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📰 全日本打工人最离不开的老头，走了-36氪

铃木敏文以“消费者需求高于同行竞争”的核心理念，开创并持续优化日本7-Eleven的便利店模式。通过将美国模式本土化、打造高密度、短半径的门店系统，以及坚持全年无休和以饭团、关东煮等符合日本生活习惯的品类创新，迅速实现门店扩张与盈利。其强调从细节入手提升用户体验，如专用蒸笼、包装细致、货架新鲜与购物便利，并将店主自主订货、以顾客偏好驱动产品结构，形成“以不变应万变”的经营视角。尽管在全球扩张中遇到挑战，铃木敏文在自有品牌Seven Premium等方面坚持品质优先，推动自有品牌成为长期增长点。2026年前后，因接班与治理问题带来波动，然而他对零售行业的洞察与方法论——从信息捕捉、危机意识到对用户体验的极致追求——对全球零售创业者影响深远，被誉为“日本便利店之父”。

🏷️ #零售哲学 #7-Eleven #用户体验 #本土化 #自有品牌

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📰 三大巨头竞购朴朴？即时零售迈入寡头时代

在即使零售领域逐步走向成熟的背景下，朴朴超市成为三大巨头竞逐的核心资产。文章梳理了当前前置仓赛道的格局：朴朴以大仓前置自营模式、区域深耕和高效成本控制，成为独立头部平台，毛利率和履约成本均处于行业前列。区域市场的深度布局使其在华南、华中等核心区域具备明显竞争优势，从而吸引阿里、京东、美团等巨头介入，意在通过并购迅速补齐各自短板，提升在即时零售的综合竞争力。阿里看中朴朴的仓储网点与运营体系以增强生鲜布局，京东则期望获得高频生鲜流量与学习其成本控制经验，美团则担忧竞争对手拿下后对自身区域份额造成冲击。随着行业整合进入尾声，朴朴的最终归属将成为本轮并购风暴的标志性事件，同时也揭示了区域龙头在未来竞争中的关键作用。

🏷️ #前置仓 #即时零售 #区域龙头 #并购传闻 #成本控制

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📰 炒股冠军方军：研究合百集团，券商研究估值，目标，另外2成仓位参与首板安徽龙头股，铜陵有色，淮北矿业

合百集团正处于转型阶段，业绩受行业结构性波动和公司内部调改影响，短期估值偏高但长期存在向好预期。券商聚焦其主业调改带来收入改善，以及参投基金带来潜在投资收益，预测2026-2028年净利润逐步提升至1.87亿至2.45亿区间，目标价约11元左右，给予一定上涨空间。当前股价与高位估值并存，市场对业绩兑现的担忧仍在，因此风险亦较大。操作建议强调分步建仓与严格止损：若选择参与，宜以3成仓位为上限，先从1-2成开始，等待回调至8.6-9.0元区间再分批加仓，若下破8.0元应果断止损。短线目标以11.0元为第一止盈点，若业绩兑现并行业复苏，中线可看至11.5-12.0元。总体而言，投资策略需结合业绩拐点与估值回归的节奏，风险偏好较高者可适度小仓布局，稳健者则建议观望，待基本面有明确改善信号再介入。

🏷️ #股市分析 #超市调改 #参投基金 #估值分析 #风险提示

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📰 东兴证券研究所所长郄永忠：均衡配置捕捉市场结构性机遇

5月中旬以来，A股市场处于高位震荡，日成交额回落，热门板块波动加剧。经过5个多月的极致分化后，市场对下半年走向仍存在不确定性，但郄永忠认为多重支撑依旧存在，上涨行情尚未结束，短期需警惕追高风险；应采取均衡配置、淡化择时、重视产业逻辑的策略，在高端半导体、AI服务器等高景气度领域布局，同时把握刚需消费、高端制造和部分资源板块的左侧价值。短期内热点板块可能经历回调和波动放大，尚未上车的投资者不宜盲目追高，应等待技术性回调后再择优布局并中长期持有以分享成长红利。展望下半年，科技成长仍是核心主线，但市场也存在估值低位但基本面向好、具备左侧布局机会的优质板块，宜均衡配置、淡化择时，强调产业逻辑。海外利率与产业政策等风险需关注，若全球流动性收紧或技术迭代速度改变，或对相关板块估值与节奏产生影响。总的操作原则是产业优先、估值约束下的高景气成长与低位修复并举，提升组合的稳健性与抗波动能力。

