搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 西普发布·年度报告｜AI时代下的中国药品零售业态报告｜AI时代药店转型三大破局路径，行业拐点之年划出清晰航向
本报告聚焦2026年海南博鳌西普会发布的《2026展望：AI时代下的中国药品零售业态》，直面行业在门店数量下滑、毛利率下跌、行业转型中的资金、人员与市场认知等挑战。政策层面推动药店从单纯卖药转型为健康服务驿站，明确功能定位为专业服务、健康促进、应急保供三大职能，要求药店承接用药咨询、慢病管理等全周期健康管理。需求端的高关注度与自我管理意识提升，为药店提供了从“药品交易”向“健康服务”转型的空间，但供给侧存在盈利模式模糊、服务收费不足、执业药师缺口大等痛点。报告提出以AI破局：一是重构流量闭环，通过精准健康数据推动商品与付费健康服务的联动，形成“药品+健康服务”双轮盈利；二是重塑心智连接，持续健康评估与随访干预，建立社区健康管家形象，培育付费服务认知；三是破解人才瓶颈，智能化承担基础工作，释放执业药师用于高价值管理。头部连锁已显现成效，机器人智慧药房降低人力成本、提升复购与服务增量，成为可复制的范式。未来结构性增长来自严肃医疗与大健康两条赛道，线下渠道仍是主战场，69%的消费者期待专业服务与温度。中康AI基建通过自研双模型与行业数据，覆盖健康检测、审方、会员画像等全链路，已服务约20万家门店，展示出药店“健康驿站”落地的可承受成本与可操作路径。整体而言，行业正在由商品交易走向健康服务的新阶段，AI被视为关键工具与加速器。
🏷️ #药店转型 #健康服务 #AI破局 #线下渠道 #执业药师缺口
🔗 原文链接
📰 西普发布·年度报告｜AI时代下的中国药品零售业态报告｜AI时代药店转型三大破局路径，行业拐点之年划出清晰航向
本报告聚焦2026年海南博鳌西普会发布的《2026展望：AI时代下的中国药品零售业态》，直面行业在门店数量下滑、毛利率下跌、行业转型中的资金、人员与市场认知等挑战。政策层面推动药店从单纯卖药转型为健康服务驿站，明确功能定位为专业服务、健康促进、应急保供三大职能，要求药店承接用药咨询、慢病管理等全周期健康管理。需求端的高关注度与自我管理意识提升，为药店提供了从“药品交易”向“健康服务”转型的空间，但供给侧存在盈利模式模糊、服务收费不足、执业药师缺口大等痛点。报告提出以AI破局：一是重构流量闭环，通过精准健康数据推动商品与付费健康服务的联动，形成“药品+健康服务”双轮盈利；二是重塑心智连接，持续健康评估与随访干预，建立社区健康管家形象，培育付费服务认知；三是破解人才瓶颈，智能化承担基础工作，释放执业药师用于高价值管理。头部连锁已显现成效，机器人智慧药房降低人力成本、提升复购与服务增量，成为可复制的范式。未来结构性增长来自严肃医疗与大健康两条赛道，线下渠道仍是主战场，69%的消费者期待专业服务与温度。中康AI基建通过自研双模型与行业数据，覆盖健康检测、审方、会员画像等全链路，已服务约20万家门店，展示出药店“健康驿站”落地的可承受成本与可操作路径。整体而言，行业正在由商品交易走向健康服务的新阶段，AI被视为关键工具与加速器。
🏷️ #药店转型 #健康服务 #AI破局 #线下渠道 #执业药师缺口
🔗 原文链接
📰 单用户复购210次！厦门悠派获得朴朴“优秀供应商”殊荣，揭秘即时零售品类爆款的供应链密码_中华网
在刚刚结束的2026朴朴优秀供应商大会上，厦门悠派新生活科技有限公司（Freego）凭借卓越的产品力、严格的品质管控与高效的履约协同，荣获朴朴超市“优秀供应商”奖项。平台数据显示，一位忠实用户在朴朴平台累计复购一次性内裤210次，打破了即时零售单品复购纪录，标志着一次性贴身衣物进入高频高黏性的品质升级时代。自2021年与朴朴的合作确立“极致品质+高效履约”战略，悠派以“100%纯棉、一次性使用、EO消毒、便携”为核心，始终坚持不以低价竞争牺牲品质，奠定了长期稳定的产品定位。为解决薄透、勒裆等痛点，悠派自2023年开展面料克重升级至104g/m²黄金克重，并提升抑菌至10A级、获得纯棉及婴幼儿级认证，联合高校进行人体工学研究与剪裁试验，打造出兼具美观与舒适的“黄金版型”。在行业首次工厂透明溯源直播中，展示生产、灭菌、包装及出厂检测全流程，提升消费者信任，建立三层安全防护网。除了产品创新，悠派还与朴朴共享库存数据、建立敏捷补货和低客诉体系，保障高峰期的高质供给与零缺货交付，被评价为生态伙伴。悠派科技坚持以科技驱动升级，致力于为消费者提供安全、便捷、舒适的高品质出行与护理用品。
🏷️ #优质供应商 #一次性用品 #高效履约 #透明溯源 #健康品质
🔗 原文链接
📰 单用户复购210次！厦门悠派获得朴朴“优秀供应商”殊荣，揭秘即时零售品类爆款的供应链密码_中华网
在刚刚结束的2026朴朴优秀供应商大会上，厦门悠派新生活科技有限公司（Freego）凭借卓越的产品力、严格的品质管控与高效的履约协同，荣获朴朴超市“优秀供应商”奖项。平台数据显示，一位忠实用户在朴朴平台累计复购一次性内裤210次，打破了即时零售单品复购纪录，标志着一次性贴身衣物进入高频高黏性的品质升级时代。自2021年与朴朴的合作确立“极致品质+高效履约”战略，悠派以“100%纯棉、一次性使用、EO消毒、便携”为核心，始终坚持不以低价竞争牺牲品质，奠定了长期稳定的产品定位。为解决薄透、勒裆等痛点，悠派自2023年开展面料克重升级至104g/m²黄金克重，并提升抑菌至10A级、获得纯棉及婴幼儿级认证，联合高校进行人体工学研究与剪裁试验，打造出兼具美观与舒适的“黄金版型”。在行业首次工厂透明溯源直播中，展示生产、灭菌、包装及出厂检测全流程，提升消费者信任，建立三层安全防护网。除了产品创新，悠派还与朴朴共享库存数据、建立敏捷补货和低客诉体系，保障高峰期的高质供给与零缺货交付，被评价为生态伙伴。悠派科技坚持以科技驱动升级，致力于为消费者提供安全、便捷、舒适的高品质出行与护理用品。
🏷️ #优质供应商 #一次性用品 #高效履约 #透明溯源 #健康品质
🔗 原文链接
📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究，聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人，共同探讨行业痛点与可落地路径，明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括：标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等，形成可复制的广东样板。研究周期为半年，试点覆盖广州、深圳、东莞等地，选取大参林、海王星辰等企业进行示范，政策与落地并重，推动政府、行业、企业三方协同，逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型，提升社区健康服务供给，确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制，强化监管智能化，建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
🔗 原文链接
📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究，聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人，共同探讨行业痛点与可落地路径，明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括：标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等，形成可复制的广东样板。研究周期为半年，试点覆盖广州、深圳、东莞等地，选取大参林、海王星辰等企业进行示范，政策与落地并重，推动政府、行业、企业三方协同，逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型，提升社区健康服务供给，确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制，强化监管智能化，建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
🔗 原文链接
📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
🔗 原文链接
📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
🔗 原文链接
📰 批发商锐减冰柜，便利店力推冰杯，夏季雪糕为什么卖不动了？
2026年夏天，雪糕行业呈现“旺季不旺”的行情，传统雪糕销量遇冷，现制冰淇淋赛道却涌现出大量新进选手。多家广州门店和批发商反映，天气因素叠加消费理性回归、渠道重塑与健康意识提升，导致传统雪糕需求下滑，批发商普遍缩减进货规模，甚至有门店倒闭或转行做蔬菜生意。尽管雪糕整体销量受挫，但冰杯等细分品类逐渐崛起，成为增长点，且价格结构也在悄然变化：3-5元的平价段依旧占据销量主导，但线上渠道的价格优势使得到手价低于线下，促使线下销售受挤压。健康意识提升推动消费者偏好向低糖、天然材料的产品转变，传统高糖高脂的雪糕吸引力下降。与此同时，现制冰淇淋凭借新茶饮品牌的跨界进入和场景化体验，市场需求快速增长，预计2026年现制冰淇淋市场规模将突破420亿元，增速超5%。各大企业在供给端和渠道端不断创新：茶饮结合冰淇淋品牌、DIY定制、健康化口味、以及在高端与平价之间寻求品质与性价比的平衡，推动市场进入多元化、分层化的发展阶段。总体来看，行业增长动力正从单一量增转向结构优化和差异化竞争，品牌若能实现快速创新并提升质价比，将在百花齐放的格局中占据优势。
🏷️ #行业变局 #现制冰淇淋 #健康趋势 #渠道变革 #价格结构
🔗 原文链接
📰 批发商锐减冰柜，便利店力推冰杯，夏季雪糕为什么卖不动了？
2026年夏天，雪糕行业呈现“旺季不旺”的行情，传统雪糕销量遇冷，现制冰淇淋赛道却涌现出大量新进选手。多家广州门店和批发商反映，天气因素叠加消费理性回归、渠道重塑与健康意识提升，导致传统雪糕需求下滑，批发商普遍缩减进货规模，甚至有门店倒闭或转行做蔬菜生意。尽管雪糕整体销量受挫，但冰杯等细分品类逐渐崛起，成为增长点，且价格结构也在悄然变化：3-5元的平价段依旧占据销量主导，但线上渠道的价格优势使得到手价低于线下，促使线下销售受挤压。健康意识提升推动消费者偏好向低糖、天然材料的产品转变，传统高糖高脂的雪糕吸引力下降。与此同时，现制冰淇淋凭借新茶饮品牌的跨界进入和场景化体验，市场需求快速增长，预计2026年现制冰淇淋市场规模将突破420亿元，增速超5%。各大企业在供给端和渠道端不断创新：茶饮结合冰淇淋品牌、DIY定制、健康化口味、以及在高端与平价之间寻求品质与性价比的平衡，推动市场进入多元化、分层化的发展阶段。总体来看，行业增长动力正从单一量增转向结构优化和差异化竞争，品牌若能实现快速创新并提升质价比，将在百花齐放的格局中占据优势。
🏷️ #行业变局 #现制冰淇淋 #健康趋势 #渠道变革 #价格结构
🔗 原文链接
📰 药店零售概念走高，药易购20%涨停，建发致新等大涨
本稿聚焦药店零售概念在市场中的表现与行业趋势。文章指出多家药店龙头在盘中走高，消息面涉及国家层面的消费扩 enlargements 与健康消费专项行动，强调零售药店的专业服务与健康促进功能将得到强化，形成一批“健康驿站”的发展方向。数据方面，2025年全终端渠道药品销售额可能下滑，院内渠道承压，电商B2C与互联网医院药品销售增速较快，行业规模总体保持增长但增速放缓。龙头连锁通过供给侧优化与经营提质增效实现反转契机，顶层设计逐步明确，药店地位在新政策框架下提升，行业规模稳定，新品类与新机遇为线下药店带来增长潜力。总体而言，龙头药企估值性价比提升，未来将围绕规模与质量双轮驱动，持续推动线下药店的扩张与专业化服务提升。
🏷️ #药店 #零售 #健康消费 #连锁药店 #供给优化
🔗 原文链接
📰 药店零售概念走高，药易购20%涨停，建发致新等大涨
本稿聚焦药店零售概念在市场中的表现与行业趋势。文章指出多家药店龙头在盘中走高，消息面涉及国家层面的消费扩 enlargements 与健康消费专项行动，强调零售药店的专业服务与健康促进功能将得到强化，形成一批“健康驿站”的发展方向。数据方面，2025年全终端渠道药品销售额可能下滑，院内渠道承压，电商B2C与互联网医院药品销售增速较快，行业规模总体保持增长但增速放缓。龙头连锁通过供给侧优化与经营提质增效实现反转契机，顶层设计逐步明确，药店地位在新政策框架下提升，行业规模稳定，新品类与新机遇为线下药店带来增长潜力。总体而言，龙头药企估值性价比提升，未来将围绕规模与质量双轮驱动，持续推动线下药店的扩张与专业化服务提升。
