。未来在高水平对外开放、数字赋能、县域市场释放等驱动下,服务消费将通过出海与入境消费并进、数字技术深化应用、以及“AI+消费”落地,推动生活服务、文旅、养老、托育、教育等领域协同发展,数字服务成为拉动增长的主引擎。

🏷️ #服务消费 #数字赋能 #体验经济 #一老一小 #人工智能

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📰 三大维度,透视李宁 (02331) 2026 中报的 “定力” 与 “远见”

2026年上半年,中国消费市场承压,社会消费品零售总额同比仅增1.3%,服装等类目增速回落,体育、娱乐用品类消费下滑。运动服饰龙头李宁在此环境中仍实现营收143?(请见下文)实为152.4亿元,同比增长2.8%,毛利77.5亿元增4.5%,净利润18.2亿元增4.5%,显示经营韧性。公司强调二季度流水受天气与需求疲软、终端折扣加深影响,但全渠道同比仍实现2%增长,现金流、库存、渠道三大核心维持健康,显示底盘稳健。
李宁在持续投入资源与研发方面保持定力:体育资源布局覆盖奥运、NBA等高端资源,形成难以复制的心智壁垒;研发投入超过40亿元,技术成果向大众产品转化,提升品牌长期竞争力。多品类策略也在发挥作用,跑步、篮球、羽毛球、综训等核心赛道稳定增长,同时拓展户外、金标等新兴领域,形成“单品牌、多品类、多渠道”的稳健矩阵,有效对冲周期波动。
总结来看,李宁通过现金充裕、库存健康、渠道优化,以及持续的资源投入与科技研发,建立长期价值储备,当前短期挑战并未改变其长期发展路径。市场对其长期策略的认可,或将随时间显现。

🏷️ #长期主义 #体育资源 #研发投入 #多品类 #渠道优化

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📰 行业承压下的“优等生”:361度持续稳健增长,穿越行业周期

2026年上半年,361度在行业增速放缓与消费承压的大环境下,通过完善的全域运营、专业化产品矩阵以及全球化布局实现了营收与利润的双增长,现金流稳健,分红政策持续落实。公司营收61.6亿元,同比增长8%,权益持有人应占溢利9.3亿元,同样8%的增幅,经营现金流6.1亿元,同比增长17%,库存周转与折扣管控保持良性。渠道方面,线下门店稳固、电商增速持续,海外市场与跨境电商均实现同比提升,形成国内市场稳固、海外渠道增量的格局。主品牌、儿童及电商协同发力,跑步、篮球等核心赛道持续巩固,同时拓展越野、女性运动等细分领域,提升品牌覆盖与市场份额。数字化与新零售全面升级,“1+6”六大线上履约端口协同作业,超品店规模化落地及全球门店布局加速,海外零售与跨境电商成为新的增长引擎。展望下半年,361度将持续坚持专业化、年轻化、国际化的品牌定位,依托全球化布局与高质量增长策略,释放全年增长潜能并为股东创造长期价值。

🏷️ #体育品牌 #海外增长 #新零售 #分红政策 #数字化

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📰 下半年香港将举办逾100项盛事活动 有望带动近120亿港元消费增量

香港在2026年的盛事经济表现强劲,文体、艺术、体育等多元盛事持续激活人流,带动消费并推动产业升级。全年预计超230项盛事活动,将累计带动近120亿港元消费、经济增加值超66亿港元,展现出“盛事之都”活力与韧性。上半年全市举办超130项盛事,吸引约175万名旅客,带来58亿港元消费、33亿港元经济增值,旅游、零售、餐饮与文创等市场得到有效激活。文创产业成为增长新亮点,故宫文化博物馆与M+博物馆收入同比上涨,文创产品销售成为核心增收渠道,特展与IP带来显著消费潜力。大型体育赛事推动“票根经济”,启德体育园等活动吸引大量观众,赛事效应扩散至周边商圈,餐饮、住宿、零售等多领域增收。零售市场持续回暖,2026年上半年零售总销货同比提升9.6%。下半年将继续布局盛事,计划举办超100项多元盛事,预计吸引逾185万名旅客,带动约59亿港元消费、实现33亿港元经济增值,全年盛事效益有望再创新高。

