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📰 “线上+AI”协同发力,益丰药房加速布局医药新零售-中宏网
益丰药房前三季度营收182.36亿元,同比增长5.49%,第三季度增速升至9.73%,主业逐季回稳;截至9月底门店达15452家,较上年末净增621家。公司以B2C、O2O等构建全渠道模式,结合处方流转、线上商保及互联网医疗,覆盖多场景购药需求。
公司以会员档案、药师咨询和随访拓展健康管理,建档会员逾1.1亿,近半年会员销售占比约90%。AI辅助精准服务、员工培训和用药指导,并用于补货、分拣、选址及销售预测。数字化系统联通门店、库存与物流,提升经营效率,推动药店由售药向健康服务转型。
🏷️ #益丰药房 #新零售 #人工智能 #健康管理 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 “线上+AI”协同发力,益丰药房加速布局医药新零售-中宏网
益丰药房前三季度营收182.36亿元,同比增长5.49%,第三季度增速升至9.73%,主业逐季回稳;截至9月底门店达15452家,较上年末净增621家。公司以B2C、O2O等构建全渠道模式,结合处方流转、线上商保及互联网医疗,覆盖多场景购药需求。
公司以会员档案、药师咨询和随访拓展健康管理,建档会员逾1.1亿,近半年会员销售占比约90%。AI辅助精准服务、员工培训和用药指导,并用于补货、分拣、选址及销售预测。数字化系统联通门店、库存与物流,提升经营效率,推动药店由售药向健康服务转型。
🏷️ #益丰药房 #新零售 #人工智能 #健康管理 #数字化转型
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📰 专业服务、多元布局是突围关键
六大连锁2026年上半年营收整体回暖,盈利分化明显。大参林、益丰药房、老百姓营收均超百亿元且扣非净利双增;漱玉平民增收不增利,一心堂、健之佳营收和扣非净利双降。内生增长、数字化管理和控费助力部分企业,坏账计提及政策差异则拖累利润。
行业门店总量持续收缩,六家连锁扩张节奏放缓,经营重心由追求规模转向存量提质。大参林、益丰药房、老百姓仍净增门店,采取直营、加盟及下沉布局;一心堂、漱玉平民、健之佳则关闭低效门店、优化租金与资源配置,着力提升单店效率和盈利能力。
在政策推动下,连锁药店加快打造健康驿站,强化慢病监测、用药指导、健康档案等专业服务,并拓展保健、器械、美妆等非药业务。行业竞争逻辑由门店数量转向质量与效率,未来关键在于把专业服务和多元经营转化为持续业绩增长。
🏷️ #药品零售 #连锁药店 #存量提质 #健康驿站 #多元经营
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📰 专业服务、多元布局是突围关键
六大连锁2026年上半年营收整体回暖,盈利分化明显。大参林、益丰药房、老百姓营收均超百亿元且扣非净利双增;漱玉平民增收不增利,一心堂、健之佳营收和扣非净利双降。内生增长、数字化管理和控费助力部分企业,坏账计提及政策差异则拖累利润。
行业门店总量持续收缩,六家连锁扩张节奏放缓,经营重心由追求规模转向存量提质。大参林、益丰药房、老百姓仍净增门店,采取直营、加盟及下沉布局;一心堂、漱玉平民、健之佳则关闭低效门店、优化租金与资源配置,着力提升单店效率和盈利能力。
在政策推动下,连锁药店加快打造健康驿站,强化慢病监测、用药指导、健康档案等专业服务,并拓展保健、器械、美妆等非药业务。行业竞争逻辑由门店数量转向质量与效率,未来关键在于把专业服务和多元经营转化为持续业绩增长。
🏷️ #药品零售 #连锁药店 #存量提质 #健康驿站 #多元经营
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📰 饮料制造行业:包装水与茶饮引领消费市场 存量竞争格局下差异化策略“突围”
本文聚焦国内饮料行业在2021-2025年间的增长与转型趋势,指出行业从以规模扩张为主的阶段逐步转向质量与效益并重的发展路径。随着居民收入提升和消费升级,健康化、功能化和多元化的品类成为市场关注焦点,植物蛋白、酸奶等细分领域持续受热,鲜活饮品等原料供应商凭借丰富的产品线和差异化策略获得竞争优势。政策层面,食品安全标准的完善与监管体系的加强,为行业健康发展提供支撑,市场抽检合格率高,提升消费者信心。包装水的主导地位出现削弱,茶饮、果汁等新兴品类成为增长驱动力,现制茶饮市场规模已突破两千亿,茶饮连锁化率提升,行业进入存量竞争与价值导向的阶段。鲜活饮品等企业以研发驱动差异化,满足大众与小众口味需求,并在新茶饮渠道中布局,推动产品向天然、健康、美味方向发展。总之,行业通过提升品质与效益、加强创新与标准化管理,持续实现稳健增长与结构性机会。
🏷️ #饮料行业 #新茶饮 #健康化 #差异化 #市场集中
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📰 饮料制造行业:包装水与茶饮引领消费市场 存量竞争格局下差异化策略“突围”
本文聚焦国内饮料行业在2021-2025年间的增长与转型趋势,指出行业从以规模扩张为主的阶段逐步转向质量与效益并重的发展路径。随着居民收入提升和消费升级,健康化、功能化和多元化的品类成为市场关注焦点,植物蛋白、酸奶等细分领域持续受热,鲜活饮品等原料供应商凭借丰富的产品线和差异化策略获得竞争优势。政策层面,食品安全标准的完善与监管体系的加强,为行业健康发展提供支撑,市场抽检合格率高,提升消费者信心。包装水的主导地位出现削弱,茶饮、果汁等新兴品类成为增长驱动力,现制茶饮市场规模已突破两千亿,茶饮连锁化率提升,行业进入存量竞争与价值导向的阶段。鲜活饮品等企业以研发驱动差异化,满足大众与小众口味需求,并在新茶饮渠道中布局,推动产品向天然、健康、美味方向发展。总之,行业通过提升品质与效益、加强创新与标准化管理,持续实现稳健增长与结构性机会。
🏷️ #饮料行业 #新茶饮 #健康化 #差异化 #市场集中
