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📰 连锁药店大撤退:70万家门店的疯狂游戏结束了

2025年中国连锁药店进入深度洗牌阶段。近2.2万家门店消失,闭店率7.9%,行业增速放缓但头部盈利仍具韧性。益丰药房靠互联网与会员体系推动增量,利润稳健;老百姓承压,直营收缩、加盟扩张带来合规风险;国大药房通过大规模关店实现结构性扭转。
行业新周期以健康服务为主线。2026年国家层面推动健康驿站升级,药店回归社区健康服务节点,医保监管收紧,合规成为关键。益丰以数据中台与会员驱动增长,老百姓因治理与医保违规受挫,国大药房通过大规模关店实现改革。

🏷️ #健康驿站 #药房改革 #线上线下 #医保合规

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📰 公司实现营业收入222.37亿元,同比微降0.54%;归母净利润3.82亿元,同比减少26.44%。

老百姓大药房发布2025年年报及2026年一季报,行业洗牌与监管趋严背景下通过刀刃向内的转型实现业绩回暖。2025年营业收入222.37亿元,归母净利润3.82亿元,同比下滑26.44%,但若剔除商誉和土地减值,归母净利润为6.20亿元,基本持平,核心业务保持稳健。
门店以直营、加盟和联盟并举扩张,2026年一季度总门店达15,001家,线上线下协同发力,全年线上销售突破31.2亿元,Q1同比增速约10%。现金流方面,2025年经营活动净额31.43亿元,2026年Q1继续稳健;全年拟分红3.11亿元,占当年归母利润81%。同时推动慢病管理与健康驿站服务,AI应用与数字化运营提升门店服务与效率。

🏷️ #药店转型 #线下提速 #慢病管理 #健康驿站 #AI赋能

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📰 2025零售药店终极答案:不是多开店,是开“能赚钱的店”_药智新闻

2025年药品全渠道市场进入微增长时代,药店渠道面临销售额绝对值下跌,行业进入深度调整与结构性分化新阶段。供给端过剩与关店潮,使旧扩张模式失效,门店数量净减少;需求端健康行为变化,AI问诊与互联网医疗普及,消费者自我诊疗成为主流,药店未深度融入新型健康服务场景,客流分流明显;价格透明化、集采常态化及医保控价压缩毛利空间,退保潮叠加,药店以信息差等传统盈利模式逐步失效。政策导向强调高质量竞争与精细化运营,推动品类精细化、多元支付、数据化监测等能力建设,促使药店进行定位、SKU结构与资源投放的重构。市场格局分化明显,DTP、院边、社区与商业街店各有优势,未来需在高价值人群与慢病管理方面深化服务,淘汰低效SKU,提升单客价值与复购率;药店应把“卖药”升级为“提供解决方案”,以专业度、数据力与服务力形成稳定竞争力,聚焦专业品类与高性价比场景。最终,药企与药店需要放弃同质化竞争,精准匹配人、场、价,推动从规模与价格导向向专业化、数据化、价值导向转型。

🏷️ #药店转型 #精细化运营 #慢病管理 #高价值人群 #数据化

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📰 漱玉平民西门店医保健康驿站:打造微型 “三医联动” 样板,筑牢社区健康服务新阵地

近期,济南市医保局领导莅临漱玉平民大药房西门店,调研医保工作站与医保健康驿站建设运营情况。门店以医保经办、健康管理、医药服务深度融合,打造“家门口一站式健康服务综合体”,为药品零售行业高质量转型提供可复制的标杆经验。西门店作为旗舰店与健康驿站标杆,推动从药品销售终端向社区健康服务中心的转型,打通居民健康服务“最后一公里”。依托医保健康驿站平台,建立六大标准化服务体系,覆盖健康监测、个性化健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民暖心服务及应急保障。门店医保工作站提供一站式目录查询与报销指引,便利居民就近享受医保服务。此外,门店设体重体脂监测区、健康管理专区、DTP新特药服务中心,以及三楼门诊部,融合西医、中医诊疗与全周期健康管理,打造“药店+医保+健康+医疗”完整生态。未来,漱玉平民将以医保工作站与健康驿站为抓手,持续升级健康管理服务,推动标准化、规模化建设,进一步成为基层健康服务与医保经办的重要前沿阵地,为健康中国建设贡献力量。