🏷️ #盛事经济 #香港经济 #文创产业 #体育赛事 #零售回暖

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📰 零售新政点亮城市日常_中国经济网——国家经济门户

商务部联合多部委发布的《关于加快零售业创新发展的意见》聚焦零售业转型中的痛点,提出通过空间规划、业态创新、数字化赋能、公平监管及政策托底等六大板块,实施20项落地举措,推动线下购物休闲化与线上商品品质化并进。当前行业面临网点布局失衡、同质化竞争、优质供给不足等矛盾,消费正从单纯购买转向沉浸式体验与场景化服务。意见强调建立商业设施饱和度评估、扩围“一刻钟便民生活圈”、加强商品质量自我承诺、推动线上线下公平监管等,以提升居住区周边的生鲜、民生配套与场景化消费。未来,改造老旧街区、提升商圈品质、整合文旅与体育等场景,促使新型商业街区、智慧门店和融合业态快速涌现,带动内需扩大与民生改善。

🏷️ #零售改革 #体验经济 #线上线下 #商业规划 #民生配套

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📰 QuestMobile发布《中国移动互联网2026年上半年大报告》-人民政协网

QuestMobile发布的《中国移动互联网2026年上半年大报告》显示,受消费旺季与营销节点集中投放叠加影响,2026年二季度中国互联网广告市场规模达到2169.8亿元,同比增长8.1%。全网月活12.82亿,月均时长189.3小时、次数2691次,用户结构发生显著变化,45岁及以上人群占比达到39.5%,三线及四线城市占比41.5%,这为广告投放策略的调整提供了基础。AI驱动的营销格局呈现“智能化、多元化、场景化”三大趋势:AI应用在硬广投放中占比高且具头部效应,品牌通过AI技术重构营销链路,实现内容共创与体验升级;多元行业投放软广增加,线下与线上结合的场景化营销成为主线,圈层与地域化成为投放重点;场景化方面,线下渠道转为承接情绪与体验的重要场域,体育、IP等营销手段成为核心入口,提升情绪驱动下的传播效应。IP、代言人与联名仍是破圈核心,童心与怀旧类IP受青睐,情绪消费趋势凸显,体育营销进入情绪驱动时代,与线上线下的叠加叙事增强用户共鸣。总体而言,食品饮品、服饰箱包、运动户外、零售服务等行业在体育营销中占据领先地位,品牌广告占比回升,广告投放呈现“硬广+软广”并举的组合策略。本文为企业信息性报道,供读者参考。

🏷️ #AI营销 #场景化 #体育营销 #IP联名 #情绪消费

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📰 社会服务行业周报:《扩大消费“十五五”规划》落地,服务消费成主引擎

本文解读国务院批复的扩大消费“十五五”规划,明确把服务消费置于扩大消费的核心位置,提出到2030年消费市场规模达到约60万亿元,居民消费率提升,社会商品和服务消费增长加快,并通过多领域举措推动养老、托育、文旅、健康、体育等消费升级。具体措施包括发展银发经济与扩大养老消费、普惠托育体系与育儿服务供给、丰富儿童用品与育儿服务、提升文化和旅游消费供给、推广健康消费与健康饮食、促进体育消费与冰雪产业链条等,形成以服务消费为主增量的结构性增长动力。作为国家层面的独立五年规划,该举措提升消费促进的制度设计和实施抓手,预计将显著提升服务消费对经济的基础性作用,并带动相关行业的投资与增量机会。

🏷️ #消费升级 #服务消费 #养老托育 #文旅健康 #体育消费

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📰 Unitree和AgiBot开设零售店面:人形机器人争夺实体零售赛道 - 机器人大讲堂

