搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 报告称人工智能正重塑美妆行业竞争格局
近期发布的报告显示，中高端美妆市场回暖明显，人工智能正在重塑行业竞争格局，基础+功效型护肤仍是主流方向。植物原料提取物成为研发创新的主要方向，并通过AI缩短研发周期、降低成本、提升效率；同时消费者健康意识提升，主动管理皮肤健康，科技护肤有望成为新的蓝海市场。毕马威《消费品零售业上半年度报告》指出，国内消费市场在生活水平提升后进入商品与服务双向扩容的新阶段，政策与场景驱动共同推动消费升级，提振内需。企业需深度适配市场变化，持续创新产品与经营模式，实现品质升级、精准供给与可持续发展。随着消费税改革预期推动投资逻辑转变，免税渠道、品牌直营平台及合规优质企业因价格优势与抗风险能力而受益。食品与饮料领域健康消费需求推动行业升级，健康功能定向、分人群定制等成为新趋势。企业应把握升级趋势，增强供应链韧性、提升全渠道运营，以应对日益细分的市场需求。
🏷️ #美妆 #AI #消费升级 #健康食品 #全渠道
🔗 原文链接
📰 报告称人工智能正重塑美妆行业竞争格局
近期发布的报告显示，中高端美妆市场回暖明显，人工智能正在重塑行业竞争格局，基础+功效型护肤仍是主流方向。植物原料提取物成为研发创新的主要方向，并通过AI缩短研发周期、降低成本、提升效率；同时消费者健康意识提升，主动管理皮肤健康，科技护肤有望成为新的蓝海市场。毕马威《消费品零售业上半年度报告》指出，国内消费市场在生活水平提升后进入商品与服务双向扩容的新阶段，政策与场景驱动共同推动消费升级，提振内需。企业需深度适配市场变化，持续创新产品与经营模式，实现品质升级、精准供给与可持续发展。随着消费税改革预期推动投资逻辑转变，免税渠道、品牌直营平台及合规优质企业因价格优势与抗风险能力而受益。食品与饮料领域健康消费需求推动行业升级，健康功能定向、分人群定制等成为新趋势。企业应把握升级趋势，增强供应链韧性、提升全渠道运营，以应对日益细分的市场需求。
🏷️ #美妆 #AI #消费升级 #健康食品 #全渠道
🔗 原文链接
📰 报告称人工智能正重塑美妆行业竞争格局-中新网
本次报告指出，中高端美妆市场呈现回暖趋势，AI 正在重新塑造行业竞争格局，基础与功效型的护肤仍然是主流方向。植物原料提取物成为研发创新的主线，借助人工智能缩短原料研发周期、降低成本并提升效率；与此同时，消费者对自身健康管理的意识持续提升，科技护肤逐渐成为新的蓝海市场。消费品零售行业在“政策+场景”驱动下，居民生活水平提升带动消费升级，企业需通过持续创新、产品品质提升与精准供给来适应市场变化，并推动可持续发展。税收改革预期促使投资逻辑向消费端转移，免税渠道与合规优质企业具备长期受益潜力。食品与饮料领域健康需求上升，推动行业升级并催生定向功能、药食同源、清洁标签等新趋势，企业需强化供应链韧性与全渠道运营，融合技术创新与需求洞察实现从规模驱动向价值驱动的转型。
🏷️ #美妆 #AI #消费升级 #供应链 #健康食品
🔗 原文链接
📰 报告称人工智能正重塑美妆行业竞争格局-中新网
本次报告指出，中高端美妆市场呈现回暖趋势，AI 正在重新塑造行业竞争格局，基础与功效型的护肤仍然是主流方向。植物原料提取物成为研发创新的主线，借助人工智能缩短原料研发周期、降低成本并提升效率；与此同时，消费者对自身健康管理的意识持续提升，科技护肤逐渐成为新的蓝海市场。消费品零售行业在“政策+场景”驱动下，居民生活水平提升带动消费升级，企业需通过持续创新、产品品质提升与精准供给来适应市场变化，并推动可持续发展。税收改革预期促使投资逻辑向消费端转移，免税渠道与合规优质企业具备长期受益潜力。食品与饮料领域健康需求上升，推动行业升级并催生定向功能、药食同源、清洁标签等新趋势，企业需强化供应链韧性与全渠道运营，融合技术创新与需求洞察实现从规模驱动向价值驱动的转型。
