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📰 雪糕不“香”了？济南商家称销售量比去年同期下降一半还多

7月济南多家雪糕批发商和商超调查显示，夏季雪糕生意普遍遇冷，呈现“旺季不旺”的态势。原因不仅仅是天气异常，还有消费者健康意识提升、消费观念理性化，以及多元竞争格局的冲击。上游原料涨价、但零售价格维持，导致批发商出货速度放缓、库存增加，部分商家甚至缩减备货规模。更深层次的原因在于“雪糕刺客”效应减退，网红高价产品不再受追捧，消费者转向更理性、健康取向，偏好无糖、低脂、低甜甚至本地化口味。趋向多元化竞争的表现包括现制冰淇淋、茶饮等跨界产品的兴起，以及零糖、低卡、果蔬等新品类的增多。行业总体仍具规模，但高端话语权下降，3-6元价格带占比提升，10元以上高端品类需求下滑明显。企业转型方向集中在回归产品、降本增效、深化本地化口味与多渠道销售，以平价、质价比取胜，依托线下批发、现制门店、自有渠道及外卖等多元渠道，逐步完成行业迭代升级。

🏷️ #雪糕 #消费升级 #网红效应 #平价化 #多渠道

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📰 创新零售业态落地京城 首家“物美+”将于7月24日开业-人民政协网

物美正式推出全新线下零售业态“物美+”，以社区民生为核心，聚焦高性价比的一站式购物体验。首家门店落地北京马甸，定于7月24日开业，围绕日常买菜、居家采购、休闲零食等刚需场景，提供产地直采、品牌工厂直供的核心供货模式，削减中间环节，降低成本，保证常态化平价销售。该业态强调高自有商品占比，依托成熟供应链实现稳定供给，力求为社区居民带来更优质、可负担的产品与服务，提升民生消费活力。未来将以马甸店为标杆，持续迭代门店经营模式、优化商品结构和服务，扩展线下平价零售布局，提升市民的消费幸福感与生活获得感。

🏷️ #社区零售 #平价卖场 #物美+ #民生消费 #供应链

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📰 中国自有品牌,一个供应链大故事

本篇文章聚焦中国自有品牌的快速兴起及其背后的结构性逻辑。与欧美经验不同，中国的自有品牌并非纯粹出自零售渠道升级，而是供应链能力外溢、制造端升级与平台数字化协同推动的综合形态。当前多渠道共同参与自有品牌，传统大卖场通过降低成本、提升毛利来实现质价比优势，而即时零售、社区硬折扣等新渠道则凭借对全套数据与地理位置的掌控，推动高效率的自有品牌发展。平台型玩家如盒马、美团、拼多多等，通过自有品牌来强化供应链端的需求定义、品控与生产协同，达到“渠道+制造+平台”三重诉求的叠加效应。中国的自有品牌正处于从1.0/2.0阶段向3.0甚至4.0阶段推进的拐点：在高性价比需求、渠道集中度提升与强大供应链的共同作用下，未来自有品牌将更多地成为生产标准定义与全行业等级标准制定的标杆，推动整个消费市场的结构性增量。

🏷️ #自有品牌 #供应链 #平台化 #渠道升级 #中国市场

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📰 中国的自有品牌，更像供应链故事，而非渠道故事-钛媒体官方网站

本文分析了中国自有品牌在零售渠道中的快速崛起与演进路径，强调渠道与供应链、平台能力的深度叠加带来新的商业形态。随着山姆、盒马、即时零售等多元渠道的扩张，自有品牌从低价替代逐步走向品质平替、差异化，最终向全行业标准与生产标准延伸。中国市场具备高渠道集中度、强供应链优势与C2M升级潜力，使自有品牌不仅是渠道升级，更是制造业、平台数字基建与零售进化的综合体。不同渠道对自有品牌的介入呈现阶段性特征：传统大卖场以提升毛利与性价比为核心；即时零售、社区硬折扣则通过低成本高效供给快速推进。平台型玩家则通过自有品牌叠加供应链能力，推动生产-需求-物流的全链路数据驱动，以提升系统性效率与护城河。未来趋势可能是平台型零售的出现，即零售与科技平台融合，形成以规则制定、供需撮合和产业升级为核心的新型商业实体，具备更高的扩展性与协同效应。中国自有品牌的演进不是单一渠道升级，而是供应链升级、平台价值重构与零售进化的综合叠加，促成“无数个商家自有品牌”与更高效的全链路生产性服务模式。

