搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 OMO模式破局存量竞争，万和电气荣获“2026中国家电创新零售案例奖”
2026年中国家电创新零售峰会在上海举行，万和电气凭借数字化零售创新模式获得“2026中国家电创新零售案例奖”，这再次印证其在渠道变革时代的前瞻性与有效性。公司通过抖音、高德、美团等本地生活平台构建线上线下闭环，形成“1+N+X+Y”的矩阵运营，结合总部专业陪跑与区域本地化服务提升品牌声量与门店获客能力。对高德、美团等平台，万和推进门店页面内容升级，增加到店礼、订单礼等内容，优化导航与指引，使线上流量高效转化为线下到店。并以季度培训提升门店运营能力，建立内容运营常态化机制，促使线下门店逐步成为线上线下融合的节点。2025年的成绩显示数字化手段盘活门店资产、平台化运营拓展获客路径的效果。峰会以AI创新为主题，万和在展会上展示“超感芯恒温”等AI驱动的全场景智慧生态，覆盖从厨卫场景到适老健康的多元化应用，强调将技术转化为用户价值。未来，万和将继续以营销与技术双轮驱动，在存量市场深挖新量，提升千家万户的厨卫生活体验。
🏷️ #数字化 #零售 #AI #门店运营 #本地生活
🔗 原文链接
📰 OMO模式破局存量竞争，万和电气荣获“2026中国家电创新零售案例奖”
2026年中国家电创新零售峰会在上海举行，万和电气凭借数字化零售创新模式获得“2026中国家电创新零售案例奖”，这再次印证其在渠道变革时代的前瞻性与有效性。公司通过抖音、高德、美团等本地生活平台构建线上线下闭环，形成“1+N+X+Y”的矩阵运营，结合总部专业陪跑与区域本地化服务提升品牌声量与门店获客能力。对高德、美团等平台，万和推进门店页面内容升级，增加到店礼、订单礼等内容，优化导航与指引，使线上流量高效转化为线下到店。并以季度培训提升门店运营能力，建立内容运营常态化机制，促使线下门店逐步成为线上线下融合的节点。2025年的成绩显示数字化手段盘活门店资产、平台化运营拓展获客路径的效果。峰会以AI创新为主题，万和在展会上展示“超感芯恒温”等AI驱动的全场景智慧生态，覆盖从厨卫场景到适老健康的多元化应用，强调将技术转化为用户价值。未来，万和将继续以营销与技术双轮驱动，在存量市场深挖新量，提升千家万户的厨卫生活体验。
🏷️ #数字化 #零售 #AI #门店运营 #本地生活
🔗 原文链接
📰 老百姓大药房：2026年一季度营收、利润双增长，经营性现金流稳健_经济.民生_湖南频道
2025年公司及2026年一季报显示业绩持续回暖。2025年一季度营业收入54.81亿元，同比增长0.85%，归母净利润2.64亿元，同比增长5.27%，扣非归母净利润2.6亿元，同比增长6.98%。全年营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元；经营质量逐季提升，三季度起营收同比转正，四季度增0.66%，利润方面三季度同比增2.62%，四季度扣非后为9180万元。
现金流方面，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%。在稳健经营背景下，公司拟2025年全年分红3.11亿元，占归母净利润81.48%。董事长谢子龙表示将以顾客为中心、门店为核心推动转型，打造社区“健康驿站”，并通过加盟联盟稳健扩张、提升服务与数智化能力。
🏷️ #药房 #智能化 #健康驿站 #门店扩张 #慢病管理
🔗 原文链接
📰 老百姓大药房：2026年一季度营收、利润双增长，经营性现金流稳健_经济.民生_湖南频道
2025年公司及2026年一季报显示业绩持续回暖。2025年一季度营业收入54.81亿元，同比增长0.85%，归母净利润2.64亿元，同比增长5.27%，扣非归母净利润2.6亿元，同比增长6.98%。全年营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元；经营质量逐季提升，三季度起营收同比转正，四季度增0.66%，利润方面三季度同比增2.62%，四季度扣非后为9180万元。
现金流方面，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%。在稳健经营背景下，公司拟2025年全年分红3.11亿元，占归母净利润81.48%。董事长谢子龙表示将以顾客为中心、门店为核心推动转型，打造社区“健康驿站”，并通过加盟联盟稳健扩张、提升服务与数智化能力。
