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📰 爱博医疗与库博光学达成战略合作:以数智零售拓宽优质眼健康产品触达渠道

8月3日,爱博医疗与库博光学在厦门签署战略合作,围绕国民健康“十五五”规划推动隐形眼镜行业数字化与规范化发展。此次合作聚焦解决传统视光零售渠道库存压力、数字化能力薄弱、优质产品供给不足等痛点,通过“品牌直供+即时零售运营”通路实现线上线下服务链路打通,同时依托库博光学的全周期眼健康产品线与爱博医疗的即时零售网络,提升多产品覆盖与散光等细分需求的满足。双方将联手赋能线下门店上架,推进高质量增长,力争2026-2027年实现跨越式发展,进一步推动数字化渠道运营能力输出。爱博医疗将以自研自产的医疗级隐形眼镜为核心,搭建24小时智慧门店和全国即时零售仓店网络,输出数字化运营能力,助力传统门店转型。业内认为此次合作是国策导向下产业链开放协作的典型实践,未来将持续推进业态创新与资源共享,共同守护国民视觉健康。

🏷️ #隐形眼镜 #数字化 #即时零售 #产业协同 #国策

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📰 存量焕新风口下,安华卫浴以“大国品牌”赋能终端零售新场景

在“品牌强国”战略的推进下,2026年的中国家居产业正在从“世界工厂”向“品牌高地”转型。安华卫浴通过入选CCTV-1《大国品牌》栏目,成为中国卫浴行业头部企业在品牌价值沉淀上的重要里程碑,体现了从单纯追求性价比向以“品牌力”驱动的必然转变。二十余年的持续发展为其提供了技术积累与全球供应链网络,但在存量博弈的新周期,粗放增长难以为继,品牌化升级成为核心策略。安华卫浴以国家级权威平台背书,跳出同质化竞争,转型为“品牌标准定义者”,并以智造实力与口碑优势参与国际竞争,成为“国民级”品牌的代表。其硬核底座在于广州佛山的智能化生产与严格品控体系,产品屡获国际设计大奖,体现了中国制造的高质量形象。后房地产时代,安华通过N1Pro店态升级与渠道巨头合作,将卫浴空间打造成年轻家庭的理想生活场景,致力于把卫浴从“产品”转化为“家庭资产”的附加价值,推动行业在品质与体验上实现跃升。此举既是对产业升级的积极回应,也是中国卫浴走向国际高端价值链的生动缩影。

🏷️ #品牌力 #智造 #国民口碑 #高端价值链 #后地产时代

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📰 [国联民生证券]:客车行业2026年中期投资策略:内需稳健出口提速,高端+电动化驱动新成长 - 发现报告

本报告聚焦2026年上半年客车行业的内需回暖与出口提速所带来的新成长动能。总体来看,批发销量在2026年1-5月回升,大中客批发3.9万辆,同比增长1.2%,其中出口2.4万辆,同比大幅增长13.0%,显示出出口持续成为行业的核心增长引擎。就结构而言,国内大中座位客车销量为1.2万辆,同比小幅下滑7.3%,但整体处于低位修复态势;公交车市场相对低迷,销量0.5万辆,同比下跌3.5%。在燃油与新能源的大中客出口方面,新能源车型增势显著,新能源出口0.7万辆,同比增长29.3%,而燃油客车出口1.7万辆,同比增长7.9%。头部企业格局进一步巩固,出口市场集中度提升,宇通、金龙、中通等品牌占比持续上升。展望下半年,国内需求有望回暖,海外市场加速渗透,新能源客车在欧洲、拉美等核心增量市场的渗透率提升将带来更高利润弹性,同时国产品牌正通过完善的生态链、全球化服务能力与成本优势,推动从“产品贸易出海”向“技术与标准输出”的转型。若政策利好持续、全球需求稳健,2026年内需与出口将协同推动大中客行业进入新成长周期,建议关注宇通客车、金龙汽车、中通客车等龙头,以及潜在的参与者。总体风险包括政策补贴减少、全球需求波动及原材料价格波动等。 以上分析用于2026年中期策略报告的客车篇,强调国内市场筑底与海外高增的双轮驱动,以及头部品牌在全球化竞争中的核心地位。

