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📰 联华超市诉闵欣便利店侵害商标权纠纷案11月10日开庭 助力零售商标合规

本案由联华超市股份有限公司对上海市闵欣便利店提起的侵害商标权纠纷,已在闵行区人民法院开庭审理,开庭时间为2026年11月10日9点15分,案由明确为商标侵权。原告为知名零售品牌运营方,作为商事审判庭管辖的案件,由院部第二十二法庭承办,主审为陈某某。此次诉讼聚焦商标权益边界及规范使用,对涉事便利店的品牌经营合规性评估具有直接影响,也将为本地零售行业的商标合规与经营规范提供参考示范。天眼查信息显示联华超市为上市外资企业,注册资本与实缴金额较高,股东结构及资本信息显示其在行业中具备较强资本与品牌影响力。案件结果尚待法院裁定,若判定侵权,将对该区域零售商标使用形成规范性约束,促进行业健康发展。


🏷️ #商标权 #诉讼 #零售行业 #合规 #品牌

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📰 华联超市诉景建食品店侵害商标权纠纷案11月4日开庭 助力零售商标合规

本案为华联超市股份有限公司对上海市宝山区景建食品店提起的侵害商标权纠纷案,案件信息显示于2026年11月4日13时45分在上海市宝山区人民法院第三十七法庭开庭。原告主张商标权受到侵害,诉讼焦点围绕商标权益归属与侵权行为认定等核心事项,尽管公告未披露争议金额,但审理结果将直接影响双方品牌权益维护及日常经营的合规性。华联超市成立于2006年,法定代表人为徐晓一,公司性质为股份有限公司,注册资本与实缴资本均为30000万元,企业规模为大型,注册地址在上海。股东方面,联华超市股份有限公司占比99.4%,上海联华超市发展有限公司占比0.6%。此次诉讼被视为华联超市主动维护无形资产的一项合规举措,法院通过审理将明确商标边界,为零售行业的商标维权提供可参考的实践样本,促进行业经营合规意识的提升。

🏷️ #商标权 #侵权纠纷 #零售行业 #品牌保护 #司法样本

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📰 资生堂中国诉秋谊莹百货店等侵害商标权纠纷案11月4日开庭 助力厘清行业合规边界

本案由资生堂(中国)投资有限公司作为原告,对海口龙华秋谊莹百货店、行吟信息科技(上海)有限公司及一名自然人黄某提起侵害商标权纠纷诉讼,目标在于明确商标专用权的保护边界及平台经营主体的合规责任。案件将于2026年11月4日14时在上海市黄浦区人民法院第6法庭开庭审理,涉及美妆品牌在华投资背景、线下百货经营与互联网信息平台协同运营的知识产权合规问题。审理将围绕商标权的保护范围、侵权行为的界定、以及各主体的权责分配展开,旨为相关行业提供司法参考,推动品牌维权与合规经营的规范化。天眼查信息显示资生堂中国成立于2003年,注册资本7365万美元,由株式会社资生堂100%控股,注册地址为上海自贸区,股东结构稳定,具备较强的品牌影响力与市场覆盖率。

🏷️ #商标权 #维权案 #合规经营 #品牌保护 #司法样本

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📰 华联超市诉景建食品店侵害商标权纠纷案11月4日开庭 助力零售商标合规

近日,华联超市股份有限公司作为原告将上海市宝山区景建食品店诉至法院,案由为侵害商标权纠纷,定于2026年11月4日13时45分在宝山区人民法院开庭审理。本次涉商标权诉讼将对双方品牌权益维护与日常经营合规性判定产生直接影响,涉及商标权属、侵权行为认定等核心事项,预计为零售行业商标权益保护的参考案例。原告为华联超市,被告为景建食品店,案号为(2026)沪0113民初30842号,开庭地点在第三十七法庭,主审人为李某媛,庭审信息尚未披露争议金额。天眼查显示华联超市成立于2006年,法定代表人徐晓一,属于大型股份有限公司,注册资本3亿元,注册地址在上海,股东为联华超市股份有限公司99.4%持股与上海联华超市发展有限公司0.6%持股。本案被视为企业主动维护无形资产、明确商标权益边界的重要实践,亦可提升行业的合规经营意识,为零售行业商标维权提供参照。

