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📰 一边大举关店，一边净增2000家：药店江湖正在极速洗牌
前三季度药品零售行业边际回暖，业绩仍明显分化。大参林、益丰、老百姓营收净利双增；漱玉平民营收领先，扣非利润改善但未扭亏；一心堂营收微降而净利增长较快；健之佳因补税及主业承压陷入亏损。多家头部企业收入增速逐季改善，反映老店经营修复，供给出清为龙头带来机遇。
上半年全国药店净减约1.5万家，行业持续出清，连锁企业以关店优化、加盟和审慎扩张调整门店。竞争由拼网点转向拼单店质量，政策推动专业化、合规化转型，头部药房加强医保定点、承接处方并拓展线上O2O。医保白名单划清经营边界，长期价值取决于合规、专业服务和可持续盈利。
🏷️ #药品零售 #行业出清 #单店质量 #医保合规 #线上O2O
🔗 原文链接
📰 一边大举关店，一边净增2000家：药店江湖正在极速洗牌
前三季度药品零售行业边际回暖，业绩仍明显分化。大参林、益丰、老百姓营收净利双增；漱玉平民营收领先，扣非利润改善但未扭亏；一心堂营收微降而净利增长较快；健之佳因补税及主业承压陷入亏损。多家头部企业收入增速逐季改善，反映老店经营修复，供给出清为龙头带来机遇。
上半年全国药店净减约1.5万家，行业持续出清，连锁企业以关店优化、加盟和审慎扩张调整门店。竞争由拼网点转向拼单店质量，政策推动专业化、合规化转型，头部药房加强医保定点、承接处方并拓展线上O2O。医保白名单划清经营边界，长期价值取决于合规、专业服务和可持续盈利。
🏷️ #药品零售 #行业出清 #单店质量 #医保合规 #线上O2O
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📰 降本增效有何成果？下半年毛利率压力来自哪里？健之佳业绩说明会为投资者释疑
健之佳前三季度营收62.79亿元，同比下降4.12%，归母净亏损2.59亿元，由盈转亏；三季度营收同比微增0.18%，归母净亏损3.12亿元。公司围绕差异化商品与专业服务转型，发展创新药、非药及OEM品类，并以精细运营、控费减租、提升人效优化门店模型。
公司称费用管控初见成效，2026年上半年期间费用较2025年下降3.48%，库存较年初压降10亿元，部分层级门店坪效改善。行业毛利率长期承压，需靠品类优化、专业药事服务及优势商品提升单店产出。公司谨慎并购，尚未收到收购邀约，强调维护股东利益、稳健转型。
🏷️ #健之佳 #业绩亏损 #降本增效 #药品零售 #业务转型
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📰 降本增效有何成果？下半年毛利率压力来自哪里？健之佳业绩说明会为投资者释疑
健之佳前三季度营收62.79亿元，同比下降4.12%，归母净亏损2.59亿元，由盈转亏；三季度营收同比微增0.18%，归母净亏损3.12亿元。公司围绕差异化商品与专业服务转型，发展创新药、非药及OEM品类，并以精细运营、控费减租、提升人效优化门店模型。
公司称费用管控初见成效，2026年上半年期间费用较2025年下降3.48%，库存较年初压降10亿元，部分层级门店坪效改善。行业毛利率长期承压，需靠品类优化、专业药事服务及优势商品提升单店产出。公司谨慎并购，尚未收到收购邀约，强调维护股东利益、稳健转型。
🏷️ #健之佳 #业绩亏损 #降本增效 #药品零售 #业务转型
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式
益丰药房参评2026年优秀上市公司水晶球ESG实践奖。公司2015年登陆上交所主板，业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理及互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，服务覆盖十余省市，持续提升医药健康服务的可及性。
公司建立ESG管理体系，参照相关标准编制中英文报告，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过全生命周期质量管理保障药品安全，组织专业人员提供慢病管理与用药科普；同时开展爱心驿站、过期药回收及乡村振兴项目，积极履行社会责任。
公司响应“双碳”战略，设立超3亿元气候专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳，探索绿色运营模式。益丰药房获MSCI ESG AAA评级及多项社会责任、行业荣誉，展现其可持续发展管理成效。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #社会责任 #绿色转型 #药品安全
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式
益丰药房参评2026年优秀上市公司水晶球ESG实践奖。公司2015年登陆上交所主板，业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理及互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，服务覆盖十余省市，持续提升医药健康服务的可及性。