🏷️ #医保服务 #健康管理 #药品零售 #新特药 #社区健康

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📰 连锁药店抱团“断网”,挡不住全国统一大市场

2026年3月下旬,湖州一场名为西鼎会的行业峰会揭示了药企与互联网平台之间的矛盾与张力。十余家头部连锁药店在中康科技的召集下,决定从各大平台集体下架产品,表明行业对互联网平台“低价竞争”的普遍焦虑正在以组织化方式外化。这一行动被解读为对国家促转型政策的误读与对抗,凸显了行业在“统一大市场、数字化转型、公平竞争”的政策环境下面临的现实困境。分析指出,患者药品的高效、透明流通应通过融合路径实现,而非以封闭壁垒和市场分割来应对挑战。西鼎会的做法与国家层面的五统一、一开放、到店到家协同、数字化深度融合等方向存在根本性冲突,可能引发横向联合对市场竞争的违法风险,同时也暴露出药店转型的方向性问题:应以专业药事服务、慢病管理和健康咨询等差异化能力提升核心竞争力,并融入统一的现代流通网络。监管部门则需在防止无序扩张、维护公平竞争与推动统一大市场之间找到平衡点,推动开放、融合与创新的协同发展。历史潮流在于开放与融合,只有在开放中创新、在融合中提升专业价值的主体,才能迎接未来。

🏷️ #统一大市场 #数字化转型 #公平竞争 #药事服务 #市场融合

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📰 连锁药店抱团“断网”,挡不住全国统一大市场

文章聚焦西鼎会背后的行业博弈:十余家头部连锁药店在中康科技带领下,宣布从各大平台集体下架产品,意在以联合行动应对互联网平台对线下药店的冲击。虽然与会方声称是在推动行业转型、提升专业化与合规,但他们对国家政策的解读带有选择性,强调“线上线下监管统一”,却忽略了政策同样强调维护公平竞争与平台入驻药品零售企业合法权益。这一行为揭示了药店面对数字化、医保监管和集中采购等改革时的焦虑,试图通过市场封锁抵抗竞争,却走向信息孤岛与市场分割,违背“统一大市场”和“数字化深度融合”的国家导向。

文章进一步分析,这种集体抵制的做法与五统一、一开放的宏观经济目标相矛盾,且可能构成反垄断法意义上的横向垄断协议。真正的出路在于融合与提升:药店应转向专业药事服务、慢病管理与健康咨询等高附加值服务,融入“到店与到家协同”的现代流通网络,成为健康服务生态的关键节点;监管部门则需在防止无序竞争的同时,避免市场壁垒与割裂,推动全国统一大市场的建设。历史潮流在开放与创新中汇聚,唯有在融合中提升的主体才能迎接未来。

🏷️ #统一大市场 #数字化融合 #公平竞争 #反垄断 #药品零售

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📰 西鼎会重磅发声:打破负面迷局,重构零售药房的社会价值

在第十一届健康商品交易会主论坛上,中康科技发布并解读《超越健康·重构零售药房的社会价值》报告,通过大量调研数据和案例,系统拆解零售药房的核心价值,回应行业质疑与负面舆论,旨在为医药零售行业提供专业导向。报告指出零售药房的价值已超出卖药,体现在五大维度:一是药品供应主力军,便民服务触手可及,覆盖约130亿人次购药需求,OTC药品供应占比全国71%,DTP药房为创新药落地提供关键渠道;二是节约医疗成本,通过药房购药降低医疗支出并降低就医成本;三是专业药事服务,提升健康素养,头部连锁积累大量健康档案并开展大量健康服务活动;四是应急保障先锋,在疫情等公共卫生事件中发挥物资与服务支撑作用,线下购药比例提升;五是稳定就业载体,药房直接创造大量就业,执业药师占比高并来自药房网络。报告强调负面舆论多源于宣传不足,主张加强大众传播、总结优质服务案例并与政府沟通获取支持。未来六大方向包括居家养老服务、用药风险监测、过期药回收、中医药传播、疾病早筛及真实世界研究,指明药房高质量发展路径。中康科技与连锁企业联合推动行业正能量宣传并争取政策认可,所提路径旨在正名并推动行业持续健康增长。