🏷️ #A股 #科技成长 #均衡配置 #产业逻辑 #左侧布局

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📰 国家药监局:规范处方药网络零售_中国经济网——国家经济门户

近年来我国网售药品规模持续扩大，药监部门发布《处方药网络零售合规指南》，明确网售处方药的主体、经营行为及第三方平台的全流程合规标准，旨在补齐监管短板、提升用药安全与行业规范化发展。指南强调先诊断后开方、再售药的规范流程，禁止以赠药、短视频、直播等方式诱导不合理用药，且处方审核必须由执业药师完成，禁止由其他岗位或人工智能代替。文章同时提醒要构建长效合规治理机制，关注境外处方药违规风险，避免直播等形式引导不合理用药，并引导行业在监管政策导向下有序探索，建设健康的网络销售生态。专家普遍认为网售便利与就医痛点的缓解是积极意义，但需加强平台合规与审核，确保用药安全底线。指南的出台并非限制发展，而是将相关法规深度嵌入网售监管体系，提升消费者信任度，推动医保线上支付和电子处方流转体系建设，从长期看市场空间潜力巨大，行业将经历短期调整后进入有序发展阶段，最终实现患者用药安全与行业有序共赢。

🏷️ #网售药品 #处方药 #监管合规 #用药安全 #网络零售

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📰 洁丽雅该清醒了

2024年，一部《毛巾帝国》让洁丽雅在短剧里被重新定义，短剧+真实家族背景的混合传播迅速拉升品牌曝光与线上销售。文章梳理了毛巾行业现状：洁丽雅通过“云棉巾”等新品及短剧带动销售，2025年线上线下合计约80亿元，成为行业头部，但底层挑战仍然存在：行业低集中度、低毛利、低忠诚度，以及洗脸巾等新兴品类对毛巾的替代冲击。毛巾属于低关注度品类，消费者买单多看性价比和纯棉属性，线上流量若不转化为线下实操便难以持续盈利。品牌化转型在尝试打破“无需认牌”的消费认知、强化体验与场景化，但短剧所带来的“爆点”和外部网红IP风险并存：若流量退潮，核心卖点—毛巾的质地、吸水性、耐用性—才是留存消费者的关键。作者强调，未来难以仅凭流量、故事与IP维持，需要回归产品力和稳定的渠道利润。整体而言，洁丽雅的经验揭示了毛巾行业的结构性难题与转型路径的两难：在低利润、低忠诚、低频换新的市场中，品牌成功更多依赖于真实的产品体验与高效的线下增值能力。

🏷️ #短剧效应 #毛巾行业 #品牌化挑战 #流量风险 #线下渠道

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📰 水果店经营秘籍：3个进货渠道助你压缩成本，轻松获取优质货源

在竞争激烈的水果零售市场，降低成本、获取优质货源成为经营突破的关键。传统批发因环节多而成本高，资深从业者通过产地直采、拼单集采等新模式重构供应链，降低采购成本并提升毛利。产地直采将果农直连到终端，省去中间环节，个案显示荔枝成本下降约28%、毛利提升至45%；标果等平台以拼单集采和覆盖全国的物流网络实现48小时直达，单店日采量达50公斤即可享受产地价。品牌尾货在促销期通过平台低价清仓，结合大数据实现精准推送，提升门店客流与引流效果。数字化B2B平台通过智能分拣和动态路由降低损耗、降低配送成本，门店采购更具价格优势与次日达服务。全国已有大量门店采用数字化采购，区县覆盖率高，门店活跃度提升显著。核心在于供应链扁平化与源头资源掌控，未来三年掌握源头资源的商家将占据市场主导，数字化工具将成为竞争关键。传统批发市场份额以每年8%的速度萎缩，向更高效、透明的流通体系转型。

