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📰 零售企业AI应用现状及趋势：《2026零售企业AI应用调查报告》发布
调查显示，76%的受访企业已开展AI应用，但多处于轻量试点，投入以小额为主。场景集中在营销内容、办公助手和智能客服，数据主要来自会员、线上行为及POS交易，供应链和门店数据利用不足。AI提效获认可，但增收、系统融合及应用稳定性仍有短板。
零售AI落地的首要障碍是缺少可量化场景，其次包括数据系统基础薄弱、收益不确定和人才不足；评估机制也普遍不完善。未来需求聚焦智能客服、会员运营、精准营销及选品等前端增长场景。企业宜先试点并量化ROI，推进数据治理、系统打通、员工培训和持续迭代，以低风险方式扩展应用。
🏷️ #零售AI #数据治理 #智能营销 #场景落地
🔗 原文链接
📰 零售企业AI应用现状及趋势：《2026零售企业AI应用调查报告》发布
调查显示，76%的受访企业已开展AI应用，但多处于轻量试点，投入以小额为主。场景集中在营销内容、办公助手和智能客服，数据主要来自会员、线上行为及POS交易，供应链和门店数据利用不足。AI提效获认可，但增收、系统融合及应用稳定性仍有短板。
零售AI落地的首要障碍是缺少可量化场景，其次包括数据系统基础薄弱、收益不确定和人才不足；评估机制也普遍不完善。未来需求聚焦智能客服、会员运营、精准营销及选品等前端增长场景。企业宜先试点并量化ROI，推进数据治理、系统打通、员工培训和持续迭代，以低风险方式扩展应用。
🏷️ #零售AI #数据治理 #智能营销 #场景落地
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📰 把运动场景搬进便利店：佳能量的差异化突围与数字化实践|界面新闻
佳能量便利店打破传统零售的标准化模板，围绕运动爱好者的真实需求打造“场景优先”的门店。以深圳湾公园店为标杆，强调空间体验和场景化服务，如吧台、躺椅与简餐并重，商品选品紧贴运动前后需求，成为不仅是购物点，更是运动爱好者的线下社交空间。通过线下活动（瑜伽、骑行、分享会）实现“先认同再消费”的用户画像运营，吸引年轻群体。数字化支撑是落地关键，乐檬系统覆盖采购、配送、设计、营销等后台，提供三维度场景选品决策、自动化数据分析、门店看板和智能补货，帮助总部统一管理、降低试错成本、实现跨城拓展的标准化。三年深入探索显示，细分城市差异需定制模型，数据驱动的拓店决策优于经验判断。未来将坚持深耕场景，逐步向文体场景扩展，同时以系统能力沉淀门店模型，确保扩张不失去场景感。
🏷️ #场景化 #数字化 #门店模型 #社群运营 #运动生活
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📰 把运动场景搬进便利店：佳能量的差异化突围与数字化实践|界面新闻
佳能量便利店打破传统零售的标准化模板，围绕运动爱好者的真实需求打造“场景优先”的门店。以深圳湾公园店为标杆，强调空间体验和场景化服务，如吧台、躺椅与简餐并重，商品选品紧贴运动前后需求，成为不仅是购物点，更是运动爱好者的线下社交空间。通过线下活动（瑜伽、骑行、分享会）实现“先认同再消费”的用户画像运营，吸引年轻群体。数字化支撑是落地关键，乐檬系统覆盖采购、配送、设计、营销等后台，提供三维度场景选品决策、自动化数据分析、门店看板和智能补货，帮助总部统一管理、降低试错成本、实现跨城拓展的标准化。三年深入探索显示，细分城市差异需定制模型，数据驱动的拓店决策优于经验判断。未来将坚持深耕场景，逐步向文体场景扩展，同时以系统能力沉淀门店模型，确保扩张不失去场景感。
🏷️ #场景化 #数字化 #门店模型 #社群运营 #运动生活
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📰 国庆假期全国服务消费旺盛，国内商业零售加速从规模扩张转向结构提质
国家税务总局的数据显示国庆期间全国服务消费保持旺盛，旅游、娱乐和餐饮等行业的日均销售收入同比分别增长23.6%、9%。这组数据不只是短期的假日效应，而是国内零售市场从规模扩张转向结构提质的最新信号。当前核心特征是实物消费在修复，服务消费持续领跑，体验型和场景型消费比重提升，城市商圈正逐步转型为集餐饮、文旅、娱乐与首发体验于一体的复合消费空间。同时，政策层面对商业零售的全链条扶持正在形成，推动消费扩容升级的目标在2030年达到60万亿元社零，总体上为行业数字化转型、供应链升级和跨区域流通创造更稳定的制度环境。展望未来，绿色智能、健康悦己和首发首店经济将成为核心增量，促使商圈场景复合化改造延长顾客停留时间、提升单店产出。就A股而言，受益方向分为两条主线：一类是完成低效门店出清、现金流改善的核心标的受益于消费场景复苏，另一类是具备首店运营与场景打造能力的龙头企业，将在消费扩容周期中获得长期成长空间。以上分析仅供参考，投资请谨慎。
🏷️ #消费增长 #首店经济 #商圈升级 #场景消费 #政策支持
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📰 国庆假期全国服务消费旺盛，国内商业零售加速从规模扩张转向结构提质
国家税务总局的数据显示国庆期间全国服务消费保持旺盛，旅游、娱乐和餐饮等行业的日均销售收入同比分别增长23.6%、9%。这组数据不只是短期的假日效应，而是国内零售市场从规模扩张转向结构提质的最新信号。当前核心特征是实物消费在修复，服务消费持续领跑，体验型和场景型消费比重提升，城市商圈正逐步转型为集餐饮、文旅、娱乐与首发体验于一体的复合消费空间。同时，政策层面对商业零售的全链条扶持正在形成，推动消费扩容升级的目标在2030年达到60万亿元社零，总体上为行业数字化转型、供应链升级和跨区域流通创造更稳定的制度环境。展望未来，绿色智能、健康悦己和首发首店经济将成为核心增量，促使商圈场景复合化改造延长顾客停留时间、提升单店产出。就A股而言，受益方向分为两条主线：一类是完成低效门店出清、现金流改善的核心标的受益于消费场景复苏，另一类是具备首店运营与场景打造能力的龙头企业，将在消费扩容周期中获得长期成长空间。以上分析仅供参考，投资请谨慎。
