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📰 美股新股解读|京睿旺铺:募资约3750万美元 “门店+批发”双轮能否撑起估值?

京睿旺铺控股集团近日向美国证监会递交招股书,计划在纳斯达克上市,发行价区间为4-6美元,拟筹资约3750万美元。公司以“零售门店+批发分销”双轮驱动的商业模式开展业务,现有10家零售门店和22家批发分销客户,2026财年售出家电28513台,销售收入1206.5万美元,占比达85.4%。净利润从2025财年的161.56万美元提升至2026财年的190.45万美元,净利率由12.9%提升至13.5%。在行业整体下行背景下,线下以旧换新政策的持续发力使线下渠道占比回升至70%以上,京睿旺铺因此受益且门店具备体验与售后服务的综合优势。公司在区域本地化、线下体验和政策红利三方面形成差异化竞争力,能有效提升客户粘性与市场渗透,但规模较小、抗风险能力较弱,品牌影响力和供应链议价能力等方面仍存在不足,未来能否在更多区域复制其模式以及持续提升盈利能力,将决定其估值与成长空间。

🏷️ #纳市 #线下体验 #双轮驱动 #以旧换新 #本地化

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📰 美团启用CatPaw中文名“妙手”,AI正在本地生活经营场景加速落地

美团在温州发布“妙手”中文名,正式启用并在餐饮领域展开多场景应用。妙手以通用办公能力为基础,结合行业 AI 经营专家团(如智能掌柜、袋鼠管家等),覆盖餐饮、酒店、医药零售、服务零售等本地生活场景。核心理念是让 AI 不仅能“回答问题”,更能理解行业指标、品牌规则,并在商家授权下调用工具执行经营任务,成为企业员工的统一工作台,帮助发现问题、拆解任务、推进执行,从而提升经营分析、评价治理、门店巡检等高价值场景的效率。具体实践显示,高价值场景需高质量数据与闭环执行,AI 在重复性工作、数据整理、异常预警和策略落地方面显著提速,降低中小商家对专业咨询的依赖。不同业态按场景定制化能力,如酒店通过房量与价格的动态调整、医药零售进行需求洞察与门店巡检、服务零售分析评价与团购交易,均体现出行业特性与数据沉淀的重要性。未来目标是让每家商家都能训练并管理自己的 AI 能力,形成可落地的经营解决方案。

🏷️ #AI经营 #本地生活 #妙手 #数据驱动 #行业定制

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📰 美团启用CatPaw中文名“妙手”,AI正在本地生活经营场景加速落地

本次温州“妙手开放日”正式推出美团AI经营助手CatPaw(中文名“妙手”),旨在把通用办公能力转化为面向本地生活场景的AI经营专家。通过统一工作台承接需求、拆解任务与管理权限,结合智能掌柜、袋鼠管家等行业专家,妙手将餐饮、酒店、医药零售等领域的数据、经验与工具连接起来,完成经营分析、评价治理和日常巡检等具体任务。核心在于以高价值场景、高质量数据和能闭环执行三要素驱动价值创造,确保从发现问题到决策再到执行的完整闭环。高重复场景(如门店数据分析与巡检)通过AI实现提效,提升跨数千门店的运营承接能力;在大品牌中,小规模商家亦可通过低成本的数据分析和专业咨询获得原本需要专业团队的能力。不同业态如酒店、医药零售、服务零售各自有特定数据与流程,妙手通过行业AI经营专家团提供定制化支持,避免仅靠通用模型给出模糊建议。实际应用方面,徐升记、益禾堂、古茗等品牌展示了从日常数据整理、评价治理、装修巡检到区域运营的落地场景;酒店“妙手·既白”已服务超14万家,显著缩短查看经营数据与调控房态的时间。医药零售与服务零售场景强调需求洞察与异常筛查,帮助门店快速定位问题、提升运营效率;品牌层面的落地则强调数据口径统一与权限管理,确保分析结果可执行且可落地到门店。总体来看,妙手不仅是一个AI工具,更是将美团长期积累的数据、经营知识与专业方法转化为可训练、可自我管理的AI能力的机制,使商家逐步建立自有的AI经营能力。

🏷️ #AI经营 #本地生活 #酒店行业 #医药零售 #门店管理

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📰 中国品牌领跑英国市场背后:不止商品贸易,中企加速在英供应链布局_腾讯新闻