🏷️ #供应链 #直采 #数字化 #拼单集采 #尾货

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📰 区块链赋能生态，协同破局内卷困境，友宝在线“链盟”打造无人零售新基建

友宝在线宣布与上海罗仕达尔智链科技达成战略合作，共同打造U智贩链盟平台，以区块链+IoT构建无人零售行业的新基建。此次合作不仅是技术层面的协同，更是友宝从传统合伙人运营转向开放生态协同、向基础设施服务商与开放生态运营商的升级，具有里程碑意义。行业痛点包括市场分散、同质化竞争、数据不透明与信任缺失，链盟通过区块链的数据存证、智能合约，将点位信息、运营流水、合同等核心数据上链，解决信任与分润问题，并以U贝激励生态，共同治理生态参与者，确保非交易性的合规激励。U智贩链盟由友宝作为初期独家运营服务商，提供供货、补货、运维等全流程履约，形成“技术搭台、运营履约”的分工，使线下资产与经营现金流实现自动关联，降低成本、提升效率。通过开放生态聚合分散点位，友宝将点位规模化、轻资产扩张，生态化采购与统一运维提升供应链议价能力，推动盈利模式向运营服务费+生态增值收益转型。对行业而言，低线城市与长尾场景将成为新的增量，U智贩链盟有望提升行业数字化、生态化水平，促进行业高质量发展。

🏷️ #区块链 #无人零售 #生态协同 #合伙人模式 #基础设施

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年05月24日20时_今日实时零售行业热点速递

京东在港交所公告通过全资间接附属公司向Ceconomy母公司发起自愿公开收购要约，以每股4.60欧元现金收购Ceconomy的全部流通股，交易估值约22亿欧元（约185亿元人民币），若成行将成为中国电商在欧洲的最大规模投资，显示其全球化战略从试水转向深耕阶段。Ceconomy旗下包括MediaMarkt与Saturn两大品牌，在欧洲11国运营1030家门店，雇员约5万。该并购若完成，双方还将签订战略合作协议，预示京东在欧洲市场的布局迈向重资产运营的关键节点。事件经过显示，谈判已有阶段性突破，且对欧洲零售格局可能产生深远影响。

🏷️ #京东 #Ceconomy #欧洲 #并购 #电商

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📰 日本 “零售之神” 铃木敏文逝世，缔造7-Eleven全球帝国

铃木敏文被誉为日本“零售之神”，他在1970s将7-Eleven引入日本并实现反向收购，开启日式便利店的现代化运营范式。面对水土不服，他以“站在顾客立场思考”为核心，重构经营体系，推行密集选址、共同配送、首创单品管理等模式，率先在日本建立起以便利店为生活解决方案中心的零售生态。通过本土化的商品开发、鲜食品类扩展及便民服务，门店逐渐成为社区基础设施，提升了物流效率与品牌认知。1991年，他主导7-Eleven反向收购美国南方公司69.98%股权，确保品牌在日本体系内运作。随后整合伊藤洋华堂等资源，1989-2007年间推动集团扩张，1999年全球授权体制确立，2005年成立柒和伊控股，继续推出自有品牌7-Premium，形成覆盖便利店、超市、金融与百货的综合零售集团。至2026年，7-Eleven全球门店超8万家，年销售额超千亿美元。铃木以《零售的哲学》《零售心理战》等著作传递经营理念，强调持续贴近消费者与应对变化，影响全球零售从业者。2013-2025年间，关于收购与扩张的讨论不断，ACT传出收购要约、以及控股权、私有化等议题，最终双方在多轮协商后继续推进未来的国际与国内扩张计划。}

🏷️ #零售之神 #7-Eleven #铃木敏文 #本土化 #扩张

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📰 《处方药网络零售合规指南》发布：处方审核不得用AI替代执业药师

