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📰 落魄巨头等风来：国美借势，苏宁守业

国美与苏宁曾是家电零售的双雄，但如今都面临严峻挑战。国美在经历十年的发展后，黄光裕回归并宣布转型氢能全产业链，然而其业绩持续下滑，2024年亏损116.29亿元，债务压力巨大。与此同时，苏宁也因债务危机而陷入困境，营收大幅缩水，且子公司频繁出现付款逾期情况，母公司亦未能有效化解债务问题。

尽管两家公司在市场上都有所尝试，例如国美的“真快乐”APP和苏宁的“卖卖卖”策略，结果却都未能取得预期效果。国美在新业务的拓展上显得有些迷茫，而苏宁则一直在努力化解债务。两家企业都缺乏新业务的管理人才和执行力，导致探索新领域的努力举步维艰。

目前来看，国美和苏宁的未来仍然充满不确定性。市场竞争日趋激烈，新兴电商的崛起让这两家巨头面临更大的压力。虽然它们各自都在寻找转型之路，但能否成功重回巅峰，仍需时间的检验和市场的考量。零售行业的核心价值在于满足消费者需求，谁能把握住这一点，谁就能在竞争中立于不败之地。

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📰 国美遇困，黄光裕“追氢”

黄光裕在国美集团面临困境之际，积极探索新业务增长点，尤其是氢能产业。他在氢能绿色交通生态建设大会上发表致辞，强调响应国家“双碳”目标的责任，并希望通过这一新领域突破传统零售业务的瓶颈。国美氢能科技的成立标志着其在氢能产业的布局，目标涵盖制氢、储氢及燃料电池等核心环节，力求在竞争激烈的市场中占据一席之地。

然而，国美零售的现状依然严峻，过去几年营业收入大幅下降，门店数量急剧减少，债务压力巨大。黄光裕的多次尝试，如真快乐APP和国美超市等，都未能有效扭转公司的颓势。尽管如此，他仍在努力寻求新的商业机会，期待通过创新和转型实现国美的复苏，重塑昔日辉煌。

面对重重挑战，黄光裕的商业冒险精神依然强烈。他的故事从草根逆袭到初代首富，虽经历风雨，但仍在不断寻求突破。如今的他，能否在氢能和其他新兴领域找到新的增长点，将是他能否东山再起的关键。

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📰 国美遇困，黄光裕「追氢」

黄光裕再次出现在公众视野，尤其是在氢能绿色交通生态建设大会上发表致辞，表明其不再仅限于零售行业，而是积极开拓新业务。国美集团的创始人黄光裕开始涉足氢能产业，意在突破国美零售的瓶颈，寻求新的增长点。尽管过去四年来国美在零售业务上尝试了多种模式，但大多数未能奏效，零售市场地位持续下滑，引发了他对新领域的探索。

黄光裕的氢能产业布局并非偶然，是响应国家“双碳”目标，同时也是对国美传统业务困境的无奈选择。国美氢能科技有限公司已注册，并迅速与央企建立合作，力求在氢能产业链中占据重要地位。尽管市场竞争激烈，黄光裕希望通过技术和生态构建来实现逆风翻盘，但是否能实现仍需观察。

国美零售的业绩持续下滑，营收降幅惊人，负债压力巨大，导致公司的前景堪忧。黄光裕在债务化解和业务转型的双重压力下，仍然努力寻找新的生存之道。他的商业经历以及对新机会的追求，或许能为国美带来重生的希望，但挑战依然不小。

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📰 零售巨头深陷泥潭，曾三度问鼎中国首富的黄光裕再跨界_绍兴网

黄光裕曾是中国首富，如今面临国美零售连续亏损的困境，选择押注氢能赛道以寻求转机。国美零售已连续亏损八年，2024年财报显示营收大幅下滑，净亏损扩大，多个子公司进入破产清算。尽管国美尝试多次转型自救，但效果不佳，面临系统性债务危机。

在这样的背景下，黄光裕成立了国美氢能，试图通过新兴能源技术实现战略转移。国美氢能的经营范围涵盖氢能产业链的多个关键环节，市场对此反应不一，支持者认为其顺应国家战略，而质疑者则担心其缺乏行业经验。

跨界新能源成为传统企业的新出路，越来越多企业通过多元化方式切入新能源领域。然而，氢能产业技术与资本密集，国美在资金和技术方面面临挑战。跨界成功的关键在于技术迭代速度和生态构建能力，谁能实现转型，谁就能在竞争中胜出。

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