🏷️ #客车 #新能源 #出口 #国内需求 #全球化

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📰 为渠道做代工,一线品牌正在把主导权交到他人手里-钛媒体官方网站

文章聚焦商超渠道对传统一线品牌的影响与挑战,透露胖东来、山姆等零售巨头通过代工模式推动品牌产品在渠道中快速盈利,同时也带来“内耗”和信任危机。一线品牌为渠道代工,能快速获取增量与低成本触达年轻消费者,但所产生的市场反噬不容忽视:自有品牌凭借极致性价比压缩国民品牌的市场份额,渠道对品质认知的主导地位提升,消费者信任逐渐转向渠道本身而非品牌。具体案例包括洽洽、统一、酒鬼酒等通过代工显著提升销售,但若代工产品侵蚀原有自家核心产品的市场,将削弱品牌长期竞争力。报道还指出,渠道提供的消费洞察与选品能力虽强,但核心用户数据难以对外共享,导致品牌创新能力受限;另一方面,品牌若仅以代工寻求增长,易被渠道放在供应链的一环,难以重新获得用户心智。结论是,品牌创新需超越代工依赖,学习渠道级的爆品打造方法,同时保持对产品研发的主导权,构建国民品牌与自有品牌的协同发展,避免内耗并提升对消费者需求的响应速度。未来零售格局将出现更广泛的国民品牌与自有品牌竞争。

🏷️ #渠道代工 #自有品牌 #国民品牌 #新品创新 #信任危机

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📰 肯德基深圳市场第800家门店开业,联合行业倡议共建国际化消费环境

7月16日,深圳肯德基福田绿景大厦门店正式开业,标志着深圳市场所覆盖的深圳、珠海、海南三地的门店总量正式突破800家。以新店开业为契机,深圳肯德基围绕国际宾客全场景消费体验,对门店进行国际化服务升级,并携手深圳市零售商业行业协会共同发起相关倡议,助力深圳打造高品质国际化消费名片。 今年恰逢APEC中国年,深圳全力践行“办好一次会、提升一座城”理念,全面推进城市服务与消费环境升级。深圳肯德基从消费前端、支付体系、场景服务、人员素养多维度完成国际化服务迭代。 在消费体验前端,品牌率先搭建线上线下双语服务体系,全市门店APP点餐界面、线下纸质菜单全面更新为中英双语版本,让境外消费者实现无障碍点餐,从消费第一步感受深圳城市服务温度。 支付便利化是国际化服务的核心环节。目前,深圳福田、罗湖、南山核心商圈及交通枢纽、重点区域的肯德基门店,已率先配备境外银行卡刷卡机具。品牌计划于8月底前完成深圳500余家门店境外刷卡服务全覆盖,同时全面接入跨境支付、境外电子钱包等多元支付渠道,无缝衔接深圳跨境支付便利化体系,打通境外宾客消费“最后一公里”。此外,深圳肯德基流动公园餐车也将焕新迎宾主题装扮,将城市流动风景线打造为国际化待客温馨驿站。 在服务软实力建设上,深圳肯德基积极响应“人人都是东道主”的城市号召,面向全体员工开展国际服务专项培训,同步上线系统化外语教学视频课程,常态化提升员工双语沟通与国际服务能力,助力员工以专业、自信的服务姿态迎接全球宾客。 立足行业共荣、助力全城服务升级。在第800家门店开业仪式上,深圳肯德基联合深圳市零售商业行业协会,正式发布《“迎峰会 促消费”深圳零售商业行业提升国际化服务水平的倡议书》。倡议号召全市零售商业企业提升从业人员综合素养,完善双语服务体系,升级支付设施,强化行业协同,全面升级服务标准、优化消费体验,以行业合力提升深圳商业服务能级,共同擦亮深圳国际化消费城市名片。 深圳肯德基有关负责人表示,过去30年品牌始终与经济特区同频成长,根据市民对餐饮的需求不断升级。为满足都市白领、健身爱好者兼顾口感与营养的用餐诉求,肯德基推出创新门店模块KPRO肯律轻食,在本地收获众多消费者认可;顺应深圳日益浓厚的咖啡消费热潮,品牌加速布局咖啡赛道,短短两年便在深珠琼三地开出超 200 家肯悦咖啡,并活跃于城市咖啡节、特色展会与青年音乐节现场,深受年轻群体喜爱。 同时,深圳肯德基持续深耕本土公益,构建起多维公益关爱体系。2012年首创“天使餐厅”,助力残障群体实现职业价值;2020年试点“食物驿站”,六年推广至全国千余家门店,倡导“食尽其用”;2022年设立“关爱驿站”,为新就业群体提供歇脚充电等暖心服务;2023年联合安居集团打造“邻里友好示范店”,共建共享社区便民空间,持续提升城市生活温度。(中国日报深圳记者站 编辑:陈虹)