🏷️ #药店 #零售 #健康消费 #连锁药店 #供给优化
🔗 原文链接
📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日，江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站，整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务，面向社区居民、户外劳动者免费开放，把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边，成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包，总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来，我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店，是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’，它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识，服务专区整洁规范、设施齐全，配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导，到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务；从执业药师坐诊答疑、建立健康档案，到定期开展健康科普讲座、过期药品回收，每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼，让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示，健康驿站落地秦淮门店，是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践，也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障，是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到，2026年1月，商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》，首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前，益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家，覆盖南京、徐州、淮安等城市，全国层面已落地近万家健康驿站。下一步，我们将持续加强与社区、街道联动，常态化开展健康公益活动，让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
🔗 原文链接
📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日，江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站，整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务，面向社区居民、户外劳动者免费开放，把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边，成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包，总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来，我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店，是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’，它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识，服务专区整洁规范、设施齐全，配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导，到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务；从执业药师坐诊答疑、建立健康档案，到定期开展健康科普讲座、过期药品回收，每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼，让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示，健康驿站落地秦淮门店，是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践，也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障，是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到，2026年1月，商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》，首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前，益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家，覆盖南京、徐州、淮安等城市，全国层面已落地近万家健康驿站。下一步，我们将持续加强与社区、街道联动，常态化开展健康公益活动，让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
🔗 原文链接
📰 可歇脚还可享健康服务 南京汉中路新添一“健康驿站”