两家中国头部人形机器人企业同日宣布在购物中心开设零售店,这一举动并非概念店或快闪店,而是直接把门店落地商场,传递出行业竞争从注重技术参数向“落地商用”转型的清晰信号。促成这一转变的三大驱动包括:第一,供应链成本下降,2025-26年人形机器人BOM成本显著下降,进入商场可承受的价格区间;第二,用户教育窗口期到来,商场门店成为大规模曝光的平台,提升消费者对机器人的认知与接受度;第三,融资环境收紧,线下开店被视为最直观的商业化路径。两种路线显现分化趋势:宇树科技偏向硬件开源与社区生态,线下门店更像极客打卡点,核心变现在于解决方案与B端生态;智元机器人聚焦具身大模型与应用落地,线下门店强调体验与销售,核心目标是促成B端采购。此分化标志行业商业化的第一波走向:技术极客路线与应用落地路线并行竞争,谁先跑通将掌握下一阶段主动权。场景测试由工厂走向消费者,消费者即时反馈将加速产品迭代;注意力战场从同行竞争转向货架上的一切;估值逻辑正在从“技术领先”转向“用户认知”。关键在于消费者进店后的下一步究竟是体验、试用、购买还是拍照打卡,而这决定了零售模式的成败。

🏷️ #机器人 #商场开店 #商业化 #应用落地 #体验

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📰 安踏集团发布二季度营运数据:主品牌稳健增长多品牌领跑行业|界面新闻

安踏集团在2026年二季度及上半年营运数据中显示,尽管大众消费市场承压、行业增速放缓,但集团通过多品牌矩阵和全球化布局实现稳健增长,表现明显优于行业平均水平,展现出较强的抗风险能力与增长韧性。公司坚持“单聚焦、多品牌、全球化”战略,各品牌定位清晰、增长路径明确,全年营收超800亿元的基础上,二季度流水保持稳健增长,持续跑赢行业水平。安踏品牌在高基数下保持稳健增速,东南亚本地化经营超预期,“千店计划”逐步落地;FILA则在高端运动时尚领域持续引领,网球与高尔夫等专业品类和门店升级成效明显;DESCENTE与KOLON SPORT等其他品牌表现突出,分别在垂直户外和专业运动细分市场实现显著增长,正逐步成为集团营收与利润的驱动引擎。长期来看,国家“十五五”规划与全民健身政策提供长期利好,集团通过加大研发、品牌建设、零售升级与国际化布局投入,强化在跑步、训练、户外等专业品类的技术领先,并推动东南亚、北美、欧洲等市场的持续扩张。展望下半年,政策红利、消费升级与结构性市场机会叠加,安踏集团凭借多品牌协同和全球化运营,具备持续引领行业增长的潜力。

🏷️ #体育用品 #多品牌 #全球化 #安踏 #FILA

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📰 社零数据点评:6月国内社零同比增长1.0%,剔除汽车后同比增长3.0%

2026年6月国内社零实现同比1.0%的增长,剔除汽车后同比3.0%,单月增速转正,表现优于市场预期。6月社零总额4.27万亿元,1-6月累计4显著达到24.87万亿元,同比增长1.3%,环比略有回落。消费结构方面,餐饮收入同比1.2%,商品零售同比0.9%,线上渠道表现突出,网上商品零售额同比增长4.8%,其中吃穿用三类商品分别实现16.8%、6.2%、1.3%的增长,环比也有不同幅度的变化。线下方面,限额以上零售中便利店和超市增速较快,但专业店、百货和品牌专卖店出现不同程度回落。化妆品、金银珠宝、纺织服装等分项表现各有差异,化妆品增速领先,金银珠宝增速回落但降幅收窄,纺织服装呈现中高单位数增长。展望未来,政府扩消费顶层设计落地,体育消费被重点赋能,行业将通过提质升级、创新驱动及数字化手段扩大消费空间;投资策略聚焦品牌服饰、体育服饰、情绪消费、纺织制造及黄金珠宝等领域,关注龙头和具备高确定性盈利能力的公司。

🏷️ #社零 #线上零售 #消费升级 #纺织服装 #体育消费

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📰 商务部:三方面发力推动扩大服务消费_行业新闻_全球矿产资源网