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署,推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级,广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募,并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心,辐射周边地区,遵循行业服务规范,聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能,力求构建15分钟服务圈,打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房,面积70至650平方米,具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件,确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进,包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估,确保2026年11月前挂牌运营,形成可复制经验,推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日,欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署,推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级,广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募,并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心,辐射周边地区,遵循行业服务规范,聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能,力求构建15分钟服务圈,打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房,面积70至650平方米,具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件,确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进,包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估,确保2026年11月前挂牌运营,形成可复制经验,推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日,欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 多品类持续放量,可孚医疗A股、H股同步走强
可孚医疗在A股与H股同步大涨背后,展示了以多品类放量、持续健康科普与全链条交付能力为支撑的增长逻辑。呼吸机、助听器、制氧机等家用医疗产品渗透率提升,线上市占率均有明显提升,显示出市场需求的持续回暖与企业对渠道、产品与服务的综合赋能。公司通过新品快速放量、骨传导与AI降噪等技术提升用户体验,叠加白领家庭健康意识提升的长期叠加效应,促成需求从单点促销向长期培育后的持续释放。健康科普体系的搭建,成为区分行业竞争力的核心,覆盖全国多城的科普传播、与临床专家和媒体的协同,以及全链条的售后随访服务闭环,增强了用户留存与复购能力。未来可孚的竞争力将取决于供给端的研发与产能、渠道覆盖与服务体系,以及在家庭健康设备鸿蒙生态的深化接入,形成稳定长期的增长基础与市场口碑。
🏷️ #家用医疗 #健康科普 #多品类放量 #渠道服务 #创新科技
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📰 多品类持续放量,可孚医疗A股、H股同步走强
可孚医疗在A股与H股同步大涨背后,展示了以多品类放量、持续健康科普与全链条交付能力为支撑的增长逻辑。呼吸机、助听器、制氧机等家用医疗产品渗透率提升,线上市占率均有明显提升,显示出市场需求的持续回暖与企业对渠道、产品与服务的综合赋能。公司通过新品快速放量、骨传导与AI降噪等技术提升用户体验,叠加白领家庭健康意识提升的长期叠加效应,促成需求从单点促销向长期培育后的持续释放。健康科普体系的搭建,成为区分行业竞争力的核心,覆盖全国多城的科普传播、与临床专家和媒体的协同,以及全链条的售后随访服务闭环,增强了用户留存与复购能力。未来可孚的竞争力将取决于供给端的研发与产能、渠道覆盖与服务体系,以及在家庭健康设备鸿蒙生态的深化接入,形成稳定长期的增长基础与市场口碑。
🏷️ #家用医疗 #健康科普 #多品类放量 #渠道服务 #创新科技
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📰 24小时营业、日均400单、准确率100%:银河通用机器人与药师“搭档上岗”
深夜的虹漕路上,老百姓大药房的即时零售仓由Galbot G1人形机器人进行药品识别、拣选、打包并自助存入取货柜;外卖骑手通过输入手机尾号完成自助领取,整套流程平均仅90秒。该系统已在多城落地,日均履单400-500单,拣选准确率100%, night shift 亦被视为关键增长点。机器人通过识别上万种商品、应对异形包装及易碎制剂,解决夜间高峰的缺口,推动门店由“科技秀”走向“算术题”的商业化应用。对于老百姓大药房而言,AI 的深度渗透实现了“技术提效、人工专注专业”的差异化升级:药师从重复性劳动中解放,回归处方审核、用药指导及慢病管理等高价值服务,提升服务质量与差异化竞争力。未来,夜间服务、全流程可追溯的数据底座和8000小时级别的真实场景积累,将推动智慧药房向社区健康服务扩展,形成“健康驿站”的新角色定位,政策与行业也在共同推动药房在夜间与社区健康服务中的深化落地,逐步把药房从单纯售药转变为全方位健康服务网络。
🏷️ #智慧药房 #机器人发力 #夜间市场 #药师解放 #健康驿站
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📰 24小时营业、日均400单、准确率100%:银河通用机器人与药师“搭档上岗”
深夜的虹漕路上,老百姓大药房的即时零售仓由Galbot G1人形机器人进行药品识别、拣选、打包并自助存入取货柜;外卖骑手通过输入手机尾号完成自助领取,整套流程平均仅90秒。该系统已在多城落地,日均履单400-500单,拣选准确率100%, night shift 亦被视为关键增长点。机器人通过识别上万种商品、应对异形包装及易碎制剂,解决夜间高峰的缺口,推动门店由“科技秀”走向“算术题”的商业化应用。对于老百姓大药房而言,AI 的深度渗透实现了“技术提效、人工专注专业”的差异化升级:药师从重复性劳动中解放,回归处方审核、用药指导及慢病管理等高价值服务,提升服务质量与差异化竞争力。未来,夜间服务、全流程可追溯的数据底座和8000小时级别的真实场景积累,将推动智慧药房向社区健康服务扩展,形成“健康驿站”的新角色定位,政策与行业也在共同推动药房在夜间与社区健康服务中的深化落地,逐步把药房从单纯售药转变为全方位健康服务网络。
🏷️ #智慧药房 #机器人发力 #夜间市场 #药师解放 #健康驿站