🏷️ #深圳 #国际化 #肯德基 #城市服务 #公益

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📰 2026年UPS电源采购选型全攻略:避坑指南+主流品牌深度对比_中华网

随着数字基建全面下沉,UPS电源的应用场景日益广泛,家用、办公、校园、医院、工厂等多种场景对稳压、断电保护提出更高要求,推动UPS向智能化、场景化、国产化方向迭代。文章从行业现状、采购痛点、品牌对比、实操答疑及选型建议六方面,系统梳理了2026年的UPS采购要点。核心趋势包括场景全面下沉、国产化替代加速以及技术迭代带来的低噪音、高效、小型化等特征。对比五大主流厂商,鸿宝电气以40年源头工厂的实力、全场景覆盖、强售后和定制能力成为批量采购和工程配套的首选;山特适合入门级民用需求;施耐德APC适合高端精密场景但成本较高;科华数据在县域场景续航优势明显、售后完善;华为UPS在智能化和能效方面具领先性,但对传统工业场景的适配性相对欠缺。选型建议强调匹配真实负载、重视售后响应、优先源头工厂采购,并通过多品牌对比、实地考察样品来降低采购风险,最终实现品质与成本的平衡。总之,选择需依场景、预算与长期运维需求综合权衡,提升采购的可落地性与稳定性。

🏷️ #UPS #选型 #国产化 #源头工厂 #售后

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📰 国产品牌新高度:君乐宝悦鲜活获香港零售渠道两大殊荣

悦鲜活凭借在香港市场的出色表现,获得百佳超市与7-11两大头部零售商颁发的重量级荣誉,标志国产品牌在高端鲜奶领域的全新高度。百佳在港澳设有260多家门店,7-11门店超过1100家,使悦鲜活的市场认可度与潜力得到充分印证。尼尔森数据亦显示悦鲜活在国内高端鲜奶市场占有率达50%,形成了品牌品质与技术的双重支撑。伴随华南乳业全产业链基地投产,悦鲜活于今年5月正式进入香港,并以“当日产、次日达”的高效供应链覆盖超1500家终端,凭借“锁鲜直达”体验获得广泛青睐。其核心竞争力在于INF0.09秒超瞬时杀菌技术,保留活性成分与口感,同时通过四维全链锁鲜体系实现全链路品质控。最新推出的Omega-3新品,凭借亚麻籽转化技术,使每100毫升Omega-3含量突破40毫克,是普通牛奶的四倍以上。未来,悦鲜活将坚持初心,聚焦品质升级与用户需求,继续打造具有国际竞争力的中国鲜奶品牌,推动国民健康升级。

🏷️ #高端鲜奶 #悦鲜活 #锁鲜 #Omega-3 #国产品牌

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📰 智启新局 药承千年|古汉医药集团即将亮相第六届星辰会