🏷️ #商标权 #品牌保护 #零售行业 #司法判例 #合规经营

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📰 DoorDash达成合作,扩大鞋服类商品销售

DoorDash 近几个月与多家零售品牌合作,除了原有餐饮外卖业务,还在应用内上架服装、鞋履及其他商品,覆盖 Anthropologie、梅西百货、北面、添柏岚、万斯等品牌。行业竞争加剧,成本与时效成为消费者核心诉求,亚马逊、沃尔玛等巨头的快递提速也推动行业底线提升。梅西百货与 DoorDash 的合作使其约 360 家门店在秋季提供两小时极速配送,DoorDash 也将梅西商品直接在自家平台销售,提升曝光度与触达群体。市场研究显示,快速且大多免费配送已成为零售各品类的底线,若无法满足时效将流失顾客忠诚度。未来,更多百货和服饰品牌愿意通过外部平台完成即时配送,以满足消费者对同日达、几小时内收货的强烈需求。优步与 DoorDash 也在扩展零售配送合作,开市客等连锁品牌计划借助两家平台覆盖全国,即时配送成为补充线上线下的重要渠道。

🏷️ #即时配送 #零售合作 #时效需求 #品牌扩张 #竞争格局

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📰 几多全品牌升级发布会落幕 引领鲜食行业品质进阶_腾讯新闻

几多全品牌在无锡举行新品质・新形象升级发布会,宣布正式进入全球化升级阶段。品牌请来第一位代言人林一,强调以“新鲜感、高标准、真有料”为代言标准,打造品牌长期发展策略的核心载体。林一的形象与品牌“净配方、好吃更放心”的主张高度契合,代言不仅是短期曝光,而是帮助传递品牌价值、覆盖关注健康与饮食的年轻人群体,形成双向赋能。此次升级还包括线下核心载体蓝标店的全面落地,该店以精品化定位、严格品控与可视化展示,凸显制造能力与供应链实力,推动消费者直观感知品牌制造实力。几多全依托十六年的研发积淀与五大智能制造基地,实施自研自产、严格自检的“食品配料净化等级”体系与“一品一码”溯源,确保产品质量、实现冷链全程控管,从而以稳健的产品力支撑品牌长期成长。未来愿景是成为经得起时间考验的国民新鲜健康食品品牌,避免短期流量,持续以制造与品质为核心的升级路径,争取在行业下半场占据有温度的地位。

🏷️ #品牌升级 #林一 #蓝标店 #净配方 #自研自产

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📰 即时零售迈向“商品时代”,美团官旗闪电仓成品牌新增量?

美团在2026即时零售产业大会上提出行业已跨过需求培养与网络铺设的阶段,下一步进入“商品时代”,并将“官旗闪电仓”作为面向品牌商的核心供给解决方案推向市场。该模式实现品牌“拎包入驻”,美团负责仓储、配送及数字化系统,品牌保有运营自主权,商品从中心仓快速前置到城市闪电仓,用户下单后30分钟内送达。本质上是美团将仓配能力产品化、对品牌开放的“轻资产入仓”方案。对长期依赖线下分销或传统电商的品牌,优点在于降低铺货门槛、直面消费者,绕开中间环节加价与信息衰减。现有数据表明,已覆盖3C、美妆、酒饮、家纺、母婴等品类,且酒饮类表现突出,珍酒在官旗闪电仓的在售商品数是同品牌酒行的3.5倍,店单产达2.5倍,显示即时零售对商品丰富度的提升及高客单价、高转化的潜力。此前供给多为白牌与经销商,品牌直接入仓后质量与价格体系将趋于统一,带来供给端升级。需注意的是,该模式并非所有品类都适用,需结合品类特性、客单价和即时消费场景的匹配度来评估实际收益。即时零售的商品时代尚在起步阶段,谁能尽快把优质商品铺到用户手中,谁就能抢占下一轮增量。