商务部副司长左晓玻指出,服务消费对刺激商品消费的提质增效具有重要作用,二者相互促进、联动发展。今年以来,我国服务消费保持平稳、结构优化,新增长点加速培育。数据表明前5个月服务零售额同比增5.4%,数字消费活跃,假日经济带动旅游、文体休闲等领域实现两位数增长。服务消费的扩张带动了相关商品需求,如户外运动装备、文旅体验产品以及文创周边的消费增长,体验型消费成为拉动增量的重要力量。平台数据与现场案例均印证这一趋势:新兴体验类关键词热度高、解压与情绪疗愈类需求井喷,攀岩、茶艺等沉浸式服务逐渐成为年轻人生活方式的一部分。未来将从扩大优质服务供给、培育新增长点、创新场景三方面发力,推动服务消费扩容升级,促进商品消费创新提质,打造多元、便捷的消费体验,推动消费市场更高质量发展。

🏷️ #服务消费 #体验经济 #消费升级 #文旅体验 #新增长点

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📰 赛事升温带火消费!屯溪以体育串联文旅烟火气

屯溪区以体育赛事作为推动经济和文旅融合的重要抓手,通过常态化开展越野跑、乒乓球、龙舟等活动,形成“以赛兴城、以赛旺市”的良性循环。赛事热度带动餐饮、住宿、零售、旅游等行业回暖,赛事流量转化为实际消费增长。参赛队伍和外地游客在赛事后延长停留,深入游览屯溪,体验老街与徽菜民俗,进一步提升城市知名度。区文旅体局提出“办一场赛事、兴一地经济、活一片消费”的理念,持续引进高水平赛事、打造特色赛事IP,推动体育、文旅、消费深度融合。2023年至今,该区举办27场各级赛事,吸引超过6000名运动员参赛,带来实实在在的增长效应,提升屯溪的综合竞争力与吸引力。

🏷️ #体育 #文旅 #消费 #屯溪 #龙舟

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📰 从街边烟火到世界杯赛场,可口可乐如何借体育场景连接消费生态?

在2026年美加墨世界杯赛场内,可口可乐将体育热度与中国庞大的消费网络相连接,推动体育营销与消费生态融合落地。文章通过两位中国一线从业者的视角,展示餐饮和零售等贴近日常生活的场景如何成为体育赛事的延伸入口。南京烧烤品牌从单店成长到20余家门店,参与地方足球联赛赞助,体现了体育氛围对消费场景的提升作用;而零售一线的胡兴则将比赛现场的补货、陈列等工作与门店日常工作相呼应,说明体场景化管理在供应链中的重要性。可口可乐通过覆盖生产、物流、渠道到终端的价值链,与大量中小经营者建立长期合作,直接创造就业并带动上游和下游约8倍的就业机会,形成超31万个关联岗位。与此同时,品牌在中国上线多款主题包装、结合人工智能等数字互动,推动从赛场到街区的场景扩张。从国际赛事到本土化运营,体育消费成为观察经济活力、提升消费者参与度与长期关系维护的重要抓手,未来品牌需将赛事热度转化为长期消费价值。

🏷️ #体育消费 #场景运营 #品牌连接 #就业带动 #数字互动

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📰 安踏集团发布行业首个穿搭大模型“灵犀” 解锁智能穿搭新范式

安踏集团发布行业首个穿搭大模型“灵犀”,标志着从上游研发到下游零售、从货品端到用户端的AI全链路闭环落地。该模型依托近百万张真实产品图,用户可上传个人照片并输入场景信息,系统综合身材、肤色、场景气候与审美偏好,实时生成多套穿搭方案并可查看穿在身上的效果,解决不知如何搭配的痛点。除了在线试衣,灵犀还覆盖穿搭推荐、虚拟试衣、虚拟试鞋、换背景等能力,在天猫测试店的退换货率下降超10%、转化率提升超10%、点击率提升20%,客单价与连带率提升显著。AI数字人直播则帮助安踏覆盖夜间时段与海外市场,实现24小时本地化直播,2025年累计超10万小时直播、超3000万观众,GMV超3亿元。AI365战略推动AI在研发、零售、会员、供应链等领域深度应用,AI辅助设计到2025年底订货金额超90亿元,显著提升设计效率与产品创新,数字人和智能客服提升服务体验。未来,安踏将AI作为集团运营基础设施,持续提升消费体验与经营效率,巩固全球领先地位。

