搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 区块链赋能生态，协同破局内卷困境，友宝在线“链盟”打造无人零售新基建
友宝在线宣布与上海罗仕达尔智链科技达成战略合作，共同打造U智贩链盟平台，以区块链+IoT构建无人零售行业的新基建。此次合作不仅是技术层面的协同，更是友宝从传统合伙人运营转向开放生态协同、向基础设施服务商与开放生态运营商的升级，具有里程碑意义。行业痛点包括市场分散、同质化竞争、数据不透明与信任缺失，链盟通过区块链的数据存证、智能合约，将点位信息、运营流水、合同等核心数据上链，解决信任与分润问题，并以U贝激励生态，共同治理生态参与者，确保非交易性的合规激励。U智贩链盟由友宝作为初期独家运营服务商，提供供货、补货、运维等全流程履约，形成“技术搭台、运营履约”的分工，使线下资产与经营现金流实现自动关联，降低成本、提升效率。通过开放生态聚合分散点位，友宝将点位规模化、轻资产扩张，生态化采购与统一运维提升供应链议价能力，推动盈利模式向运营服务费+生态增值收益转型。对行业而言，低线城市与长尾场景将成为新的增量，U智贩链盟有望提升行业数字化、生态化水平，促进行业高质量发展。
🏷️ #区块链 #无人零售 #生态协同 #合伙人模式 #基础设施
🔗 原文链接
📰 区块链赋能生态，协同破局内卷困境，友宝在线“链盟”打造无人零售新基建
友宝在线宣布与上海罗仕达尔智链科技达成战略合作，共同打造U智贩链盟平台，以区块链+IoT构建无人零售行业的新基建。此次合作不仅是技术层面的协同，更是友宝从传统合伙人运营转向开放生态协同、向基础设施服务商与开放生态运营商的升级，具有里程碑意义。行业痛点包括市场分散、同质化竞争、数据不透明与信任缺失，链盟通过区块链的数据存证、智能合约，将点位信息、运营流水、合同等核心数据上链，解决信任与分润问题，并以U贝激励生态，共同治理生态参与者，确保非交易性的合规激励。U智贩链盟由友宝作为初期独家运营服务商，提供供货、补货、运维等全流程履约，形成“技术搭台、运营履约”的分工，使线下资产与经营现金流实现自动关联，降低成本、提升效率。通过开放生态聚合分散点位，友宝将点位规模化、轻资产扩张，生态化采购与统一运维提升供应链议价能力，推动盈利模式向运营服务费+生态增值收益转型。对行业而言，低线城市与长尾场景将成为新的增量，U智贩链盟有望提升行业数字化、生态化水平，促进行业高质量发展。
🏷️ #区块链 #无人零售 #生态协同 #合伙人模式 #基础设施
🔗 原文链接
📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年05月24日20时_今日实时零售行业热点速递
京东在港交所公告通过全资间接附属公司向Ceconomy母公司发起自愿公开收购要约，以每股4.60欧元现金收购Ceconomy的全部流通股，交易估值约22亿欧元（约185亿元人民币），若成行将成为中国电商在欧洲的最大规模投资，显示其全球化战略从试水转向深耕阶段。Ceconomy旗下包括MediaMarkt与Saturn两大品牌，在欧洲11国运营1030家门店，雇员约5万。该并购若完成，双方还将签订战略合作协议，预示京东在欧洲市场的布局迈向重资产运营的关键节点。事件经过显示，谈判已有阶段性突破，且对欧洲零售格局可能产生深远影响。
🏷️ #京东 #Ceconomy #欧洲 #并购 #电商
🔗 原文链接
📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年05月24日20时_今日实时零售行业热点速递
京东在港交所公告通过全资间接附属公司向Ceconomy母公司发起自愿公开收购要约，以每股4.60欧元现金收购Ceconomy的全部流通股，交易估值约22亿欧元（约185亿元人民币），若成行将成为中国电商在欧洲的最大规模投资，显示其全球化战略从试水转向深耕阶段。Ceconomy旗下包括MediaMarkt与Saturn两大品牌，在欧洲11国运营1030家门店，雇员约5万。该并购若完成，双方还将签订战略合作协议，预示京东在欧洲市场的布局迈向重资产运营的关键节点。事件经过显示，谈判已有阶段性突破，且对欧洲零售格局可能产生深远影响。
🏷️ #京东 #Ceconomy #欧洲 #并购 #电商
🔗 原文链接
📰 日本 “零售之神” 铃木敏文逝世，缔造7-Eleven全球帝国
铃木敏文被誉为日本“零售之神”，他在1970s将7-Eleven引入日本并实现反向收购，开启日式便利店的现代化运营范式。面对水土不服，他以“站在顾客立场思考”为核心，重构经营体系，推行密集选址、共同配送、首创单品管理等模式，率先在日本建立起以便利店为生活解决方案中心的零售生态。通过本土化的商品开发、鲜食品类扩展及便民服务，门店逐渐成为社区基础设施，提升了物流效率与品牌认知。1991年，他主导7-Eleven反向收购美国南方公司69.98%股权，确保品牌在日本体系内运作。随后整合伊藤洋华堂等资源，1989-2007年间推动集团扩张，1999年全球授权体制确立，2005年成立柒和伊控股，继续推出自有品牌7-Premium，形成覆盖便利店、超市、金融与百货的综合零售集团。至2026年，7-Eleven全球门店超8万家，年销售额超千亿美元。铃木以《零售的哲学》《零售心理战》等著作传递经营理念，强调持续贴近消费者与应对变化，影响全球零售从业者。2013-2025年间，关于收购与扩张的讨论不断，ACT传出收购要约、以及控股权、私有化等议题，最终双方在多轮协商后继续推进未来的国际与国内扩张计划。}
🏷️ #零售之神 #7-Eleven #铃木敏文 #本土化 #扩张
