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📰 盒马党委副书记、副总裁闵惟:零售企业应与合作伙伴共生共荣

在2026新消费产业大会上,盒马副总裁闵惟分享AI零售、存量增长与出海思路。零售利润微薄,进货过多易损耗,过少则缺货。盒马结合天气预警与消费数据预测台风前后生鲜需求,并以数字化供应链连接采购、加工、冷链和即时配送。
盒马将AI用于选品和库存管理,提升建档效率与订货采纳率,并降低缺货和损耗。闵惟认为,存量竞争是练内功的机会,零售商应传递消费者需求,与制造商协同提升品质;出海则要先夯实国内业务、做到质优价廉,避免低质低价内卷。
盒马正从抢占流量转向深耕年轻家庭与新兴社区,持续布局新兴城市及县市。2026财年,公司GMV超过1070亿元,连续两年实现全年经调整EBITA为正。闵惟强调,技术应服务日常经营,企业仍须持续提升品质与效率,才能在竞争中实现更好发展。

🏷️ #人工智能 #新零售 #数字化供应链 #存量竞争 #零售出海

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📰 盒马党委副书记、副总裁闵惟:零售企业应与合作伙伴共生共荣

盒马副总裁闵惟在2026新消费产业大会上表示,AI正重塑零售全链路,帮助解决生鲜备货难题。盒马结合天气预警与历史购买数据预测需求,并以数字供应链连接订单农业、加工、冷链和即时配送;AI选品与库存模型提升效率,降低缺货和损耗。
闵惟认为,存量竞争是企业练内功的机会,零售商应将消费者需求传导至制造端,与伙伴共同提升品质;出海应以扎实的国内业务和质优价廉为基础,避免低价内卷。盒马正深耕新兴城市与社区,2026财年GMV超1070亿元,并连续两年经调整EBITA为正。

🏷️ #人工智能 #新零售 #数字供应链 #存量竞争 #零售出海

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📰 海华永泰律所罗雨婷律师:AI带来的零售跨境支付合规变化-移动支付网

罗雨婷指出,全球零售正从系统执行预设规则的数字化阶段,转向AI依据销售、消费者及供应链数据预测需求、动态调整并输出方案。系统开始参与交易决策,数据成为预测资产,AI服务商深入核心业务,支付也由交易后的资金通道转为决策链的重要基础设施。
监管从关注牌照与资金通道,转向按实际功能和责任审视业务,警惕无证经营、资金池及违规二清;算法不能免责,持牌主体仍须担责。企业应将合规嵌入架构,厘清商流、资金流、信息流,落实牌照隔离、AI风控人工复核留痕、数据授权和跨境治理,并由合规人员处置制裁风险。

🏷️ #跨境支付 #人工智能 #金融合规 #数据治理

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📰 公安移交药店违规线索;一批药店因“挂证”被处罚;一心堂启动现代化物流建设

本篇聚焦药店行业在医保监管趋严与市场环境变化下的应对路径。通过多地案例,强调药店需要从单纯卖药转向健康服务,建立全链路会员健康管理、数据驱动精准服务、门店向关系型转型,并以顾客健康价值为核心实现可持续增长。现有慢病管理在早班工时紧张、流程繁琐的现实中难以覆盖全部群体,需通过改进登记表、优化核算与工时配置来释放服务时间,使慢病服务落地成为常态。监管方面,公安移交线索后快速核查、跨部门数据比对等手段逐步常态化,违规手段包括挂证、医保资金挪用、虚假处方等,长期趋势将推动药店从粗放经营转向合规化、专业化的服务导向。头部连锁企业也在探索“药店+”新业态和数字化能力建设,例如提升物流体系、加强健康管理服务、推动渠道下沉与区域协同,以提升毛利与抗风险能力。整体来看,药店行业正在通过合规管理、流程优化、服务创新与数字化升级来提升综合竞争力,建立可持续发展新模式。

🏷️ #医保监管 #药店转型 #慢病管理 #药店+ #数字化

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📰 金台圆桌:从“会说”到“会做”,探寻AI赋能零售业转型路径

