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📰 巨头“混战”山东零售市场:项目密集落地,业态加速升级-新黄河APP

本篇报道聚焦山东省在2025年前后零售业态的升级与巨头加速布局,呈现山东成为消费潜力与营商环境高地的态势。文章指出,山姆、京东、阿里、美团等巨头相继进入山东,推动大型商业项目落地与即时零售扩张,形成以济南、青岛为中心的多点布局格局:山姆两店同开创下山东市场新纪录,京东MALL在济南高新区落地并计划扩展,七鲜、盒马、小象超市等即时零售品牌也积极拓展省内网点,覆盖商圈、社区与写字楼等场景,提升消费者购物体验。政策方面,山东推动商业数字化、智能化转型,多个城市入选国家试点,便民生活圈建设成效显著,城市消费能级显著提升。展望未来,地方政府将继续促消费、推动批零住餐业态融合、完善现代商贸流通体系,力争以高水平开放与高效政务服务持续释放消费潜力,带动山东零售消费与城市能级的持续升级。

🏷️ #山东 #零售升级 #山姆 #即时零售 #商贸体系

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📰 第三届商业高质量发展大会在河北廊坊举办-新华网

第三届商业高质量发展大会在河北廊坊举行,围绕新消费、新场景和新动力等主题,聚焦扩内需、促消费、商文旅体融合等议题,推动区域商业高质量发展。大会强调商业是内需扩大和双循环的基石,提出在“十五五”时期通过打造多样化消费源、深化国际消费中心城市建设、推动商旅文体融合以及线上线下协同来提升服务业与商业的贡献,并要求批发物流向数字化、绿色化、供应链化升级。名创优品、野人先生等企业代表分享品牌定位与创新路径,强调以IP运营、情绪价值和健康、低热量产品满足“兴趣消费时代”的需求。圆桌讨论提出线下场景应具备内容与运营的持续性,强调生态赋能、在地基因的挖掘以及数据驱动降本增效。河北专场聚焦雄安新区商业布局与邢台投资环境,采购对接活动也同步举行,为河北特色产业走向全国乃至全球提供平台与机会。总体上,会议通过多方协同,促成政策落地、业态创新与产销对接,推动区域商业协同与高质量发展。

🏷️ #商业高质量发展 #新消费 #场景创新 #数字化转型 #区域协同

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📰 资金热度分化 | 2026年6月商业地产零售业态发展报告

政策聚焦离境退税优化,线上退税模式不断落地扩容,释放国际消费活力,带动跨境零售增量。商业地产方面,交易热度呈现冷热分化,房企偿债及资产处置成为核心驱动,存量商业向轻资产转型成为主战场。领展内地零售物业承压,经营重心转向存量盘活与场景改造,通过品牌迭代提升出租率与基本面。头部商管企业持续加码存量闲置及破产项目的轻资产输出,扩大市场份额。项目焕新升级成为共识,商场招商注重单店质量与业态互补,增量项目有序进入,储备项目持续落地,高端标杆通过首店集群强化市场优势。存量项目以场景焕新、差异化业态、单店提质为核心升级方向。出海、跨界、门店革新成为主流趋势,茶饮、商超、美妆、运动、潮品等细分赛道亮点频现,头部餐饮品牌出海提价,商超会员店线上线下双向扩容,美妆并购整合提速,品牌矩阵持续完善。京东唯品会Q1增速趋稳,速卖通加码核心海外市场,拼多多转型优化收入结构,深耕供应链服务与实体赋能,跨境电商保持高增势。全文约9958字,更多内容待续订。

🏷️ #退税 #商管 #存量升级 #轻资产 #跨境电商

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📰 巨头“混战”山东零售市场:项目密集落地,业态加速升级