本届星辰会以智链无界为主题,聚焦数智化驱动下的药店新场景革命,汇聚全国医药行业精英与产业链伙伴,探讨医药零售创新发展方向。古汉医药集团作为中医药领域的老字号品牌,将在会场以千年养生文化为核心,展示国风展位并推出沉浸式互动活动,传承百年匠心与国药文脉。团队溯源至1956年投产的协盛西衡阳分店,经历数十载发展后成为湖南医药标杆,产品技艺入列省级非遗并获中华老字号称号。本次展会,古汉养生精以马王堆汉文化为核心,融入汉风雅集与端午民俗体验,呈现多样体验:汉服巡游、端午香包派发、香包DIY等,让传统养生文化在现场焕发新活力。参观者通过扫描展位二维码即可关注官方平台,获取产品信息与活动更新。诚挚邀请医药同仁、合作伙伴莅临B-019展位,感受古汉养生精魅力,探索数智时代医药零售新机遇,共同开启发展新篇章。

🏷️ #国字号 #养生精 #医药展

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📰 高端鲜奶市占率过半,君乐宝悦鲜活获香港零售渠道两项大奖

悦鲜活在香港市场表现突出,凭借高端鲜奶的品质和高效供应链,先后获得百佳超卓品牌大赏与7-11 TOP BRAND两项重量级大奖,凸显国产高端奶在国际市场的突破。文章指出百佳超市与7-11在港澳拥有广泛门店网络,悦鲜活凭借“源头选鲜、瞬时锁鲜、去杂凝鲜、隔氧储鲜”的四维全链锁鲜体系,以及INF0.09秒超瞬时杀菌技术,确保高效灭菌与营养留存,形成强大的品质护城河。国内市场方面,悦鲜活在高端鲜奶细分领域的市场份额达到50%,实现“每两瓶中就有一瓶来自悦鲜活”的规模效应。公司今年投产的生产线已实现满产,并于5月开启国际化战略,快速覆盖超1500家终端门店,依托“日达+次日达”供应链提升用户体验。未来,悦鲜活将以品质升级和“用户第一”的理念,继续推动国际化布局与中国鲜奶品牌的品牌力提升,推动国民健康升级。

🏷️ #高端奶 #国际化 #锁鲜 #Omega3 #中国品牌

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📰 国产品牌新高度:君乐宝悦鲜活获香港地区零售渠道两大殊荣

君乐宝悦鲜活在香港市场凭借卓越表现获得两大头部零售商授予的重量级荣誉,显示出国产高端鲜奶在国际市场的崭新高度。作为行业标杆,百佳超市与7-11在港澳拥有庞大门店网络,悦鲜活同时获颁“百佳超卓品牌大赏”和“7-11 TOPBRAND”奖项,体现其在香港消费者中的高认可度与市场潜力。国内方面,悦鲜活已成为高端鲜奶龙头,尼尔森数据央证其市场占有率达到50%,每售出两瓶高端鲜奶就有一瓶来自悦鲜活。近年产线投产、国际化进入香港,以及以“当日产、次日达”的供应链实现1500家以上终端覆盖,彰显其强劲的技术与网络支撑。其核心杀菌技术INF 0.09秒实现高效灭菌与营养留存的平衡,辅以四维全链锁鲜体系,确保品质管控;Omega-3新品通过天然转化技术显著提升Omega-3含量。未来将持续聚焦品质升级与用户需求,打造具有国际竞争力的中国鲜奶品牌,推动国民健康升级。

🏷️ #高端鲜奶 #国际化 #锁鲜体系 #Omega-3 #技术创新

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📰 国产品牌新高度:君乐宝悦鲜活获香港零售渠道两大殊荣-经济观察网