🏷️ #自有品牌 #供应链 #平台化 #C2M #零售进化

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📰 多雨凉爽旺季“冷”，雪糕今夏“卖不动”？

今年夏天，南京及全国范围的雪糕冷饮市场呈现“旺季遇冷”的特殊态势。走访多家批发店和零售点后，记者发现普通消费者更偏好3-5元的平价雪糕，10元以上高价雪糕则销售乏力，5-10元区间也出现明显下滑，导致整体销量低于往年。店主普遍反映人流减少、营业额下降，部分冷饮甚至难以覆盖成本电费。导致原因多元：天气偏凉、降雨增多抑制消费，同时线上购物兴起、价格竞争激烈以及多样化的解暑产品（如自制雪糕、冰奶茶等）抢占市场份额。尽管整体低迷，但平价雪糕的持续畅销成为市场的主导趋势，三五元的产品仍占据销量和份额的前列，形成对高价产品的明显拉伸。未来行业出路或在于提升性价比、丰富销售渠道，并通过差异化定位满足不同消费场景的需求。

🏷️ #平价雪糕 #旺季遇冷 #天气因素 #消费理性 #渠道多元

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📰 九部门出台零售业创新发展新政 整治平台低价内卷乱象

7月9日，商务部等九部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从业态创新、需求提振、行业监管等多维度部署零售业高质量发展，明确规范线上线下竞争秩序，重点治理平台低价内卷、算法不公、违规促销等乱象，为行业划定清晰边界。新政兼顾创新与合规治理，一方面支持零售企业提质扩容、优化商业布局、丰富消费场景、培育新型业态，激活消费潜力；另一方面聚焦突出问题，出台刚性监管举措，推进线上线下一体化监管，筑牢公平竞争生态。
针对电商平台以低价为核心的流量内卷，文件提出突破性治理，强化平台反垄断审查，推动向监管部门开放核心算法数据，优化算法推荐体系，明确禁止以价格作为推送核心指标，破解低价导致的劣币驱逐良币与高退货率等顽疾，扭转无序内卷态势。在价格与促销监管方面，强调明码标价、公开促销规则，禁止平台强制商户承担补贴、以促销为名变相逼商，杜绝“0元购”等不合理模式，保障商户自主定价与合法经营。外卖、OTA等平台的价格战乱象也在此次新政范围内被整治，最终实现零售业从低价博弈向品质、服务与创新竞争的转型，推动行业长期健康合规发展。

🏷️ #零售 #监管 #算法 #促销 #平台

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📰 商务部等9部门：不得强制商户承担补贴、参与促销活动

为推动零售业转型升级并规范行业秩序，商务部与八部门发布专项意见，聚焦整治零售市场乱象。文章指出近年国内低价竞争与平台垄断问题突出，咖啡茶饮、本地生活外卖等领域因大额补贴和流量控制导致同质化严重，压缩实体经营空间。新规要求线上线下零售一体化监管，禁止平台强制商户参加促销、承担补贴成本及“0元购”等不合理营销，纠正不合理收费，降低商户成本。平台治理方面强调反垄断审查、开放核心数据、保障流量分配公正，摒弃单一价格导向，建立多元化算法评价体系，推动同款商品线上线下同质同标。价格治理成为重点，倡导科学定价、缩小线上线下价差，打击虚假打折、虚假促销及不实宣传，并明确明码标价、公开促销规则及适用范围。新规统一监管处罚标准，明确平台审核与动态监管责任，规范入驻资质，全面净化零售市场环境。

🏷️ #零售 #平台治理 #定价 #监管 #促销

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📰 淘宝闪购推高端外卖“家宴”，外卖不应只是低价内卷

本文梳理了淘宝闪购在高端到家餐饮领域的布局与行业背景，重点介绍“家宴”项目在成都、深圳试点落地，及未来向北京、上海、杭州扩展的计划。该项目由主厨主导菜单、专属大尺寸餐盒、独立配送通道等组成，旨在完整复刻米其林堂食仪式感，覆盖家庭聚餐、朋友私聚、露营宴席三大场景，属于高端到家服务的独立产品线。文章还分析了2025-2026年平台对高端外卖的集体发力：淘宝闪购、美团、京东等通过提升品质、改进履约、加强品牌与内容生态来实现盈利与合规经营，逐步摆脱低价内卷。淘宝通过深度绑定盒马、天猫超市等业态，扩展高端供给，并通过便利店与进口生鲜等板块提升客单价与覆盖度；美团则以黑珍珠、鼎新计划等为核心，强化高端餐饮线上化及专属履约体系；京东通过七鲜小厨等模式提升中端到高端品质外卖比重。三家平台的共同目标，是以提升供应链、履约能力、菜品研发和服务标准化为核心，推动高端到家市场规模成长，实现行业的健康、可持续发展。