南京汉中路新添一处健康驿站，商务部等九部门推动药品零售行业高质量发展后，江苏益丰大药房连锁在汉中路门店正式升级为健康驿站标杆店，成为全省1800余家门店升级改造的核心样板。驿站集便民休憩、应急补给、健康检测、用药咨询等六大功能于一体，针对户外劳动者与周边居民提供血压血糖检测、慢病建档随访、应急简易救护、适老化服务等，打造“家门口的健康服务站”。门店内设血压仪、休息区、充电与饮用水等设施，现场还发放“清凉大礼包”给外卖小哥、快递员、保洁员等群体，进一步把健康服务前移到社区与工作场景。健康驿站被视为医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式，成为城市的“温情窗口”，以实现“小病咨询在身边、慢病管理在门店、便民服务零距离”的目标，并计划常态化开展健康公益活动，加强与社区、街道的联动。
🏷️ #健康驿站 #社区服务 #慢病管理 #便民服务 #药品零售
🔗 原文链接
📰 可歇脚还可享健康服务 南京汉中路新添一“健康驿站”
南京汉中路新添一处健康驿站，商务部等九部门推动药品零售行业高质量发展后，江苏益丰大药房连锁在汉中路门店正式升级为健康驿站标杆店，成为全省1800余家门店升级改造的核心样板。驿站集便民休憩、应急补给、健康检测、用药咨询等六大功能于一体，针对户外劳动者与周边居民提供血压血糖检测、慢病建档随访、应急简易救护、适老化服务等，打造“家门口的健康服务站”。门店内设血压仪、休息区、充电与饮用水等设施，现场还发放“清凉大礼包”给外卖小哥、快递员、保洁员等群体，进一步把健康服务前移到社区与工作场景。健康驿站被视为医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式，成为城市的“温情窗口”，以实现“小病咨询在身边、慢病管理在门店、便民服务零距离”的目标，并计划常态化开展健康公益活动，加强与社区、街道的联动。
🏷️ #健康驿站 #社区服务 #慢病管理 #便民服务 #药品零售
🔗 原文链接
📰 2018-2030年芬兰酒精饮料的数量及预测数据分析：预计2030年将降至3.64亿升
本调研聚焦饮料市场在存量竞争与创新突围并行的大背景下的发展趋势，指出健康化、功能化与场景化是当前行业的核心热点。随着品类迭代加速，消费者需求正由单纯解渴转向更高层次的综合价值需求，企业需深入理解消费者的购买决策核心因素与对饮料功能的核心期待，结合热点品类与消费趋势，形成可落地的市场策略。报告通过梳理市场供给与消费偏好，揭示品牌在产品创新、市场定位与营销布局中的关键机会点，强调在健康意识提升、监管环境与消费习惯变化的背景下，行业仍将保持稳步发展，但增速可能趋缓。在未来，推动创新与精准营销、提升场景化应用，将成为提升市场竞争力的关键路径。
🏷️ #饮料市场 #健康化 #功能化 #场景化 #创新
🔗 原文链接
📰 2018-2030年芬兰酒精饮料的数量及预测数据分析：预计2030年将降至3.64亿升
本调研聚焦饮料市场在存量竞争与创新突围并行的大背景下的发展趋势，指出健康化、功能化与场景化是当前行业的核心热点。随着品类迭代加速，消费者需求正由单纯解渴转向更高层次的综合价值需求，企业需深入理解消费者的购买决策核心因素与对饮料功能的核心期待，结合热点品类与消费趋势，形成可落地的市场策略。报告通过梳理市场供给与消费偏好，揭示品牌在产品创新、市场定位与营销布局中的关键机会点，强调在健康意识提升、监管环境与消费习惯变化的背景下，行业仍将保持稳步发展，但增速可能趋缓。在未来，推动创新与精准营销、提升场景化应用，将成为提升市场竞争力的关键路径。
🏷️ #饮料市场 #健康化 #功能化 #场景化 #创新
🔗 原文链接
📰 深耕健康商品，可能是超市转型最佳的突破口
在2026联商超市周胖东来品质管理分论坛上，胖东来团队分享的品质管理体系引发高度关注，与315曝光的食品问题形成对照，强调食品经营是一场关乎良心的修行。文章提出健康供给应成为零售的核心信仰，区分安全、品质、健康三者的边界：安全为底线、品质为中线、健康为高线，健康将成为零售未来的核心价值锚点。全球成熟市场的做法显示，健康消费已从单一卖点升级为零售核心能力，欧洲以透明标签与平价普惠推动健康，美国以有机与数据服务塑造生活方式，新加坡、日本则通过分级监管与场景化健康策略实现，给予我国可借鉴的路径与思考。国内方面，政府正推动顶层设计与标准规范，企业在健康区域设立专区、自有品牌与场景化服务等方面持续推进，胖东来、盒马、天虹、叮咚买菜等成为典型。文章强调健康供给的五大落地方向：建立高于国标的企业健康标准、全链路数字化溯源、透明检测与公示、主动披露与召回机制、专业化管控体系。并提出将健康构建为民生责任、普惠化的长期目标。商品结构应形成民生、功能、特色三层矩阵，场景设立专属专区，服务层面增强营养指导与本地信任。最终结论是，健康零售的转型是时代机遇，需从信仰到体系的全面落地。
🏷️ #健康供给 #品控体系 #零售转型 #信任建设 #普惠健康
🔗 原文链接
📰 深耕健康商品，可能是超市转型最佳的突破口
在2026联商超市周胖东来品质管理分论坛上，胖东来团队分享的品质管理体系引发高度关注，与315曝光的食品问题形成对照，强调食品经营是一场关乎良心的修行。文章提出健康供给应成为零售的核心信仰，区分安全、品质、健康三者的边界：安全为底线、品质为中线、健康为高线，健康将成为零售未来的核心价值锚点。全球成熟市场的做法显示，健康消费已从单一卖点升级为零售核心能力，欧洲以透明标签与平价普惠推动健康，美国以有机与数据服务塑造生活方式，新加坡、日本则通过分级监管与场景化健康策略实现，给予我国可借鉴的路径与思考。国内方面，政府正推动顶层设计与标准规范，企业在健康区域设立专区、自有品牌与场景化服务等方面持续推进，胖东来、盒马、天虹、叮咚买菜等成为典型。文章强调健康供给的五大落地方向：建立高于国标的企业健康标准、全链路数字化溯源、透明检测与公示、主动披露与召回机制、专业化管控体系。并提出将健康构建为民生责任、普惠化的长期目标。商品结构应形成民生、功能、特色三层矩阵，场景设立专属专区，服务层面增强营养指导与本地信任。最终结论是，健康零售的转型是时代机遇，需从信仰到体系的全面落地。
🏷️ #健康供给 #品控体系 #零售转型 #信任建设 #普惠健康
🔗 原文链接
📰 锚定明星品类，把握2026医药健康产业新周期医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