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📰 药店除了“卖药”还能干啥?菏泽东明开始“卷”服务_山东_大众网
如今的药店正在从单纯的“卖药”转型成为“卖药+服务”的综合健康场所。东明县以药事服务站为载体,把过去以售药为主的药店,拓展为包含用药指导、慢病管理、代客寻药、送药上门、回收过期药品等多功能的便民点。通过建立慢病用药档案、开展线上下单+线下配送+用药指导等服务,提升对老年人和慢性病患者等重点人群的价值。多项数据表明成效斐然:服务人次、送药、代客寻药等数量显著增加,夜间售药也实现一定规模;同时延伸健康管理,如血压血糖测量、用药科普等,使药店成为健康服务驿站。政策层面,国家鼓励药店加强专业服务与应急保供能力,推动线下药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。东明县通过政府主导、部门协同、药房落实、群众参与的机制,规范服务、加强培训与巡查,帮助药店在激烈竞争中找回“家门口的专业感”,以可持续的服务优势赢得客源与市场。}
🏷️ #药事服务 #慢病管理 #代客寻药 #送药上门 #健康服务
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📰 药店除了“卖药”还能干啥?菏泽东明开始“卷”服务_山东_大众网
如今的药店正在从单纯的“卖药”转型成为“卖药+服务”的综合健康场所。东明县以药事服务站为载体,把过去以售药为主的药店,拓展为包含用药指导、慢病管理、代客寻药、送药上门、回收过期药品等多功能的便民点。通过建立慢病用药档案、开展线上下单+线下配送+用药指导等服务,提升对老年人和慢性病患者等重点人群的价值。多项数据表明成效斐然:服务人次、送药、代客寻药等数量显著增加,夜间售药也实现一定规模;同时延伸健康管理,如血压血糖测量、用药科普等,使药店成为健康服务驿站。政策层面,国家鼓励药店加强专业服务与应急保供能力,推动线下药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。东明县通过政府主导、部门协同、药房落实、群众参与的机制,规范服务、加强培训与巡查,帮助药店在激烈竞争中找回“家门口的专业感”,以可持续的服务优势赢得客源与市场。}
🏷️ #药事服务 #慢病管理 #代客寻药 #送药上门 #健康服务
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📰 今年快消品行业有何变化?健康功能赛道亮眼,价值共创成协同关键
本次来自“2026快消品产业和渠道协同专题会”及相关报告揭示,2026年中国消费品市场总体呈现总量扩容但增长动能偏弱的态势。上半年上市公司样本显示,约62.16%企业实现营收同比增长,但部分企业为提升销量而降价,导致增收不增利的现象增多,行业盈利压力依然存在。尽管如此,个别企业仍实现营收与净利润双位数增长,体现强劲韧性。例如农夫山泉等饮料巨头与若干食品零售品牌表现亮眼,显示出行业在消费升级背景下的“健康化、功能化”趋势。消费者需求从基础刚需转向高附加值领域,为具备功能性、专业化配方的产品带来机会;如金钙尔奇、爱他美等品牌通过专业化定位满足中年健康与婴幼儿营养需求。与此同时,自有品牌成为零售商提升利润与黏性的核心武器,呈现精简SKU、聚焦高频刚需并通过全链路控制实现高性价比的趋势。资本层面则经历降温,融资与上市数量放缓,但并购热潮仍在持续,地方国资在整合困境企业方面扮演重要角色,推动行业结构性调整和资源整合。总体来看,行业正进入存量博弈阶段,竞争愈发激烈,健康与高性价比成为新的增长点。
🏷️ #快消品 #健康化 #自有品牌 #并购 #功能化
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📰 今年快消品行业有何变化?健康功能赛道亮眼,价值共创成协同关键
本次来自“2026快消品产业和渠道协同专题会”及相关报告揭示,2026年中国消费品市场总体呈现总量扩容但增长动能偏弱的态势。上半年上市公司样本显示,约62.16%企业实现营收同比增长,但部分企业为提升销量而降价,导致增收不增利的现象增多,行业盈利压力依然存在。尽管如此,个别企业仍实现营收与净利润双位数增长,体现强劲韧性。例如农夫山泉等饮料巨头与若干食品零售品牌表现亮眼,显示出行业在消费升级背景下的“健康化、功能化”趋势。消费者需求从基础刚需转向高附加值领域,为具备功能性、专业化配方的产品带来机会;如金钙尔奇、爱他美等品牌通过专业化定位满足中年健康与婴幼儿营养需求。与此同时,自有品牌成为零售商提升利润与黏性的核心武器,呈现精简SKU、聚焦高频刚需并通过全链路控制实现高性价比的趋势。资本层面则经历降温,融资与上市数量放缓,但并购热潮仍在持续,地方国资在整合困境企业方面扮演重要角色,推动行业结构性调整和资源整合。总体来看,行业正进入存量博弈阶段,竞争愈发激烈,健康与高性价比成为新的增长点。
🏷️ #快消品 #健康化 #自有品牌 #并购 #功能化
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📰 “亿路拾年,合力向新”2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会圆满落幕
9月23日,2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会在苏州举行,恰逢全亿健康十周年。大会聚集头部企业、行业协会和媒体,围绕零售药店向健康驿站转型与工商协同高质量发展展开探讨,强调行业从“开店即增长”向综合健康服务转变。全亿健康十年发展分为并购整合与体系化能力建设两阶段,现已拥有近4000家直营门店、服务超3000万会员,成为国内头部医药零售平台。企业表示未来将以顾客健康需求为导向,构建以信任为核心的服务生态,推动专业服务驱动交易、商品共创、营销协同及供应链等多维度协同,提升“专业有温度、生意有长度”的经营理念。峰会宣布与阿斯利康、先声药业、远大生命科学、信达生物达成四项战略合作,聚焦慢病管理、睡眠健康科普与用药咨询、门店专业服务升级及体重管理等新模式,推动产业资源与零售端场景深度融合。未来全亿健康将持续与产业链伙伴联动,推动健康驿站落地与终端专业服务能力提升,促进院外大健康产业高质量发展。责任编辑提示:本文为企业宣传信息,供参考核实。
🏷️ #医药零售 #健康驿站 #产业协同 #专业服务 #十周年
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📰 “亿路拾年,合力向新”2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会圆满落幕