本次发布的《处方药网络零售合规指南》比征求意见稿更具强制性，明确要求实名购药、由执业药师审核、信息真实、风险预警及未成年人保护等步骤全面落地，对处方药网络零售的合规水平提出了更高标准。核心变化包括：规定执业医师/执业药师承担处方审核职责，未成年人购买需在监护人同意并在药师指导下进行；放宽日均审方数量的同时要求在合理范围内，防范滥用，但加强对诱导购买等行为的禁止；鼓励第三方平台建立药品销售在线监测与回顾性评价机制，以早发现、早处置潜在风险。尽管法规体系已初步成型，但行业乱象仍存，原因在于主体责任未压实、违规成本不足、监管力量有限。专家提出需通过数字化工具、AI监测和“神秘买家”等手段提升监管效能，推动平台与商家对合规承诺全面执行，方能有效遏制“先方后药”等违规首诊、AI审方等现象，确保用药安全和行业健康发展。

🏷️ #药品监管 #处方药网售 #合规指南 #未成年人保护 #智慧监管

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📰 2026 年防静电地板厂家选购指南：科润美迪，兰州及青海全品类供应

本报告聚焦西北地区防静电地板市场及科润美迪品牌的全场景解决方案。行业趋势显示数据中心、电子制造与政务机房等场景对防静电地板的需求持续上升，预计2025年市场规模将突破85亿元，西北区域受“东数西算”等工程带动增速领跑。科润美迪隶属于宁夏科润机房设备，构建“宁夏总部+兰州分部”的双中心网络，覆盖甘肃、青海及周边区域，致力于提供研发、生产、设计、安装及售后一体化服务，具备自主研发能力与严格的工艺控制。其产品矩阵覆盖全场景全材质地板，包括全钢、陶瓷、铝合金、PVC、OA板、通风地板及配套件，强调原材料高标准、自动化生产、严格的质量检测和对西北干燥、温差、风沙等特殊气候的定制化适配。核心优势在于高承载与稳定的防静电性能、优良的耐磨与防火等级、模块化结构便于安装维护，并可提供尺寸、功能与外观的定制，以实现一站式采购与长期运维保障。综述建议采购方优先考虑具备西北本地化服务网络、全品类产品、强技术实力及完善售后的一站式来源商，如科润美迪等兰州厂商，以确保静电防护的稳定性与长期成本效益。

🏷️ #防静电 #西北市场 #一站式服务 #全品类地板 #定制化

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📰 实名购药、严禁AI替代审方 《处方药网络零售合规指南》发布

网上买药便捷高效已成为不少人日常购药的首选，但也带来不凭处方售药、处方审核不到位、虚假宣传等风险。国家药监局发布《处方药网络零售合规指南》，明确实名购药、配备药师、信息真实、风险预警、未成年人保护等多项规范销售流程的要求，强调平台对入驻商家的资质、信息展示及经营行为的严格审核与监管，并要求发现违法违规立即制止并报告相关药监部门。数据显示，国内药品网上零售规模在2024年已突破700亿元，2025年预计继续增长。新指南明确网售处方药必须凭真实处方、实名制销售，严禁AI替代审方、重复使用处方，审方数量需在合理范围，未成年人购药需警示风险并必要时拦截。业内专家表示，指南旨加强线上线下处方药销售的一致性，提升用药安全，促进网络药品销售的健康可持续发展。

🏷️ #药监局 #处方药 #网络零售 #合规指南 #用药安全

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📰 800亿市场迎最强监管！处方药网售新规落地 - 21经济网