公司建立ESG管理体系，参照相关标准编制中英文报告，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过全生命周期质量管理保障药品安全，组织专业人员提供慢病管理与用药科普；同时开展爱心驿站、过期药回收及乡村振兴项目，积极履行社会责任。
公司响应“双碳”战略，设立超3亿元气候专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳，探索绿色运营模式。益丰药房获MSCI ESG AAA评级及多项社会责任、行业荣誉，展现其可持续发展管理成效。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #社会责任 #绿色转型 #药品安全
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊
益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任
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📰 水晶球评选优秀企业推介：益丰药房构建医药零售行业ESG发展新范式-公司动态-证券市场周刊
益丰药房参评2026年水晶球ESG实践奖。公司业务涵盖医药零售、批发、中药饮片、慢病管理和互联网医院；截至2025年末拥有门店14831家、会员1.16亿人，经营超7万种SKU，覆盖十余省市，持续提供便捷可及的医药健康服务。
公司建立ESG管理体系，开展双重重要性评估，并将关键指标纳入高管考核。通过药品全生命周期质量管理和追溯保障用药安全，组织专业人员开展慢病管理、用药科普；还以爱心驿站、过期药回收及中药材产地采购，服务民生、助力乡村振兴。
在绿色转型方面，公司制定气候应对规划，设立超3亿元专项资金，推动门店、物流园区和生产基地节能降碳。其ESG建设获市场认可，取得MSCI ESG AAA评级，并获多项社会责任与行业荣誉，体现了企业可持续发展和综合管理能力。
🏷️ #益丰药房 #ESG管理 #药品安全 #绿色转型 #社会责任
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📰 药品零售行业进入“以效突围”新周期
今年二季度全国零售药店约66.5万家，环比减少1.2%，行业自2024年四季度起持续出清，发展逻辑由扩张数量转向提升效率。头部连锁凭借门店结构优化承接市场空间，集中度进一步提升；各地表现分化，传统医药大省收缩明显，部分地区仍持续开店，体现结构性调整。
政策推动药店完善药事和健康服务，门诊统筹、处方外流拓展经营空间。院边店单产最高，城区店及O2O门店表现较好，县域O2O潜力突出，选址和经营重心转向医疗场景与专业服务。集采降价及线上分流下，低效门店或持续退出，连锁须兼顾合规、数字化、服务与效率。
🏷️ #药店出清 #行业转型 #头部集中 #健康服务 #经营效率
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📰 药品零售行业进入“以效突围”新周期
今年二季度全国零售药店约66.5万家，环比减少1.2%，行业自2024年四季度起持续出清，发展逻辑由扩张数量转向提升效率。头部连锁凭借门店结构优化承接市场空间，集中度进一步提升；各地表现分化，传统医药大省收缩明显，部分地区仍持续开店，体现结构性调整。
政策推动药店完善药事和健康服务，门诊统筹、处方外流拓展经营空间。院边店单产最高，城区店及O2O门店表现较好，县域O2O潜力突出，选址和经营重心转向医疗场景与专业服务。集采降价及线上分流下，低效门店或持续退出，连锁须兼顾合规、数字化、服务与效率。
🏷️ #药店出清 #行业转型 #头部集中 #健康服务 #经营效率
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📰 一地发文鼓励推行“药店+诊所”模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
10月23日，山西省商务厅、省卫生健康委、省医保局、省药监局联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的通知》。该文件是商务部等九部门相关意见出台后的地方落实方案，为山西药品零售行业发展提供具体指引，并明确行业转型方向，推动政策要求落地实施。
通知提出推动药店从单纯销售药品转型为“健康驿站”，并鼓励推行“药店+诊所”模式。药店将进一步承接处方外流、门诊统筹、基层健康管理等任务，拓展服务功能，更深入地参与基层医疗与健康服务，满足群众多样化的健康需求。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药店诊所 #处方外流 #基层健康
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📰 一地发文鼓励推行“药店+诊所”模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
10月23日，山西省商务厅、省卫生健康委、省医保局、省药监局联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的通知》。该文件是商务部等九部门相关意见出台后的地方落实方案，为山西药品零售行业发展提供具体指引，并明确行业转型方向，推动政策要求落地实施。
