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📰 第酒局丨青岛啤酒前三季度实现净利润50.5亿元 — 新京报

青岛啤酒发布2026年三季报,前三季度销量646.5万千升,营收280.4亿元,归母净利润50.5亿元。公司深化“青岛啤酒+崂山啤酒”品牌战略,持续创新产品、优化结构,完善差异化矩阵,培育结构性增长动力,推动发展提质增效。
前三季度,青岛啤酒主品牌销量395万千升,中高端及以上产品销量299.4万千升,同比增长2%。白啤保持双位数增长,轻干产品成长为零糖低卡赛道标杆,生鲜产品销量也持续增长,产品结构优化成效进一步显现。
公司通过精细化运营、场景营销和强化终端动销稳固市场,线上、即时零售及现代零售渠道销量均创新高。未来将以科技创新丰富产品组合,拓展新场景与新业态,强化渠道协同、敏捷优化供给,提升消费体验和可持续增长能力。

🏷️ #青岛啤酒 #三季报 #产品创新 #渠道拓展

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📰 从一颗糖到一门生意,徐福记如何把年味装进春节购物车

春节年货市场预计2026年规模达到1.38万亿元,正经历从传统卖货向“整套经营”转变的升级。新业态如零食折扣店、会员店、即时零售等推动消费场景扩展,渠道在变但节日氛围与家庭分享需求未改,商家竞争也从“有没有货”转向产品、组货、场景与运营的综合能力。徐福记通过系统性方法,将散称食品从以往的货品销售,升级为以产品组合、终端陈列、库存协同等为核心的经营解决方案,帮助经销商和零售商在不同渠道实现增长。散称品类在大卖场、超市等渠道具备领先市场份额,企业自有完整品类矩阵与跨品类协同能力,为行业提供可借鉴的经营模型。与此同时,2027新春年糖焕新以“极致中式美学”为主线,聚焦仪式感、情感表达与文化传递,通过8款组合糖果、酥心糖与生肖礼箱,覆盖串门、看望长辈和家庭共享等场景,提升新春礼赠的情感价值与实用性,推动春节市场的结构性增长。总体而言,企业通过产品创新与场景化经营,打造从“卖货”到“做经营”的完整增长路径,帮助零售商与经销商实现更高效的终端运营与更大规模的市场盘子。

🏷️ #春节潮流 #散称食品 #经营升级 #年糖焕新 #渠道创新

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📰 多品类持续放量,可孚医疗A股、H股同步走强

可孚医疗在A股与H股同步大涨背后,展示了以多品类放量、持续健康科普与全链条交付能力为支撑的增长逻辑。呼吸机、助听器、制氧机等家用医疗产品渗透率提升,线上市占率均有明显提升,显示出市场需求的持续回暖与企业对渠道、产品与服务的综合赋能。公司通过新品快速放量、骨传导与AI降噪等技术提升用户体验,叠加白领家庭健康意识提升的长期叠加效应,促成需求从单点促销向长期培育后的持续释放。健康科普体系的搭建,成为区分行业竞争力的核心,覆盖全国多城的科普传播、与临床专家和媒体的协同,以及全链条的售后随访服务闭环,增强了用户留存与复购能力。未来可孚的竞争力将取决于供给端的研发与产能、渠道覆盖与服务体系,以及在家庭健康设备鸿蒙生态的深化接入,形成稳定长期的增长基础与市场口碑。

🏷️ #家用医疗 #健康科普 #多品类放量 #渠道服务 #创新科技

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📰 汽车配件批发

2026年10月的行业动态聚焦汽车与摩托车出口许可申报工作正式启动。2027年度申报线上系统9月已开通,企业需在10月28日前完成材料提交,生产企业需通过商务部统一管理平台提交申请并上传相关证明材料,地方商务部门初核后上报,若有异议可在公示期内补充材料再审核。行业合规成为主旋律,价格体系趋于透明,部分车企主动下调原装备件价格,推动零整比下降,出口秩序也加强监管,虚假材料将被警告、暂停或取消出口资格,促使批发企业合规经营。对本地配件批发市场而言,关键点包括库存管理、渠道拓展以及资质材料准备:关注整车厂原装备件价格调整以优化库存结构,借助系统化平台拓展前后端渠道,针对出口业务准备充足的资质与认证材料,以确保顺利通过审核。