🏷️ #AI穿搭 #灵犀 #数字人直播 #AI365 #体育行业

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📰 “五一”假期浙江活力涌动_央广网

浙江五一假期消费市场活力充沛,消费相关行业销售收入同比增长5.4%,文旅与体验经济深度融合,博物馆、文物及非遗相关销售收入分别实现419.2%和90.5%的增幅,群众文体活动销售收入翻倍以上,增幅达到377.5%。文旅从观光转向深度体验,在永嘉楠溪江等地推出国风水上巡游、音乐市集、非遗体验等,游客接待量同比增长10.3%。品质消费与体育消费需求提升,体育用品、健身休闲及健康服务销售收入分别增长113.3%、103.2%、99.1%;悦己消费带动理发美容、养生、宠物、珠宝等服务和零售增长。特色食宿与多元业态蓬勃,餐饮住宿市场持续火热,咖啡馆、小吃、快餐等销售收入分别增长75.3%、67.1%、65.1%,高端民宿需求旺盛,县域住宿提升显著;城乡市场协同发力,商圈与县域消费场景扩展,县域服务消费同比增长17.5%。专家指出增值税发票成为经济晴雨表,促消费、稳增长政策推动城乡消费场景与供给优化,大众消费意愿有望持续回升。

🏷️ #消费 #文旅 #体验经济 #体育消费 #县域经济

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📰 迪卡侬深圳再落新子,深港消费风口下抢滩“体育经济”

体育消费正从可选升级为刚性需求,深圳迎来体育零售场景化升级。迪卡侬笋岗店在万象食家开业,打破“进店才消费”模式,设置开放式展示区,将运动消费触点前置至日常动线,并提供维修、激光刻印等全链条定制服务,覆盖跑步、健身、户外等全品类,新增宠物出行、攀岩、匹克球等线。头部品牌加码深圳,深港结合成为新增长极,香港客流与口岸经济推动跨境消费,门店以口岸为枢纽,连接深港运动消费链,巩固大湾区市场。深圳体育消费规模持续扩大,2024年居民体育消费总规模736.48亿元,人均4093.96元,产业增速稳定,未来预计更高。此次扩张体现迪卡侬对深圳市场的长期看好与本地化深入布局,强调单店效率、社区融入、可持续运营,契合一刻钟便民生活圈和绿色消费趋势,持续投资新场景、新业态、新产品。

🏷️ #体育消费 #场景化 #迪卡侬 #深圳 #深港融合

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📰 泡面的投资周记(26年第15周)(补档4月12日)

优信2025年实现高增速与高周转,四季度零售销量显著,收入实现同比增长,毛利率保持在6点几。通过标准化零售、海量数据定价及工厂卖场一体化供给,推动行业集中化与可复制扩张,西安、合肥等地市占提升,2026年卖场数量与布局潜力凸显,前景乐观。
政策端九部门推动体育健康消费升级,Keep 聚焦实用化与轻量化,线上课程、AI教练与低门槛硬件降低普惠健身门槛。雍禾宣布4000万分红,显示盈利确定性并修复股东信心。国联股份入选白马股,券商估值正从单纯业绩转向政治属性。杭州AI生态得益于院校、政策与资本,灿谷乔治亚矿场改造预计4-6月上线。

