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📰 益丰大药房高毅：西普会双料加冕，综合竞争力与盈利力领跑行业_中华网
本届健康产业大会（西普会）聚焦“走进AI时代——健康产业的范式革命与路径选择”，药品零售领域竞争格局成为焦点。益丰大药房在《2026中国药品零售企业综合竞争力百强榜》及相关细分榜单中再次夺魁，并获“盈利力冠军”，体现其综合实力与盈利能力的双重领先。其成功源于区域市场深耕及经营韧性，通过“新开+并购+加盟”并举的扩张模式，强化选址评估和区域市占，优化低效门店并升级核心门店，提升单店产出与经营质量，控制销售费用率。持续推进品类优化、非药创新、以及覆盖全国的物流体系，构建1个全国中心、7省级中心及6个城市配送中心等网络，并引入WMS/TMS/CMS等系统提升效率，专业药房布局在处方外流趋势下提供稳定盈利。以AI驱动的数智化落地也在加速，药品追溯、AI培训与售后复盘等场景优化服务效率，线上线下覆盖超过1万家直营门店与超1.1亿建档会员，成为行业高质量发展的标杆之一。未来，益丰将以健康服务驿站为方向，深化深度专业与深度关系的门店功能转型升级，探索健康检测、用药指导与慢病管理等服务场景，推动药品零售向更广阔的健康服务边界拓展。
🏷️ #药品零售 #益丰大药房 #盈利力冠军 #数智化 #健康服务驿站
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📰 益丰大药房高毅：西普会双料加冕，综合竞争力与盈利力领跑行业_中华网
本届健康产业大会（西普会）聚焦“走进AI时代——健康产业的范式革命与路径选择”，药品零售领域竞争格局成为焦点。益丰大药房在《2026中国药品零售企业综合竞争力百强榜》及相关细分榜单中再次夺魁，并获“盈利力冠军”，体现其综合实力与盈利能力的双重领先。其成功源于区域市场深耕及经营韧性，通过“新开+并购+加盟”并举的扩张模式，强化选址评估和区域市占，优化低效门店并升级核心门店，提升单店产出与经营质量，控制销售费用率。持续推进品类优化、非药创新、以及覆盖全国的物流体系，构建1个全国中心、7省级中心及6个城市配送中心等网络，并引入WMS/TMS/CMS等系统提升效率，专业药房布局在处方外流趋势下提供稳定盈利。以AI驱动的数智化落地也在加速，药品追溯、AI培训与售后复盘等场景优化服务效率，线上线下覆盖超过1万家直营门店与超1.1亿建档会员，成为行业高质量发展的标杆之一。未来，益丰将以健康服务驿站为方向，深化深度专业与深度关系的门店功能转型升级，探索健康检测、用药指导与慢病管理等服务场景，推动药品零售向更广阔的健康服务边界拓展。
🏷️ #药品零售 #益丰大药房 #盈利力冠军 #数智化 #健康服务驿站
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📰 广东省药品监管局召开药品零售许可验收细则修订征求意见会
广东省药品监督管理局召开座谈会，围绕《广东省药品零售许可验收实施细则（2026年修订版征求意见稿）》征求行业意见，听取药品零售连锁企业、单体药店和协会代表的建议。会议聚焦开办药店、网络售药、远程审方、自助售药机管理、执业药师配备等实际难点，逐条提出改进意见，讨论准入标准、合规成本与用药风险防控等关键议题，促进政策与行业需求对接。目前广东药店数量逾6.5万家，行业总体平稳。修订以新修订法规则为依据，完善网络销售药品、细胞治疗等新业态监管，在保障药品安全底线的同时，兼顾行业发展与营商便利。省药监局已通过征集意见、实地调研等方式广泛收集诉求，保持政企沟通畅通。下一步将坚持“守安全、优服务”原则，吸纳更多意见，科学完善政策并加强宣传培训，推动药品零售行业规范化、高质量发展，守护群众用药安全。
🏷️ #药品监管 #药品零售 #征求意见 #网络售药 #执业药师
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📰 广东省药品监管局召开药品零售许可验收细则修订征求意见会
广东省药品监督管理局召开座谈会，围绕《广东省药品零售许可验收实施细则（2026年修订版征求意见稿）》征求行业意见，听取药品零售连锁企业、单体药店和协会代表的建议。会议聚焦开办药店、网络售药、远程审方、自助售药机管理、执业药师配备等实际难点，逐条提出改进意见，讨论准入标准、合规成本与用药风险防控等关键议题，促进政策与行业需求对接。目前广东药店数量逾6.5万家，行业总体平稳。修订以新修订法规则为依据，完善网络销售药品、细胞治疗等新业态监管，在保障药品安全底线的同时，兼顾行业发展与营商便利。省药监局已通过征集意见、实地调研等方式广泛收集诉求，保持政企沟通畅通。下一步将坚持“守安全、优服务”原则，吸纳更多意见，科学完善政策并加强宣传培训，推动药品零售行业规范化、高质量发展，守护群众用药安全。
🏷️ #药品监管 #药品零售 #征求意见 #网络售药 #执业药师
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📰 省药监局与省医保局联合印发通知规范药品零售连锁企业远程审方工作
