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📰 闭店潮下的零售药店:上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车

2026 年上半年,中国线下零售药店行业进入深度出清阶段,药店总量从峰值回落,头部企业分化加剧。大参林、益丰、老百姓实现营收利润双增,利润改善主要来自严格的费用管控;一心堂、健之佳、国大药房盈利能力不足,处于底部。行业总体呈现马太效应,低效产能出清与头部集中并行。上市连锁梯队分化明显,第一梯队三家百亿企业继续稳健增长,第二梯队多家盈利承压,漱玉平民凭区域扩张有所提升但盈利质量不足。坪效方面,大参林、益丰、老百姓等头部企业仍具竞争力,区域龙头的表现参差不齐。门店扩张策略分化明显,大参林大规模新增门店并收缩低效店,益丰与老百姓则采取稳健调整,目标是提升单店产出和盈利水平;一心堂、健之佳、国大药房则选择收缩优化。总体看,行业总量自2024年以来持续负增长,未来 3-5 年竞争格局初现:第一梯队或成双寡头格局,第二梯队面临更大挑战,行业整合与并购成为常态。疫情后转向高质量发展成为必然,头部企业通过自营与加盟双轮驱动,持续下沉市场,收割退出市场的机会。

🏷️ #药店 #并购 #行业整合 #头部企业 #中小连锁

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📰 南京医药2026年半年报管理层讨论:十五五开局深化产业创新,扣非净利增8.12%显结构优化

本报告总结显示,药品流通行业在十四五收官后进入平稳发展期,向结构优化转变。2025年全国医药商品销售增速放缓,2026年上半年行业总体处于低速运行,企业战略聚焦“稳定中求进、提质增效、守正创新”,并以深化产业创新为主题,推动国企改革、并购落地、数字化升级以及多仓协同等举措落地执行。公司在批发端呈现分板块的结构性分化:新药引进带动品种升级成为核心增长点,零售端门店收缩但线上/专业药房及国谈渠道增速仍显,医疗器械与互联网+等新兴业务成为新的增长引擎。2025年与2026年上半年的关键执行包括:实施“十五五”阶段性方案及63项改革任务全面收官、以并购推动产业协同、构建数字化中台与供应链信息化、推动零售转型与物流基建,以及推出中期分红以增强股东回报。财务层面,利润质量有所提升,扣非净利润增长但经营现金流压力上升,应收账款和短债显著增加,零售平台亏损扩大,但总体看公司处于战略投入期与财务承压期并存的阶段,后续并表协同与回款周期的修复将决定开局年的持续盈利能力。

🏷️ #药品流通 #并购落地 #数字化转型 #结构升级 #零售转型

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📰 闯关7亿定增:华人健康IPO募投频繁改道,12.8亿商誉高悬

本文聚焦华人健康在上市后首轮大规模再融资的进展与路径选择。公司于8月26日召开临时股东大会,同意以7.09亿元定向增发资金,投向区域分拣中心、医药研发、信息化升级等后端建设,并新增1.5亿元用于补充流动资金。此前IPO阶段募集资金曾两次调整用途,转向并购区域药房股权,推动省外网点快速扩张,造成本期商誉高企并引发减值风险,直至2025年末商誉达12.82亿元,占净资产61.16%。行业普遍现状是通过并购快速扩张以抢占市场,但高溢价带来商誉风险及投后整合挑战,医保控费与集采压缩毛利,行业进入以投后经营与单店盈利质量为核心的阶段。华人健康本次资金用途转向加强供应链、信息化与研发等后端能力建设,意在提升存量门店的运营效率与抗风险能力,但短期仍需关注高负债及现金流波动对持续扩张的制约。总体看,华人健康在自建与并购之间寻求平衡,后续需聚焦投后整合、商誉减值管理及现金流水平改善,以实现长期价值创造。

🏷️ #并购 #商誉 #自建 #信息化 #扩张

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📰 大参林2026年中报:省内加密与精细化运营兑现盈利改善,利润增速持续跑赢收入