🏷️ #消费增长 #首店经济 #商圈升级 #场景消费 #政策支持
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📰 新消费派｜以场景连接用户 “智电绿洲”重构家电零售新空间
当前家电零售进入存量博弈的深水区，传统的价格战与货架式陈列难以满足消费升级的需求。行业矛盾在于线上以参数比价、线下以货架为中心，难以全面展现产品价值，消费者对场景化、体验式需求日益突出。红星美凯龙通过“MEGA-E智电绿洲”将家居与家电融合，打造以家庭生活场景为中心的六大创新场景矩阵，推动品牌专卖、集合店与生态融合店三种业态并行，提升场景体验与交易转化。其三步走策略为：以3+星生态促进融合、批量引进品牌专卖、推动智电甄选，聚焦细分新品类与体验场景，降低新品牌进入门槛。实践中，智电绿洲已在多地落地，形成以潮电荟、影音汇、美厨房等场景为核心的开放集成，帮助新品牌以更低成本进入市场。展望2026年及未来三年，红星美凯龙计划在核心城市快速升级并扩展至全国，构建覆盖高线城市到下沉市场的电器零售主渠道，推动存量市场的价值重构与生态共赢。
🏷️ #场景化 #零售升级 #智电绿洲 #生态共赢 #新品牌
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📰 新消费派｜以场景连接用户 “智电绿洲”重构家电零售新空间
当前家电零售进入存量博弈的深水区，传统的价格战与货架式陈列难以满足消费升级的需求。行业矛盾在于线上以参数比价、线下以货架为中心，难以全面展现产品价值，消费者对场景化、体验式需求日益突出。红星美凯龙通过“MEGA-E智电绿洲”将家居与家电融合，打造以家庭生活场景为中心的六大创新场景矩阵，推动品牌专卖、集合店与生态融合店三种业态并行，提升场景体验与交易转化。其三步走策略为：以3+星生态促进融合、批量引进品牌专卖、推动智电甄选，聚焦细分新品类与体验场景，降低新品牌进入门槛。实践中，智电绿洲已在多地落地，形成以潮电荟、影音汇、美厨房等场景为核心的开放集成，帮助新品牌以更低成本进入市场。展望2026年及未来三年，红星美凯龙计划在核心城市快速升级并扩展至全国，构建覆盖高线城市到下沉市场的电器零售主渠道，推动存量市场的价值重构与生态共赢。
🏷️ #场景化 #零售升级 #智电绿洲 #生态共赢 #新品牌
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📰 打破传统卖场逻辑：茵曼首创“女装策展式零售”，为线下商业地产带来新解法！
茵曼推出的策展式零售通过将品牌内容与场地运营深度绑定，重构了商业地产的合作关系。面临空置率上升、业态同质化和固定租金的三重焦虑，茵曼以自带流量、内容产能与共担收益的模式，突破传统租户依赖，成为品牌内容合伙人。其核心在于三大路径：一是把场地变成内容源，实行自有IP、创始人IP和场景IP的多维流量矩阵，降低对商场导流的依赖，提升持续客流。二是回归“好逛好玩好买”的体验式业态，将单一卖货转为策展日历驱动的长期内容输出与顾客停留，形成“专程来一趟的理由”。三是建立可复制的落位与扩张模型，通过整体策展方与主理品牌的联合落位，适配多元场景，实现从郑州首店到全国扩张的清晰节奏。结论是，未来实体零售的核心不再是货品，而是能持续创造流量、内容和留量的价值共创者。茵曼的三条解法为其他商业体提供了可复制的蓝本，促使行业回到“内容合伙人”的竞争框架。
🏷️ #内容合伙人 #策展式零售 #场景IP #留量增长 #商业地产
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📰 打破传统卖场逻辑：茵曼首创“女装策展式零售”，为线下商业地产带来新解法！
茵曼推出的策展式零售通过将品牌内容与场地运营深度绑定，重构了商业地产的合作关系。面临空置率上升、业态同质化和固定租金的三重焦虑，茵曼以自带流量、内容产能与共担收益的模式，突破传统租户依赖，成为品牌内容合伙人。其核心在于三大路径：一是把场地变成内容源，实行自有IP、创始人IP和场景IP的多维流量矩阵，降低对商场导流的依赖，提升持续客流。二是回归“好逛好玩好买”的体验式业态，将单一卖货转为策展日历驱动的长期内容输出与顾客停留，形成“专程来一趟的理由”。三是建立可复制的落位与扩张模型，通过整体策展方与主理品牌的联合落位，适配多元场景，实现从郑州首店到全国扩张的清晰节奏。结论是，未来实体零售的核心不再是货品，而是能持续创造流量、内容和留量的价值共创者。茵曼的三条解法为其他商业体提供了可复制的蓝本，促使行业回到“内容合伙人”的竞争框架。
🏷️ #内容合伙人 #策展式零售 #场景IP #留量增长 #商业地产
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📰 屈臣氏上半年交出“双增”成绩单
随着购物中心进入存量博弈阶段，零售行业竞争转向“谁运营得更好、拼内容、拼体验”的阶段，门店布局也由粗放扩张转向更注重精准布局与场景化运营。屈臣氏通过对1500家门店的改造，形成以门店形态优化、服务延展和品类拓展为核心的系统性“组合拳”，初见成效：上半年营收71.17亿港元，同比增长7%，同店销售增长4.3%。其策略强调在高潜商圈打造精准客群的新店，如Watsons Studio，围绕内在养护到外在妆造进行动线设计，近40%为新品并设置投票机制，提升用户参与度与门店影响力。与此同时，复古主题快闪店与文旅场景结合，将门店转化为城市生活的多元体验点，推动品牌与本地文化融合。新店型之外，门店服务也在扩展，如演唱会妆造专区，结合演唱会场景提升客流与销售。品类方面，健康与美的解决方案不断丰富，保健食品、成人奶粉、高端口服美容、家居清洁等类别共同提升门店吸引力。总体上，屈臣氏的门店网络优化并非单点创新，而是持续对门店、服务与品类的协同升级，折射出线下零售由规模扩张向精细化运营的转变。门店网络的更新成为企业应对市场变化的核心路径，强调与位置、客群与场景的深度匹配与持续的价值创造。