🔗 原文链接
📰 日本 “零售之神” 铃木敏文逝世，缔造7-Eleven全球帝国
铃木敏文被誉为日本“零售之神”，他在1970s将7-Eleven引入日本并实现反向收购，开启日式便利店的现代化运营范式。面对水土不服，他以“站在顾客立场思考”为核心，重构经营体系，推行密集选址、共同配送、首创单品管理等模式，率先在日本建立起以便利店为生活解决方案中心的零售生态。通过本土化的商品开发、鲜食品类扩展及便民服务，门店逐渐成为社区基础设施，提升了物流效率与品牌认知。1991年，他主导7-Eleven反向收购美国南方公司69.98%股权，确保品牌在日本体系内运作。随后整合伊藤洋华堂等资源，1989-2007年间推动集团扩张，1999年全球授权体制确立，2005年成立柒和伊控股，继续推出自有品牌7-Premium，形成覆盖便利店、超市、金融与百货的综合零售集团。至2026年，7-Eleven全球门店超8万家，年销售额超千亿美元。铃木以《零售的哲学》《零售心理战》等著作传递经营理念，强调持续贴近消费者与应对变化，影响全球零售从业者。2013-2025年间，关于收购与扩张的讨论不断，ACT传出收购要约、以及控股权、私有化等议题，最终双方在多轮协商后继续推进未来的国际与国内扩张计划。}
🏷️ #零售之神 #7-Eleven #铃木敏文 #本土化 #扩张
🔗 原文链接
📰 《处方药网络零售合规指南》发布：处方审核不得用AI替代执业药师
本次发布的《处方药网络零售合规指南》比征求意见稿更具强制性，明确要求实名购药、由执业药师审核、信息真实、风险预警及未成年人保护等步骤全面落地，对处方药网络零售的合规水平提出了更高标准。核心变化包括：规定执业医师/执业药师承担处方审核职责，未成年人购买需在监护人同意并在药师指导下进行；放宽日均审方数量的同时要求在合理范围内，防范滥用，但加强对诱导购买等行为的禁止；鼓励第三方平台建立药品销售在线监测与回顾性评价机制，以早发现、早处置潜在风险。尽管法规体系已初步成型，但行业乱象仍存，原因在于主体责任未压实、违规成本不足、监管力量有限。专家提出需通过数字化工具、AI监测和“神秘买家”等手段提升监管效能，推动平台与商家对合规承诺全面执行，方能有效遏制“先方后药”等违规首诊、AI审方等现象，确保用药安全和行业健康发展。
🏷️ #药品监管 #处方药网售 #合规指南 #未成年人保护 #智慧监管
🔗 原文链接
📰 《处方药网络零售合规指南》发布：处方审核不得用AI替代执业药师
本次发布的《处方药网络零售合规指南》比征求意见稿更具强制性，明确要求实名购药、由执业药师审核、信息真实、风险预警及未成年人保护等步骤全面落地，对处方药网络零售的合规水平提出了更高标准。核心变化包括：规定执业医师/执业药师承担处方审核职责，未成年人购买需在监护人同意并在药师指导下进行；放宽日均审方数量的同时要求在合理范围内，防范滥用，但加强对诱导购买等行为的禁止；鼓励第三方平台建立药品销售在线监测与回顾性评价机制，以早发现、早处置潜在风险。尽管法规体系已初步成型，但行业乱象仍存，原因在于主体责任未压实、违规成本不足、监管力量有限。专家提出需通过数字化工具、AI监测和“神秘买家”等手段提升监管效能，推动平台与商家对合规承诺全面执行，方能有效遏制“先方后药”等违规首诊、AI审方等现象，确保用药安全和行业健康发展。
🏷️ #药品监管 #处方药网售 #合规指南 #未成年人保护 #智慧监管
🔗 原文链接
📰 2026 年防静电地板厂家选购指南：科润美迪，兰州及青海全品类供应
本报告聚焦西北地区防静电地板市场及科润美迪品牌的全场景解决方案。行业趋势显示数据中心、电子制造与政务机房等场景对防静电地板的需求持续上升，预计2025年市场规模将突破85亿元，西北区域受“东数西算”等工程带动增速领跑。科润美迪隶属于宁夏科润机房设备，构建“宁夏总部+兰州分部”的双中心网络，覆盖甘肃、青海及周边区域，致力于提供研发、生产、设计、安装及售后一体化服务，具备自主研发能力与严格的工艺控制。其产品矩阵覆盖全场景全材质地板，包括全钢、陶瓷、铝合金、PVC、OA板、通风地板及配套件，强调原材料高标准、自动化生产、严格的质量检测和对西北干燥、温差、风沙等特殊气候的定制化适配。核心优势在于高承载与稳定的防静电性能、优良的耐磨与防火等级、模块化结构便于安装维护，并可提供尺寸、功能与外观的定制，以实现一站式采购与长期运维保障。综述建议采购方优先考虑具备西北本地化服务网络、全品类产品、强技术实力及完善售后的一站式来源商，如科润美迪等兰州厂商，以确保静电防护的稳定性与长期成本效益。
🏷️ #防静电 #西北市场 #一站式服务 #全品类地板 #定制化
🔗 原文链接
📰 2026 年防静电地板厂家选购指南：科润美迪，兰州及青海全品类供应
本报告聚焦西北地区防静电地板市场及科润美迪品牌的全场景解决方案。行业趋势显示数据中心、电子制造与政务机房等场景对防静电地板的需求持续上升，预计2025年市场规模将突破85亿元，西北区域受“东数西算”等工程带动增速领跑。科润美迪隶属于宁夏科润机房设备，构建“宁夏总部+兰州分部”的双中心网络，覆盖甘肃、青海及周边区域，致力于提供研发、生产、设计、安装及售后一体化服务，具备自主研发能力与严格的工艺控制。其产品矩阵覆盖全场景全材质地板，包括全钢、陶瓷、铝合金、PVC、OA板、通风地板及配套件，强调原材料高标准、自动化生产、严格的质量检测和对西北干燥、温差、风沙等特殊气候的定制化适配。核心优势在于高承载与稳定的防静电性能、优良的耐磨与防火等级、模块化结构便于安装维护，并可提供尺寸、功能与外观的定制，以实现一站式采购与长期运维保障。综述建议采购方优先考虑具备西北本地化服务网络、全品类产品、强技术实力及完善售后的一站式来源商，如科润美迪等兰州厂商，以确保静电防护的稳定性与长期成本效益。