9月23日,2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会在苏州举行,恰逢全亿健康十周年。大会聚集头部企业、行业协会和媒体,围绕零售药店向健康驿站转型与工商协同高质量发展展开探讨,强调行业从“开店即增长”向综合健康服务转变。全亿健康十年发展分为并购整合与体系化能力建设两阶段,现已拥有近4000家直营门店、服务超3000万会员,成为国内头部医药零售平台。企业表示未来将以顾客健康需求为导向,构建以信任为核心的服务生态,推动专业服务驱动交易、商品共创、营销协同及供应链等多维度协同,提升“专业有温度、生意有长度”的经营理念。峰会宣布与阿斯利康、先声药业、远大生命科学、信达生物达成四项战略合作,聚焦慢病管理、睡眠健康科普与用药咨询、门店专业服务升级及体重管理等新模式,推动产业资源与零售端场景深度融合。未来全亿健康将持续与产业链伙伴联动,推动健康驿站落地与终端专业服务能力提升,促进院外大健康产业高质量发展。责任编辑提示:本文为企业宣传信息,供参考核实。
🏷️ #医药零售 #健康驿站 #产业协同 #专业服务 #十周年
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》,零售药店行业的机会来了?
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑,十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计,提出将其打造成“健康驿站”,参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理,提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务,成为社区健康服务的触点。实现路径包括:一是将服务能力从卖药转向健康管理,需调整人才结构、建立药师价值认定机制;二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心,尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售;三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系,推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员,药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言,政策释放了全链条协同的信号,药店若能尽快完成健康管理思维转型,将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》,零售药店行业的机会来了?
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑,十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计,提出将其打造成“健康驿站”,参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理,提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务,成为社区健康服务的触点。实现路径包括:一是将服务能力从卖药转向健康管理,需调整人才结构、建立药师价值认定机制;二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心,尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售;三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系,推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员,药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言,政策释放了全链条协同的信号,药店若能尽快完成健康管理思维转型,将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖
2026万艋会在湖州举行,前身为中国药店高峰论坛,历经多次转型升级,成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者,山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”,公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度,由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家,现拥有1300余家门店、350余万会员,发布“健康管家”服务体系,推动从卖药向健康管理服务转型,强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上,多位获奖者得到企业领导颁奖,信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期,星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕,来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争,最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务,覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域,践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念,成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年,以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命,打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系,荣获多项荣誉,体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。
🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师