在2026年半年报中,大参林明确将战略从跨省扩张转向省内密集布局与精细化运营并进。宏观环境显示经济恢复与消费分化,药品零售行业进入加速整合与出清阶段,企业通过将省内加密作为主线,完成九大管理区向六区的合并,提升区域市场占有率与盈利能力。业务结构上,加盟及分销成为增长主引擎,零售毛利率提升的驱动因素包括统一采购、数字化促销、自有品牌提升等,且门店结构调整与并购重组同步推进,2025年以来的跨省扩张基本完成,2026年上半年并购覆盖门店450余家,区域集中在东北、华北、西北、华南等地。财务方面,收入增速小幅上涨的同时利润显著提升,但经营性现金流波动较大,需持续关注。数智化持续推进,AI补货与自研系统落地显著提升运营效率,研发投入在成熟期出现收缩信号。核心能力提升体现在门店服务、会员运营和专业化团队扩容上,会员总量与活跃度稳步提升。风险方面,从政策不确定性转向合规门槛提高,行业监管趋严将成为常态。总体来看,大参林已进入存量市场的精细化运营与区域份额争夺阶段,未来重点在于提升内生增长质量与现金流稳定性。

🏷️ #药品零售 #省内加密 #并购重启 #数智化 #毛利率

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📰 传:英国轻奢品牌 Joseph 寻求出售 – 华丽志

英国轻奢品牌 Joseph 的母公司日本时装集团 Onward Kashiyama 已聘请普华永道评估出售可能性,表明在品牌逐步重塑影响力之际启动了相关初步调查。现任创意总监 Mario Arena 上任后获得业界好评,市场信号显示经营状况改善,促使母公司考虑出售。Joseph 在英国拥有约十余家门店,覆盖 Harvey Nichols 与 Selfridges 的店中店等高端渠道。品牌起源于1966年的切尔西小店,经历创始团队与多位知名设计师合作的阶段,2000年前后股权结构及控股人有所变化,2005年被 Onward Kashiyama 以1.4亿英镑收购,此前长期在亚洲担任授权方。近年销售额曾接近8200万欧元,当前出售尚处初步摸底阶段,尚未披露潜在买家、估值或时间表,目的在于了解市场意向并评估潜在交易的可行性。

🏷️ #时尚 #并购 #品牌

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📰 毕马威发布《全球并购趋势与中国并购市场展望》报告_中国经济网——国家经济门户

毕马威发布的《全球并购趋势与中国并购市场展望》报告基于对全球20个国家和地区超过700名并购参与者的调研,梳理全球并购市场新特征,并对中国本土、外资及出海并购三大领域进行分析,旨在为产业资本、私募、跨国企业提供决策参考。报告显示全球并购交易正在恢复活力,但增速不均,亚太和美洲乐观,欧洲等地信心偏低。监管波动、贸易制度演变及全球税制变革正在重塑成本结构和回报模式,估值更多取决于买卖双方对假设的一致性,充分前期准备日益关键。AI已广泛嵌入尽职调查、建模与整合规划,扩大决策的广度和深度,提升风险监控与交易筛选能力。中国市场呈现结构性特征:交易量维持低位但单笔规模扩张,制造与科技行业占比提升,消费品与零售相对疲软,能源电力回归理性。对外资而言,交易筛选标准提高,资金向高质量标的聚焦,制造与科技仍为主导,跨国资本在优化外资政策与产业生态。总体而言,中国并购正从规模导向转向价值创造,强调战略协同、落地整合能力及专业咨询规避风险,在产业重构浪潮中把握机遇,实现长期发展与行业升级的双赢。

🏷️ #并购趋势 #中国市场 #AI应用 #产业整合 #外资外贸

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年07月24日01时_今日实时零售行业热点速递

近期榴莲进入价格洼地,湖北武汉市场多批发商与零售商受益。泰国、越南进口榴莲大量上市,最低零售价降至不足20元/斤,部分商户日销售量达30多箱、约200个榴莲,日营业额约2万元;批发量亦稳定,日出货40多箱,收入可达4万元。业内预计5月中旬将有第二批到货,价格进一步回落,国产榴莲则在6月中下旬集中上市,价格预计继续走低,榴莲市场呈现明显的价格波动与供应增加态势。另一方面,新华百货披露A股股东户数保持1.78万户不变,户均持股1.78万股,市值较上期略降。中泰证券任命郑韩胤为首席财富官,薪酬区间在41万至79万之间。辽宁开始执行固定价格类零售套餐结算上下限机制,以稳定市场价格,设定结算上限为批发均价的100%-105%、下限为95%-100%的区间。美丽华酒店拟通过合营公司收购骏景企业并控股相关物业,涉及4亿港元的交易;同日宣布收购旺角文华商场50%实际权益。滔搏国际股价大幅下挫,因疑似清库存以降价促销耐克库存,市场普遍预测后续库存处理将持续,股价及市场情绪承压。