🏷️ #出口许可 #配件价格 #合规经营 #渠道拓展 #库存管理

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📰 财闻网

本研究报告聚焦2023年8月社零数据与行业动态,指出社零延续弱修复态势,8月社零同比0.4%、环比-0.13%,1-8月累计同比1.1%,城乡分化显著:乡村零售增速1.6%高于城镇0.2%,1-8月累计乡村增速2.3%高于城镇1.0%。消费内部结构呈分化,餐饮同比1.1%领先于实物商品;粮油食品、饮料等刚性需求稳健,通讯器材增速高达27.3%受新机迭代与AI换机潮驱动,成为实物消费核心增长点。渠道层面,便利店与超市增速分别为5.5%和3.8%,百货、专业店与品牌专卖持续负增长,线下可选消费承压。智能家居获政策催化,商务部等部门推出促进智能家居消费行动方案,聚焦供给、场景、家装服务和底层生态,推动一体化解决方案及设备互联互通,强化国产生态,提升全屋智能产业链水平,带来市场增长空间。总体而言,消费复苏受收入预期及大宗可选消费偏弱影响,行业竞争加剧与政策效果需持续观察。

🏷️ #社零 #消费升级 #智能家居 #渠道结构 #城乡分化

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📰 休闲食企半年报凸显行业强大韧性_央广网

近期上市休闲食品企业半年报揭示行业正在经历多重结构性变革:魔芋赛道降温、但细分品类和多元产品矩阵快速崛起,旨在对冲单一品类增长天花板;渠道结构也在重构,零食量贩、会员商超、即时零售等新渠道快速成长,线上线下协同和海外市场扩张成为新常态。魔芋因为新鲜感渐退、同质化竞争与价格战压力而增速放缓,但禽类制品、豆制品等细分领域快速增长,推动企业业绩改善。坚果赛道则逐渐回暖,头部企业通过产品创新、供应链升级和多渠道布局实现盈利能力提升,行业趋向功能性与日常消费场景的深度融合。企业纷纷构建多元产品矩阵以提升抗周期能力,同时通过数字化供应链和全生命周期运营来提升新品试错效率和渠道协同,力求在竞争中实现更高的单位终端产出与品牌心智占位。

🏷️ #休闲食品 #魔芋降温 #多元品类 #渠道变革 #坚果回暖

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📰 休闲食企半年报凸显行业强大韧性-新华网

近期,休闲食品上市公司披露的2026年半年报揭示行业多重结构性变革:魔芋赛道降温但细分品类增长强劲,禽类制品、豆制品等领域显现高速势头,企业通过构建多元产品矩阵对冲单一品类天花板,同时渠道变革加速,零食量贩、会员商超、即时零售等新渠道共同驱动增长。魔芋虽仍为主力品类,但增速回落,且同质化与价格战压缩利润,未来或向头部集中并向功能性零食和主食替代的细分场景扩展。与此同时,一批细分品类快速崛起成为业绩新支撑,如禽类制品通过脱骨鸭掌等创新打破单一大单,豆制品、坚果等品类持续发力。渠道方面,线下渠道重构与新型渠道并举,量贩、会员商超、即时零售等成为主力,线上直播电商、O2O等布局加速,海外市场也呈现增长态势。经销商体系的优化与数字化中台的建设成为提升渠道效率的关键。坚果赛道回暖,供应链降本与消费场景延展共同推动性价比提升,企业通过加强自有产线与全球直采,提升毛利率并推动长期增长。未来,行业将以数字化敏捷供应链和消费者全生命周期运营为双轮驱动,提升创新与全域协同能力,以实现多元矩阵的高效协同与持续增长。

