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📰 宽类窄品，低效零售自残的利器-36氪

在零售行业中，奥乐齐的成功引人注目，尤其是在商品销售量和性价比方面，激发了业内的广泛讨论。其推出的“宽类窄品”策略，即扩大商品类别而减少具体单品数量，成为2025年零售行业的新趋势。这一策略不仅是一种生存手段，更是提高零售效率的必然选择。零售企业通过优化商品组合，能更好地满足消费者需求，提升销售业绩。

同时，宽类窄品实施的关键在于品类管理。有效的商品组织结构能够帮助零售商识别哪些商品值得保留，哪些应被淘汰。通过对市场和消费者偏好的深入研究，零售商可以在商品种类和数量之间找到最佳平衡，从而提升经营效率。此外，自有品牌的开发也是宽类窄品策略中不可忽视的部分，有助于企业打造独特的市场定位。

最后，零售行业的竞争日趋激烈，企业必须打破传统模式，积极探索适合自身的经营策略。宽类窄品不仅为商品结构调整提供了新视角，更是企业实现长期发展的重要手段。在当今的市场环境中，效率和顾客洞察力是企业立足的根本，及早实施宽类窄品策略无疑将为企业带来明显的竞争优势。

🏷️ #零售业 #宽类窄品 #商品管理 #自有品牌 #市场竞争

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📰 超市“胖改”进行时_北京商报

中国商超行业正在经历从扩张到调改的深度转型，物美等企业借助AI技术优化商品管理，提升动销率、渗透率和复购率。调改门店的商品汰换率超过70%，自有品牌逐渐成为核心。物美超市CEO乔红兵指出，消费者的购买行为是商品去留的关键，门店根据消费画像实施“一店一策”，确保保留真正满足顾客需求的商品。

新品的引入成为物美调改店业绩增长的重要因素，物美在营销和陈列上倾斜于新品，推动了销售的显著增长。同时，物美的线上业务也在加速推进，未来将完善商品清单，提升履约体验。自有品牌的开发成为零售巨头的重要战略，物美正通过清理旧库存和构建品牌矩阵，提升自有品牌的市场地位。

在零供关系的重构中，AI技术的应用显著改善了库存周转和损耗，降低了流通成本。物美通过数字化协同，提升了订单响应速度，吸引了大量新用户。AI的影响正在逐步显现，推动了商超行业的持续发展与创新。

🏷️ #商超转型 #AI技术 #商品管理 #自有品牌 #新品引入

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