🏷️ #药房 #智能化 #健康驿站 #门店扩张 #慢病管理
🔗 原文链接
📰 连续盈利两年 苏宁的“造血”之路刚起步
2025年，ST易购实现营业收入489.58亿元，同比下滑13.79%；归属上市公司股东的净利润5814万元，同比下滑90.48%。虽然净利润大幅收窄，但苏宁已连续两年保持盈利。在经历流动性危机、业务收缩的同时，这一趋势值得审视——它既折一家零售巨头的自我修复能力，也显示出转型之路的漫长与复杂。市场回落：政策红利下的结构性压力2025年，苏宁积极参与“国补”政策，前三季度门店销售收入同比增长3.5%，家电3C家居生活专业店可比门店收入同比增长5.4%。但进入四季度，受行业景气度低迷及上年同期高基数影响，收入出现较大下滑，全年可比门店收入、坪效均有所回落。这一走势并非苏宁独有，而是家电零售行业普遍面临的现实：以旧换新政策在短期内释放需求，却也带来一定程度的前置消费与需求透支；房地产持续低迷、居民消费信心不足，进一步压制了耐用品消费的释放空间。战略升维：从“零售商”到“生活服务商”的定位之变近年来苏宁最核心的变革在于战略定位的跃迁，从“零售服务商”，进一步升级为“智慧生活服务商”。围绕这一战略，苏宁提出“一驱一核两翼三支撑”的能力架构：以AI技术为驱动，以场景体验为内核，以家电3C供应链和即时服务能力为两翼，以管理智能体、生态协同和稳健盈利为支撑。这意味着，苏宁正在从传统的渠道思维，转向以用户生活方式为核心的服务思维。门店革命：线下场景的“减”与“增”2025年，苏宁关闭低效门店238家，同时新开重装Suning Max、Suning Pro大型体验型门店79家。这些新店不再是传统的卖场，而是集“科技+生活+社交”于一体的体验空间。下沉市场，零售云业务也在加速迭代。2025年，零售云加盟店新开大店占比达24.10%，下半年零售云自营商品销售规模同比增长15.9%。即时服务：把“服务”重新变成护城河服务一直是苏宁的底色。过去两年，这一优势正在被重新激活。依托覆盖全国的数千家服务网点，苏宁帮客已构建起以家电服务、社区生活服务、新能源服务、3C服务为核心的“互联网+家庭全场景服务平台”。财报显示，苏宁已与比亚迪、长城、鸿蒙智行等头部企业形成常态化合作。新能源场站和储能建设也已进入运营阶段。在以旧换新领域，“送新收旧一步式”“五免四不限”等服务，正在降低消费者参与门槛，提升回收效率。这既是响应国家政策的举措，也是构建用户粘性的抓手。资产瘦身：聚焦主业的必要减法不可忽视的是，过去两年苏宁也在做大量的“减法”。2025年，公司新设子公司243家，但同时注销、出售或破产处置了46家子公司，其中包括对部分客优仕中国子公司的剥离。这种“瘦身”不是简单的收缩，而是聚焦主业的战略选择——将资源集中于家电3C核心业务，退出非核心、非优势领域。但值得关注的是，苏宁最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性。这意味着，“瘦身”只是第一步，如何实现可持续的自我造血，仍是摆在面前的根本问题。结语：变革已在进行，考验仍在继续面向2026年，苏宁提出聚焦高盈利区域、高毛利产品、高效率门店，并加快零售云、易采云及出海业务的拓展。在家电行业洗牌加剧的2026年，这些变革能否真正转化为可持续的盈利能力，依然是不小的挑战。
🏷️ #苏宁 #转型 #门店革命 #服务升级 #瘦身
🔗 原文链接
📰 连续盈利两年 苏宁的“造血”之路刚起步
2025年，ST易购实现营业收入489.58亿元，同比下滑13.79%；归属上市公司股东的净利润5814万元，同比下滑90.48%。虽然净利润大幅收窄，但苏宁已连续两年保持盈利。在经历流动性危机、业务收缩的同时，这一趋势值得审视——它既折一家零售巨头的自我修复能力，也显示出转型之路的漫长与复杂。市场回落：政策红利下的结构性压力2025年，苏宁积极参与“国补”政策，前三季度门店销售收入同比增长3.5%，家电3C家居生活专业店可比门店收入同比增长5.4%。但进入四季度，受行业景气度低迷及上年同期高基数影响，收入出现较大下滑，全年可比门店收入、坪效均有所回落。