今年5月以来,山东零售市场迎来巨头密集布局。山姆、京东、阿里、美团等企业在济南、青岛等地加速落地,推动本地消费升级和商业生态建设,显示山东良好的营商环境与强劲消费潜力。山姆双店同开打破多项纪录,未来将深化与本地商业生态的融合,为山东零售高质量发展注入动能;京东MALL在济南布局三店,覆盖家电、家居、数码等多品类,并拓展电竞、AI教育等业态,提升购物体验。即时零售方面,七鲜、盒马、小象超市等品牌陆续进入山东,覆盖济南、青岛、泰安等城市,凭借高效供应链和“30分钟”到店/到家服务,丰富了社区场景。综合来看,山东在消费力、数字化转型和便民生活圈建设方面持续发力,2025年社会消费品零售总额有望突破4.2万亿元,成为全国第三大消费市场。未来将继续推动试点城市建设、步行街示范、批零住餐业态融合,提升城市消费承载力与开放水平。

🏷️ #消费升级 #即时零售 #商圈升级 #山东消费 提振 #数字化

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📰 动态 | 1-5月烟酒类零售总额同比增长13.4%;全球酒精饮料消费量将持续下滑

本文聚焦食品饮料行业最新动态,涵盖多家企业的公告与事件。遇见小面创始人就商标风波致歉并宣布无偿转让第35类商标、并愿意协助第43类商标申请,现已中止外包律所合作。山姆中国因食品安全问题被市场监管总局约谈,要求严格遵守相关法律法规,公开整改情况仍待回复。溜溜梅上市首日涨幅显著,显示消费升级对新股的强力推动。盒马深圳法人变更由金瓯卸任改由廖榜鹏接任, Shake Shack 任命新董事会成员以加强零售与品牌能力。重庆啤酒宣布分红方案,金额达到5.81亿元。蜜雪现磨咖啡全国上线、伊利推出“功夫足球”系列广告,强化品牌与体育合作的联动。行业层面,IWSR预计未来十年全球酒精饮料市场将趋于平缓,RTDs增长态势强劲,2025-2035年之间的品类表现差异显著;同时烟酒零售在1-5月同比显著提升,显示消费韧性。综合来看,行业动态仍围绕商标、合规、上市与品牌营销等多维度展开。

🏷️ #商标风波 #食品安全 #上市動态 #品牌营销 #行业展望

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📰 东吴证券:寻找具备规模及盈利愿景的连锁龙头企业_九方智投

东吴证券的研报聚焦服务商业的深度解析,指出2025年国内社会零售额达50万亿元,行业龙头的规模扩张需覆盖全国区域并具备强盈利能力。文章以日本便利店等国际案例说明,龙头企业靠规模效应、标准化扩张和高集中度市场实现稳定收入与盈利,强调国内庞大消费基础与即时性、体验感不可替代的终端业态。重点提出三条探索路径:一是具备下沉能力的茶饮龙头(如蜜雪集团、古茗等);二是零食折扣连锁(如鸣鸣很忙、万辰集团等);三是具改革基因的商超百货、酒店龙头及名创优品等。对茶饮、零食折扣及商超百货等领域,作者给出各自的竞争要点与扩张潜力,并强调行业成长需在下沉、成本控制、供应链与数字化等方面形成协同。总体投资建议是关注具规模与盈利愿景的连锁龙头,警示消费增速放缓、行业竞争加剧及扩张/成本控制不及预期等风险。

🏷️ #连锁龙头 #茶饮 #零食折扣 #商超百货 #名创优品

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📰 半年痛失五大主播,东方甄选扭亏3.36亿,一场残酷的换命改革

东方甄选在孙进接任执行总裁后,经历了一场由“散兵游勇”向“铁军体系化”的关键转型。高管与主播大幅离职成为代价,但公司通过标准化管理、严格考核与缩短执行链路,推动了成本控制与利润逆转。2025年亏损、2026年上半年实现净利润2.39亿,6个月内实现3.36亿元的利润逆转,核心在于削减低毛利代销、增加自营品比重,并提升自营毛利与复购能力。此举使GMV略降而利润改善,建立起以产品为核心的健康商业模式。如今系统虽成型,但对外部依赖仍在于俞敏洪个人的影响力与情怀 IP,东方甄选仍处于“去人化”与“系统化”并行的阶段。未来成败取决于复购率、App GMV与新人主播的持续产出,以及是否能在不依赖单一核心人物的情况下实现可持续增长。

