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📰 拥抱AI新质零售 新世纪超市解锁品质生活新场景
本次悦荟店以2.0新形态焕新亮相,全面将AI科技融入运营,通过AI选品、出清预警、智能结账等技术实现千店千面的精准货品与体验,标志着新世纪超市向科技驱动型零售企业的转型。商品端进行全方位迭代,累计替换8593款冗余商品,新增高需求商品8228款,换品率达57%,烘焙、熟食、水果等品类的淘汰与升级显著提升产品结构与质量。同时加大全球直采与自有品牌布局,品牌数量与直采商品规模持续扩张,形成以“重百优选”等自有品牌为支撑的利润增长点。门店面积扩至4185平米,装修与动线优化,打破传统边界,打造以生活方式为导向的沉浸式场景,如法式烘焙、老字号美食、茶叶等品类升级,提升消费体验。未来两年将于重庆主城核心商圈及高密度社区新增10家2.0新店,继续以科技+品质驱动本地化服务,提升客群渗透与复购,努力将门店打造为“第二厨房”等本地化生活场景中心。
🏷️ #AI零售 #品质升级 #直采直供 #自有品牌 #沉浸式场景
🔗 原文链接
📰 拥抱AI新质零售 新世纪超市解锁品质生活新场景
本次悦荟店以2.0新形态焕新亮相,全面将AI科技融入运营,通过AI选品、出清预警、智能结账等技术实现千店千面的精准货品与体验,标志着新世纪超市向科技驱动型零售企业的转型。商品端进行全方位迭代,累计替换8593款冗余商品,新增高需求商品8228款,换品率达57%,烘焙、熟食、水果等品类的淘汰与升级显著提升产品结构与质量。同时加大全球直采与自有品牌布局,品牌数量与直采商品规模持续扩张,形成以“重百优选”等自有品牌为支撑的利润增长点。门店面积扩至4185平米,装修与动线优化,打破传统边界,打造以生活方式为导向的沉浸式场景,如法式烘焙、老字号美食、茶叶等品类升级,提升消费体验。未来两年将于重庆主城核心商圈及高密度社区新增10家2.0新店,继续以科技+品质驱动本地化服务,提升客群渗透与复购,努力将门店打造为“第二厨房”等本地化生活场景中心。
🏷️ #AI零售 #品质升级 #直采直供 #自有品牌 #沉浸式场景
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📰 新世纪超市解锁品质生活新场景_央广网
顺应消费升级浪潮,拥抱数字技术变革。6月18日,新世纪超市悦荟店将以2.0新形态焕新亮相,AI赋能成为核心驱动,通过AI选品、AI出清预警、AI智能结账等手段,实现千店千面的精准货品与顾客体验。此次改造不仅是形象更新,更是供应链、商品端的全面重构,57%换品率、全球直采扩容、自有品牌发力等举措,显著提升商品质量与生鲜矩阵。焕新后的悦荟店面积扩大、货架高度降低、主通道加宽,打造沉浸式生活场景,设有法式烘焙、老字号熟食、非遗美味与本地茶叶等多元业态,提升本地化购物体验。未来两年内,计划在重庆核心商圈再开10家2.0模式新店,持续以科技+品质推动全域布局,确保品牌始终贴合重庆市民的生活烟火气,成为山城实体零售的新样本。
🏷️ #AI #品质 #直采 #本地化 #新场景
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📰 新世纪超市解锁品质生活新场景_央广网
顺应消费升级浪潮,拥抱数字技术变革。6月18日,新世纪超市悦荟店将以2.0新形态焕新亮相,AI赋能成为核心驱动,通过AI选品、AI出清预警、AI智能结账等手段,实现千店千面的精准货品与顾客体验。此次改造不仅是形象更新,更是供应链、商品端的全面重构,57%换品率、全球直采扩容、自有品牌发力等举措,显著提升商品质量与生鲜矩阵。焕新后的悦荟店面积扩大、货架高度降低、主通道加宽,打造沉浸式生活场景,设有法式烘焙、老字号熟食、非遗美味与本地茶叶等多元业态,提升本地化购物体验。未来两年内,计划在重庆核心商圈再开10家2.0模式新店,持续以科技+品质推动全域布局,确保品牌始终贴合重庆市民的生活烟火气,成为山城实体零售的新样本。
🏷️ #AI #品质 #直采 #本地化 #新场景
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📰 Morketing·每日监测6.17:宝洁公司管理层焕新;lululemon就日本太鼓事件致歉;山姆中国被约谈后变更董事长;AI版支付宝正式推出
本文汇总了多条商业与科技新闻要点,涵盖品牌与公众事件、企业高层变动、司法与商标议题,以及广告技术与市场趋势等内容。lululemon对长城瑜伽活动中鼓乐争议致歉并下架相关宣传;沃尔玛中国通过工商变更,刘鹏接任山姆会员店总裁,显示其高层人事调整;重庆市小面协会就“渝”“小面”是否具备商标独占权进行公共资源性质的阐释,强调共享地域品牌,防止垄断。百胜中国将收购必胜客中国大陆所有权,预计2026年完成并降低特许经营费。亨氏在世界杯前推出“想赢的薯条蘸亨氏”系列广告,结合足球场景与品牌文化表达。信息还涉及美团、淘宝闪购、京东外卖加强食品安全与资质审核,以及AI版支付宝“阿宝”的上线尝试、微信支付与Token Pay等支付创新。行业层面,全球汽车市场受高油价与补贴政策影响,纯电动及插电混动销量持续增长,同时广告科技正在向云容器化、AI 决策平台化方向发展,推动视频质量标准的统一与行业协作。总体呈现出企业在合规、创新与品牌传播方面的持续动态与趋势。
🏷️ #品牌变动 #商标公共资源 #广告科技 #支付创新 #汽车新政
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📰 Morketing·每日监测6.17:宝洁公司管理层焕新;lululemon就日本太鼓事件致歉;山姆中国被约谈后变更董事长;AI版支付宝正式推出
本文汇总了多条商业与科技新闻要点,涵盖品牌与公众事件、企业高层变动、司法与商标议题,以及广告技术与市场趋势等内容。lululemon对长城瑜伽活动中鼓乐争议致歉并下架相关宣传;沃尔玛中国通过工商变更,刘鹏接任山姆会员店总裁,显示其高层人事调整;重庆市小面协会就“渝”“小面”是否具备商标独占权进行公共资源性质的阐释,强调共享地域品牌,防止垄断。百胜中国将收购必胜客中国大陆所有权,预计2026年完成并降低特许经营费。亨氏在世界杯前推出“想赢的薯条蘸亨氏”系列广告,结合足球场景与品牌文化表达。信息还涉及美团、淘宝闪购、京东外卖加强食品安全与资质审核,以及AI版支付宝“阿宝”的上线尝试、微信支付与Token Pay等支付创新。行业层面,全球汽车市场受高油价与补贴政策影响,纯电动及插电混动销量持续增长,同时广告科技正在向云容器化、AI 决策平台化方向发展,推动视频质量标准的统一与行业协作。总体呈现出企业在合规、创新与品牌传播方面的持续动态与趋势。
🏷️ #品牌变动 #商标公共资源 #广告科技 #支付创新 #汽车新政
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📰 动态 | 1-5月烟酒类零售总额同比增长13.4%;全球酒精饮料消费量将持续下滑
本文聚焦食品饮料行业最新动态,涵盖多家企业的公告与事件。遇见小面创始人就商标风波致歉并宣布无偿转让第35类商标、并愿意协助第43类商标申请,现已中止外包律所合作。山姆中国因食品安全问题被市场监管总局约谈,要求严格遵守相关法律法规,公开整改情况仍待回复。溜溜梅上市首日涨幅显著,显示消费升级对新股的强力推动。盒马深圳法人变更由金瓯卸任改由廖榜鹏接任, Shake Shack 任命新董事会成员以加强零售与品牌能力。重庆啤酒宣布分红方案,金额达到5.81亿元。蜜雪现磨咖啡全国上线、伊利推出“功夫足球”系列广告,强化品牌与体育合作的联动。行业层面,IWSR预计未来十年全球酒精饮料市场将趋于平缓,RTDs增长态势强劲,2025-2035年之间的品类表现差异显著;同时烟酒零售在1-5月同比显著提升,显示消费韧性。综合来看,行业动态仍围绕商标、合规、上市与品牌营销等多维度展开。