近日，省药监局与省医保局联合印发通知，规范药品零售连锁企业开展执业药师远程审方服务工作，旨在推动我省药品零售行业规模化、集约化、现代化发展，切实保障公众用药安全、有效、可及。通知要求，药品零售连锁总部开展远程药事服务的，应当设置远程药事服务部，配备与其服务范围、规模数量相匹配的执业药师，原则上不少于两名。应当设置执业药师远程药事服务专区或办公室，与企业其他功能区域互不干扰，保持相对独立。应当配备与经营规模、经营范围相匹配的远程药事服务管理系统，至少包括远程执业药师端和门店端。开展远程药事服务的零售连锁门店须安装远程药事服务系统门店端，配置音像采集、处方扫描或拍照等设备，与总部实现处方扫描、传输的互联互通。应当完善远程药事服务配套制度、职责、操作规程等质量管理文件。应当对企业具备远程药事服务能力进行自我评价和确认，并依法配合事中事后监督检查。对医疗用毒性药品、第二类精神药品、含特殊药品复方制剂等国家有特殊管理规定的药品，不得采用远程审方形式进行处方审核。药品零售企业与互联网医院进行合作的，应选择经卫生健康行政部门批准、具备合法资质的互联网医院，处方审核不通过的，一律不得销售药品。
🏷️ #药品安全 #远程药事 #执业药师 #药品零售 #监管
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📰 省药监局与省医保局联合印发通知规范药品零售连锁企业远程审方工作
近日，省药监局与省医保局联合印发通知，规范药品零售连锁企业开展执业药师远程审方服务工作，旨在推动我省药品零售行业规模化、集约化、现代化发展，切实保障公众用药安全、有效、可及。通知要求，药品零售连锁总部开展远程药事服务的，应当设置远程药事服务部，配备与其服务范围、规模数量相匹配的执业药师，原则上不少于两名。应当设置执业药师远程药事服务专区或办公室，与企业其他功能区域互不干扰，保持相对独立。应当配备与经营规模、经营范围相匹配的远程药事服务管理系统，至少包括远程执业药师端和门店端。开展远程药事服务的零售连锁门店须安装远程药事服务系统门店端，配置音像采集、处方扫描或拍照等设备，与总部实现处方扫描、传输的互联互通。应当完善远程药事服务配套制度、职责、操作规程等质量管理文件。应当对企业具备远程药事服务能力进行自我评价和确认，并依法配合事中事后监督检查。对医疗用毒性药品、第二类精神药品、含特殊药品复方制剂等国家有特殊管理规定的药品，不得采用远程审方形式进行处方审核。药品零售企业与互联网医院进行合作的，应选择经卫生健康行政部门批准、具备合法资质的互联网医院，处方审核不通过的，一律不得销售药品。
🏷️ #药品安全 #远程药事 #执业药师 #药品零售 #监管
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📰 2026年，营养品牌和药店渠道“谁也离不开谁”？- 母婴行业观察
2026年，营养品牌正在与药店渠道进行双向奔赴。多家品牌加速进入线下药店，发布适配家庭健康需求的新品，或携核心单品进入药房连锁门店，借助专业背书提升品牌形象与渗透。药店连锁也在主动布局非药品类，推动“健康驿站”升级，构建多元化、专业化的服务体系，以对冲药品毛利下滑并实现第二增长曲线。背后的推动力来自三方面：一是线下药房庞大且具潜力的用户基础，有助于线上线下全渠道增长；二是药房专业场景可提升品牌认知与可信度，连锁的供应筛选制度也是对产品力的必要检验；三是政府政策推动，鼓励药店向社区健康服务转型，提升综合服务能力。行业对比海外市场，国内药店非药品类的占比仍有较大提升空间，近月已有近千家药店升级为“健康驿站”，未来谁跑得更快将决定市场格局。总体来看，品牌与渠道的协同发展正成为新常态。
🏷️ #营养品牌 #药店渠道 #健康驿站 #非药品类 #线下零售
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📰 2026年，营养品牌和药店渠道“谁也离不开谁”？- 母婴行业观察
2026年，营养品牌正在与药店渠道进行双向奔赴。多家品牌加速进入线下药店，发布适配家庭健康需求的新品，或携核心单品进入药房连锁门店，借助专业背书提升品牌形象与渗透。药店连锁也在主动布局非药品类，推动“健康驿站”升级，构建多元化、专业化的服务体系，以对冲药品毛利下滑并实现第二增长曲线。背后的推动力来自三方面：一是线下药房庞大且具潜力的用户基础，有助于线上线下全渠道增长；二是药房专业场景可提升品牌认知与可信度，连锁的供应筛选制度也是对产品力的必要检验；三是政府政策推动，鼓励药店向社区健康服务转型，提升综合服务能力。行业对比海外市场，国内药店非药品类的占比仍有较大提升空间，近月已有近千家药店升级为“健康驿站”，未来谁跑得更快将决定市场格局。总体来看，品牌与渠道的协同发展正成为新常态。
🏷️ #营养品牌 #药店渠道 #健康驿站 #非药品类 #线下零售
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📰 山东信宏仁医药荣登2026西普会百强榜第33位
本届西普会以走进AI时代为主题，聚焦健康产业的范式革命与路径选择，吸引近6万名产业精英参会。本次颁奖盛典中，山东信宏仁医药连锁有限公司在“2026中国药品零售综合竞争力百强榜”中跃升至第33位，展现出在行业结构性调整期的强劲发展韧性与综合实力。自2003年创立以来，信宏仁医药在董事长张超带领下，从60平米的小药店成长为直营门店逾1300家、员工近4000人、服务会员超350万的综合药品零售企业，覆盖多地市，持续推进“医+药+养”的健康管理服务转型。企业坚持以顾客满意为核心的服务理念，弘扬利他、精进、诚信的企业精神，致力成为医药健康产业中最受尊重的领军者。面对行业向“效率与专业竞争”转型，信宏仁医药将继续深化运营效率、专业服务和战略布局，以优质服务回馈社会，推动“健康中国”建设。未来还将通过“九力模型”提升组织力和数智力等综合竞争能力，稳健前行。)