本次2026投资英国大会在上海举行,英中贸易协会发布最新版投资英国指南,梳理英国重点行业的投资准入与营商环境特征。商务部数据显示,2025年中英双边贸易与投资规模持续扩大,英国成为中国在欧洲的主要贸易伙伴、投资目的地与外资来源地之一,已有超过500家中资企业在英落户,双向投资存量接近680亿美元。CBBC中国区总裁赵汤指出,中国品牌在英国市场的认知和影响力显著提升,尤其在电动汽车、生命科学、物流、先进制造和消费零售等领域,表现为品牌实力与文化认同感并重的增长。中国企业在英国的竞争优势来自四大因素的协同:发展速度、成本管控、主动引入新技术、以及对英国的早期投入(如设立欧洲总部、建设研发中心、扩展经销网络等),并通过示范性项目和区域性协作,推动生产制造与全球供应链布局。未来机遇不再局限于单笔交易,而是在英国开展全面的生产制造与供应链建设,以及参与能源基础设施投资与建设。企业在进入英国市场时,应尽早对接专业机构,建立本地实体,循序渐进落地生产与供应链,以实现“本土深耕,全球发展”的长期目标。

🏷️ #英中贸易 #投资英国 #中国企业英国布局 #本土深耕 #能源基础设施

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📰 五玥雅农产品平台助力商家拓宽发展赛道!_中华网

在电商行业迅猛发展的时期,依托鲜明的地域基因与准确的服务定位,正从激烈竞争中脱颖而出,既捕捉本地消费者的个性化需求,又紧密结合区域内的产业优势与特色资源,构建起地方产业、本地商家与区域消费者之间联动的生态闭环,在激活地方经济、促进区域商业发展方面发挥着重要作用。五玥雅农产品平台是宜昌五玥雅农产品专业合作社旗下的整合型电商平台,随着互联网在各行各业的渗透,平台实现了上下游产业与互联网的结合,通过行业入口打造集茶叶、天麻、茶叶批发求购、天麻基地供应、天麻收购发布等为一体的垂直化平台。平台定位在响应数字经济转型的号召,致力于整合产业资源,让更多B端企业实现线上推广,帮助入驻企业实现互联网商铺解决方案,降低宣传成本、减少中间环节,整合行业资源,助力行业更快发展。产品上线曝光提升关注度,入驻后不仅获得平台内流量,还能获得外部推广,打破信息壁垒,促使企业在店铺后台清晰看到曝光销售情况,便于预测下一阶段销售目标、合理安排生产资源。平台服务资讯强调以数据要素引导产业链交易市场公平竞争、安全有序供应、价格稳定,利用数据要素打破时空阻隔,提高资源普惠化。平台交易依托产业互联网基础设施,打造线上现货交易市场,用户可通过互联网完成多种支付方式的交易。未来,五玥雅农产品平台将以新兴互联网技术为依托,加速电商平台发展,通过互联网+等形式改造提升传统产业,推动电商平台与传统产业深度融合、互促共进,并通过平台带动相关产业发展、促进就业与小微企业增收。免责声明:市场有风险,选择需谨慎。本报道仅供参考,不作买卖依据。

🏷️ #电商发展 #平台生态 #产业融合 #数据要素 #本地经济

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📰 在服贸会上解锁“未来生活方式”,看AI如何重构本地生活

在2026服贸会美团展区,数智应用集中亮相,展现从“人找服务”到“服务找人”的场景转变。AI助手小团通过理解时间、地点、预算与偏好等多条件,结合商家供给与用户评价,输出一站式消费建议,已覆盖12类本地生活需求,累计响应超7亿次。现场还展示了小黄蜂配送机器人在展区内的无人配送能力,以及智能掌柜帮助中小商家诊断经营问题、给出落地改进方案;另有专门的袋鼠管家为外卖商家提供菜单优化与经营诊断,提升经营效率。美团还发布万亿参数开源大模型LongCat-2.0,支撑万卡级国产算力集群下的全流程训练与推理,为AI智能体应用提供底层支撑。随着消费从单一商品转向综合体验,服务零售行业通过CatPaw等工具降低数字化门槛,帮助商家提升运营与顾客服务能力,进一步释放服务消费潜力。