🏷️ #防静电 #西北市场 #一站式服务 #全品类地板 #定制化
🔗 原文链接
📰 实名购药、严禁AI替代审方 《处方药网络零售合规指南》发布
网上买药便捷高效已成为不少人日常购药的首选，但也带来不凭处方售药、处方审核不到位、虚假宣传等风险。国家药监局发布《处方药网络零售合规指南》，明确实名购药、配备药师、信息真实、风险预警、未成年人保护等多项规范销售流程的要求，强调平台对入驻商家的资质、信息展示及经营行为的严格审核与监管，并要求发现违法违规立即制止并报告相关药监部门。数据显示，国内药品网上零售规模在2024年已突破700亿元，2025年预计继续增长。新指南明确网售处方药必须凭真实处方、实名制销售，严禁AI替代审方、重复使用处方，审方数量需在合理范围，未成年人购药需警示风险并必要时拦截。业内专家表示，指南旨加强线上线下处方药销售的一致性，提升用药安全，促进网络药品销售的健康可持续发展。
🏷️ #药监局 #处方药 #网络零售 #合规指南 #用药安全
🔗 原文链接
📰 实名购药、严禁AI替代审方 《处方药网络零售合规指南》发布
网上买药便捷高效已成为不少人日常购药的首选，但也带来不凭处方售药、处方审核不到位、虚假宣传等风险。国家药监局发布《处方药网络零售合规指南》，明确实名购药、配备药师、信息真实、风险预警、未成年人保护等多项规范销售流程的要求，强调平台对入驻商家的资质、信息展示及经营行为的严格审核与监管，并要求发现违法违规立即制止并报告相关药监部门。数据显示，国内药品网上零售规模在2024年已突破700亿元，2025年预计继续增长。新指南明确网售处方药必须凭真实处方、实名制销售，严禁AI替代审方、重复使用处方，审方数量需在合理范围，未成年人购药需警示风险并必要时拦截。业内专家表示，指南旨加强线上线下处方药销售的一致性，提升用药安全，促进网络药品销售的健康可持续发展。
🏷️ #药监局 #处方药 #网络零售 #合规指南 #用药安全
🔗 原文链接
📰 800亿市场迎最强监管！处方药网售新规落地 - 21经济网
本次《处方药网络零售合规指南》正式发布，明确先诊断、后开方、再售药的全流程规范，禁止由AI替代药师进行处方审核，严禁以赠药、促销等方式诱导处方药消费，同时将平台责任和合规管理提升到刚性要求。相较征求意见稿，指南将“鼓励/建议”转为“应当”，并新增对含兴奋剂、精神药品等高风险品类的重点管控，推动线上售药合规化与行业集中度提升。专家表示，线上售药市场将经历洗牌，低端粗放经营模式将被淘汰，合规能力、专业药学服务与供应链实力成为核心竞争力。企业需增强药师资源、建立完备质量与风险管理体系、提升IT合规能力，第三方平台在合规体系中承担更大责任，可通过AI辅助识别违规、外包专业审查等方式提升效率。监管强调医疗机构药事服务分离、健康科普与用药监测等公益导向，并推动分层审核以兼顾用药便利与安全，促使线上线下协同发展，形成规范、有序、高质量的处方药零售新格局。
🏷️ #处方药 #合规指南 #AI审方 #平台责任 #药事服务
🔗 原文链接
📰 800亿市场迎最强监管！处方药网售新规落地 - 21经济网
本次《处方药网络零售合规指南》正式发布，明确先诊断、后开方、再售药的全流程规范，禁止由AI替代药师进行处方审核，严禁以赠药、促销等方式诱导处方药消费，同时将平台责任和合规管理提升到刚性要求。相较征求意见稿，指南将“鼓励/建议”转为“应当”，并新增对含兴奋剂、精神药品等高风险品类的重点管控，推动线上售药合规化与行业集中度提升。专家表示，线上售药市场将经历洗牌，低端粗放经营模式将被淘汰，合规能力、专业药学服务与供应链实力成为核心竞争力。企业需增强药师资源、建立完备质量与风险管理体系、提升IT合规能力，第三方平台在合规体系中承担更大责任，可通过AI辅助识别违规、外包专业审查等方式提升效率。监管强调医疗机构药事服务分离、健康科普与用药监测等公益导向，并推动分层审核以兼顾用药便利与安全，促使线上线下协同发展，形成规范、有序、高质量的处方药零售新格局。
🏷️ #处方药 #合规指南 #AI审方 #平台责任 #药事服务
🔗 原文链接
📰 跨界商业地产 于东来还要打造“居住样板”？
胖东来作为“商超界海底捞”向房地产领域跨界，宣布计划建设住宅小区，意在打造居住样板，并以透明公开的成本、合理利润等理念推动行业正向发展。梦之城项目被视为胖东来迄今投资规模最大的单体项目，总投资约65亿元，建筑面积57.59万平方米，一期46.74万平方米，包含商业综合体、未来还将建设幸福讲堂、文化中心、酒店等多业态。创始人于东来表示小区分为员工安置区与面向社会的居住区，目标是提升小区环境设计、建设质量和管理，保障住户权益，推动城市美好生活。分析人士认为此举是将零售服务理念扩展至地产，打造一个“未来商业典范”的综合体，以便通过公开透明的成本与利润实现可持续发展。问及后续挑战，业内关注资金回笼、运营压力及地产风险，但若契合政策方向且经受长期资金考验，胖东来从零售转型为城市生活方式服务商的路径值得期待。梦之城预计2029年对外开放，当前处于开工阶段，2025年销售额约235.31亿元，显示有一定业绩支撑。
🏷️ #跨界 #透明化 #居住样板 #商业综合体 #未来商业典范
🔗 原文链接
📰 跨界商业地产 于东来还要打造“居住样板”？