🏷️ #榴莲价格 #股市动态 #固定价格机制 #并购动向 #库存促销

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📰 孩子王二次递表港交所,66岁江苏富豪有个“万店梦”

66 岁创始人汪建国带领孩子王在母婴零售领域持续扩张,计划通过港交所主板上市为未来发展注入资本力量。公司聚焦三大业务板块:母婴童产品与服务、头皮及头发护理、营销服务,近年通过并购与加盟快速扩张,形成全国布局且向护肤美妆、月嫂等领域延伸。招股书显示,2023-2025 年公司收入分别为 87.53 亿元、93.37 亿元、102.73 亿元,毛利与净利润也逐年提升。自 2023 年起,累计斥资 34.21 亿元收购了 4 家公司,2024 年实现对乐友国际全资控股,2025 年并购幸研生物及丝域生物,完善头皮头发护理版图,并与贝护芊芊等企业打开服务端口。面对出生率下降的市场环境,孩子王坚持“千城万店”的扩张目标,提升加盟比例、推动线下门店增长,并强调数字化与供应链升级,以应对行业高度分散与快速整合的趋势。香港上市被视为实现持续扩张、扩大全国覆盖与提升品牌影响力的重要一步。

🏷️ #母婴零售 #港股上市 #并购扩张 #千城万店 #头皮头发护理

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📰 孩子王二次递表港交所,66岁江苏富豪有个“万店梦”

66岁的汪建国在母婴零售领域继续扩张步伐,通过将孩子王推向香港上市,意在借助资本市场推动“千城万店”的大规模扩张。公司近期持续通过并购与投资,布局母婴童、头皮头发护理及相关服务等三大业务板块,并以战略收购巩固全国布局,如乐友国际全资控股、幸研生物进入美妆线,以及丝域生物控股等。此外,孩子王在加速线下门店扩张的同时,扩大加盟网络以覆盖更多下沉市场,提升市场渗透率与服务能力。招股书显示母婴童市场高度分散,头部企业通过并购整合与标准化运营提升集中度,未来一段时间内一线到三线及以下城市的市场潜力仍然巨大。汪建国强调“千城万店”的长期目标,香港上市为实现更大规模扩张、提升数字化与品牌推广提供资金与平台支持,未来通过加盟、并购和自营相结合,继续推动公司在母婴、头皮护理及相关服务领域的扩张与升级。

🏷️ #母婴 #并购 #加盟 #上市 #扩张

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📰 Cencosud收购哥伦比亚Makro 推进区域批发业务扩张

桑科苏德宣布将通过旗下桑科苏德国际股份有限公司推进收购哥伦比亚万客隆的全量股份,交易总投资约1.58亿美元,资金全部来自自有资源。万客隆在哥伦比亚经营超25年,覆盖16座城市、21家门店,聚焦面向专业客户与创业群体的高性价比批发服务。此次并购将为桑科苏德增设批发零售板块,扩大本地业务覆盖,提升运营、物流及商业协同效能,完善对专业客户与创业群体的服务体系,并巩固在现购自运业态的市场地位。此举也是桑科苏德在拉美批发布局的又一重要动作,继2025年收购阿根廷万客隆及巴西吉佳批发后,进一步推进区域扩张。交易完成需满足前置条件及哥伦比亚工商监督管理局审批等常规合规要求。

🏷️ #并购 #批发零售 #拉美扩张 #自有资金 #门店网络

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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