🏷️ #美妆 #AI #消费升级 #供应链 #健康食品
🔗 原文链接
📰 今年快消品行业有何变化？健康功能赛道亮眼，价值共创成协同关键
本次来自“2026快消品产业和渠道协同专题会”及相关报告揭示，2026年中国消费品市场总体呈现总量扩容但增长动能偏弱的态势。上半年上市公司样本显示，约62.16%企业实现营收同比增长，但部分企业为提升销量而降价，导致增收不增利的现象增多，行业盈利压力依然存在。尽管如此，个别企业仍实现营收与净利润双位数增长，体现强劲韧性。例如农夫山泉等饮料巨头与若干食品零售品牌表现亮眼，显示出行业在消费升级背景下的“健康化、功能化”趋势。消费者需求从基础刚需转向高附加值领域，为具备功能性、专业化配方的产品带来机会；如金钙尔奇、爱他美等品牌通过专业化定位满足中年健康与婴幼儿营养需求。与此同时，自有品牌成为零售商提升利润与黏性的核心武器，呈现精简SKU、聚焦高频刚需并通过全链路控制实现高性价比的趋势。资本层面则经历降温，融资与上市数量放缓，但并购热潮仍在持续，地方国资在整合困境企业方面扮演重要角色，推动行业结构性调整和资源整合。总体来看，行业正进入存量博弈阶段，竞争愈发激烈，健康与高性价比成为新的增长点。
🏷️ #快消品 #健康化 #自有品牌 #并购 #功能化
🔗 原文链接
📰 今年快消品行业有何变化？健康功能赛道亮眼，价值共创成协同关键
本次来自“2026快消品产业和渠道协同专题会”及相关报告揭示，2026年中国消费品市场总体呈现总量扩容但增长动能偏弱的态势。上半年上市公司样本显示，约62.16%企业实现营收同比增长，但部分企业为提升销量而降价，导致增收不增利的现象增多，行业盈利压力依然存在。尽管如此，个别企业仍实现营收与净利润双位数增长，体现强劲韧性。例如农夫山泉等饮料巨头与若干食品零售品牌表现亮眼，显示出行业在消费升级背景下的“健康化、功能化”趋势。消费者需求从基础刚需转向高附加值领域，为具备功能性、专业化配方的产品带来机会；如金钙尔奇、爱他美等品牌通过专业化定位满足中年健康与婴幼儿营养需求。与此同时，自有品牌成为零售商提升利润与黏性的核心武器，呈现精简SKU、聚焦高频刚需并通过全链路控制实现高性价比的趋势。资本层面则经历降温，融资与上市数量放缓，但并购热潮仍在持续，地方国资在整合困境企业方面扮演重要角色，推动行业结构性调整和资源整合。总体来看，行业正进入存量博弈阶段，竞争愈发激烈，健康与高性价比成为新的增长点。
🏷️ #快消品 #健康化 #自有品牌 #并购 #功能化
🔗 原文链接
📰 曾经和方便面是标配的火腿肠卖不动了?
文章梳理了中国火腿肠市场的持续下行态势。雨润食品在2026年中期业绩公告中宣布退出高温肉制品生产，常温火腿肠相关产线关停，标志着该品类的明显收缩。双汇等龙头企业的包装肉制品销量自2020年以来持续下降，2025年降至136.11万吨，行业整体呈现以价稳量的格局，毛利率却有所提升。火腿肠与方便面的“泡面+火腿肠”组合曾是国民标配，但后者难以复苏，原因在于高端化增速乏力、健康意识提升、场景替代及同质化严重等。相比之下，低温肉制品和烤肠等细分领域仍具增长潜力，2024-2025年年均增速超过8%，市场规模持续扩大。行业专家认为火腿肠不会完全消失，但要在不冷藏、性价比稳定等特性基础上，向健康、原切、创新、细分场景四方面深化，探索儿童款、低脂款、区域风味等新产品路径。
🏷️ #火腿肠 #低温肉制品 #市场趋势 #健康升级 #行业格局
🔗 原文链接
📰 曾经和方便面是标配的火腿肠卖不动了?