通知提出推动药店从单纯销售药品转型为“健康驿站”，并鼓励推行“药店+诊所”模式。药店将进一步承接处方外流、门诊统筹、基层健康管理等任务，拓展服务功能，更深入地参与基层医疗与健康服务，满足群众多样化的健康需求。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #药店诊所 #处方外流 #基层健康
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📰 又一个行业正大批量跑路!从3年开店10万家,到一年倒闭将近4万家
近年我国药品零售行业经历快速扩张与调整并存的阶段。2017年前后和2020-2022年两波扩张潮，使门店数量从约52.4万增至62.3万，形成全国性“药店密集”景象。与此同时，医保结算放宽与线下场景放开引发行业竞争升级，导致同质化、价格战和合规风险并存。2024-2025年间，监管趋严，医保串换药、重复刷卡、空刷等违规行为被重点打击，导致大规模关店与整顿，预计2025年可能有上万家药店退出市场。随着政策导向，零售药店正从单纯靠“近、医保”优势向健康服务终端转型，强调慢病管理、用药指导、处方延续、冷链配送等专业化服务。具备药师专业能力、与社区医疗、互联网医院及保险协同的门店，仍具较大生存空间；而以往依赖政策差价和推销手段生存的经营模式将逐步被淘汰。未来药店的竞争焦点将聚焦服务质量、合规运营和线上线下融合。
🏷️ #药品零售 #医保监管 #线下转型 #药师服务 #线上线下
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📰 又一个行业正大批量跑路!从3年开店10万家,到一年倒闭将近4万家
近年我国药品零售行业经历快速扩张与调整并存的阶段。2017年前后和2020-2022年两波扩张潮，使门店数量从约52.4万增至62.3万，形成全国性“药店密集”景象。与此同时，医保结算放宽与线下场景放开引发行业竞争升级，导致同质化、价格战和合规风险并存。2024-2025年间，监管趋严，医保串换药、重复刷卡、空刷等违规行为被重点打击，导致大规模关店与整顿，预计2025年可能有上万家药店退出市场。随着政策导向，零售药店正从单纯靠“近、医保”优势向健康服务终端转型，强调慢病管理、用药指导、处方延续、冷链配送等专业化服务。具备药师专业能力、与社区医疗、互联网医院及保险协同的门店，仍具较大生存空间；而以往依赖政策差价和推销手段生存的经营模式将逐步被淘汰。未来药店的竞争焦点将聚焦服务质量、合规运营和线上线下融合。
🏷️ #药品零售 #医保监管 #线下转型 #药师服务 #线上线下
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 零售药店六种行为纳入重点监管，新规11月1日起施行_手机网易网
人民日报健康客户端报道，国务院新颁布《市场监督管理所条例》，自2026年11月1日起施行，明确市场监督管理所的履职范围，并将零售药店的六种行为（两品一械经营、不正当竞争、广告、价格、计量、被投诉举报）列为基层监管重点。专家指出，条例将使市场监管所正式成为法定执法机构，执法权限和法规依据更明确，基层监管从柔性检查向法定化、常态化执法转变，药店合规成本提升，部分以往打监管擦边球的经营方式将被压缩，监管边界更清晰，城乡药店监管薄弱问题有所缓解。分析认为，新规对小型连锁和城乡药店在药品陈列、宣传物料、药品归类等方面的合规要求会提高，单体药店生存压力增大，连锁药店凭借统一管理体系将更易落地合规并提升扩张效率，同时市场对专业人才（执业药师、合规管理员）和数字化管理工具的需求将上升。各类药店应结合自身情况提升合规能力，单体药店完善制度、配齐专业人员，连锁药店加强培训和巡检，城乡药店补齐专业短板。本文为网易自媒体平台观点，不代表网易立场。
🏷️ #药店合规 #执法新规 #六种行为 #城乡药店 #专业人才
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📰 零售药店六种行为纳入重点监管，新规11月1日起施行_手机网易网
人民日报健康客户端报道，国务院新颁布《市场监督管理所条例》，自2026年11月1日起施行，明确市场监督管理所的履职范围，并将零售药店的六种行为（两品一械经营、不正当竞争、广告、价格、计量、被投诉举报）列为基层监管重点。专家指出，条例将使市场监管所正式成为法定执法机构，执法权限和法规依据更明确，基层监管从柔性检查向法定化、常态化执法转变，药店合规成本提升，部分以往打监管擦边球的经营方式将被压缩，监管边界更清晰，城乡药店监管薄弱问题有所缓解。分析认为，新规对小型连锁和城乡药店在药品陈列、宣传物料、药品归类等方面的合规要求会提高，单体药店生存压力增大，连锁药店凭借统一管理体系将更易落地合规并提升扩张效率，同时市场对专业人才（执业药师、合规管理员）和数字化管理工具的需求将上升。各类药店应结合自身情况提升合规能力，单体药店完善制度、配齐专业人员，连锁药店加强培训和巡检，城乡药店补齐专业短板。本文为网易自媒体平台观点，不代表网易立场。
🏷️ #药店合规 #执法新规 #六种行为 #城乡药店 #专业人才
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📰 曾经的香饽饽,到现在的倒闭潮流,药店行业到底经历了什么?