🏷️ #休闲食品 #魔芋降温 #坚果回暖 #渠道变革 #多元矩阵

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📰 洋河股份上半年营收缩水40亿,经销商数量合计减少538家

近日披露的2026年半年度报告显示,洋河股份在报告期内营收同比下降,净利润、每股收益同样呈现下降态势,资产端保持相对稳健但利润承压。区域层面,江苏省内和省外市场均出现营收下滑,省外市场在总营收中的权重提升。渠道方面,线下批发经销仍为核心,线上直销占比偏低;经销商数量较上年末净减538家,省外经销商缩减规模显著,显示出渠道结构的深度调整和低效、弱动销渠道的淘汰趋势。产品结构方面,中高档酒与普通酒均显著下滑,白酒产销量同步下滑,期末库存同比下降但仍处于去化阶段,企业主动控量以应对需求走弱。费用端大幅压降营销投入,销售费用同比下降,现金流承压,经营活动产生的现金流净额下降近一半。行业环境方面,白酒市场处于深度调整,存量博弈和消费动能不足成为持续压力源。短期业绩承压的同时,洋河坚持以渠道改革、控量去库存实现长期健康发展,后续改革效果仍需市场检验。

🏷️ #白酒行业 #经销商 #渠道改革 #控量去库存 #线下批发

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📰 破局存量博弈 构建共生生态——从半年报透视茅台市场化改革的“破”与“立”-新华网

茅台今年半年报显示,在稳健营收的基础上,直销和数字化渠道成为推动增长的主力。i茅台上半年销售收入达到402.64亿元,创下新高,成为行业内的“放大器与转化器”,通过全新直面C端的平台,茅台实现了更高的市场渗透和海量的真实消费数据沉淀,促进高附加值产品的推广与品牌生态的扩展。直销渠道同样实现显著扩容,半年度销售收入为519.62亿元,占比首次突破56%,体现出市场化改革的核心成果,即以直销为底盘,提升对供给、价格与用户触达的主动权,形成直销与经销协同的共生格局。相较之下,批发代理收入下降至386.97亿元,反映出渠道结构性转变和存量市场的再配置。总之,茅台通过推进渠道“破”旧格局、确立“立”新机制,正在以更贴近终端的策略,推动核心单品定价权回归、C端复购与年轻化发展,并为长期稳健增长奠定基础。

🏷️ #直销 #i茅台 #渠道改革 #核心单品 #市场化

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📰 货架经济学丨方便面越卖越好,被五连包霸占的超市货架难觅单包装 — 新京报

本报道聚焦大型超市方便面品类结构的“单包消失与五连包盛行”现象及其原因。调查显示,尽管单包方便面在某些社区小超与便利店仍有销售,但在多家大型超市几乎全面下架或极少补货,五连包成为主流量贩装。背后原因包括货架资源有限、品类结构调整、品牌与促销资源倾斜、以及对家庭囤货需求的满足优于对即时消费的满足。分析指出,大卖场以家庭批量购买为主,追求性价比与高周转,多连包的动销与利润空间优于单包;而便利店、社区小店则更贴近即时、碎片化的单人消费场景,单包在这类渠道仍具活力。专家认为这是渠道分工与零售业态进化的自然结果,单包未消失,而是“藏”在便利店、校园店等场景,更符合小额、快速消费需求。未来,商超需在盈利与民生便利之间寻求平衡,继续动态调整不同渠道的产品结构,以满足不同人群和场景的消费偏好。