🏷️ #商业转型 #自营崛起 #去人化 #系统化管理 #情怀与流量

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📰 2026中国便利店发展报告透露的三大趋势

本报告回顾了中国便利店自2014年起的演变,指出行业正在从以门店数量和市场增量为核心的粗放式扩张,转向以商品力、经营效率与顾客经营能力驱动的精细化发展。2025-2026年的数据揭示客流与单店营收双降,增量红利逐渐消退,即时零售、折扣店等新业态对消费者时间与预算的再分配促使行业进入存量竞争阶段。然而,行业并非进入衰退,而是在调整发展路径:一方面商品结构正在重构,生鲜、咖啡、高蛋白与健康食品等品类持续增长,成为拉动客单价和来客的关键;另一方面区域深耕与社区化成为主流趋势,区域龙头通过高密度网点与高效供应链形成竞争壁垒,重回生活场景,提升服务深度与便民功能。未来三到五年,行业将进入深度整合期,30%左右的中小品牌或被淘汰或并购,成功的企业将以持续提升商品力、深化用户关系、提升经营效率为核心,借助AI订货、智慧补货等数字化工具实现高质量增长。

🏷️ #便利店 #商品力 #存量竞争 #区域深耕 #数字化

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📰 盒马首家酒铺落地,零售巨头“杀入”打酒铺,三路玩家如何搅动新赛道?

近日,国内首家盒马现打酒铺在江苏徐州盒马鲜生门店落地,以“店中店”的形式将现打散装酒水带入商超场景,覆盖浓、清、酱三大香型的散装酒、露酒、鲜啤、预调鸡尾酒及低度米酒,价格从5.8元起,现阶段仅线下购买,尚未打通线上配送。业内人士普遍认为盒马入局并非简单跨界试水,而是可能改变打酒铺的竞争逻辑,加速行业进入精细化阶段。业内观点分为三派:一是以盒马为代表的商超系,强调以店中店借助现成客流与供应链实现低成本扩张;二是以古井贡酒、口子窖等老牌酒企为代表的直营系,强调品牌背书、沉浸式体验和区域深耕;三是新锐连锁如唐三两、关爷等,专注于短保冷链和社区化运营。总体看,盒马的进入提升了行业热度,未来竞争将从单纯扩张转向供应链效率、场景运营和用户复购的综合比拼,打酒铺有望形成三类玩家共存的分层竞争格局。长远来看,盒马的规模化复制能力可能对独立打酒铺形成成本挤压,而品牌化的古井模式则在品牌力与区域深耕方面具备持续性优势。

🏷️ #打酒铺 #盒马入局 #商超模式 #现打酒 #行业分层

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📰 2026中国生鲜商超行业市场:不是"不行了",是"换玩法了"

本篇文章聚焦2026年中国生鲜商超行业的变革与挑战,提出传统超市正在经历“换玩法”的转型期。通过热搜现象揭示行业态势:折扣超市、社区生鲜店、前置仓、即时零售等新业态迅速侵蚀传统市场,消费者趋向“精而省”的理性消费,而非简单 price wars。核心观点是未来竞争在于选品、损耗控制、用户运营与供应链效率,传统大卖场需要从规模扩张转向模式重构。胖东来案例被视为“神”而非“形”的范本,强调将利润让渡给创造价值的员工,从而实现高客户忠诚与服务质量。618热潮背后的真相是供应链与品控的较量,体现出“全链路品控”的关键性。即时零售与生鲜的结合被视为结构性威胁与机会并存:它将门店潜力扩展为全城履约能力,强调以需定供的低损耗模式。综上,行业未来五年将以数据驱动、全渠道协同与高效运营为核心,企业需通过专业研究与定制化解决方案,降低投资风险、提升运营效率、捕捉新机遇。