本次《处方药网络零售合规指南》正式发布，明确先诊断、后开方、再售药的全流程规范，禁止由AI替代药师进行处方审核，严禁以赠药、促销等方式诱导处方药消费，同时将平台责任和合规管理提升到刚性要求。相较征求意见稿，指南将“鼓励/建议”转为“应当”，并新增对含兴奋剂、精神药品等高风险品类的重点管控，推动线上售药合规化与行业集中度提升。专家表示，线上售药市场将经历洗牌，低端粗放经营模式将被淘汰，合规能力、专业药学服务与供应链实力成为核心竞争力。企业需增强药师资源、建立完备质量与风险管理体系、提升IT合规能力，第三方平台在合规体系中承担更大责任，可通过AI辅助识别违规、外包专业审查等方式提升效率。监管强调医疗机构药事服务分离、健康科普与用药监测等公益导向，并推动分层审核以兼顾用药便利与安全，促使线上线下协同发展，形成规范、有序、高质量的处方药零售新格局。

🏷️ #处方药 #合规指南 #AI审方 #平台责任 #药事服务

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📰 跨界商业地产 于东来还要打造“居住样板”？

胖东来作为“商超界海底捞”向房地产领域跨界，宣布计划建设住宅小区，意在打造居住样板，并以透明公开的成本、合理利润等理念推动行业正向发展。梦之城项目被视为胖东来迄今投资规模最大的单体项目，总投资约65亿元，建筑面积57.59万平方米，一期46.74万平方米，包含商业综合体、未来还将建设幸福讲堂、文化中心、酒店等多业态。创始人于东来表示小区分为员工安置区与面向社会的居住区，目标是提升小区环境设计、建设质量和管理，保障住户权益，推动城市美好生活。分析人士认为此举是将零售服务理念扩展至地产，打造一个“未来商业典范”的综合体，以便通过公开透明的成本与利润实现可持续发展。问及后续挑战，业内关注资金回笼、运营压力及地产风险，但若契合政策方向且经受长期资金考验，胖东来从零售转型为城市生活方式服务商的路径值得期待。梦之城预计2029年对外开放，当前处于开工阶段，2025年销售额约235.31亿元，显示有一定业绩支撑。

🏷️ #跨界 #透明化 #居住样板 #商业综合体 #未来商业典范

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📰 日本7-Eleven便利店创始人铃木敏文逝世，享年93岁

日本77-Eleven母公司 Seven & i 控股宣布名誉顾问铃木敏文于2026年5月18日因心力衰竭去世，享年93岁。铃木在1978年出任 Seven-Eleven Japan 代表董事社长，将美国7-Eleven模式引入日本并革新，奠定了现代日本便利店业态的基础。他以敏锐的经营直觉和改革精神著称，推动单品管理、24小时营业、缴费代收、ATM 设置、自有品牌开发等多项创新，彻底改变了日本人的消费方式。1992年，7-Eleven在中国首次落地，采用特许加盟模式，结合本地龙头零售进行扩张，注重长期单店价值而非快速扩张。至2026年，7-Eleven全球门店超8万家，覆盖18个国家和地区，年销售额超千亿美元。铃木敏文的逝世标志着日本零售业一个时代的落幕，其创新理念与便利店文化仍对全球零售业产生深远影响。

🏷️ #零售大佬 #便利店 #7-Eleven #铃木敏文 #创新

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📰 日本便利店教父铃木敏文逝世，上世纪70年代从美国引入7-11_10%公司_澎湃新闻-The Paper

铃木敏文，7-11日本及全球事业的奠基人，因心力衰竭逝世，享年93岁。其零售生涯起步于东贩，后在伊藤洋华堂任高层，逐步主导7-11在日本的特许经营与全球扩张。1973年推动拿下日本7-11特许经营权，创立York Seven并于1974年在东京开设首家便利店，使便利店业态在日本扎根。其核心思想是以顾客为中心、外行人视角的经营哲学，通过本土化改造、鲜食体系、便民服务等，形成差异化食品与综合服务的强大竞争力，推动24小时营业、POS信息管理等创新，被视为社会基础设施的一部分。7-11在铃木掌舵下迅速扩张，成为日本最大便利店连锁，并向超市、百货、餐饮等领域延伸，形成全球影响力。近年虽面临治理与继任挑战，但在中国大陆、全球市场的门店规模持续扩张，7-11以持续提升商品质量与多渠道销售，保持行业领先地位。