🏷️ #药品零售 #健康产业 #西普会 #信宏仁医药 #AI时代
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📰 山东信宏仁医药荣登2026西普会百强榜第33位
本届西普会以走进AI时代为主题，聚焦健康产业的范式革命与路径选择，吸引近6万名产业精英参会。本次颁奖盛典中，山东信宏仁医药连锁有限公司在“2026中国药品零售综合竞争力百强榜”中跃升至第33位，展现出在行业结构性调整期的强劲发展韧性与综合实力。自2003年创立以来，信宏仁医药在董事长张超带领下，从60平米的小药店成长为直营门店逾1300家、员工近4000人、服务会员超350万的综合药品零售企业，覆盖多地市，持续推进“医+药+养”的健康管理服务转型。企业坚持以顾客满意为核心的服务理念，弘扬利他、精进、诚信的企业精神，致力成为医药健康产业中最受尊重的领军者。面对行业向“效率与专业竞争”转型，信宏仁医药将继续深化运营效率、专业服务和战略布局，以优质服务回馈社会，推动“健康中国”建设。未来还将通过“九力模型”提升组织力和数智力等综合竞争能力，稳健前行。)
🏷️ #药品零售 #健康产业 #西普会 #信宏仁医药 #AI时代
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📰 重磅|西普发布 2026中国药品零售城市群竞争力十强出炉：头部城市群贡献全国七成以上零售市场
本次评选由中康产业研究院推出“连锁销售潜力模型”为核心指标，覆盖24个核心城市群，综合评估药品零售市场潜力与连锁企业竞争力，揭示区域市场的格局与发展趋势。2025年24个城市群药品零售总规模达到3791亿元，占全国市场约73%，珠三角、成渝、长三角等六大城市群规模均突破200亿元，显示出强劲的区域集聚效应。另一方面，十强企业的市场集中度在不同城市群呈现分化，TOP10在24个城市群中的平均市场份额约为46%，滇中、乌昌石、环鄱阳湖等8个城市群的十强企业累计份额超过50%，体现出头部企业在部分区域形成较高的覆盖密度。规模领先型城市群集中在人口与医疗资源丰富的区域，而集中度领先型城市群则依托头部连锁在区域内形成强力的市场支配力。2026年初，国家层面出台药品零售行业高质量发展意见，提出将药店转型为健康服务驿站，强调药事服务、健康管理及与社区医疗联动的升级，但落地需要区域市场规模和本地化运营能力作支撑，这也是核心市场的连锁企业在行业转型中的关键作用。重要的是，互联网平台企业不在此次评价范围之内。
🏷️ #药品零售 #城市群 #连锁企业 #市场份额 #健康服务
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📰 重磅|西普发布 2026中国药品零售城市群竞争力十强出炉：头部城市群贡献全国七成以上零售市场
本次评选由中康产业研究院推出“连锁销售潜力模型”为核心指标，覆盖24个核心城市群，综合评估药品零售市场潜力与连锁企业竞争力，揭示区域市场的格局与发展趋势。2025年24个城市群药品零售总规模达到3791亿元，占全国市场约73%，珠三角、成渝、长三角等六大城市群规模均突破200亿元，显示出强劲的区域集聚效应。另一方面，十强企业的市场集中度在不同城市群呈现分化，TOP10在24个城市群中的平均市场份额约为46%，滇中、乌昌石、环鄱阳湖等8个城市群的十强企业累计份额超过50%，体现出头部企业在部分区域形成较高的覆盖密度。规模领先型城市群集中在人口与医疗资源丰富的区域，而集中度领先型城市群则依托头部连锁在区域内形成强力的市场支配力。2026年初，国家层面出台药品零售行业高质量发展意见，提出将药店转型为健康服务驿站，强调药事服务、健康管理及与社区医疗联动的升级，但落地需要区域市场规模和本地化运营能力作支撑，这也是核心市场的连锁企业在行业转型中的关键作用。重要的是，互联网平台企业不在此次评价范围之内。
🏷️ #药品零售 #城市群 #连锁企业 #市场份额 #健康服务
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📰 老百姓(603883):机构投资者交流活动会议纪要（2026.7）
2026年7月的机构投资者交流活动纪要显示，药店行业在上半年出现销售回暖，主要由客流回升驱动，店月均销售额同比略增，订单量增长显著，二季度增速更快。国家层面强化医保定点、药品比价、飞检与药品溯源等监管，行业集中度提升，存量头部门店盈利改善，推动行业向规范化、数字化和专业化转型。公司方面，积极推动加盟业务作为第二增长曲线，通过与北京区域伙伴的深度合作，快速补齐华北布局，加盟门店已达5,379家，2025年加盟配送销售额约24.12亿元，形成以加盟轻资产模式扩大市场覆盖的策略。政策方面，2026年初至夏季相继出台支持药品零售高质量发展与网络销售合规的文件，7月明确扩展消费规划，提出建设健康驿站与加强药学服务。整体来看，行业将持续向专业化、集约化、数字化方向转型，连锁龙头通过多元化服务与数字化能力提升，行业集中度与竞争壁垒有望提升，利好头部企业的发展前景。
🏷️ #药店 #加盟 #政策 #数字化 #集中度
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📰 老百姓(603883):机构投资者交流活动会议纪要（2026.7）