过去十余年，中国城市的药店密度快速增长，零售药店数量从约44万增至2025年底的65万多家，连锁化率超过60%。扩张逻辑来自健康消费升级、医保定点稳定客流以及高毛利药品的支撑，疫情期间还获益于防疫物资与试剂的短期需求，吸引大量资本进入。进入2024-2025年，行业面临三重压力：一是高密度的同城竞争导致内耗与低毛利，二是医保监管加强及定点药店稽查风险上升，三是线上即时零售冲击线下客流与价格。头部企业虽仍盈利，但增速放缓，单店盈利质量成为焦点，行业正在由“扩张开店”转向“提质增效”。在此背景下，药店的转型路径逐渐清晰：通过提升专业服务与药事能力，扩大慢病管理与医疗咨询服务；拥抱数字化与即时零售，将线上渠道与自有平台融合，以提高覆盖与效率；以及实现差异化经营，引入健康食品、母婴用品、家用检测等品类，并开展药妆、血压等社区健康服务，提升用户黏性。政策层面推动处方外流、门诊统筹落地，线上线下合规边界日趋明确，行业门槛提升。随着人口老龄化与慢性病需求的持续，留下来的门店将以专业、效率与服务重新赢得消费市场，行业正在从粗放扩张走向内涵经营的转型期，孕育新的秩序。
🏷️ #药店转型 #专业服务 #即时零售 #差异化经营 #医保监管
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📰 曾经的香饽饽,到现在的倒闭潮流,药店行业到底经历了什么?
过去十余年，中国城市的药店密度快速增长，零售药店数量从约44万增至2025年底的65万多家，连锁化率超过60%。扩张逻辑来自健康消费升级、医保定点稳定客流以及高毛利药品的支撑，疫情期间还获益于防疫物资与试剂的短期需求，吸引大量资本进入。进入2024-2025年，行业面临三重压力：一是高密度的同城竞争导致内耗与低毛利，二是医保监管加强及定点药店稽查风险上升，三是线上即时零售冲击线下客流与价格。头部企业虽仍盈利，但增速放缓，单店盈利质量成为焦点，行业正在由“扩张开店”转向“提质增效”。在此背景下，药店的转型路径逐渐清晰：通过提升专业服务与药事能力，扩大慢病管理与医疗咨询服务；拥抱数字化与即时零售，将线上渠道与自有平台融合，以提高覆盖与效率；以及实现差异化经营，引入健康食品、母婴用品、家用检测等品类，并开展药妆、血压等社区健康服务，提升用户黏性。政策层面推动处方外流、门诊统筹落地，线上线下合规边界日趋明确，行业门槛提升。随着人口老龄化与慢性病需求的持续，留下来的门店将以专业、效率与服务重新赢得消费市场，行业正在从粗放扩张走向内涵经营的转型期，孕育新的秩序。
🏷️ #药店转型 #专业服务 #即时零售 #差异化经营 #医保监管
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型
本次讨论聚焦药店在AI时代的转型路径与行业格局的重塑。与会专家指出，AI将使专业知识实现技术平权，药店不应仅停留在销售药品层面，而应转向健康管理与长期服务，借以提升顾客黏性与价值创造。全国药店数量自68.4万降至65.6万，显示行业正在经历“瘦身”和结构优化的阶段，过度扩张、价格战与内卷成为共同挑战。未来药店需建立四大能力：合规、学术、智能与驿站服务能力，转变定位从价格零售向价值零售、从一次性交易转向长期健康管理。政府相关意见强调药店要定位为“健康驿站”，围绕全周期健康管理与用药依从性提供服务，并与医院、基层及线上诊疗形成分工协作的健康体系。为实现这一路线，行业需在存量市场精耕细作，通过精准品类与运营提升服务质量，建立可信赖的服务场景，与企业共同推动生态协同与价值共生。总体来看，药店转型的核心在于从单纯销售转向以患者为中心的长期健康管理与服务生态建设。
🏷️ #AI平权 #健康驿站 #价值零售 #药店转型 #健康管理
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型
本次讨论聚焦药店在AI时代的转型路径与行业格局的重塑。与会专家指出，AI将使专业知识实现技术平权，药店不应仅停留在销售药品层面，而应转向健康管理与长期服务，借以提升顾客黏性与价值创造。全国药店数量自68.4万降至65.6万，显示行业正在经历“瘦身”和结构优化的阶段，过度扩张、价格战与内卷成为共同挑战。未来药店需建立四大能力：合规、学术、智能与驿站服务能力，转变定位从价格零售向价值零售、从一次性交易转向长期健康管理。政府相关意见强调药店要定位为“健康驿站”，围绕全周期健康管理与用药依从性提供服务，并与医院、基层及线上诊疗形成分工协作的健康体系。为实现这一路线，行业需在存量市场精耕细作，通过精准品类与运营提升服务质量，建立可信赖的服务场景，与企业共同推动生态协同与价值共生。总体来看，药店转型的核心在于从单纯销售转向以患者为中心的长期健康管理与服务生态建设。