悦鲜活在香港市场凭借卓越表现获得两大头部零售商的重量级荣誉——百佳超卓品牌大赏与7-11 TOP BRAND飞跃品牌大奖,凸显国产高端鲜奶在香港市场的认可与潜力。百佳在港澳门超市门店众多,7-11门店数量也超千家,悦鲜活的获奖被视为品牌实力与市场影响力的重要标志。此前,悦鲜活已成为国内高端鲜奶第一品牌,尼尔森数据表明其在国内高端鲜奶市场的份额高达50%,供应链与品质控制的全链条体系支撑其持续增长。2025年,悦鲜活开启国际化战略,进入香港市场,借助“日达、次日达”的高效供应网络覆盖超1500家终端门店,并以“锁鲜直达”的品质体验赢得消费者信赖。其核心竞争力在于INF0.09秒超瞬时杀菌技术、四维全链锁鲜体系,以及持续的研发创新,如Omega-3新品在每100毫升牛奶中Omega-3含量达到40毫克,显著领先普通牛奶。未来,悦鲜活将持续以品质升级和用户至上为导向,推进国际化布局,致力于成为具有国际竞争力的中国鲜奶品牌,推动国民健康升级。

🏷️ #鲜奶 #品牌力 #国际化 #锁鲜 #Omega-3

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📰 “湘”约非洲②丨湘企出海,如何精准“避坑”_热点_经济频道

本文聚焦湖南企业在零关税政策背景下“出海”非洲市场的机遇与挑战,采访对象为具有30年外贸经验的叶蓁女士。文章提出“国企搭台、民企唱戏”的协同出海模式:国企提供海外仓、物流、园区与风控等基础设施,民企聚焦产品、品牌、渠道与运营,实现优势互补和风险共担。为帮助企业规避风险,叶蓁提出“全程陪跑”式服务,包含前期市场调研、产品适配、合规风控,中期渠道对接、物流通关,后期运营支持与风险预警,确保零经验企业也能稳健落地。通过实际案例说明,湖南一家日用品企业在6个月内实现非洲市场从0到1的突破,关键在于选对刚需品、借助零关税及靠谱平台。未来目标包括短期培育100家湘企试水非洲、中期打造30个湖南标杆品牌、长期构建湘品对非新零售生态。文章强调出海并非大企业专利,非洲市场蕴含巨大机会,需以培训+陪跑的模式降低进入门槛,帮助企业少走弯路、避免坑点。最后,作者提出希望在未来5-10年形成可复制的湘企出海模式,并通过“叶会长聊出海”等平台提升行业认知与信心。

🏷️ #出海 #非洲市场 #零关税 #湘企发展 #国企民企协同

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📰 从“刚需兜底”转向“悦己提质” 消费市场场景创新提速

在消费政策持续落地、居民消费理念升级及数字化赋能多重驱动下,国内消费正从粗放增量转向高质量发展,需求端向个性化、品质化升级,新型消费业态不断涌现,推动大消费进入场景创新与双向循环的新阶段。2025年全社会消费品零售总额达到50.1万亿元,消费对经济增长贡献率持续提升,服务零售增速超过商品零售,服务消费成为活力主驱动,文旅、休闲和体验式消费持续高涨,头部旅游与文旅上市公司业绩回升显著。家电、化妆品等行业呈现结构性复苏与高端化趋势,Z世代成为核心消费主力,悦己、个性化消费快速扩张,泡泡玛特等在潮玩领域实现爆发性增长。线上线下深度融合与场景化升级改变渠道结构,线下智慧门店与沉浸式体验提升转化效率,直播电商成为常态,消费场景不断跨界联动,形成更广阔的消费生态。总体来看,消费市场已完成从规模扩张向高质量、细分化、场景化增长的转变,居民收入提升、国货品牌崛起与多元场景扩容将持续释放长期增长动能。

🏷️ #消费升级 #文旅消费 #场景创新 #线上线下融合 #国货崛起

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📰 从“刚需兜底”转向“悦己提质” 消费市场场景创新提速