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📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖
2026万艋会在湖州举行,前身为中国药店高峰论坛,历经多次转型升级,成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者,山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”,公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度,由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家,现拥有1300余家门店、350余万会员,发布“健康管家”服务体系,推动从卖药向健康管理服务转型,强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上,多位获奖者得到企业领导颁奖,信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期,星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕,来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争,最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务,覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域,践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念,成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年,以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命,打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系,荣获多项荣誉,体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。
🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》,零售药店行业的机会来了?-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实,全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑,门店数量预计降至约68万家,行业零售市场规模同比下降,非药品类更是暴跌。这时,十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计,明确定位为全生命周期健康服务链条的一环,将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块:健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置,促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式,如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等,为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型,药店需在三方面发力:第一,服务能力从“卖药”转向“健康管理”,并重新配置药师等人力结构;第二,盈利模式从差价转向服务收入,尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售;第三,工商关系从简单买卖升级为伙伴关系,促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点,即把消费者视为需要长期健康管理的会员,构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言,政策释放出“全链条协同”的信号,药店转型既是压力也是机遇,关键在于以健康管理为核心,尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》,零售药店行业的机会来了?-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实,全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑,门店数量预计降至约68万家,行业零售市场规模同比下降,非药品类更是暴跌。这时,十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计,明确定位为全生命周期健康服务链条的一环,将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块:健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置,促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式,如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等,为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型,药店需在三方面发力:第一,服务能力从“卖药”转向“健康管理”,并重新配置药师等人力结构;第二,盈利模式从差价转向服务收入,尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售;第三,工商关系从简单买卖升级为伙伴关系,促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点,即把消费者视为需要长期健康管理的会员,构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言,政策释放出“全链条协同”的信号,药店转型既是压力也是机遇,关键在于以健康管理为核心,尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 老字号布局“健康驿站” 鸿茅新十年高质量发展论坛在南京举行