🏷️ #商标风波 #食品安全 #上市動态 #品牌营销 #行业展望
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📰 动态 | 1-5月烟酒类零售总额同比增长13.4%;全球酒精饮料消费量将持续下滑
本文聚焦食品饮料行业最新动态,涵盖多家企业的公告与事件。遇见小面创始人就商标风波致歉并宣布无偿转让第35类商标、并愿意协助第43类商标申请,现已中止外包律所合作。山姆中国因食品安全问题被市场监管总局约谈,要求严格遵守相关法律法规,公开整改情况仍待回复。溜溜梅上市首日涨幅显著,显示消费升级对新股的强力推动。盒马深圳法人变更由金瓯卸任改由廖榜鹏接任, Shake Shack 任命新董事会成员以加强零售与品牌能力。重庆啤酒宣布分红方案,金额达到5.81亿元。蜜雪现磨咖啡全国上线、伊利推出“功夫足球”系列广告,强化品牌与体育合作的联动。行业层面,IWSR预计未来十年全球酒精饮料市场将趋于平缓,RTDs增长态势强劲,2025-2035年之间的品类表现差异显著;同时烟酒零售在1-5月同比显著提升,显示消费韧性。综合来看,行业动态仍围绕商标、合规、上市与品牌营销等多维度展开。
🏷️ #商标风波 #食品安全 #上市動态 #品牌营销 #行业展望
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📰 2026专业美发工具批发采购决策指南:优质美发用品厂家与理发工具定制推荐
本文对2026年中国美发工具行业的发展现状、采购痛点、品牌评估维度及信息来源进行了系统梳理。行业规模预计达到135.9亿元,专业美发工具批发占比居首,跨境出口与智能化转型成为驱动。采购者面临五大痛点:品质参差、供货不稳、定制门槛、跨境合规、采购效率低下。为帮助筛选优质供应商,文中提出五大评估维度:生产实力、产品品质、服务能力、合规资质、市场口碑,并列出兴达商贸、发典秀、楚韵美发、美悟科技、超霸等代表企业的核心优势与定位。优质厂家具备源头工厂资质、自主知识产权、一站式服务、完整出口资质及完善的质控体系,能实现从生产到销售的全链路支持。行业趋势显示:品质升级、一站式采购、小批量定制、跨境出口增长、数字化转型共振,未来市场规模将持续扩大,行业集中度将提升。对采购者而言,选择合作伙伴应以综合实力与长期价值为核心,建立备选供应商体系,降低风险,共同实现长期共赢。
🏷️ #美发工具 #批发 #定制 #跨境 #品质
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📰 2026专业美发工具批发采购决策指南:优质美发用品厂家与理发工具定制推荐
本文对2026年中国美发工具行业的发展现状、采购痛点、品牌评估维度及信息来源进行了系统梳理。行业规模预计达到135.9亿元,专业美发工具批发占比居首,跨境出口与智能化转型成为驱动。采购者面临五大痛点:品质参差、供货不稳、定制门槛、跨境合规、采购效率低下。为帮助筛选优质供应商,文中提出五大评估维度:生产实力、产品品质、服务能力、合规资质、市场口碑,并列出兴达商贸、发典秀、楚韵美发、美悟科技、超霸等代表企业的核心优势与定位。优质厂家具备源头工厂资质、自主知识产权、一站式服务、完整出口资质及完善的质控体系,能实现从生产到销售的全链路支持。行业趋势显示:品质升级、一站式采购、小批量定制、跨境出口增长、数字化转型共振,未来市场规模将持续扩大,行业集中度将提升。对采购者而言,选择合作伙伴应以综合实力与长期价值为核心,建立备选供应商体系,降低风险,共同实现长期共赢。
🏷️ #美发工具 #批发 #定制 #跨境 #品质
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📰 【2026】安徽合肥礼品前置仓即时零售实测,正规渠道甄选,避坑全攻略
合肥本地礼品前置仓即时零售行业正在快速发展。文章以中立视角梳理行业现状,强调依托美团、淘宝、京东等平台,前置仓以轻资产、快速配送和丰富场景吸引个人创业者与小微商户,但伴随乱象频出,如中间商加价、货源良莠不齐、缺乏运营服务、库存积压、平台限流等问题。通过对比,正规平台如安徽汇礼达供应链有限公司凭借实体办公、品牌授权、源头直采、完善的运营体系和售后保障,在价格、货源、服务、合规等方面显著优于不具资质的竞品。 汇礼达签约世界冠军臧一泽为形象大使,拥有“马传玉”和“中国金楼梵尚品”等多项授权,确保货源正品并提供全托管的运营服务与数据化支持,帮助创业者降低拿货成本、提升产出并规避库存与合规风险。 场景化选购指南指出,普通个人/新手适合选择汇礼达的一站式服务,企业批量采购则可利用其高端品牌货源与定制方案实现差异化竞争。真实案例显示,零基础用户通过平台的全托管落地,节日订单明显增加,投资回本较快;而竞争激烈的地区门店在引入授权品牌、改良运营后,盈利显著提升。行业干货部分就原箱包装、货品贬值、上架规则、库存风险和合规要点给出具体回答,强调原厂正品、透明定价、合规文案与多平台统一管理的重要性。综合而言,选择具备正规品牌授权、实体落地和全流程托管服务的平台,是降低风险、提升盈利的关键。
🏷️ #礼品前置仓 #正品货源 #品牌授权 #合规运营 #轻资产模式
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📰 【2026】安徽合肥礼品前置仓即时零售实测,正规渠道甄选,避坑全攻略
合肥本地礼品前置仓即时零售行业正在快速发展。文章以中立视角梳理行业现状,强调依托美团、淘宝、京东等平台,前置仓以轻资产、快速配送和丰富场景吸引个人创业者与小微商户,但伴随乱象频出,如中间商加价、货源良莠不齐、缺乏运营服务、库存积压、平台限流等问题。通过对比,正规平台如安徽汇礼达供应链有限公司凭借实体办公、品牌授权、源头直采、完善的运营体系和售后保障,在价格、货源、服务、合规等方面显著优于不具资质的竞品。 汇礼达签约世界冠军臧一泽为形象大使,拥有“马传玉”和“中国金楼梵尚品”等多项授权,确保货源正品并提供全托管的运营服务与数据化支持,帮助创业者降低拿货成本、提升产出并规避库存与合规风险。 场景化选购指南指出,普通个人/新手适合选择汇礼达的一站式服务,企业批量采购则可利用其高端品牌货源与定制方案实现差异化竞争。真实案例显示,零基础用户通过平台的全托管落地,节日订单明显增加,投资回本较快;而竞争激烈的地区门店在引入授权品牌、改良运营后,盈利显著提升。行业干货部分就原箱包装、货品贬值、上架规则、库存风险和合规要点给出具体回答,强调原厂正品、透明定价、合规文案与多平台统一管理的重要性。综合而言,选择具备正规品牌授权、实体落地和全流程托管服务的平台,是降低风险、提升盈利的关键。
🏷️ #礼品前置仓 #正品货源 #品牌授权 #合规运营 #轻资产模式
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
溜溜梅在港股上市,发行价43.58港元/股,开盘大涨,市值逼近百亿,成为国内青梅零食细分赛道的龙头。通过对招股书、行业报告及公开信息的梳理,本文将溜溜梅的经营数据、发展历程与成长逻辑分为四个阶段:初创摸索、品牌破圈、资本尝试与渠道转型、港股冲刺与资本化落地。公司在产品定位上坚持小众品类深耕,通过“品类王”模式实现稳健增长,同时在渠道结构上向零食专卖店、会员制商超等新兴渠道倾斜,推动收入结构和毛利水平的动态调整。毛利率因渠道让利而承压,但净利润率提升显示成本控制与规模效应显现,盈利质量改善。2023-2025年营业收入保持增长,单一大客户集中度提升,但渠道扩张也是提升市场覆盖的重要策略。未来溜溜梅需继续巩固青梅主业、拓展国际市场、优化供应链与品牌心智,同时在行业进入高质量竞争阶段的背景下,与卫龙、东鹏等龙头以及新消费品牌共同推动细分品类的长期发展路径。通过对比不同行业代表,文章提炼出小众品类通过品牌与渠道升级实现规模化、品牌心智与品类壁垒的重要性,以及资本化进程需稳健风控的要点。