🏷️ #智能助手 #本地生活 #无人配送 #智能掌柜 #LongCat-2.0

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📰 拓展服务消费新场景

本次2026电子商务大会聚焦服务消费与电商实体融合,首次将服务消费作为核心主线,探讨从规模扩张向实体赋能的转型。数据显示2026年上半年我国服务零售额增速显著,服务消费成为拉动消费的重要增长点,推动数字平台向文娱、本地生活、即时零售等多场景深化发展,提升数字消费业态。北京市等地在服务消费升级方面成效明显,居家照护服务与家政产业化发展被赋予新方案,促进社区、物业、养老场景的深度融合。行业层面,AI驱动成为主线,推动实体经济与民生场景的深度绑定,提升履约效率与服务体验;同时,消费重心由商品向体验转变,服务零售呈现一体化、自助化、零售化三大新趋势,线下空间价值以综合体验重新构建。未来竞争核心将落在全方位的一体化消费体验与高质量服务供给上。

🏷️ #服务消费 #AI驱动 #电商转型 #本地生活 #消费体验

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📰 扎实创新、出海破局,飞利浦空调穿越市场“寒冬”的双引擎

2026年国内空调市场正经历寒潮与回调,但行业中的结构性亮点仍显现。消费端逐渐转向对“真实价值”的购买,愿意为硬实力和优质服务买单,促使企业在场景化与体验提升上下功夫。飞利浦空调通过“真材实料”与“出海精准布局”实现破局:以高效能、极端场景适配与健康体验可视为核心创新维度,推出 EbS速铂等高性价比产品,搭载自研省电技术与三维空气净化系统,并在安静、智能化方面实现突破,形成可观的市场口碑与竞争力。此外,飞利浦在全球化布局上选择中东与东南亚等潜力市场,凭借本土化定制、强端到端的渠道协同,以及与本土合作伙伴的深度合作,快速打开局面。通过在滁州设立百亿级产研基地,确保产品与质量的底气,并以高品质与服务支撑,帮助企业从“价格战”转向“价值战”,在全球市场获得长期增量。行业发展需要的是对用户真实需求的洞察、对产品本质价值的坚守,以及对全球市场机会的从容把握。

🏷️ #硬核能效 #出海策略 #本土化 #健康体验 #高端品牌

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📰 外资零售开启在华“二次进化”-钛媒体官方网站

本文梳理了外资零售品牌在中国市场的最新发展路径与趋势。近年外资门店规模普遍缩小、业态回归纯粹生鲜与日用品等高频刚需品类,强调本土化运营与轻资产模式。以伊藤洋华堂北京望京店为例,转为纯超市业态、采用品牌授权与本地运营的混合模式,预计2027年焕新并输出新的商品模型;沃尔玛亦在北京推进新一代门店和社区店,强调大店与社区店并列、提供多样化配送服务。与此同时,Iceland、CU等新进品牌以差异化定位和数字化运营加速布局,尝试通过供应链、AI、线上线下协同等手段实现低成本高效率。总体而言,外资零售正在由“模板复制”向“本土创新”的二次创业转变,重点在于轻量化的门店形态、聚焦核心品类、深度本土化与数字化协同,以提升盈利能力与复制速度。但在本土竞争力已具备的情况下,外资品牌仍需通过海外品质与本地效率的结合,寻求稳定的市场位置,市场检验尚待时间。


🏷️ #外资零售 #本土化 #轻资产 #差异化 #数字化

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📰 城市名人:扎根芜湖 重构零售本真

十六年来,城市名人在芜湖以实体零售为本,依托社区小店起步,逐步发展成为覆盖核心区域的大型门店网络,形成“商圈大店+社区小店”的双场景布局,并构建“线下门店+线上电商+即时配送+团购到店”的全渠道体系。创始人胡军秉持“先做强、再做大”的理性扩张,内外并举推动社会责任:推行家人式管理,保障员工权益,倡导邻里式服务,将门店打造成芜湖居民的“邻里客厅”;积极参与公益,惠及近千家困难家庭。企业在绿色包装、供应链优化等方面先行转型,致力于提高本地化商品力与供应链效率,形成独有的护城河。面对存量竞争与巨头下沉,城市名人坚持扎根本土、专注民生的战略,不追逐资本风口,不追逐全国扩张,而是以可持续的本地化服务与实在的商品,服务百万芜湖市民,书写区域实体零售的坚守与尊严。

