⁣
📰 -9.99亿元，上市后首亏！居然智家新掌门王宁的大考

居然智家在2025年交出上市以来最差业绩，营收111.44亿元同比下滑14.05%，归母净利润为-9.99亿元，创2019年上市以来首度亏损。年报显示损失源于投资性房地产公允价值下降、对商户租金减免等因素，以及房地产市场结构性调整和消费升级带来的需求不足。公司核心人物经历重大变动，新任掌舵者王宁推进数字化转型，但仍难摆脱对传统租赁业务的依赖，2025年的经营性业绩承压。毛利率持续走低，2021至2025年从48.14%降至20.14%，现金流也有所收窄。为提升品牌与市场信任，2025年公司将名称由“居然之家新零售集团”改回“居然之家”，以强化对终端消费者的信任感，但转型成效仍待观察。2025年前三季度虽实现盈利，但第四季度实现高额亏损，显示“数智化转型”尚未完全改变盈利结构。未来的关键在于实现“数字化讲新故事”和“熟悉品牌带来底气”的平衡，找到盈利增长的新路径。

🏷️ #居然智家 #转型困局 #数字化 #租赁业务 #品牌回归

🔗 原文链接

⁣
📰 解码居然之家2025年报：战略升级筑牢龙头，长期成长动能充沛 - 瑞财经

2025年，居然之家在治理稳健、经营韧性和创新驱动下完成重大转型，呈现出以数智化、场景化、全球化、可持续发展四大核心战略为支撑的高质量增长态势。公司通过直营与加盟并举的双轮驱动，扩展全国线下网络，聚焦一线城市与广阔二线市场，形成轻重资产结合的高效扩张模式；同时推动传统卖场向智能家居体验中心升级，打造人宠家、银发馆等场景以吸引年轻与品质消费群体。数智化赋能显著提升运营效率，洞窝等平台为产业服务底座，设计家在AI设计与全球展会上提升国际影响力，智慧家业绩与国补政策红利并行拉动，门店布局与多元业态并进，推动线上线下协同转化。展望2026年，居然之家将继续以现金流为中心，推动战略升级与服务升级，强化全球化布局与生态建设，力争实现业绩修复与价值再估值，成为中国家居行业高质量发展的标杆。


🏷️ #居然之家 #数智化 #场景化 #全球化 #高质量发展

🔗 原文链接

⁣
📰 【ESG动态】居然智家（000785.SZ）获华证指数ESG最新评级C，行业排名第39

华证指数最新披露的ESG评级显示，居然智家在2026年1月31日的ESG评级为C，较上一期（2025年10月31日）同为C，仍处于较低档位。在39家多品类零售行业A股上市公司中，居然智家排名第39；其中E项得分65.52，评级为CCC，行业内排名27/39，覆盖气候、资源利用等维度；S项得分70.63，评级为B，行业内排名36/39，涵盖人力资本、产品责任、数据安全等社会维度；G项得分69.29，评级为CCC，行业内排名38/39，关注股东治理及信息披露等治理维度。华证指数作为指数编制与投资服务机构，与证券之星共同推动ESG交流与建设，致力形成具有中国特色、国际认同的ESG管理框架。另一方面，2024年度A股ESG披露现状显示披露率提升至45.6%，共有2469家上市公司披露相关报告，其中1728家公司已连续三年披露，反映出行业对ESG信息披露的持续关注与推进。以上信息来自公开整理，属于信息摘要，不构成投资建议。

🏷️ #ESG #评级 #披露 #居然智家 #华证指数

🔗 原文链接

⁣
📰 一个季度亏损十几亿元 居然智家转型走进迷途__新快网

居然智家经历创始人离世与高层频繁人事变动，导致转型之路充满不确定性。公司披露2025年前三季度实现营业收入约91.6亿元，净利润3.98亿元，但2025年全年预计亏损8.5亿元至11.5亿元，若以往年第四季度亏损规模推算，单季亏损可能达到12.5亿至15.5亿元。管理层自去年起经历多次调整，原实际控制人去世后其配偶成为实际控制人，王宁从代行到正式掌舵，随后又因个人事项接连离职，团队稳定性不足。公司转型聚焦数智化、场景化与全球化，试图由以租赁为主的传统模式向商品销售与自有IP孵化等新生态转型，但商品毛利率远低于租赁、高毛利的核心业务，导致盈利承压。2025年行业环境也不利，房地产市场下行拖累装修与家居消费，投资性房地产公允价值下跌引发大额非经营性损失。整体来看，居然智家的转型路径尚未看到显著的盈利改善，品牌回归与职业化管理能否带来长期信任与增长尚待市场检验。

🏷️ #转型 #居然智家 #业绩下滑 #高层变动 #数智化

🔗 原文链接

⁣
📰 财说｜核心偿债指标亮红灯，居然智家的多维困境|界面新闻 · 证券

居然智家（000785.SZ）在2025年中报中展示了“增收不增利”的困境，尽管营业收入微增1.54%至64.45亿元，净利润却暴跌45.52%，已经连续三年下滑。公司应收账款高达净利润的172%，现金流覆盖率仅为16.83%，短期偿债压力巨大。租赁业务的业绩下滑显著拖累整体表现，尽管加盟管理业务表现相对稳健，但未能抵消租赁业务的下滑。