🏷️ #即时零售 #官旗闪电仓 #轻资产入仓 #品牌渠道 #供应升级

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📰 华联超市诉启铭超市侵害商标权纠纷案10月29日开庭 为零售商标合规提供参照

近日,上海开庭公告显示,华联超市股份有限公司作为原告,将上海市宝山区启铭超市列为被告,涉及侵害商标权纠纷。本次涉诉属于商事知识产权纠纷,将直接影响涉事双方品牌权益界定与后续经营合规性。案件信息显示,原告为华联超市股份有限公司,被告为启铭超市,开庭时间定于2026年10月29日9时,地点在上海市宝山区人民法院第四十法庭,案号为(2026)沪0113民初30793号,承办部门为商事审判庭。新闻还提供了华联超市的企业信息及股东结构,显示其股东多为控股关系,企业规模较大,注册资本30000万。
此次诉讼被视为国有控股连锁超市主动维护核心品牌资产的合规举措。案件结果将明确双方在商标权益上的边界,成为本地零售行业商标合规使用的参照样本,为品牌方在知识产权保护方面提供司法路径与实操参考。
总体来看,此案的审理结果预计对零售行业的商标合规、品牌保护和后续经营策略具有一定引导作用,后续判决可能对区域市场的商标使用规范与品牌资产保护产生积极影响。

🏷️ #商标权 #知识产权 #零售行业 #品牌保护 #判决指引

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📰 山姆换将能否换回“严选”信任?多起风波后,新采购官直面品控大考

本文聚焦山姆会员商店在中国面对高扩张与品控挑战的双重压力。自2025年以来,山姆多次因商品质量事件引发舆论热议,质疑其选品与品控能力,尽管门店数量快速增长,覆盖新一线、二线及县域市场,但在扩张过程中如何维持“精选、高品质”的品牌定位成为核心考验。为应对市场变化,沃尔玛中国任命Sean Jackson为山姆新任首席采购官,协同全球商品资源并推动本地化落地;同时,山姆也通过人员调整与全球化采购标准来提升体系专业性。分析认为,此举旨在在扩张与本地化之间寻求平衡,提升采购体系的全球化协同与本土化适配,确保在扩大规模的同时维持品质与会员体验。业内人士强调,快速扩张易带来选品与品控的矛盾、冷链与供应端压力,以及会员稀缺感的下降等风险,需要通过加强供应链管理、区域化采购与本土化选品来化解。

🏷️ #采购官 #山姆 #品控 #扩张 #供应链

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📰 波司登(3998.HK)近期零售表现向好,旺季经营与长期布局受关注_股市直播_市场_中金在线

在秋冬季临近、消费刺激政策持续落地的背景下,波司登作为冬季核心羽绒服企业迎来投资者关注。一是终端零售稳健增长,发货节奏优化,1HFY27实现双位数增长,显示运营质量的底盘较强;二是线上与直营渠道持续领跑,渠道直接触达消费者能力增强,淡季也通过反季销售与新品上市维持增长,增强对需求变化的快速响应;三是产品结构持续升级,重点聚焦极寒、泡芙、高端商务和高端户外四大品类,AREAL系列与高端店型共同提升品牌形象,推动客单价与品牌定位提升。此外,供应链协同和数字化升级带来更加灵活的“轻库存、快周转”能力,为全场景穿着的长期增长提供支撑。综合看,波司登的业绩在旺季和淡季均具备韧性,品牌升级、渠道高端化、产品矩阵扩展及供应链协同共同构筑长期增长路径,机构对未来利润与估值保持乐观态度。

🏷️ #羽绒服 #品牌升级 #线上渠道 #高端化 #供应链

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📰 名酒经销商周年庆上,行业专家直面痛点:“酒,到底该怎么卖”