胖东来作为“商超界海底捞”向房地产领域跨界，宣布计划建设住宅小区，意在打造居住样板，并以透明公开的成本、合理利润等理念推动行业正向发展。梦之城项目被视为胖东来迄今投资规模最大的单体项目，总投资约65亿元，建筑面积57.59万平方米，一期46.74万平方米，包含商业综合体、未来还将建设幸福讲堂、文化中心、酒店等多业态。创始人于东来表示小区分为员工安置区与面向社会的居住区，目标是提升小区环境设计、建设质量和管理，保障住户权益，推动城市美好生活。分析人士认为此举是将零售服务理念扩展至地产，打造一个“未来商业典范”的综合体，以便通过公开透明的成本与利润实现可持续发展。问及后续挑战，业内关注资金回笼、运营压力及地产风险，但若契合政策方向且经受长期资金考验，胖东来从零售转型为城市生活方式服务商的路径值得期待。梦之城预计2029年对外开放，当前处于开工阶段，2025年销售额约235.31亿元，显示有一定业绩支撑。
🏷️ #跨界 #透明化 #居住样板 #商业综合体 #未来商业典范
🔗 原文链接
📰 日本7-Eleven便利店创始人铃木敏文逝世，享年93岁
日本77-Eleven母公司 Seven & i 控股宣布名誉顾问铃木敏文于2026年5月18日因心力衰竭去世，享年93岁。铃木在1978年出任 Seven-Eleven Japan 代表董事社长，将美国7-Eleven模式引入日本并革新，奠定了现代日本便利店业态的基础。他以敏锐的经营直觉和改革精神著称，推动单品管理、24小时营业、缴费代收、ATM 设置、自有品牌开发等多项创新，彻底改变了日本人的消费方式。1992年，7-Eleven在中国首次落地，采用特许加盟模式，结合本地龙头零售进行扩张，注重长期单店价值而非快速扩张。至2026年，7-Eleven全球门店超8万家，覆盖18个国家和地区，年销售额超千亿美元。铃木敏文的逝世标志着日本零售业一个时代的落幕，其创新理念与便利店文化仍对全球零售业产生深远影响。
🏷️ #零售大佬 #便利店 #7-Eleven #铃木敏文 #创新
🔗 原文链接
📰 日本7-Eleven便利店创始人铃木敏文逝世，享年93岁
日本77-Eleven母公司 Seven & i 控股宣布名誉顾问铃木敏文于2026年5月18日因心力衰竭去世，享年93岁。铃木在1978年出任 Seven-Eleven Japan 代表董事社长，将美国7-Eleven模式引入日本并革新，奠定了现代日本便利店业态的基础。他以敏锐的经营直觉和改革精神著称，推动单品管理、24小时营业、缴费代收、ATM 设置、自有品牌开发等多项创新，彻底改变了日本人的消费方式。1992年，7-Eleven在中国首次落地，采用特许加盟模式，结合本地龙头零售进行扩张，注重长期单店价值而非快速扩张。至2026年，7-Eleven全球门店超8万家，覆盖18个国家和地区，年销售额超千亿美元。铃木敏文的逝世标志着日本零售业一个时代的落幕，其创新理念与便利店文化仍对全球零售业产生深远影响。
🏷️ #零售大佬 #便利店 #7-Eleven #铃木敏文 #创新
🔗 原文链接
📰 日本便利店教父铃木敏文逝世，上世纪70年代从美国引入7-11_10%公司_澎湃新闻-The Paper
铃木敏文，7-11日本及全球事业的奠基人，因心力衰竭逝世，享年93岁。其零售生涯起步于东贩，后在伊藤洋华堂任高层，逐步主导7-11在日本的特许经营与全球扩张。1973年推动拿下日本7-11特许经营权，创立York Seven并于1974年在东京开设首家便利店，使便利店业态在日本扎根。其核心思想是以顾客为中心、外行人视角的经营哲学，通过本土化改造、鲜食体系、便民服务等，形成差异化食品与综合服务的强大竞争力，推动24小时营业、POS信息管理等创新，被视为社会基础设施的一部分。7-11在铃木掌舵下迅速扩张，成为日本最大便利店连锁，并向超市、百货、餐饮等领域延伸，形成全球影响力。近年虽面临治理与继任挑战，但在中国大陆、全球市场的门店规模持续扩张，7-11以持续提升商品质量与多渠道销售，保持行业领先地位。
🏷️ #铃木敏文 #7-11 #全球扩张 #差异化 #便利店
🔗 原文链接
📰 日本便利店教父铃木敏文逝世，上世纪70年代从美国引入7-11_10%公司_澎湃新闻-The Paper
铃木敏文，7-11日本及全球事业的奠基人，因心力衰竭逝世，享年93岁。其零售生涯起步于东贩，后在伊藤洋华堂任高层，逐步主导7-11在日本的特许经营与全球扩张。1973年推动拿下日本7-11特许经营权，创立York Seven并于1974年在东京开设首家便利店，使便利店业态在日本扎根。其核心思想是以顾客为中心、外行人视角的经营哲学，通过本土化改造、鲜食体系、便民服务等，形成差异化食品与综合服务的强大竞争力，推动24小时营业、POS信息管理等创新，被视为社会基础设施的一部分。7-11在铃木掌舵下迅速扩张，成为日本最大便利店连锁，并向超市、百货、餐饮等领域延伸，形成全球影响力。近年虽面临治理与继任挑战，但在中国大陆、全球市场的门店规模持续扩张，7-11以持续提升商品质量与多渠道销售，保持行业领先地位。
🏷️ #铃木敏文 #7-11 #全球扩张 #差异化 #便利店
🔗 原文链接
📰 2026年中昇七小兔深度解析：无人零售加盟场景运营效率与成本控制痛点
本文对中昇七小兔在市场定位、产品特征、用户价值、竞争格局、运营效率、技术壁垒、政策合规和社会影响力等八个维度进行了系统分析。作为杭州中昇信息科技集团旗下核心无人零售加盟品牌，中昇七小兔通过低门槛的投资、私密性强的成人用品无人店形态以及“扫码开门、自助选购、自动结算”的全无人化运营模式，在无人零售和成人用品加盟领域形成一定的市场认知度，并通过与美团、饿了么等平台的对接，提升了线上线下协同。品牌以10-20平方米的小型无人店为主，重点布局社区、公寓、酒店等隐私性强的场景，借助60余个品牌的供应链和千款商品实现低库存压力与高周转，同时通过大数据选址评估与装修扶持等服务降低创业成本。虽具备较强运营效率、稳定的资金与合规基础，但在高端商圈覆盖不足、品类丰富度有待提升、技术迭代与政策监管风险等方面仍需持续投入与优化。总体来看，中昇七小兔在细分领域具备明显的先发优势和差异化定位，适合寻求低门槛、低风险进入无人零售市场的创业者，但需结合选址、市场水平及合规要求进行综合评估。