🏷️ #港股上市 #细分品类 #品牌心智 #渠道转型 #供应链
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
溜溜梅在港股上市,发行价43.58港元/股,开盘大涨,市值逼近百亿,成为国内青梅零食细分赛道的龙头。通过对招股书、行业报告及公开信息的梳理,本文将溜溜梅的经营数据、发展历程与成长逻辑分为四个阶段:初创摸索、品牌破圈、资本尝试与渠道转型、港股冲刺与资本化落地。公司在产品定位上坚持小众品类深耕,通过“品类王”模式实现稳健增长,同时在渠道结构上向零食专卖店、会员制商超等新兴渠道倾斜,推动收入结构和毛利水平的动态调整。毛利率因渠道让利而承压,但净利润率提升显示成本控制与规模效应显现,盈利质量改善。2023-2025年营业收入保持增长,单一大客户集中度提升,但渠道扩张也是提升市场覆盖的重要策略。未来溜溜梅需继续巩固青梅主业、拓展国际市场、优化供应链与品牌心智,同时在行业进入高质量竞争阶段的背景下,与卫龙、东鹏等龙头以及新消费品牌共同推动细分品类的长期发展路径。通过对比不同行业代表,文章提炼出小众品类通过品牌与渠道升级实现规模化、品牌心智与品类壁垒的重要性,以及资本化进程需稳健风控的要点。
🏷️ #港股上市 #细分品类 #品牌心智 #渠道转型 #供应链
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📰 陈丽芬:打造生活性服务业“全球品牌”
生活性服务业关乎民生福祉、连接消费终端,是推动经济高质量发展的重要支撑,也是彰显“中国服务”品牌的关键载体。培育具有全球竞争力的生活性服务业品牌,是提升我国服务业开放水平、增强国际竞争力的重要举措。近年来,聚焦民生需求、产业转型趋势,我国持续推动生活性服务业品牌培育,逐步形成多层次、广覆盖、有活力的品牌发展生态。一是服务出口增长提升品牌国际影响力。一批具有国际竞争力的生活性服务业品牌加速全球化布局,重点领域服务出口快速增长,中国服务的国际辨识度显著提升。在餐饮服务领域,中国连锁经营协会发布的“2026中国餐饮/新茶饮出海品牌50榜单”显示,截至2025年底,50个上榜品牌海外在营门店总数达6801家。在旅游服务领域,2025年我国旅行服务出口同比增长49.5%,“中国游”成为全球热词。在文化娱乐服务领域,网络游戏、网络文学、数字娱乐等领域品牌出海规模持续扩大,据中国音像与数字出版协会数据,2025年我国自主研发游戏海外市场实际销售收入204.55亿美元,连续6年超千亿元人民币。在中医药服务领域,我国已开展30个较高质量的中医药海外中心、31个国家中医药服务出口基地的建设工作,推动中医药服务品牌走向世界。二是数字赋能增强品牌活力。数字技术深度融入生活性服务业,为品牌传播、价值实现开辟新路径。数字平台实现服务质量数据化、可视化全流程管控,推动服务品牌积累商业信誉、提升影响力。例如,许多老字号品牌借助短视频等渠道焕发新生,抖音生活服务发布《2025年抖音生活服务老字号经营报告》显示,北京、上海、广州等城市老字号商户总数同比增长17%,交易额增长90%。三是业态融合创新拓展品牌消费场景。文旅融合、数字消费等新业态持续涌现,为生活性服务业品牌拓展多元价值实现路径。例如,餐饮行业结合地域特色文化打造主题场景,将本土文化融入品牌表达;零售行业联动热门影视IP展开跨界合作,有效扩大市场影响力,提升大众认知度。我国生活性服务业品牌建设成效显著,但在拓展全球市场过程中仍面临挑战。当前,国际知名品牌数量相对偏少,多数品牌溢价能力不足,服务能力增长与品牌认知积累之间尚未形成顺畅的传导机制,与国际头部品牌相比仍有差距。标准体系有待完善,通用基础标准与细分领域专门标准衔接不畅,数字服务等新兴领域标准尚不完善,影响了品牌国际认可度的提升。跨文化管理能力有待提高,餐饮、住宿等领域一定程度上依赖于文化认同,部分企业对目标市场文化传统、消费习惯、政策制度等把握不足,未能实现产品、服务本地化适配,影响了品牌接受度与市场渗透率。立足我国产业优势,需聚焦标准建设、数字化转型、开放合作等,推动生活性服务业品牌向“全球品牌”迈进。以标准建设推动品牌规范化国际化发展。加快完善生活性服务业国家标准体系,围绕餐饮、住宿、家政等领域,研究制定具有国际先进水平的服务标准。培育一批“领跑者”企业,以标准“走出去”带动品牌“走出去”。支持行业协会和龙头企业主导或参与国际服务业标准制定,深化国际标准互认,提高中国服务的国际话语权。以文化认同打造品牌差异化优势。引导企业深入挖掘优秀传统文化内涵,将文化元素融入服务产品设计、品牌形象塑造和消费场景营造。支持企业开发特色文化IP,通过“IP+产品+场景”模式打造兼具文化底蕴与市场竞争力的品牌形象,增强中国服务的国际辨识度和文化吸引力。以数字化转型强化品牌核心竞争力。推动企业加快数字化转型,运用人工智能、大数据、物联网等技术,优化运营管理、精准营销和用户服务。培育一批数字化转型示范企业,发挥龙头企业带动作用,推动中小企业协同转型,提升全行业数字化水平,为品牌国际化发展提供技术支撑。以本土化适配提升品牌国际化水平。支持企业深入调研目标市场,在产品研发、服务设计、营销推广等方面适配当地文化偏好和消费习惯。进一步完善培训体系,培育具有国际视野和本土适应能力的管理人才队伍。以开放合作优化品牌国际化发展环境。对接国际高标准经贸规则,依托自由贸易试验区、服务业扩大开放综合试点,在数据流动、执业资格互认等方面加快制度创新。加速海外布局,依托境外经贸合作区、海外服务中心,构建覆盖重点区域的服务网络。有序放宽养老、医疗、文旅等领域外资准入,推动特色服务“走出去”。
🏷️ #品牌国际化 #数字化转型 #标准建设 #开放合作 #跨文化管理
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📰 陈丽芬:打造生活性服务业“全球品牌”
生活性服务业关乎民生福祉、连接消费终端,是推动经济高质量发展的重要支撑,也是彰显“中国服务”品牌的关键载体。培育具有全球竞争力的生活性服务业品牌,是提升我国服务业开放水平、增强国际竞争力的重要举措。近年来,聚焦民生需求、产业转型趋势,我国持续推动生活性服务业品牌培育,逐步形成多层次、广覆盖、有活力的品牌发展生态。一是服务出口增长提升品牌国际影响力。一批具有国际竞争力的生活性服务业品牌加速全球化布局,重点领域服务出口快速增长,中国服务的国际辨识度显著提升。在餐饮服务领域,中国连锁经营协会发布的“2026中国餐饮/新茶饮出海品牌50榜单”显示,截至2025年底,50个上榜品牌海外在营门店总数达6801家。在旅游服务领域,2025年我国旅行服务出口同比增长49.5%,“中国游”成为全球热词。在文化娱乐服务领域,网络游戏、网络文学、数字娱乐等领域品牌出海规模持续扩大,据中国音像与数字出版协会数据,2025年我国自主研发游戏海外市场实际销售收入204.55亿美元,连续6年超千亿元人民币。在中医药服务领域,我国已开展30个较高质量的中医药海外中心、31个国家中医药服务出口基地的建设工作,推动中医药服务品牌走向世界。二是数字赋能增强品牌活力。数字技术深度融入生活性服务业,为品牌传播、价值实现开辟新路径。数字平台实现服务质量数据化、可视化全流程管控,推动服务品牌积累商业信誉、提升影响力。