🏷️ #AI平权 #健康驿站 #价值零售 #药店转型 #健康管理
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 从卖药到管健康，重庆公信网做百姓身边的“健康驿站”
2025年中国药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业从粗放式增长转向高质量发展。2026年多部委发布意见，推动药品零售向专业化、集约化、数字化、规范化迈进，强调以健康服务价值逻辑替代单纯价格竞争，形成“服务为王、合规为本、连锁为势、科技为翼”的新阶段。公信网大药房通过专业药事服务、远程审方、电子处方、远程诊疗与健康管理、智慧物流等多维布局，构建以门店为核心的专业药事服务体系，并利用互联网与药品信息平台实现线上线下协同。其门店覆盖重庆全域，具备药品全品类零售资质，执业药师与健康顾问提供处方审核、用药指导与健康科普。未来将深化药师队伍建设、推进医药信息互通，打造医院开方、药店取药的便捷闭环，线上问诊、电子处方、药品配送全链协同，形成覆盖全生命周期的大健康服务生态。最终目标是让公信网大药房成为社区健康的综合服务体，提升慢病管理与用药安全水平。
🏷️ #药品零售 #专业药事 #电子处方 #远程诊疗 #智慧物流
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📰 从卖药到管健康，重庆公信网做百姓身边的“健康驿站”
2025年中国药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业从粗放式增长转向高质量发展。2026年多部委发布意见，推动药品零售向专业化、集约化、数字化、规范化迈进，强调以健康服务价值逻辑替代单纯价格竞争，形成“服务为王、合规为本、连锁为势、科技为翼”的新阶段。公信网大药房通过专业药事服务、远程审方、电子处方、远程诊疗与健康管理、智慧物流等多维布局，构建以门店为核心的专业药事服务体系，并利用互联网与药品信息平台实现线上线下协同。其门店覆盖重庆全域，具备药品全品类零售资质，执业药师与健康顾问提供处方审核、用药指导与健康科普。未来将深化药师队伍建设、推进医药信息互通，打造医院开方、药店取药的便捷闭环，线上问诊、电子处方、药品配送全链协同，形成覆盖全生命周期的大健康服务生态。最终目标是让公信网大药房成为社区健康的综合服务体，提升慢病管理与用药安全水平。
🏷️ #药品零售 #专业药事 #电子处方 #远程诊疗 #智慧物流
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 2026万艋会聚焦“零售学术新时代”呼吁药店亟需锻造四大能力
本次在浙江长兴举行的2026万艋健康产业全生态博览会以“零售学术新时代”为主题，围绕“一轴、四幕、五带、一卷”框架，聚焦政策合规、学术锚点、药学指南转化、健康驿站建设与全域营销等全链路议题。演讲中指出行业难题并非源自行业自身，而是时代变动所致，三大确定性因素为技术、人口和增长。AI在提升专业知识的普及性方面发挥作用，银发经济规模庞大成为主要增量，行业需把价格零售向价值零售转型，将药店定位为全周期健康管理的践行者与长期用药依从的陪伴者，同时具备四大能力：合规、学术、智能、驿站，以实现从规模扩张到价值深耕的转变。业内领军企业强调在存量市场中精准品类与运营，通过以患者为中心的服务提升专业性和用心度；行业共识是零售学术新时代是全新发展范式的跃迁，强调生态协同与价值共生，产品与科研需通过专业服务与场景转化落地，工商协同共同推动行业责任实践。博览会同期将揭晓“万艋金奖”等12项大奖，汇聚药店精锐与行业标杆，旨在推动行业全面提升与生态协同的落地。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #价值零售 #生态协同 #学术转化
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📰 2026万艋会聚焦“零售学术新时代”呼吁药店亟需锻造四大能力