🏷️ #无人零售 #成人用品 #加盟模式 #供应链 #合规
🔗 原文链接
📰 2026年中昇七小兔深度解析：无人零售加盟场景运营效率与成本控制痛点
本文对中昇七小兔在市场定位、产品特征、用户价值、竞争格局、运营效率、技术壁垒、政策合规和社会影响力等八个维度进行了系统分析。作为杭州中昇信息科技集团旗下核心无人零售加盟品牌，中昇七小兔通过低门槛的投资、私密性强的成人用品无人店形态以及“扫码开门、自助选购、自动结算”的全无人化运营模式，在无人零售和成人用品加盟领域形成一定的市场认知度，并通过与美团、饿了么等平台的对接，提升了线上线下协同。品牌以10-20平方米的小型无人店为主，重点布局社区、公寓、酒店等隐私性强的场景，借助60余个品牌的供应链和千款商品实现低库存压力与高周转，同时通过大数据选址评估与装修扶持等服务降低创业成本。虽具备较强运营效率、稳定的资金与合规基础，但在高端商圈覆盖不足、品类丰富度有待提升、技术迭代与政策监管风险等方面仍需持续投入与优化。总体来看，中昇七小兔在细分领域具备明显的先发优势和差异化定位，适合寻求低门槛、低风险进入无人零售市场的创业者，但需结合选址、市场水平及合规要求进行综合评估。
🏷️ #无人零售 #成人用品 #加盟模式 #供应链 #合规
🔗 原文链接
📰 突发讣告！7-Eleven创始人去世
日本便利店巨头7-Eleven的母公司柒和伊控股宣布前董事长兼CEO铃木敏文因心力衰竭去世，终年93岁，葬礼低调举行。铃木在上世纪70年代将美国7-Eleven模式引入日本并进行革新，开启日式便利店时代，塑造了全球庞大零售帝国，被誉为日本的“零售之神”和“便利店之父”。他1932年生于长野，毕业于中央大学经济系，1963年进入伊藤洋华堂，1973年推动York Seven（后更名为7-Eleven Japan）成立，由他担任负责人。1974年日本第一家7-Eleven在东京开业，开启现代化零售的新篇章。面对物流与供货不足的难题，铃木敏文提出将进货单位由“箱”改为“个”，倡导分区密集开店以提升配送效率，并引入单品管理与以商圈与顾客特征为依据的商品陈列和销售策略，强调以新鲜感驱动创新，持续满足消费者需求，从而显著提升7-Eleven的竞争力。尽管强调创新，他仍坚持扎实的基础工作，主张企业要专注自我发展而非模仿对手，并鼓励员工“不观摩其他便利商店”，以避免被既有模式束缚。他在自传《零售的哲学》中强调要站在顾客立场思考，同时通过“假设-验证”的方法应对变化，这些理念深刻影响了全球无数零售从业者。
🏷️ #零售之神 #便利店 #创新理念 #分区密集开店 #单品管理
🔗 原文链接
📰 突发讣告！7-Eleven创始人去世
日本便利店巨头7-Eleven的母公司柒和伊控股宣布前董事长兼CEO铃木敏文因心力衰竭去世，终年93岁，葬礼低调举行。铃木在上世纪70年代将美国7-Eleven模式引入日本并进行革新，开启日式便利店时代，塑造了全球庞大零售帝国，被誉为日本的“零售之神”和“便利店之父”。他1932年生于长野，毕业于中央大学经济系，1963年进入伊藤洋华堂，1973年推动York Seven（后更名为7-Eleven Japan）成立，由他担任负责人。1974年日本第一家7-Eleven在东京开业，开启现代化零售的新篇章。面对物流与供货不足的难题，铃木敏文提出将进货单位由“箱”改为“个”，倡导分区密集开店以提升配送效率，并引入单品管理与以商圈与顾客特征为依据的商品陈列和销售策略，强调以新鲜感驱动创新，持续满足消费者需求，从而显著提升7-Eleven的竞争力。尽管强调创新，他仍坚持扎实的基础工作，主张企业要专注自我发展而非模仿对手，并鼓励员工“不观摩其他便利商店”，以避免被既有模式束缚。他在自传《零售的哲学》中强调要站在顾客立场思考，同时通过“假设-验证”的方法应对变化，这些理念深刻影响了全球无数零售从业者。
🏷️ #零售之神 #便利店 #创新理念 #分区密集开店 #单品管理
🔗 原文链接
📰 最新！江苏前四月经济“成绩单”出炉
江苏省统计局披露1—4月经济运行呈稳中向好态势，持续推进稳就业、稳企业、稳市场、稳预期。工业生产保持增长，规模以上工业增加值同比提升6.9%，4月为5.2%；电力热力、电子信息与医药制造等行业增势良好，装备制造、高技术制造及数字产品制造等产业发展稳健，4月同比分别增长8%、14.4%、11.1%。服务业增速稳中有序，规模以上服务业营业收入同比增长8%，细分行业如租赁商务服务、居民生活服务、科研技术服务均有提升。固定资产投资结构优化，1—4月投资同比下降6.9%，基础设施微增0.5%，制造业投资下降1.9%，但设备更新投资和产业升级步伐加快。消费市场回暖迹象明显，1—4月社会消费品零售总额增0.7%，化妆品、珠宝等升级类商品表现突出，节能家电和智能穿戴设备增幅显著。金融方面，4月末存款余额与贷款余额分别同比增长9.4%与9.6%，金融“活水”持续滋养实体经济。
🏷️ #江苏 #经济 #稳增长 #工业 #消费
🔗 原文链接
📰 最新！江苏前四月经济“成绩单”出炉