🏷️ #零售转型 #门店改造 #场景化运营 #WatsonsStudio #线下体验
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📰 屈臣氏上半年交出“双增”成绩单
随着购物中心进入存量博弈阶段，零售行业竞争转向“谁运营得更好、拼内容、拼体验”的阶段，门店布局也由粗放扩张转向更注重精准布局与场景化运营。屈臣氏通过对1500家门店的改造，形成以门店形态优化、服务延展和品类拓展为核心的系统性“组合拳”，初见成效：上半年营收71.17亿港元，同比增长7%，同店销售增长4.3%。其策略强调在高潜商圈打造精准客群的新店，如Watsons Studio，围绕内在养护到外在妆造进行动线设计，近40%为新品并设置投票机制，提升用户参与度与门店影响力。与此同时，复古主题快闪店与文旅场景结合，将门店转化为城市生活的多元体验点，推动品牌与本地文化融合。新店型之外，门店服务也在扩展，如演唱会妆造专区，结合演唱会场景提升客流与销售。品类方面，健康与美的解决方案不断丰富，保健食品、成人奶粉、高端口服美容、家居清洁等类别共同提升门店吸引力。总体上，屈臣氏的门店网络优化并非单点创新，而是持续对门店、服务与品类的协同升级，折射出线下零售由规模扩张向精细化运营的转变。门店网络的更新成为企业应对市场变化的核心路径，强调与位置、客群与场景的深度匹配与持续的价值创造。
🏷️ #零售转型 #门店改造 #场景化运营 #WatsonsStudio #线下体验
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📰 【中国经济向新向优向强】供需双向奔赴释放消费动能_中国经济网
今年以来，我国消费市场呈现升级与扩容并举的态势，商品消费向高附加值和科技含量提升，服务消费则持续扩容，消费场景不断焕新。以深圳华强北为例，AI产品成为热销新潮流，智能硬件的销量显著提升，穿戴设备和可穿戴技术的零售增长显著，显示出消费从“有没有”向“好不好”的转变。品质成为关键，企业在原料、生产到成品的全链条把控趋于严格，消费者更加看重科技含量与品质。服务消费方面，重点放在体验与场景的扩展，演出、文旅、定制旅游等新业态持续兴起，沉浸式和个性化体验成为新趋势，政府层面也推进试点，放大服务消费的潜力。数字化驱动场景焕新，文博、影视、旅游等领域通过智能讲解、沉浸式演出、场景化策划等方式提升吸引力，服务零售呈现一体化、自助化的发展趋势。供给与需求双向奔赴，消费升级正在为经济转型注入持续动能，促成更高质量的增长格局。
🏷️ #消费升级 #AI产品 #场景焕新 #服务消费 #数字化
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📰 【中国经济向新向优向强】供需双向奔赴释放消费动能_中国经济网
今年以来，我国消费市场呈现升级与扩容并举的态势，商品消费向高附加值和科技含量提升，服务消费则持续扩容，消费场景不断焕新。以深圳华强北为例，AI产品成为热销新潮流，智能硬件的销量显著提升，穿戴设备和可穿戴技术的零售增长显著，显示出消费从“有没有”向“好不好”的转变。品质成为关键，企业在原料、生产到成品的全链条把控趋于严格，消费者更加看重科技含量与品质。服务消费方面，重点放在体验与场景的扩展，演出、文旅、定制旅游等新业态持续兴起，沉浸式和个性化体验成为新趋势，政府层面也推进试点，放大服务消费的潜力。数字化驱动场景焕新，文博、影视、旅游等领域通过智能讲解、沉浸式演出、场景化策划等方式提升吸引力，服务零售呈现一体化、自助化的发展趋势。供给与需求双向奔赴，消费升级正在为经济转型注入持续动能，促成更高质量的增长格局。
🏷️ #消费升级 #AI产品 #场景焕新 #服务消费 #数字化
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📰 一家酒店最赚钱的生意，不是住宿，而是卖枕头？_腾讯新闻
酒店场景正在成为推动零售增长的新动力，亚朵以卖枕头和床品为主的零售业务，利润甚至超过了酒店运营本身，成为集团最有潜力的增长点。二季度零售收入达15.75亿元，毛利8.09亿元，明显高于住宿相关毛利6.59亿元，显示“卖得了睡眠即卖得了体验”的商业逻辑正在成型。睡眠经济规模持续扩大，中国市场由2016年的2616亿元增长到2024年的4599亿元，预计2027年将突破6587亿元，给酒店集团提供了明确的转型方向。零售收入的增长趋势与场景化营销高度契合：酒店是体验入口，顾客在场景中使用过产品后易产生购买意愿，真实反馈亦能推动产品迭代与创新，从而实现“从书架到货架”的高效转化。品牌建设也需强调长期信任与体验延展，而非单次促销，建立稳定的消费关系。当前多家酒店集团开始布局零售，场景红利或将随竞争加剧而趋于理性，企业需通过差异化创新与高质量产品来筑牢品牌护城河。
🏷️ #睡眠经济 #场景化营销 #零售增长 #品牌建设 #体验经济
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📰 一家酒店最赚钱的生意，不是住宿，而是卖枕头？_腾讯新闻
酒店场景正在成为推动零售增长的新动力，亚朵以卖枕头和床品为主的零售业务，利润甚至超过了酒店运营本身，成为集团最有潜力的增长点。二季度零售收入达15.75亿元，毛利8.09亿元，明显高于住宿相关毛利6.59亿元，显示“卖得了睡眠即卖得了体验”的商业逻辑正在成型。睡眠经济规模持续扩大，中国市场由2016年的2616亿元增长到2024年的4599亿元，预计2027年将突破6587亿元，给酒店集团提供了明确的转型方向。零售收入的增长趋势与场景化营销高度契合：酒店是体验入口，顾客在场景中使用过产品后易产生购买意愿，真实反馈亦能推动产品迭代与创新，从而实现“从书架到货架”的高效转化。品牌建设也需强调长期信任与体验延展，而非单次促销，建立稳定的消费关系。当前多家酒店集团开始布局零售，场景红利或将随竞争加剧而趋于理性，企业需通过差异化创新与高质量产品来筑牢品牌护城河。