本次在南京举行的鸿茅新十年高质量发展论坛,以“老号焕新 大展鸿途”为主题,聚焦287年历史的鸿茅药酒从传统药酒品牌向大健康服务运营平台的战略升级。活动汇聚六百位合作伙伴,展示鸿茅药业在传承非遗技艺的基础上,融合现代制药科技,推动“守正为根、创新为翼”的发展路径。鸿茅药酒以八步古法、67味中药材实现品质传承,并通过与百姓日常健康需求的对接,推进非遗技艺走向现代健康消费场景。论坛强调健康驿站的社区服务定位,响应国家政策鼓励药店拓展健康服务功能,将门店升级为集健康监测、慢病管理、用药指导、健康宣教、便民服务于一体的综合服务节点。南京鸿茅大药房将以智能检测、非遗体验、草本茶饮等九大功能区,打造沉浸式健康服务,提升老年友好设施和便民服务,推动中医药智慧融入日常生活。此举不仅展示区域协作与品牌信任,也为“健康中国”目标贡献老字号力量,开启以老字号为载体的全国化健康服务新篇章。
🏷️ #鸿茅药业 #健康驿站 #非遗传承 #中医药智慧 #健康服务
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📰 老字号布局“健康驿站” 鸿茅新十年高质量发展论坛在南京举行
本次在南京举行的鸿茅新十年高质量发展论坛,以“老号焕新 大展鸿途”为主题,聚焦287年历史的鸿茅药酒从传统药酒品牌向大健康服务运营平台的战略升级。活动汇聚六百位合作伙伴,展示鸿茅药业在传承非遗技艺的基础上,融合现代制药科技,推动“守正为根、创新为翼”的发展路径。鸿茅药酒以八步古法、67味中药材实现品质传承,并通过与百姓日常健康需求的对接,推进非遗技艺走向现代健康消费场景。论坛强调健康驿站的社区服务定位,响应国家政策鼓励药店拓展健康服务功能,将门店升级为集健康监测、慢病管理、用药指导、健康宣教、便民服务于一体的综合服务节点。南京鸿茅大药房将以智能检测、非遗体验、草本茶饮等九大功能区,打造沉浸式健康服务,提升老年友好设施和便民服务,推动中医药智慧融入日常生活。此举不仅展示区域协作与品牌信任,也为“健康中国”目标贡献老字号力量,开启以老字号为载体的全国化健康服务新篇章。
🏷️ #鸿茅药业 #健康驿站 #非遗传承 #中医药智慧 #健康服务
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📰 从高质量发展到品牌破局,衿朝汇走进搜药共探增长新路径
在医药行业面临增长放缓、监管趋严、渠道重构与AI等新要素共同作用的背景下,本文通过“衿聚京华,药启新局”私享会的讨论,总结出行业正在经历从销售产品向提供解决方案转变、从单纯销售渠道扩张向构建健康场景的转型,以及品牌从专业术语导向向与用户情感连接的年轻化过程。首先,企业需将政策研究转化为战略能力,围绕患者、医生和医疗机构的真实需求,打通产品、专业服务、健康管理与数据能力,提升专业性与服务深度,形成可持续的增长动力。其次,未来的零售重心在于“人货场”向服务场景的重构,强调健康管理、教育与长期陪伴等持续性服务,以及线上线下的深度融合与AI驱动的需求识别和个性化推荐。再次,品牌年轻化不仅是表层传播,而是通过更清晰、友好、真实的表达与持续价值交付,构建稳固的用户关系与信任。AI在经营中的价值正从辅助创作扩展到需求洞察、市场分析、服务推荐与决策支持,帮助企业更高效地连接用户与解决方案。总之,医药行业的新局已开启,核心在于重新理解用户、重新组织能力,并以解决真实问题为导向推动从产品到服务、从渠道经营到健康场景经营的全面升级。
🏷️ #医药变革 #AI应用 #健康场景 #品牌年轻化 #用户关系
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📰 从高质量发展到品牌破局,衿朝汇走进搜药共探增长新路径
在医药行业面临增长放缓、监管趋严、渠道重构与AI等新要素共同作用的背景下,本文通过“衿聚京华,药启新局”私享会的讨论,总结出行业正在经历从销售产品向提供解决方案转变、从单纯销售渠道扩张向构建健康场景的转型,以及品牌从专业术语导向向与用户情感连接的年轻化过程。首先,企业需将政策研究转化为战略能力,围绕患者、医生和医疗机构的真实需求,打通产品、专业服务、健康管理与数据能力,提升专业性与服务深度,形成可持续的增长动力。其次,未来的零售重心在于“人货场”向服务场景的重构,强调健康管理、教育与长期陪伴等持续性服务,以及线上线下的深度融合与AI驱动的需求识别和个性化推荐。再次,品牌年轻化不仅是表层传播,而是通过更清晰、友好、真实的表达与持续价值交付,构建稳固的用户关系与信任。AI在经营中的价值正从辅助创作扩展到需求洞察、市场分析、服务推荐与决策支持,帮助企业更高效地连接用户与解决方案。总之,医药行业的新局已开启,核心在于重新理解用户、重新组织能力,并以解决真实问题为导向推动从产品到服务、从渠道经营到健康场景经营的全面升级。
🏷️ #医药变革 #AI应用 #健康场景 #品牌年轻化 #用户关系
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📰 家门口也能进行专业体重管理!长沙药店“健康驿站”解锁新功能
在长沙老百姓大药房推出的“纤盈空间”中,零售药店与专业体测、科普教育和药师咨询等服务深度融合,构建了院外慢病管理向社区延伸的综合体系。通过一站式体测,公众可以在短短一分钟内获得BMI、体脂率、肌肉量、基础代谢等多项数据的可视化报告,提升对“隐形肥胖”等健康隐患的认知,促使人们关注体脂率、肌肉量等指标,而不仅仅以体重为唯一衡量标准。长沙市场的落地,正回应国家关于“体重管理年”和零售药店健康驿站的政策导向,强调药店在基层医疗中的核心角色,提供持续性、可及的长期健康管理服务。专家与药师强调,科学体重管理需结合健康教育、生活方式干预和长期随访,以及以社区为基础的持续支持,以打破院外体重管理的断层,使公众在日常生活中获得稳定的体重与健康指标管理,养成健康生活习惯。
🏷️ #体重管理 #隐形肥胖 #药店服务 #社区健康 #健康教育
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📰 家门口也能进行专业体重管理!长沙药店“健康驿站”解锁新功能
在长沙老百姓大药房推出的“纤盈空间”中,零售药店与专业体测、科普教育和药师咨询等服务深度融合,构建了院外慢病管理向社区延伸的综合体系。通过一站式体测,公众可以在短短一分钟内获得BMI、体脂率、肌肉量、基础代谢等多项数据的可视化报告,提升对“隐形肥胖”等健康隐患的认知,促使人们关注体脂率、肌肉量等指标,而不仅仅以体重为唯一衡量标准。长沙市场的落地,正回应国家关于“体重管理年”和零售药店健康驿站的政策导向,强调药店在基层医疗中的核心角色,提供持续性、可及的长期健康管理服务。专家与药师强调,科学体重管理需结合健康教育、生活方式干预和长期随访,以及以社区为基础的持续支持,以打破院外体重管理的断层,使公众在日常生活中获得稳定的体重与健康指标管理,养成健康生活习惯。