江苏省统计局披露1—4月经济运行呈稳中向好态势，持续推进稳就业、稳企业、稳市场、稳预期。工业生产保持增长，规模以上工业增加值同比提升6.9%，4月为5.2%；电力热力、电子信息与医药制造等行业增势良好，装备制造、高技术制造及数字产品制造等产业发展稳健，4月同比分别增长8%、14.4%、11.1%。服务业增速稳中有序，规模以上服务业营业收入同比增长8%，细分行业如租赁商务服务、居民生活服务、科研技术服务均有提升。固定资产投资结构优化，1—4月投资同比下降6.9%，基础设施微增0.5%，制造业投资下降1.9%，但设备更新投资和产业升级步伐加快。消费市场回暖迹象明显，1—4月社会消费品零售总额增0.7%，化妆品、珠宝等升级类商品表现突出，节能家电和智能穿戴设备增幅显著。金融方面，4月末存款余额与贷款余额分别同比增长9.4%与9.6%，金融“活水”持续滋养实体经济。
🏷️ #江苏 #经济 #稳增长 #工业 #消费
🔗 原文链接
📰 褪去头部IP光环，东方甄选要从线下重新出发？
东方甄选在北京中关村落地首家线下体验店，标志着其从直播依赖向新零售转型的关键一步。疫情后行业环境与核心主播相继离职，业绩与盈利大幅下滑，促使其通过线下门店自救、沉淀品牌资产、构建自有用户体系。然而，线下与线上运营本质不同，门店需解决库存、损耗、供应链等复杂问题，且内部人事波动仍在持续，核心主播与高管离职造成流量和组织梯队断层，使规模化落地充满挑战。短期看，线下9000多平方米的门店能否真正提升用户黏性、带动私域转化与品牌价值，仍需时间检验。未来若能以品牌力沉淀用户、借助新东方网格化资源逐步扩张，线下门店有望成为二次增长的核心抓手，帮助东方甄选摆脱对主播短期流量的依赖，重塑消费者信任与长期盈利能力。
🏷️ #线下转型 #品牌资产 #直播依赖 #供应链挑战 #用户增长
🔗 原文链接
📰 褪去头部IP光环，东方甄选要从线下重新出发？
东方甄选在北京中关村落地首家线下体验店，标志着其从直播依赖向新零售转型的关键一步。疫情后行业环境与核心主播相继离职，业绩与盈利大幅下滑，促使其通过线下门店自救、沉淀品牌资产、构建自有用户体系。然而，线下与线上运营本质不同，门店需解决库存、损耗、供应链等复杂问题，且内部人事波动仍在持续，核心主播与高管离职造成流量和组织梯队断层，使规模化落地充满挑战。短期看，线下9000多平方米的门店能否真正提升用户黏性、带动私域转化与品牌价值，仍需时间检验。未来若能以品牌力沉淀用户、借助新东方网格化资源逐步扩张，线下门店有望成为二次增长的核心抓手，帮助东方甄选摆脱对主播短期流量的依赖，重塑消费者信任与长期盈利能力。
🏷️ #线下转型 #品牌资产 #直播依赖 #供应链挑战 #用户增长
🔗 原文链接
📰 7-ELEVEn创始人铃木敏文先生逝世，其哲思与心法仍深远影响着零售行业-36氪
铃木敏文以“外行精神”进入零售行业，以实践证成了7-ELEVEn的核心壁垒。他主张把零售从手艺变为科学，核心是“单品管理”和“假设-验证”的循环，通过对天气、温度、日历等变量的小批量订货与数据验证，持续优化商品结构与供应链，降低机会损失。他两件小事体现了经营性格：每天中午试吃自有商品并在发现问题时立即下架，及为口感提升而投入新设备，显示出对产品极致的偏执与对顾客真实需求的持续追问。这些实践成为中国零售人借鉴的核心理念，即顾客永远是需求的集合体，真正的护城河在于对顾客需求的深刻洞察与持续满足，而非单纯的算法驱动或规模扩张。铃木的思想强调站在顾客立场而非卖方视角思考，强调从变化中读懂未来并不断验证，才能减少机会损失，建立可持续的竞争力。尽管中国零售如今被资本和效率论所主导，铃木的偏执精神仍然是行业最宝贵的遗产，也是未来零售定位的核心指引。
🏷️ #外行精神 #单品管理 #假设验证 #顾客立场 #零售护城河
🔗 原文链接
📰 7-ELEVEn创始人铃木敏文先生逝世，其哲思与心法仍深远影响着零售行业-36氪
铃木敏文以“外行精神”进入零售行业，以实践证成了7-ELEVEn的核心壁垒。他主张把零售从手艺变为科学，核心是“单品管理”和“假设-验证”的循环，通过对天气、温度、日历等变量的小批量订货与数据验证，持续优化商品结构与供应链，降低机会损失。他两件小事体现了经营性格：每天中午试吃自有商品并在发现问题时立即下架，及为口感提升而投入新设备，显示出对产品极致的偏执与对顾客真实需求的持续追问。这些实践成为中国零售人借鉴的核心理念，即顾客永远是需求的集合体，真正的护城河在于对顾客需求的深刻洞察与持续满足，而非单纯的算法驱动或规模扩张。铃木的思想强调站在顾客立场而非卖方视角思考，强调从变化中读懂未来并不断验证，才能减少机会损失，建立可持续的竞争力。尽管中国零售如今被资本和效率论所主导，铃木的偏执精神仍然是行业最宝贵的遗产，也是未来零售定位的核心指引。
🏷️ #外行精神 #单品管理 #假设验证 #顾客立场 #零售护城河
🔗 原文链接
📰 激活门店专栏③ | 竞相布局，母婴店开始向千亿即时零售市场要增长- 母婴行业观察
随着“半小时达”成为常态，母婴零售正通过本地供给与即时履约的模式进行深度重构。行业白皮书显示，2022年母婴即时零售市场达194亿元，预计2026年突破千亿元，年复合增长率高达74%。消费端，95后、90后成为主力，主张当天就能收到商品的即时配送需求显著提升，线上下单+本地门店配送的模式恰好契合这一趋势。供给端，头部平台如美团、京东、阿里等通过前置仓与线下门店整合，打造覆盖全国的即时履约网络，典型案例如京东海博仓店系统，在半小时内完成配送，显著提升响应速度。政策层面，商务部等多部委的支撑性政策将即时零售定位为线上线下融合的关键载体，推动进入“千亿级”扩张。门店要接入即时零售，并非简单上线平台，而是考验门店的本地服务能力、选品能力和管理能力。以千里臣&母子连心为例，其以强赋能、强管理的体系覆盖门店，从租赁、装修到员工培训与活动落地，确保门店高效运作；区域经理的持续赋能包括本地化推广、线下活动和内容传播，构建从种草到下单的完整链路。其次，具备本地供应链优势的门店更具竞争力，千里臣通过代理+自研的双轮驱动，建立完整奶粉矩阵与自有加工能力，确保就近发货、库存同步以及高频次小批量补货，降低“无货”风险。即时零售已从可选项转为必答题，母婴店唯有深耕本地服务与供应链，方能在千亿级市场中实现持续增长与长期竞争力。
