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📰 常州市上半年主要经济指标解读④：市场供给丰富 消费曲线上扬 消费信心释放
常州今年上半年消费市场稳步回升，社会消费品零售总额达到1443.1亿元，同比增长2.8%，基本生活类商品零售增速稳健，升级类商品和餐饮领域表现突出，成为拉动增长的主力。新零售和新能源领域注入活力，盒马、奥乐齐等生鲜超市以及极氪、蔚来等新能源汽车门店大量涌现，带动消费信心与场景创新。夜间经济、周末聚餐和短途休闲需求上升，青果巷、汉江路等商圈人气旺盛，门店业绩提升显著。汽车消费成为核心驱动力，新能源汽车零售额同比大幅上涨40.8%，政策补贴效应持续释放，推动整体零售额提升。以旧换新政策带动家电、数码等大宗消费持续释放，线上线下联动、消费券与数字红包的发放进一步激活消费。未来将继续扩大以旧换新覆盖、推进“六进”等促消费活动，错峰促销、区域差异化举措并举，提升消费信心与市场活力。
🏷️ #消费增长 #新能源汽车 #夜间经济 #消费促进 #数字惠民
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📰 常州市上半年主要经济指标解读④：市场供给丰富 消费曲线上扬 消费信心释放
常州今年上半年消费市场稳步回升，社会消费品零售总额达到1443.1亿元，同比增长2.8%，基本生活类商品零售增速稳健，升级类商品和餐饮领域表现突出，成为拉动增长的主力。新零售和新能源领域注入活力，盒马、奥乐齐等生鲜超市以及极氪、蔚来等新能源汽车门店大量涌现，带动消费信心与场景创新。夜间经济、周末聚餐和短途休闲需求上升，青果巷、汉江路等商圈人气旺盛，门店业绩提升显著。汽车消费成为核心驱动力，新能源汽车零售额同比大幅上涨40.8%，政策补贴效应持续释放，推动整体零售额提升。以旧换新政策带动家电、数码等大宗消费持续释放，线上线下联动、消费券与数字红包的发放进一步激活消费。未来将继续扩大以旧换新覆盖、推进“六进”等促消费活动，错峰促销、区域差异化举措并举，提升消费信心与市场活力。
🏷️ #消费增长 #新能源汽车 #夜间经济 #消费促进 #数字惠民
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖，凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估，老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来，持续进行数智化投入，构建了营、采、商、销全链路数字化体系，并在2025年设立AI应用战略委员会，由董事长亲自统筹，推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具，提升管理透明度与药事服务水平，支持一线员工专业能力提升。在供应链方面，运用销售预测与智能请货优化，商品存货周转天数降至88天，处于行业领先，同时将成熟经验转化为智能体系统，惠及中小连锁与单体药店，试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业，为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用，推动慢病管理、居家养老等民生健康服务，建设更智能、专业、温暖的健康服务生态，助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司（BMC）新晋金奖，凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估，老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来，持续进行数智化投入，构建了营、采、商、销全链路数字化体系，并在2025年设立AI应用战略委员会，由董事长亲自统筹，推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具，提升管理透明度与药事服务水平，支持一线员工专业能力提升。在供应链方面，运用销售预测与智能请货优化，商品存货周转天数降至88天，处于行业领先，同时将成熟经验转化为智能体系统，惠及中小连锁与单体药店，试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业，为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用，推动慢病管理、居家养老等民生健康服务，建设更智能、专业、温暖的健康服务生态，助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 零售业创新发展路线图：数字化与供应链双轮驱动
零售业在国民经济中的作用日益突出，商品零售额持续增长，就业吸纳能力居三大产业之首。为推动高质量发展，多部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从布局、供给、需求、动能、竞争与保障六大方向提出20条举措，明确目标，到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系。意见强调以消费者为核心的转型路径，推动线上线下协同、场景化改造、数字化赋能，促进商品品质提升、供应链管控、服务创新与场景创新，打造“零售+”融合生态，提升AI、无人配送等技术应用，并以公共服务与普惠性技术降低中小商家的数字化门槛。为建立公平竞争环境，强化平台监管、价格治理与线上线下一致性，推动资源向实体零售聚集，保障用地、财政与政策协同，为门店体验升级、社区化服务和多业态融合提供制度支撑，推动大型连锁向社区生活服务中心转型、小型业态向便民圈扩展。
🏷️ #零售业 #数字化 #供给侧改革 #公平竞争 #线上线下融合
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📰 零售业创新发展路线图：数字化与供应链双轮驱动
零售业在国民经济中的作用日益突出，商品零售额持续增长，就业吸纳能力居三大产业之首。为推动高质量发展，多部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从布局、供给、需求、动能、竞争与保障六大方向提出20条举措，明确目标，到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系。意见强调以消费者为核心的转型路径，推动线上线下协同、场景化改造、数字化赋能，促进商品品质提升、供应链管控、服务创新与场景创新，打造“零售+”融合生态，提升AI、无人配送等技术应用，并以公共服务与普惠性技术降低中小商家的数字化门槛。为建立公平竞争环境，强化平台监管、价格治理与线上线下一致性，推动资源向实体零售聚集，保障用地、财政与政策协同，为门店体验升级、社区化服务和多业态融合提供制度支撑，推动大型连锁向社区生活服务中心转型、小型业态向便民圈扩展。