🏷️ #睡眠经济 #场景化营销 #零售增长 #品牌建设 #体验经济
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📰 卖枕头蹚出新赛道_中国经济网
酒店集团通过零售枕头、床品等产品拓展第二增长曲线，成为最赚钱的生意。亚朵二季度零售收入达到15.75亿元，管理加盟酒店收入17.25亿元，零售毛利约8.09亿元，超过住宿毛利。随着健康意识和睡眠经济持续扩张，中国睡眠相关市场规模不断增大，预计2027年突破6587亿元。长期看，零售收入占比稳步提升，2025年达36.7亿元，占比37.5%，上半年达到41%，靠卖枕头被子支撑主业收入。场景化驱动成为行业关键：酒店不仅是休息场所，更是体验入口，用户在场景中反馈推动产品迭代与研发，促使“书架”到“货架”的转化。企业需以用户为中心，提升产品体验与品牌信任，建立长期的品牌关系，而非单次促销。随着更多酒店集团进入零售领域，场景红利可能被稀释，未来需要在创新和护城河建设上下功夫。
🏷️ #睡眠经济 #零售化 #场景化 #品牌信任 #酒店转型
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📰 卖枕头蹚出新赛道_中国经济网
酒店集团通过零售枕头、床品等产品拓展第二增长曲线，成为最赚钱的生意。亚朵二季度零售收入达到15.75亿元，管理加盟酒店收入17.25亿元，零售毛利约8.09亿元，超过住宿毛利。随着健康意识和睡眠经济持续扩张，中国睡眠相关市场规模不断增大，预计2027年突破6587亿元。长期看，零售收入占比稳步提升，2025年达36.7亿元，占比37.5%，上半年达到41%，靠卖枕头被子支撑主业收入。场景化驱动成为行业关键：酒店不仅是休息场所，更是体验入口，用户在场景中反馈推动产品迭代与研发，促使“书架”到“货架”的转化。企业需以用户为中心，提升产品体验与品牌信任，建立长期的品牌关系，而非单次促销。随着更多酒店集团进入零售领域，场景红利可能被稀释，未来需要在创新和护城河建设上下功夫。
🏷️ #睡眠经济 #零售化 #场景化 #品牌信任 #酒店转型
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📰 创新引领、数智赋能、产销协同山东省零售业创新发展交流活动举办_腾讯新闻
为深入贯彻扩大内需战略部署，推进我省零售业创新转型，省商务厅在德州举办全省零售业创新发展交流活动。此次以创新引领、数智赋能、产销协同为主题，围绕政策解读、经验分享、圆桌对话和场景调研等环节开展，邀请商务部及省直主管部门负责人、中国连锁经营协会及多家头部企业代表共同交流实践。活动现场解读零售业创新发展政策、放心消费培育等内容，企业从零售理念创新、新零售场景、AI赋能与品牌数智增长等维度分享经验，德百集团还介绍场景化改造和文旅融合的做法。圆桌对话聚焦产销协同与自主品牌建设，现场调研本地购物中心与盒马首店等应用场景，发布山东省零售企业创新发展联合体倡议并成立联合体，推动产销对接与品牌建设。未来将持续推进零售业创新提升行动，健全现代零售体系，释放消费潜力，推动经济社会高质量发展。
🏷️ #零售创新 #产销协同 #数智赋能 #场景调研 #品牌建设
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📰 创新引领、数智赋能、产销协同山东省零售业创新发展交流活动举办_腾讯新闻
为深入贯彻扩大内需战略部署，推进我省零售业创新转型，省商务厅在德州举办全省零售业创新发展交流活动。此次以创新引领、数智赋能、产销协同为主题，围绕政策解读、经验分享、圆桌对话和场景调研等环节开展，邀请商务部及省直主管部门负责人、中国连锁经营协会及多家头部企业代表共同交流实践。活动现场解读零售业创新发展政策、放心消费培育等内容，企业从零售理念创新、新零售场景、AI赋能与品牌数智增长等维度分享经验，德百集团还介绍场景化改造和文旅融合的做法。圆桌对话聚焦产销协同与自主品牌建设，现场调研本地购物中心与盒马首店等应用场景，发布山东省零售企业创新发展联合体倡议并成立联合体，推动产销对接与品牌建设。未来将持续推进零售业创新提升行动，健全现代零售体系，释放消费潜力，推动经济社会高质量发展。
🏷️ #零售创新 #产销协同 #数智赋能 #场景调研 #品牌建设
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📰 62城104座商圈联动！名创优品×LISA渠道限定款登陆华润万象生活
中秋国庆双节临近，消费市场进入年度关键窗口期，兴趣消费成为重要增长极。名创优品与 BLACKPINK 成员 LISA 的全球联名正在陆续展开，并与华润万象生活展开深度渠道战略合作。联名系列于9月20日在万象体系43家商圈门店同步上新，限定款商品、线上线下宣发及会员营销三维度合作，万象会员享有专属预约与积分兑换等福利。此次合作实现了IP号召力、产品稀缺性与商场高势能场景、会员体系的深度打通，形成“多方共赢”的生态共建模式。联名活动通过超百座华润万象商业项目的 LED 大屏统一上线海报，将信息从门店扩展到城市空间，提升了事件的传播力和场景价值。其核心在于将门店从单纯的商品陈列空间升级为沉浸式 IP 内容体验场，推动商业地产在内容运营与场景打造上的升级。名创优品通过乐园系店态如 MINISO LAND、MINISO FRIENDS、SUPER MINISO 等，将品牌转化为“城市情绪地标”，在全国布局超100家门店，部分门店业绩显著领先。未来双方将继续深化 IP 共创、渠道协同与生态共建，为更多原创 IP 与头部商业地产的深度融合提供样本。