🏷️ #即时零售 #母婴店 #本地服务 #供应链 #千亿市场
🔗 原文链接
📰 激活门店专栏③ | 竞相布局，母婴店开始向千亿即时零售市场要增长- 母婴行业观察
随着“半小时达”成为常态，母婴零售正通过本地供给与即时履约的模式进行深度重构。行业白皮书显示，2022年母婴即时零售市场达194亿元，预计2026年突破千亿元，年复合增长率高达74%。消费端，95后、90后成为主力，主张当天就能收到商品的即时配送需求显著提升，线上下单+本地门店配送的模式恰好契合这一趋势。供给端，头部平台如美团、京东、阿里等通过前置仓与线下门店整合，打造覆盖全国的即时履约网络，典型案例如京东海博仓店系统，在半小时内完成配送，显著提升响应速度。政策层面，商务部等多部委的支撑性政策将即时零售定位为线上线下融合的关键载体，推动进入“千亿级”扩张。门店要接入即时零售，并非简单上线平台，而是考验门店的本地服务能力、选品能力和管理能力。以千里臣&母子连心为例，其以强赋能、强管理的体系覆盖门店，从租赁、装修到员工培训与活动落地，确保门店高效运作；区域经理的持续赋能包括本地化推广、线下活动和内容传播，构建从种草到下单的完整链路。其次，具备本地供应链优势的门店更具竞争力，千里臣通过代理+自研的双轮驱动，建立完整奶粉矩阵与自有加工能力，确保就近发货、库存同步以及高频次小批量补货，降低“无货”风险。即时零售已从可选项转为必答题，母婴店唯有深耕本地服务与供应链，方能在千亿级市场中实现持续增长与长期竞争力。
🏷️ #即时零售 #母婴店 #本地服务 #供应链 #千亿市场
🔗 原文链接
📰 日本零售业巨擘、7-Eleven奠基人铃木敏文逝世，享年93岁
日本零售业界迎来重要人物逝世，铃木敏文于2026年5月18日因心力衰竭去世，享年93岁。其职业生涯起步于出版贩卖业，随后转入伊藤洋华堂，1978年出任 Seven-Eleven Japan 代表董事社长，将美国7-Eleven模式引入日本并进行革新，促成便利店深度嵌入日本社会。其后历任伊藤洋华堂社长、Seven-Eleven Japan 会长、Seven & i 控股高层等职， 曾担任美国 Seven-Eleven Inc. 的要职，推动全球网络整合与发展。铃木敏文以敏锐的经营直觉和敢于破格的改革著称，推动单品管理、24小时营业、代收水电费、ATM 设置、自有品牌等一系列创新，深刻改变日本人的消费与生活方式。2016年卸任控股会长，转任名誉顾问，2023年起在东贩担任顾问，直至逝世。其离世标志日本零售一个时代的落幕，但其便利店文化与经营哲学将持续影响全球零售业。
🏷️ #零售史 #便利店 #铃木敏文 #Seven-Eleven #创新
🔗 原文链接
📰 日本零售业巨擘、7-Eleven奠基人铃木敏文逝世，享年93岁
日本零售业界迎来重要人物逝世，铃木敏文于2026年5月18日因心力衰竭去世，享年93岁。其职业生涯起步于出版贩卖业，随后转入伊藤洋华堂，1978年出任 Seven-Eleven Japan 代表董事社长，将美国7-Eleven模式引入日本并进行革新，促成便利店深度嵌入日本社会。其后历任伊藤洋华堂社长、Seven-Eleven Japan 会长、Seven & i 控股高层等职， 曾担任美国 Seven-Eleven Inc. 的要职，推动全球网络整合与发展。铃木敏文以敏锐的经营直觉和敢于破格的改革著称，推动单品管理、24小时营业、代收水电费、ATM 设置、自有品牌等一系列创新，深刻改变日本人的消费与生活方式。2016年卸任控股会长，转任名誉顾问，2023年起在东贩担任顾问，直至逝世。其离世标志日本零售一个时代的落幕，但其便利店文化与经营哲学将持续影响全球零售业。
🏷️ #零售史 #便利店 #铃木敏文 #Seven-Eleven #创新
🔗 原文链接
📰 今年的小龙虾，便宜到不好意思上热搜了-36氪
今年小龙虾价格出现断崖式下跌，成为市场最热议的“便宜话题”。在北京新发地等地，4月初小虾批发价已大幅下降，5月中下旬波及全国，短期尚难回到往日的高位。为何会如此？原因是三重叠加：天气偏暖导致早虾提前上市；稻虾共养等养殖技术普及，冬春就能实现量产，产能大幅上升；再加上基数庞大，供给在5月集中爆发，价格防线被迅速击垮。需求端却未同步跟上，旺季尚未到来，夜市和餐饮对鲜活、现做的偏好没形成足够拉动，导致价格持续走低。本文指出，价格下滑不仅让消费者受益，也让养殖户和相关产业链承压，形成“先降后恢复”的复杂局面。短期内6月清塘期后或有小幅回升，但以3100万亩、375万吨的产能基数来看，难以回到往日的高位，虾将从神坛回归大众美食格局。若你是夜宵爱好者，今夏可能用更少的钱吃到同样美味的一盘虾，但要理解背后的产业逻辑与风险。
🏷️ #小龙虾 #价格崩盘 #供给过剩 #稻虾共养 #产业分析
🔗 原文链接
📰 今年的小龙虾，便宜到不好意思上热搜了-36氪
今年小龙虾价格出现断崖式下跌，成为市场最热议的“便宜话题”。在北京新发地等地，4月初小虾批发价已大幅下降，5月中下旬波及全国，短期尚难回到往日的高位。为何会如此？原因是三重叠加：天气偏暖导致早虾提前上市；稻虾共养等养殖技术普及，冬春就能实现量产，产能大幅上升；再加上基数庞大，供给在5月集中爆发，价格防线被迅速击垮。需求端却未同步跟上，旺季尚未到来，夜市和餐饮对鲜活、现做的偏好没形成足够拉动，导致价格持续走低。本文指出，价格下滑不仅让消费者受益，也让养殖户和相关产业链承压，形成“先降后恢复”的复杂局面。短期内6月清塘期后或有小幅回升，但以3100万亩、375万吨的产能基数来看，难以回到往日的高位，虾将从神坛回归大众美食格局。若你是夜宵爱好者，今夏可能用更少的钱吃到同样美味的一盘虾，但要理解背后的产业逻辑与风险。