文章梳理了中国火腿肠市场的持续下行态势。雨润食品在2026年中期业绩公告中宣布退出高温肉制品生产，常温火腿肠相关产线关停，标志着该品类的明显收缩。双汇等龙头企业的包装肉制品销量自2020年以来持续下降，2025年降至136.11万吨，行业整体呈现以价稳量的格局，毛利率却有所提升。火腿肠与方便面的“泡面+火腿肠”组合曾是国民标配，但后者难以复苏，原因在于高端化增速乏力、健康意识提升、场景替代及同质化严重等。相比之下，低温肉制品和烤肠等细分领域仍具增长潜力，2024-2025年年均增速超过8%，市场规模持续扩大。行业专家认为火腿肠不会完全消失，但要在不冷藏、性价比稳定等特性基础上，向健康、原切、创新、细分场景四方面深化，探索儿童款、低脂款、区域风味等新产品路径。
🏷️ #火腿肠 #低温肉制品 #市场趋势 #健康升级 #行业格局
🔗 原文链接
📰 “亿路拾年，合力向新”2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会圆满落幕
9月23日，2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会在苏州举行，恰逢全亿健康十周年。大会聚集头部企业、行业协会和媒体，围绕零售药店向健康驿站转型与工商协同高质量发展展开探讨，强调行业从“开店即增长”向综合健康服务转变。全亿健康十年发展分为并购整合与体系化能力建设两阶段，现已拥有近4000家直营门店、服务超3000万会员，成为国内头部医药零售平台。企业表示未来将以顾客健康需求为导向，构建以信任为核心的服务生态，推动专业服务驱动交易、商品共创、营销协同及供应链等多维度协同，提升“专业有温度、生意有长度”的经营理念。峰会宣布与阿斯利康、先声药业、远大生命科学、信达生物达成四项战略合作，聚焦慢病管理、睡眠健康科普与用药咨询、门店专业服务升级及体重管理等新模式，推动产业资源与零售端场景深度融合。未来全亿健康将持续与产业链伙伴联动，推动健康驿站落地与终端专业服务能力提升，促进院外大健康产业高质量发展。责任编辑提示：本文为企业宣传信息，供参考核实。
🏷️ #医药零售 #健康驿站 #产业协同 #专业服务 #十周年
🔗 原文链接
📰 “亿路拾年，合力向新”2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会圆满落幕
9月23日，2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会在苏州举行，恰逢全亿健康十周年。大会聚集头部企业、行业协会和媒体，围绕零售药店向健康驿站转型与工商协同高质量发展展开探讨，强调行业从“开店即增长”向综合健康服务转变。全亿健康十年发展分为并购整合与体系化能力建设两阶段，现已拥有近4000家直营门店、服务超3000万会员，成为国内头部医药零售平台。企业表示未来将以顾客健康需求为导向，构建以信任为核心的服务生态，推动专业服务驱动交易、商品共创、营销协同及供应链等多维度协同，提升“专业有温度、生意有长度”的经营理念。峰会宣布与阿斯利康、先声药业、远大生命科学、信达生物达成四项战略合作，聚焦慢病管理、睡眠健康科普与用药咨询、门店专业服务升级及体重管理等新模式，推动产业资源与零售端场景深度融合。未来全亿健康将持续与产业链伙伴联动，推动健康驿站落地与终端专业服务能力提升，促进院外大健康产业高质量发展。责任编辑提示：本文为企业宣传信息，供参考核实。
🏷️ #医药零售 #健康驿站 #产业协同 #专业服务 #十周年
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
🔗 原文链接
📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
🔗 原文链接
📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
🔗 原文链接
📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖
2026万艋会在湖州举行，前身为中国药店高峰论坛，历经多次转型升级，成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者，山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”，公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度，由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家，现拥有1300余家门店、350余万会员，发布“健康管家”服务体系，推动从卖药向健康管理服务转型，强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上，多位获奖者得到企业领导颁奖，信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期，星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕，来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争，最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务，覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域，践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念，成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年，以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命，打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系，荣获多项荣誉，体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。
🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师
🔗 原文链接
📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖
2026万艋会在湖州举行，前身为中国药店高峰论坛，历经多次转型升级，成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者，山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”，公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度，由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家，现拥有1300余家门店、350余万会员，发布“健康管家”服务体系，推动从卖药向健康管理服务转型，强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上，多位获奖者得到企业领导颁奖，信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期，星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕，来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争，最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务，覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域，践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念，成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年，以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命，打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系，荣获多项荣誉，体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。
🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师
🔗 原文链接
📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
🔗 原文链接
📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
🔗 原文链接
📰 “零售学术新时代”启幕，2026万艋会共绘行业新篇_中华网
万艋会2026以“零售学术新时代”为主题，聚焦医药零售行业在时代转折中的价值再确立。此次活动汇聚连锁药店、品牌工业与商业、医药服务、医疗机构、平台机构、行业协会、智库及主流媒体，构成全产业链的共识与对话。演讲与讨论强调，行业难题出在时代环境，而非行业本身；技术、人口、增长构成三大确定性，AI与银发经济驱动从量到质的转变，以及由单品向全周期健康管理的服务升级。为此，药店需提升合规、学术、智能、驿站四大能力，推动从规模扩张向价值深耕发展。开幕式以“W”形象征行业协同，揭示零售学术新时代的协同生态与场景转化路径，围绕政策合规、医学药学转化、健康驿站建设、全域营销等展开近20场论坛与多场活动，强调可落地成果。未来展望是打造以专业服务为支撑的健康商业新生态，推动企业在存量市场中精耕细作，形成全域联动的行业新格局。
🏷️ #零售学术 #健康驿站 #合规力 #学术力 #智能力
🔗 原文链接
📰 “零售学术新时代”启幕，2026万艋会共绘行业新篇_中华网
万艋会2026以“零售学术新时代”为主题，聚焦医药零售行业在时代转折中的价值再确立。此次活动汇聚连锁药店、品牌工业与商业、医药服务、医疗机构、平台机构、行业协会、智库及主流媒体，构成全产业链的共识与对话。演讲与讨论强调，行业难题出在时代环境，而非行业本身；技术、人口、增长构成三大确定性，AI与银发经济驱动从量到质的转变，以及由单品向全周期健康管理的服务升级。为此，药店需提升合规、学术、智能、驿站四大能力，推动从规模扩张向价值深耕发展。开幕式以“W”形象征行业协同，揭示零售学术新时代的协同生态与场景转化路径，围绕政策合规、医学药学转化、健康驿站建设、全域营销等展开近20场论坛与多场活动，强调可落地成果。未来展望是打造以专业服务为支撑的健康商业新生态，推动企业在存量市场中精耕细作，形成全域联动的行业新格局。
🏷️ #零售学术 #健康驿站 #合规力 #学术力 #智能力
🔗 原文链接
📰 国大药房净利下滑近两成、门店半年净减少246家，国药一致业绩说明会回应零售之困
国药一致在2026年半年度业绩说明会上披露，上半年营业收入为362.66亿元，同比下降1.44%；归属上市公司股东的净利润为6.06亿元，同比下降8.97%，基本每股收益0.99元。分业务看，医药分销营收265.39亿元，净利润4.60亿元；医药零售板块国大药房营收102.27亿元，净利润0.13亿元，分别同比下降0.91%、4.56%及19.74%。零售板块利润波动受行业政策、市场竞争、销售结构变化与高毛利品种占比下降等因素影响，门店调整仍在持续，至2026年上半年国大药房门店总数7975家，直营6562家、加盟1413家。净减少门店数量显示仍在优化结构，部分门店可能关闭，但在优势区域维持常态化开店。公司提出多项经营改善措施：总部规模化采购占比超70%，以量换价降低成本、提升毛利；自有品牌占比由不足10%提升至15%，对毛利率提升作用显著；优化单店商品结构、分级管理与区域差异化策略，提升竞争力；借助健康驿站拓展健康服务，挖掘预防、用药康复与滋补的健康需求，增加盈利空间。在股东回报方面，公司强调每三年作出分红承诺，现金分红比例不低于归属上市公司普通股股东利润的30%，同时新增股票分红，每10股送1股红股，已优于原承诺。当前以年度分红为主，现金部分不低于30%，如经营改善与现金流改善，或进一步提升回报。 来源：读创财经
🏷️ #业绩 #分红 #门店 #毛利 #健康服务
🔗 原文链接
📰 国大药房净利下滑近两成、门店半年净减少246家，国药一致业绩说明会回应零售之困
国药一致在2026年半年度业绩说明会上披露，上半年营业收入为362.66亿元，同比下降1.44%；归属上市公司股东的净利润为6.06亿元，同比下降8.97%，基本每股收益0.99元。分业务看，医药分销营收265.39亿元，净利润4.60亿元；医药零售板块国大药房营收102.27亿元，净利润0.13亿元，分别同比下降0.91%、4.56%及19.74%。零售板块利润波动受行业政策、市场竞争、销售结构变化与高毛利品种占比下降等因素影响，门店调整仍在持续，至2026年上半年国大药房门店总数7975家，直营6562家、加盟1413家。净减少门店数量显示仍在优化结构，部分门店可能关闭，但在优势区域维持常态化开店。公司提出多项经营改善措施：总部规模化采购占比超70%，以量换价降低成本、提升毛利；自有品牌占比由不足10%提升至15%，对毛利率提升作用显著；优化单店商品结构、分级管理与区域差异化策略，提升竞争力；借助健康驿站拓展健康服务，挖掘预防、用药康复与滋补的健康需求，增加盈利空间。在股东回报方面，公司强调每三年作出分红承诺，现金分红比例不低于归属上市公司普通股股东利润的30%，同时新增股票分红，每10股送1股红股，已优于原承诺。当前以年度分红为主，现金部分不低于30%，如经营改善与现金流改善，或进一步提升回报。 来源：读创财经
🏷️ #业绩 #分红 #门店 #毛利 #健康服务
🔗 原文链接
📰 健康消费新场景持续扩容