🏷️ #药房价值 #行业破局 #高质量发展 #公共卫生 #就业与教育

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📰 鱼跃医疗启动“百城万店健康体验中心”项目,加速触达日常健康场景

3月17日-20日,在2026大健康产业(重庆)博览会暨第十一届双品汇上,鱼跃医疗作为唯一受邀的医疗器械品牌,携手全国头部连锁零售企业代表,启动“百城万店健康体验中心”项目,并获得“生态共创者”荣誉。同时,旗下持续葡萄糖监测系统安耐糖Anytime 5P,凭借产品性能与临床适用性获得行业认可,被授予“大会推荐产品”称号。随着健康管理日常化、居民健康消费意识持续提升,今年1月商务部等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,提出将药店打造为服务人民健康需求的“健康驿站”,推动传统药店从药品销售终端向多元化健康服务中心转型升级。药店从单纯卖药转向提供健康检测、慢病管理、康复指导等综合服务,将有利于打开家用医疗器械的线下场景入口,提升产品渗透率与复购率,具备品牌、产品和供应链优势的龙头企业将受益。事实上,作为家用医疗器械龙头,近年来鱼跃医疗正持续拓展与连锁终端的协同合作。此前,安耐糖Anytime 5P在上海市第一医药商店完成全国首发,今年又在金陵天地店、南京万象天地开设体验店,不断加大线上线下一体化布局。此次“百城万店健康体验中心”项目,正是公司将渠道战略与行业政策同频落地的关键一步,有助于进一步巩固市场领先地位。

🏷️ #健康 #药店 #渠道 #安耐糖 #鱼跃医疗

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📰 做身边的“健康守门人”!山东信宏仁医药今年将新增500家“健康驿站”

山东信宏仁医药在淄博发布“健康驿站”战略,宣布已在当地落地73家示范门店,2026年计划新增500家,覆盖县域、乡镇与社区,进一步落实国家“健康驿站”定位,打造百姓身边的健康服务网。自2025年7月与市医疗急救指挥中心联合推动“急救哨点”建设以来,健康驿站提供免费送药上门、24小时营业、免费中药代煎、热水茶饮、免费理发等多元便民服务,并常态化开展过期药品回收、全民免费基础检测、会员免费“四高”体检、慢病饮食指导等。活动现场还发布了品质服务十项承诺,强调执业药师咨询、急救技能培训等核心内容,营造专业、便捷、温暖的就医与用药环境。多部门共同参与监督与评估,确保药品安全与服务质量,人民网/齐鲁网等媒体聚焦报道,现场设置义诊筛查、急救科普等功能区,吸引大量市民参与,推动形成“健康守门人就在身边”的城市生活新样态。

🏷️ #健康驿站 #药品安全 #急救哨点 #便民服务 #健康守门人

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📰 两会聚焦|一心堂阮鸿献:打造健康驿站,从卖药品转向卖服务、管健康_中华网