这一走势并非苏宁独有，而是家电零售行业普遍面临的现实：以旧换新政策在短期内释放需求，却也带来一定程度的前置消费与需求透支；房地产持续低迷、居民消费信心不足，进一步压制了耐用品消费的释放空间。战略升维：从“零售商”到“生活服务商”的定位之变近年来苏宁最核心的变革在于战略定位的跃迁，从“零售服务商”，进一步升级为“智慧生活服务商”。围绕这一战略，苏宁提出“一驱一核两翼三支撑”的能力架构：以AI技术为驱动，以场景体验为内核，以家电3C供应链和即时服务能力为两翼，以管理智能体、生态协同和稳健盈利为支撑。这意味着，苏宁正在从传统的渠道思维，转向以用户生活方式为核心的服务思维。门店革命：线下场景的“减”与“增”2025年，苏宁关闭低效门店238家，同时新开重装Suning Max、Suning Pro大型体验型门店79家。这些新店不再是传统的卖场，而是集“科技+生活+社交”于一体的体验空间。下沉市场，零售云业务也在加速迭代。2025年，零售云加盟店新开大店占比达24.10%，下半年零售云自营商品销售规模同比增长15.9%。即时服务：把“服务”重新变成护城河服务一直是苏宁的底色。过去两年，这一优势正在被重新激活。依托覆盖全国的数千家服务网点，苏宁帮客已构建起以家电服务、社区生活服务、新能源服务、3C服务为核心的“互联网+家庭全场景服务平台”。财报显示，苏宁已与比亚迪、长城、鸿蒙智行等头部企业形成常态化合作。新能源场站和储能建设也已进入运营阶段。在以旧换新领域，“送新收旧一步式”“五免四不限”等服务，正在降低消费者参与门槛，提升回收效率。这既是响应国家政策的举措，也是构建用户粘性的抓手。资产瘦身：聚焦主业的必要减法不可忽视的是，过去两年苏宁也在做大量的“减法”。2025年，公司新设子公司243家，但同时注销、出售或破产处置了46家子公司，其中包括对部分客优仕中国子公司的剥离。这种“瘦身”不是简单的收缩，而是聚焦主业的战略选择——将资源集中于家电3C核心业务，退出非核心、非优势领域。但值得关注的是，苏宁最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性。这意味着，“瘦身”只是第一步，如何实现可持续的自我造血，仍是摆在面前的根本问题。结语：变革已在进行，考验仍在继续面向2026年，苏宁提出聚焦高盈利区域、高毛利产品、高效率门店，并加快零售云、易采云及出海业务的拓展。在家电行业洗牌加剧的2026年，这些变革能否真正转化为可持续的盈利能力，依然是不小的挑战。
🏷️ #苏宁 #转型 #门店革命 #服务升级 #瘦身
🔗 原文链接
📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
锅圈食品在2025年实现收入78.10亿元，同比增长20.7%；净利润4.54亿元，同比增长88.2%；核心经营利润4.61亿元，同比增长48.2%，并将部分利润投入品牌、门店扩张、基础设施与大店改造。2025年门店净增1416家，总数达11566家，其中乡镇门店新开1004家，乡镇门店数量达3010家，智慧化、无人化改造完成3000余家，提升经营时段、空间利用与服务能力。公司强调这是十周年的“生猛”之年，未来在2025年创新基础上推进2026年增长，实施“四店齐发”的多业态协同，覆盖一日四餐场景，并向全时段社区餐饮零售延伸。门店增长来自下沉市场的精益扩张，且自有品牌布局带来供应端效率提升。2025年末注册会员约6490万，预付卡余额12.0亿元，显示用户黏性提升。小炒项目作为第二品牌，计划在2026年下半年规模化落地，通过机械化炒制提升家庭厨房效率，提升门店流量与盈利，未来目标是2万家门店并加强产业生态协同与资本市场布局。
🏷️ #餐饮零售 #门店扩张 #系统驱动 #小炒项目 #产业生态
🔗 原文链接
📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