本篇报道聚焦我国健康消费的“十五五”规划落地效果与未来趋势。健康驿站从药品零售终端升级为社区根基的健康服务节点，强化专业药学服务、慢病管理与全民健康促进，力求打通“最后一公里”的公共健康服务。多个地区已有示范案例：云南以核心门店构建共享健康驿站中心，广州与高校、社区餐饮联动健康监测、运动与营养服务，上海和多省推进高质量药店转型，力求覆盖15分钟健康服务圈。供给端方面，保健食品、特医食品、代谢健康管理等产品与场景迅速扩展，药食同源、养生茶饮等成为新增长点，市场规模持续扩大。医养结合则成为应对人口老龄化的重要方向，推动康养医疗一体化、居家与社区照护的常态化，并在老年健康管理、慢病协同、康复护理等方面推进标准化建设，提升服务品质与覆盖面。综合来看，健康消费正从疾病治疗转向预防、管护、康复与养老全链条的综合民生服务，促进内需增长与美好生活品质提升。
🏷️ #健康驿站 #医养结合 #特医食品 #代谢健康 #养老康养
🔗 原文链接
📰 健康消费新场景持续扩容
本篇报道聚焦我国健康消费的“十五五”规划落地效果与未来趋势。健康驿站从药品零售终端升级为社区根基的健康服务节点，强化专业药学服务、慢病管理与全民健康促进，力求打通“最后一公里”的公共健康服务。多个地区已有示范案例：云南以核心门店构建共享健康驿站中心，广州与高校、社区餐饮联动健康监测、运动与营养服务，上海和多省推进高质量药店转型，力求覆盖15分钟健康服务圈。供给端方面，保健食品、特医食品、代谢健康管理等产品与场景迅速扩展，药食同源、养生茶饮等成为新增长点，市场规模持续扩大。医养结合则成为应对人口老龄化的重要方向，推动康养医疗一体化、居家与社区照护的常态化，并在老年健康管理、慢病协同、康复护理等方面推进标准化建设，提升服务品质与覆盖面。综合来看，健康消费正从疾病治疗转向预防、管护、康复与养老全链条的综合民生服务，促进内需增长与美好生活品质提升。
🏷️ #健康驿站 #医养结合 #特医食品 #代谢健康 #养老康养
🔗 原文链接
📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
🔗 原文链接
📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
🔗 原文链接
📰 药店不再是“药店”：健康驿站如何重构零售终端价值医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药品零售行业正在经历一次系统性转型：从以卖药为主的交易终端，转向承担健康管理和便民服务的“健康驿站”。这并非个别企业的单一选择，而是由政策推动、头部连锁共同参与的行业级变革。过去比的是门店数量与铺货密度，而现在则比谁能把单个门店打造成居民愿意长期信任、愿意经常光顾的场所。新趋势催生新的价值创造：健康管理、慢病服务、日常便民服务等成为门店的核心能力与定位，零售终端的角色从“卖药点”转变为“健康服务综合体”，以提升客户黏性与场景化服务体验。政策的重新定位为行业设定了新的边界，头部企业的规模与服务深度将成为竞争关键。未来药店需在合规、专业服务与智能化运营之间取得平衡，持续提升用户信任与便利性，才能在健康管理时代获得长期增长。
🏷️ #药品流通 #健康驿站 #零售升级 #健康管理 #便民服务
🔗 原文链接
📰 药店不再是“药店”：健康驿站如何重构零售终端价值医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药品零售行业正在经历一次系统性转型：从以卖药为主的交易终端，转向承担健康管理和便民服务的“健康驿站”。这并非个别企业的单一选择，而是由政策推动、头部连锁共同参与的行业级变革。过去比的是门店数量与铺货密度，而现在则比谁能把单个门店打造成居民愿意长期信任、愿意经常光顾的场所。新趋势催生新的价值创造：健康管理、慢病服务、日常便民服务等成为门店的核心能力与定位，零售终端的角色从“卖药点”转变为“健康服务综合体”，以提升客户黏性与场景化服务体验。政策的重新定位为行业设定了新的边界，头部企业的规模与服务深度将成为竞争关键。未来药店需在合规、专业服务与智能化运营之间取得平衡，持续提升用户信任与便利性，才能在健康管理时代获得长期增长。
🏷️ #药品流通 #健康驿站 #零售升级 #健康管理 #便民服务
🔗 原文链接
📰 老字号布局“健康驿站” 鸿茅新十年高质量发展论坛在南京举行