2026年7月的机构投资者交流活动纪要显示，药店行业在上半年出现销售回暖，主要由客流回升驱动，店月均销售额同比略增，订单量增长显著，二季度增速更快。国家层面强化医保定点、药品比价、飞检与药品溯源等监管，行业集中度提升，存量头部门店盈利改善，推动行业向规范化、数字化和专业化转型。公司方面，积极推动加盟业务作为第二增长曲线，通过与北京区域伙伴的深度合作，快速补齐华北布局，加盟门店已达5,379家，2025年加盟配送销售额约24.12亿元，形成以加盟轻资产模式扩大市场覆盖的策略。政策方面，2026年初至夏季相继出台支持药品零售高质量发展与网络销售合规的文件，7月明确扩展消费规划，提出建设健康驿站与加强药学服务。整体来看，行业将持续向专业化、集约化、数字化方向转型，连锁龙头通过多元化服务与数字化能力提升，行业集中度与竞争壁垒有望提升，利好头部企业的发展前景。
🏷️ #药店 #加盟 #政策 #数字化 #集中度
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📰 西普发布·年度报告｜AI时代下的中国药品零售业态报告｜AI时代药店转型三大破局路径，行业拐点之年划出清晰航向
本报告聚焦2026年海南博鳌西普会发布的《2026展望：AI时代下的中国药品零售业态》，直面行业在门店数量下滑、毛利率下跌、行业转型中的资金、人员与市场认知等挑战。政策层面推动药店从单纯卖药转型为健康服务驿站，明确功能定位为专业服务、健康促进、应急保供三大职能，要求药店承接用药咨询、慢病管理等全周期健康管理。需求端的高关注度与自我管理意识提升，为药店提供了从“药品交易”向“健康服务”转型的空间，但供给侧存在盈利模式模糊、服务收费不足、执业药师缺口大等痛点。报告提出以AI破局：一是重构流量闭环，通过精准健康数据推动商品与付费健康服务的联动，形成“药品+健康服务”双轮盈利；二是重塑心智连接，持续健康评估与随访干预，建立社区健康管家形象，培育付费服务认知；三是破解人才瓶颈，智能化承担基础工作，释放执业药师用于高价值管理。头部连锁已显现成效，机器人智慧药房降低人力成本、提升复购与服务增量，成为可复制的范式。未来结构性增长来自严肃医疗与大健康两条赛道，线下渠道仍是主战场，69%的消费者期待专业服务与温度。中康AI基建通过自研双模型与行业数据，覆盖健康检测、审方、会员画像等全链路，已服务约20万家门店，展示出药店“健康驿站”落地的可承受成本与可操作路径。整体而言，行业正在由商品交易走向健康服务的新阶段，AI被视为关键工具与加速器。
🏷️ #药店转型 #健康服务 #AI破局 #线下渠道 #执业药师缺口
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📰 西普发布·年度报告｜AI时代下的中国药品零售业态报告｜AI时代药店转型三大破局路径，行业拐点之年划出清晰航向
本报告聚焦2026年海南博鳌西普会发布的《2026展望：AI时代下的中国药品零售业态》，直面行业在门店数量下滑、毛利率下跌、行业转型中的资金、人员与市场认知等挑战。政策层面推动药店从单纯卖药转型为健康服务驿站，明确功能定位为专业服务、健康促进、应急保供三大职能，要求药店承接用药咨询、慢病管理等全周期健康管理。需求端的高关注度与自我管理意识提升，为药店提供了从“药品交易”向“健康服务”转型的空间，但供给侧存在盈利模式模糊、服务收费不足、执业药师缺口大等痛点。报告提出以AI破局：一是重构流量闭环，通过精准健康数据推动商品与付费健康服务的联动，形成“药品+健康服务”双轮盈利；二是重塑心智连接，持续健康评估与随访干预，建立社区健康管家形象，培育付费服务认知；三是破解人才瓶颈，智能化承担基础工作，释放执业药师用于高价值管理。头部连锁已显现成效，机器人智慧药房降低人力成本、提升复购与服务增量，成为可复制的范式。未来结构性增长来自严肃医疗与大健康两条赛道，线下渠道仍是主战场，69%的消费者期待专业服务与温度。中康AI基建通过自研双模型与行业数据，覆盖健康检测、审方、会员画像等全链路，已服务约20万家门店，展示出药店“健康驿站”落地的可承受成本与可操作路径。整体而言，行业正在由商品交易走向健康服务的新阶段，AI被视为关键工具与加速器。
🏷️ #药店转型 #健康服务 #AI破局 #线下渠道 #执业药师缺口
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📰 2026上海燕博会圆满收官，感恩鼎力相伴，11月厦门我们不见不散！_中华网
为期三天的2026第九届世界燕窝及滋补品博览会在上海新国际博览中心落下帷幕。本届以共创养生新时代，成就滋补大未来为主题，汇聚全球上下游力量，打造一体化平台，展现突出产业合作成果。展会总展览面积达20000平方米，联动多展同期举办，吸引海内外400余家源头工厂、知名品牌参展，涵盖燕窝主产区溯源、干盏、鲜炖、即食等全链条产品，以及虫草、海参、阿胶、参茸等药食同源品类，并配套深加工设备、智能包装、OEM代工等服务，满足采购、代理、定制与设备需求的一站式对接。展期内超35000人次专业观众到场，采购群体包括滋补连锁、月子中心、中高端餐饮、直播电商、药店等，现场氛围热烈，众多企业锁定中秋、元旦礼品订单，商贸转化成效显著。同期举行的十余场高规格活动聚焦行业热点，围绕轻滋补升级、标准化、数字化与新机遇等议题深入交流，提出运营方案，助推行业高质量发展，进一步打通产业链路，推动从传统高端礼品向全民日常轻滋补转型。
🏷️ #燕窝 #滋补 #展会 #药食同源 #产业链