本次西鼎会揭示了2026年医药行业的增长脉络，核心在于政策、需求、技术三轮驱动协同发力，推动渠道由院内向全域协同转变、品类由单一治疗向多元健康管理延展。以中康洞察数据为依据，行业预计院内市场份额下降，零售药店进入高质量发展阶段，头部连锁将掌握市场话语权。企业需围绕健康痛点筛选明星品类，提升精细运营水平，覆盖三高慢病、骨健康、眼科、皮肤、安神补眠、滋补保健等细分领域，构建全场景、全周期的健康解决方案。新药审批加速与共病管理趋势，为创新药与非药产品的整合提供机会，政策推动药店转型为“健康驿站”，实现药品、非药品及服务的综合供给。未来增长将建立在品类、渠道与服务的一体化布局之上，只有先读懂中康洞察背后的趋势，企业方能在新周期抢先占位。
🏷️ #行业趋势 #药店转型 #品类管理 #健康解决方案 #创新药
🔗 原文链接
📰 锚定明星品类，把握2026医药健康产业新周期医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
本次西鼎会揭示了2026年医药行业的增长脉络，核心在于政策、需求、技术三轮驱动协同发力，推动渠道由院内向全域协同转变、品类由单一治疗向多元健康管理延展。以中康洞察数据为依据，行业预计院内市场份额下降，零售药店进入高质量发展阶段，头部连锁将掌握市场话语权。企业需围绕健康痛点筛选明星品类，提升精细运营水平，覆盖三高慢病、骨健康、眼科、皮肤、安神补眠、滋补保健等细分领域，构建全场景、全周期的健康解决方案。新药审批加速与共病管理趋势，为创新药与非药产品的整合提供机会，政策推动药店转型为“健康驿站”，实现药品、非药品及服务的综合供给。未来增长将建立在品类、渠道与服务的一体化布局之上，只有先读懂中康洞察背后的趋势，企业方能在新周期抢先占位。
🏷️ #行业趋势 #药店转型 #品类管理 #健康解决方案 #创新药
🔗 原文链接
📰 长虹空调亮相 AWE2026，以AI科技重新定义家的舒适
在2026年AWE中国家电及消费电子博览会上，长虹凭借“AI感知+精准送风”的核心技术，荣获“优质供给产品”奖，以及“2026中国家电创新零售案例奖”，充分肯定了其在智能、健康、绿色领域的深入用户洞察与创新实践。客餐厅一体化场景下，长虹推出客餐厅共享空调Ⅱ，以毫米波雷达为核心的人感系统，能实现“风随人动、风避人吹”的智能送风，覆盖6米距离、120度广角，1秒响应，配合双瀑四驱控风实现左右分区送风，2050m³/h的高风量与170°广角确保空调在客厅与餐厅的温度均衡，解决不同区域的风感需求。其“冰川银”外观、AG玻璃面板及42片仿生叶片的静音设计，配合森林之风气流解决方案，提升家居美学与舒适度。卧室系列则以AI雷达智慧眼实现全无尘、零风感体验，搭载AI睡眠模式与高效省电，满足健康与节能需求。市场营销方面，春熙路营销在成都地标投放虚拟广告并引发广泛讨论，体现从智慧客厅到健康卧室再到情感营销的全链路综合能力。长虹以AI感知、个性化送风与洁净空气为核心，持续定义“空气管家”的新型家居体验，邀请观众到现场感受。
🏷️ #AI感知 #送风智能 #健康家居 #创新零售 #春熙路
🔗 原文链接
📰 长虹空调亮相 AWE2026，以AI科技重新定义家的舒适
在2026年AWE中国家电及消费电子博览会上，长虹凭借“AI感知+精准送风”的核心技术，荣获“优质供给产品”奖，以及“2026中国家电创新零售案例奖”，充分肯定了其在智能、健康、绿色领域的深入用户洞察与创新实践。客餐厅一体化场景下，长虹推出客餐厅共享空调Ⅱ，以毫米波雷达为核心的人感系统，能实现“风随人动、风避人吹”的智能送风，覆盖6米距离、120度广角，1秒响应，配合双瀑四驱控风实现左右分区送风，2050m³/h的高风量与170°广角确保空调在客厅与餐厅的温度均衡，解决不同区域的风感需求。其“冰川银”外观、AG玻璃面板及42片仿生叶片的静音设计，配合森林之风气流解决方案，提升家居美学与舒适度。卧室系列则以AI雷达智慧眼实现全无尘、零风感体验，搭载AI睡眠模式与高效省电，满足健康与节能需求。市场营销方面，春熙路营销在成都地标投放虚拟广告并引发广泛讨论，体现从智慧客厅到健康卧室再到情感营销的全链路综合能力。长虹以AI感知、个性化送风与洁净空气为核心，持续定义“空气管家”的新型家居体验，邀请观众到现场感受。
🏷️ #AI感知 #送风智能 #健康家居 #创新零售 #春熙路
🔗 原文链接
📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
🔗 原文链接
📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
🔗 原文链接
📰 全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙：优化服务供给 助力建设健康中国
谢子龙强调药师在用药安全体系中的关键作用，指出我国长期缺乏对药师的专门法律规范，药师管理与药事价值未被充分重视。药师法被列为优先立法事项，未来将建立统一管理体系，打破“双轨制”壁垒，强化培训与继续教育，明确药师药学服务标准和执业监管，推动合理处方权与互联网+药事服务的发展，提升药师专业素养与服务能力。关于药品陈列，提出“药品陈列四分开”在转型期已不适应需求，建议在遵循法规前提下探索试点，允许非处方药、外用药等自由组合陈列，并设处方药、专管药品等分区，以实现高风险品控与健康服务的平衡，提升购买便利性与消费者体验。谢子龙还强调药店应转型为健康服务枢纽，推动一站式健康服务，释放药店健康服务潜能，促进健康中国建设，为国家发展贡献力量。
🏷️ #药师法 #药品陈列 #健康服务 #药事监管 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙：优化服务供给 助力建设健康中国
谢子龙强调药师在用药安全体系中的关键作用，指出我国长期缺乏对药师的专门法律规范，药师管理与药事价值未被充分重视。药师法被列为优先立法事项，未来将建立统一管理体系，打破“双轨制”壁垒，强化培训与继续教育，明确药师药学服务标准和执业监管，推动合理处方权与互联网+药事服务的发展，提升药师专业素养与服务能力。关于药品陈列，提出“药品陈列四分开”在转型期已不适应需求，建议在遵循法规前提下探索试点，允许非处方药、外用药等自由组合陈列，并设处方药、专管药品等分区，以实现高风险品控与健康服务的平衡，提升购买便利性与消费者体验。谢子龙还强调药店应转型为健康服务枢纽，推动一站式健康服务，释放药店健康服务潜能，促进健康中国建设，为国家发展贡献力量。
🏷️ #药师法 #药品陈列 #健康服务 #药事监管 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 聚焦2026全国两会丨68万多家零售药店如何变身百姓“健康驿站”？答案来了 - 湖北日报新闻客户端