当前,2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年,今年的两会承载着特殊的时代意义,医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论,聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来,政府工作报告中对健康事业的部署,为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所,而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型,核心不仅在于硬件的升级,更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位,医药企业亟需主动求变今年初,商务部等9部门联合发布的一份文件,在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式,明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策,他认为,将药店定位为“健康驿站”,意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到,近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快,与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来,企业如果沿用过去的经营思维,很难适应今天的市场环境。“消费者在变,需求在变,政策在变,企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示,医药健康产业必须密切关注政策走向,在合规经营的前提下找到差异化发展路径,找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新,健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整,折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售,到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合,门店的货架变了,陈列方式变了,但在阮鸿献看来,这些只是表象。“硬件改造相对容易,真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说,过去药店的核心逻辑是“卖药”,消费者带着明确需求来,药店提供对应的药品。而现在,消费者的需求更加多元,很多人走进药店,不只是为了治病,而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变,反映在消费行为上,就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的,就是用自己的专业能力,帮助消费者发现需求、满足需求,这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象,当时很多人带回的不只是药品,还有化妆品、日用品、保健品。他认为,这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择,关键在于企业能不能把这些产品组合好,让消费者在家门口就能买到。”在他看来,传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基,满足基础医疗需求;而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务,满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充,共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局,坚守本心方能行稳致远面对外部变化,企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为,国家对平台经济的规范引导,传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场,如果实体门店弱了,内需就会受到影响。政策调整的方向,一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言,阮鸿献认为,重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势,线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达,这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单,但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情,还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久,阮鸿献给出了自己的判断:刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒,不能追求短期的热点,更不能在合规问题上走捷径。同时,他强调,能够穿越周期的企业,都有一个共同特点:会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存,不是因为它们一直做同样的事情,而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在,但政策利好持续释放!阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨:“在经济发展的同时,更要迎难而上,勇往直前。”未来,一心堂也将继续围绕百姓健康需求,深耕社区、做深服务,让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。责任编辑:kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com

🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能

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📰 全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙:优化服务供给 助力建设健康中国

谢子龙强调药师在用药安全体系中的关键作用,指出我国长期缺乏对药师的专门法律规范,药师管理与药事价值未被充分重视。药师法被列为优先立法事项,未来将建立统一管理体系,打破“双轨制”壁垒,强化培训与继续教育,明确药师药学服务标准和执业监管,推动合理处方权与互联网+药事服务的发展,提升药师专业素养与服务能力。关于药品陈列,提出“药品陈列四分开”在转型期已不适应需求,建议在遵循法规前提下探索试点,允许非处方药、外用药等自由组合陈列,并设处方药、专管药品等分区,以实现高风险品控与健康服务的平衡,提升购买便利性与消费者体验。谢子龙还强调药店应转型为健康服务枢纽,推动一站式健康服务,释放药店健康服务潜能,促进健康中国建设,为国家发展贡献力量。

🏷️ #药师法 #药品陈列 #健康服务 #药事监管 #高质量发展

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📰 聚焦2026全国两会丨68万多家零售药店如何变身百姓“健康驿站”?答案来了 - 湖北日报新闻客户端

全国人大代表于清明在接受采访时提出,将零售药店打造成百姓的“健康驿站”,以解决从医院到居家健康管理之间的服务断层。我国现有68万多家零售药店,具有覆盖面广、可及性强、服务灵活等优势,但也存在营利模式单一、服务供给与老年人需求错位等问题。相关部委已提出推动行业高质量发展,强调药店向专业化、数字化、规范化方向转型,并加强基层用药衔接、满足多元就医用药需求。具体举措包括:在政策机制上优化医保定点门诊统筹、明确慢病监测的合法性、建立统一的药学服务价格标准,将健康咨询、慢病建档随访、用药指导等纳入合规收费,推动商品+专业服务的盈利结构。还应推动适老化改造,组建执业药师、健康管理师等复合型团队,设立慢病药学服务专区,使驻店药师从“销售员”转为“用药顾问”,加强处方审核、用药依从性管理和联合用药风险识别,并与社区居委会、医疗机构联动,提供上门送药、适老照护等服务,让药店成为健康好邻居与基层健康服务的前哨站。

🏷️ #健康驿站 #药学服务 #慢病管理 #适老化 #基层衔接

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📰 探秘小药药“智慧大脑”,AI如何让药品流通更安全、更高效?

极目新闻报道,武汉小药药医药科技有限公司以“互联网+智慧医药”模式构建医药供应链,全链路通过AI与追溯码实现从生产厂商到药店的直达,显著减少中间环节,提升流通效率与药品安全。仓库环节通过百草仓库系统实现入库前的资质与质量自动核验,出库采用高精度OCR快速识别药品信息,仓库每小时出库量达到9万盒,所有药品均绑定唯一追溯码,便于药店与市民扫码查询。企业强调AI在入库预警、智能存储推荐、环境监测和温控管理中的应用,确保库内温度与药品条件符合标准,并通过智能传感与大数据预测优化库存与物流。终端服务方面,智鹿大药房提供“医+药”闭环:线上线下问诊、远程处方、智能审方等,药品统一配送、可追溯,平台积累的医生资源与医学大模型支持安全、对症用药的实时诊断与开方。总体而言,小药药以AI驱动全链条数字化闭环,提升药品流通的透明度、效率与安全性。