居然智家正在经历业务转型，试图从“场地提供者”转向“零售运营商”，扩大商品销售收入占比，但这一转型并未带来盈利的同步增长，反而导致整体毛利率大幅承压。商品销售业务毛利率仅约6%，与传统租赁业务的高毛利形成明显对比。尽管商品销售收入占比超过一半，但其对整体毛利的贡献仍然较低，显示出公司在盈利结构上的不平衡。

在资金链紧绷的情况下，居然智家的短期偿债能力已触及警戒线，货币资金与流动负债比率仅为16.83%。应收账款的高比例增加了坏账风险，进一步加剧了现金流紧张。公司在国际化布局上也面临挑战，当前亟需优先解决国内的现金流危机与债务压力，以稳住主业，再逐步推进国际化战略。

🏷️ #居然智家 #增收不增利 #资金链 #业务转型 #毛利率

🔗 原文链接

⁣
📰 经历动荡的居然智家半年净利润腰斩，名称或改回“居然之家”

居然智家在经历了重大变动后，依然如期发布了2023年半年业绩报告。报告显示，公司上半年营收小幅增长1.54%，达64.45亿元。然而，归母净利润却下降了45.52%，降至3.29亿元，毛利率也降至23.85%。居然智家指出，净利润下滑的主要原因是经济环境波动与房地产周期性影响，加剧了行业竞争，商户压力增加，导致租金和管理收入下降。

在汪林朋去世后，王宁接任董事长职务，成为新的掌舵人。他在公司已有26年工作经历，曾担任多个管理职务。另一方面，汪林朋的遗孀杨芳被提名为非独立董事候选人，尽管尚未变更实际控制人。杨芳的加入显示出对企业运作的重视，并可能影响公司未来方向。

在经营策略上，居然智家宣布将重心回归零售业务，强调智能化和数字化转型。然而，尽管商品销售额在营收中占比首次超过50%，其毛利率远低于租金及管理费，这显示出转型过程中面临的挑战。如何平衡新旧业务和保障股东收益，将是居然智家亟需解决的问题。

🏷️ #居然智家 #净利润下降 #王宁 #杨芳 #经营策略

🔗 原文链接

⁣
📰 居然之家宣布名称回归，王宁如何重拾市场信心？

居然智家于8月27日正式更名为“居然之家”，此举旨在重塑市场信任，强化与消费者的联系。新任董事长王宁在视频中表示，名称的恢复将有助于巩固消费者信心，并回归经营本质。此次品牌调整被视为管理层变动后的重要战略步骤，王宁强调信任是企业立足之本，尤其在当前环境下，重塑信任显得尤为重要。

居然之家成立于1999年，是中国领先的家居零售企业之一，业务涵盖家居卖场、智慧物流和数字化零售等领域。公司在2024年曾更名为“居然智家”，以响应数字化转型战略。然而，随着前董事长汪林朋的离世及公司面临的舆论压力，居然之家亟需稳定市场情绪，重拾品牌初心。

根据财报，居然之家在2025年上半年实现营业收入64.45亿元，同比增长1.54%，但净利润大幅下滑至3.28亿元，同比锐减45.52%。公司面临国内经济波动和房地产市场周期性影响，家居建材市场竞争加剧，商户经营压力增大。为了支持优质商户，居然之家主动减免部分租金及管理费，这直接导致租赁及管理业务收入下降。未来，公司需优化业务结构，在新市场环境中实现高质量发展。

🏷️ #居然之家 #品牌重塑 #市场信任 #家居零售 #数字化转型

🔗 原文链接

⁣
📰 居然智家新零售集团股份有限公司2025年半年度报告摘要

居然智家在2025年上半年实现营业收入64.45亿元，同比增长1.54%。然而，归属于上市公司股东的净利润为3.28亿元，同比下降45.52%。净利润下降主要因国内经济波动和房地产市场周期性影响，家居建材市场竞争加剧，导致商户经营压力增大。为了支持商户，公司给予部分租金及管理费减免，导致收入阶段性下降。

居然智家在家居零售行业具有较高的市场地位，连续20年荣获“北京十大商业品牌”，并在中国连锁经营协会的“2024年中国连锁TOP100”中名列第二。公司采用“轻资产”连锁发展模式，快速拓展市场，并在数智化转型方面处于行业领先地位，已建立多个数智化平台，推动家居消费新模式。

报告期内，公司还积极创新卖场合作模式，优化费用管理，逐步降低固定租赁成本，改善管理费用率和销售费用率。董事会和监事会均通过了关于2025年半年度报告及计提资产减值准备的议案，认为计提合理，符合会计准则，能够真实反映公司的财务状况。

🏷️ #居然智家 #营业收入 #净利润 #市场地位 #数智化转型

🔗 原文链接