本次金台圆桌聚焦AI赋能零售业转型,从“会说”走向“会做”的落地路径。专家指出,数字化转型已成为生存必需,AI应用应超越演示,以实际经营收益检验成效,并贯穿需求预测、库存、供应链等全产业链。核心在于打破“信息化≠数字化、智慧化≠无人化”的误区,强调数据驱动和业务流程重塑,以及通过AI提升服务效率而非替代人类。零售逻辑正从单次交易转向全生命周期经营,需围绕用户不同阶段的生活需求提供一体化解决方案,利用AI优化需求匹配、提升库存与履约效率,并借助本土产业基础拓展全球市场影响力。落地关键在于建立完整闭环的需求识别—商品匹配—库存核对—履约交付,同时加强数据与组织协同,确保选品精准、成本可控、商户收益真实提升;此外,前端应用须与后端供应链、物流、金融协同,形成可落地的生态场景,并通过案例与征集活动推动实际落地。最终,AI是辅助工具,需由人来驾驭,企业需做到“知AI善用”,以真实经营账本衡量成效。

🏷️ #AI零售 #数字化转型 #全生命周期 #需求预测 #闭环

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📰 拟砸3亿收购一亏损公司,福建老牌百货公司图啥?-证券之星

福建老牌百货东百集团拟以3.16亿元收购快灵光电52.6667%股权,欲跨界切入光芯片领域,后续将并入合并报表。交易引发监管函关注,显示公司治理及信息披露风险。快灵光电尚未盈利,2025年营收约3976万元、净亏损1507万元;2026年前8月营收约3487万元、净亏损251.7万元。尽管如此,资本市场对并购热情高涨,交易完成后东百创智将成为快灵光电第一大股东,创始人股权下降为第二大股东,并给出未来三年扣非净利润承诺:2027-2029不低于1.5亿元累计,若未达标将调整交易估值并由创始人承担补偿责任。快灵光电靠拢数据中心光通信市场,收入结构正向光通信转型,主要依赖激光雷达业务,客户高度集中、应收账款和存货占比高,存在经营与整合风险。东百集团2024年上半年实现营收9.44亿元,净利润0.75亿元,商业零售仍为主业,仓储物流贡献增速较快但体量有限,负债率仍处高位。控股股东及一致行动人对公司股份进行大量质押,若资金压力缓解能力不足,存在潜在的股权与控制权风险。综合来看,此笔跨界并购具“高风险高潜力”的特征,若整合顺利可能为公司找到新的增长点,但也需警惕研发投入、应收/存货管理及客户集中度带来的经营压力。未来市场关注点在于快灵光电的研发迭代能力、量产落地与现金流改善,以及东百集团的资产负债结构与自有资金保障。


🏷️ #并购 #光芯片 #光探测芯片 #激光雷达 #数据中心

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📰 毕马威报告:全球零售消费品行业加速智能化升级-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站

毕马威《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于来自服装、时尚与奢侈品、快速消费品、食品及非食品零售等领域的250多位行业领导者调研,聚焦全球与中国市场的转型现状与投资回报。报告指出,AI等新一代数字技术正在深度嵌入系统运行逻辑,推动对“人、货、场”的动态建模与精细化运营,降低成本、提升效率,规模化部署成为未来企业技术叙事的必然趋势。数据安全与治理被视为落地关键,需要打破数据壁垒并强化网络安全。调查显示,93%的领导者认为先进技术将提升竞争力,45%的组织从数字技术获得2.5亿美元及以上回报,简化技术架构有助于提升投资回报。企业正在把技术叙事从数字化转型转向AI在运营中的应用,后台AI有助于更优决策与人力配置效率。然而数据孤岛问题仍然显著,整合关键数据流能提升数据可视化、客户信任度而无需重建数据平台。对未来12个月,边缘计算、Web3与数字孪生成为重点,数字孪生在建立虚拟工厂与履约网络模型方面潜力巨大。61%的企业认为内部治理薄弱和专业知识不足是推进新兴技术的最大挑战,需加强治理与能力建设以支撑技术落地。

🏷️ #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生 #边缘计算

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📰 智聚华东・数启新程 | 2027 CIO时代华东新年会即将重磅启幕!