🏷️ #生鲜 #商超 #即时零售 #供应链 #市场转型

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📰 车市扫描(2026年5月18日-5月24日)

本周车市整体呈现阶段性回落与分化态势:乘用车零售持续同比下滑,新能源车渗透率走高,油价波动对燃油车需求造成短期冲击,促销与节日期间的高峰后逐步回落,后续需关注补贴到期与周度零售变化。批发方面同样承压,1-24日批发同比下降但环比略有改善,燃油车生产降幅明显,混合动力及新能源车型的性价比提升带动部分需求转向新能源。展望后续,随着促销加码与供给端调整,月度零售量或将回升,但市场分化将持续,新能源、低价入门车型及商用车表现相对较强,传统燃油车及中高端合资品牌承压。新能源出口与商用车市场显著改善,海外市场需求旺盛,新能源汽车出口结构向中东与发达国家市场回归,插混/混动成为出口新增长点,同时本地化生产与完善售后网络将提升对俄罗斯等市场的竞争力。

🏷️ #车市动态 #新能源渗透 #出口增长 #商用车提升 #本地化

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📰 CCFA彭建真:便利店十年回望与下一个五年突围路径

本次CCFA新消费论坛在长沙举办,彭建真强调便利店在过去十多年实现正增长,门店与销售规模显著提升,形成区域化强、头部护城河稳固的格局。未来五年,企业需聚焦商品、供应链与组织能力的持续建设,并借助AI等新工具提升效率。当前面临三大挑战:即时零售与折扣店的分流、到店客流下降导致的营收规模压力,以及商品同质化和盈利模式受限。为应对挑战,行业正在推进“前置仓+线下入口”的双形态改造,提升精益化管理,并通过本土区域龙头的崛起实现区域化健康格局。数字化、云值守落地使夜间防损下降、营业时长提升,便利店品牌也在积极响应消费升级趋势,推进鲜食、咖啡化、即食化等产品方向,同时加深对AI在选品、补货、定价等环节的应用,提升商品力,成为未来竞争的关键。"系统指出,五年内便利店的增量来自门店扩张与对相邻业态的挤压,未来将呈现类似日本但带有中国特色的发展路径。

🏷️ #便利店 #AI应用 #商品力 #云值守 #区域化

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📰 加码即时零售!吉品隆全面布局闪电仓,构建全域增长新引擎

随着即时零售行业进入“万亿时代”,市场规模持续扩大,政策红利与需求驱动促使各方加速布局。吉品隆在此背景下加码闪电仓,推出“商超店中店+前置闪电仓”的双驱动运营模式,实现线上线下全域深度融合,开启全域零售升级新篇章。公司聚焦商超日化美妆领域,涵盖九大品类、2000余款正品SKU,以“正品低价”为定位,满足日常消费的即时性需求,缓解传统门店的时效与半径限制。闪电仓打通主流平台,覆盖社区、商圈和高校场景,形成3公里生活圈覆盖,实现线下体验与线上下单、线上引流与线下转化的双向协同,已初步形成稳定的增长曲线。日化美妆零售进入全域履约竞争时代,吉品隆以成熟供应链和规模门店为基础,结合闪电仓的极速履约,破解同质化与履约滞后难题,成为商超日化美妆新零售转型的示范。未来将继续扩张闪电仓布局,优化仓配与货品结构,完善线上即时购+线下体验购的全域模式,提升数字化履约能力,力争成为日化美妆即时零售的行业标杆。