例如,许多老字号品牌借助短视频等渠道焕发新生,抖音生活服务发布《2025年抖音生活服务老字号经营报告》显示,北京、上海、广州等城市老字号商户总数同比增长17%,交易额增长90%。三是业态融合创新拓展品牌消费场景。文旅融合、数字消费等新业态持续涌现,为生活性服务业品牌拓展多元价值实现路径。例如,餐饮行业结合地域特色文化打造主题场景,将本土文化融入品牌表达;零售行业联动热门影视IP展开跨界合作,有效扩大市场影响力,提升大众认知度。我国生活性服务业品牌建设成效显著,但在拓展全球市场过程中仍面临挑战。当前,国际知名品牌数量相对偏少,多数品牌溢价能力不足,服务能力增长与品牌认知积累之间尚未形成顺畅的传导机制,与国际头部品牌相比仍有差距。标准体系有待完善,通用基础标准与细分领域专门标准衔接不畅,数字服务等新兴领域标准尚不完善,影响了品牌国际认可度的提升。跨文化管理能力有待提高,餐饮、住宿等领域一定程度上依赖于文化认同,部分企业对目标市场文化传统、消费习惯、政策制度等把握不足,未能实现产品、服务本地化适配,影响了品牌接受度与市场渗透率。立足我国产业优势,需聚焦标准建设、数字化转型、开放合作等,推动生活性服务业品牌向“全球品牌”迈进。以标准建设推动品牌规范化国际化发展。加快完善生活性服务业国家标准体系,围绕餐饮、住宿、家政等领域,研究制定具有国际先进水平的服务标准。培育一批“领跑者”企业,以标准“走出去”带动品牌“走出去”。支持行业协会和龙头企业主导或参与国际服务业标准制定,深化国际标准互认,提高中国服务的国际话语权。以文化认同打造品牌差异化优势。引导企业深入挖掘优秀传统文化内涵,将文化元素融入服务产品设计、品牌形象塑造和消费场景营造。支持企业开发特色文化IP,通过“IP+产品+场景”模式打造兼具文化底蕴与市场竞争力的品牌形象,增强中国服务的国际辨识度和文化吸引力。以数字化转型强化品牌核心竞争力。推动企业加快数字化转型,运用人工智能、大数据、物联网等技术,优化运营管理、精准营销和用户服务。培育一批数字化转型示范企业,发挥龙头企业带动作用,推动中小企业协同转型,提升全行业数字化水平,为品牌国际化发展提供技术支撑。以本土化适配提升品牌国际化水平。支持企业深入调研目标市场,在产品研发、服务设计、营销推广等方面适配当地文化偏好和消费习惯。进一步完善培训体系,培育具有国际视野和本土适应能力的管理人才队伍。以开放合作优化品牌国际化发展环境。对接国际高标准经贸规则,依托自由贸易试验区、服务业扩大开放综合试点,在数据流动、执业资格互认等方面加快制度创新。加速海外布局,依托境外经贸合作区、海外服务中心,构建覆盖重点区域的服务网络。有序放宽养老、医疗、文旅等领域外资准入,推动特色服务“走出去”。
🏷️ #品牌国际化 #数字化转型 #标准建设 #开放合作 #跨文化管理
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📰 ZCAR竹子买车以硬核品牌根基,领跑汽车新零售时代_中华网
在汽车消费持续升级、新零售模式深度重构行业格局的当下,品牌实力早已成为企业立足市场、赢得用户信任的核心基石。ZCAR竹子买车自创立以来,始终坚守长期主义发展理念,深耕汽车流通领域,凭借规模化产业布局、全链条核心壁垒、规范化口碑生态三大硬核实力,从行业新锐成长为汽车新零售标杆企业,以看得见的规模、摸得着的品质、信得过的服务,为千万用户打造安心、省心、放心的购车新体验,重新定义汽车消费的信任标准。规模化产业布局,筑牢品牌发展硬底盘规模彰显实力,布局决定高度。ZCAR竹子买车始终以重资产投入、标准化运营为核心,构建起行业领先的规模化产业矩阵,成为企业稳健发展的坚实底气。历经多年深耕,品牌打造集整车销售、车源仓储、体验服务、售后履约于一体的综合性汽车服务生态,线下实体展厅与服务空间覆盖核心区域,超大面积的沉浸式体验场景,让用户一站式畅享全品类车型选购服务。在车源储备上,品牌依托规模化优势,实现集团展厅5000+海量现车常备库存,涵盖主流燃油车、新能源汽车、精品二手车等全品类,直击传统购车 “等车周期长、车型选择少、车源不透明” 的痛点,真正实现 “现货即选、即选即提”。同时,品牌持续扩大团队规模,打造高素质、专业化服务团队,以高效运营能力承接海量用户需求。从单月销量屡创新高到累计服务用户持续增长,从区域布局到全国化服务网络逐步完善,ZCAR竹子买车以实打实的规模化实力,构筑起难以复制的行业壁垒,为用户提供稳定、可靠的购车保障。全链条核心壁垒,重塑汽车消费新价值真正的品牌实力,藏于全链路的核心掌控力。ZCAR竹子买车深耕汽车流通全产业链,打通供应链、技术链、服务链三大关键环节,构建起从源头到终端的完整生态,以全链条优势重塑汽车消费价值,让用户享受到更优质、更高效、更具性价比的购车服务。在供应链端,品牌直联多家主流汽车主机厂与核心经销商,跳过中间冗余环节,从源头把控车源品质,大幅降低流通成本,让利于民;在技术链端,品牌自主研发数字化运营系统,实现车源管理、订单跟进、金融审批、履约交付全流程线上化、可视化,将传统购车数天流程压缩至高效办结,大幅提升购车效率;在服务链端,打造选车、购车、金融、保险、上牌、售后一站式闭环服务,摒弃传统购车隐形消费、流程繁琐等弊端,全程一对一专属顾问服务,让用户购车全程无忧。从源头品质把控到终端服务升级,ZCAR竹子买车以全链条核心竞争力,打破行业痛点,树立汽车新零售服务新标杆。规范化口碑生态,坚守长期主义公信力口碑源于诚信,实力彰显担当。作为汽车新零售领域的合规标杆企业,ZCAR竹子买车始终将规范化运营、诚信化服务、责任化担当融入品牌发展血脉,以合规为基、以口碑为魂,构建起可持续发展的品牌生态,赢得行业与用户的双重认可。品牌严格遵守汽车流通行业相关法律法规,具备完整经营资质,从车源交易、金融服务到售后保障,每一个环节均坚守合规底线,保障用户合法权益。在服务过程中,坚持 “透明报价、诚信经营” 理念,无隐形消费、无强制捆绑,以真诚服务打动用户,以专业素养赢得信赖。多年来,ZCAR竹子买车凭借规范运营与优质服务,收获海量用户口碑,用户复购率、转介绍率持续位居行业前列,先后荣获多项行业权威荣誉,成为中国汽车流通协会认可的标杆企业,更是多家金融机构深度合作伙伴。这份来自市场与行业的双重认可,既是品牌实力的有力见证,更是ZCAR竹子买车坚守长期主义的最好回报。从规模化布局筑牢根基,到全链条壁垒塑造优势,再到规范化口碑凝聚信任,ZCAR竹子买车始终以硬核品牌实力为引擎,深耕汽车新零售领域。未来,品牌将继续坚守初心、砥砺前行,持续升级产业布局、优化服务体系、强化核心竞争力,以更强大的品牌实力、更优质的消费体验,为更多用户开启美好出行生活,引领汽车新零售行业高质量发展新征程。
🏷️ #汽车零售 #品牌实力 #全链条 #规范化 #口碑
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📰 ZCAR竹子买车以硬核品牌根基,领跑汽车新零售时代_中华网