🏷️ #小龙虾 #价格崩盘 #供给过剩 #稻虾共养 #产业分析
🔗 原文链接
📰 从“会聊天”到“会干活”：百胜软件胜券AI如何重塑零售业务新格局？
在零售行业数字化转型的浪潮中，AI技术正从概念讨论走向实际应用场景。百胜软件推出的胜券AI解决方案以“业务智能体”为核心，打破了传统聊天机器人的边界，构建了企业智能中台的数字员工，具备感知-决策-执行的闭环能力。以鞋服行业为例，胜券通过自然语言解析识别订单留言中的个性化需求，自动判断处理方式，在实际应用中覆盖了80%传统免审策略无法覆盖的订单，并对订单全链路的十个关键节点实施实时监控与异常预警。商品运营方面，胜券智能体能把复杂的数据提取与报表生成工作自动化，通过对话指令直接输出中台执行指令，品牌应用后团队规模由50人降至10人，成本下降、决策质量提高。该系统并非独立运行，而是深度集成于百胜E3+企业智能中台，底层依托自有平台与多源大模型，提供模型微调、知识库管理、工作流编排等企业级能力，使企业无需组建专门AI团队即可在现有系统中实现智能化生长。未来，胜券AI聚焦OpenClaw系统级执行、VibeCoding自然语言开发工具、Skills可插拔技能模块三大方向，推动从“人操作系统”到“系统辅助人”的转变，覆盖订单处理、商品运营、库存管理等核心场景，并持续扩展至供应链协同、门店运营等领域。
🏷️ #AI应用 #零售数字化 #智能中台 #胜券AI #企业级能力
🔗 原文链接
📰 从“会聊天”到“会干活”：百胜软件胜券AI如何重塑零售业务新格局？
在零售行业数字化转型的浪潮中，AI技术正从概念讨论走向实际应用场景。百胜软件推出的胜券AI解决方案以“业务智能体”为核心，打破了传统聊天机器人的边界，构建了企业智能中台的数字员工，具备感知-决策-执行的闭环能力。以鞋服行业为例，胜券通过自然语言解析识别订单留言中的个性化需求，自动判断处理方式，在实际应用中覆盖了80%传统免审策略无法覆盖的订单，并对订单全链路的十个关键节点实施实时监控与异常预警。商品运营方面，胜券智能体能把复杂的数据提取与报表生成工作自动化，通过对话指令直接输出中台执行指令，品牌应用后团队规模由50人降至10人，成本下降、决策质量提高。该系统并非独立运行，而是深度集成于百胜E3+企业智能中台，底层依托自有平台与多源大模型，提供模型微调、知识库管理、工作流编排等企业级能力，使企业无需组建专门AI团队即可在现有系统中实现智能化生长。未来，胜券AI聚焦OpenClaw系统级执行、VibeCoding自然语言开发工具、Skills可插拔技能模块三大方向，推动从“人操作系统”到“系统辅助人”的转变，覆盖订单处理、商品运营、库存管理等核心场景，并持续扩展至供应链协同、门店运营等领域。
🏷️ #AI应用 #零售数字化 #智能中台 #胜券AI #企业级能力
🔗 原文链接
📰 落户济南汇隆广场商圈，凝时花源聚力打造一站式康养连锁品牌-新黄河APP
凝时花源是一家2025年4月落地济南的康养品牌，定位健康养护、形体美体、肌肤美容与身心解压，以济南为样板逐步覆盖山东、布局全国。创始人左磊凭借在医药、诊疗、生物科技与健康传媒等领域的多年积累，组建六大实体板块的产业集群，形成医疗咨询、中医诊疗、医药供应链、生物科研、品牌传媒等一体化生态，为品牌提供高专业度、安全性与可复制性。
门店在沉浸式空间美学中传达温柔治愈理念，强调原木风格、严选药食同源的产品以及“选品如选药”的原则，致力于为都市人群提供远离喧嚣、舒缓情绪的休憩空间与舒适的康养体验。独创的五维健康管理体系（查、养、调、补、治）以循序渐进的闭环模式覆盖健康全周期，区别于碎片化养生，强调从被动治疗转向主动养护。
未来发展方面，凝时花源将以汇隆广场门店为标杆，完善门店标准化、数字化健康档案和药食同源产品体系，计划两年内完成标准化落地，三至五年扩展全国门店，形成以高端康养为核心的生命质量服务平台，推动行业规范与长效健康管理的普及。品牌文化强调系统、长期陪伴、协同共创等价值观，致力于成为高端健康管理领域的引领者，构建以人文温度为底色的长期客户关系。
🏷️ #康养 #健康管理 #五维体系 #医药标准 #全国布局
🔗 原文链接
📰 落户济南汇隆广场商圈，凝时花源聚力打造一站式康养连锁品牌-新黄河APP
凝时花源是一家2025年4月落地济南的康养品牌，定位健康养护、形体美体、肌肤美容与身心解压，以济南为样板逐步覆盖山东、布局全国。创始人左磊凭借在医药、诊疗、生物科技与健康传媒等领域的多年积累，组建六大实体板块的产业集群，形成医疗咨询、中医诊疗、医药供应链、生物科研、品牌传媒等一体化生态，为品牌提供高专业度、安全性与可复制性。
门店在沉浸式空间美学中传达温柔治愈理念，强调原木风格、严选药食同源的产品以及“选品如选药”的原则，致力于为都市人群提供远离喧嚣、舒缓情绪的休憩空间与舒适的康养体验。独创的五维健康管理体系（查、养、调、补、治）以循序渐进的闭环模式覆盖健康全周期，区别于碎片化养生，强调从被动治疗转向主动养护。
未来发展方面，凝时花源将以汇隆广场门店为标杆，完善门店标准化、数字化健康档案和药食同源产品体系，计划两年内完成标准化落地，三至五年扩展全国门店，形成以高端康养为核心的生命质量服务平台，推动行业规范与长效健康管理的普及。品牌文化强调系统、长期陪伴、协同共创等价值观，致力于成为高端健康管理领域的引领者，构建以人文温度为底色的长期客户关系。
🏷️ #康养 #健康管理 #五维体系 #医药标准 #全国布局
🔗 原文链接