🏷️ #便利店 #大卖场 #单包 #五连包 #渠道分工

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📰 当土特产拥抱新零售…… _新闻频道_厦门网

漳州本土优质产品正在通过新零售寻求更广阔市场。产销对接会将朴朴超市、元初食品等即时零售平台带入芗城,与漳州本地企业面对面,打通产销“最后一公里”。产业规模超千亿,但产地联动与制造—零售衔接仍有提升空间,新零售不仅促进消费,也推动产业升级与品牌扩张。前置仓覆盖广、商品丰富,便利居民生活的同时带来产业链机会,零售端对渠道能力、库存物流等提出新要求,强调以市场需求驱动转型升级。企业在接入新平台后,能迅速覆盖区域并向全国扩张,天宝香蕉等地方特产通过联合科研、包装升级与渠道布局,提升品牌认知与溢价能力。平台方则通过标准化、数据驱动的采购与订单农业模式,降低成本、提升供应链效率,实现供需共赢。总之,漳州通过新零售渠道升级,加速本地农副产品走向全国,打造具有区域特色的品牌生态。

🏷️ #新零售 #产销对接 #地方特产 #渠道升级 #品牌扩张

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📰 华润啤酒“动刀”即时零售:将推450ml装产品,部分区域曾现倒卖乱象

华润啤酒在即时零售冲击下,推出450毫升专属规格,覆盖喜力、老雪、纯生等经典系列,意在破解渠道痛点、提升全域生态。官方发布的战略升级强调以渠道供应链逻辑为核心,通过设立专属规格构建清晰的渠道识别壁垒,促进线上线下协同,减少跨渠道的价格混淆,推动全域运营能力升级。此外,定制化容量与包装以更好适配即时零售场景,在履约成本与用户体验之间取得平衡,并以“总部统筹+区域定制”模式持续加强线上差异化产品研发,迎合多元消费需求,稳守品牌长期价值。公司在2025年的营业收入略降,啤酒业务基本持平,行业对渠道价值平衡与品牌守护的诉求日益突出,华润啤酒表示此次布局为行业健康发展探索的一部分,旨在重构全渠道价值,推动差异化、精细化、专业化竞争路径。

🏷️ #即时零售 #450ml #渠道升级 #全域运营 #品牌价值

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📰 耐克断供滔搏:一场渠道洗牌,看透传统中间商的终局与AI时代转型解法

本篇对耐克中国线上渠道调整及其对运动零售行业的深远影响进行了系统梳理。耐克宣布自2027年起全面终止中国内地线上平台的授权,强化官方统一入口,线下合作维持不变,并给予18个月过渡期。这一举措不仅使滔搏等中小经销商的线上销售大幅缩减,还暴露了传统授权渠道在AI原生时代的短板:需求洞察不足、执行模式僵化、资产沉淀能力薄弱。文章回顾了耐克与中国经销商40年的关系演变:从初期的蜜月共生,到2010年代电商崛起带来的价格混乱与信息流断裂,再到2017年以来的DTC收权和数字化能力建设,最终在全球品牌数字化与AI能力成熟的推动下,完成线上渠道的“收网”与自建体系。滔搏等传统经销商的生存困境在于始终以授权分销和物流差价为核心价值,缺乏独立的用户运营、品牌心智与本地化服务资产,一旦品牌具备直营能力,便易被边缘化。此番变革将引发行业连锁反应:线上渠道走向统一、标准化服务升级,品牌直营与优质线下经销商共存成为新常态,传统经销商必须转型为具备自有渠道、智能化运营、买手能力与本地化场景运营的价值提供者。基于JANCF AI原生框架,文章提出品牌方从渠道管控转向需求自营,渠道商从授权依赖转向能力自立的具体路径:通过需求洞察、AI 能力成熟度评估、智能中枢与 Agent 执行实现全链路智能运营,沉淀数字资产与本地化服务能力,最终实现需求驱动、价值驱动的长期竞争力。总体而言,未来的商业竞争将以需求定义、智能执行和长期数据资产沉淀为核心,企业需主动拥抱 AI 转型以实现弯道超车。

🏷️ #AI原生 #DTC #渠道转型 #需求驱动 #数据资产

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📰 华润啤酒“动刀”即时零售:将推450ml装产品,部分区域曾现倒卖乱象