🏷️ #零售业 #数字化 #供给侧改革 #公平竞争 #线上线下融合
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📰 零售业创新发展路线图：数字化与供应链双轮驱动
商务部等部委发布的《关于加快零售业创新发展的意见》明确零售业在国民经济中的关键作用，提出以系统规划、供给提升、协同优化和线上线下公平竞争为核心的六大举措，推动到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系。文章指出零售业对就业与消费的带动效应显著，商品零售总额持续增长，零售业就业规模突破8000万，居第三产业之首。当前面临线上冲击、消费习惯变化等挑战，政策强调创新引领、场景升级与数字化赋能，鼓励“零售+”融合、智能导购与无人售货等前沿技术落地，同时着力提升商品品质、优化供应链管理、推进自有品牌建设，规范市场竞争并加强监管。对中小企业，政策通过公共服务与普惠性技术支持降低数字化转型门槛，缓解资金压力，推动线下场景向购物休闲、体验社交转型。总体来看，意见为实体零售提供更明确的改革方向与制度保障，促进线上线下统筹发展，推动不同业态的协同升级，构建面向未来的高质量零售生态。
🏷️ #零售改革 #数字化转型 #公平竞争 #线上线下 #场景升级
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📰 零售业创新发展路线图：数字化与供应链双轮驱动
商务部等部委发布的《关于加快零售业创新发展的意见》明确零售业在国民经济中的关键作用，提出以系统规划、供给提升、协同优化和线上线下公平竞争为核心的六大举措，推动到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系。文章指出零售业对就业与消费的带动效应显著，商品零售总额持续增长，零售业就业规模突破8000万，居第三产业之首。当前面临线上冲击、消费习惯变化等挑战，政策强调创新引领、场景升级与数字化赋能，鼓励“零售+”融合、智能导购与无人售货等前沿技术落地，同时着力提升商品品质、优化供应链管理、推进自有品牌建设，规范市场竞争并加强监管。对中小企业，政策通过公共服务与普惠性技术支持降低数字化转型门槛，缓解资金压力，推动线下场景向购物休闲、体验社交转型。总体来看，意见为实体零售提供更明确的改革方向与制度保障，促进线上线下统筹发展，推动不同业态的协同升级，构建面向未来的高质量零售生态。
🏷️ #零售改革 #数字化转型 #公平竞争 #线上线下 #场景升级
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📰 李馥佳：焕新现代零售体系 激活内需消费动能
本次《意见》围绕扩大内需和畅通国内大循环，提出以“重基础、调结构、惠民生”为主线，系统推进零售业创新发展。总体目标是到2030年基本形成布局均衡、供给精良、业态丰富、数字赋能、竞争规范的现代零售体系，推动高质量发展与国家宏观战略对接。核心在于建立供需双向协同的流通新范式：通过提升商品溯源、自有品牌、规范经营等手段，促使供给主动创造高品质消费场景，形成需求与供给的良性互动，同时兼顾适老适幼服务、跨区域退换货、送装等普惠服务，提升消费体验与民生福祉。为实现长远可持续，强调基础能力、数字化改造、节能降碳、人才培养等底层支撑，并推动城乡布局优化、业态结构调整、核心商圈与社区网点的均衡发展，最终实现对市场主体与消费者的双重福利。存量提质与新型场景并进，将推动大型商圈升级、沉浸式场景与数智无人商业落地，形成线上线下协同、跨界融合的新业态格局。治理方面强调规划、法治与监管体系的统一，促成线上线下规则统一、透明管理，营造公平竞争的市场环境，确保长效监管与高效维权机制，以支撑全国统一大市场的构建与内需潜力释放。
🏷️ #内需扩张 #供需协同 #场景创新 #数字化 #治理统一
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📰 李馥佳：焕新现代零售体系 激活内需消费动能
本次《意见》围绕扩大内需和畅通国内大循环，提出以“重基础、调结构、惠民生”为主线，系统推进零售业创新发展。总体目标是到2030年基本形成布局均衡、供给精良、业态丰富、数字赋能、竞争规范的现代零售体系，推动高质量发展与国家宏观战略对接。核心在于建立供需双向协同的流通新范式：通过提升商品溯源、自有品牌、规范经营等手段，促使供给主动创造高品质消费场景，形成需求与供给的良性互动，同时兼顾适老适幼服务、跨区域退换货、送装等普惠服务，提升消费体验与民生福祉。为实现长远可持续，强调基础能力、数字化改造、节能降碳、人才培养等底层支撑，并推动城乡布局优化、业态结构调整、核心商圈与社区网点的均衡发展，最终实现对市场主体与消费者的双重福利。存量提质与新型场景并进，将推动大型商圈升级、沉浸式场景与数智无人商业落地，形成线上线下协同、跨界融合的新业态格局。治理方面强调规划、法治与监管体系的统一，促成线上线下规则统一、透明管理，营造公平竞争的市场环境，确保长效监管与高效维权机制，以支撑全国统一大市场的构建与内需潜力释放。
🏷️ #内需扩张 #供需协同 #场景创新 #数字化 #治理统一
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📰 2026湖南省连锁经营发展大会暨长沙市一刻钟便民生活服务月活动举行_热点_经济频道
7月9日，湖南省连锁经营发展大会在长沙举行，主题聚焦“人工智能+”与连锁零售的深度融合。大会汇聚约300位行业专家、科技企业代表与企业负责人，围绕AI在商贸流通中的应用、提高行业效率与质量的路径展开深入交流。湖南省商务厅、长沙市相关部门及协会领导强调，AI 正在重塑零售格局，数字化与智能化将成为降本增效与提质增效的关键动能，推动会员企业普惠应用、实现高质量发展。报告与论坛环节显示，当前行业正从“被动节流”转向“主动提效”，数字化、技术创新成为共识，企业需在选品、供应链、全渠道运营及消费者洞察等维度持续深耕，以商品力为核心构筑竞争壁垒。多家企业代表分享了AI落地场景，如无人值守、智能货柜、智能选址、经营诊断和智能营销等，为湖南连锁企业的数字化转型提供参考样本。会议强调以AI为引擎、以商品力为核心，推动商贸流通与智慧零售融合发展，促进全省经济社会发展，并呼吁共同书写高质量发展新篇章。
🏷️ #人工智能 #连锁经营 #数字化 #零售升级 #商品力
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📰 2026湖南省连锁经营发展大会暨长沙市一刻钟便民生活服务月活动举行_热点_经济频道