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📰 2026上海燕博会圆满收官，感恩鼎力相伴，11月厦门我们不见不散！_中华网
为期三天的2026第九届世界燕窝及滋补品博览会在上海新国际博览中心落下帷幕。本届以共创养生新时代，成就滋补大未来为主题，汇聚全球上下游力量，打造一体化平台，展现突出产业合作成果。展会总展览面积达20000平方米，联动多展同期举办，吸引海内外400余家源头工厂、知名品牌参展，涵盖燕窝主产区溯源、干盏、鲜炖、即食等全链条产品，以及虫草、海参、阿胶、参茸等药食同源品类，并配套深加工设备、智能包装、OEM代工等服务，满足采购、代理、定制与设备需求的一站式对接。展期内超35000人次专业观众到场，采购群体包括滋补连锁、月子中心、中高端餐饮、直播电商、药店等，现场氛围热烈，众多企业锁定中秋、元旦礼品订单，商贸转化成效显著。同期举行的十余场高规格活动聚焦行业热点，围绕轻滋补升级、标准化、数字化与新机遇等议题深入交流，提出运营方案，助推行业高质量发展，进一步打通产业链路，推动从传统高端礼品向全民日常轻滋补转型。
🏷️ #燕窝 #滋补 #展会 #药食同源 #产业链
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📰 大参林荣登广东连锁TOP5
广东连锁经营协会发布的《2025年度广东连锁TOP100》榜单显示，大参林医药集团以275.02亿元营收和17758间门店位列第五，成为该榜单中少数在营收与门店规模双双领先的企业。2025年，公司营收同比增长3.80%，归母净利润提升至12.35亿元，增幅达到35.04%，门店数量同比增长7.3%，在全国药品零售行业表现突出，成为行业高质量发展的标杆。其成功背后来自直营式加盟模式的驱动，以及“十势十享”赋能体系、成熟供应链、数字化系统与标准化运营能力的支撑。大参林通过加盟扩张，推动单体药店和中小连锁的转型升级，并吸引更多行业外创业者参与医药赛道，形成“专业+赋能”的平台化发展路径，致力于与合作伙伴共赢。未来将继续坚持尊重、共赢、实事求是的理念，提升行业整体的高质量发展水平。
同时，新闻还提及上海、成都等地的数字文创与 AI 相关产业，以及自然灾害与海洋生物等话题，反映出多领域的区域产业活力与全球化趋势的复合背景。
🏷️ #药店 #连锁 #加盟 #赋能 #高质量发展
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📰 大参林荣登广东连锁TOP5
广东连锁经营协会发布的《2025年度广东连锁TOP100》榜单显示，大参林医药集团以275.02亿元营收和17758间门店位列第五，成为该榜单中少数在营收与门店规模双双领先的企业。2025年，公司营收同比增长3.80%，归母净利润提升至12.35亿元，增幅达到35.04%，门店数量同比增长7.3%，在全国药品零售行业表现突出，成为行业高质量发展的标杆。其成功背后来自直营式加盟模式的驱动，以及“十势十享”赋能体系、成熟供应链、数字化系统与标准化运营能力的支撑。大参林通过加盟扩张，推动单体药店和中小连锁的转型升级，并吸引更多行业外创业者参与医药赛道，形成“专业+赋能”的平台化发展路径，致力于与合作伙伴共赢。未来将继续坚持尊重、共赢、实事求是的理念，提升行业整体的高质量发展水平。
同时，新闻还提及上海、成都等地的数字文创与 AI 相关产业，以及自然灾害与海洋生物等话题，反映出多领域的区域产业活力与全球化趋势的复合背景。
🏷️ #药店 #连锁 #加盟 #赋能 #高质量发展
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📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究，聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人，共同探讨行业痛点与可落地路径，明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括：标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等，形成可复制的广东样板。研究周期为半年，试点覆盖广州、深圳、东莞等地，选取大参林、海王星辰等企业进行示范，政策与落地并重，推动政府、行业、企业三方协同，逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型，提升社区健康服务供给，确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制，强化监管智能化，建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