本次在浙江长兴举行的2026万艋健康产业全生态博览会以“零售学术新时代”为主题，围绕“一轴、四幕、五带、一卷”框架，聚焦政策合规、学术锚点、药学指南转化、健康驿站建设与全域营销等全链路议题。演讲中指出行业难题并非源自行业自身，而是时代变动所致，三大确定性因素为技术、人口和增长。AI在提升专业知识的普及性方面发挥作用，银发经济规模庞大成为主要增量，行业需把价格零售向价值零售转型，将药店定位为全周期健康管理的践行者与长期用药依从的陪伴者，同时具备四大能力：合规、学术、智能、驿站，以实现从规模扩张到价值深耕的转变。业内领军企业强调在存量市场中精准品类与运营，通过以患者为中心的服务提升专业性和用心度；行业共识是零售学术新时代是全新发展范式的跃迁，强调生态协同与价值共生，产品与科研需通过专业服务与场景转化落地，工商协同共同推动行业责任实践。博览会同期将揭晓“万艋金奖”等12项大奖，汇聚药店精锐与行业标杆，旨在推动行业全面提升与生态协同的落地。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #价值零售 #生态协同 #学术转化
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📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
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📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
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📰 药店不再是“药店”：健康驿站如何重构零售终端价值医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药品零售行业正在经历一次系统性转型：从以卖药为主的交易终端，转向承担健康管理和便民服务的“健康驿站”。这并非个别企业的单一选择，而是由政策推动、头部连锁共同参与的行业级变革。过去比的是门店数量与铺货密度，而现在则比谁能把单个门店打造成居民愿意长期信任、愿意经常光顾的场所。新趋势催生新的价值创造：健康管理、慢病服务、日常便民服务等成为门店的核心能力与定位，零售终端的角色从“卖药点”转变为“健康服务综合体”，以提升客户黏性与场景化服务体验。政策的重新定位为行业设定了新的边界，头部企业的规模与服务深度将成为竞争关键。未来药店需在合规、专业服务与智能化运营之间取得平衡，持续提升用户信任与便利性，才能在健康管理时代获得长期增长。
🏷️ #药品流通 #健康驿站 #零售升级 #健康管理 #便民服务
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📰 药店不再是“药店”：健康驿站如何重构零售终端价值医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药品零售行业正在经历一次系统性转型：从以卖药为主的交易终端，转向承担健康管理和便民服务的“健康驿站”。这并非个别企业的单一选择，而是由政策推动、头部连锁共同参与的行业级变革。过去比的是门店数量与铺货密度，而现在则比谁能把单个门店打造成居民愿意长期信任、愿意经常光顾的场所。新趋势催生新的价值创造：健康管理、慢病服务、日常便民服务等成为门店的核心能力与定位，零售终端的角色从“卖药点”转变为“健康服务综合体”，以提升客户黏性与场景化服务体验。政策的重新定位为行业设定了新的边界，头部企业的规模与服务深度将成为竞争关键。未来药店需在合规、专业服务与智能化运营之间取得平衡，持续提升用户信任与便利性，才能在健康管理时代获得长期增长。
🏷️ #药品流通 #健康驿站 #零售升级 #健康管理 #便民服务
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📰 寻找转型支点 共探生态创新——药品零售行业生态创新策略大会在深圳成功举办
本次大会聚焦药品零售行业在政策利好与转型阵痛并存的背景下，探索从传统药品销售向综合性健康服务转型的路径。报告显示，国家出台首个药品零售行业政策文件，强调以执业药师为核心，推动药店向社区健康驿站转型，并以大数据、AI等信息化手段提升服务质量与效率。专家从宏观、渠道、门店三个层面解析行业现状：盈利模式、增长方式、竞争格局正在发生三重范式转换，门店过剩与闭店潮、线上分流、利润下降成为核心痛点，但“顾客流量+专业服务能力”成为新的核心资产。大会提出四大转型方向：专业化、集约化、数字化、规范化，并通过“七统一”治理框架推动连锁企业统一采购、标准化管理与药学服务规范。与会代表结合各自领域实践，提出非药品类增长、药学服务体系建设、执业药师能力培训等具体对策，强调以健康管理、慢病服务和社区覆盖为重点，打造可复制的落地模型。总体而言，大会为广东省乃至全国药品零售行业的高质量发展指明方向，强调以专业守护群众健康、以数据驱动服务创新、以合规促转型升级。