7月9日，湖南省连锁经营发展大会在长沙举行，主题聚焦“人工智能+”与连锁零售的深度融合。大会汇聚约300位行业专家、科技企业代表与企业负责人，围绕AI在商贸流通中的应用、提高行业效率与质量的路径展开深入交流。湖南省商务厅、长沙市相关部门及协会领导强调，AI 正在重塑零售格局，数字化与智能化将成为降本增效与提质增效的关键动能，推动会员企业普惠应用、实现高质量发展。报告与论坛环节显示，当前行业正从“被动节流”转向“主动提效”，数字化、技术创新成为共识，企业需在选品、供应链、全渠道运营及消费者洞察等维度持续深耕，以商品力为核心构筑竞争壁垒。多家企业代表分享了AI落地场景，如无人值守、智能货柜、智能选址、经营诊断和智能营销等，为湖南连锁企业的数字化转型提供参考样本。会议强调以AI为引擎、以商品力为核心，推动商贸流通与智慧零售融合发展，促进全省经济社会发展，并呼吁共同书写高质量发展新篇章。
🏷️ #人工智能 #连锁经营 #数字化 #零售升级 #商品力
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
零售业在扩大内需、促消费、稳就业方面发挥重要作用。商务部等九部门发布《加快零售业创新发展的意见》，提出20条政策措施，强调以创新引领转型，推动实体零售向多业态、数字化、智慧化方向升级，形成线上线下协同、全渠道经营的新格局。试点地区在扩内需、惠民生等方面取得成效：吉林通过“这有山”模式提升供给与服务，打造立体消费体验，客单价和坪效显著提升，延边网红墙和欧亚卖场等成为典型场景；河南许昌以胖东来为示范，销售额增长、就业稳定，推动消费环境与供给布局优化。下一步将扩大优质服务供给，培育服务消费新增长点，创新多元化场景，建立服务质量标准，完善市场准入与监管，推进线上线下公平竞争，促进消费结构向服务化、品质化升级。总体看，零售业将实现业态、动能、价值的三重转变，成为民生保障、消费升级和经济循环的核心载体。
🏷️ #零售升级 #线上线下 #服务消费 #多业态 #数字化
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
零售业在扩大内需、促消费、稳就业方面发挥重要作用。商务部等九部门发布《加快零售业创新发展的意见》，提出20条政策措施，强调以创新引领转型，推动实体零售向多业态、数字化、智慧化方向升级，形成线上线下协同、全渠道经营的新格局。试点地区在扩内需、惠民生等方面取得成效：吉林通过“这有山”模式提升供给与服务，打造立体消费体验，客单价和坪效显著提升，延边网红墙和欧亚卖场等成为典型场景；河南许昌以胖东来为示范，销售额增长、就业稳定，推动消费环境与供给布局优化。下一步将扩大优质服务供给，培育服务消费新增长点，创新多元化场景，建立服务质量标准，完善市场准入与监管，推进线上线下公平竞争，促进消费结构向服务化、品质化升级。总体看，零售业将实现业态、动能、价值的三重转变，成为民生保障、消费升级和经济循环的核心载体。
🏷️ #零售升级 #线上线下 #服务消费 #多业态 #数字化
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📰 零售业迎来政策东风，商务部点赞“胖东来经验”释放转型信号
零售业在扩大内需、促消费、稳就业和民生保障方面发挥关键作用。商务部等9部门发布了《关于加快零售业创新发展的意见》，提出在“十四五”期间将提升零售额与占比，推动行业转型升级，解决布局不合理、供需不匹配、成本负担和线上线下失衡等问题，并借鉴胖东来等经验，推动政策落地。试点地区在扩内需、惠民生、促进消费方面取得积极成效，吉林省通过“长春一轴两翼”等场景改造与数字化融合，提升坪效与客流，河南许昌依托胖东来等模式推动消费场景丰富、服务升级，销售额和就业均实现较快增长。未来将从扩大优质服务供给、培育新增长点、创新场景三个维度推进服务消费扩容，并推动实体零售转型、数字化赋能、线上线下公平竞争，促进多业态融合和高质量发展，提升消费体验与民生保障。政策强调线上线下并举、以消费者为核心的零售变革，力争构建高质量、智慧化、多元化的零售生态。
🏷️ #零售业 #创新发展 #数字化 #服务消费 #高质量
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📰 零售业迎来政策东风，商务部点赞“胖东来经验”释放转型信号
零售业在扩大内需、促消费、稳就业和民生保障方面发挥关键作用。商务部等9部门发布了《关于加快零售业创新发展的意见》，提出在“十四五”期间将提升零售额与占比，推动行业转型升级，解决布局不合理、供需不匹配、成本负担和线上线下失衡等问题，并借鉴胖东来等经验，推动政策落地。试点地区在扩内需、惠民生、促进消费方面取得积极成效，吉林省通过“长春一轴两翼”等场景改造与数字化融合，提升坪效与客流，河南许昌依托胖东来等模式推动消费场景丰富、服务升级，销售额和就业均实现较快增长。未来将从扩大优质服务供给、培育新增长点、创新场景三个维度推进服务消费扩容，并推动实体零售转型、数字化赋能、线上线下公平竞争，促进多业态融合和高质量发展，提升消费体验与民生保障。政策强调线上线下并举、以消费者为核心的零售变革，力争构建高质量、智慧化、多元化的零售生态。
🏷️ #零售业 #创新发展 #数字化 #服务消费 #高质量
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📰 商务部解读《关于加快零售业创新发展的意见》
本次《意见》由商务部联合多部委印发，围绕提升零售业创新发展、推动高质量转型与扩大内需，提出系统性部署与保障措施。文章指出零售业对国民经济和民生具有基础性作用，当前线上线下深度融合、业态创新虽成效明显，但仍存在网点布局不均、同质化竞争、供给不足等问题，亟需政策引导与扶持。未来目标到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造带动性强的场景与具国际竞争力的企业。 "意见"的重点任务包括新布局的系统规划、提升商品与服务质量、存量增量协同、线上线下公平竞争，并强化土地、融资、税收等政策保障，打通落地最后一公里。其特点体现为四个结合：市场与政府协同、扩大内需与优化供给、促消费与惠民生、拓展市场与内部挖潜，强调规范竞争、提升数字化水平、推动智慧物流与统一标准。未来将加强区域协调与经验推广，推动行业模式创新与管理创新，实现零售业的转型升级与高质量发展。
🏷️ #零售创新 #扩大内需 #公平竞争 #数字化 #政策保障
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📰 商务部解读《关于加快零售业创新发展的意见》
本次《意见》由商务部联合多部委印发，围绕提升零售业创新发展、推动高质量转型与扩大内需，提出系统性部署与保障措施。文章指出零售业对国民经济和民生具有基础性作用，当前线上线下深度融合、业态创新虽成效明显，但仍存在网点布局不均、同质化竞争、供给不足等问题，亟需政策引导与扶持。未来目标到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系，打造带动性强的场景与具国际竞争力的企业。 "意见"的重点任务包括新布局的系统规划、提升商品与服务质量、存量增量协同、线上线下公平竞争，并强化土地、融资、税收等政策保障，打通落地最后一公里。其特点体现为四个结合：市场与政府协同、扩大内需与优化供给、促消费与惠民生、拓展市场与内部挖潜，强调规范竞争、提升数字化水平、推动智慧物流与统一标准。未来将加强区域协调与经验推广，推动行业模式创新与管理创新，实现零售业的转型升级与高质量发展。