在多重驱动推动下,中国消费市场正在由粗放式增量向高质量发展转变,需求端向个性化、品质化升级,新型消费业态持续涌现,消费场景不断创新。服务消费成为增长主力,文旅消费、休闲食品等细分领域显著回升,头部企业业绩实现稳健提升,OTA、短途与定制游等旅游细分市场回暖明显。家电等行业以存量升级、结构性复苏为特征,龙头企业加强产品与渠道升级,带动整体营收与利润稳健增长。悦己提质成为消费新潮,国货高端化、东方美学崛起,Z世代主导的个性化、情感化消费快速扩张,线上线下融合、直播电商常态化推动全域消费格局深化。场景创新由线上线下深度融合、沉浸式体验驱动,推动文旅、商贸、体育、康养等跨界联动,居民消费不再仅看重物质功能,而更关注情绪、文化认同与社交价值。总体上,消费市场从增量扩张转向存量提升、品质升级与场景丰富的高质量阶段,政策促消费持续落地、国货品牌竞争力增强,未来有望持续释放长期增长动能。

🏷️ #消费升级 #场景创新 #悦己提质 #国货崛起 #线上线下融合

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📰 前锋 × 京东强强联手 春季旗舰热暖中心重磅发布

前锋电器与京东在成都联合发布春季旗舰新品“家商两用热暖中心”,标志着双方在安全科技与全域零售领域形成深度战略协同。产品具备燃气安全卫士,可24小时监测、险情联动预警、主动关阀,提供100L/200L/500L三档大容量,单台可覆盖5-20个出水点并可并联实现无限量热水供应,适用于大平层、别墅及中小型商用场景,占地不足1㎡,实现高效节省空间。此次发布不仅是渠道合作,更是以安全科技驱动的产品标准制定与行业引领,体现成都造本土品牌通过创新提升民生体验。政府及行业协会高度评价该产品在安全、智能与时尚化方面的示范作用,强调国货精品的颜值与功能双升级将推动本地产业向全国扩展。未来,前锋将在京东的全链路资源支持下,持续深化厨卫电器安全智能及全屋热暖系统领域的合作,以科技赋能民生,推动高端家商热暖场景的更安全、高效、智能化升级。

🏷️ #国货精品 #安全科技 #热暖中心 #成都造 #京东

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📰 多重利好叠加提振预期 消费板块能否苦尽甘来

近期多项提振消费的政策与事件密集出现:服务消费提质惠民行动2026年工作方案出台,国债超长期资金与国补资金叠加释放居民消费潜力。博览会在海南举行,全球品牌云集,消费领域的服务与新消费赛道成为重点关注方向。未来持续受关注。
业内分析认为,服务消费与消费赛道景气度有望提升,政策与科技叠加将带来增长弹性。关注免税、银发旅游、育儿消费等方向,以及潮玩、茶饮、珠宝、保健品等。商贸零售方面,线下企业应聚焦主业、提质增效,国货品牌与电商标的具备修复空间。

🏷️ #服务消费 #国补资金 #消费升级 #线下零售 #智能应用

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📰 二十年供应链王者出山!张再兴携 “每零省钱超市” 重构社区零售,1000 店见证民生传奇