🏷️ #优信 #二手车 #体育健康 #杭州AI

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📰 体验经济是一场零售业重构_腾讯新闻

体验经济正成为消费新趋势,已覆盖文化旅游、商业零售、教育培训、健康娱乐等领域,推动零售在价值主张、商业模式和组织能力方面变革。首先,体验经济重新定义零售存在价值,将卖产品转向卖服务,强调在消费过程中获得审美愉悦、社交互动、情感共鸣和身份认同,促使零售场所转变为可停留、可参与、可传播的沉浸式体验空间,通过主题化场景、艺术展览和互动装置等方式传递品牌价值与生活方式。其次,盈利模式从经营产品转向经营用户,通过全流程、全生命周期运营,增强与消费者的情感连接,线上线下和社交媒体等渠道协同,形成重复购买、会员订阅和增值服务等多元收入。再次,竞争优势从强调效率转向体验升级,要求在场景营造、情感连接、社群运营和文化叙事等方面提升综合能力,伴随组织结构、人才、数据与文化的重新调整,如设置小微创业单元、将导购转型为体验设计师与社群运营者,并提升数智化能力,建立以人为中心的决策。当前挑战包括成本上升与体验疲劳,需避免同质化,鼓励结合地域文化特色的场景创新,并通过公共技术平台和数据安全规范等政策支持中小企业发展。总体强调以消费者需求为导向,构建深度关系与文化叙事的体验型零售新生态。

🏷️ #体验经济 #零售转型 #以人为中心 #沉浸式体验 #数据安全

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📰 体验经济是一场零售业重构_中国经济网

体验经济正在成为消费新趋势,覆盖文化旅游、商业零售、教育培训、健康娱乐等领域,核心在于以消费者体验为中心,推动零售从“卖产品”向“卖服务”转变。零售不再仅是商品交易的空间,而是通过主题化场景、艺术展览、互动装置等方式,打造让消费者可停留、可参与、可传播的沉浸式体验,促使品牌价值理念与生活方式被认同。盈利模式从以流量和商品差价为主,转向全生命周期运营,通过内容输出、情感互动与服务创新,建立线上线下、社交媒体和私域等多渠道的协同,提升客户粘性与多元收入来源,如免费课程、兴趣社群、线下活动等,将实体空间转为用户社群聚集地,增强口碑。竞争力则从单纯效率转向体验升级,强调场景营造、情感连接、社群运营和文化叙事,对组织结构、人才与数据能力提出更高要求,如设立小微创业单元、提升导购的体验设计能力与数字工具应用,并构建以人为本的决策机制。当前挑战包括成本上升与体验疲劳,需通过地域文化特色的差异化场景、公共技术服务平台、数据安全规范等措施来化解。文章强调政府与行业协同推动技术与数据共享,同时保护消费者隐私,促进中小企业在成本与能力之间取得平衡。

🏷️ #体验经济 #零售转型 #沉浸式体验 #全生命周期运营 #数据安全

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📰 海澜之家发布2025年年度财报:加码研发拥抱消费者、全渠道融合稳中有进-公司动态-证券市场周刊

2025年中国服装行业在消费复苏与产业升级驱动下,正从单纯规模扩张转向质量深耕。海澜之家通过加码研发、全渠道融合实现稳健增长:2025年营收216.26亿元、归母净利21.66亿元,研发投入2.12亿元,并与清华、东华等顶尖机构共建研发平台,推动材料、纺织、智能制造前沿发展。公司推出HLA-TECH、HLA-FEEL、Hi-T系列等多条线产品,覆盖功能性、高端面料、国潮联名等需求,提升穿着体验与环保理念。全渠道方面,线上营收44.35亿元、线下166.27亿元,同步提升,门店结构与会员体系实现线上线下打通,形成“线上购物,门店送货”的前置仓模式,提升物流效率与用户黏性。品牌也通过体育IP、国潮联名等营销,强化青年群体与健康生活方式的关联,持续深化“体育+”生态,与阿迪达斯等伙伴协同发展。总体而言,海澜之家以科技创新与多元化渠道为驱动,推动产品力与零售体验的协同升级,支撑业绩稳步增长与品牌影响力提升。

🏷️ #科技创新 #全渠道 #国潮 #体育+ #供应链

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