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📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究，聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人，共同探讨行业痛点与可落地路径，明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括：标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等，形成可复制的广东样板。研究周期为半年，试点覆盖广州、深圳、东莞等地，选取大参林、海王星辰等企业进行示范，政策与落地并重，推动政府、行业、企业三方协同，逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型，提升社区健康服务供给，确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制，强化监管智能化，建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年07月31日17时_今日实时零售行业热点速递
本次信息串评汇总涉及多家上市公司及行业动态，覆盖科技光学、药品零售、商业地产与免税零售等领域。深圳宇瞳光互连等成立新公司，扩展光电子器件制造与销售，表明光学与电子产业链整合加速。天士力等药企在医药电商、疫苗、仿制药等板块表现活跃，年报显示零售连锁是核心利润来源，线上线下并举以覆盖更广区域。茂业商业与中央商场等通过物业管理与商业零售并存，显示西部开发、国企改革及酒店管理等多元化经营趋势。利群股份、通程控股、天虹股份等则通过预制菜、冷链物流、智慧仓储及旅游等新业态推动转型升级，强化供应链与数字化能力。综合来看，市场关注点集中在零售与医药两个板块的线上线下融合、供应链升级和区域扩张，以及国企改革与现代服务业的协同效应。
🏷️ #光学 #药品零售 #物业管理 #供应链 #国企改革
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年07月31日17时_今日实时零售行业热点速递
本次信息串评汇总涉及多家上市公司及行业动态，覆盖科技光学、药品零售、商业地产与免税零售等领域。深圳宇瞳光互连等成立新公司，扩展光电子器件制造与销售，表明光学与电子产业链整合加速。天士力等药企在医药电商、疫苗、仿制药等板块表现活跃，年报显示零售连锁是核心利润来源，线上线下并举以覆盖更广区域。茂业商业与中央商场等通过物业管理与商业零售并存，显示西部开发、国企改革及酒店管理等多元化经营趋势。利群股份、通程控股、天虹股份等则通过预制菜、冷链物流、智慧仓储及旅游等新业态推动转型升级，强化供应链与数字化能力。综合来看，市场关注点集中在零售与医药两个板块的线上线下融合、供应链升级和区域扩张，以及国企改革与现代服务业的协同效应。
🏷️ #光学 #药品零售 #物业管理 #供应链 #国企改革
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📰 天士力医药拟转让济南平嘉大药房60%股权
本报道聚焦天津天士力医药拟转让济南平嘉大药房60%股权一事及其背后的行业环境。平嘉大药房成立于2003年，现有143家门店，股权结构为天士力医药持股60%为控股，创始人董红兵持有40%。自2013年起天士力即控股并推动扩张，但近期该公司面临盈利压力，2025年营收2.63亿元、净利润为218万元，2026年前5月净利润仅8.7万元，资产负债压力显著。此前曾有与漱玉平民的收购意向，因高评估增值率、业绩承诺等问题终止，监管关注未能解决。当前药品零售行业进入深度调整期，政府部门推动行业高质量发展，提倡专业化、集约化、数字化并促进行业整合。此轮转让被视为天士力医药聚焦核心赛道、释放资源以提升竞争力的策略之一，同步推动区域连锁药房的资源整合与优化。总体看，在行业洗牌与政策引导下，平嘉大药房及相似企业的盈利能力与资本结构压力成为交易关注焦点。若交易顺利，天士力医药可能以更聚焦的布局推进核心药品及创新药研发能力建设。
🏷️ #药品零售 #连锁药房 #行业整合 #天士力医药 #资本运作
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📰 天士力医药拟转让济南平嘉大药房60%股权
本报道聚焦天津天士力医药拟转让济南平嘉大药房60%股权一事及其背后的行业环境。平嘉大药房成立于2003年，现有143家门店，股权结构为天士力医药持股60%为控股，创始人董红兵持有40%。自2013年起天士力即控股并推动扩张，但近期该公司面临盈利压力，2025年营收2.63亿元、净利润为218万元，2026年前5月净利润仅8.7万元，资产负债压力显著。此前曾有与漱玉平民的收购意向，因高评估增值率、业绩承诺等问题终止，监管关注未能解决。当前药品零售行业进入深度调整期，政府部门推动行业高质量发展，提倡专业化、集约化、数字化并促进行业整合。此轮转让被视为天士力医药聚焦核心赛道、释放资源以提升竞争力的策略之一，同步推动区域连锁药房的资源整合与优化。总体看，在行业洗牌与政策引导下，平嘉大药房及相似企业的盈利能力与资本结构压力成为交易关注焦点。若交易顺利，天士力医药可能以更聚焦的布局推进核心药品及创新药研发能力建设。
🏷️ #药品零售 #连锁药房 #行业整合 #天士力医药 #资本运作
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 净利持续走低！天士力医药拟再清仓济南平嘉大药房60%股权，谁将接手？-新黄河APP
