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📰 胖东来40亿资产分配引热议 创始人及官方发声回应争议

胖东来创始人于东来就“40亿元资产分配”方案进行回应，强调该分配并非新举措，而是延续多年来的利润共享制度。此次为筹备“梦之城”新门店，将资产转为股本以提高财务透明度与长期稳健经营。按分配标准，40亿元利润中管理团队与员工各占约50%，未来公司每年利润的50%用于团队奖金，剩余50%归股东。于东来个人在分配中的占比约5%，约2亿元，强调利润应优先回馈员工与团队。此模式自2000年起即推行，通过岗位分配使全体员工获得利益，旨在营造尊重与信任的氛围，激发创造力并倡导科学美好生活。此前高比例员工分红曾引发行业热议，此次披露数据后再度引发讨论。对于网络争议，胖东来官方抖音回应称部分网友断章取义、恶意解读，甚至造谣“零元购”等不实信息，呼吁打击此类网络乱象并维护企业声誉。公开资料显示，胖东来持续扩张，梦之城被视为战略升级的重要一环。业内人士认为，该分配模式体现对员工价值的重视，也为零售业治理提供新思路。

🏷️ #员工分红 #利润共享 #企业治理 #资产分配 #梦之城

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📰 胖东来用40亿员工分红，撕开了中国商业的遮羞布

胖东来创始人于东来近40亿资产分给员工，底层员工人均20万，管理层分配与技术人员分配亦有显著差异。其核心理念是把利润向员工分配，认为给钱是激发积极性的关键，员工成为企业的创业合伙人，形成利益共同体。企业的三大原则包括：第一，尽量多发薪水，保障员工后顾之忧；第二，尊重员工尊严，设立委屈奖、保障合理工时与带薪假期，倡导少加班、重生活；第三，尊重员工选择，通过内部调研让员工参与决策。与胖东来形成对照的是其他超市的困境，净利润下降、关闭门店、裁员等现象突出，体现出降本增效思路的局限。作者认为胖东来并非慈善，而是一种可持续的商业模式，类比福特和Costco的做法，强调高薪带来高效与低员工流失。尽管部分专家质疑利润分配模式的长期可持续性，但作者坚持善意经营并非奇迹，而是企业在市场中应有的常识与底线。若社会普遍接受这样的模式，或将推动更多企业走向共同富裕的方向。

🏷️ #分配理念 #员工待遇 #降本增效 #共同富裕 #企业文化

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📰 昌平新城首家物美 “胖改店”要来了！_腾讯新闻

物美超市正在积极推进“胖改店”计划，昌平南邵店将成为该地区首家“胖改店”。该店目前正在招聘多个岗位，旨在为顾客提供更优质的购物体验。这一新店将不仅改善环境和服务，还将大幅扩展商品种类，特别是烘焙和熟食现制加工区，满足顾客对新鲜和美味的需求。

物美超市的“胖改店”模式已在天通苑、小汤山和沙河等地取得成功，预计昌平地区的其他门店也将陆续进行改造。新店将在商品结构上接近胖东来，提供现做的烘焙和熟食，并确保每日更新，严格把控食品安全。

此外，南邵店将设有便民服务区，提供多项基础服务，提升顾客的购物便利性。同时，物美还将改善员工福利，薪资大幅提升，并提供利润分红和年假等福利，吸引更多有责任心和热情的人才加入。期待未来更多“胖改店”的落地！

🏷️ #物美 #胖改店 #昌平 #购物体验 #员工福利

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