即时零售行业正在经历持续的并购与整合热潮。美团已收购叮咚买菜,朴朴超市成为三巨头潜在竞购目标,阿里被视为最有可能最终完成收购的一方。朴朴以区域深耕和高渗透率(华南市场70%在福州等地)的优势,使其价值高于叮咚,尽管盈利水平相近。参与竞购的各方均看中的是供应链、前置仓网点和高频数据等核心资产,以及在华南市场的布局。分析称即时零售正在从“烧钱战”转向“耐力赛”,竞争焦点转向运营效率、履约成本和数据资产的积累。阿里若成功收购朴朴,将进一步强化其在生鲜、仓网及AI场景中的能力,推动全链路数据与场景的打通,提升在AI时代的基础设施建设价值。最终谁能成为朴朓的买方,取决于谁能以时间与未来的价值来定价。

🏷️ #即时零售 #并购潮 #朴朴 #阿里 #供应链

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📰 海外零售业务取得重大突破,东方雨虹拟5.42亿元收购印尼第二大防水涂料企业-公司动态-证券市场周刊

东方雨虹在全球化零售布局中取得重要突破,拟以约5.42亿元收购印尼Aquaproof旗下两家核心运营主体,标志着公司在东南亚实现“产能+渠道”深度落地。Aquaproof在印尼防水涂料领域具有标杆地位,旗下产品线丰富、渠道网络覆盖全境,与东方雨虹“零售优先、渠道下沉”的战略高度契合,双方协同空间广阔。公司海外业务近年快速增长,2025年营收14.21亿元、同比增62.13%,并完成全球化品牌“OYH”的落地,2026年第一季度海外业务继续高增长,成为公司业绩的核心引擎。未来以印尼为核心支点,辐射东南亚其他国家,打造区域零售枢纽,推动海外渠道从“广覆盖”向“深渗透”转型。东方雨虹通过并购整合与自主下沉并行,已在18个国家实现本土化运营,全球布局覆盖美洲、亚太、中东等核心市场,零售渠道的稳健现金流与品牌粘性成为全球化长期发展的关键驱动。此次收购不仅巩固东南亚市场地位,也为公司在全球范围内的“全球产能+本土渠道”协同提供重要实践。

🏷️ #全球化 #东南亚 #零售渠道 #Aquaproof #并购

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📰 阿里、京东、美团竞购朴朴超市:即时零售决赛圈的终极博弈

2026年5月,阿里、京东、美团三巨头同时围猎前置仓生鲜平台朴朴超市,传闻估值区间为20亿至50亿美元。这一幕揭示即时零售进入整合的下半场:独立前置仓头部平台在高额投资与盈利平衡之间处于被收编的风口。朴朴以大仓模式、区域深耕和自营供应链实现盈利,2024年实现全年盈利、营收超300亿元、毛利率22.5%、履约费率低于18%,在华南、华中形成区域壁垒。三大巨头各自出发点不同:阿里意在完善华南即时履约网络,与盒马协同扩展大消费闭环;京东看中高频生鲜流量及与现有本地化服务的协同;美团则防守性强,意图防止对手抢占市场领先地位,同时也看中了朴朴的运营经验。行业格局方面,即时零售由多家平台竞争转向寡头并购与资源整合,朴朴的归属将直接决定行业的供应链结构与区域化布局。无论最终归属谁,交易都指向一个趋势:以巨头注入资源推动规模化与深度协同,以高成本、长周期的盈利改造推动行业走向理性、集中化的新时代。本文所述为市场观察与分析,真实结果以最终交易为准。

🏷️ #即时零售 #前置仓 #朴朴超市 #并购 #寡头时代

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📰 福建老板打拼十年,成为互联网巨头眼中“香饽饽”-36氪

朴朴超市因其区域深耕和前置仓大仓模式,在生鲜电商领域成为各大互联网巨头竞逐的焦点。其在福州、厦门等地的高客单价和高渗透率,以及稳定盈利、毛利率提升和较低的履约成本,使得阿里、京东、美团等巨头把目光投向它,希望通过并购来强化即时零售的布局,弥补各自的短板。尽管三方均否认具体收购计划,但市场热度未减,传闻与官方回应交织,反映出“即时零售”成为新的战略高地。朴朴的最大挑战在于扩张成本高、区域天花板与增长动力不足并存,若继续局限在华南,长期竞争力将被削弱;若能快速全国扩张,可能通过模式复制实现快速布局。专家指出,最佳出手窗口期可能在一年内,留给朴望超市的时间不多。未来的走向将取决于能否在保持盈利能力的同时,解决扩张与资本获取的问题。