🏷️ #医药供应链 #AI智慧化 #药品追溯 #智慧物流 #医+药闭环

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📰 全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙:推动零售药店向“健康服务驿站”转型

2026年全国两会期间,老百姓大药房董事长谢子龙聚焦健康产业发展与群众药品可及性,提出多项建议,重点在于调整药品陈列“四分开”以适应消费需求,同时推动尽快出台《药师法》构建高质量医疗服务新格局。商务部等九部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见,提出零售药店向健康服务驿站转型。但现行“四分开”在执行中多以严格物理隔离为主,与居民按症状或需求选购的习惯存在差异。谢子龙倡议在守住处方药安全红线的前提下,允许各省市依法合规自愿开展非药品类的关联陈列试点,通过精准的风险分级与科学陈列提升一站式健康服务的便捷性与体验感,释放药店的健康服务潜能。多年来他一直推动药师立法,要求尽快出台《药师法》,建立统一药师管理体系,打破“双轨制”壁垒,强化培训考核与继续教育,明确药师实施药学服务的标准及执业监管,促进“互联网+药事服务”良性发展,推动药学教育体制优化。展望“十五五”开局之年,老百姓大药房将继续深耕健康产业,提升专业与创新服务,推动全方位全周期保障人民健康,服务健康中国建设。

🏷️ #药师法 #药品陈列 #健康服务 #药事服务 #健康中国

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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报

在国家大力推动健康中国战略的背景下,医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手,通过整合医药零售资源与AI数字技术,推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案,打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理,突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板,将药店转型为健康服务提供者,构建院外健康管理闭环,并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务,并搭建数字化随访平台,为深度健康管理提供技术与数据支撑,双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务,提升用药依从性、评估疗效、识别风险,整合营养、心理等资源,协同社会力量满足非医疗需求,在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果,服务规模化、标准化输出,推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量,优化资源配置,降低医保支出,也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范,促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践,惠及更广人群。

🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务

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📰 全国人大代表、老百姓董事长谢子龙:优化药品陈列规则 赋能药店健康服务升级

全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙在两会期间聚焦药品零售行业高质量发展,提出优化药品陈列“四色分开”的相关要求,推进大健康产品关联陈列试点,帮助药店转型为综合性健康服务平台,提升群众健康消费体验。当前的“四分开”原则在执行中造成物理区隔,与按病症或健康需求选购的实际消费习惯矛盾。关联陈列并非简单的商品组合,而是围绕特定疾病或健康需求进行科学布局,能直观呈现药品、器械、保健品的搭配方案,提升治疗效果,实现“一站式购齐”,并为药师提供场景化健康指导的条件。加强非药品在辅助治疗中的作用,可引导消费者减少单一药物过度使用,降低药物依赖与滥用风险。政策层面,商务部等九部门明确探索按功能和主治关联陈列药品的路径,为线下改革提供支撑;在确保用药安全前提下,鼓励各省市自主开展关联陈列试点,允许非处方药与非药商品、外用与内服非处方药自由组合陈列,但处方药、专管药品等继续分开专区。谢子龙强调,推动药品陈列管理革新是行业转型升级的内在要求,也是提升群众健康获得感的具体举措,通过风险分级与科学关联陈列,既保障高风险药品监管,又释放药店健康服务潜能,推动药店承担健康咨询与慢病管理功能,助力健康中国建设。

🏷️ #药品陈列 #药店升级 #健康服务 #非处方药 #药品安全

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📰 贴心帮扶提速赋能,丰台首个“药店联盟型”连锁总部获批_京报网