🏷️ #零售创新 #扩大内需 #公平竞争 #数字化 #政策保障
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📰 韧性凸显、新势迸发！新业态新模式激活民生物流增长新动能-中宏网
今年以来，国内消费市场稳步复苏，民生物流行业承担压力而稳中提质。行业运行数据显示，居民消费物流保持强韧性，基本盘扎实。直播电商、即时零售、社区配送等新业态持续迭代突破，为民生类物流需求注入活力，推动物流由规模增长向提质增效、结构升级转型。1—5月全国社会物流总额达146.6万亿元，同比增长5.2%，其中居民物品物流增速保持4.0%，显示民生消费的强大抗压能力。民生物流覆盖生鲜、日用、家电等全品类，成为观察消费活力和民生保障水平的重要窗口。当前市场呈分层升级、场景多元的发展，数字消费推动的新型物流需求成为增长主引擎，直播电商等新业态打破时空限制，促使批量运输与即时履约深度融合，重构供需格局。即时零售通过前置仓和同城配送网络，覆盖生鲜、餐饮、3C等多品类，夏季高温拉动消费，提供分钟级、小时级服务。社区零售、预制菜、生鲜冷链等模式持续扩展，前置仓、冷链仓、区域分拨中心网络化布局缩短配送链、降低损耗、提升效率，生鲜冷链体系缓解时效与损耗难题，保障餐桌供应。新业态带来需求增长与质效提升，物流企业加大数字化、智能化投入，通过大数据预测、智能调度、优化路线，提升履约效率、降低成本，同时推进绿色、循环、再生资源物流，增速高于总量。我国消费物流多点支撑格局已基本形成，传统民生物流打牢基本盘，新型业态激活新增量，协同发力提升韧性。未来将持续深耕新业态、优化网络、培育新动能，完善城乡配送体系，提升应急保供能力，以更高效、普惠的服务应对消费升级，护航民生保障，助力国内消费回暖与经济循环畅通。
🏷️ #民生物流 #数字化 #即时零售 #生鲜冷链 #新业态
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📰 韧性凸显、新势迸发！新业态新模式激活民生物流增长新动能-中宏网
今年以来，国内消费市场稳步复苏，民生物流行业承担压力而稳中提质。行业运行数据显示，居民消费物流保持强韧性，基本盘扎实。直播电商、即时零售、社区配送等新业态持续迭代突破，为民生类物流需求注入活力，推动物流由规模增长向提质增效、结构升级转型。1—5月全国社会物流总额达146.6万亿元，同比增长5.2%，其中居民物品物流增速保持4.0%，显示民生消费的强大抗压能力。民生物流覆盖生鲜、日用、家电等全品类，成为观察消费活力和民生保障水平的重要窗口。当前市场呈分层升级、场景多元的发展，数字消费推动的新型物流需求成为增长主引擎，直播电商等新业态打破时空限制，促使批量运输与即时履约深度融合，重构供需格局。即时零售通过前置仓和同城配送网络，覆盖生鲜、餐饮、3C等多品类，夏季高温拉动消费，提供分钟级、小时级服务。社区零售、预制菜、生鲜冷链等模式持续扩展，前置仓、冷链仓、区域分拨中心网络化布局缩短配送链、降低损耗、提升效率，生鲜冷链体系缓解时效与损耗难题，保障餐桌供应。新业态带来需求增长与质效提升，物流企业加大数字化、智能化投入，通过大数据预测、智能调度、优化路线，提升履约效率、降低成本，同时推进绿色、循环、再生资源物流，增速高于总量。我国消费物流多点支撑格局已基本形成，传统民生物流打牢基本盘，新型业态激活新增量，协同发力提升韧性。未来将持续深耕新业态、优化网络、培育新动能，完善城乡配送体系，提升应急保供能力，以更高效、普惠的服务应对消费升级，护航民生保障，助力国内消费回暖与经济循环畅通。
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📰 聚力惠民提质 零售再攀新高
江苏银行零售业务实现高质量增长，个人金融AUM突破1.8万亿元，年增量超过1500亿元，规模与增速均居全国城商行首位。银行坚持以客户为中心，聚焦财富管理、客群服务与场景生态建设，通过差异化产品与全链条服务提升客户获得感、信任度和黏性。针对不同年龄段与群体，提供覆盖财富管理、日常消费、支付结算等多元服务，并加强金融知识普及与风险教育，开展以陪伴式服务为核心的全周期金融体验。线下网点和线上手机银行持续提质升级，APP月活超800万，成为零售增长核心驱动力。以“苏超”IP为载体，推动文体旅商深度融合，打造生活全场景的金融+非金融服务，策划系列活动与联名卡、公益理财等，扩大覆盖面并促进消费。未来将继续以生态共生、全域共赢为导向，提升综合财富服务水平，稳固零售行业领先地位，为居民财富保值增值与美好生活提供持续支撑。
🏷️ #财富管理 #数字化 #零售增长 #苏超 #金融为民
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📰 聚力惠民提质 零售再攀新高
江苏银行零售业务实现高质量增长，个人金融AUM突破1.8万亿元，年增量超过1500亿元，规模与增速均居全国城商行首位。银行坚持以客户为中心，聚焦财富管理、客群服务与场景生态建设，通过差异化产品与全链条服务提升客户获得感、信任度和黏性。针对不同年龄段与群体，提供覆盖财富管理、日常消费、支付结算等多元服务，并加强金融知识普及与风险教育，开展以陪伴式服务为核心的全周期金融体验。线下网点和线上手机银行持续提质升级，APP月活超800万，成为零售增长核心驱动力。以“苏超”IP为载体，推动文体旅商深度融合，打造生活全场景的金融+非金融服务，策划系列活动与联名卡、公益理财等，扩大覆盖面并促进消费。未来将继续以生态共生、全域共赢为导向，提升综合财富服务水平，稳固零售行业领先地位，为居民财富保值增值与美好生活提供持续支撑。
🏷️ #财富管理 #数字化 #零售增长 #苏超 #金融为民
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📰 稳中求进 韧性生长——重百集团深耕主业固本提质、数智赋能开启新篇
在中国零售行业正处于消费分级加剧、业态迭代加速、技术赋能关键转型期的当下，如何在不确定性中锻造确定性，成为全行业共同的时代命题。作为中国西部零售龙头，重百集团给出的答案是：扎稳实体零售基本盘，深耕精细化运营，提速数智化转型。依托四大核心业态，重百集团在2025年行业承压周期中稳住底盘、优化盈利质量；进入2026年，主业运行依然体现出较强的抗波动能力与造血能力；以更名为新起点，推动“多业态+数智化”双轮驱动走深走实。