🏷️ #高端到家 #外卖升级 #平台竞争 #米其林餐饮 #履约体系

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📰 中信证券电商618点评：行业温和增长 重视生态变化_市场分析_港股_中金在线

中信证券指出，2026年国内电商在高基数压力下总体可控，线上化率持续提升，行业进入存量挖潜、提质增效的成熟阶段。分平台看，内容电商与拼多多保持超额增长，淘天与京东增速平稳，货币化率进入稳态平台期。即时零售方面，外卖降补趋势确立，需关注低客单价订单收缩中的行业格局变化，以及头部平台自营前置仓推进。总体来看，大盘消费增速承压但电商趋势向好，5月社零增速走弱但实物商品网上零售增速领先。大促期间平台分化明显，淘天在时尚美妆承压，京东电商占比高，拼多多与抖音维持超额增速，促销周期趋于紧缩但对集中下单心智有所回归。为提升用户与商家体验，各平台继续简化满减规则、优化价保，并在退货方面推出智能挽留服务以降低退货率。外卖即时零售方面，行业竞争转向理性与聚焦特定品类，头部平台通过品类扩容与高端酒类定制促销提升心智。风险包括监管趋严、消费复苏不及预期、行业竞争加剧及出海监管等。

🏷️ #电商 #即时零售 #平台分化 #大促 #退货

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📰 2026成人用品供应链大洗牌：垂直B2B如何把“源头批发”从概念变成中小商家的现实？_中华网

本文围绕成人用品行业的源头直批趋势展开，分析了传统批发链条高额加价和中间商问题，并指出垂直型B2B平台兴起带来小批量、低成本的直供可能。通过对比多个平台的工厂直连程度、价格优势、起批门槛与货源透明度，筛选出5家具代表性的直批平台，其中趣好卖以工厂直入驻、底价保障及海量货源和一键上架等优势位居榜首，提供了从认清采购体量、核验“真源头”到形成多平台组合策略的落地路径。文章强调真正的源头货源需具备溯源、价格显著低于终端价、明确售后保障三大条件，并警示市场上“假直发”的现象。对中小商家而言，最佳做法是通过已整合工厂资源的平台实现直供收益，同时在1-2家综合性平台覆盖主力品类的基础上，辅以垂直平台和信息型平台，构建稳定、可控的供应链，以降低起订量压力、提升利润空间。

🏷️ #直批 #源头货源 #中小商家 #平台对比 #售后保障

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📰 环球老虎财经-A股24小时快讯，专业权威的原创金融投资分析平台

近期，国家发改委、市场监管总局等部门密集出台针对平台经济补贴规范，围绕大额无序补贴、内卷式竞争等问题划定红线，引发广泛关注。文章回顾了从3月到6月间的一系列举措：3月吴向东在直播中呼吁“百亿补贴”需留住线下酒商，点燃行业共鸣并凸显电商平台无序补贴对实体流通的冲击；4月起相关部门陆续出新规，9项举措覆盖平台价格行为、定价权、补贴与促销规则等方面。6月多地约谈平台整改，6月17日发布的外卖平台补贴行为规范征求意见稿则明确禁止长期、大额补贴以排除、限制市场竞争等行为。业内普遍认为监管力度提升旨在遏制“内卷式”低价竞争，保护实体零售经营空间，促进线上线下公平竞争与协同发展，这将有助于稳定价格体系，推动实体经济的健康发展。

🏷️ #平台补贴 #内卷式竞争 #价格行为 #实体经济 #监管

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📰 线上线下协同发展 平台企业竞相布局硬折扣超市

硬折扣超市正成为平台企业布局的新赛道，阿里、美团、京东等持续扩张，已在多地布局门店并形成较强的供应链与自有品牌优势。不同于依赖临期货的软折扣，硬折扣通过精简SKU、提升周转、优化供应链，以及自有品牌的比重，提供平价、高频刚需商品，实现线上线下生态协同。三大平台各自发挥其优势：盒马系的社区生鲜与会员体系、美团的高效近场配送、京东的自营供应链与大店覆盖，从而在城镇社区快速落地并拉动新增量。外卖大战带来的盈利压力促使它们以稳定现金流和用户黏性为目标，借即时零售的协同提升整体业务价值。尽管未来潜力可期，仍存在区域供应链重复建设、线下运营经验不足、低毛利率的挑战，需在错位竞争和持续投入中稳步扩张。