🏷️ #药品零售 #执业药师 #转型升级 #七统一 #非药品类
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📰 寻找转型支点 共探生态创新——药品零售行业生态创新策略大会在深圳成功举办
本次大会聚焦药品零售行业在政策利好与转型阵痛并存的背景下，探索从传统药品销售向综合性健康服务转型的路径。报告显示，国家出台首个药品零售行业政策文件，强调以执业药师为核心，推动药店向社区健康驿站转型，并以大数据、AI等信息化手段提升服务质量与效率。专家从宏观、渠道、门店三个层面解析行业现状：盈利模式、增长方式、竞争格局正在发生三重范式转换，门店过剩与闭店潮、线上分流、利润下降成为核心痛点，但“顾客流量+专业服务能力”成为新的核心资产。大会提出四大转型方向：专业化、集约化、数字化、规范化，并通过“七统一”治理框架推动连锁企业统一采购、标准化管理与药学服务规范。与会代表结合各自领域实践，提出非药品类增长、药学服务体系建设、执业药师能力培训等具体对策，强调以健康管理、慢病服务和社区覆盖为重点，打造可复制的落地模型。总体而言，大会为广东省乃至全国药品零售行业的高质量发展指明方向，强调以专业守护群众健康、以数据驱动服务创新、以合规促转型升级。
🏷️ #药品零售 #执业药师 #转型升级 #七统一 #非药品类
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📰 实体零售关店求生背后：66万家药店何去何从？医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
近来，实体零售行业面临生存压力，药品零售领域也呈现关店潮。沈阳地区的华润万家门店在9月20日营业结束后正式闭店，显示大型连锁在区域性经营压力下快速收缩的趋势。此外，心悦便利店也宣布停业，说明便利店和超市的同质竞争激烈，盈利模式受挤压。除了零售业，餐饮行业在同期也出现大规模关店，据极海品牌监测，2025年末至2026年中半年间，全国餐饮闭店数量高达约205.5万家，平均每天关店超1.1万家。这些数据反映出在高租金、人力成本、市场竞争和消费升级等多重因素叠加下，传统门店生存空间被进一步压缩，企业纷纷通过缩减门店数量、优化选址与提升运营效率来寻求转型与生存。未来，药店及便利店等零售业态需要寻找新的盈利模式、加强数字化和会员经营，以提升客流转化率和单位店面利润率，缓解关店潮带来的冲击。对于行业观察者来说，持续关注区域性商业环境变化及消费习惯演变，将有助于把握行业的调整方向与恢复节奏。
🏷️ #零售困境 #关店潮 #药店转型 #数字化 #消费升级
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📰 实体零售关店求生背后：66万家药店何去何从？医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
近来，实体零售行业面临生存压力，药品零售领域也呈现关店潮。沈阳地区的华润万家门店在9月20日营业结束后正式闭店，显示大型连锁在区域性经营压力下快速收缩的趋势。此外，心悦便利店也宣布停业，说明便利店和超市的同质竞争激烈，盈利模式受挤压。除了零售业，餐饮行业在同期也出现大规模关店，据极海品牌监测，2025年末至2026年中半年间，全国餐饮闭店数量高达约205.5万家，平均每天关店超1.1万家。这些数据反映出在高租金、人力成本、市场竞争和消费升级等多重因素叠加下，传统门店生存空间被进一步压缩，企业纷纷通过缩减门店数量、优化选址与提升运营效率来寻求转型与生存。未来，药店及便利店等零售业态需要寻找新的盈利模式、加强数字化和会员经营，以提升客流转化率和单位店面利润率，缓解关店潮带来的冲击。对于行业观察者来说，持续关注区域性商业环境变化及消费习惯演变，将有助于把握行业的调整方向与恢复节奏。
🏷️ #零售困境 #关店潮 #药店转型 #数字化 #消费升级
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