锅圈食品在2025年实现收入78.10亿元，同比增长20.7%；净利润4.54亿元，同比增长88.2%；核心经营利润4.61亿元，同比增长48.2%，并将部分利润投入品牌、门店扩张、基础设施与大店改造。2025年门店净增1416家，总数达11566家，其中乡镇门店新开1004家，乡镇门店数量达3010家，智慧化、无人化改造完成3000余家，提升经营时段、空间利用与服务能力。公司强调这是十周年的“生猛”之年，未来在2025年创新基础上推进2026年增长，实施“四店齐发”的多业态协同，覆盖一日四餐场景，并向全时段社区餐饮零售延伸。门店增长来自下沉市场的精益扩张，且自有品牌布局带来供应端效率提升。2025年末注册会员约6490万，预付卡余额12.0亿元，显示用户黏性提升。小炒项目作为第二品牌，计划在2026年下半年规模化落地，通过机械化炒制提升家庭厨房效率，提升门店流量与盈利，未来目标是2万家门店并加强产业生态协同与资本市场布局。
🏷️ #餐饮零售 #门店扩张 #系统驱动 #小炒项目 #产业生态
🔗 原文链接
📰 万和电气摘得“中国家电创新零售案例奖”，以数字化营销突围存量时代_中华网
在AWE 2026的中国家电创新零售峰会上，万和电气凭借数字化零售创新模式获得“2026中国家电创新零售案例奖”，其核心在于将线上线下打通，提升门店流量转化与用户运营能力。通过在抖音、高德、美团等头部本地生活平台建立“1+N+X+Y”矩阵运营，与区域中心协同，带动全国门店与导购参与，实现在总部专业陪跑与本地化服务的协同共振，提升品牌声量与获客能力。对高德、美团等平台进行门店页面内容化升级，补充到店礼、订单礼等营销内容，优化导航与指引，提升核心品类搜索权重，实现线上流量向线下转化的无缝衔接。公司还通过季度培训，构建门店的内容运营机制，使线下门店逐步成长为具备内容生产、流量获取与用户运营的线上线下一体化节点。以AI为驱动，推出±0.1℃精控的超感芯恒温、AI赋能的适老健康等场景解决方案，体现“以技术驱动价值”的务实定位，进一步在存量市场开辟新增长点。未来，万和将坚持营销与技术双轮驱动，持续在存量市场挖掘新增量，为家庭厨卫生活带来更智能、温暖、可靠的体验。
🏷️ #万和电气 #AI创新 #数字化零售 #存量市场 #门店转化
🔗 原文链接
📰 万和电气摘得“中国家电创新零售案例奖”，以数字化营销突围存量时代_中华网
在AWE 2026的中国家电创新零售峰会上，万和电气凭借数字化零售创新模式获得“2026中国家电创新零售案例奖”，其核心在于将线上线下打通，提升门店流量转化与用户运营能力。通过在抖音、高德、美团等头部本地生活平台建立“1+N+X+Y”矩阵运营，与区域中心协同，带动全国门店与导购参与，实现在总部专业陪跑与本地化服务的协同共振，提升品牌声量与获客能力。对高德、美团等平台进行门店页面内容化升级，补充到店礼、订单礼等营销内容，优化导航与指引，提升核心品类搜索权重，实现线上流量向线下转化的无缝衔接。公司还通过季度培训，构建门店的内容运营机制，使线下门店逐步成长为具备内容生产、流量获取与用户运营的线上线下一体化节点。以AI为驱动，推出±0.1℃精控的超感芯恒温、AI赋能的适老健康等场景解决方案，体现“以技术驱动价值”的务实定位，进一步在存量市场开辟新增长点。未来，万和将坚持营销与技术双轮驱动，持续在存量市场挖掘新增量，为家庭厨卫生活带来更智能、温暖、可靠的体验。
🏷️ #万和电气 #AI创新 #数字化零售 #存量市场 #门店转化
🔗 原文链接
📰 这家意大利知名男装宣布引入 RFID
在零售行业数字化转型浪潮中，精确的库存管理和高效的门店运营成为品牌提升核心竞争力的关键。Boggi Milano与Zebra Technologies达成深度合作，借助RFID技术对全球门店进行升级改造，推动门店运营智能化，提升消费者购物体验。105家全球门店已落地斑马科技的RFID解决方案，通过条码化全链路管理，实现商品进出、库存追踪、数据分析等全链路数字化，并形成SAIT等生态伙伴的协同支持，构建高效的零售技术服务体系。硬件与软件的协同包括Zebra ZD621R标签打印机、RFD40滑轨、TC2移动电脑，以及VisibilityIQ Foresight云平台，打破数据孤岛，提升监控与调度效率。管理层与一线员工均反映工作负担显著降低，员工可将更多精力用于为客户提供个性化服务，从而提升客户体验。专家指出，基于人工智能的店铺解决框架， Boggi Milano可以获得高度精确的资产管理数据，为未来投资决策和服务升级提供科学支撑，推动品牌在零售市场的竞争力。此案例展现了RFID在零售行业的数字化与智能化转型中的核心价值，未来将促使更多品牌以更高效的运营和更优质的服务满足日益多元化的消费需求。