🏷️ #即时零售 #前置仓 #并购竞逐 #区域深耕 #生鲜

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📰 老百姓大药房遭遇滑铁卢:商誉减值吞噬利润业绩大幅下滑,盈利模式难以为继模式转型又陷合规危机

近日,老百姓大药房发布2025年年度报告,全年实现营收222.37亿元,同比微降0.54%;归母净利润3.82亿元,同比大幅下滑26.44%,扣非后净利润3.47亿元下滑30.15%,创2018年以来最低水平。作为国内连锁药房龙头,曾凭借直营+加盟+并购快速扩张,如今在医药零售行业供给过剩、竞争白热化、政策趋严的背景下,增长逻辑失效,核心竞争力持续弱化,未来发展挑战依然存在。

财务方面,2025年毛利率降至32.30%,核心零售毛利下降,药品系收入仍是支柱,全年药品收入180.18亿元,同比增长仅1.88%,毛利率降至30.37%。非药品类毛利率提升但收入占比仅11.73%,同比下滑12.15%,对利润支撑有限。并购带来高额商誉减值,2025年计提资产减值2.51亿元,其中商誉1.50亿元、土地相关资产0.88亿元,年内利润贡献被大幅侵蚀。

在经营模式上,老百姓加速向加盟转型,2025年新增门店875家,加盟店占比高达90.4%,但加盟毛利仅12.44%,利润贡献仅5.47%;多地加盟店违规事件暴露合规风险。医保高度依赖的商业模式在集采降价与个人账户改革下遭遇挑战,非药品线未能有效抵消药品毛利下滑,现金流与偿债能力偏弱,流动比率0.87、速动比率0.51,未来分红与再投资的平衡将成为关键。

🏷️ #并购重负 #医保依赖 #加盟扩张 #商誉减值 #药店竞争

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📰 迷失的百货巨头广百股份

广百股份作为广东地区曾经的零售龙头,近年来业绩持续滑坡,2025年归母净利润亏损9616万元,营业收入同比下降38.3%。其困境源于并购失利、数字化转型滞后、门店策略摇摆以及运营成本高企等多重因素。2018年以39亿元并购广州友谊集团,结果未实现业绩承诺,导致股价与战略能力受质疑。公司对行业趋势判断失误,线下客流依赖的高端百货模式在电商冲击下难以维系护城河,数字化转型多为空谈,线上占比不足6%,缺乏实质性创新。门店方面,从扩张三四线城市到不断关店并再开新店,反映出区域布局与市场定位不清晰,坪效偏低,成本刚性高。管理层近年频繁变动,董事长及多位高管辞任,新任高管多为“80后”,虽带来活力但也带来治理与战略延续的风险。同时,独立董事与监事会的监督作用被外界质疑,治理结构存在形式化倾向。虽然危机的背后也潜藏转机,如数智化推进与免税新业态探索,但能否打破体制束缚、实现高效执行,将是广百能否走出泥淖的关键。传统百货要在新零售浪潮中求生,唯有以数字化为核心重塑商业模式、以市场化机制激活组织活力,才能重新定位自身价值。

🏷️ #百货困境 #并购失败 #数字化转型 #门店策略 #治理结构

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📰 活动|2026中国大消费年度盛典暨福布斯中国颁奖礼圆满举行!