🏷️ #本土化 #社区零售 #全渠道 #民生服务 #企业责任

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📰 从“送外卖”到“城市基础设施”,顺丰同城的AI野心

在2026年的即时配送领域,行业面临监管 tightening 与成本上升的双重压力,传统以补贴与海量骑手拉动增长的模式逐渐失去弹性。顺丰同城凭借稳定的独立第三方定位、强大的运力网络和AI+无人技术,构筑了新的增长曲线:通过城市物流系统(CLS)实现的预测调度与动态匹配,使3公里内送达时效稳定且高效;与微信、支付宝等AI Agent 的对接则将入口大幅简化,提升流量获取与转化。无人车在全国覆盖越发广泛,成本呈现规模效应,单趟成本下降,毛利率与利润随之改善。更重要的是,顺丰同城将无人与算法应用扩展到门店后端、县域下沉及多场景复用,使同一网络服务于餐饮、商超、文旅等多元场景,形成“本地生活基础设施”的定位。其核心逻辑是先把调度做准、入口变轻、波峰波谷变平,再通过中立平台实现跨场景、多入口的高效协同,从而在监管日趋严格、成本上升的环境中实现可持续增长。未来,当大模型真正应用于送外卖,行业的增长将更多来自于智能调度与无人化成本优势,而非单纯的人力扩张。

🏷️ #即时配送 #AI无人 #中立平台 #调度算法 #本地基础设施

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📰 美团2026年Q2财报:营收增至1046亿元,即时零售恢复健康增长

美团发布2026年二季度及半年业绩,收入1046亿元同比增14.4%,在行业竞争趋于理性和旺季效应带动下,各项业务恢复稳健,经营利润实现环比由负转正。公司坚持“零售+科技”策略,持续提升经营质量,推动行业健康发展,并在食品安全与外卖保障方面落地多项举措,包括“放心外卖”十大举措、覆盖全国的骑手新职伤保险以及完善骑手福利体系。二季度核心本地商业实现715亿元收入、同比增10.1%,新业务板块收入331亿元、同比增25%,亏损收窄。食杂零售与国际化业务效率提升,小象超市覆盖城市数提升、快乐猴线下门店扩张。美团持续投入AI,6月发布LongCat 2.0,成为万亿参数自研模型,AI助手“小团”完成升级,帮助用户完成下单、打车、订位等场景;商户端推出AI Agent平台CatPaw,骑手端上线AI安全助手“团宝”。CEO王兴强调将继续扩大生态与科技投入,推动AI在真实业务中的落地与高质量增长。整体表现显示强韧的增长势头与行业可持续发展潜力。

🏷️ #AI #外卖 #本地生活 #食品安全 #创新

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📰 美团2026年Q2财报:营收增至1046亿元,即时零售恢复健康增长

美团公布2026年二季度及上半年业绩,收入1046亿元同比增长14.4%,经营利润实现环比转正,显示在行业理性竞争与旺季效应共同作用下的稳健恢复。公司坚持“零售+科技”战略,持续提升经营质量,推动行业健康发展;并在食品安全与骑手福利方面落实多项举措,如“放心外卖”十大举措全国覆盖、骑手新职伤保险全覆盖以及红灯停表等创新功能落地,提升行业信任度与效率。二季度核心本地商业收入715亿元,同比增长10.1%,新业务板块收入331亿元,增速25%,亏损收窄。AI能力成为增长驱动:研发投入77亿元,占比7.3%,LongCat 2.0等自研模型面向用户和商户提供场景化解决方案,帮助完成下单、打车、订位等本地生活服务操作,并推出CatPaw商户AI代理平台与团宝骑手AI安全助手,推动全链路AI落地。美团坚持在基础模型、AI应用及生态投入上发力,致力于提升用户与商户体验、经营效率及行业长期价值。

🏷️ #AI能力 #零售+科技 #放心外卖 #骑手福利 #本地生活

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📰 本地生活进入多场景经营时代:从美团业务生态看商业视觉设计的场景化能力