在杭州华商糖业烟酒有限公司举行的企业改制25周年纪念活动中,现场聚焦行业挑战与未来路径,而非庆功。董事长徐幼霖强调企业需要共同探讨未来走向,突出消费、渠道与技术三大变迁对酒类行业的影响,尤其即时零售的快速兴起与传统渠道的增速放缓。行业专家分析了消费结构从商务、政务向微醺、慢醺、悦己的升级,以及传统渠道受挤压、新电商崛起的态势;AI+数智化正在重构人货场,推动模式与组织变革。华商糖酒积极拥抱即时零售,提出从“传统店商”向“新店商”转型,强调场景升级与私域转化的重要性,并通过数据赋能与共赢机制探索未来增长路径。公司在此基础上推进品牌与平台共振的模式升级,签署多项上游品牌合作,推动自有品牌建设,力求在“渠道+品牌”双轮驱动下实现稳健转型。整个活动还以公益拍卖收尾,捐赠善款,体现企业在追求长期发展的同时,愿以诚信与公益回馈社会。

🏷️ #即时零售 #品牌升级 #数智化 #渠道转型 #公益

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📰 2026中国品牌价值100强揭晓

本报告揭示了2026年中国品牌价值100强的格局与趋势。海尔以5358.69亿连续25年居首,显示出强者恒强的长期韧性与稳定增长力;紧随其后的是阿里巴巴、五粮液、腾讯、美的等头部品牌,形成“前20位”对市场的强大带动作用。研究自1994年起持续32年,提出“品牌是最有价值的资产”的核心观点,强调自主品牌在中国市场的崛起与持续优化。2025年100强的平均收入与利润率均呈现稳定增势,前20位的市场规模明显高于后80位,利润率也显著高于后者,凸显领先品牌在经营效率与盈利能力上的差距。行业层面,家电与互联网增长居前,旅游业在疫情后波动明显,零售与住相关行业多呈负增长,白酒虽近年波动较大但仍保持增长势头。总结强调中国品牌研究的独立性、数据公开性,以及对消费细分趋势的关注,指出资源垄断性行业的规模与并购并非市场竞争的直接结果。未来趋势将继续见证强者稳健扩张的路径。

🏷️ #品牌价值 #强者恒强 #海尔 #头部品牌 #市场格局

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📰 街头巷尾的便利店,被外卖打得只能靠卖烟续命

近年便利店行业普遍承压,经营者普遍反映客流下降、销售额下滑,并且线上线下竞争加剧。以山西某连锁为例,十多年店铺从十家减至六家,近两年营收同比下降约20%,部分店铺靠烟等高频商品维持基本运营。CCFA数据亦显示,样本门店中有一半以上销售额和净利润下滑,来客数下降比例超过七成。线上外卖和前置仓的迅速扩张,对实体便利店形成价格与配送竞争压力,特别是无门店、低成本的直配模式更具竞争力,线下门店的客单价和利润空间被挤压。烟草在当前环境下成为唯一相对稳定的“护城河”,但烟草利润也趋于薄弱,库存压力增大,且行业整体消费力下行。分析认为,若要逆转困境,需从单纯“便利性”转向情感与生活方式的价值创造,吸引女性消费、提升商品的情绪化与体验性,构建差异化的产品结构与品牌溢价。对未来的出路,业界建议强化与消费者的情感连接、提升品牌与设计感,尝试跨界联名、独特选品与时尚化定位,避免陷入价格战与线上线下同质化竞争,同时需要总部提供更强的创新与运营支撑。

🏷️ #便利店 #线下竞争 #线上冲击 #情感价值 #品牌溢价

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📰 小象超市已布局百城千仓,跑出即时零售加速度

截至7月底,小象超市已在百城千店规模下覆盖超过100座城市,线上线下门店合计超1000家,并建立数百个产地直采基地,与数千个知名品牌深度合作,持续提升优质商品供应能力以满足日益增长的消费需求。在消费放缓背景下,自营即时零售保持约30%的高速增势,零售行业也从粗放增长转向品质竞争。公司强调以品质为核心,聚焦商品开发与源头品控,通过冷链配送、前置检验和产地直采等措施提升鲜活品类的品质与新鲜度,如鲜美生食刺身、低GI、有机蔬果及新鲜快手菜等实现增长。花香蓝莓等案例显示,质量把控前移至果园、发运前检验,能降低到仓损耗与退货,同时提升前置仓配送效率。小象超市构建自有品牌矩阵,并与中粮、君乐宝等数千品牌协同,联合推出定制化产品,实现产能统筹、专属排产和前置仓直配,提升物流效率。未来将持续建设高效、敏捷、稳定的供应链体系,满足消费者对更好吃、更健康、更便捷的生活体验需求。