华东地区被描述为我国产业集聚度最高、数字化积淀最为雄厚的经济高地之一,拥有完整产业链和丰富创新要素,是数字化转型的示范区与实践场。文章介绍将于2026年在上海举行的“智聚华东·数启新程”2027 CIO时代华东新年会,旨在汇聚华东区域行业权威、CIO班学员与数字化负责人,共同研判趋势、拆解案例、探讨转型路径,推动数实深度融合与产业升级。大会将聚焦智能制造、电子半导体、医药大健康和新零售四大核心赛道,解读政策与技术动向,梳理落地难点,提出可复制可落地的方法论;同时通过垂直专场、行业高端对话和精英圈层,促成产业链协同升级,打通信息壁垒,构建区域数智革新社群。随着生成式AI和数据要素市场化深化,企业数字化转型已进入以业务价值为核心、强调实效与投入产出回报的新阶段,华东新年会将以前瞻性战略和实操路径,为区域实体经济提质增效、实现高质量跃升提供协同与支撑。

🏷️ #华东 #数实融合 #数字化转型 #产业升级 #智聚华东

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📰 异地用工合规难题凸显,数字化人力风控成为企业刚需,服务商探索七流一致管理路径

随着金税四期大数据监管落地和新规实施,跨区域企业在异地参保、档案管理、数据匹配等方面面临用工合规挑战,劳动纠纷与社保风险随之上升。小豆企服通过自研 SaaS 平台与全国化服务网络,构建“合同流、票据流、资金流、业务流、收入流、成本流、人员流”七流一致的全链路用工风控体系,实现人事、薪酬、社保、用工数据的线上化管控,帮助企业留存完整证据链,降低稽查和纠纷损失。其分层服务涵盖人事全包、驻场共享、人力外包等,满足0-50人到200人以上的不同规模企业需求,并在餐饮、制造、物流、医药、能源、零售等行业落地,积累跨区域落地案例。未来将以数字化合规系统迭代、行业化用工方案优化七流一致管控能力,推动用工风险防控成为服务竞争新焦点。

通过服务保障体系、专业团队与保险等手段,小豆企服强调合规前置与全流程留痕,提升跨区域用工管理的可控性与安全性,帮助企业平稳应对政策变化带来的合规挑战。

🏷️ #金税四期 #异地用工 #用工合规 #数字化托管 #七流一致

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📰 提高赔付标准量贩零食能否走出“称重”危机_央广网

本报记者调查显示,近期“称重门”事件在量贩零食行业引发信任危机。鸣鸣很忙与好想来两大头部品牌均发布致歉,承诺加强门店管理、供应链和数字化建设,并将赔付额度从三倍提升至十倍,以减小负面影响并提升顾客信任。现场观测显示,个别门店通过设立砝码自取、验秤记录等措施,严格执行“五角验秤法”,并能在顾客要求时进行复秤,说明门店在实际操作层面仍具备良好自查能力。然而,行业普遍问题并非个别现象,监管部门已对多地开展计量整治,指向电子秤作弊、计量不规范、缺斤短两等违法行为。业内人士称,称重问题多源于员工操作失误,如未去皮、塑料袋干扰、线缆压秤等,品牌方正在通过扩大门店网络带来的管理难度,加大培训、提升数据化管控、完善赔付机制,以实现更高效的供给链和更稳定的市场口碑。总体来看,称重争议折射出高密度扩张下的管理大考,只有强化门店培训、严格秤具监管和数字化协同,才能在下沉市场中实现稳健发展。未来,随着仓储、物流和智能调度的全面升级,头部品牌有望以更规范的计量和更高的顾客信任度支撑快速扩张。

🏷️ #称重门 #门店管理 #数字化 #下沉市场 #赔付十倍

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📰 毕马威发布零售及消费品行业全球科技报告:企业加速智能化升级

全球消费品零售业在国际环境、技术迭代与消费行为变革驱动下,正在迎来新机会与挑战。毕马威《2026年零售及消费品行业全球科技报告》显示,生成式人工智能正快速融入购物旅程,企业加大数字化技术预算,以挖掘品牌增长点、提升融资与实现可持续发展。报告聚焦行业转型、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用,涵盖超250家领先品牌的调研数据。随着AI与新一代数字技术落地,企业推动AI深度嵌入系统运营,重塑人、货、场的动态模型,推动精细化运营与降本增效,数据安全与治理成为关键前提。另一方面,成熟的AI模型面临透明度、偏见、知识产权等挑战,未来两年偏见与深度伪造内容将成为重要议题。多数企业数据资源尚处于孤立状态,需通过关键数据流整合提升数据能见度与客户信任,无需重建数据平台即可实现。投资意愿较高,约49%计划增加10%及以上投入,略高于AI投资的42%;网络安全成为高管重点关注领域,技术投资带来的收益中,优质网络安全管理居第二位,仅次于新收入增长点。当前,现代交付模式(XaaS)广泛落地,约17%受访企业全面应用,未来一年边缘计算、Web3与数字孪生被列入重点议程,数字孪生在建模工厂与履约网络、编码产能、路径、换线时间等方面展现潜力。然而,内部治理薄弱与专业知识不足成为行业最大挑战,61%的受访者表示这是制约协同推进新兴技术的关键原因,显著高于其他行业水平。

🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生

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📰 行业观察|酒水零售即时履约 百川名品酒驿栈:全链路重构是关键|界面新闻

在即时零售浪潮推动下,酒水流通行业正经历结构性洗牌。库存周转慢、终端数据割裂、供需错配仍是共性难题,数字化转型成为生存必修课,但多半企业停留在“线上开店”阶段,供应链底层改造滞后,线上线下数据割裂、定价和会员体系未实现联动,数字化红利难以兑现。以百川名品的酒驿栈为代表的全链路数字化与生态化实践,打通采、仓、配、销、服等链路,构建“全链数智化+运营模块化”模式,通过自研系统连接供应链、门店与消费者数据,实现智能选品、预测、调度、履约等环节的协同,库存周转降至15天、配送提效40%、履约准时率98.7%,并以“千店千面”的标准化运营适应不同城市与商圈。行业正在向开放共生的渠道生态转型,头部企业通过能力共享赋能中小企业,降低转型门槛,推动区域保护、数据优化、运营保障等三重风控。未来数字化深水区仍需持续底座打磨与外部协同,整个流通板块的迭代升级才是行业发展的方向。

🏷️ #数字化 #全链数智化 #即时零售 #酒驿栈 #供应链

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📰 浙大提出人工智能法专家建议稿;零售、快递两行业发布倡议或自律公约

在全球科技竞争背景下,中国正推进人工智能治理的高位阶立法与系统化法律制度建设。文章回顾了现有治理路径:以能—智—事的结构原理分级分类、明确义务、评估适配及监管强度,强调需将人工智能专项规则与现有数据保护法衔接,提升治理体系的整体协调性。尽管已对生成式AI等技术开展初步立法,但基础性法律问题如法律属性、管理体制、法律责任等仍待统领性法规统一规范。专题研讨中发布的浙大1.0版专家建议稿以技术原理解析风险来源,提出分阶段动态调整的治理框架,强调通过多元治理规则和场景驱动的治理路径来兼顾创新与监管,兼顾产业弹性与合规性。在企业治理方面,行业联合倡议聚焦质量责任、供应链质量管控以及自律机制建设,同时警惕企业治理的负面信息与监管整顿的风险,推动快递等行业自律公约和多方协作。在ESG与可持续领域,学术研讨会与新刊的设立推动了可持续发展与企业社会责任的研究与实践,形成以中国自主知识体系支撑的治理研究框架。总之,当前阶段需要以高位阶立法统领治理、加强专规则与通用法衔接、通过行业自律与学术研究共同推动AI向善与可持续发展。

🏷️ #AI治理 #高位阶立法 #数据保护衔接 #行业自律 #ESG

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📰 门店主管集体上AI课:数据安全风波后,零售业重新审视“企业级AI”

普乐师在上海为头部零售商开展门店主管培训,围绕 FluxPlus 企业级智能体在零售场景的落地应用,强调本地化部署、数据加密与可审计的合规性。文章指出个人AI工具虽然上手快、成本低,但难以承担门店动销、数据分析和决策的全链路责任,企业级AI则需具备领域模型、闭环数据和本地算力,才能实现从洞察到执行再到复盘的全流程自动化。FluxPlus 基于 FluxMens 的能力架构,强调数据不出本地、对结果负责,以及通过分层培训形成行业人才标准的 AIBP 认证体系,计划在多行业推广。数据安全事件的曝光推动行业将数据边界与访问控制写入采购标准,企业级AI在提升效率的同时,必须清晰界定谁对数据与结果负责,并确保在安全前提下实现秒级问答、周级迭代交付。对零售一线管理者而言,核心问题是哪些业务场景可以交给AI,哪些必须由人工掌控。整体上,行业正在从“炫技”走向“高可信的数字员工”之路,强调隐私、合规与结果导向。