🏷️ #硬折扣 #平台生态 #即时零售 #自有品牌 #线下协同

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📰 欧莱雅起诉盒马：这场高端美妆与新零售的战争，早有兆头

本文聚焦欧莱雅起诉盒马系四家主体，因商标侵权纠纷而将诉讼目标锁定在平台本身，揭示新零售环境下高端美妆渠道失控与假货横行的问题。近年来，盒马等平台以低价、即时送达吸引消费者，但对美妆供应链的质检、溯源等环节监管不足，导致假冒伪劣产品在平台流通，消费者维权困难，平台常以“第三方售卖、与平台无关”为由推卸责任。这场对平台的直接追责，折射出渠道体系的系统性缺陷：线下专柜定价、品牌授权与溯源体系遭到冲击，平台以高流量换取利润却忽视品控，最终损害品牌信任与消费者权益。文章还指出，行业普遍存在的灰色产业链、以价差吸引的跨区域窜货等现象，以及平台纵容假货的盈利模式，正在促使高端美妆品牌采取更强硬的维权行动，推动行业回归规范。未来市场的生存之道在于坚守品质、完善溯源、提升消费者信任，以及在新零售环境中建立更严密的合规与风控机制。

🏷️ #商标维权 #新零售 #美妆供应链 #平台责任 #假货治理

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📰 沃尔玛翻红，受了山姆指点？

本文聚焦全球零售巨头在中国市场的转型与竞争格局，阐述零售业态的分化与新趋势。通过沃尔玛的“沃集鲜”与山姆的对比，揭示自有品牌和小包装、本地化供应链在吸引中产消费群体中的关键作用。文章指出电商崛起与社区店冲击下，大卖场呈收缩态势，但沃尔玛通过“近场化、平价、简单、鲜明”的自有品牌策略，结合10分钟步行生活圈、2000个核心SKU，以及与山姆共享的全球供应链，成功在中国市场实现品牌再造和消费升级。与此同时，市场对自有品牌的竞争日趋激烈，价格战风险与渠道内耗成为新挑战。整体上，读懂新一代消费观、坚持小而精、近场化布局，是实现长期增长的核心路径。

🏷️ #自有品牌 #社区店 #山姆 #沃集鲜 #平价

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📰 广西146家售电企业平均每家亏损近442万元

广西及周边省份售电公司在2026年第一季度普遍亏损，广西146家售电公司合计亏损6.45亿元，平均每家公司亏损约442万元，原因在于批发电价高于零售价格，出现“卖一度电，亏一度电”的现象。现货电价波动远超预期，大量公司为抢占市场签订低价“一口价”合约，且中长期合约占比与现货采购比例不合理，导致在现货价格上涨时亏损难以覆盖。广西的能源结构以煤电和水电为主，煤电基准价高且现货与长协价格传导受限，新能源出力波动也压缩利润空间，叠加高现货占比带来的高风险，形成普遍亏损与市场混乱。为稳住局面，地方政府和监管机构出台措施，推动协商调整未履约合同、引入“平价”售电机制、优化履约风险评估和担保制度等，以缓解资金压力、减少市场系统性风险。业内呼吁以“价差+增值服务”双驱动转型，提升行业抗风险能力，并指出现货占比最好控制在20%以下， rule 需更合理，保障多方利益，行业才能长期健康发展。未来南方现货价格高位可能持续，行业需通过规则完善和商业模式创新实现稳健成长。

🏷️ #售电亏损 #现货价格 #市场规则 #平价售电 #增值服务

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📰 广西146家售电企业平均每家亏损近442万元

广西等南方省份的售电行业在2026年第一季度出现大幅亏损，原因是批发电价长期高于零售价格，形成“买高卖低”的格局。多家公司在抢占市场时签订大量低价合同，且现货市场价格持续高企，导致利润被压缩甚至亏损。深入原因包括一次能源价格上涨、行业内普遍低价竞争、现货与中长期合约比例不合理、以及市场规则缺陷（如广西现货占比偏高、风险传导机制不完善）。在宏观层面，政策与监管机构虽有介入，如建议优化履约担保、推进“平价”售电等缓冲措施，但短期内仍难彻底化解行业风险。专家指出需推动“价差+增值服务”双驱动的商业模式改革，提升行业的风险共担与盈利弹性。总体来看，监管层面已开始调整规则以降低资金压力并稳定用户，行业仍需通过机制改进与业务转型，才能实现长期健康发展。

🏷️ #售电亏损 #现货价波动 #市场规则 #平价售电 #风险管理

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📰 加强平台大额补贴监管，引导行业回归良性竞争-公司动态-证券市场周刊