🏷️ #联名 #商业地产 #IP运营 #场景生态 #体验经济
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📰 62城104座商圈联动！名创优品×LISA渠道限定款登陆华润万象生活
中秋国庆双节临近，消费市场进入年度关键窗口期，兴趣消费成为重要增长极。名创优品与 BLACKPINK 成员 LISA 的全球联名正在陆续展开，并与华润万象生活展开深度渠道战略合作。联名系列于9月20日在万象体系43家商圈门店同步上新，限定款商品、线上线下宣发及会员营销三维度合作，万象会员享有专属预约与积分兑换等福利。此次合作实现了IP号召力、产品稀缺性与商场高势能场景、会员体系的深度打通，形成“多方共赢”的生态共建模式。联名活动通过超百座华润万象商业项目的 LED 大屏统一上线海报，将信息从门店扩展到城市空间，提升了事件的传播力和场景价值。其核心在于将门店从单纯的商品陈列空间升级为沉浸式 IP 内容体验场，推动商业地产在内容运营与场景打造上的升级。名创优品通过乐园系店态如 MINISO LAND、MINISO FRIENDS、SUPER MINISO 等，将品牌转化为“城市情绪地标”，在全国布局超100家门店，部分门店业绩显著领先。未来双方将继续深化 IP 共创、渠道协同与生态共建，为更多原创 IP 与头部商业地产的深度融合提供样本。
🏷️ #联名 #商业地产 #IP运营 #场景生态 #体验经济
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📰 10月秋糖：抢滩“新鲜零食”千亿赛道，10号馆中华厅解锁“鲜改”增长密码
年轻消费群体正推动休闲食品行业进行一场以新鲜为核心的“鲜改”革命。市场从注重保质期和高强度促销，转向强调配料清晰、短保期、现制与现场体验，推动研发、门店运营和供应链协同升级。秋糖会在南京10号馆集中展示新鲜零食赛道，围绕短保烘焙、锁鲜卤味、现炒坚果等细分领域，强调产品力、时效与消费体验，并通过“鲜改专区”对接多元渠道，如KA超市、即时零售、社区团购、电商及海外买家，提升供给端和渠道端的协同效率。新鲜零食与量贩零食并非对立关系，而是错位互补：前者聚焦健康、短保和体验升级，后者稳固大众平价市场。未来趋势是以供应链优化和场景化应用扩展为核心，通过多场景渠道直面终端决策者，加速品牌试样、需求沟通与商务洽谈，抢占行业增长主动权。
🏷️ #新鲜零食 #短保 #鲜改 #供应链 #场景化
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📰 10月秋糖：抢滩“新鲜零食”千亿赛道，10号馆中华厅解锁“鲜改”增长密码
年轻消费群体正推动休闲食品行业进行一场以新鲜为核心的“鲜改”革命。市场从注重保质期和高强度促销，转向强调配料清晰、短保期、现制与现场体验，推动研发、门店运营和供应链协同升级。秋糖会在南京10号馆集中展示新鲜零食赛道，围绕短保烘焙、锁鲜卤味、现炒坚果等细分领域，强调产品力、时效与消费体验，并通过“鲜改专区”对接多元渠道，如KA超市、即时零售、社区团购、电商及海外买家，提升供给端和渠道端的协同效率。新鲜零食与量贩零食并非对立关系，而是错位互补：前者聚焦健康、短保和体验升级，后者稳固大众平价市场。未来趋势是以供应链优化和场景化应用扩展为核心，通过多场景渠道直面终端决策者，加速品牌试样、需求沟通与商务洽谈，抢占行业增长主动权。
🏷️ #新鲜零食 #短保 #鲜改 #供应链 #场景化
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📰 红星美凯龙第五座智电绿洲开业，家居卖场的融合与重构
东北首座MEGA-E智电绿洲在沈阳开业，标志着红星美凯龙以“家电家居家装三家一体”的全新生态落地。文章回顾了其从“补位”到“重构”的空间逻辑转变：通过将60-15-15-10 的空间分配，电器成为中频消费的支点，推动人、货、场的重新组合，并以“找设计、买电器、家具、建材就到红星美凯龙”的全新定位，形成场景化的一站式解决方案。沈阳旗舰店集群式对比体验，打破单品零散购买局面，凸显线上难以 replicated 的核心价值。尽管电器毛利较低且需高运营投入，红星美凯龙仍把“房东到运营商”的转变作为长期挑战，目标通过提升存量房市场的装修需求与政府政策的推动，实现销售与出租率的双提升。未来三年，公司计划扩展13个核心城市的升级改造，覆盖西南西北等区域，建设全国性的电器零售主渠道。行业格局因“家”的边界逐步消融而改变，谁能真正打通设计、产品、交付、服务链条，将成为决定性胜负。
🏷️ #家电家居 #三家一体 #场景化
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📰 红星美凯龙第五座智电绿洲开业，家居卖场的融合与重构
东北首座MEGA-E智电绿洲在沈阳开业，标志着红星美凯龙以“家电家居家装三家一体”的全新生态落地。文章回顾了其从“补位”到“重构”的空间逻辑转变：通过将60-15-15-10 的空间分配，电器成为中频消费的支点，推动人、货、场的重新组合，并以“找设计、买电器、家具、建材就到红星美凯龙”的全新定位，形成场景化的一站式解决方案。沈阳旗舰店集群式对比体验，打破单品零散购买局面，凸显线上难以 replicated 的核心价值。尽管电器毛利较低且需高运营投入，红星美凯龙仍把“房东到运营商”的转变作为长期挑战，目标通过提升存量房市场的装修需求与政府政策的推动，实现销售与出租率的双提升。未来三年，公司计划扩展13个核心城市的升级改造，覆盖西南西北等区域，建设全国性的电器零售主渠道。行业格局因“家”的边界逐步消融而改变，谁能真正打通设计、产品、交付、服务链条，将成为决定性胜负。
🏷️ #家电家居 #三家一体 #场景化
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📰 “奥莱+体验”承压破局 满纷天地·杉杉奥莱开启新一轮进阶之路