在汽车消费持续升级、新零售模式深度重构行业格局的当下,品牌实力早已成为企业立足市场、赢得用户信任的核心基石。ZCAR竹子买车自创立以来,始终坚守长期主义发展理念,深耕汽车流通领域,凭借规模化产业布局、全链条核心壁垒、规范化口碑生态三大硬核实力,从行业新锐成长为汽车新零售标杆企业,以看得见的规模、摸得着的品质、信得过的服务,为千万用户打造安心、省心、放心的购车新体验,重新定义汽车消费的信任标准。规模化产业布局,筑牢品牌发展硬底盘规模彰显实力,布局决定高度。ZCAR竹子买车始终以重资产投入、标准化运营为核心,构建起行业领先的规模化产业矩阵,成为企业稳健发展的坚实底气。历经多年深耕,品牌打造集整车销售、车源仓储、体验服务、售后履约于一体的综合性汽车服务生态,线下实体展厅与服务空间覆盖核心区域,超大面积的沉浸式体验场景,让用户一站式畅享全品类车型选购服务。在车源储备上,品牌依托规模化优势,实现集团展厅5000+海量现车常备库存,涵盖主流燃油车、新能源汽车、精品二手车等全品类,直击传统购车 “等车周期长、车型选择少、车源不透明” 的痛点,真正实现 “现货即选、即选即提”。同时,品牌持续扩大团队规模,打造高素质、专业化服务团队,以高效运营能力承接海量用户需求。从单月销量屡创新高到累计服务用户持续增长,从区域布局到全国化服务网络逐步完善,ZCAR竹子买车以实打实的规模化实力,构筑起难以复制的行业壁垒,为用户提供稳定、可靠的购车保障。全链条核心壁垒,重塑汽车消费新价值真正的品牌实力,藏于全链路的核心掌控力。ZCAR竹子买车深耕汽车流通全产业链,打通供应链、技术链、服务链三大关键环节,构建起从源头到终端的完整生态,以全链条优势重塑汽车消费价值,让用户享受到更优质、更高效、更具性价比的购车服务。在供应链端,品牌直联多家主流汽车主机厂与核心经销商,跳过中间冗余环节,从源头把控车源品质,大幅降低流通成本,让利于民;在技术链端,品牌自主研发数字化运营系统,实现车源管理、订单跟进、金融审批、履约交付全流程线上化、可视化,将传统购车数天流程压缩至高效办结,大幅提升购车效率;在服务链端,打造选车、购车、金融、保险、上牌、售后一站式闭环服务,摒弃传统购车隐形消费、流程繁琐等弊端,全程一对一专属顾问服务,让用户购车全程无忧。从源头品质把控到终端服务升级,ZCAR竹子买车以全链条核心竞争力,打破行业痛点,树立汽车新零售服务新标杆。规范化口碑生态,坚守长期主义公信力口碑源于诚信,实力彰显担当。作为汽车新零售领域的合规标杆企业,ZCAR竹子买车始终将规范化运营、诚信化服务、责任化担当融入品牌发展血脉,以合规为基、以口碑为魂,构建起可持续发展的品牌生态,赢得行业与用户的双重认可。品牌严格遵守汽车流通行业相关法律法规,具备完整经营资质,从车源交易、金融服务到售后保障,每一个环节均坚守合规底线,保障用户合法权益。在服务过程中,坚持 “透明报价、诚信经营” 理念,无隐形消费、无强制捆绑,以真诚服务打动用户,以专业素养赢得信赖。多年来,ZCAR竹子买车凭借规范运营与优质服务,收获海量用户口碑,用户复购率、转介绍率持续位居行业前列,先后荣获多项行业权威荣誉,成为中国汽车流通协会认可的标杆企业,更是多家金融机构深度合作伙伴。这份来自市场与行业的双重认可,既是品牌实力的有力见证,更是ZCAR竹子买车坚守长期主义的最好回报。从规模化布局筑牢根基,到全链条壁垒塑造优势,再到规范化口碑凝聚信任,ZCAR竹子买车始终以硬核品牌实力为引擎,深耕汽车新零售领域。未来,品牌将继续坚守初心、砥砺前行,持续升级产业布局、优化服务体系、强化核心竞争力,以更强大的品牌实力、更优质的消费体验,为更多用户开启美好出行生活,引领汽车新零售行业高质量发展新征程。
🏷️ #汽车零售 #品牌实力 #全链条 #规范化 #口碑
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📰 君乐宝悦鲜活获香港零售渠道两大荣誉
悦鲜活凭借在香港市场的出色表现,获得两大头部零售商的荣誉奖项,彰显其扎实品质、强大品牌影响力及渠道渗透力。香港市场的百佳超市与7-11在区域内具备规模与影响力,悦鲜活的获奖凸显其在消费者心中的认可度及市场潜力。自2025年5月进入香港,悦鲜活以“锁鲜直达”的品质体验与高效的“当日产、次日达”供应链,快速进入超1500家终端门店,符合健康消费趋势中对低温鲜奶的需求增长。作为中国高端鲜奶的领军品牌,悦鲜活在港澳市场的市占率达到近一半,显示其竞争力。其核心底气来自INF0.09秒超瞬时杀菌技术与完整自控的全产业链锁鲜体系,确保高效灭菌与营养留存并重的产品特性。未来,悦鲜活将继续以品质升级与用户导向为核心,推进国际化布局,持续打造国际竞争力突出的中国鲜奶品牌,助力国民健康升级。
🏷️ #鲜奶 #香港市场 #锁鲜 #品牌国际化 #品质
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📰 君乐宝悦鲜活获香港零售渠道两大荣誉
悦鲜活凭借在香港市场的出色表现,获得两大头部零售商的荣誉奖项,彰显其扎实品质、强大品牌影响力及渠道渗透力。香港市场的百佳超市与7-11在区域内具备规模与影响力,悦鲜活的获奖凸显其在消费者心中的认可度及市场潜力。自2025年5月进入香港,悦鲜活以“锁鲜直达”的品质体验与高效的“当日产、次日达”供应链,快速进入超1500家终端门店,符合健康消费趋势中对低温鲜奶的需求增长。作为中国高端鲜奶的领军品牌,悦鲜活在港澳市场的市占率达到近一半,显示其竞争力。其核心底气来自INF0.09秒超瞬时杀菌技术与完整自控的全产业链锁鲜体系,确保高效灭菌与营养留存并重的产品特性。未来,悦鲜活将继续以品质升级与用户导向为核心,推进国际化布局,持续打造国际竞争力突出的中国鲜奶品牌,助力国民健康升级。
🏷️ #鲜奶 #香港市场 #锁鲜 #品牌国际化 #品质
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📰 国产品牌新高度:君乐宝悦鲜活获香港零售渠道两大殊荣-经济观察网
悦鲜活在香港市场凭借卓越表现获得两大头部零售商的重量级荣誉——百佳超卓品牌大赏与7-11 TOP BRAND飞跃品牌大奖,凸显国产高端鲜奶在香港市场的认可与潜力。百佳在港澳门超市门店众多,7-11门店数量也超千家,悦鲜活的获奖被视为品牌实力与市场影响力的重要标志。此前,悦鲜活已成为国内高端鲜奶第一品牌,尼尔森数据表明其在国内高端鲜奶市场的份额高达50%,供应链与品质控制的全链条体系支撑其持续增长。2025年,悦鲜活开启国际化战略,进入香港市场,借助“日达、次日达”的高效供应网络覆盖超1500家终端门店,并以“锁鲜直达”的品质体验赢得消费者信赖。其核心竞争力在于INF0.09秒超瞬时杀菌技术、四维全链锁鲜体系,以及持续的研发创新,如Omega-3新品在每100毫升牛奶中Omega-3含量达到40毫克,显著领先普通牛奶。未来,悦鲜活将持续以品质升级和用户至上为导向,推进国际化布局,致力于成为具有国际竞争力的中国鲜奶品牌,推动国民健康升级。
🏷️ #鲜奶 #品牌力 #国际化 #锁鲜 #Omega-3
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📰 国产品牌新高度:君乐宝悦鲜活获香港零售渠道两大殊荣-经济观察网
悦鲜活在香港市场凭借卓越表现获得两大头部零售商的重量级荣誉——百佳超卓品牌大赏与7-11 TOP BRAND飞跃品牌大奖,凸显国产高端鲜奶在香港市场的认可与潜力。百佳在港澳门超市门店众多,7-11门店数量也超千家,悦鲜活的获奖被视为品牌实力与市场影响力的重要标志。此前,悦鲜活已成为国内高端鲜奶第一品牌,尼尔森数据表明其在国内高端鲜奶市场的份额高达50%,供应链与品质控制的全链条体系支撑其持续增长。2025年,悦鲜活开启国际化战略,进入香港市场,借助“日达、次日达”的高效供应网络覆盖超1500家终端门店,并以“锁鲜直达”的品质体验赢得消费者信赖。其核心竞争力在于INF0.09秒超瞬时杀菌技术、四维全链锁鲜体系,以及持续的研发创新,如Omega-3新品在每100毫升牛奶中Omega-3含量达到40毫克,显著领先普通牛奶。未来,悦鲜活将持续以品质升级和用户至上为导向,推进国际化布局,致力于成为具有国际竞争力的中国鲜奶品牌,推动国民健康升级。
🏷️ #鲜奶 #品牌力 #国际化 #锁鲜 #Omega-3
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📰 合肥百大自有品牌战略发布!