本地生活进入多场景经营,数字消费从线上下单扩展至餐饮到店、即时零售等多样场景,平台触点越多,视觉信息的承担也越复杂。企业对设计的评价正从单纯的软件使用转向解决具体商业问题,设计不仅要好看,还要能帮助信息快速理解并推动转化。美团的实证显示,业务覆盖外卖、到店、即时零售等多路径时,设计工作被拆解为商家页、活动页、营销海报、门店物料、商品视觉、内容种草等多场景,要求在同一品牌语言下处理不同的信息密度与转化目标。能力拆解聚焦信息设计、品牌延展、快速迭代等方面,强调在高频活动中保持规范与质量,并解决信息层级、系统一致性的问题。后浪教育通过项目式训练,从商业命题出发建立视觉方案,覆盖Logo、字体、VIS、包装与活动物料,并通过1V1答疑与返修检查来提升同一品牌在多触点表达的一致性。总体而言,商业视觉已从单一宣传图扩展为经营基础设施的一部分,能理解业务场景、组织复杂信息、快速完成系列延展的设计人才在本地生活和零售服务行业更具适配性。

🏷️ #本地生活 #商业视觉 #信息设计 #品牌延展 #高频迭代

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📰 漳州:当土特产拥抱新零售

漳州正在通过将本土优品转化为新零售胜势,推动地方特产进入更广阔的消费网络。产销对接会将生产端与即时零售平台对接,打通“最后一公里”,以提升产业升级和品牌扩张。即时零售与社区超市的快速发展,带来万亿级规模的新机遇,促使企业改进供应链、提升渠道能力,覆盖厦漳泉三地乃至全国市场。漳州百泉运营等企业通过接入朴朴超市等平台,突破本地销售局限,借助大平台的标准化、品类扩张、精准分发实现品牌升级和更广泛的市场渗透。天宝香蕉等地标性产品正在推动包装、产地治理、品牌故事与高端渠道对接,力争形成规模化效应,走向全国消费市场。新零售平台强调以市场为导向、以数据驱动,推动产销融合与高效流通,使地方产品获得更高附加值,最终实现地方优品的跨区域传播与品牌化。

🏷️ #新零售 #本地优品 #产业升级 #渠道升级 #品牌化

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📰 当土特产拥抱新零售……

近年,漳州本土特色商品在零售端寻求突破。一次别具一格的产销对接会在芗城区会展中心举行,朴朴超市、元初食品等即时零售平台与本地企业面对面,打通产销“最后一公里”。行业数据显示漳州食品加工产业规模超2000亿元,但产地与零售的联动尚存不足,产业优势转化为零售竞争力的潜力待释放。对接会拉近生产端与新零售终端距离,推动漳州地方特产产销破壁,并强调新零售不仅促消费,更通过商品流通推动产业升级。随着传统供应链拥抱新零售的流量,居民得到更便捷服务,本地优质产品也有机会向全国扩展。天宝香蕉等地标产品通过提升包装、联合科研与品牌升级,计划进入新零售平台和更高端渠道,推动区域品牌走向全国。企业在现场直面库存、仓储与竞品比较等挑战,需以市场导向提升产品力、缩短供应链,建立可持续的共赢生态。新零售平台的标准化、数字化管理为地方产品跨区域流通提供支撑,多样化产品通过精准分发走向更广市场,推动漳州本地优品成为全国可购的特色单品。

🏷️ #新零售 #产销对接 #本地特产 #漳州 #品牌升级

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📰 东方雨虹上半年业绩全面增长 国内下沉与海外良性扩张形成双引擎-公司动态-证券市场周刊

东方雨虹2026年上半年实现营业收入148.67亿元,同比增长9.57%;归母净利润6.13亿元,同比增长8.67%;扣非归母净利润5.76亿元,同比增长13.59%。公司在防水主业稳固的基础上,砂粉业务作为第二增长曲线持续放量,海外业务进入倍增期,成为第三增长曲线。通过“防水+砂粉+涂料”等多元化矩阵,以及“平台+创客”的渠道管理改革,工程渠道与零售渠道收入合计占比85.58%,渠道深耕与本地化运营成为核心竞争力。公司积极调整业务结构,降低对传统房建的依赖,向公共建筑、基建、城市更新等领域倾斜,提升市场占有率与综合服务能力。海外市场方面,海外营收17.72亿元,同比增长207.55%,海外占比提升至11.92%,全球化布局进入深水区,巴西、沙特等地产能投产与并购落地,形成“建厂+并购+研发+供应链+本地化运营”的完整体系。展望未来,随着海外产能释放和本地化运营完善,以及国内多元协同放量,东方雨虹具备较强的中长期盈利弹性与估值提升空间。