在即时零售加速扩张的背景下,华润啤酒宣布在即时零售渠道全面推广450毫升装,旨在破解渠道痛点、优化全域生态。新规格并非简单包装升级,而是以渠道供应链为导向的系统性战略调整,通过设立专属450ml规格来提升线上线下协同,构建清晰的渠道识别壁垒,减少跨渠道的价值混淆,并更好地匹配即时零售的履约与用户需求。华润啤酒结合即时零售的数据、前置仓效率及用户行为,对传统标品容量进行精准调整,以提升配送效率和单次体验,覆盖喜力、老雪、纯生等多条国民系列。2025年公司营收与利润同比均有不同幅度波动,但其核心观点是推动行业由价格竞争向价值竞争过渡,统一全域渠道价值认知,推动全域运营能力升级,贴合多元消费需求,寻求差异化、精细化、专业化的健康发展路径。此前四川营销中心曾暂停部分产品在即时零售平台的供应,以应对平台补贴与倒卖乱象,表示将通过多方协作与沟通维护市场秩序与品牌价值。

🏷️ #即时零售 #450ml #渠道升级 #全域运营 #品牌价值

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📰 茅台上半年净利微降,回应行业周期、调价机制、渠道建设等

贵州茅台公布2026年上半年业绩,营业收入同比增长1.3%至922.78亿元,净利润445.17亿元,同比下降1.95%;扣非后净利润444.6亿元,同比降2.04%。公司表示行业处于周期性与结构性调整,“存量竞争”和“马太效应”愈发明显,既带来挑战也带来新的发展机遇。在价格机制方面,茅台推动终端价格更贴近市场,形成“随行就市、相对平稳、供需适配、量价平衡”的动态调整;渠道方面则推进批发、线下零售、线上零售、餐饮等并行协作,通过线上线下融合提升效率与服务,构建以消费者为核心的健康渠道生态。自2026年起持续提价,飞天茅台及非标产品的零售价格均有上调,线下自营门店价格调整以确立价格锚点、维护品牌价值并引导渠道回归合理区间。此外,分析师认为价格体系的调整有助于释放渠道库存、维护平台价值、并传递消费回归信号。未来价格逻辑将更关注稳定性与开瓶率提升,而非单纯追高。

🏷️ #茅台 #价格机制 #渠道建设 #高端白酒 #市场化

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📰 茅台上半年净利微降,回应行业周期、调价机制、渠道建设等

贵州茅台公布的2026年上半年业绩显示,营业总收入为922.78亿元,同比增长1.3%,但净利润445.17亿元,同比下降1.95%;扣非后净利润为444.6亿元,同比下降2.04%。从单季度看,二季度利润为172.1亿元,环比下降36.82%,同比下降约7.2%。公司表示白酒行业处于周期性与结构性调整,存量竞争和马太效应加剧,既带来压力也促使转型与新机会。为提升市场价格的真实有效性,茅台推动终端价格与市场规律接轨,建立“随行就市、相对平稳、供需适配、量价平衡”的动态价格机制,并通过线上线下融合的渠道布局,构建以消费者为中心的全渠道生态,提升管控效率与服务转化。当前高端白酒批价下行,茅台持续提价以维护品牌与价值;自营门店也进行价格调整,树立线下价格锚点,协同平台定价,推动渠道回归理性并保护高端定位。未来强调价盘稳定与提升开瓶率,避免单纯追高,推动消费品属性回归。

🏷️ #茅台 #白酒 #渠道 #价格机制 #品牌

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📰 [青眼情报]:7月化妆品行业月报 - 发现报告

本期报告聚焦2026年6月化妆品行业的最新动向及全年态势。6月化妆品类零售额达到456亿元,同比增长12.6%,创近10年同期新高,并成为自2024年11月以来的首个双位数增速,1-6月累计零售额2445亿元,增速6.3%,在近三年同期中表现最好。 本土企业方面,资本与并购事件频繁。维琪科技在北交所上市,首日涨幅高达599.5%;珀莱雅并购花知晓并布局海外扩张,Puig集团收购Charlotte Tilbury,天鹜科技、科欣扬等在AI与生物材料领域获得融资与布局;多家公司推动门店、品牌、直播带货等渠道扩张,美妆新生力量与产能、渠道、资本市场互动频繁。 监管与政策方面,化妆品标准管理办法征求意见、医美专项整治全面执行、个性化服务试点扩至8省区、以及加强对非法添加和直播带货等环节的监管,行业合规性与创新能力被共同强调。整体看,市场在增速回暖、资本市场活跃、渠道升级与合规治理并进的态势下持续推进高质量发展。