在社区零售风起云涌的当下,一位深耕行业二十载的“幕后王者”正以颠覆性姿态走向台前。他就是每零省钱超市品牌创始人——张再兴。从批发巨头到缔造连锁商业帝国,张再兴凭一己之力重构社区零售价格体系,用“批发价”击穿行业底价,以1000家门店的辉煌战绩,书写了一段属于下沉市场的民生商业传奇。作为拥有二十年供应链经验的“硬折扣教父”,张再兴的核心竞争力源于无人能及的供应链绝对壁垒。二十年来,他坚持源头直采,一手砍掉传统流通链路中3-5层中间商,将拿货成本牢牢控制在比同行低15%的水平。凭借对粮油、零食、日化等民生品类的深度把控,手握全国一手货源的张再兴,成为了名副其实的“价格屠夫”,让“高品质、硬折扣”从口号变为现实。在商业模式上,张再兴独创“全品类硬折扣 + 社区便民”双引擎模式。他精准避开竞争红海,将战略重心投向广袤的下沉市场,以高性价比、全场景覆盖的商品矩阵,精准满足县域及乡镇家庭的日常刚需。这一降维打击的策略,不仅让每零省钱超市快速站稳脚跟,更创造了行业领先的单店回本周期,为无数普通人开启了低风险创业之门。“我不做昙花一现的网红店,我要做老百姓离不开的生活仓。”这是张再兴的商业信仰。他始终坚持利他共赢的大格局,以“让百姓省钱、助创业者赚钱”为使命。不玩资本游戏,不割加盟商韭菜,每零省钱超市依靠扎实的口碑与极致的性价比,实现了1000余家门店的稳健裂变。在张再兴的带领下,每零正成为一个有温度、能长久、扎根百姓生活的国民品牌。本平台所发布信息的内容和准确性由提供消息的原单位或组织独立承担完全责任

🏷️ #供应链 #硬折扣 #下沉市场 #民生消费 #国民品牌

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📰 开局良好!东城经济前两个月“成绩单”来了→

今年1至2月,东城区在贯彻新发展理念、推动高质量发展的同时,保持稳中求进的工作基调,经济运行呈现良好开局。消费市场快速回暖,社会消费品零售总额达到239.2亿元,同比增长20.6%,商品零售额222.8亿元,同比增长22.7%,成为增速主力。分行业看,家用电器及电子产品销售保持高增长,文化体育用品及器材保持平稳。工业生产同样回升,规上工业企业实现工业总产值2.9亿元,同比增长17%,工业销售产值2.3亿元,同比增长2.6%,制造业和电力等行业均出现较好增势。统计还显示,今年春节因素显著拉动消费,五大商圈合计零售额53239.01万元,同比增长28.5%,客流618.68万人次,同比增长17.84%。王府井、南街、前门、隆福寺、东直门、簋街等商圈通过“金街过大年”等活动及各类国潮、年货主题活动,进一步释放消费潜力,带动区域商业活力提升,呈现出多点开花的消费场景和人气聚集的良好态势。

🏷️ #东城区 #消费市场 #工业增长 #商圈活动 #国潮

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📰 来这里一站购齐全球美味

临沂中国国际食品城是全国最大的副食品批发市场,占地181亩,建筑36万㎡。东区专注全品类批发与数字交易,西区汇聚头部品牌并融入直播电商,市民可一站式购齐年货。自2005年起商户拥抱电商,2020年打造专业直播间,数据化订单直达仓库,货物覆盖全国,物流高效运转。\n食品城正从传统批发向数字商贸转型,九州华府陈列近千种礼品,年销额持续提升;佳德仕汇聚跨境进口食品与酒水,让世界风味走进中国。凭借中国食品之都的产业与发达物流,产品不仅服务国内,也出口东南亚。临沂还推进文旅+商贸+展销,开通年货公交,成为市民新春消费的热门打卡地。

🏷️ #临沂食品城 #直播带货 #国际贸易 #文旅商贸

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📰 零售企业陷入困境后,为何总是他们出手“接盘”?-36氪

过去三年中国传统零售风云迭起,山西美特好因储值卡挤兑现象走向破产重整并进入托管运营。国资背景平台介入,正成为区域龙头缓释流动性危机、保障民生的常态化做法。数据显示,河北365集团、红旗连锁等与国资企业合作,凸显它们的规模与市场影响力。
对外,硬折扣店与即时零售加速扩张,盒马、京东等提供专门入口、提升物流效率。对内,商超普遍推行“胖改”:增生鲜自有品牌、优化陈列、提高薪酬,追求体验驱动。尽管胖东来增长可观,永辉等仍多年亏损,说明变革需在资源与市场之间找到更精准的平衡。

🏷️ #国资入场 #胖改 #即时零售 #民生稳供 #连锁转型

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