🏷️ #建筑材料 #海外扩张 #渠道改革 #多元化经营 #本地化运营

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📰 兴农人施红军:深耕乡土有良方 - 盐城新闻网

走进盐城市大丰区南阳镇农业园区的真莱斯种苗有限公司,满目青翠的大棚里近二十个品种的种苗长势喜人,客户来电订苗不断,供不应求。创始人施红军以“思路决定出路”为座右铭,从蔬菜批发到家庭农场,再到自建育苗基地,敢闯敢想,突破了以往的边界。他强调技术决定品质,采用数字化、智能化的生产体系,通过田间气象站、智能杀虫灯等设备实时监测并数据化管理,实现高效、安全生产,确保种苗优质、市场有序。服务决定口碑,70亩育苗基地的标准化作业与2000亩规模化蔬菜基地形成互补,优先保障客户供货,赢得信任与口碑。公司不仅以优质产品拓展市场,还坚持本地化就业与技术扶贫,带动周边村民增收,免费提供技术指导、低价出售种苗,构建双赢局面。施红军以感恩之心回馈土地,在家门口实现就业增收,彰显企业的担当与责任。整个故事像一堂生动的人生课,藏于敢谋善断、精进技术与守信服务之中,也折射出对乡土的深情与回馈。

🏷️ #育苗 #数字化 #本地就业 #服务口碑 #乡土回馈

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📰 入华30年,沃尔玛为什么能持续穿越周期?

沃尔玛在中国的30年发展呈现出“听劝改良”与“创造需求”并行的商品与门店策略。通过沃集鲜的持续迭代、降低配送门槛、加强产地与风土化的商品开发,沃尔玛实现了以差异化商品与高性价比为核心的顾客价值,再辅以紧凑门店布局和全渠道协同,形成对高頻消费需求的精准回应。其核心在于始终以顾客第一为出发点,灵活调整运营模式与服务边界,同时坚持不变的是对顾客需求的关注与信任构建。沃尔玛通过深耕供应链、标准化品控和自有品牌体系,建立了高效的全链路履约能力与价格信任,从而在周期性波动中实现稳步增长。对中国本土零售而言,沃尔玛的经验不仅在于规模与速度,更在于将本地文化与生活方式翻译为可落地的商品与服务,提供“看得见的价值”和“可持续的顾客体验”,从而为行业的长期主义提供范式。

在未来,零售要穿越周期,需继续以顾客洞察为起点,建立快速响应的迭代机制,同时以稳健的价格体系与高质量供应链支撑高频消费场景,才能实现持续增长与市场信任的双赢。

🏷️ #顾客第一 #沃集鲜 #本地化 #供应链 #自有品牌

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📰 17岁摆地摊,他做出贵州最大本土超市-36氪

贵州合力超市集团在贵州贵阳开阳县创立第一家门店至今,已成长为省内规模最大的本土超市并进入全国 Top100。创始人李德祥经历从皮鞋、皮衣到超市转型的长线奋斗,坚守“诚信经营”的核心理念与利他文化,推动企业在激烈竞争中的持续发展。文章回顾合力从快速扩张到遇冷再到调改的过程,强调规模并非越大越好,关键在于可控的规模、稳定的供应链和良好的企业文化。合力在2016年后尝试对标胖东来,但更强调因地制宜、分阶段取舍,避免盲目追求扩张导致管理混乱。当前阶段,合力聚焦提升商品供应链、自有品牌与基地直采比例、以及线上线下协同,期望未来两年内商品90%以上来自基地或定制,并将线上比重提升至约30%。作者以合力的经验总结:企业要稳步调改、坚持文化不变、以长线经营为目标,避免成为“牛马式”管理者,强调本土化优势、持续投入与耐力是生存之本。

🏷️ #本土连锁 #供应链 #调改之道 #文化管理 #经营哲学

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