高端服装品牌选择RFID的核心在于其能实现从生产到零售的全链路提效、品牌保护与体验升级，具备防伪溯源、卓越库存管理、防盗防损、以及智能试衣等场景能力，同时通过数据驱动实现精细化运营决策，提升运营和客户体验。上述优势使RFID在高端服装领域具有更高的投入产出比，成为提升品牌价值和消费者信任的重要工具。
🏷️ #RFID #门店智能 #库存管理 #零售数字化 #高端服装
🔗 原文链接
📰 这家意大利知名男装宣布引入 RFID
在零售行业数字化转型浪潮中，精确的库存管理和高效的门店运营成为品牌提升核心竞争力的关键。Boggi Milano与Zebra Technologies达成深度合作，借助RFID技术对全球门店进行升级改造，推动门店运营智能化，提升消费者购物体验。105家全球门店已落地斑马科技的RFID解决方案，通过条码化全链路管理，实现商品进出、库存追踪、数据分析等全链路数字化，并形成SAIT等生态伙伴的协同支持，构建高效的零售技术服务体系。硬件与软件的协同包括Zebra ZD621R标签打印机、RFD40滑轨、TC2移动电脑，以及VisibilityIQ Foresight云平台，打破数据孤岛，提升监控与调度效率。管理层与一线员工均反映工作负担显著降低，员工可将更多精力用于为客户提供个性化服务，从而提升客户体验。专家指出，基于人工智能的店铺解决框架， Boggi Milano可以获得高度精确的资产管理数据，为未来投资决策和服务升级提供科学支撑，推动品牌在零售市场的竞争力。此案例展现了RFID在零售行业的数字化与智能化转型中的核心价值，未来将促使更多品牌以更高效的运营和更优质的服务满足日益多元化的消费需求。
高端服装品牌选择RFID的核心在于其能实现从生产到零售的全链路提效、品牌保护与体验升级，具备防伪溯源、卓越库存管理、防盗防损、以及智能试衣等场景能力，同时通过数据驱动实现精细化运营决策，提升运营和客户体验。上述优势使RFID在高端服装领域具有更高的投入产出比，成为提升品牌价值和消费者信任的重要工具。
🏷️ #RFID #门店智能 #库存管理 #零售数字化 #高端服装
🔗 原文链接
📰 老百姓上半年营收超107亿元 门店增至15385家
老百姓大药房在2025年上半年取得了107.7亿元的营业收入和3.98亿元的归母净利润，门店数量增至15385家，覆盖了18个省和150余个地级市。公司在医药零售领域持续深化以顾客为中心的全价值链改革，通过数智AI赋能和强化专业服务来提升核心竞争力，二季度主营业务收入实现正增长，整体经营企稳向好。
报告期内，老百姓的医药零售各板块毛利率同比上升，经营活动现金流改善显著，同比增长165.92%。行业分析师指出，药店结构将向大型连锁集中，老百姓通过优化门店网络和加盟模式，提升市场占有率。同时，慢病管理和便民服务的拓展，推动了门店服务的转型，旨在打造社区健康流量入口。
老百姓还在AI领域加大投入，与腾讯健康合作推出了智能问答系统“老百姓小丸子AI”，以提升运营效率。公司将继续深化AI应用，聚焦健康管理新蓝海，努力将零售药店的价值定位从“药品搬运工”升级为“健康CEO”，为顾客提供全面的健康解决方案，创造长期价值。
🏷️ #老百姓 #营收增长 #门店扩张 #医药零售 #AI应用
🔗 原文链接
📰 老百姓上半年营收超107亿元 门店增至15385家
老百姓大药房在2025年上半年取得了107.7亿元的营业收入和3.98亿元的归母净利润，门店数量增至15385家，覆盖了18个省和150余个地级市。公司在医药零售领域持续深化以顾客为中心的全价值链改革，通过数智AI赋能和强化专业服务来提升核心竞争力，二季度主营业务收入实现正增长，整体经营企稳向好。
报告期内，老百姓的医药零售各板块毛利率同比上升，经营活动现金流改善显著，同比增长165.92%。行业分析师指出，药店结构将向大型连锁集中，老百姓通过优化门店网络和加盟模式，提升市场占有率。同时，慢病管理和便民服务的拓展，推动了门店服务的转型，旨在打造社区健康流量入口。
老百姓还在AI领域加大投入，与腾讯健康合作推出了智能问答系统“老百姓小丸子AI”，以提升运营效率。公司将继续深化AI应用，聚焦健康管理新蓝海，努力将零售药店的价值定位从“药品搬运工”升级为“健康CEO”，为顾客提供全面的健康解决方案，创造长期价值。
🏷️ #老百姓 #营收增长 #门店扩张 #医药零售 #AI应用
🔗 原文链接