全国人大代表于清明在接受采访时提出，将零售药店打造成百姓的“健康驿站”，以解决从医院到居家健康管理之间的服务断层。我国现有68万多家零售药店，具有覆盖面广、可及性强、服务灵活等优势，但也存在营利模式单一、服务供给与老年人需求错位等问题。相关部委已提出推动行业高质量发展，强调药店向专业化、数字化、规范化方向转型，并加强基层用药衔接、满足多元就医用药需求。具体举措包括：在政策机制上优化医保定点门诊统筹、明确慢病监测的合法性、建立统一的药学服务价格标准，将健康咨询、慢病建档随访、用药指导等纳入合规收费，推动商品+专业服务的盈利结构。还应推动适老化改造，组建执业药师、健康管理师等复合型团队，设立慢病药学服务专区，使驻店药师从“销售员”转为“用药顾问”，加强处方审核、用药依从性管理和联合用药风险识别，并与社区居委会、医疗机构联动，提供上门送药、适老照护等服务，让药店成为健康好邻居与基层健康服务的前哨站。
🏷️ #健康驿站 #药学服务 #慢病管理 #适老化 #基层衔接
🔗 原文链接
📰 聚焦2026全国两会丨68万多家零售药店如何变身百姓“健康驿站”？答案来了 - 湖北日报新闻客户端
全国人大代表于清明在接受采访时提出，将零售药店打造成百姓的“健康驿站”，以解决从医院到居家健康管理之间的服务断层。我国现有68万多家零售药店，具有覆盖面广、可及性强、服务灵活等优势，但也存在营利模式单一、服务供给与老年人需求错位等问题。相关部委已提出推动行业高质量发展，强调药店向专业化、数字化、规范化方向转型，并加强基层用药衔接、满足多元就医用药需求。具体举措包括：在政策机制上优化医保定点门诊统筹、明确慢病监测的合法性、建立统一的药学服务价格标准，将健康咨询、慢病建档随访、用药指导等纳入合规收费，推动商品+专业服务的盈利结构。还应推动适老化改造，组建执业药师、健康管理师等复合型团队，设立慢病药学服务专区，使驻店药师从“销售员”转为“用药顾问”，加强处方审核、用药依从性管理和联合用药风险识别，并与社区居委会、医疗机构联动，提供上门送药、适老照护等服务，让药店成为健康好邻居与基层健康服务的前哨站。
🏷️ #健康驿站 #药学服务 #慢病管理 #适老化 #基层衔接
🔗 原文链接
📰 药店不止能卖药？全国政协委员、一心堂阮鸿献：预防为主趋势下，药店可打造健康驿站
在健康消费领域，阮鸿献提出“预防为主”正成为新趋势，药监、医保等政策导向对医药市场的规范发展发挥关键作用。药店由“卖药”向“赋能健康”转变，需围绕治未病的健康管理方案、个性化预防产品及引导健康生活方式的服务来提升吸引力。这一转型不仅是对消费升级的顺应，也是传统业务与新业务的协同赋能。当前药店行业处于深度调整期，应该以国家提出的《意见》为指引，在基层市场定位明确、路径清晰，通过重构消费场景与品类结构来提升竞争力，提供涵盖健康管理、美妆个护、预防保健等多元化服务，形成以“健康驿站”定位的综合体。未来，企业需要深入洞察消费趋势，结合政府政策导向，将市场供给与人民健康需求有机结合，实现线上线下、平台与实体的协同共生，推动大健康生态的持续发展。
🏷️ #预防为主 #健康驿站 #协同赋能 #健康管理 #药店转型
🔗 原文链接
📰 药店不止能卖药？全国政协委员、一心堂阮鸿献：预防为主趋势下，药店可打造健康驿站
在健康消费领域，阮鸿献提出“预防为主”正成为新趋势，药监、医保等政策导向对医药市场的规范发展发挥关键作用。药店由“卖药”向“赋能健康”转变，需围绕治未病的健康管理方案、个性化预防产品及引导健康生活方式的服务来提升吸引力。这一转型不仅是对消费升级的顺应，也是传统业务与新业务的协同赋能。当前药店行业处于深度调整期，应该以国家提出的《意见》为指引，在基层市场定位明确、路径清晰，通过重构消费场景与品类结构来提升竞争力，提供涵盖健康管理、美妆个护、预防保健等多元化服务，形成以“健康驿站”定位的综合体。未来，企业需要深入洞察消费趋势，结合政府政策导向，将市场供给与人民健康需求有机结合，实现线上线下、平台与实体的协同共生，推动大健康生态的持续发展。
🏷️ #预防为主 #健康驿站 #协同赋能 #健康管理 #药店转型
🔗 原文链接
📰 春节餐桌大战：一场“种瓜得瓜、种豆得豆”的确定性游戏
春节餐桌的消费呈现从传统的高客单价节礼和大鱼大肉的排场，向悦己、健康、宠物、玄学等新兴品类转移，反映出中国家庭消费理念的深刻变化。年货市场由“囤货”转向“囤健康”，预制菜和品质食品成为主力，低GI、无添加等健康标签更受欢迎，海鲜年夜饭礼盒等成为爆款。宠物消费在春节热度持续升温，人工智能等新技术也在促成上门服务与智能产品的兴起，满足年轻人对新鲜感的追求。玄学消费成为新潮力量，万物皆可沾福气。供给端方面，即时零售与线下体验的竞争愈发激烈，大厂通过AI能力和前置仓扩张提升服务与效率，推动生鲜、酒饮、零食等品类的“服务卷”升级，同时强调在地化、差异化的线下场景。总的来看，春节不再是全年销量的唯一风向标，而是对过去一年的渠道布局、产品创新和用户运营能力的一次“年终考试”，品牌要在日常经营中积累口碑与信任，方能在春节及全年获得稳健增长。
🏷️ #健康消费 #悦己消费 #宠物经济 #玄学消费 #即时零售
🔗 原文链接
📰 春节餐桌大战：一场“种瓜得瓜、种豆得豆”的确定性游戏
春节餐桌的消费呈现从传统的高客单价节礼和大鱼大肉的排场，向悦己、健康、宠物、玄学等新兴品类转移，反映出中国家庭消费理念的深刻变化。年货市场由“囤货”转向“囤健康”，预制菜和品质食品成为主力，低GI、无添加等健康标签更受欢迎，海鲜年夜饭礼盒等成为爆款。宠物消费在春节热度持续升温，人工智能等新技术也在促成上门服务与智能产品的兴起，满足年轻人对新鲜感的追求。玄学消费成为新潮力量，万物皆可沾福气。供给端方面，即时零售与线下体验的竞争愈发激烈，大厂通过AI能力和前置仓扩张提升服务与效率，推动生鲜、酒饮、零食等品类的“服务卷”升级，同时强调在地化、差异化的线下场景。总的来看，春节不再是全年销量的唯一风向标，而是对过去一年的渠道布局、产品创新和用户运营能力的一次“年终考试”，品牌要在日常经营中积累口碑与信任，方能在春节及全年获得稳健增长。
🏷️ #健康消费 #悦己消费 #宠物经济 #玄学消费 #即时零售
🔗 原文链接
📰 政策红利持续释放 药品零售行业迎转型新机遇