🏷️ #体重管理 #隐形肥胖 #药店服务 #社区健康 #健康教育
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📰 全员化身健康传播者 老百姓大药房以专业力量赋能全民健康素养提升_手机网易网
本文介绍老百姓大药房推出“人人都是传播者”专项活动,将线下药房的专业健康服务转化为线上科普内容,通过1.6万名执业药师与员工在自媒体平台持续输出健康科普,覆盖日常用药、慢病管理、防护等领域,提升全民健康素养。为确保内容专业合规,企业建立培训和保障机制,推动药学知识走进大众生活,并利用AI工具提高传播效果。该模式以线下健康驿站、线上全域传播的双向赋能,回应政策倡导的药品零售转型,提升药店公共服务价值,推动从治病向防病的健康管理转变,同时以“人人传播”为核心激活从业者专业价值,拓展健康教育的覆盖面,最终为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #健康科普 #药房传播 #全民健康 #线下+线上 #公共服务
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📰 全员化身健康传播者 老百姓大药房以专业力量赋能全民健康素养提升_手机网易网
本文介绍老百姓大药房推出“人人都是传播者”专项活动,将线下药房的专业健康服务转化为线上科普内容,通过1.6万名执业药师与员工在自媒体平台持续输出健康科普,覆盖日常用药、慢病管理、防护等领域,提升全民健康素养。为确保内容专业合规,企业建立培训和保障机制,推动药学知识走进大众生活,并利用AI工具提高传播效果。该模式以线下健康驿站、线上全域传播的双向赋能,回应政策倡导的药品零售转型,提升药店公共服务价值,推动从治病向防病的健康管理转变,同时以“人人传播”为核心激活从业者专业价值,拓展健康教育的覆盖面,最终为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #健康科普 #药房传播 #全民健康 #线下+线上 #公共服务
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📰 海王星辰:坚守独立运营底色,锚定医药零售高质量发展赛道
国内医药零售正进入高质量发展新周期,行业核心竞争力转向精细化运营、专业化健康服务与标准化供应链。海王星辰作为行业龙头,凭借庞大线下终端网络、领先的新零售占比、完善的医药流通体系以及稳健的经营底盘,持续巩固核心优势并顺应政策迭代业务模式。公司股权质押仅涉及股东层面的权属约定,不影响公司独立主体及资产,经营层面保持独立决策。自成立以来,海王星辰建立了业务、资产、财务、人员、机构五位一体的独立运营体系,治理结构完善,内部制度落地,经营性现金流稳健,主业根基扎实。70余座一二线城市布局4500多家门店,线上线下会员超8000万,逐步实现门店标准化运营和线上线下一体化服务,慢病管理和专业药事服务持续提升。IPO辅导有序推进,资本化节奏稳定;辅导机构聚焦治理、内控、合规等,推动合规规范落地。行业释放处方外流、慢病管理等红利,海王星辰以药店科技转型和AI赋能提质增效,拓展非药品类场景,推动全生命周期健康服务,力争在变革中再攀新高。
🏷️ #药零售 #海王星辰 #资本市场 #治理内控 #健康服务
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📰 海王星辰:坚守独立运营底色,锚定医药零售高质量发展赛道
国内医药零售正进入高质量发展新周期,行业核心竞争力转向精细化运营、专业化健康服务与标准化供应链。海王星辰作为行业龙头,凭借庞大线下终端网络、领先的新零售占比、完善的医药流通体系以及稳健的经营底盘,持续巩固核心优势并顺应政策迭代业务模式。公司股权质押仅涉及股东层面的权属约定,不影响公司独立主体及资产,经营层面保持独立决策。自成立以来,海王星辰建立了业务、资产、财务、人员、机构五位一体的独立运营体系,治理结构完善,内部制度落地,经营性现金流稳健,主业根基扎实。70余座一二线城市布局4500多家门店,线上线下会员超8000万,逐步实现门店标准化运营和线上线下一体化服务,慢病管理和专业药事服务持续提升。IPO辅导有序推进,资本化节奏稳定;辅导机构聚焦治理、内控、合规等,推动合规规范落地。行业释放处方外流、慢病管理等红利,海王星辰以药店科技转型和AI赋能提质增效,拓展非药品类场景,推动全生命周期健康服务,力争在变革中再攀新高。
🏷️ #药零售 #海王星辰 #资本市场 #治理内控 #健康服务
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📰 药店“健康驿站”服务规范落地,湖南推进特药药房标准化升级_科教.文卫_湖南频道
湖南省药品流通行业协会围绕特药药房向“健康驿站”标准化转型升级进行深入研讨,全面落地实施8月正式施行的《零售药店健康驿站服务规范》团体标准,推动药品零售行业从传统单一售药向专业化、全周期健康服务转型。今年商务部等九部门印发意见,将零售药店纳入基层医疗服务体系,定位为群众身边的“健康驿站”,赋予专业药事服务、健康促进、应急保供等职能,为药品零售行业提供高质量发展的方向。该标准覆盖全品类药店,创新性将药店分为社会药房健康驿站与特药药房健康驿站,分别面向普通市民与特殊疾病群体,提供便民普惠服务、基础健康监测、用药指导、过期药回收、送药上门等,并为户外劳动者提供暖心举措,推动社区健康服务“最后一公里”和城市便民生活圈建设。对特殊疾病患者,特药驿站建立个性化用药与全病程跟踪等专业服务体系,联动医保、商业保险、慈善援助等资源,提供双通道报销、大病保险等惠民政策解读,解决取药难与高成本等难题,形成药店应急服务队伍与常态化急救培训。医保方面提醒居民2027年集中缴费启动,在定点药店购买特药双通道药品和门诊慢特病药品可享受即时医保结算,职工医保可在处方药品享受门诊统筹报销并可开通家庭共济账户,降低家庭就医购药支出。总体来看,健康驿站升级与医保惠民政策形成双向赋能,提升群众就近获得专业用药与健康管理服务,维护居民健康权益。
🏷️ #健康驿站 #特药药房 #医保惠民 #全周期健康管理 #标准化
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📰 药店“健康驿站”服务规范落地,湖南推进特药药房标准化升级_科教.文卫_湖南频道