🏷️ #供应链 #品质 #直采 #品牌合作 #前置仓

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本文聚焦锅圈食汇在火锅食材供应链上的全面升级及其对行业格局的影响。通过与额尔敦集团的深度合作,锅圈不仅实现“从养殖到终端”的全流程标准化,还建立了自有的供应链体系与冷链物流,提升产地直采比重,形成对价格与品质的双重控权。头部企业通过规模化采购、标准化工艺(如“通体卷”与X光剔骨)及自研调度系统,压缩中间环节、稳定成本并提升消费端的感知品质,进而推动产地资源、加工标准和全链路效率三层竞争。行业由以往以门店数量与价格战为主,转向产地资源争夺、加工标准话语权和全链路效率的三层梯队,最终形成“产地品牌化+产业集团化”的新格局。随着中小品牌被挤出竞争、头部企业对核心产区的控制力增强,餐饮端与零售端的边界逐渐模糊,供应链能力将成为未来胜负的关键。锅圈的六大产业园与自有工厂、超过20%的核心食材自产率以及数智调度系统,正以规模与标准推动火锅行业进入高质量发展的新阶段。

🏷️ #产地资源 #加工标准 #全链路 #供应链 #品牌化

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📰 覆盖超100座城市 美团小象超市线上线下门店合计超千家

小象超市在美团平台的推动下,已形成百城千店规模,线上线下门店总数超过1000家,覆盖超过100座城市。当前自营即时零售行业在消费大盘和电商增速放缓的背景下仍然保持约30%的增速,显示出“规模大、增速高”的竞争态势。随着消费升级,消费者越来越重视品质、体验和差异化,零售行业也从粗放增长转向品质竞争。小象超市的增长动能主要来自商品开发与品质能力的提升,例如生鲜类商品对鲜度和温度要求高,低GI食品、有机蔬菜、健康水产等成为双位数甚至翻倍增长点,同时为满足便捷需求开发新鲜快手菜。小象超市在全国建立了数百个产地直采基地,覆盖鲜活水产如梭子蟹、深海大黄鱼、跳跳虾,以及地标农产品如葡萄、蓝莓、秋月梨等,并通过订单种植等方式深入供应链源头把控品质。此外,与中粮、佳农、安井、君乐宝、盼盼等数千个品牌建立合作,持续优化供应链,并打造自有品牌矩阵如小象、象大厨、象小家和小象烘焙等。

🏷️ #零售 #生鲜 #供应链 #自有品牌 #品质

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📰 之禾与PANE等品牌突围 距中国奢侈品目标更进一步

本文聚焦中国本土高端服饰品牌的崛起与变革,以之禾、PANE、山下有松等为代表,阐述它们在设计、供应链、营销与电商模式上的独特路径。凭借强设计力、鲜明品牌文化与可控高端原材料供应,这些品牌逐步突破以往“中国无高端”的认知,价格带通过1000元以上的件均价实现规模化,并在618等节点验证了定价权与市场认可。品牌策略上,它们强调先心智再规模,重视“质价比”和情感价值,打造以天然面料、可持续工艺为核心的产品体系。线上线下协同方面,之禾等通过天猫等电商平台构建精品货架、秀场化直播与内容化传播,抬升品牌力与复购率,取得购买力强的中高端消费群体的持续支持。整体现象显示,消费者愿为好设计、好面料、好版型和品牌故事买单,国产高端品牌正在形成以产品力和文化力驱动的长期增长路径。