丰台区市场监督管理局通过深入走访与跨部门协作,帮助北京京信康医药有限公司在原有批发业务基础上拓展零售业务,成功创建北京永泽康大药房并获得经营许可,成为区内首个“药店联盟型”连锁总部。这一举措提升了企业信心,也推动了区域药品零售连锁化与规范化水平的提升。监管部门围绕申报条件、材料、审批流程等关键环节开展对接,解读相关规定,确保企业“少走弯路”,提升审批效率;市药监局及药品审查中心派出专业力量提供技术与合规支持,帮助完善质量管控体系,增强企业发展底气和方向感。未来,丰台区将持续优化营商环境,推动药品零售行业的连锁化、规范化持续提升,以软实力支撑医药产业的高质量发展。

🏷️ #药监联动 #药品零售 #连锁化 #营商环境 #合规支持

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📰 贴心帮扶提速赋能,丰台首个“药店联盟型”连锁总部获批_京报网

丰台区市场监管局在提升零售药店连锁化率方面取得突破,帮助北京京信康医药有限公司升级成药店联盟型连锁总部,正式取得经营许可,增强了企业信心。该局在走访中了解到企业批发业务承压,建议拓展零售业务,并争取市药监局等部门的支持与指导,提供全流程精准服务。在申报与审批过程中,监管部门与市级相关单位密切对接,逐步清晰申报条件与材料规范,确保企业少走弯路、提速增效。总部许可核查前,市药监局等专业力量介入,帮助完善质量管控体系,提升企业合规性与发展信心。未来,丰台区将继续巩固服务成效,通过精准高效服务推动药品零售行业连锁化和规范化水平提升,形成营商环境软实力与医药产业高质量发展的硬支撑。

🏷️ #药品零售 #连锁化 #营商环境 #审批提速 #合规

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📰 一心堂阮鸿献:打造“健康驿站”,让专业便捷的健康服务触手可及_中华网

在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期,一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日,一心堂“健康驿站”建设项目正式启动,这是对国家政策导向的精准响应,更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示,将以“健康驿站”为载体,推动传统药店向基层健康服务枢纽转型,让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领,锚定基层健康服务新航向今年1月,商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”,推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向,也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业,一心堂深耕行业二十余载,依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系,具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目,一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店,升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点,更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上,健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势,为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时,健康驿站还将与基层医疗机构形成互补,承接处方外流,成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调,健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值,把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局,搭建基层健康服务新生态事实上,为强化药店健康促进功能,增强药品零售企业服务民生能力,满足人民群众健康需求,中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力,一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效,四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等,成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”;重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等,则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月,一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇,建立了“丙中洛健康守护驿站”,将健康驿站的触角延伸至偏远山区,积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践,不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验,也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动,谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场,一心堂董事长阮鸿献表示,健康是民生之基,做好基层健康服务、推动行业转型,是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来,一心堂将以健康驿站建设为新的起点,持续强化专业人才队伍建设,整合上下游优质资源,创新“产品+服务”融合模式,深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时,在数字化浪潮下,企业正全面推进数智转型,让科技赋能健康服务,通过数据打通、场景互联,为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索,到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌,再到今年“健康驿站”项目的全面启动,一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来,一心堂将继续以国家战略为引领,以群众健康需求为核心,全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体,为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。责任编辑:kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com

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📰 娄底市监局“开工第一课”走进药房 筑牢药品安全防线

娄底市市场监督管理局在老百姓大药房开展“开工第一课讲安全”活动,通过安全宣讲和现场指导相结合的方式,督促药品零售企业落实安全主体责任,规范经营行为,保障群众用药安全。活动以“开工第一课讲安全 筑牢防线护民生”为主题,领导及科室负责人出席并进行宣讲,强调门店要履行安全生产主体责任,采用严格标准和务实举措做好复工后的安全管理。专题宣讲围绕药品零售行业特点,结合收心警示教育、法规责任、风险辨识防控、隐患排查治理及应急处置等要点,并结合典型案例进行讲解,内容简洁务实,帮助从业人员掌握安全经营关键要点。随后,工作人员在门店药品、医疗器械、特殊食品储存区及电气、消防等关键点位开展实地检查与指导,排查隐患、解答疑问,并指导建立隐患台账、落实闭环整改。此次活动提升了门店的风险防控与应急处置能力,下一步将持续强化对药品零售行业的安全监管与服务,引导行业规范经营,切实保障群众用药用械安全。

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