🏷️ #企业级AI #数据本地化 #FluxPlus #AIBP认证 #数据安全

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📰 2026 年消费品牌 CRM 怎么选?五家主流厂商推荐与会员经营能力盘点

本报告聚焦消费品牌在多渠道环境下的会员、交易与运营数据难以打通的问题,指出仅有15%的百货企业实现各业态与平台会员数据完全打通,40%仅打通部分数据,揭示了门店、商城等渠道的记录难以汇成连续的客户关系。CRM 需要覆盖会员管理、交易连接、行为分析和持续运营等环节,本文评估六家厂商的适配性:DeepZero 的 Agentic CRM 基于全实时 CDP,强调以 AI 智能体参与人群、时机与策略判断,适合高频复购场景;微盟与有赞贴近门店与线上交易的会员经营,便于把现有商城、门店流程衔接到会员体系;神策数据专注行为分析与客户数据管理,能帮助解释转化流失及用户变化;Salesforce 适合跨地区品牌的统一客户资料与权限管理,但在本地化接入、实施与成本需谨慎评估;迈富时覆盖营销、销售与客户服务的前台业务,便于将获客信息与后续跟进整合。品牌在选型时需明确优先解决的痛点,区分会员运营、数据分析、跨地区管理等需求,并确保所选系统能与现有交易、门店及触点无缝衔接,避免数据割裂与重复建设。最终建议:若核心难题在于门店与数据分散,优先考虑微盟或有赞;若已具备较完整会员与交易数据且需要持续复购洞察,优先考虑 Agentic CRM;若涉及跨区域运营与统一规则,Salesforce 具潜在价值;如需全面覆盖营销、销售与服务,迈富时可评估整合潜力。

🏷️ #CRM #数据打通 #多渠道 #会员运营 #AI CRM

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📰 具身智能加速“上岗”商超 瀚墨科技全栈布局无人零售新场景

在深圳举行的2026第八届智慧零售大会上,瀚墨科技董事长吴礼林提出以具身智能推动无人零售从概念走向规模化落地。他强调,以AI为“大脑”、机器人与智能终端为“身体”的系统,将把超市的货架、冰柜等场景转变为具备数据采集、智能管理和价值变现的经营节点。公司通过自研的智能硬件、云平台和运营服务,构建“人—货—场”的完整数据链路,并已研发迎宾、导购、理货三款机器人,力求在真实门店落地并实现可量化的商业价值,如节约人力、降低损耗、提升客单价与单位面积效益及广告分成。为确保落地效益,瀚墨科技设定硬约束:机器人需绑定具体KPI并回传真实数据用于迭代,同时坚持数据驱动与透明分成机制,确保三方利益平衡。展望未来3–5年,线下零售将更快实现数字化与智能化,具身智能、低空配送、无人零售等应用将快速落地。公司计划持续加大在零售数据统计、视觉算法、广告播放及无人零售场景的研发投入,推动全闭环智慧零售解决方案的市场化落地。

🏷️ #无人零售 #具身智能 #智慧零售 #机器人应用 #数据驱动

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📰 毕马威报告显示:全球零售消费品行业加速智能化升级_中国网 中国商务

全球消费品零售业在全球环境、技术迭代与消费行为变化的推动下,正迎来数字化转型的新阶段。生成式人工智能快速融入购物旅程,企业加大对数字化技术的预算投入,期望挖掘品牌增长点、提升投资回报并实现可持续发展。毕马威《2026年零售及消费品行业全球科技报告》基于250多位行业领导者的调研,聚焦全球及中国市场的转型现状,分析投资回报、AI应用规模、数据治理与安全,以及新兴技术的落地情况,为企业推动规模化AI应用提供权威参考。报告指出,AI等新一代技术将深度嵌入系统运行逻辑,改造“人、货、场”的动态建模,推动精细化运营、降本增效和规模化部署;但数据安全与治理是落地关键,需要关注数据壁垒与网络安全风险对转型的影响,强化技术地基。高达93%的领导者认为先进技术将推动竞争优势,45%的组织从数字技术中获得2.5亿美元及以上回报,简化技术架构成为提升投资回报的驱动因素。企业运营中广泛使用AI以支持更优决策与人力配置优化,同时需正视决策透明度、偏见和知识产权等障碍。未来两年,数据偏见与深度伪造将成为关注焦点,须以质量和客户利益为核心,品牌传播要保持真实与人性化。当前数据多为孤岛,整合关键数据流有助于提升数据可见度与客户信任度;现代交付模式(XaaS)已广泛部署,约17%企业全面应用。展望未来12月,边缘计算、Web3和数字孪生等技术将纳入重要议程。