近期，药品零售行业政策红利持续释放，转型与整合升级步伐不断加快。商务部等九部门近日联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，围绕行业整合、处方外流、商业保险等推出一系列支持举措，推动药品零售行业转型升级。业内人士表示，随着政策引导、市场出清与模式创新同步推进，我国药品零售行业正进入结构优化、集中度提升、盈利模式重构的新阶段，具备规模优势与整合能力的龙头企业将显著受益。推动行业转型意见提出，鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组。鼓励各地优化营商环境，对于被整合的连锁或单体药店，优化《药品经营许可证》申请核发流程。涉及医保资质变更的，允许原医保资质继续存续和使用，新医保资质正式开通后，注销原医保资质。各地已持续推进相关改革。1月12日，江西省药监局组织召开的药品零售连锁企业高质量发展座谈会上通报，近年来，江西省药监局出台系列措施优化审评审批，鼓励零售药店连锁经营，持续提升连锁化率，江西省药品零售连锁率由2024年的50.2%提升至2025年的60.3%，首次超过57%的全国平均水平，产业集中度显著增强，有效促进了药品质量安全总体能力和水平提升。药品零售行业是国家医药卫生事业的重要组成部分。商务部此前披露，“十四五”期间，我国药品流通市场规模持续扩大，年销售额从2020年的2.41万亿元到2024年的2.95万亿元，增长22.4%。行业结构不断优化，药品批发和药品零售百强企业销售额占比分别提高2.3和2.8个百分点。服务能力显著增强，连锁药店、医药电商平台大力拓展健康管理、特药服务、患教咨询、24小时问诊购药等业务。商务部相关负责人介绍，当前，我国医药零售行业正处于创新转型的关键时期，需要推动其从传统药品销售向综合性健康服务转型，强化专业服务、健康促进与应急保供等功能，将其打造成贴近社区、服务百姓的“健康驿站”，提升全民健康保障体系的韧性与可及性。东海证券认为，此次九部门联合发布的政策从转型、支付、供应、整合四大维度构建行业发展框架，推动行业从“单一卖药”向“健康服务”转型。政策明确鼓励兼并重组与横向并购，叠加医保定点待遇与基层医疗机构平权、医保个人账户家庭共济等举措，将加速单体药店出清，行业集中度有望加速提升；优化外配处方审核，打通线下药店处方堵点，允许企业自建药学服务平台，加速处方外流和市场扩容；鼓励零售药店扩大经营范围，开展健康咨询、中医药文化、养老照护、便民零售等服务，打造综合健康服务体。企业积极响应。一心堂表示，九部门联合发文鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组以提升行业效率和服务质量，同时推动药店转型为社区健康服务核心载体。公司将积极响应国家政策，为消费者提供更优质、便捷、经济的医药健康服务。老百姓日前在接受机构调研时表示，将积极探索并购重组路径，与潜在标的保持沟通，同时持续提升加盟、联盟业务质量，夯实规模优势。公司深耕联盟业务多年，联盟门店在商品供应链、数据资产管理及其他部分管理标准上与公司协同，并将优质联盟企业作为潜在并购标的池，有效降低并购筛选与融合难度，风险更可控、效率更高。荷叶健康相关负责人对中国证券报记者表示，公司以赋能服务型商业健康险为切入点，构建“医+药+险”一体化服务体系。目前荷叶健康支持的互联网门诊险服务方案已在多地惠民保、随车险等场景实现规模化落地，通过商保履约缓解门诊用药支付压力。公司合规运营互联网医院，提供线上问诊、复诊续方等服务，承接院外处方流转需求；同时通过定制化生产与集中采购优化药品成本与履约稳定性，契合政策“联合采购”“批零一体化”导向，实现医疗、支付、供应链协同增效。行业龙头受益。中康产业研究院相关人士对中国证券报记者表示，2025年中国零售药店行业告别粗放式规模扩张时代，迈入深度调整与结构性转型的关键拐点，全年呈现关店潮持续、集中度加速提升、盈利模式重构三大核心特征。政策层面，多重因素持续挤压药品毛利，合规成本上升加速行业洗牌，而九部门联合印发的意见则为行业指明方向，推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型，鼓励拓展慢病管理、用药指导、中医理疗等多元化服务，构建“药品+器械+健康管理”的盈利新生态。老百姓认为，政策充分肯定零售药店的行业地位与社会价值，对行业龙头形成长期利好，将助力零售药店承接院外处方，提升行业社会地位，丰富营收来源、增强用户黏性，规范市场秩序、保障线下药店经营利益，推动行业整合、提升龙头议价能力，同时优化医保结算流程、改善企业现金流。万联证券认为，意见明确支持处方外流、零售端商保协同、门诊统筹同待遇、鼓励药店并购重组等，药店行业龙头受益，行业整合窗口期打开。药店行业历经长期供给侧出清，集中度持续提升；在降本增效努力下，业绩有望持续改善；叠加此次政策拐点，行业发展路径明确，建议关注具备并购潜力、业务转型进展明确、全国跨区域扩张实力雄厚的综合性龙头药店。后续主要关注政策落地、药店门店扩张和业绩改善预期等因素。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #并购重组 #健康服务 #医保改革
🔗 原文链接
📰 政策红利持续释放 药品零售行业迎转型新机遇
近期，药品零售行业政策红利持续释放，转型与整合升级步伐不断加快。商务部等九部门近日联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，围绕行业整合、处方外流、商业保险等推出一系列支持举措，推动药品零售行业转型升级。业内人士表示，随着政策引导、市场出清与模式创新同步推进，我国药品零售行业正进入结构优化、集中度提升、盈利模式重构的新阶段，具备规模优势与整合能力的龙头企业将显著受益。推动行业转型意见提出，鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组。鼓励各地优化营商环境，对于被整合的连锁或单体药店，优化《药品经营许可证》申请核发流程。涉及医保资质变更的，允许原医保资质继续存续和使用，新医保资质正式开通后，注销原医保资质。各地已持续推进相关改革。1月12日，江西省药监局组织召开的药品零售连锁企业高质量发展座谈会上通报，近年来，江西省药监局出台系列措施优化审评审批，鼓励零售药店连锁经营，持续提升连锁化率，江西省药品零售连锁率由2024年的50.2%提升至2025年的60.3%，首次超过57%的全国平均水平，产业集中度显著增强，有效促进了药品质量安全总体能力和水平提升。