本次2026年CCFA零售业自有品牌大会在合肥举办,吸引近2000名企业家代表参与,聚焦自有品牌核心议题。合肥百大以自有品牌战略为核心,发布“合肥百大的自有品牌战略”,强调回归本土、回归责任、回归商业本质。作为安徽省首家商业零售上市公司,百大以67年沉淀了解本地饮食消费习惯,强调消费者追求的不是最低价,而是放心、健康、地道。自有品牌体系已形成五大矩阵、480个SKU,2024至2025年销售额实现两位数增长,成为重要增长极。大会还由波士顿咨询解读行业发展阶段,提出本地化“合肥模式”解决方案,强调品牌矩阵、知识产权、全品类布局、全链条品质管控四大支柱协同发力,结合本地需求推出合家福、合家鲜、合家醇、佳小百、柔小百等五大差异化品牌,覆盖生鲜、休闲食品、酒水、日用等民生品类,构建200多项知识产权库,力求实现核心原料可溯源、供应商飞行检查、在售自有品牌第三方检测全覆盖。大会强调自有品牌不仅关乎价格,更关乎商誉与品质,未来将以差异化、品质化、在地化为目标,推动安徽本土产业升级,打造“一城一味”的区域特色产品,形成以本地化护城河及质量体系维护信任的长期发展路径。
🏷️ #自有品牌 #合肥模式 #本地化 #品质
#品牌矩阵
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📰 合肥百大自有品牌战略发布!
本次2026年CCFA零售业自有品牌大会在合肥举办,吸引近2000名企业家代表参与,聚焦自有品牌核心议题。合肥百大以自有品牌战略为核心,发布“合肥百大的自有品牌战略”,强调回归本土、回归责任、回归商业本质。作为安徽省首家商业零售上市公司,百大以67年沉淀了解本地饮食消费习惯,强调消费者追求的不是最低价,而是放心、健康、地道。自有品牌体系已形成五大矩阵、480个SKU,2024至2025年销售额实现两位数增长,成为重要增长极。大会还由波士顿咨询解读行业发展阶段,提出本地化“合肥模式”解决方案,强调品牌矩阵、知识产权、全品类布局、全链条品质管控四大支柱协同发力,结合本地需求推出合家福、合家鲜、合家醇、佳小百、柔小百等五大差异化品牌,覆盖生鲜、休闲食品、酒水、日用等民生品类,构建200多项知识产权库,力求实现核心原料可溯源、供应商飞行检查、在售自有品牌第三方检测全覆盖。大会强调自有品牌不仅关乎价格,更关乎商誉与品质,未来将以差异化、品质化、在地化为目标,推动安徽本土产业升级,打造“一城一味”的区域特色产品,形成以本地化护城河及质量体系维护信任的长期发展路径。
🏷️ #自有品牌 #合肥模式 #本地化 #品质
#品牌矩阵
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📰 关掉六成门店后,Zara开始在中国开大店
Inditex在2026年第一季度交出具有代表性的业绩,销售与净利润实现两位数增长,毛利率提升至61.2%,但长期趋势显示净利润增速正在回落,资本开支连续高位,2025财年达27亿欧元,主要流向旗舰店和数字化渠道。公司通过持续关闭低效门店、集中资源于旗舰店的策略来优化全球门店结构,尤其在中国市场推行“资源重配”与高端化布局。中国方面,Zara在一线及超一线核心商圈加码旗舰店,新店设计趋于品牌展厅化,Massimo Dutti接手上海香港广场的 Tiffany旗舰店位置,标志Inditex在中国的品牌化战略升级。未来管理层对毛利率波动保持谨慎,行业竞争与消费结构变化推动Inditex从以往的“快时尚效率”转向品牌力和体验的综合竞争力。总体看,Inditex的全球门店优化与中国市场高端化并举,反映其对全球零售环境日益分化的适应与前瞻布局。
🏷️ #Inditex #Zara # MassimoDutti #旗舰店 #品牌化
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📰 关掉六成门店后,Zara开始在中国开大店
Inditex在2026年第一季度交出具有代表性的业绩,销售与净利润实现两位数增长,毛利率提升至61.2%,但长期趋势显示净利润增速正在回落,资本开支连续高位,2025财年达27亿欧元,主要流向旗舰店和数字化渠道。公司通过持续关闭低效门店、集中资源于旗舰店的策略来优化全球门店结构,尤其在中国市场推行“资源重配”与高端化布局。中国方面,Zara在一线及超一线核心商圈加码旗舰店,新店设计趋于品牌展厅化,Massimo Dutti接手上海香港广场的 Tiffany旗舰店位置,标志Inditex在中国的品牌化战略升级。未来管理层对毛利率波动保持谨慎,行业竞争与消费结构变化推动Inditex从以往的“快时尚效率”转向品牌力和体验的综合竞争力。总体看,Inditex的全球门店优化与中国市场高端化并举,反映其对全球零售环境日益分化的适应与前瞻布局。
🏷️ #Inditex #Zara # MassimoDutti #旗舰店 #品牌化
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📰 溜溜梅7年上市梦将圆,Senasic今起招股丨港股打新
2026年,溜溜梅与Senasic琻捷两家拟在港交所上市,聚焦不同领域的果类零食与无线传感SoC芯片。溜溜梅专注青梅及果类零食,凭借广告与品牌矩阵,在2024-2025年实现持续增长,2025年营收17.11亿元、净利润1.82亿元,市场份额在果类零食和天然成分果冻领域处于领先地位。招股拟募集约4.4亿港元净额,资金将分三成用于扩大产能,提升品牌与国际市场,剩余用于研发与营运资金。不过毛利率自2023年至2025年呈下降趋势,需关注成本控制与市场竞争。琻捷电子则为全球知名无线传感SoC供应商,2023-2025年营收4.78亿元,毛利率提升显著,但仍有年内亏损记录,未来募资净额约9.07亿港元,重点用于扩大规模、加速新产品商业化、提升核心芯片技术、拓展销售网络及潜在并购,以巩固全球市场地位。两家公司均以技术驱动与全球化布局为核心路径,股票代码分别为06658.HK与06675.HK。
🏷️ #港股上市 #果类零食 #无线传感SoC #品牌与产能 #全球化
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📰 溜溜梅7年上市梦将圆,Senasic今起招股丨港股打新
2026年,溜溜梅与Senasic琻捷两家拟在港交所上市,聚焦不同领域的果类零食与无线传感SoC芯片。溜溜梅专注青梅及果类零食,凭借广告与品牌矩阵,在2024-2025年实现持续增长,2025年营收17.11亿元、净利润1.82亿元,市场份额在果类零食和天然成分果冻领域处于领先地位。招股拟募集约4.4亿港元净额,资金将分三成用于扩大产能,提升品牌与国际市场,剩余用于研发与营运资金。不过毛利率自2023年至2025年呈下降趋势,需关注成本控制与市场竞争。琻捷电子则为全球知名无线传感SoC供应商,2023-2025年营收4.78亿元,毛利率提升显著,但仍有年内亏损记录,未来募资净额约9.07亿港元,重点用于扩大规模、加速新产品商业化、提升核心芯片技术、拓展销售网络及潜在并购,以巩固全球市场地位。两家公司均以技术驱动与全球化布局为核心路径,股票代码分别为06658.HK与06675.HK。