平嘉大药房成立二十余年，主营济南市场的药品零售连锁，股权将出现新变化。转让方为天津天士力医药，拟转让60%股权，若交易完成，天士力将退出平嘉大药房。公司2025年营业收入约2.64亿元，净利润约217.77万元；截至今年5月31日，营业收入1.10亿元，净利润8.71万元，利润呈下滑趋势。平嘉大药房以往门店数量在济南居前，直营店达132家，市场份额较高。天士力医药作为平嘉大药房母公司控股方，此前亦尝试将其相关资产打包出售，以聚焦产业互联网与创新医药研发，但此前交易未落地。近期药品零售行业进入深度调整期，政府推动行业高质量发展并加强监管，行业洗牌加速。统计显示，2025年以来全国药店净关店规模持续扩大，门店数量同比下降，市场竞争愈发激烈。此次股权转让适逢行业转型期，未来平嘉大药房的经营模式及门店布局会受到系统性影响，走向需观察外部资本策略与行业政策的共同作用。
🏷️ #药品零售 #股权转让 #行业调整 #天士力 #济南
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📰 净利持续走低！天士力医药拟再清仓济南平嘉大药房60%股权，谁将接手？-新黄河APP
平嘉大药房成立二十余年，主营济南市场的药品零售连锁，股权将出现新变化。转让方为天津天士力医药，拟转让60%股权，若交易完成，天士力将退出平嘉大药房。公司2025年营业收入约2.64亿元，净利润约217.77万元；截至今年5月31日，营业收入1.10亿元，净利润8.71万元，利润呈下滑趋势。平嘉大药房以往门店数量在济南居前，直营店达132家，市场份额较高。天士力医药作为平嘉大药房母公司控股方，此前亦尝试将其相关资产打包出售，以聚焦产业互联网与创新医药研发，但此前交易未落地。近期药品零售行业进入深度调整期，政府推动行业高质量发展并加强监管，行业洗牌加速。统计显示，2025年以来全国药店净关店规模持续扩大，门店数量同比下降，市场竞争愈发激烈。此次股权转让适逢行业转型期，未来平嘉大药房的经营模式及门店布局会受到系统性影响，走向需观察外部资本策略与行业政策的共同作用。
🏷️ #药品零售 #股权转让 #行业调整 #天士力 #济南
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 药店转型，别只盯着“卖药”二字医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药店转型正迎来新的发展方向。官方文件明确将健康促进、专业服务、应急保供列为零售药店的核心功能，推动行业从单纯药品销售向社区健康服务节点升级。此举旨在提升药店的综合服务能力与社会价值，促进药品零售行业的高质量发展。尽管政策导向明确，行业数据却显示2025年第一季度药品零售市场销售额同比下降1.0%，反映市场竞争与结构性挑战仍在持续。作为传统医药大省，广东药店数量庞大、分布密集，广州、东莞、深圳等地门店规模位居高位，竞争态势仍然激烈。未来药店若能以健康服务为抓手，强化专业药事、应急保障和社区协同，可能在提高用户黏性和公共健康水平方面获得新的增长点。
🏷️ #药店转型 #健康促进 #专业服务 #应急保供 #零售药店
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📰 药店转型，别只盯着“卖药”二字医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药店转型正迎来新的发展方向。官方文件明确将健康促进、专业服务、应急保供列为零售药店的核心功能，推动行业从单纯药品销售向社区健康服务节点升级。此举旨在提升药店的综合服务能力与社会价值，促进药品零售行业的高质量发展。尽管政策导向明确，行业数据却显示2025年第一季度药品零售市场销售额同比下降1.0%，反映市场竞争与结构性挑战仍在持续。作为传统医药大省，广东药店数量庞大、分布密集，广州、东莞、深圳等地门店规模位居高位，竞争态势仍然激烈。未来药店若能以健康服务为抓手，强化专业药事、应急保障和社区协同，可能在提高用户黏性和公共健康水平方面获得新的增长点。
🏷️ #药店转型 #健康促进 #专业服务 #应急保供 #零售药店
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖，凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估，老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来，持续进行数智化投入，构建了营、采、商、销全链路数字化体系，并在2025年设立AI应用战略委员会，由董事长亲自统筹，推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具，提升管理透明度与药事服务水平，支持一线员工专业能力提升。在供应链方面，运用销售预测与智能请货优化，商品存货周转天数降至88天，处于行业领先，同时将成熟经验转化为智能体系统，惠及中小连锁与单体药店，试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业，为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用，推动慢病管理、居家养老等民生健康服务，建设更智能、专业、温暖的健康服务生态，助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖，凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估，老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来，持续进行数智化投入，构建了营、采、商、销全链路数字化体系，并在2025年设立AI应用战略委员会，由董事长亲自统筹，推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具，提升管理透明度与药事服务水平，支持一线员工专业能力提升。