湖南省药品流通行业协会围绕特药药房向“健康驿站”标准化转型升级进行深入研讨,全面落地实施8月正式施行的《零售药店健康驿站服务规范》团体标准,推动药品零售行业从传统单一售药向专业化、全周期健康服务转型。今年商务部等九部门印发意见,将零售药店纳入基层医疗服务体系,定位为群众身边的“健康驿站”,赋予专业药事服务、健康促进、应急保供等职能,为药品零售行业提供高质量发展的方向。该标准覆盖全品类药店,创新性将药店分为社会药房健康驿站与特药药房健康驿站,分别面向普通市民与特殊疾病群体,提供便民普惠服务、基础健康监测、用药指导、过期药回收、送药上门等,并为户外劳动者提供暖心举措,推动社区健康服务“最后一公里”和城市便民生活圈建设。对特殊疾病患者,特药驿站建立个性化用药与全病程跟踪等专业服务体系,联动医保、商业保险、慈善援助等资源,提供双通道报销、大病保险等惠民政策解读,解决取药难与高成本等难题,形成药店应急服务队伍与常态化急救培训。医保方面提醒居民2027年集中缴费启动,在定点药店购买特药双通道药品和门诊慢特病药品可享受即时医保结算,职工医保可在处方药品享受门诊统筹报销并可开通家庭共济账户,降低家庭就医购药支出。总体来看,健康驿站升级与医保惠民政策形成双向赋能,提升群众就近获得专业用药与健康管理服务,维护居民健康权益。
🏷️ #健康驿站 #特药药房 #医保惠民 #全周期健康管理 #标准化
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📰 艾媒咨询 | 2026-2027年中国冷冻饮品行业发展现状与消费趋势调查分析报告
文章梳理了2026年中国冷冻饮品行业的结构性变化与发展趋势。传统预包装雪糕在终端销量承压,行业逐步告别粗放式扩张,转向高端化、现制化与场景化的发展路径。随着健康化、品质化、场景化需求的提升,轻量化冰杯、现制软冰淇淋与健康低糖雪糕等品类快速崛起,成为新的增量点,行业竞争格局持续重构。艾媒咨询数据显示,2025年市场规模约1912亿元,预计2030年达2334亿元,增长动力来自产品创新、供应链升级、渠道精细化运营与品牌差异化建设。消费者偏好呈现多元化,经典包装稳固大众基盘,同时通过口感结构优化、健康原料与价格亲民等策略实现升级。发展趋势强调品质化、理性化与融合化,线下渠道回归主导、即时零售推动分化,并通过冷链、场景化运营与内容营销提升综合竞争力。典型案例如DQ、野人先生、波比冰淇淋等,体现以产品组合、门店模型与IP/场景联动实现升级的行业逻辑。总之,行业正在由规模导向向高质量增长转型,重视原料、工艺、供应链及场景化运营的协同发展。
🏷️ #冷冻饮品 #冰淇淋行业 #高端现制 #健康口味 #渠道升级
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📰 艾媒咨询 | 2026-2027年中国冷冻饮品行业发展现状与消费趋势调查分析报告
文章梳理了2026年中国冷冻饮品行业的结构性变化与发展趋势。传统预包装雪糕在终端销量承压,行业逐步告别粗放式扩张,转向高端化、现制化与场景化的发展路径。随着健康化、品质化、场景化需求的提升,轻量化冰杯、现制软冰淇淋与健康低糖雪糕等品类快速崛起,成为新的增量点,行业竞争格局持续重构。艾媒咨询数据显示,2025年市场规模约1912亿元,预计2030年达2334亿元,增长动力来自产品创新、供应链升级、渠道精细化运营与品牌差异化建设。消费者偏好呈现多元化,经典包装稳固大众基盘,同时通过口感结构优化、健康原料与价格亲民等策略实现升级。发展趋势强调品质化、理性化与融合化,线下渠道回归主导、即时零售推动分化,并通过冷链、场景化运营与内容营销提升综合竞争力。典型案例如DQ、野人先生、波比冰淇淋等,体现以产品组合、门店模型与IP/场景联动实现升级的行业逻辑。总之,行业正在由规模导向向高质量增长转型,重视原料、工艺、供应链及场景化运营的协同发展。
🏷️ #冷冻饮品 #冰淇淋行业 #高端现制 #健康口味 #渠道升级
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📰 从"药品零售"到"健康管理"健康驿站激活药店转型新动能
当前,零售药店正在从单纯的药品销售终端转型为贴近社区、服务群众的健康驿站。政策引导与市场需求共同推动行业高质量发展,逐步开展慢病管理、康养适老等多元化便民健康服务,打通居民健康服务“最后一公里”。但转型过程中也暴露出运营模式零散、标准不统一、服务质量参差不齐等问题,需要以标准化体系建设为抓手,形成可复制、可推广的转型方案。业内专家强调,提升专业服务能力、充分利用网点布局优势、深度嵌入基层社区健康场景、严守合规经营,是药店迈向高质量发展的关键。健康驿站的核心竞争力在于专业服务并融入基层一线,只有贴近居民真实需求、建立可持续机制,健康驿站才能真正“活”起来,推动慢病管理与健康科普下沉社区,形成从药品供给到全流程服务的转型闭环。为规范落地,行业正推动制订《社会药房健康驿站建设团体标准》,覆盖基础建设、技能训练、服务策略、运营落地、效果评估等模块,兼顾社会效益与群众现实需求,提供实操遵循。未来需通过政策、协会与企业协作,推动从单点探索到复制推广、从企业行为到行业标准的协同发展,利用社区网点密集优势,线上线下协同运营,持续挖掘健康服务领域潜力,形成长期稳健的发展态势。
🏷️ #健康驿站 #药品零售 #慢病管理 #标准化 #社区服务
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📰 从"药品零售"到"健康管理"健康驿站激活药店转型新动能
当前,零售药店正在从单纯的药品销售终端转型为贴近社区、服务群众的健康驿站。政策引导与市场需求共同推动行业高质量发展,逐步开展慢病管理、康养适老等多元化便民健康服务,打通居民健康服务“最后一公里”。但转型过程中也暴露出运营模式零散、标准不统一、服务质量参差不齐等问题,需要以标准化体系建设为抓手,形成可复制、可推广的转型方案。业内专家强调,提升专业服务能力、充分利用网点布局优势、深度嵌入基层社区健康场景、严守合规经营,是药店迈向高质量发展的关键。健康驿站的核心竞争力在于专业服务并融入基层一线,只有贴近居民真实需求、建立可持续机制,健康驿站才能真正“活”起来,推动慢病管理与健康科普下沉社区,形成从药品供给到全流程服务的转型闭环。为规范落地,行业正推动制订《社会药房健康驿站建设团体标准》,覆盖基础建设、技能训练、服务策略、运营落地、效果评估等模块,兼顾社会效益与群众现实需求,提供实操遵循。未来需通过政策、协会与企业协作,推动从单点探索到复制推广、从企业行为到行业标准的协同发展,利用社区网点密集优势,线上线下协同运营,持续挖掘健康服务领域潜力,形成长期稳健的发展态势。
🏷️ #健康驿站 #药品零售 #慢病管理 #标准化 #社区服务
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