🏷️ #即时零售 #闪电仓 #日化美妆 #商超零售 #线上线下

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📰 监管亮剑直击痛点:老百姓大药房的十年狂奔与一地残局

本文梳理了老百姓大药房在国家医保局的专项飞行检查后,暴露出的一系合规与经营危机。加盟体系长期存在的“量利错配、权责失衡”导致区域性、系统性违规,部分门店以非医保商品套取医保资金、伪造处方、删除监控等手段对抗监管,形成完整灰色套利链条。公司以加盟扩张为主的增长模式,未完成有效整合与盈利模型迭代,商誉高企且持续减值,导致利润承压,增速放缓甚至下滑,经营质量下降。行业层面,政策监管趋严、线下竞争和线上分流叠加,传统以规模和非标品获利的模式逐步失效,转型迟滞、专业服务不足,错失处方外流等新增长点。文章强调,合规治理、专业能力与精细化运营将成为未来行业竞争的核心壁垒,老百姓大药房需要从无效扩张和加盟治理着手,重构供应链、提升服务能力,寻找新的盈利增长路径。

🏷️ #合规危机 #加盟治理 #商誉减值 #行业转型 #医药零售

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📰 AI“618”大促元年,对话有赞CEO白鸦:AI撕碎固有成本体系,通用SaaS已然走到拐点

2026年被称为AI原生大促元年,电商行业走向将AI从营销工具提升为商业底座。巨头如淘宝天猫、京东等加速打通AI能力,千问大模型与全域打通、京言智能体等应用落地,推动零售SaaS旧序崩塌并带来三波替代浪潮:低成本智能工具、定制化门槛下降、以及中端存量系统的轻量化替换。AI通过降低成本、提升效率、改进合规性,重塑工具与分工,同时并未颠覆商业逻辑,而是促成经营模式改革。两类后端产品将被分化重塑,通用型产品退出生存空间,企业趋向自建或定制化系统;前端SaaS仍以平台沉淀的运营经验为核心。代运营服务有望成为新增长点,商户与服务机构以AI辅助实现落地改造、提升服务效率和性价比。未来三至四年,企业商业模式将结构性重构,三成传统SaaS、三成基础增值、四成AI相关业务的格局渐趋清晰,同时合规框架与平台规则将制约AI应用边界,形成多方共赢的行业格局。

🏷️ #AI原生 #SaaS #代运营 #商业模式 #成本

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📰 隋颂伟:多元业态构建共生社区-长效价值与长期主义|2026观点商办暨资管大会 - 观点网

进入存量时代,行业环境复杂多变,恒隆地产强调回归经营本质,以日常运营管理、用心服务、丰富产品线与维护配套设施为基础,打造具备自身特色和差异化优势的项目。本文整理自隋颂伟在2026观点商办暨资管大会的演讲,阐述了恒隆地产的长期主义与多元业态共生社区的战略。公司在九城及香港布局,核心在于通过商业综合体的体量优势实现抗周期、提升资产韧性。办公楼、零售、酒店、住宅及服务式公寓等业态协同运作,提升全天候客流与活力,并以早期规划设计决定未来高度,强调动线、尺度、人性化、多业态无缝衔接,以及对公共交通与 ESG 的重视。当前上海等地供给与吸纳失衡,恒隆通过差异化租赁策略、拓展灵活办公、跨区域招商与吸引境外消费来应对市场挑战,同时强调以规划设计与高效运营驱动资产增值。展望未来,恒隆将继续深耕内地与香港市场,依托多元业态持续赋能商业综合体价值,坚持长期投入、稳步经营,力求实现可持续增长并提升资产长效价值。

🏷️ #长期主义 #商业综合体 #多元业态 # ESG # 资产增值

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📰 京东618:AI经营能力将迎来第一次大规模实战_产业经济_财经_中金在线

本次京东618首次将全场景、全产业全面融入AI应用,强调从单纯的降本增效转向以AI作为经营代理人,全面提升商家运营效率。京麦在商家后台实现AI对经营全链路的介入,涵盖诊断、商品运营、营销投放、直播转化与客服服务,通过AI经营空间将决策从“人找问题”转向“问题找人”,并提供自动化巡检、素材补齐、信息托管等重复性工作自动化。商品运营方面,信息托管和AI作图工具箱显著降低素材维护成本,提升SKU管理效率;营销与投放通过AI自动化测算、报名和策略生成,提升投入产出比与精准度。直播场景通过AI选品、自动化讲解与全托管视频等能力优化人货场协同。京点点 Oxygen Vision 与 OxygenVLM基座为商家提供高效的AI设计和多模态支持,提升内容生成速度与转化。京小智则将客服从成本中心升级为增长引擎,实现多智能体协同、个性化尺码与穿搭推荐、以及全流程的服务覆盖。总体而言,AI能力正在从内部工具向开放生态扩展,帮助商家降低门槛、提升效率,并推动电商进入新的经营周期。