满纷天地在开业四年以来，围绕“奥莱+体验”两条主线，构建了螺旋式上升的发展循环。其总面积150万平方米的综合体通过28万平方米核心商业区，维持奥莱与体验近似50:50的黄金态势，形成强有力的客流引擎。品牌方面，杉杉奥莱作为大湾区标杆，聚集超200家一线品牌，并持续升级引进与改造，提升会员服务以深化圈层体验，配合离境退税等便利措施，增强吸引力。体验端则通过新万悦超市、主题游乐、影城、KTV、健身等多元场景，打造全年龄段休闲目的地，延展至夜经济，提升消费场景覆盖度。场景与活动方面，满纷天地通过线上线下联动、城市级首演和网感内容输出，实现“周周有活动、月月有亮点”，并以高品质场景设计与细节打磨，提升空间质感。整体而言，该项目通过奥莱+体验的双轮驱动，结合深度本地化运营与场景升级，稳步提升客流与销售，成为湾区商业升级的典型样本，未来具备持续扩张与深度连接本地生活场景的潜力。
🏷️ #奥莱+体验 #大湾区 #杉杉奥莱 #场景升级 #全时段体验
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📰 “奥莱+体验”承压破局 满纷天地·杉杉奥莱开启新一轮进阶之路
满纷天地在开业四年以来，围绕“奥莱+体验”两条主线，构建了螺旋式上升的发展循环。其总面积150万平方米的综合体通过28万平方米核心商业区，维持奥莱与体验近似50:50的黄金态势，形成强有力的客流引擎。品牌方面，杉杉奥莱作为大湾区标杆，聚集超200家一线品牌，并持续升级引进与改造，提升会员服务以深化圈层体验，配合离境退税等便利措施，增强吸引力。体验端则通过新万悦超市、主题游乐、影城、KTV、健身等多元场景，打造全年龄段休闲目的地，延展至夜经济，提升消费场景覆盖度。场景与活动方面，满纷天地通过线上线下联动、城市级首演和网感内容输出，实现“周周有活动、月月有亮点”，并以高品质场景设计与细节打磨，提升空间质感。整体而言，该项目通过奥莱+体验的双轮驱动，结合深度本地化运营与场景升级，稳步提升客流与销售，成为湾区商业升级的典型样本，未来具备持续扩张与深度连接本地生活场景的潜力。
🏷️ #奥莱+体验 #大湾区 #杉杉奥莱 #场景升级 #全时段体验
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📰 “两量”双发力，“三新”美四川
9月20日，四川零售业创新发展项目合作会在成都科幻馆举行，主题为“新商业·新场景·新合作——美好四川·共创共赢”，以“存量优化、增量创新”双向发力，聚焦业态融合升级与商业模式创新，推动全省现代零售体系提质扩容、增效赋能。活动设置实地考察与项目对接交流两大板块，上午实地调研蝴蝶村、百伦商业、菁蓉里等地，推动资源与场景的精准对接；下午举行项目合作会，涵盖政策发布、趋势解读、对接洽谈等流程，围绕零售创新升级、存量盘活与自主品牌培育，打通载体、品牌、平台与运营主体的供需通道，形成高效联动。大会强调务实导向的对接平台，推动低效商场、闲置街区等“一店一策”改造，培育融合型、时尚型、策展型等新型消费场景，构建零售与餐饮、文化、旅游、体育等深度融合的商业新生态，进一步提升四川消费市场质量，助力建设国际消费目的地。
参会规模约270人，涵盖多方主体与机构，部分头部运营商、品牌商与咨询机构受邀出席，形成上下协同、广覆盖的推进格局，为全省零售创新发展与区域协作提供新机遇。
🏷️ #零售创新 #四川经济 #商业合作 #场景升级 #产业对接
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📰 “两量”双发力，“三新”美四川
9月20日，四川零售业创新发展项目合作会在成都科幻馆举行，主题为“新商业·新场景·新合作——美好四川·共创共赢”，以“存量优化、增量创新”双向发力，聚焦业态融合升级与商业模式创新，推动全省现代零售体系提质扩容、增效赋能。活动设置实地考察与项目对接交流两大板块，上午实地调研蝴蝶村、百伦商业、菁蓉里等地，推动资源与场景的精准对接；下午举行项目合作会，涵盖政策发布、趋势解读、对接洽谈等流程，围绕零售创新升级、存量盘活与自主品牌培育，打通载体、品牌、平台与运营主体的供需通道，形成高效联动。大会强调务实导向的对接平台，推动低效商场、闲置街区等“一店一策”改造，培育融合型、时尚型、策展型等新型消费场景，构建零售与餐饮、文化、旅游、体育等深度融合的商业新生态，进一步提升四川消费市场质量，助力建设国际消费目的地。
参会规模约270人，涵盖多方主体与机构，部分头部运营商、品牌商与咨询机构受邀出席，形成上下协同、广覆盖的推进格局，为全省零售创新发展与区域协作提供新机遇。
🏷️ #零售创新 #四川经济 #商业合作 #场景升级 #产业对接
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📰 运营增效 | 2026年9月商业地产零售业态发展报告
在消费市场总体增速放缓、结构分化显著的背景下，免税与入境等政策驱动的消费成为亮点，推动商品消费扩容升级。文章指出，传统实体零售增速乏力，但高能级城市的新项目与存量改造并举，头部商管企业通过标准化运营、场景化升级与IP招商实现增量与租金的双向增长，形成“运营驱动”格局。餐饮、黄金珠宝、茶饮咖啡等细分领域呈现分化重构：餐饮提质增效、黄金终端消费向悦己化转变、茶饮咖啡融合发展成新增长点；运动服饰在高端化、专业化趋势明朗，品牌格局趋于集中。电商走向高附加值服务，跨境电商通过上市进入全球化阶段；商业地产REITs与消费REITs持续扩容，底层资产分化显现，但整体现金流与分红稳定性增强，呈现出抗周期属性。总体来看，行业分化将持续，头部企业凭借运营能力和创新场景，将在稳健增量中获得更大话语权。
🏷️ #消费升级 #头部效应 #运营驱动 #REITs #场景化