药品零售行业是国家医药卫生事业的重要组成部分。商务部此前披露，“十四五”期间，我国药品流通市场规模持续扩大，年销售额从2020年的2.41万亿元到2024年的2.95万亿元，增长22.4%。行业结构不断优化，药品批发和药品零售百强企业销售额占比分别提高2.3和2.8个百分点。服务能力显著增强，连锁药店、医药电商平台大力拓展健康管理、特药服务、患教咨询、24小时问诊购药等业务。商务部相关负责人介绍，当前，我国医药零售行业正处于创新转型的关键时期，需要推动其从传统药品销售向综合性健康服务转型，强化专业服务、健康促进与应急保供等功能，将其打造成贴近社区、服务百姓的“健康驿站”，提升全民健康保障体系的韧性与可及性。东海证券认为，此次九部门联合发布的政策从转型、支付、供应、整合四大维度构建行业发展框架，推动行业从“单一卖药”向“健康服务”转型。政策明确鼓励兼并重组与横向并购，叠加医保定点待遇与基层医疗机构平权、医保个人账户家庭共济等举措，将加速单体药店出清，行业集中度有望加速提升；优化外配处方审核，打通线下药店处方堵点，允许企业自建药学服务平台，加速处方外流和市场扩容；鼓励零售药店扩大经营范围，开展健康咨询、中医药文化、养老照护、便民零售等服务，打造综合健康服务体。企业积极响应。一心堂表示，九部门联合发文鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组以提升行业效率和服务质量，同时推动药店转型为社区健康服务核心载体。公司将积极响应国家政策，为消费者提供更优质、便捷、经济的医药健康服务。老百姓日前在接受机构调研时表示，将积极探索并购重组路径，与潜在标的保持沟通，同时持续提升加盟、联盟业务质量，夯实规模优势。公司深耕联盟业务多年，联盟门店在商品供应链、数据资产管理及其他部分管理标准上与公司协同，并将优质联盟企业作为潜在并购标的池，有效降低并购筛选与融合难度，风险更可控、效率更高。荷叶健康相关负责人对中国证券报记者表示，公司以赋能服务型商业健康险为切入点，构建“医+药+险”一体化服务体系。目前荷叶健康支持的互联网门诊险服务方案已在多地惠民保、随车险等场景实现规模化落地，通过商保履约缓解门诊用药支付压力。公司合规运营互联网医院，提供线上问诊、复诊续方等服务，承接院外处方流转需求；同时通过定制化生产与集中采购优化药品成本与履约稳定性，契合政策“联合采购”“批零一体化”导向，实现医疗、支付、供应链协同增效。行业龙头受益。中康产业研究院相关人士对中国证券报记者表示，2025年中国零售药店行业告别粗放式规模扩张时代，迈入深度调整与结构性转型的关键拐点，全年呈现关店潮持续、集中度加速提升、盈利模式重构三大核心特征。政策层面，多重因素持续挤压药品毛利，合规成本上升加速行业洗牌，而九部门联合印发的意见则为行业指明方向，推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型，鼓励拓展慢病管理、用药指导、中医理疗等多元化服务，构建“药品+器械+健康管理”的盈利新生态。老百姓认为，政策充分肯定零售药店的行业地位与社会价值，对行业龙头形成长期利好，将助力零售药店承接院外处方，提升行业社会地位，丰富营收来源、增强用户黏性，规范市场秩序、保障线下药店经营利益，推动行业整合、提升龙头议价能力，同时优化医保结算流程、改善企业现金流。万联证券认为，意见明确支持处方外流、零售端商保协同、门诊统筹同待遇、鼓励药店并购重组等，药店行业龙头受益，行业整合窗口期打开。药店行业历经长期供给侧出清，集中度持续提升；在降本增效努力下，业绩有望持续改善；叠加此次政策拐点，行业发展路径明确，建议关注具备并购潜力、业务转型进展明确、全国跨区域扩张实力雄厚的综合性龙头药店。后续主要关注政策落地、药店门店扩张和业绩改善预期等因素。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #并购重组 #健康服务 #医保改革
🔗 原文链接
📰 2026年西北巧克力零食厂家批发订制OEM厂家选择指南 直击行业痛点_中华网
2026年西北巧克力零食OEM行业进入健康化与定制化深度融合的新阶段，纯可可脂需求显著上涨，中小供应商对高性价比定制服务的需求愈发迫切。陕西奇辉、新疆阿尔曼、陕西格睿巧食品、张家川奥美佳食品、陕西福财记等企业以规模化产能、全流程自动化、原料溯源和文创设计等差异化优势，打造覆盖全国的供货网络，满足散称、罐装、贴牌等多场景需求。
奇辉以全品类覆盖、透明品质、1个月质保、快速小量定制见长；阿尔曼强调规模化产能、地域特色产品和稳定供货；格睿巧主打健康低糖及文创包装，采用高端原料与十万级洁净车间；张家川奥美佳聚焦中端市场、低起订量与灵活供货；福财记则以科技赋能、微波杀菌、坚果巧克力和体育赛事定制为核心。
文章还给出实用避坑指南，如警惕低价陷阱、核查真实产能、将定制内容写入合同、确认具备SC认证等要点，并总结2026年应围绕技术、服务与性价比三要素选择合作方。强调区域供应链可降低成本、实现差异化，并提醒市场存在风险，免责声明：市场有风险，选择需谨慎，此文仅供参考。
🏷️ #西北OEM #健康巧克力 #定制服务 #自动化产能 #文创赋能
🔗 原文链接
📰 2026年西北巧克力零食厂家批发订制OEM厂家选择指南 直击行业痛点_中华网
2026年西北巧克力零食OEM行业进入健康化与定制化深度融合的新阶段，纯可可脂需求显著上涨，中小供应商对高性价比定制服务的需求愈发迫切。陕西奇辉、新疆阿尔曼、陕西格睿巧食品、张家川奥美佳食品、陕西福财记等企业以规模化产能、全流程自动化、原料溯源和文创设计等差异化优势，打造覆盖全国的供货网络，满足散称、罐装、贴牌等多场景需求。
奇辉以全品类覆盖、透明品质、1个月质保、快速小量定制见长；阿尔曼强调规模化产能、地域特色产品和稳定供货；格睿巧主打健康低糖及文创包装，采用高端原料与十万级洁净车间；张家川奥美佳聚焦中端市场、低起订量与灵活供货；福财记则以科技赋能、微波杀菌、坚果巧克力和体育赛事定制为核心。
文章还给出实用避坑指南，如警惕低价陷阱、核查真实产能、将定制内容写入合同、确认具备SC认证等要点，并总结2026年应围绕技术、服务与性价比三要素选择合作方。强调区域供应链可降低成本、实现差异化，并提醒市场存在风险，免责声明：市场有风险，选择需谨慎，此文仅供参考。
🏷️ #西北OEM #健康巧克力 #定制服务 #自动化产能 #文创赋能
🔗 原文链接