四大业态协同发力，经营质效稳步跃升2025年，当零售行业仍在深度调整的浪潮中起伏，重百集团用一份颇具质量的答卷，诠释了何为穿越周期的韧性。全年实现营收146.98亿元，归母净利润10.45亿元，扣非净利润10.06亿元的背后，是重百集团对盈利质量的夯实，是主营业务毛利率逆势上扬2.31个百分点至22.60%的硬核事实。这一变化，正是单店效能释放、供应链“挤水分”与品类结构优化的集中体现。四大业态如同并驾齐驱的四驾马车，各寻其道又相互协同。超市扎牢民生根基，通过10个“重百村”直采基地与自有品牌矩阵“重百优选/惠尚/颐之时”重构，撬动自有品牌销售破4亿元大关、大增40%，同步完成40家门店轻优调改，驱动调改店核心指标实现双位数增长。百货精耕品牌价值，以时尚/奥莱等主题调改以及“宝元通”等自营品牌孵化，驱动销售增长的同时将百货业态毛利率推高至65.81%的高位。电器与汽贸则分别在数码赛道实现突围（销售破6亿）以及在新能源赛道加速转型（销量激增57%），同时实现了毛利率的全面攀升，分别提升了2.06pct、1.83pct。尤为难得的是，在行业经营状况普遍承压的背景下，公司2025年度仍豪气派现4.18亿元（含中期分红），40.02%的分红率不仅是对股东的承诺，更是其现金流充沛、底盘稳固的强力注脚。进入2026年，公司一季度营收40.81亿元、归母净利润2.79亿元。剔除外部投资端因素影响再看，公司的主业本身并没有“失速”。整体毛利率仍站上29.47%的高位；经营活动现金流净额9.41亿元，同比+32%，且近三年经营现金流持续高于净利润，这才是零售企业健康发展的关键证据。四大业态方面，电器收入同比+8.49%，百货、超市毛利率依然维持高位，汽贸向新能源代销的结构路径更明确。数智转型，开启传统零售增长新空间今年4月，公司推进更名“重庆重百科技集团股份有限公司”，这不仅符号层面的品牌升级，而是一份战略宣示：从“传统零售企业”走向“数智驱动的零售科技集团”。重百集团的底气，在于多年全渠道布局积累的转型底座。截至25年年底，重百集团的会员规模突破3000万，线上销售超20亿元。四业态联动形成的成熟会员体系、线上线下一体化渠道、供应链数字化管理，使数据资产真正可沉淀。公司正加速落地“631数字化蓝图”，实现AI与BI深度融合的数智经营生态，构建“数据驱动决策、AI提升效率”的双轮驱动模式，将AI从"概念"推向"看得见、算得清、跑得通"的业务场景：一是AI赋能精准用户运营。从广撒网到“千人千面”，依托大数据与AI算法，逐步构建会员画像→偏好预测→分层触达→复购拉升的闭环，缓解“引流贵、留存难”。二是AI优化商品与供应链。用趋势预测把“该有的货”推到对的时间与门店，压滞销、提周转、降损耗，尤其在超市薄利多销模型里，一寸寸抠出毛利。三是AI升级门店智慧运营。全面落地智慧门店体系，实现从AI客流分析优化动线与场景布置，到智能排班匹配高峰低谷，再到能耗管理、货品巡检辅助、AI鲜算系统、电子价签等等，把门店的人效、坪效、能效推到最优解。四是AI赋能全域营销创新。把线下客流、私域社群、即时零售/直播触点织成一张可追踪、可归因的网，逐步告别粗放“打折拉锯战”。公司在2026年同步发布《提质增效重回报行动方案》，把“聚焦主业”和“深化数智化”放在同一条主线上，这本身就表明了公司的战略定位：数智化不是舍本逐末，而是为了让实体零售的基本盘变得更聪明、更省、更懂人。坚持零售初心，智向广阔未来重百集团2025年毛利率上行、2026年Q1剔除投资扰动后的主业韧性、以及长期稳定的分红文化，反复验证同一件事——这家企业的零售“底子”是结实的。面向未来，重百集团将继续以稳健经营为根基、以数智创新为引擎，走出一条属于中国实体零售的稳中提质、稳中增效、韧性生长的长期主义之路。
🏷️ #零售 #数智化 #重百集团 #主业韧性 #分红
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📰 稳中求进 韧性生长——重百集团深耕主业固本提质、数智赋能开启新篇
在中国零售行业正处于消费分级加剧、业态迭代加速、技术赋能关键转型期的当下，如何在不确定性中锻造确定性，成为全行业共同的时代命题。作为中国西部零售龙头，重百集团给出的答案是：扎稳实体零售基本盘，深耕精细化运营，提速数智化转型。依托四大核心业态，重百集团在2025年行业承压周期中稳住底盘、优化盈利质量；进入2026年，主业运行依然体现出较强的抗波动能力与造血能力；以更名为新起点，推动“多业态+数智化”双轮驱动走深走实。
四大业态协同发力，经营质效稳步跃升2025年，当零售行业仍在深度调整的浪潮中起伏，重百集团用一份颇具质量的答卷，诠释了何为穿越周期的韧性。全年实现营收146.98亿元，归母净利润10.45亿元，扣非净利润10.06亿元的背后，是重百集团对盈利质量的夯实，是主营业务毛利率逆势上扬2.31个百分点至22.60%的硬核事实。这一变化，正是单店效能释放、供应链“挤水分”与品类结构优化的集中体现。四大业态如同并驾齐驱的四驾马车，各寻其道又相互协同。超市扎牢民生根基，通过10个“重百村”直采基地与自有品牌矩阵“重百优选/惠尚/颐之时”重构，撬动自有品牌销售破4亿元大关、大增40%，同步完成40家门店轻优调改，驱动调改店核心指标实现双位数增长。百货精耕品牌价值，以时尚/奥莱等主题调改以及“宝元通”等自营品牌孵化，驱动销售增长的同时将百货业态毛利率推高至65.81%的高位。电器与汽贸则分别在数码赛道实现突围（销售破6亿）以及在新能源赛道加速转型（销量激增57%），同时实现了毛利率的全面攀升，分别提升了2.06pct、1.83pct。尤为难得的是，在行业经营状况普遍承压的背景下，公司2025年度仍豪气派现4.18亿元（含中期分红），40.02%的分红率不仅是对股东的承诺，更是其现金流充沛、底盘稳固的强力注脚。进入2026年，公司一季度营收40.81亿元、归母净利润2.79亿元。剔除外部投资端因素影响再看，公司的主业本身并没有“失速”。整体毛利率仍站上29.47%的高位；经营活动现金流净额9.41亿元，同比+32%，且近三年经营现金流持续高于净利润，这才是零售企业健康发展的关键证据。四大业态方面，电器收入同比+8.49%，百货、超市毛利率依然维持高位，汽贸向新能源代销的结构路径更明确。数智转型，开启传统零售增长新空间今年4月，公司推进更名“重庆重百科技集团股份有限公司”，这不仅符号层面的品牌升级，而是一份战略宣示：从“传统零售企业”走向“数智驱动的零售科技集团”。重百集团的底气，在于多年全渠道布局积累的转型底座。截至25年年底，重百集团的会员规模突破3000万，线上销售超20亿元。四业态联动形成的成熟会员体系、线上线下一体化渠道、供应链数字化管理，使数据资产真正可沉淀。公司正加速落地“631数字化蓝图”，实现AI与BI深度融合的数智经营生态，构建“数据驱动决策、AI提升效率”的双轮驱动模式，将AI从"概念"推向"看得见、算得清、跑得通"的业务场景：一是AI赋能精准用户运营。从广撒网到“千人千面”，依托大数据与AI算法，逐步构建会员画像→偏好预测→分层触达→复购拉升的闭环，缓解“引流贵、留存难”。二是AI优化商品与供应链。用趋势预测把“该有的货”推到对的时间与门店，压滞销、提周转、降损耗，尤其在超市薄利多销模型里，一寸寸抠出毛利。三是AI升级门店智慧运营。全面落地智慧门店体系，实现从AI客流分析优化动线与场景布置，到智能排班匹配高峰低谷，再到能耗管理、货品巡检辅助、AI鲜算系统、电子价签等等，把门店的人效、坪效、能效推到最优解。四是AI赋能全域营销创新。把线下客流、私域社群、即时零售/直播触点织成一张可追踪、可归因的网，逐步告别粗放“打折拉锯战”。公司在2026年同步发布《提质增效重回报行动方案》，把“聚焦主业”和“深化数智化”放在同一条主线上，这本身就表明了公司的战略定位：数智化不是舍本逐末，而是为了让实体零售的基本盘变得更聪明、更省、更懂人。坚持零售初心，智向广阔未来重百集团2025年毛利率上行、2026年Q1剔除投资扰动后的主业韧性、以及长期稳定的分红文化，反复验证同一件事——这家企业的零售“底子”是结实的。面向未来，重百集团将继续以稳健经营为根基、以数智创新为引擎，走出一条属于中国实体零售的稳中提质、稳中增效、韧性生长的长期主义之路。