🏷️ #AI #京东618 #商家经营 #多模态 #智能客服

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本文通过对台湾7-ELEVEn CITY CAFÉ 的发展经验以及大陆便利店咖啡现状的对比,提出便利店咖啡应从单纯的价格竞争转向场景化、持续性运营。核心观点包括:1) 咖啡不是单品竞争,而是场景竞争,需与早餐、鲜食、会员等绑定,成为日常到店理由;2) 低价可拉新,但无法替代会员关系,需通过会员体系、寄杯、跨店使用等方式实现长期复购;3) 不应只看毛利,而要看对到店率、客单提升、系统运营等带动能力;4) 要因商圈做差异化经营,避免全国统一促销表,提升门店执行力与高峰管理;5) 从价格带走向产品带,建立基础款、季节款、会员款等分层,构建更完整的即时饮品体系;6) 最终目标是让“每天被选择”,以稳定体验和路径依赖提升长期复购,形成生活习惯。文章强调,低价是入口,真正的价值在于把咖啡嵌入便利店的日常生活服务中,成为门店经营能力的放大器。

🏷️ #便利店 #咖啡 #复购 #场景化 #商圈

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📰 又一个销量神话,被曝假洋品牌

本篇报道聚焦夏季驱蚊热潮中的“日本叮叮”风波,揭示其并非日本品牌、生产与研发均在国内完成的真实情况。消费者被产品名称、日系包装与“日本进口”宣传误导,购买动机多源自对日系高信任的认知,但实际并无日本技术支撑,存在明显虚假宣传与产地标注不一致的问题。事件发酵后,进一步揭露广州多家公司通过同一实际控制人联合运营,持续大量申请“日本叮叮”等商标,且多次因虚假广告、误导宣传被处罚,显示出商标擦边与地域标签包装在市场中的普遍乱象。文章通过列举“俄罗斯红肠”“青藏湖”等案例,指出商标仅为标签、并非真实产地或工艺的现象广泛存在,商家以低价铺货、流量导向获取利润,侵蚀消费者信任。为治理此类乱象,需监管端加强商标审核与虚假宣传打击、电商平台加强资质与信息标注审核、以及提升消费者自我识别能力,共同构建以产品质量与真实信息为核心的市场环境。

🏷️ #商标乱象 #虚假宣传 #日系包装 #产地误导 #平台监管

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📰 用AI重构“生服”行业 快手生活服务入驻商家已达66万家_四川在线

生活服务行业不同于传统零售,核心不是单纯售卖商品,而是在经营用户、连接人与人之间的服务。快手在2026快手生活服务大会上展示了以AI为核心的全链路升级,通过对搜索、评论、直播间互动、私信等行为数据的分析,提升对用户意图的理解和潜在需求的推理能力,能够识别更隐蔽的目标兴趣人群,并实现经营和营销全链路打通。平台现已覆盖208个细分行业、入驻商家66万家、上架服务商品超395万个,通过大模型增强的精准投放与多条链路互通,商家可先用低价引流产品,后以正价商品实现高收益,同时经营数据还能反向优化流量分发,帮助各行业打造适配自身的组合套餐。AI工具矩阵如菠萝视频工厂、磁力开创、女娲数字人、π数字员工等落地,显著降低内容制作、客服与人力成本,提升广告渗透和无人工态直播能力。未来将持续迭代升级AI产品矩阵,与千行百业商家共筑生活服务新生态。

🏷️ #生活服务 #AI技术 #商家经营 #全链路 #成本下降

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