🏷️ #铃木敏文 #7-11 #全球扩张 #差异化 #便利店

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📰 2026年中昇七小兔深度解析：无人零售加盟场景运营效率与成本控制痛点

本文对中昇七小兔在市场定位、产品特征、用户价值、竞争格局、运营效率、技术壁垒、政策合规和社会影响力等八个维度进行了系统分析。作为杭州中昇信息科技集团旗下核心无人零售加盟品牌，中昇七小兔通过低门槛的投资、私密性强的成人用品无人店形态以及“扫码开门、自助选购、自动结算”的全无人化运营模式，在无人零售和成人用品加盟领域形成一定的市场认知度，并通过与美团、饿了么等平台的对接，提升了线上线下协同。品牌以10-20平方米的小型无人店为主，重点布局社区、公寓、酒店等隐私性强的场景，借助60余个品牌的供应链和千款商品实现低库存压力与高周转，同时通过大数据选址评估与装修扶持等服务降低创业成本。虽具备较强运营效率、稳定的资金与合规基础，但在高端商圈覆盖不足、品类丰富度有待提升、技术迭代与政策监管风险等方面仍需持续投入与优化。总体来看，中昇七小兔在细分领域具备明显的先发优势和差异化定位，适合寻求低门槛、低风险进入无人零售市场的创业者，但需结合选址、市场水平及合规要求进行综合评估。

🏷️ #无人零售 #成人用品 #加盟模式 #供应链 #合规

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📰 突发讣告！7-Eleven创始人去世

日本便利店巨头7-Eleven的母公司柒和伊控股宣布前董事长兼CEO铃木敏文因心力衰竭去世，终年93岁，葬礼低调举行。铃木在上世纪70年代将美国7-Eleven模式引入日本并进行革新，开启日式便利店时代，塑造了全球庞大零售帝国，被誉为日本的“零售之神”和“便利店之父”。他1932年生于长野，毕业于中央大学经济系，1963年进入伊藤洋华堂，1973年推动York Seven（后更名为7-Eleven Japan）成立，由他担任负责人。1974年日本第一家7-Eleven在东京开业，开启现代化零售的新篇章。面对物流与供货不足的难题，铃木敏文提出将进货单位由“箱”改为“个”，倡导分区密集开店以提升配送效率，并引入单品管理与以商圈与顾客特征为依据的商品陈列和销售策略，强调以新鲜感驱动创新，持续满足消费者需求，从而显著提升7-Eleven的竞争力。尽管强调创新，他仍坚持扎实的基础工作，主张企业要专注自我发展而非模仿对手，并鼓励员工“不观摩其他便利商店”，以避免被既有模式束缚。他在自传《零售的哲学》中强调要站在顾客立场思考，同时通过“假设-验证”的方法应对变化，这些理念深刻影响了全球无数零售从业者。

🏷️ #零售之神 #便利店 #创新理念 #分区密集开店 #单品管理

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📰 最新！江苏前四月经济“成绩单”出炉

江苏省统计局披露1—4月经济运行呈稳中向好态势，持续推进稳就业、稳企业、稳市场、稳预期。工业生产保持增长，规模以上工业增加值同比提升6.9%，4月为5.2%；电力热力、电子信息与医药制造等行业增势良好，装备制造、高技术制造及数字产品制造等产业发展稳健，4月同比分别增长8%、14.4%、11.1%。服务业增速稳中有序，规模以上服务业营业收入同比增长8%，细分行业如租赁商务服务、居民生活服务、科研技术服务均有提升。固定资产投资结构优化，1—4月投资同比下降6.9%，基础设施微增0.5%，制造业投资下降1.9%，但设备更新投资和产业升级步伐加快。消费市场回暖迹象明显，1—4月社会消费品零售总额增0.7%，化妆品、珠宝等升级类商品表现突出，节能家电和智能穿戴设备增幅显著。金融方面，4月末存款余额与贷款余额分别同比增长9.4%与9.6%，金融“活水”持续滋养实体经济。

🏷️ #江苏 #经济 #稳增长 #工业 #消费

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