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📰 小发票也能撬动大消费（纵横）
今年初我国在50个城市开展为期6个月的有奖发票试点，取得明显成效。覆盖零售、餐饮等与民生密切相关的行业，按单张发票含税100元即可参与抽奖，奖金以电子红包即时到账，“普惠易得、即时兑现”打破以往消费者被动开票、商户不愿开票的僵局。到5月13日，超260万家商户参与，超5.2亿人次上传发票抽奖，试点城市投入奖金48.9亿元，参与发票金额达2088.2亿元。这组数据体现了政策精准发力和机制创新所带来的长效动力。各地因地制宜创新形式，将发票抽奖融入消费日常，河南开封实行“即开即奖+定期开奖”模式，设5元至100元的7档奖金以及200元至800元的4档激励，持续点燃消费热情。场景融合方面，各地以假日经济、跨城消费、文旅融合等为切入，形成消费、抽奖、促销的闭环，推动流量转化为留量。长春等地的跨城消费显著提升，外地消费者成为主力军，带动周边区域消费、商户规范开票和数字化转型，促进智慧税务落地。总体来看，小发票释放大民生、大治理潜力，未来需持续发力，促进百姓消费、商户经营和经济高质量发展。
🏷️ #发票 #智慧税务 #消费促活 #数字化 #民生
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📰 小发票也能撬动大消费（纵横）
今年初我国在50个城市开展为期6个月的有奖发票试点，取得明显成效。覆盖零售、餐饮等与民生密切相关的行业，按单张发票含税100元即可参与抽奖，奖金以电子红包即时到账，“普惠易得、即时兑现”打破以往消费者被动开票、商户不愿开票的僵局。到5月13日，超260万家商户参与，超5.2亿人次上传发票抽奖，试点城市投入奖金48.9亿元，参与发票金额达2088.2亿元。这组数据体现了政策精准发力和机制创新所带来的长效动力。各地因地制宜创新形式，将发票抽奖融入消费日常，河南开封实行“即开即奖+定期开奖”模式，设5元至100元的7档奖金以及200元至800元的4档激励，持续点燃消费热情。场景融合方面，各地以假日经济、跨城消费、文旅融合等为切入，形成消费、抽奖、促销的闭环，推动流量转化为留量。长春等地的跨城消费显著提升，外地消费者成为主力军，带动周边区域消费、商户规范开票和数字化转型，促进智慧税务落地。总体来看，小发票释放大民生、大治理潜力，未来需持续发力，促进百姓消费、商户经营和经济高质量发展。
🏷️ #发票 #智慧税务 #消费促活 #数字化 #民生
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📰 “小发票”何以撬动千亿“大消费”？
今年初，我国在50个城市启动有奖发票试点，消费满百元开票即可扫码抽奖。至5月13日，八大行业超260万商户参与，超5.2亿人次上传发票抽奖，春节、清明、五一假期为消费市场注入活力。试点以“小切口”切入民生场景，覆盖零售、餐饮、旅游住宿等，单张含税100元即可参与，奖金以电子红包即时到账，体现“普惠易得、即时兑现”的特征，打破消费者“被动接票”、商户“不愿开票”的僵局。50个试点投入奖金48.9亿元，发票金额2088.2亿元，显示政策对消费心理的精准把握与“小激励聚大能量”的实践。 首先，“小惊喜”转化为“常动力”。地方在中央政策基础上创新形式，让有奖发票融入日常消费，如河南开封“即开即奖+定期开奖”模式，五元至一百元七档奖金直达账户，月度定期开奖再设200元至800元四档激励，持续点燃消费热情，帮助养成“消费必开票”的习惯。 其次，场景融合促成“流量”转化为“留量”。各地将发票抽奖与假日经济、跨城消费、文旅融合等场景结合，形成“消费+抽奖+旅游+促销”的跨界闭环。吉林长春都市圈在跨城消费中，外地消费者参与抽奖的发票数量上升，体现“一张发票聚人气、带消费、兴城市”的效果。 最后，以“良性循环”筑基，让小发票撑起大生态。激活促消费与优治理双向赋能，推动商户规范开票、主动提醒消费者开票，提升税收营商环境，促进数字化、自动化开票转型，积累智慧税务建设经验。以票为媒，以奖为桥，试点覆盖50城、超5.2亿人次参与，用微观激励撬动宏观消费，激活市场活力。期待在未来持续探索以小发票推动大消费的更多可能。
🏷️ #发票 #消费 #激励 #数字化 #税务
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📰 “小发票”何以撬动千亿“大消费”？
今年初，我国在50个城市启动有奖发票试点，消费满百元开票即可扫码抽奖。至5月13日，八大行业超260万商户参与，超5.2亿人次上传发票抽奖，春节、清明、五一假期为消费市场注入活力。试点以“小切口”切入民生场景，覆盖零售、餐饮、旅游住宿等，单张含税100元即可参与，奖金以电子红包即时到账，体现“普惠易得、即时兑现”的特征，打破消费者“被动接票”、商户“不愿开票”的僵局。50个试点投入奖金48.9亿元，发票金额2088.2亿元，显示政策对消费心理的精准把握与“小激励聚大能量”的实践。 首先，“小惊喜”转化为“常动力”。地方在中央政策基础上创新形式，让有奖发票融入日常消费，如河南开封“即开即奖+定期开奖”模式，五元至一百元七档奖金直达账户，月度定期开奖再设200元至800元四档激励，持续点燃消费热情，帮助养成“消费必开票”的习惯。 其次，场景融合促成“流量”转化为“留量”。各地将发票抽奖与假日经济、跨城消费、文旅融合等场景结合，形成“消费+抽奖+旅游+促销”的跨界闭环。吉林长春都市圈在跨城消费中，外地消费者参与抽奖的发票数量上升，体现“一张发票聚人气、带消费、兴城市”的效果。 最后，以“良性循环”筑基，让小发票撑起大生态。激活促消费与优治理双向赋能，推动商户规范开票、主动提醒消费者开票，提升税收营商环境，促进数字化、自动化开票转型，积累智慧税务建设经验。以票为媒，以奖为桥，试点覆盖50城、超5.2亿人次参与，用微观激励撬动宏观消费，激活市场活力。期待在未来持续探索以小发票推动大消费的更多可能。
🏷️ #发票 #消费 #激励 #数字化 #税务
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年05月05日07时_今日实时零售行业热点速递