🏷️ #港股上市 #果类零食 #无线传感SoC #品牌与产能 #全球化
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📰 第35期Global Tech Network:千人共探AI平权时代品牌与商业增长之道_科技_行业_中金在线
2026年中欧国际工商学院举办的2026年度营销论坛暨Global Tech Network围绕AI时代品牌营销与商业增长展开深度对话,汇聚六位一线操盘手与多家知名企业。演讲者从内容创作、数字化变革、品牌建设到全球化出海等多个维度,聚焦AI对品牌的影响与协同路径。东方明珠新媒体的冯帆提出“人机共创矩阵”,强调让AI承担高确定性的规模化工作、人类专注低确定性的创意突破,以实现真实的品牌增量;波司登董事长高晓东分享以BSD.AI为核心的四大方向,推动研发、智造、内容运营与零售的数字化闭环。Xsignal创始人刘震提出GEO理念,强调在AI驱动的生态中以AI-Data驱动的策略实现品牌突破;九牧以数字化与AI落地参与运营、营销、设计及服务全链路;皮爷咖啡坚持“反效率”路径,强调把重复决策交给AI,保留匠心与创造力;谷歌徐圣怡则强调AI改变营销格局,呼应出海阶段需以平台声量与数据资产为入口来实现全球化增长。圆桌环节聚焦在AI成为基础能力后,如何通过用户理解、品牌坚持和组织能力重构实现差异化增长,强调人才是核心,AI只是工具,真正的竞争力来自对人、情感与信任的理解。
🏷️ #AI时代 #品牌增长 #人机共创 #数字化变革 #全球化
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📰 第35期Global Tech Network:千人共探AI平权时代品牌与商业增长之道_科技_行业_中金在线
2026年中欧国际工商学院举办的2026年度营销论坛暨Global Tech Network围绕AI时代品牌营销与商业增长展开深度对话,汇聚六位一线操盘手与多家知名企业。演讲者从内容创作、数字化变革、品牌建设到全球化出海等多个维度,聚焦AI对品牌的影响与协同路径。东方明珠新媒体的冯帆提出“人机共创矩阵”,强调让AI承担高确定性的规模化工作、人类专注低确定性的创意突破,以实现真实的品牌增量;波司登董事长高晓东分享以BSD.AI为核心的四大方向,推动研发、智造、内容运营与零售的数字化闭环。Xsignal创始人刘震提出GEO理念,强调在AI驱动的生态中以AI-Data驱动的策略实现品牌突破;九牧以数字化与AI落地参与运营、营销、设计及服务全链路;皮爷咖啡坚持“反效率”路径,强调把重复决策交给AI,保留匠心与创造力;谷歌徐圣怡则强调AI改变营销格局,呼应出海阶段需以平台声量与数据资产为入口来实现全球化增长。圆桌环节聚焦在AI成为基础能力后,如何通过用户理解、品牌坚持和组织能力重构实现差异化增长,强调人才是核心,AI只是工具,真正的竞争力来自对人、情感与信任的理解。
🏷️ #AI时代 #品牌增长 #人机共创 #数字化变革 #全球化
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📰 第35期Global Tech Network:千人共探AI平权时代品牌与商业增长之道
本次2026年度营销论坛暨Global Tech Network在中欧会堂圆满举办,汇聚六位一线操盘手围绕“AI时代品牌营销与商业增长”展开深入对话。演讲从AI内容生成的内卷悖论出发,强调“人机共创矩阵”的重要性:由AI承担高确定性的规模化执行,而人类保留低确定性的创意突破,以实现品牌增量。随后六位嘉宾分别从国货品牌升级、智造与供应链数字化、数据驱动的GEO理念、传统制造业的数智化路径、精品咖啡品牌的AI转型策略,以及Google AI在全球营销中的应用,剖析AI如何改变产品研发、内容运营、零售场景与全球化传播等环节。圆桌环节聚焦在AI成为基础能力后,增长差异的核心来源,强调用户理解、品牌坚守与组织能力重构的重要性。总结观点为:AI虽提升效率,但真正的竞争力仍来自以人为核心的判断力、创造力与情感洞察,人才是AI时代的关键资产。
🏷️ #AI营销 #品牌增长 #人机共创 #GEO技术 #数智化
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📰 第35期Global Tech Network:千人共探AI平权时代品牌与商业增长之道
本次2026年度营销论坛暨Global Tech Network在中欧会堂圆满举办,汇聚六位一线操盘手围绕“AI时代品牌营销与商业增长”展开深入对话。演讲从AI内容生成的内卷悖论出发,强调“人机共创矩阵”的重要性:由AI承担高确定性的规模化执行,而人类保留低确定性的创意突破,以实现品牌增量。随后六位嘉宾分别从国货品牌升级、智造与供应链数字化、数据驱动的GEO理念、传统制造业的数智化路径、精品咖啡品牌的AI转型策略,以及Google AI在全球营销中的应用,剖析AI如何改变产品研发、内容运营、零售场景与全球化传播等环节。圆桌环节聚焦在AI成为基础能力后,增长差异的核心来源,强调用户理解、品牌坚守与组织能力重构的重要性。总结观点为:AI虽提升效率,但真正的竞争力仍来自以人为核心的判断力、创造力与情感洞察,人才是AI时代的关键资产。
🏷️ #AI营销 #品牌增长 #人机共创 #GEO技术 #数智化
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📰 国台通达仓馆仓店联盟体 打通“喝好酒”的最后一公里_《财经》客户端
在白酒行业渠道变革加速、即时零售兴起的背景下,国台以消费需求为核心,主动走近消费者,打造“线上引路、线下体验、即时送达”的通达仓馆仓店联盟体。该模式不仅是渠道创新,更体现对品质的承诺:从原料把控到数智化生产,再到盲品验真,确保“酿好酒、酒好喝、喝好酒”的高标准。联盟体通过打通现有国台专卖店、体验店与即时零售平台,将品牌体验与就近配送结合,形成线上线下联动的全链路新零售网络,提升门店流量、降低库存压力,并通过三方共赢的利益分配,推动厂家、经销商与终端共同受益。国台的核心优势在于以数智化生产缔造稳定品质,通过指纹图谱、风味数据库等技术实现批次一致性与风味可追溯,并以“全系好酒,分层价值”覆盖不同消费场景与价格带,形成金字塔式的产品矩阵。最终,品牌以真实盲品与体验活动,建立可信度与消费者信任,推动“让消费者喝好酒”的落地执行,成为酱酒行业渠道探索的示范路径。
🏷️ #即时零售 #数智化 #盲品 #品质管控 #联盟体
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📰 国台通达仓馆仓店联盟体 打通“喝好酒”的最后一公里_《财经》客户端