本次在南京举行的鸿茅新十年高质量发展论坛，以“老号焕新 大展鸿途”为主题，聚焦287年历史的鸿茅药酒从传统药酒品牌向大健康服务运营平台的战略升级。活动汇聚六百位合作伙伴，展示鸿茅药业在传承非遗技艺的基础上，融合现代制药科技，推动“守正为根、创新为翼”的发展路径。鸿茅药酒以八步古法、67味中药材实现品质传承，并通过与百姓日常健康需求的对接，推进非遗技艺走向现代健康消费场景。论坛强调健康驿站的社区服务定位，响应国家政策鼓励药店拓展健康服务功能，将门店升级为集健康监测、慢病管理、用药指导、健康宣教、便民服务于一体的综合服务节点。南京鸿茅大药房将以智能检测、非遗体验、草本茶饮等九大功能区，打造沉浸式健康服务，提升老年友好设施和便民服务，推动中医药智慧融入日常生活。此举不仅展示区域协作与品牌信任，也为“健康中国”目标贡献老字号力量，开启以老字号为载体的全国化健康服务新篇章。
🏷️ #鸿茅药业 #健康驿站 #非遗传承 #中医药智慧 #健康服务
🔗 原文链接
📰 老字号布局“健康驿站” 鸿茅新十年高质量发展论坛在南京举行
本次在南京举行的鸿茅新十年高质量发展论坛，以“老号焕新 大展鸿途”为主题，聚焦287年历史的鸿茅药酒从传统药酒品牌向大健康服务运营平台的战略升级。活动汇聚六百位合作伙伴，展示鸿茅药业在传承非遗技艺的基础上，融合现代制药科技，推动“守正为根、创新为翼”的发展路径。鸿茅药酒以八步古法、67味中药材实现品质传承，并通过与百姓日常健康需求的对接，推进非遗技艺走向现代健康消费场景。论坛强调健康驿站的社区服务定位，响应国家政策鼓励药店拓展健康服务功能，将门店升级为集健康监测、慢病管理、用药指导、健康宣教、便民服务于一体的综合服务节点。南京鸿茅大药房将以智能检测、非遗体验、草本茶饮等九大功能区，打造沉浸式健康服务，提升老年友好设施和便民服务，推动中医药智慧融入日常生活。此举不仅展示区域协作与品牌信任，也为“健康中国”目标贡献老字号力量，开启以老字号为载体的全国化健康服务新篇章。
🏷️ #鸿茅药业 #健康驿站 #非遗传承 #中医药智慧 #健康服务
🔗 原文链接
📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
🔗 原文链接
📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
🔗 原文链接
📰 从高质量发展到品牌破局，衿朝汇走进搜药共探增长新路径
在医药行业面临增长放缓、监管趋严、渠道重构与AI等新要素共同作用的背景下，本文通过“衿聚京华，药启新局”私享会的讨论，总结出行业正在经历从销售产品向提供解决方案转变、从单纯销售渠道扩张向构建健康场景的转型，以及品牌从专业术语导向向与用户情感连接的年轻化过程。首先，企业需将政策研究转化为战略能力，围绕患者、医生和医疗机构的真实需求，打通产品、专业服务、健康管理与数据能力，提升专业性与服务深度，形成可持续的增长动力。其次，未来的零售重心在于“人货场”向服务场景的重构，强调健康管理、教育与长期陪伴等持续性服务，以及线上线下的深度融合与AI驱动的需求识别和个性化推荐。再次，品牌年轻化不仅是表层传播，而是通过更清晰、友好、真实的表达与持续价值交付，构建稳固的用户关系与信任。AI在经营中的价值正从辅助创作扩展到需求洞察、市场分析、服务推荐与决策支持，帮助企业更高效地连接用户与解决方案。总之，医药行业的新局已开启，核心在于重新理解用户、重新组织能力，并以解决真实问题为导向推动从产品到服务、从渠道经营到健康场景经营的全面升级。
🏷️ #医药变革 #AI应用 #健康场景 #品牌年轻化 #用户关系
🔗 原文链接
📰 从高质量发展到品牌破局，衿朝汇走进搜药共探增长新路径
在医药行业面临增长放缓、监管趋严、渠道重构与AI等新要素共同作用的背景下，本文通过“衿聚京华，药启新局”私享会的讨论，总结出行业正在经历从销售产品向提供解决方案转变、从单纯销售渠道扩张向构建健康场景的转型，以及品牌从专业术语导向向与用户情感连接的年轻化过程。首先，企业需将政策研究转化为战略能力，围绕患者、医生和医疗机构的真实需求，打通产品、专业服务、健康管理与数据能力，提升专业性与服务深度，形成可持续的增长动力。其次，未来的零售重心在于“人货场”向服务场景的重构，强调健康管理、教育与长期陪伴等持续性服务，以及线上线下的深度融合与AI驱动的需求识别和个性化推荐。再次，品牌年轻化不仅是表层传播，而是通过更清晰、友好、真实的表达与持续价值交付，构建稳固的用户关系与信任。AI在经营中的价值正从辅助创作扩展到需求洞察、市场分析、服务推荐与决策支持，帮助企业更高效地连接用户与解决方案。总之，医药行业的新局已开启，核心在于重新理解用户、重新组织能力，并以解决真实问题为导向推动从产品到服务、从渠道经营到健康场景经营的全面升级。
🏷️ #医药变革 #AI应用 #健康场景 #品牌年轻化 #用户关系
🔗 原文链接
📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店
本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。