文章汇总了多条商业与消费领域动态。杰尼亚推动“以零售为先”的零售优先战略，直接面向消费者的渠道占比提升至85%，虽有助于长期利润与品牌掌控，但短期或致营收增速承压。尚界投资涉及创业投资、文创、展览、咨询、设计、广告、物业、零售等多项业务，呈现出多元化经营结构。华为 nova 14系列的价格构成解读为完税价与跨境零售进口税的组合，并受限额政策影响。政策层面，服务消费提质惠民行动及国补资金等利好叠加，提振消费预期，但板块短期估值仍承压，线下主业与效率提升等因素受到关注。尚界制服等企业则覆盖纺织、服装、化妆品等多领域的批发零售，展示区域性或行业性的经营扩张逻辑。银行业方面，数据中台驱动下，一线客户经理的工作节奏被数据化驱动所改变，需高效拓客与提升报表业绩以应对督导压力，体现数字化转型对一线工作的深远影响。
🏷️ #零售 #消费政策 #数字化 #金融科技 #酒服
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年05月05日07时_今日实时零售行业热点速递
文章汇总了多条商业与消费领域动态。杰尼亚推动“以零售为先”的零售优先战略，直接面向消费者的渠道占比提升至85%，虽有助于长期利润与品牌掌控，但短期或致营收增速承压。尚界投资涉及创业投资、文创、展览、咨询、设计、广告、物业、零售等多项业务，呈现出多元化经营结构。华为 nova 14系列的价格构成解读为完税价与跨境零售进口税的组合，并受限额政策影响。政策层面，服务消费提质惠民行动及国补资金等利好叠加，提振消费预期，但板块短期估值仍承压，线下主业与效率提升等因素受到关注。尚界制服等企业则覆盖纺织、服装、化妆品等多领域的批发零售，展示区域性或行业性的经营扩张逻辑。银行业方面，数据中台驱动下，一线客户经理的工作节奏被数据化驱动所改变，需高效拓客与提升报表业绩以应对督导压力，体现数字化转型对一线工作的深远影响。
🏷️ #零售 #消费政策 #数字化 #金融科技 #酒服
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📰 建行苏州分行深耕民生领域 绘就普惠服务新画卷_新华网江苏频道
清晨五点半，苏州各大民生市场已灯火通明。苏州分行以普惠金融为核心，聚焦农产品批发、冷链物流等领域，通过一站式金融服务和全周期产品，解决商户结算、融资、服务等痛点，服务近6万户普惠客户，贷款余额超千亿元。吴江平望冷链市场的“凌管家”小凌，驻点市场，耐心解答对账、手机银行、贷款等问题，并通过“个人经营信用快贷”等产品在两天内放款50万元，帮助商户快速周转与扩张。青草巷市场以数字人民币、聚合支付等新型金融工具提升交易效率，贷款与增信服务覆盖569家商户，授信总额超3200万元，半小时内追加放款亦常态化，体现“建行是自家人”的服务精神。南环桥市场则通过“商户云贷”等产品，在一天内为谭老板授信100万元，解决备货难题，全面推广聚合支付、数字人民币实现实时到账与自动对账。总体而言，苏州分行把金融服务送到摊位前、送到市井间，用温度与实效守护城市烟火气，持续推动民生领域的普惠与创新。
🏷️ #普惠金融 #数字人民币 #聚合支付 #冷链金融 #小微融资
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📰 建行苏州分行深耕民生领域 绘就普惠服务新画卷_新华网江苏频道
清晨五点半，苏州各大民生市场已灯火通明。苏州分行以普惠金融为核心，聚焦农产品批发、冷链物流等领域，通过一站式金融服务和全周期产品，解决商户结算、融资、服务等痛点，服务近6万户普惠客户，贷款余额超千亿元。吴江平望冷链市场的“凌管家”小凌，驻点市场，耐心解答对账、手机银行、贷款等问题，并通过“个人经营信用快贷”等产品在两天内放款50万元，帮助商户快速周转与扩张。青草巷市场以数字人民币、聚合支付等新型金融工具提升交易效率，贷款与增信服务覆盖569家商户，授信总额超3200万元，半小时内追加放款亦常态化，体现“建行是自家人”的服务精神。南环桥市场则通过“商户云贷”等产品，在一天内为谭老板授信100万元，解决备货难题，全面推广聚合支付、数字人民币实现实时到账与自动对账。总体而言，苏州分行把金融服务送到摊位前、送到市井间，用温度与实效守护城市烟火气，持续推动民生领域的普惠与创新。
🏷️ #普惠金融 #数字人民币 #聚合支付 #冷链金融 #小微融资
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📰 聚焦金融为民共探零售金融发展新路径_中国网
在“十五五”规划与金融强国战略背景下，我国零售金融进入深水区，正从粗放的规模扩张向注重价值创造转型。文章聚焦2026零售银行年会及RBA第九届大奖，强调韧性增长与价值重塑，围绕宏观经济、渠道运营、数字化、财富管理、县域金融等议题，探讨零售金融如何在周期波动中实现稳健增长。多位央行系和股份制银行高层指出金融科技赋能下沉与乡村振兴的重要性，强调以客户为中心的服务体系、数智化转型以及普惠金融的广覆盖策略。农业银行、建设银行、工商银行等央行系大行展示在民生服务、养老金融、乡村金融等领域的前瞻布局与实践成果，如裕农通、湾区养老金融生态、工银爱相伴等创新举措，旨在提升服务质效与社会福祉。大会通过严格评选推出多项大奖，树立行业标杆，发布《2026中国零售银行发展白皮书》，明确未来核心竞争力在于以客户全生命周期经营和跨生态协同能力驱动的精细化经营与高质量发展。
🏷️ #零售金融 #数字化转型 #养老金融 #乡村振兴 #全生命周期
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📰 聚焦金融为民共探零售金融发展新路径_中国网
在“十五五”规划与金融强国战略背景下，我国零售金融进入深水区，正从粗放的规模扩张向注重价值创造转型。文章聚焦2026零售银行年会及RBA第九届大奖，强调韧性增长与价值重塑，围绕宏观经济、渠道运营、数字化、财富管理、县域金融等议题，探讨零售金融如何在周期波动中实现稳健增长。多位央行系和股份制银行高层指出金融科技赋能下沉与乡村振兴的重要性，强调以客户为中心的服务体系、数智化转型以及普惠金融的广覆盖策略。农业银行、建设银行、工商银行等央行系大行展示在民生服务、养老金融、乡村金融等领域的前瞻布局与实践成果，如裕农通、湾区养老金融生态、工银爱相伴等创新举措，旨在提升服务质效与社会福祉。大会通过严格评选推出多项大奖，树立行业标杆，发布《2026中国零售银行发展白皮书》，明确未来核心竞争力在于以客户全生命周期经营和跨生态协同能力驱动的精细化经营与高质量发展。
🏷️ #零售金融 #数字化转型 #养老金融 #乡村振兴 #全生命周期
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📰 联合一百与景珉和商贸以品牌授权开启民生零售新图景_中华网