🏷️ #AI发展 #数据治理 #投资回报 #数字化转型 #创新技术

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📰 美团启用CatPaw中文名“妙手”,AI正在本地生活经营场景加速落地

美团在温州发布“妙手”中文名,正式启用并在餐饮领域展开多场景应用。妙手以通用办公能力为基础,结合行业 AI 经营专家团(如智能掌柜、袋鼠管家等),覆盖餐饮、酒店、医药零售、服务零售等本地生活场景。核心理念是让 AI 不仅能“回答问题”,更能理解行业指标、品牌规则,并在商家授权下调用工具执行经营任务,成为企业员工的统一工作台,帮助发现问题、拆解任务、推进执行,从而提升经营分析、评价治理、门店巡检等高价值场景的效率。具体实践显示,高价值场景需高质量数据与闭环执行,AI 在重复性工作、数据整理、异常预警和策略落地方面显著提速,降低中小商家对专业咨询的依赖。不同业态按场景定制化能力,如酒店通过房量与价格的动态调整、医药零售进行需求洞察与门店巡检、服务零售分析评价与团购交易,均体现出行业特性与数据沉淀的重要性。未来目标是让每家商家都能训练并管理自己的 AI 能力,形成可落地的经营解决方案。

🏷️ #AI经营 #本地生活 #妙手 #数据驱动 #行业定制

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📰 名酒经销商周年庆上,行业专家直面痛点:“酒,到底该怎么卖”

在杭州华商糖业烟酒有限公司举行的企业改制25周年纪念活动中,现场聚焦行业挑战与未来路径,而非庆功。董事长徐幼霖强调企业需要共同探讨未来走向,突出消费、渠道与技术三大变迁对酒类行业的影响,尤其即时零售的快速兴起与传统渠道的增速放缓。行业专家分析了消费结构从商务、政务向微醺、慢醺、悦己的升级,以及传统渠道受挤压、新电商崛起的态势;AI+数智化正在重构人货场,推动模式与组织变革。华商糖酒积极拥抱即时零售,提出从“传统店商”向“新店商”转型,强调场景升级与私域转化的重要性,并通过数据赋能与共赢机制探索未来增长路径。公司在此基础上推进品牌与平台共振的模式升级,签署多项上游品牌合作,推动自有品牌建设,力求在“渠道+品牌”双轮驱动下实现稳健转型。整个活动还以公益拍卖收尾,捐赠善款,体现企业在追求长期发展的同时,愿以诚信与公益回馈社会。

🏷️ #即时零售 #品牌升级 #数智化 #渠道转型 #公益

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📰 实体零售关店求生背后:66万家药店何去何从?医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

近来,实体零售行业面临生存压力,药品零售领域也呈现关店潮。沈阳地区的华润万家门店在9月20日营业结束后正式闭店,显示大型连锁在区域性经营压力下快速收缩的趋势。此外,心悦便利店也宣布停业,说明便利店和超市的同质竞争激烈,盈利模式受挤压。除了零售业,餐饮行业在同期也出现大规模关店,据极海品牌监测,2025年末至2026年中半年间,全国餐饮闭店数量高达约205.5万家,平均每天关店超1.1万家。这些数据反映出在高租金、人力成本、市场竞争和消费升级等多重因素叠加下,传统门店生存空间被进一步压缩,企业纷纷通过缩减门店数量、优化选址与提升运营效率来寻求转型与生存。未来,药店及便利店等零售业态需要寻找新的盈利模式、加强数字化和会员经营,以提升客流转化率和单位店面利润率,缓解关店潮带来的冲击。对于行业观察者来说,持续关注区域性商业环境变化及消费习惯演变,将有助于把握行业的调整方向与恢复节奏。

🏷️ #零售困境 #关店潮 #药店转型 #数字化 #消费升级

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