在供应链方面，运用销售预测与智能请货优化，商品存货周转天数降至88天，处于行业领先，同时将成熟经验转化为智能体系统，惠及中小连锁与单体药店，试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业，为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用，推动慢病管理、居家养老等民生健康服务，建设更智能、专业、温暖的健康服务生态，助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 打造“零售+”新生态，零售药店如何解锁“新身份”？
最近商务部等多部委发布的政策与行业数据共同指向一个清晰趋势：零售药店正转变为“健康驿站”，以健康管理和便民服务为核心，依托互联网医院等渠道实现远程咨询与处方协同。六大功能模块的细化、健康宣教、非诊疗性健康管理等规定，为药店提供了从卖药向提供连续健康服务的路径。行业面临闭店潮与利润压力，但居民健康需求升级、慢病管理和长期用药的场景增长，为药店提供新的增值空间。政策层面的三重支撑——药事服务、健康服务扩展、便民数字化体验，促使药店在提升药事服务、拓展健康服务与数字化运营方面发力。落地关键在于三项配置：远程咨询终端、互联网医院合作、具备处方承接能力的药师，同时坚持商品与健康服务“同标同质”的合规要求，避免线上售药乱象。行业已出现标杆门店升级、健康驿站建设快速推进的现象，转型成效取决于经营理念的转变与以人为本的服务导向。未来3-5年，药店数量或将回落，但具有持续健康管理能力的门店有望在新的行业洗牌中获得更大空间。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #互联网医院 #便民服务
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📰 打造“零售+”新生态，零售药店如何解锁“新身份”？
最近商务部等多部委发布的政策与行业数据共同指向一个清晰趋势：零售药店正转变为“健康驿站”，以健康管理和便民服务为核心，依托互联网医院等渠道实现远程咨询与处方协同。六大功能模块的细化、健康宣教、非诊疗性健康管理等规定，为药店提供了从卖药向提供连续健康服务的路径。行业面临闭店潮与利润压力，但居民健康需求升级、慢病管理和长期用药的场景增长，为药店提供新的增值空间。政策层面的三重支撑——药事服务、健康服务扩展、便民数字化体验，促使药店在提升药事服务、拓展健康服务与数字化运营方面发力。落地关键在于三项配置：远程咨询终端、互联网医院合作、具备处方承接能力的药师，同时坚持商品与健康服务“同标同质”的合规要求，避免线上售药乱象。行业已出现标杆门店升级、健康驿站建设快速推进的现象，转型成效取决于经营理念的转变与以人为本的服务导向。未来3-5年，药店数量或将回落，但具有持续健康管理能力的门店有望在新的行业洗牌中获得更大空间。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #互联网医院 #便民服务
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📰 9部门力挺，药店如何挖掘新机遇？医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
9部门联合印发的《加快零售业创新发展的意见》推动商贸流通体系完善与药品零售高质量发展，形成从单一专项到系统衔接的政策闭环。对于药品零售企业而言，此次政策扩展了发展坐标，要求结合行业专业性、合规性与服务属性，明确未来发展方向。文章梳理了从完善商贸流通体系、推动药品零售高质量发展，到部署全零售业创新转型的路径，强调在政策引导下，药品零售行业需要在合规经营、提升服务水平与创新模式方面寻求突破。同时，文章也提示转载信息的版权与真实性需读者自行判断。以上内容来自互联网转载，旨在信息传递与读者参考。
🏷️ #药品零售 #政策解读 #行业转型 #商贸体系 #合规服务
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📰 9部门力挺，药店如何挖掘新机遇？医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
9部门联合印发的《加快零售业创新发展的意见》推动商贸流通体系完善与药品零售高质量发展，形成从单一专项到系统衔接的政策闭环。对于药品零售企业而言，此次政策扩展了发展坐标，要求结合行业专业性、合规性与服务属性，明确未来发展方向。文章梳理了从完善商贸流通体系、推动药品零售高质量发展，到部署全零售业创新转型的路径，强调在政策引导下，药品零售行业需要在合规经营、提升服务水平与创新模式方面寻求突破。同时，文章也提示转载信息的版权与真实性需读者自行判断。以上内容来自互联网转载，旨在信息传递与读者参考。
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