本次在上海举行的2026中国大消费年度盛典以“破局・立潮头”为主题,聚焦技术演进与产业变革对消费行业的影响,汇聚专家、行业领袖及投资机构,从技术、渠道、品牌、平台、营销、出海等多维度探讨中国大消费的价值创造与长期发展路径。盛典发布多项合作与落地项目,强调人工智能为核心的新质生产力将推动消费产业进化,同时人口结构变化和情绪价值崛起使消费成为破局关键。中国大消费CXO创新中心强调以企业家为核心的资源整合,聚焦渠道深耕、并购机遇、人工智能三大方向,助力高质量发展。演讲环节覆盖七大颠覆性技术对食品产业底层逻辑的重构、本土化运营与出海、反内卷与并购重组、品类创新与生态构建、全球视角下的增长模式、以及人工智能在营销、零售与场景中的应用与投资前景,强调数据可信、本地化运营、创新驱动与价值输出的重要性。整体信息显示,未来中国大消费将以场景化、数智化和全球协同为驱动,通过产业生态协同、供应链革新和品牌升级实现从规模扩张向高质量价值创造的跃迁。

🏷️ #大消费 #人工智能 #本地化 #并购重组 #生态构建

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📰 2026,医药商业公司大洗牌

2026年药品零售行业进入新的分水岭,头部连锁企业的优势进一步凸显,中小药店和单体药店面临更大出清压力。政策层面推动药品零售行业高质量发展,鼓励横向并购与重组,叠加监管趋严和合规要求,药店数量持续净缩减,医保资质与市场份额加速向头部集中。执业药师配备与专业人员配备要求不断收紧,违规整治力度加大,医保结算扫码追溯及严查串换药品等措施导致部分小型连锁和单体药店退出医保资质或关闭门店。中小主体的批量出清为头部连锁抢占市场空间创造机会,前十位药品零售企业销售额占比持续提升,行业集中度将持续提升。医药批发与流通领域同样呈现两极分化,头部企业通过资本并购扩张产业链与市场份额,而中小医药商在资金回笼与结算周期方面承压,回款难与应付账期延长促使资金链脆弱加剧,行业马太效应愈发明显。

🏷️ #药品零售 #头部集中 #中小出清 #并购重组 #医保定点

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📰 从流量到留量:2025年消费并购的静水深流

2025年中国消费行业进入以整合取代扩张的深度调整期。社会消费品零售总额突破50万亿元,最终消费贡献率稳定在52%,背后推动力来自市场集中度提升、百亿级与千亿级并购潮的密集落地、政策松绑与资本加速进入。并购呈现全球品牌在华本地化经营与本土资本对海外品牌的双向互补,如玛氏并购Kellanova、星巴克中国股权转让、Golden Goose被中资控股等,资本不再单向流入,而是深度参与供应链、数字化和渠道运营,提升企业治理与执行力。传统业态通过精简、前置仓、自有品牌等策略实现扭亏与价值再估,餐饮与零售的焕新不再依赖原股东输血,而是靠资本换血与运营重构推动。未来聚焦长尾赛道的差异化、头部企业的横纵向整合,以及数字化与AI驱动的供应链与私域运营能力,政策引导与行业自我完善共同推动行业进入高质量发展阶段。

🏷️ #并购潮 #整合升级 #本土资本 #全球品牌本地化 #数字化

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📰 私募股权卷入飞钓产业

1983 年,约翰·弗里克在科罗拉多州开设飞钓用品店并引进 Simms 渔具,品牌靠涉水裤等高端产品在市场站稳脚跟。 Duranglers 伴随 Simms 成长,长期畅销,但进入 7 月,弗里克与合伙人决定将 Simms 从店内下架,原因是近年零售商对该品牌的订单减少及利润空间被侵蚀。业内普遍认为这是私募股权驱动的并购与零售模式变革对飞钓行业的影响,品牌面临与成长、维持“浪漫激情”的博弈。Simms 的母公司及投资方对下架并不罕见,2022 年被 Vista Outdoor 收购后,品牌走向加码大卖场和授权合作,内部人员流失与合同硬性条款也随之出现。2025 年初,SIMMS 再被 SVP 收购并推动品牌扩张,但市场反馈并不乐观,部分独立零售商对价格和供应链延迟表达不满。5 月起的新合同与硬性定价令店主感觉被背刺, Duranglers 的 12 万美元订单延迟交付导致损失,最终被清仓。行业趋势显示,随着并购增加、产品逐渐商品化,消费者更看重价格与渠道,中小门店开始转向更细分品牌,建立更紧密的社区关系以适应市场转型,Simms 及飞钓行业的生态正在重新洗牌。

🏷️ #飞钓 #并购#品牌转型#中小门店#定价

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