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📰 运营增效 | 2026年9月商业地产零售业态发展报告
在消费市场总体增速放缓、结构分化显著的背景下，免税与入境等政策驱动的消费成为亮点，推动商品消费扩容升级。文章指出，传统实体零售增速乏力，但高能级城市的新项目与存量改造并举，头部商管企业通过标准化运营、场景化升级与IP招商实现增量与租金的双向增长，形成“运营驱动”格局。餐饮、黄金珠宝、茶饮咖啡等细分领域呈现分化重构：餐饮提质增效、黄金终端消费向悦己化转变、茶饮咖啡融合发展成新增长点；运动服饰在高端化、专业化趋势明朗，品牌格局趋于集中。电商走向高附加值服务，跨境电商通过上市进入全球化阶段；商业地产REITs与消费REITs持续扩容，底层资产分化显现，但整体现金流与分红稳定性增强，呈现出抗周期属性。总体来看，行业分化将持续，头部企业凭借运营能力和创新场景，将在稳健增量中获得更大话语权。
🏷️ #消费升级 #头部效应 #运营驱动 #REITs #场景化
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📰 2026年中国消费者无人驾驶汽车认知场景洞察分析：40.26%消费者通过汽车展览了解或使用
据艾媒数据中心的调研显示，在2026年中国消费者了解或使用过无人驾驶汽车的场景中，汽车展览以40.26%的占比位居第一，紧随其后的是公共交通38.95%、旅游自驾38.30%、环卫清洁35.52%、货物运输34.04%、零售行业32.08%。这组数据揭示了公众对无人驾驶的认知呈现“展示体验主导、多行业并存”的格局。车展、科技展等线下展示成为最直接的接触渠道，静态展示与模拟体验能够有效建立初步认知；公共交通场景的占比紧随其后，表明无人驾驶巴士等应用已在部分城市落地并成为实际体验的重要途径；旅游自驾等场景的较高认知度也反映出景区无人驾驶观光车、自动驾驶租车等应用的普及。环卫清洁、货物运输与零售等领域的认知比例位于32%-36%区间，说明无人驾驶技术已在垂直行业落地，公众对这些场景的认知也在持续扩大。总体而言，公众对无人驾驶的认知已从单一展示扩展至多元场景，企业应通过车展体验、试乘活动和场景化运营继续扩大公众触达，并推动垂直行业的商业化落地，使无人驾驶从认知走向日常使用。
🏷️ #无人驾驶 #场景认知 #垂直行业 #车展体验 #公共交通
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📰 2026年中国消费者无人驾驶汽车认知场景洞察分析：40.26%消费者通过汽车展览了解或使用
据艾媒数据中心的调研显示，在2026年中国消费者了解或使用过无人驾驶汽车的场景中，汽车展览以40.26%的占比位居第一，紧随其后的是公共交通38.95%、旅游自驾38.30%、环卫清洁35.52%、货物运输34.04%、零售行业32.08%。这组数据揭示了公众对无人驾驶的认知呈现“展示体验主导、多行业并存”的格局。车展、科技展等线下展示成为最直接的接触渠道，静态展示与模拟体验能够有效建立初步认知；公共交通场景的占比紧随其后，表明无人驾驶巴士等应用已在部分城市落地并成为实际体验的重要途径；旅游自驾等场景的较高认知度也反映出景区无人驾驶观光车、自动驾驶租车等应用的普及。环卫清洁、货物运输与零售等领域的认知比例位于32%-36%区间，说明无人驾驶技术已在垂直行业落地，公众对这些场景的认知也在持续扩大。总体而言，公众对无人驾驶的认知已从单一展示扩展至多元场景，企业应通过车展体验、试乘活动和场景化运营继续扩大公众触达，并推动垂直行业的商业化落地，使无人驾驶从认知走向日常使用。
🏷️ #无人驾驶 #场景认知 #垂直行业 #车展体验 #公共交通
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📰 67 万家「零售药店」转型“卖健康”！药店，或成健康食品的新渠道之王？
2026 年，饼干类增长趋于平淡，功能性零食却实现双位数增长，行业普遍处于“好得不行、卷在渠道”的状态。电商流量成本上升，商超货架竞争激烈，便利店健康区虽扩张但同质化严重，下一轮增量来源成为关注点。药店因其广覆盖与高信任度，被视为潜在的新增长点。当前中国药店约 67 万家，年销售规模达 16532 亿元，非药品占比仍低，95%门店仍有空白市场，货架需要“健康服务驿站”转型。国外经验显示，日本、韩国、欧美药店正向全品类健康生活场景延展，药妆、保健品、日用品等一体化布局获得更高客流与黏性。国内头部连锁药店与品牌也在积极布局药妆、保健食品、个人护理等非药品品类，强调药食同源与功能性标签、药剂师专业服务与场景化细分，以建构“医学级信任”和差异化竞争。综合来看，药店正从单纯买药场景转变为健康管理的场景入口，成为食品行业下一波增长的关键渠道。
🏷️ #药店 #健康食品 #药妆 #场景化 #非药品
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📰 67 万家「零售药店」转型“卖健康”！药店，或成健康食品的新渠道之王？
2026 年，饼干类增长趋于平淡，功能性零食却实现双位数增长，行业普遍处于“好得不行、卷在渠道”的状态。电商流量成本上升，商超货架竞争激烈，便利店健康区虽扩张但同质化严重，下一轮增量来源成为关注点。药店因其广覆盖与高信任度，被视为潜在的新增长点。当前中国药店约 67 万家，年销售规模达 16532 亿元，非药品占比仍低，95%门店仍有空白市场，货架需要“健康服务驿站”转型。国外经验显示，日本、韩国、欧美药店正向全品类健康生活场景延展，药妆、保健品、日用品等一体化布局获得更高客流与黏性。国内头部连锁药店与品牌也在积极布局药妆、保健食品、个人护理等非药品品类，强调药食同源与功能性标签、药剂师专业服务与场景化细分，以建构“医学级信任”和差异化竞争。综合来看，药店正从单纯买药场景转变为健康管理的场景入口，成为食品行业下一波增长的关键渠道。
🏷️ #药店 #健康食品 #药妆 #场景化 #非药品