随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。
🏷️ #健康驿站 #筋骨健康 #中医药 #社区健康 #药品零售
🔗 原文链接
📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店
本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。
随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。
🏷️ #健康驿站 #筋骨健康 #中医药 #社区健康 #药品零售
🔗 原文链接
📰 67 万家「零售药店」转型“卖健康”！药店，或成健康食品的新渠道之王？
2026 年，饼干类增长趋于平淡，功能性零食却实现双位数增长，行业普遍处于“好得不行、卷在渠道”的状态。电商流量成本上升，商超货架竞争激烈，便利店健康区虽扩张但同质化严重，下一轮增量来源成为关注点。药店因其广覆盖与高信任度，被视为潜在的新增长点。当前中国药店约 67 万家，年销售规模达 16532 亿元，非药品占比仍低，95%门店仍有空白市场，货架需要“健康服务驿站”转型。国外经验显示，日本、韩国、欧美药店正向全品类健康生活场景延展，药妆、保健品、日用品等一体化布局获得更高客流与黏性。国内头部连锁药店与品牌也在积极布局药妆、保健食品、个人护理等非药品品类，强调药食同源与功能性标签、药剂师专业服务与场景化细分，以建构“医学级信任”和差异化竞争。综合来看，药店正从单纯买药场景转变为健康管理的场景入口，成为食品行业下一波增长的关键渠道。
🏷️ #药店 #健康食品 #药妆 #场景化 #非药品
🔗 原文链接
📰 67 万家「零售药店」转型“卖健康”！药店，或成健康食品的新渠道之王？
2026 年，饼干类增长趋于平淡，功能性零食却实现双位数增长，行业普遍处于“好得不行、卷在渠道”的状态。电商流量成本上升，商超货架竞争激烈，便利店健康区虽扩张但同质化严重，下一轮增量来源成为关注点。药店因其广覆盖与高信任度，被视为潜在的新增长点。当前中国药店约 67 万家，年销售规模达 16532 亿元，非药品占比仍低，95%门店仍有空白市场，货架需要“健康服务驿站”转型。国外经验显示，日本、韩国、欧美药店正向全品类健康生活场景延展，药妆、保健品、日用品等一体化布局获得更高客流与黏性。国内头部连锁药店与品牌也在积极布局药妆、保健食品、个人护理等非药品品类，强调药食同源与功能性标签、药剂师专业服务与场景化细分，以建构“医学级信任”和差异化竞争。综合来看，药店正从单纯买药场景转变为健康管理的场景入口，成为食品行业下一波增长的关键渠道。
🏷️ #药店 #健康食品 #药妆 #场景化 #非药品
🔗 原文链接
📰 国药控股零售板块斩获西普会多项殊荣：深化以患者为中心数字化服务转型
本次西普会以“走进AI时代——健康产业的范式革命与路径选择”为主题，聚焦商品与服务等核心范式的产业变革与机遇。国药控股（HK1099）及其下属零售板块SPS+国药控股专业药房与国大药房派出代表参会，会议期间中康产业研究院发布了“2026中国药品零售综合竞争力百强榜”和“综合竞争力指数”，国药控股零售板块凭借扎实的专业服务能力、领先的数字化布局及出色市场表现，获得多项权威奖项，体现了公司在以患者为中心的服务理念和数字化转型方面的持续成就。近年来，零售板块把握数字健康机遇，利用AI技术提升患者服务专业化水平，从药品供应到专业药学服务，全方位升级患者的全病程管理体验。未来，国药控股零售板块将继续围绕患者需求，探索AI时代健康服务的新路径，通过数字化驱动服务升级、以专业实力筑牢健康基石，推动中国健康产业生态的高质量发展。
🏷️ #AI时代 #药品零售 #数字化 #AI技术 #健康服务
🔗 原文链接
📰 国药控股零售板块斩获西普会多项殊荣：深化以患者为中心数字化服务转型
本次西普会以“走进AI时代——健康产业的范式革命与路径选择”为主题，聚焦商品与服务等核心范式的产业变革与机遇。国药控股（HK1099）及其下属零售板块SPS+国药控股专业药房与国大药房派出代表参会，会议期间中康产业研究院发布了“2026中国药品零售综合竞争力百强榜”和“综合竞争力指数”，国药控股零售板块凭借扎实的专业服务能力、领先的数字化布局及出色市场表现，获得多项权威奖项，体现了公司在以患者为中心的服务理念和数字化转型方面的持续成就。近年来，零售板块把握数字健康机遇，利用AI技术提升患者服务专业化水平，从药品供应到专业药学服务，全方位升级患者的全病程管理体验。未来，国药控股零售板块将继续围绕患者需求，探索AI时代健康服务的新路径，通过数字化驱动服务升级、以专业实力筑牢健康基石，推动中国健康产业生态的高质量发展。
🏷️ #AI时代 #药品零售 #数字化 #AI技术 #健康服务
🔗 原文链接