成都联合一百超市有限公司宣布正式授权成都景珉和商贸有限公司在中国大陆地区独家使用与推广其商标注册号7406016、7406017，授权期限为2026-01-01至2028-12-31。这标志着联合一百在品牌全国化推进和市场布局方面迈出关键一步，并将成都景珉和商贸有限公司打造成其在大陆民生零售市场的核心伙伴。双方以品牌授权为桥梁，围绕资源互补、优势协同开展合作，致力于服务消费者、推动行业发展，开启硬折扣便利零售的新局面。联合一百作为国内硬折扣便利超市领军品牌，秉持“为消费者省心、省力、省钱、省时”的使命，自2011年起深耕民生零售，从供应链到数字化、标准化、服务化等多环节形成综合竞争力，覆盖全国千家门店，构建多渠道折扣货源、全流程数字化运营、统一品牌形象和增值服务体系。选择成都景珉和商贸有限公司作为独家伙伴，源于其区域资源、市场运营能力及成熟渠道网络，能实现本地化精准推广，解决水土不服问题，并在资源整合、执行力等方面提供全流程支持。双方在诚信经营、专业服务理念上的高度契合，为长期合作奠定基础。未来将以此次授权为起点，深化合作内容与模式，推动供应链、数字化、视觉识别等体系升级，提升品牌在民生零售市场的覆盖与影响力，让高性价比好物惠及更多消费者，同时推动行业的规范化、品牌化、高质量发展。
🏷️ #品牌授权 #民生零售 #硬折扣 #数字化 #供应链
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📰 联合一百与景珉和商贸以品牌授权开启民生零售新图景_中华网
成都联合一百超市有限公司宣布正式授权成都景珉和商贸有限公司在中国大陆地区独家使用与推广其商标注册号7406016、7406017，授权期限为2026-01-01至2028-12-31。这标志着联合一百在品牌全国化推进和市场布局方面迈出关键一步，并将成都景珉和商贸有限公司打造成其在大陆民生零售市场的核心伙伴。双方以品牌授权为桥梁，围绕资源互补、优势协同开展合作，致力于服务消费者、推动行业发展，开启硬折扣便利零售的新局面。联合一百作为国内硬折扣便利超市领军品牌，秉持“为消费者省心、省力、省钱、省时”的使命，自2011年起深耕民生零售，从供应链到数字化、标准化、服务化等多环节形成综合竞争力，覆盖全国千家门店，构建多渠道折扣货源、全流程数字化运营、统一品牌形象和增值服务体系。选择成都景珉和商贸有限公司作为独家伙伴，源于其区域资源、市场运营能力及成熟渠道网络，能实现本地化精准推广，解决水土不服问题，并在资源整合、执行力等方面提供全流程支持。双方在诚信经营、专业服务理念上的高度契合，为长期合作奠定基础。未来将以此次授权为起点，深化合作内容与模式，推动供应链、数字化、视觉识别等体系升级，提升品牌在民生零售市场的覆盖与影响力，让高性价比好物惠及更多消费者，同时推动行业的规范化、品牌化、高质量发展。
🏷️ #品牌授权 #民生零售 #硬折扣 #数字化 #供应链
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📰 联合一百十五载深耕民生零售 联合100硬折扣模式腾飞_中华网
成都联合一百超市有限公司自2011年创立以来，始终扎根西南、辐射全国，以务实、创新、联合、共赢为核心价值，确立中国智能折扣便利超市定位。十五年间，公司从承办区域性活动起步，逐步构建覆盖全国10余省市自治区的零售网络，旗下门店超千家，服务群体广泛，包括学校、企业、社区、军队、政府等。通过“田间到门店”的直供模式，2017-2018年在海南、云南建设水果基地并成立绿藤食品厂，降低流通环节成本，形成多渠道折扣货源体系，折扣幅度多在20%-60%，部分商品更具竞争力，同时引进有机蔬菜、低糖饮料、益生菌食品等健康品类，顺应健康消费趋势。为提升服务体验，推出生活缴费、快递代收、票务等增值服务，并组建健康管理师团队，打造一站式健康生活服务平台，扩展便利店服务边界。未来，品牌将以数字化驱动的产销一体化平台为愿景，深化供应链与运营能力，推动品牌升级，惠及更广泛人群，持续推动中国零售行业的高质量发展。
🏷️ #零售 #折扣 #健康 #数字化 #供应链
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📰 联合一百十五载深耕民生零售 联合100硬折扣模式腾飞_中华网
成都联合一百超市有限公司自2011年创立以来，始终扎根西南、辐射全国，以务实、创新、联合、共赢为核心价值，确立中国智能折扣便利超市定位。十五年间，公司从承办区域性活动起步，逐步构建覆盖全国10余省市自治区的零售网络，旗下门店超千家，服务群体广泛，包括学校、企业、社区、军队、政府等。通过“田间到门店”的直供模式，2017-2018年在海南、云南建设水果基地并成立绿藤食品厂，降低流通环节成本，形成多渠道折扣货源体系，折扣幅度多在20%-60%，部分商品更具竞争力，同时引进有机蔬菜、低糖饮料、益生菌食品等健康品类，顺应健康消费趋势。为提升服务体验，推出生活缴费、快递代收、票务等增值服务，并组建健康管理师团队，打造一站式健康生活服务平台，扩展便利店服务边界。未来，品牌将以数字化驱动的产销一体化平台为愿景，深化供应链与运营能力，推动品牌升级，惠及更广泛人群，持续推动中国零售行业的高质量发展。
🏷️ #零售 #折扣 #健康 #数字化 #供应链
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📰 巨野农商银行：赋能批发零售行业“换挡提速”
巨野农商银行以服务“三农”、支小微为核心定位，通过网格化走访、现场建档+预授信、延时服务等举措，建立“贴心人”式金融服务体系，深入批发零售商户，提升金融可得性与响应速度。依托“信e贷”平台推出福麟惠商贷、福麟惠民贷等线上纯信用产品，最快20分钟到账，解决复工复产和备货周转难题，并组建金融村长与社区顾问队伍上门对接融资需求，单日为超市等商户提供10万元信贷支持，缓解资金短缺。除了信贷，银行还提供存贷款、手机银行、综合收单、聚合支付等一体化金融服务，降低结算成本，并普及反诈、征信等金融知识，提升商户金融素养。面对电商冲击，银行不仅注重输血，还强调造血，指导商户开启直播带货、网店设计等数字化经营模式，帮助实体商户提升经营能力，形成以金融服务为载体的商户生态圈，推动实体经济持续健康发展。
🏷️ #金融服务 #中小微企业 #数字化转型 #信贷创新 #聚合支付
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巨野农商银行以服务“三农”、支小微为核心定位，通过网格化走访、现场建档+预授信、延时服务等举措，建立“贴心人”式金融服务体系，深入批发零售商户，提升金融可得性与响应速度。依托“信e贷”平台推出福麟惠商贷、福麟惠民贷等线上纯信用产品，最快20分钟到账，解决复工复产和备货周转难题，并组建金融村长与社区顾问队伍上门对接融资需求，单日为超市等商户提供10万元信贷支持，缓解资金短缺。除了信贷，银行还提供存贷款、手机银行、综合收单、聚合支付等一体化金融服务，降低结算成本，并普及反诈、征信等金融知识，提升商户金融素养。面对电商冲击，银行不仅注重输血，还强调造血，指导商户开启直播带货、网店设计等数字化经营模式，帮助实体商户提升经营能力，形成以金融服务为载体的商户生态圈，推动实体经济持续健康发展。
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