🏷️ #国产高端 #之禾 #品牌力 #电商新路径 #天然面料

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📰 53度桶装酒批发价格表最新市场行情附品牌规格价格对比

本文围绕53度桶装酒的市场现状、价格区间、影响价格的因素、品牌对比、选购与储存要点、市场趋势、投资建议、消费场景及增值服务等多方面进行系统梳理。首先指出桶装酒在餐饮、商超及婚庆市场的核心地位,价格区间分为基础款、中高端款和大容量款,价格从28元/瓶到258元/瓶不等,且区域、季节、渠道和政策等因素均对价格产生显著影响。随后通过对比分析茅台王子、五粮春、泸州老窖特曲等知名品牌的基础价与优势,给出选购要点,如渠道资质、质检标准及鉴别技巧,并提出以500箱起订的批发策略、旺季锁货以及厂商直销的议价空间。文章还给出储存与醒酒的科学要点、不同香型酒的保质期,以及春节、中秋等旺季的市场趋势与投资建议,强调线上线下融合、国潮与轻奢酒款的增长,以及对包装成本的警惕。最后提供常见问题解答及延伸服务信息,强调假冒识别、库存管理与材料波动的风险控制,建议关注区域品牌与酱香型酒款的抗通胀能力。总体而言,53度桶装酒市场呈现稳中有升的态势,价格弹性明显,消费升级与渠道变革推动行业发展。

🏷️ #白酒 #桶装酒 #价格 #品牌

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📰 单日近50家新店齐开!盒马超盒算NB提速狂奔

社区零售进入规模化决胜时代,2026 年盒马旗下的社区硬折扣业态“超盒算 NB”在全国近50家新店同期开业,标志模式跑通、供应链成熟、运营体系标准化,开启全国化复制。自2021年试水起,品牌历经迭代,2024年确立双轮驱动,将社区硬折扣提升至集团核心赛道;2025年升级品牌、实现直营与加盟双渠道扩张,华东市场快速铺开,覆盖东南西北核心城市,完成区域布局。2026年继续扩张,重点打通华南、华北等市场,强调“高品质、低毛利、全品类、轻运营”的社区零售模型,取消会员门槛,靠直采源头供应链降本控价,解决低价与品质矛盾,提供900款核心刚需品的降价促销,提升客单与坪效。整体逻辑聚焦低成本高效运营、近场即时采购、高频刚需场景,强调供应链与运营效率是行业下半场的核心竞争力。未来,超盒算 NB 的全国化扩张或重塑社区零售格局,成为下沉民生市场的标杆。

🏷️ #社区零售 #供应链 #硬折扣 #品牌升级 #全国扩张

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📰 老字号焕发新活力 得利斯2026年上半年渠道建设多点开花

得利斯在2026年半年度报告中显示, company 坚持B端、C端并举,全渠道营销体系持续完善,新零售等板块实现稳步增长。新零售上半年营收同比增54%?(原文为45%),表明已进入规模化阶段。B端方面,聚焦重点客户,新增塔斯汀、牛约堡等优质客户并维持合作,同时拓展团餐、特通、校园及企事业单位等细分市场,提供定制化解决方案,提升黏性与渠道深度。C端方面,线上线下协同发力,线下围绕区域消费需求提升产品竞争力与终端体验,线上通过电商矩阵与头部直播机构合作,推动社群与直播电商协同,形成持续增长的新零售格局。上半年公司获评2026辛选甄选品牌,显示头部平台对产品品质和品牌认可。供应链方面,依托五大生产基地与冷链体系,优化资源与产能调配,提升全国市场响应速度。上海运营中心启用,作为华东及海外市场的支撑点。新零售全域实发销售额已突破1亿元,显示在高基数基础上的再次突破,未来将深化全域渠道运营、拓展平台与达人资源、迭代产品结构,持续放大线上线下协同的增量,推动业绩持续增长。

🏷️ #新零售 #渠道扩张 #头部平台 #供应链 #品牌认可

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