在白酒行业渠道变革加速、即时零售兴起的背景下,国台以消费需求为核心,主动走近消费者,打造“线上引路、线下体验、即时送达”的通达仓馆仓店联盟体。该模式不仅是渠道创新,更体现对品质的承诺:从原料把控到数智化生产,再到盲品验真,确保“酿好酒、酒好喝、喝好酒”的高标准。联盟体通过打通现有国台专卖店、体验店与即时零售平台,将品牌体验与就近配送结合,形成线上线下联动的全链路新零售网络,提升门店流量、降低库存压力,并通过三方共赢的利益分配,推动厂家、经销商与终端共同受益。国台的核心优势在于以数智化生产缔造稳定品质,通过指纹图谱、风味数据库等技术实现批次一致性与风味可追溯,并以“全系好酒,分层价值”覆盖不同消费场景与价格带,形成金字塔式的产品矩阵。最终,品牌以真实盲品与体验活动,建立可信度与消费者信任,推动“让消费者喝好酒”的落地执行,成为酱酒行业渠道探索的示范路径。
🏷️ #即时零售 #数智化 #盲品 #品质管控 #联盟体
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📰 “牵手”库里 李宁加速品牌国际化高端化
李宁与库里及其个人品牌达成长期战略合作,开启以品牌共建为基础的多品类布局,聚焦篮球与高尔夫等领域的专业装备研发与体育文化推广。合作旨在挖掘新一代年轻运动群体市场,借助库里的全球影响力推动李宁的国际化和高端化,并实现双向升级。历史回顾显示,李宁在高端签名鞋与球星IP运营方面具备成熟经验,如与韦德的“韦德之道”系列成功打开国内高端市场,形成可复制的共创模式。库里品牌此前经历多次品牌迭代与独立化尝试,本次与李宁的共建被视为双赢:李宁获得全球化与高端化的双通道增长动力,库里则通过李宁完善的供应链与本土化渠道实现商业化稳健推进。未来双方还将扩展至高尔夫领域,李宁将为库里提供完整的高尔夫产品线,帮助其个人品牌進入高尔夫赛道。总体而言,该合作契合国产品牌出海和高端化趋势,具有较强的市场落地性与长期潜力。
🏷️ #品牌共建 #海外扩张 #高端化 #库里 #李宁
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📰 “牵手”库里 李宁加速品牌国际化高端化
李宁与库里及其个人品牌达成长期战略合作,开启以品牌共建为基础的多品类布局,聚焦篮球与高尔夫等领域的专业装备研发与体育文化推广。合作旨在挖掘新一代年轻运动群体市场,借助库里的全球影响力推动李宁的国际化和高端化,并实现双向升级。历史回顾显示,李宁在高端签名鞋与球星IP运营方面具备成熟经验,如与韦德的“韦德之道”系列成功打开国内高端市场,形成可复制的共创模式。库里品牌此前经历多次品牌迭代与独立化尝试,本次与李宁的共建被视为双赢:李宁获得全球化与高端化的双通道增长动力,库里则通过李宁完善的供应链与本土化渠道实现商业化稳健推进。未来双方还将扩展至高尔夫领域,李宁将为库里提供完整的高尔夫产品线,帮助其个人品牌進入高尔夫赛道。总体而言,该合作契合国产品牌出海和高端化趋势,具有较强的市场落地性与长期潜力。
🏷️ #品牌共建 #海外扩张 #高端化 #库里 #李宁
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📰 泸旗×酒小二,33度浓香新品靠什么掘金年轻市场?
泸旗酒业与酒小二联合推出33度“泸闲”,通过产区供应链与即时零售渠道的厂商共创模式,尝试在白酒行业结构调整下探索新增长路径。文章指出,低度化成为行业主流趋势,33度“泸闲”以更低的酒度、轻饮体验及多元场景(佐餐、聚会、独酌等)精准锁定Z世代需求。专家品评显示,该产品在保留浓香风格的同时实现降度,具备绵柔、净爽、回甘等特性,利于大众消费。泸旗酒业提供优质产能与严格品控,酒小二则负责渠道直连与价格管控,双方共同打造定制化新品模式,降低铺货与供给链成本,提升性价比与用户体验。该模式强调品牌联动与全链路协同,既确保品质又提升市场覆盖,被视为低度白酒赛道的落地样本,或为行业提供新的增长路径与范式。最终,33度“泸闲”代表了低度化、年轻化、即时化在白酒产业中的实际落地与创新潜力。
🏷️ #低度酒 #白酒创新 #即时零售 #品牌共创 #年轻消费
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📰 泸旗×酒小二,33度浓香新品靠什么掘金年轻市场?
泸旗酒业与酒小二联合推出33度“泸闲”,通过产区供应链与即时零售渠道的厂商共创模式,尝试在白酒行业结构调整下探索新增长路径。文章指出,低度化成为行业主流趋势,33度“泸闲”以更低的酒度、轻饮体验及多元场景(佐餐、聚会、独酌等)精准锁定Z世代需求。专家品评显示,该产品在保留浓香风格的同时实现降度,具备绵柔、净爽、回甘等特性,利于大众消费。泸旗酒业提供优质产能与严格品控,酒小二则负责渠道直连与价格管控,双方共同打造定制化新品模式,降低铺货与供给链成本,提升性价比与用户体验。该模式强调品牌联动与全链路协同,既确保品质又提升市场覆盖,被视为低度白酒赛道的落地样本,或为行业提供新的增长路径与范式。最终,33度“泸闲”代表了低度化、年轻化、即时化在白酒产业中的实际落地与创新潜力。
🏷️ #低度酒 #白酒创新 #即时零售 #品牌共创 #年轻消费
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📰 外卖非终局,真正的决胜点在即时零售
阿里通过一系列动作明确将外卖大战视为进入即时零售的跳板。2026财年即时零售营收大增,亏损仍在,但订单规模显著扩大,显示基础设施和运营能力已基本成型。核心逻辑是以外卖高频入口破局,借助饿了么的调度与淘宝的用户流量,完成从餐饮到零售的能力迁移。为实现快速扩张,阿里采用品牌授权的轻资产模式推动淘宝便利店3000家和高校商圈200个,降低门店扩张成本,同时以教学+校园场景积累长期用户与数据。高校场景因高频与全品类测试潜力,成为未来5–10年的关键蓄水池。与此同时,淘宝闪购、盒马、天猫超市共同构成即时零售全景,闪购提供近场配送基础,盒马验证生鲜履约,天猫超市完成近场化转型。对比美团、京东,阿里以品牌供应链与数据体系构筑差异化竞争力,力求在从外卖到全品类即时零售的闭环中抢占先机。
🏷️ #即时零售 #供应链 #外卖战场 #品牌授权 #生态协同
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📰 外卖非终局,真正的决胜点在即时零售
阿里通过一系列动作明确将外卖大战视为进入即时零售的跳板。2026财年即时零售营收大增,亏损仍在,但订单规模显著扩大,显示基础设施和运营能力已基本成型。核心逻辑是以外卖高频入口破局,借助饿了么的调度与淘宝的用户流量,完成从餐饮到零售的能力迁移。为实现快速扩张,阿里采用品牌授权的轻资产模式推动淘宝便利店3000家和高校商圈200个,降低门店扩张成本,同时以教学+校园场景积累长期用户与数据。高校场景因高频与全品类测试潜力,成为未来5–10年的关键蓄水池。与此同时,淘宝闪购、盒马、天猫超市共同构成即时零售全景,闪购提供近场配送基础,盒马验证生鲜履约,天猫超市完成近场化转型。对比美团、京东,阿里以品牌供应链与数据体系构筑差异化竞争力,力求在从外卖到全品类即时零售的闭环中抢占先机。
🏷️ #即时零售 #供应链 #外卖战场 #品牌授权 #生态协同
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