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📰 全家第六代店，锚定下一代城市零售入口？
过去十年，中国便利店成为全球增长最快的零售赛道之一。通过大规模扩店与城市渗透，形成规模化竞争壁垒，但门店总量增加后，护城河逐渐被侵蚀；即时零售、折扣、零食专卖等分流了用户，便利店需跳出传统思维，重新定义门店与消费者的关系。全家推出第六代门店，以“自在便利店”为新主张，在上海四店同步亮相，依托产品迭代、体验优化与空间重构，将单一“即时补给”转变为“购物+休憩”的复合场景。业内普遍认为这是对行业趋势、用户需求与品牌长远发展的深度布局，提出便利不再稀缺时的核心价值，以及门店是否能承接购物中心、城市轻休闲场景的短停留客流，进而实现从被动补给站到主动前往的身份跃迁。全家六代店通过重构用户到店消费逻辑，聚焦鲜食、现做餐饮与体验升级，打造“热气小灶”“饭吧”“汤面、面食、小吃”等多场景组合，并增设湃客咖啡角等高品质饮品区，以全天候、多品类、高质感餐饮服务，提升门店容纳度与情绪承载力，成为都市人的日常食堂与治愈港湾。门店在视觉与空间上强调温暖日系治愈风格，功能分区清晰，鲜食现制区、休憩区、咖啡区各自独立，弱化“快进快出”的工具属性，倡导松弛、自在、舒适的消费主张。未来，便利店的核心竞争力在于对消费者情感与体验的深度把握，以及以场景化、复合型服务重塑城市生活空间的能力。全家以标准化现制餐饮、重构实体空间和情绪表达，将零售、餐饮、社交融合为一体，给行业提供“商品竞争之外”的新增长路径。
🏷️ #便利店 #全家 #六代店 #场景升级 #鲜食
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📰 全家第六代店，锚定下一代城市零售入口？
过去十年，中国便利店成为全球增长最快的零售赛道之一。通过大规模扩店与城市渗透，形成规模化竞争壁垒，但门店总量增加后，护城河逐渐被侵蚀；即时零售、折扣、零食专卖等分流了用户，便利店需跳出传统思维，重新定义门店与消费者的关系。全家推出第六代门店，以“自在便利店”为新主张，在上海四店同步亮相，依托产品迭代、体验优化与空间重构，将单一“即时补给”转变为“购物+休憩”的复合场景。业内普遍认为这是对行业趋势、用户需求与品牌长远发展的深度布局，提出便利不再稀缺时的核心价值，以及门店是否能承接购物中心、城市轻休闲场景的短停留客流，进而实现从被动补给站到主动前往的身份跃迁。全家六代店通过重构用户到店消费逻辑，聚焦鲜食、现做餐饮与体验升级，打造“热气小灶”“饭吧”“汤面、面食、小吃”等多场景组合，并增设湃客咖啡角等高品质饮品区，以全天候、多品类、高质感餐饮服务，提升门店容纳度与情绪承载力，成为都市人的日常食堂与治愈港湾。门店在视觉与空间上强调温暖日系治愈风格，功能分区清晰，鲜食现制区、休憩区、咖啡区各自独立，弱化“快进快出”的工具属性，倡导松弛、自在、舒适的消费主张。未来，便利店的核心竞争力在于对消费者情感与体验的深度把握，以及以场景化、复合型服务重塑城市生活空间的能力。全家以标准化现制餐饮、重构实体空间和情绪表达，将零售、餐饮、社交融合为一体，给行业提供“商品竞争之外”的新增长路径。
🏷️ #便利店 #全家 #六代店 #场景升级 #鲜食
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📰 服贸会观察：服务零售进入“完整体验”竞争新阶段_手机网易网
2026电子商务大会的主题论坛聚焦服务贸易发展，美团服务零售乐生活部总经理陈一方指出，消费重心正从拥有商品转向拥有体验，服务零售呈现一体化、自助化、零售化三大新趋势，综合业态融合重构线下空间价值，自助休闲业态迅速崛起，服务与零售边界持续模糊。未来竞争的核心不再是单一商品或服务，而是全方位、一体化的消费体验。青年群体更愿为体验与专业服务买单，体验经济在妆造、剧本杀、二次元等领域和运动类项目上快速扩展，且从一线城市向三线及以下城市渗透。小额、短周期的体验型产品降低了门槛，促成后续服务转化，运动消费增长尤为明显。为适应需求，AI 工具与一站式玩乐等新业态提升经营效率，无人化空间和自助服务延长了消费时间，夜间也能服务。美团的 AI 经营工作台 CatPaw 将行业经验与 AI 技能打包，帮助中小商家提升运营效率，推动服务零售向高质量发展。通过数字化与AI 手段，更多新服务与体验将被发现并释放潜力，服务零售进入“完整体验”的竞争新阶段。
🏷️ #服务零售 #体验经济 #AI工具 #场景化体验 #无人工业态
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📰 服贸会观察：服务零售进入“完整体验”竞争新阶段_手机网易网
2026电子商务大会的主题论坛聚焦服务贸易发展，美团服务零售乐生活部总经理陈一方指出，消费重心正从拥有商品转向拥有体验，服务零售呈现一体化、自助化、零售化三大新趋势，综合业态融合重构线下空间价值，自助休闲业态迅速崛起，服务与零售边界持续模糊。未来竞争的核心不再是单一商品或服务，而是全方位、一体化的消费体验。青年群体更愿为体验与专业服务买单，体验经济在妆造、剧本杀、二次元等领域和运动类项目上快速扩展，且从一线城市向三线及以下城市渗透。小额、短周期的体验型产品降低了门槛，促成后续服务转化，运动消费增长尤为明显。为适应需求，AI 工具与一站式玩乐等新业态提升经营效率，无人化空间和自助服务延长了消费时间，夜间也能服务。美团的 AI 经营工作台 CatPaw 将行业经验与 AI 技能打包，帮助中小商家提升运营效率，推动服务零售向高质量发展。通过数字化与AI 手段，更多新服务与体验将被发现并释放潜力，服务零售进入“完整体验”的竞争新阶段。
🏷️ #服务零售 #体验经济 #AI工具 #场景化体验 #无人工业态
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