📰 居然之家王宁：在“剩者为王”时代以“精耕细作”重塑行业竞争力
居然之家近期通过职业化团队、健全风控体系及从收租到零售的转型，获得广泛关注。家居建材行业存在巨大市场空间，头部企业如居然之家与红星美凯龙的市占率不足20%，显示出未来发展的潜力。线下卖场依然是消费者主要选择，行业的连带购买行为进一步增强了竞争力。居然之家正在加速供应链管理和海外扩展，以适应新周期的挑战与机遇。
王宁表示，当前行业进入“剩者为王”时代，居然之家需从扩张转向精耕细作。公司在全国范围内已开设近400家卖场，并通过调整组织架构，成立新零售营销中心，提升运营效率。居然之家在零售业务的转型上取得显著进展，上半年零售收入占总营收的56.34%，并计划在未来三年内在主要城市建立多个生活场景集合馆。
居然之家将继续聚焦于数字化转型，回归商业本质，并推动品牌“出海”计划，整合供应链以支持国内品牌的国际化。通过与当地经销商合作，居然之家希望在东南亚和中东等地区拓展市场，提升企业的整体估值与市场定位。未来，居然之家将采取场景化、自营与加盟相结合的模式，进一步增强市场竞争力。
🏷️ #居然之家 #家居行业 #零售转型 #数字化 #市场扩展
🔗 原文链接
📰 居然之家王宁：在“剩者为王”时代以“精耕细作”重塑行业竞争力
居然之家近期通过职业化团队、健全风控体系及从收租到零售的转型，获得广泛关注。家居建材行业存在巨大市场空间，头部企业如居然之家与红星美凯龙的市占率不足20%，显示出未来发展的潜力。线下卖场依然是消费者主要选择，行业的连带购买行为进一步增强了竞争力。居然之家正在加速供应链管理和海外扩展，以适应新周期的挑战与机遇。
王宁表示，当前行业进入“剩者为王”时代，居然之家需从扩张转向精耕细作。公司在全国范围内已开设近400家卖场，并通过调整组织架构，成立新零售营销中心，提升运营效率。居然之家在零售业务的转型上取得显著进展，上半年零售收入占总营收的56.34%，并计划在未来三年内在主要城市建立多个生活场景集合馆。
居然之家将继续聚焦于数字化转型，回归商业本质，并推动品牌“出海”计划，整合供应链以支持国内品牌的国际化。通过与当地经销商合作，居然之家希望在东南亚和中东等地区拓展市场，提升企业的整体估值与市场定位。未来，居然之家将采取场景化、自营与加盟相结合的模式，进一步增强市场竞争力。
🏷️ #居然之家 #家居行业 #零售转型 #数字化 #市场扩展
🔗 原文链接