本稿围绕近两年来持续高额补贴的外卖大战展开讨论，指出以平台投入巨额补贴为特征的竞争虽能短期拉动订单，但普遍导致商户利润下降、价格信号扭曲、实体商圈客流流失以及行业结构向集聚化倾斜。文章通过对4万余家商户数据的实证分析，强调虽然早期市场培育阶段补贴有助于扩大市场规模和社会福利，但进入存量竞争阶段，大额补贴的增量效应有限，反而挤压堂食、压低单价、扭曲品类与商户结构，损害长期竞争力与就业。为纠正负面影响，提出建立平台补贴监管机制，明确边界，防止价格信号失灵和资源错配；推动平台将资源转向提升信息透明度、商户能力与餐饮质量，减少价格内卷；并鼓励政府引导的线下促消费活动，带动实体商圈复苏，重建消费信心。本文呼吁监管部门加强对平台补贴的规范，促成行业生态修复与健康发展。

🏷️ #平台补贴 #价格信号 #外卖竞争 #行业结构 #监管建议

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📰 外卖大战无赢家,美团巨亏234亿元

美团2025年财报显示，全年营业收入3649亿元，同比增长8%，但净亏损234亿元，核心本地商业板块亏损69亿元，凸显外卖行业过去激烈补贴导致利润遭受重大挤压与市场秩序紊乱的问题。行业内的无序竞争已引发监管介入，国务院、市场监管总局等相继出台调查与整治举措，市场对行业回归理性与规范化的预期增强。短期内，价格战趋于平息，平台转而强调配送效率、品类齐全和用户体验的精细化竞争，行业格局开始向即时零售的深耕与生态协同扩展倾斜。高频外卖订单与生态引流成为主要动力，阿里、美团、京东等巨头在即时零售布局上呈现各自侧重点：阿里强调生态引流，美团聚焦近场即时零售，京东则推进全域布局。行业前景被看好，但实现可持续盈利需要在平台盈利、商家生存、骑手福利与消费者体验之间建立平衡，促使骑手收入、商家利润逐步回升，推动服务质量与生态协同的良性发展。

🏷️ #即时零售 #外卖监管 #平台盈利 #生态引流 #行业回归

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📰 京东外卖试水一年，外卖行业格局被改写了吗？

本文汇总了多年来中国在线外卖市场的规模、用户规模、商家数量及增长趋势，以及2025年及2023-2022年的消费者洞察。通过对不同年份的消费行为、点餐频率、可接受价格、送达时长、促销偏好与平台满意度等维度的数据整理，展现了外卖行业的演变轨迹、平台竞争格局与用户诉求变化。研究覆盖了美团、饿了么等主流平台及小镇外卖、专门外卖品牌的满意度评估，分析了不同性别、职业、教育水平、收入水平的人群在点外卖的差异，以及受疫情、城市等级、居住地分布等因素的影响。总体看，用户对配送时效、食品安全、价格透明度、促销活动及售后服务等最为关注，平台需要在提升配送效率、降本增效、加强食品安全监管、优化用户体验方面持续发力，以维系用户粘性并扩大市场规模。同时，行业关注的趋势包括区域差异、细分人群偏好、平台间的价格差异与信任度建设，以及对新兴场景（如跑腿、快车、跨城配送等）的探索。

🏷️ #外卖市场 #消费者洞察 #平台满意度 #配送时长 #食品安全

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📰 监管亮剑 外卖行业迎来提质转折|K时评

这场监管风暴是2025年以来对平台经济的规范延续，外卖行业面临的竞争与监管环境发生剧烈变化。三大平台迅速回应，显示出对行业共识的认同与监管压力的适应。过去的补贴大战造成巨额亏损，中小商户和骑手的处境艰难，这一切促使监管层采取措施，引导行业向理性竞争转型。

监管体系不断完善，重点聚焦外卖行业的“拼价格、拼补贴、控流量”等问题。五个月的频繁约谈和规范措施的出台，为最严监管奠定基础。美团、淘宝闪购和京东外卖相继表态，愿意抵制恶性竞争，推动行业健康发展，从而转向精细化运营，提升配送效率和服务质量。

在未来，外卖行业将经历生态升级，形成稳定的市场格局。技术创新与服务升级将成为竞争重点，行业将向“万物到家”的全面跃迁。监管的定向引导，帮助行业摆脱内卷，在更高质量的发展中为社会经济注入活力，实现公平竞争与权益保障。总之，从无序扩张向规范发展是外卖行业的必经之路。

🏷️ #监管 #外卖 #平台经济 #健康发展 #理性竞争

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