🏷️ #化妆品 #行业动向 #资本并购 #监管政策 #渠道升级

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📰 告别拿货难题,成人用品源头供应链打造持续稳定供货体系_中华网

成人用品行业正处于渠道结构的剧烈变动期,过去以大市场小品牌、冗长上游环节和多级分销加价为特征的格局正在被即时零售和垂直批发平台重塑。以美团闪购为例,2026年相关订单量接近京东全站4倍,准入门槛也显著提升,强调服务质量、商品品质、经营能力与供应链效率等信息。外卖店主面临的核心痛点包括高拿货价、品类不全、上架慢、售后差与库存积压等,因传统渠道与外卖业态的结构性错配而难以满足高频、快速响应的需求。垂直平台如趣好卖实现去中间化、源头直供,提供2万+ SKU、全流程一站式采购、快速上架和可追溯正品保障,显著降低门槛与运营成本,提升合规性与利润空间。随着监管趋严,正品溯源与资质审核成为底线,商家通过稳定货源与高效供货来提升在激烈洗牌中的生存能力。未来趋势指向去中间化、数字化赋能与合规标准提升,能够持续保障正品货源、提升选品、上架与补货效率的平台将成为行业竞争的关键。


🏷️ #渠道变革 #正品保障 #供货稳定 #垂直平台 #即时零售

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📰 量贩零食真更贵吗?

本次调研覆盖杭州若干线下渠道,比较了量贩零食与商超、便利店等渠道在同类产品上的规格与价格。结论显示,量贩渠道普遍存在规格缩水现象,但在单位价格上仍具价格优势;而商超与便利店在同类产品上的单位价格往往更高,且品类覆盖面也不尽相同。以饮料、泡面、膨化、散装食品、甜品等五大类为样本,逐款对比克重与售价,发现当规格不一时,单价易产生误导,需以克重价进行横向比较。核心原因在于品牌方通过不同渠道设置差异化型号与定价,以维护各渠道的利润与市场份额,形成渠道分层的常态化运营策略。总体而言,量贩虽“瘦身”但仍有价格优势,消费者若进行单位成本对比,才是更合理的判断标准。未来多渠道并存的情况下,同品牌不同规格的策略可能成为常态。

🏷️ #量贩 #价格对比 #渠道分层 #单位价格 #消费维度

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📰 卖一瓶亏一瓶?中酒协发声:白酒的“暴利泡沫”终于破了

2026年被行业视为白酒的转折之年,寒冬来袭不仅体现在经销商亏损、批发价下滑,更深层次源于库存堰塞湖与消费场景的根本性转变。过去以压货式增長和政务公关拉动的高增长模式崩塌,渠道库存周转天数大幅拉长,价格体系陷入崩塌,行业集中度提升迫使中小企业退出市场。政府新规对公务接待禁酒,直接削减了政务消费的份额,导致多数企业业绩下滑,除了少数顶级品牌仍能维持微弱增长。为求生存,头部企业纷纷降价促销,形成“降价保量”的新常态,同时探索直接面向消费者的销售与即时零售合作,推动品牌向C端转移。市场分化显现,高端价格未崩,但中低端区间动销承压,消费者偏好向低度、口感友好型转变,年轻群体以钱包投票支撑低度酒与大众酒的增长。经销商从坐商转向行商,酒厂战略亦从控量保价转向讨好消费者的长期价值。若能超越泡沫,行业或迎来更健康的发展路径。

🏷️ #白酒转折 #库存危机 #降价潮 #消费升级 #渠道转型

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