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📰 居然之家王宁：在“剩者为王”时代以“精耕细作”重塑行业竞争力

居然之家近期通过职业化团队、健全风控体系及从收租到零售的转型，获得广泛关注。家居建材行业存在巨大市场空间，头部企业如居然之家与红星美凯龙的市占率不足20%，显示出未来发展的潜力。线下卖场依然是消费者主要选择，行业的连带购买行为进一步增强了竞争力。居然之家正在加速供应链管理和海外扩展，以适应新周期的挑战与机遇。

王宁表示，当前行业进入“剩者为王”时代，居然之家需从扩张转向精耕细作。公司在全国范围内已开设近400家卖场，并通过调整组织架构，成立新零售营销中心，提升运营效率。居然之家在零售业务的转型上取得显著进展，上半年零售收入占总营收的56.34%，并计划在未来三年内在主要城市建立多个生活场景集合馆。

居然之家将继续聚焦于数字化转型，回归商业本质，并推动品牌“出海”计划，整合供应链以支持国内品牌的国际化。通过与当地经销商合作，居然之家希望在东南亚和中东等地区拓展市场，提升企业的整体估值与市场定位。未来，居然之家将采取场景化、自营与加盟相结合的模式，进一步增强市场竞争力。

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📰 居然之家与京东MALL沈阳战略签约，共启家居消费新篇

10月15日，居然之家与京东MALL在沈阳举行战略签约，标志着两大巨头在家居消费市场的深度合作。此次合作不仅展示了居然之家的业绩，还将为东北地区的家居消费注入新的活力。京东MALL沈阳浑南店将进驻居然之家，项目规划面积约4万平方米，整合家电、家居等消费场景，为消费者提供一站式置家服务。

双方将通过主题展示和互动体验，汇聚全球200余个知名品牌及20万件商品，涵盖家用电器、手机通讯等多元业态。此外，店内将创新引入新能源汽车和儿童母婴等商品，打造30-50个场景化主题体验区，为消费者提供沉浸式购物体验。这一战略合作将推动沈阳商业能级提升，促进家电家居行业升级。

居然之家在家居零售领域深耕15年，市场占有率稳居前列，已成为辽沈地区消费者信赖的购物首选。随着京东MALL的加入，居然之家将继续扩展线下零售价值边界，致力于打造家场景消费新地标，预计2026年上半年开业，提供线上线下同价的购物体验，确保消费者无后顾之忧。

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📰 居然之家商业物业法人变更引关注，企业高管团队调整背后有何深意？

北京居然之家商业物业有限公司最近完成了法定代表人的变更，由王宁更换为王鹏，这一高管变动引起了行业的广泛关注，可能预示着企业战略的调整。作为家居零售的龙头企业，居然之家的管理团队变动对行业格局将产生深远的影响。这一变更不仅是高管团队的正常调整，也反映了企业在市场变化中的积极应对。

在房地产行业深度调整的背景下，居然之家正积极寻求新的增长点。此次高管变动意味着企业可能会采取更加灵活的经营策略，以应对市场挑战。此外，王鹏的内部提拔有助于保持企业战略的连续性，显示了居然之家在人才培养方面的成熟机制，为未来发展储备了管理人才。

虽然此次工商变更只是常规的企业登记调整，但在当前的市场环境下，其象征意义重大。这一变动反映了企业对市场变化的敏锐感知，同时展现了居然之家主动求变的决心。未来，居然之家能否在新的管理团队的带领下实现突破性发展，将成为行业关注的焦点。

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📰 居然之家宣布名称回归，王宁如何重拾市场信心？

居然智家于8月27日正式更名为“居然之家”，此举旨在重塑市场信任，强化与消费者的联系。新任董事长王宁在视频中表示，名称的恢复将有助于巩固消费者信心，并回归经营本质。此次品牌调整被视为管理层变动后的重要战略步骤，王宁强调信任是企业立足之本，尤其在当前环境下，重塑信任显得尤为重要。

居然之家成立于1999年，是中国领先的家居零售企业之一，业务涵盖家居卖场、智慧物流和数字化零售等领域。公司在2024年曾更名为“居然智家”，以响应数字化转型战略。然而，随着前董事长汪林朋的离世及公司面临的舆论压力，居然之家亟需稳定市场情绪，重拾品牌初心。

根据财报，居然之家在2025年上半年实现营业收入64.45亿元，同比增长1.54%，但净利润大幅下滑至3.28亿元，同比锐减45.52%。公司面临国内经济波动和房地产市场周期性影响，家居建材市场竞争加剧，商户经营压力增大。为了支持优质商户，居然之家主动减免部分租金及管理费，这直接导致租赁及管理业务收入下降。未来，公司需优化业务结构，在新市场环境中实现高质量发展。

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