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📰 头部餐饮品牌踊跃参评 2026长沙湘菜系列评选报名持续升温_热点_经济频道
本次“长沙湘菜名店、名菜、名小吃”评选正式启动并向全城餐饮商户开放报名，旨在通过“健康理念+名品标杆”的双核心多维评价体系，打破仅以口味比较的传统评审模式，覆盖经营规范与食品安全、营养健康与科学配比、风味与技艺传承、大众口碑与消费体验、市场影响力与品牌价值等五大维度，筛选出真正代表长沙水准的湘菜标杆。参评对象覆盖老字号、标杆新派品牌及网红餐饮，强调在坚守地道风味的同时推进健康化、标准化创新，与评选倡导的“三减”健康烹饪理念高度契合。评选流程包括资质初审、匿名探店、线上投票、综合评议等环节，核心在于匿名探店以保障公信力，结果年度动态复核退出，并提供培训、宣传与资源对接等长期扶持。目前报名通道仍在开放，符合条件的商户可下载报名表并提交资料，评选结果将集中展示在活动专题页，推动以评促兴、以赛赋能，助力长沙打造世界美食之都的城市名片。
🏷️ #湘菜 #健康烹饪 #评选标准 #匿名探店 #品牌升级
🔗 原文链接
📰 头部餐饮品牌踊跃参评 2026长沙湘菜系列评选报名持续升温_热点_经济频道
本次“长沙湘菜名店、名菜、名小吃”评选正式启动并向全城餐饮商户开放报名，旨在通过“健康理念+名品标杆”的双核心多维评价体系，打破仅以口味比较的传统评审模式，覆盖经营规范与食品安全、营养健康与科学配比、风味与技艺传承、大众口碑与消费体验、市场影响力与品牌价值等五大维度，筛选出真正代表长沙水准的湘菜标杆。参评对象覆盖老字号、标杆新派品牌及网红餐饮，强调在坚守地道风味的同时推进健康化、标准化创新，与评选倡导的“三减”健康烹饪理念高度契合。评选流程包括资质初审、匿名探店、线上投票、综合评议等环节，核心在于匿名探店以保障公信力，结果年度动态复核退出，并提供培训、宣传与资源对接等长期扶持。目前报名通道仍在开放，符合条件的商户可下载报名表并提交资料，评选结果将集中展示在活动专题页，推动以评促兴、以赛赋能，助力长沙打造世界美食之都的城市名片。
🏷️ #湘菜 #健康烹饪 #评选标准 #匿名探店 #品牌升级
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📰 零售终端裂变：药店出清背景下的生态位卡位战｜中国医疗健康产业变革与重塑系列之六
本文系统梳理了中国医药零售行业在从规模扩张向结构性出清转型过程中的关键变化。首先，行业已告别规模红利，全国药店数量在2024年Q3达到峰值后连续负增长，门店平均坪效下降，市场规模也由2022年的5443亿元回落至2025年的约5173亿元，预示着“有店就能赚钱”的时代结束，行业进入以质量与结构优化为核心的新周期。随后呈现三大趋势：出清加速、规模集中、三极分化。单体药店因合规与议价能力不足面临被整合或转型的命运；头部连锁通过降速扩张、强化精细化运营与加盟/并购并举来实现高质量增长；加盟则成为主导扩张的轻资产模式，强调对加盟商的深度赋能与标准化运营的平衡。最后，行业正在由线下药品销售向全渠道履约和综合健康服务转型，呈现出渠道延伸、店型升级与仓店融合并进的新的增长路径。未来的竞争焦点将落在合规门槛、单店产出、渠道协同和健康服务生态的构建上，医药零售将从规模覆盖转向精准运营和场景化服务的现代化服务模式。
🏷️ #医药零售 #结构性出清 #三极分化 #全渠道履约 #健康服务
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📰 零售终端裂变：药店出清背景下的生态位卡位战｜中国医疗健康产业变革与重塑系列之六
本文系统梳理了中国医药零售行业在从规模扩张向结构性出清转型过程中的关键变化。首先，行业已告别规模红利，全国药店数量在2024年Q3达到峰值后连续负增长，门店平均坪效下降，市场规模也由2022年的5443亿元回落至2025年的约5173亿元，预示着“有店就能赚钱”的时代结束，行业进入以质量与结构优化为核心的新周期。随后呈现三大趋势：出清加速、规模集中、三极分化。单体药店因合规与议价能力不足面临被整合或转型的命运；头部连锁通过降速扩张、强化精细化运营与加盟/并购并举来实现高质量增长；加盟则成为主导扩张的轻资产模式，强调对加盟商的深度赋能与标准化运营的平衡。最后，行业正在由线下药品销售向全渠道履约和综合健康服务转型，呈现出渠道延伸、店型升级与仓店融合并进的新的增长路径。未来的竞争焦点将落在合规门槛、单店产出、渠道协同和健康服务生态的构建上，医药零售将从规模覆盖转向精准运营和场景化服务的现代化服务模式。
🏷️ #医药零售 #结构性出清 #三极分化 #全渠道履约 #健康服务
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 为什么药店必须变？
随着即时配送和处方药网络零售的冲击，实体药店的生存压力不断增大，但也在加速向“健康驿站”转型。健康驿站从单纯的药品销售场所，演变为以用户为中心的健康服务入口，围绕慢病管理、用药指导、健康宣教、健康检测等模块，重塑门店的服务体系与价值逻辑。行业专家强调，核心不是增加几项便民服务，而是建立标准化、可复制的服务流程和体系，使药店成为社区日常健康管理的入口与持续服务提供者。政府和行业正在推动标准制定与协同创新，推动企业与工业企业共同参与，打造覆盖全生命周期的健康服务场景。未来竞争不再仅看卖药能力，而看门店在社区中的专业服务能力、数字化赋能和服务落地的效率，谁能更好满足居民的健康需求，谁就能在新的医药零售格局中立于不败之地。
🏷️ #健康驿站 #医药零售 #慢病管理 #专业药学服务 #数字化赋能
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📰 为什么药店必须变？
随着即时配送和处方药网络零售的冲击，实体药店的生存压力不断增大，但也在加速向“健康驿站”转型。健康驿站从单纯的药品销售场所，演变为以用户为中心的健康服务入口，围绕慢病管理、用药指导、健康宣教、健康检测等模块，重塑门店的服务体系与价值逻辑。行业专家强调，核心不是增加几项便民服务，而是建立标准化、可复制的服务流程和体系，使药店成为社区日常健康管理的入口与持续服务提供者。政府和行业正在推动标准制定与协同创新，推动企业与工业企业共同参与，打造覆盖全生命周期的健康服务场景。未来竞争不再仅看卖药能力，而看门店在社区中的专业服务能力、数字化赋能和服务落地的效率，谁能更好满足居民的健康需求，谁就能在新的医药零售格局中立于不败之地。
🏷️ #健康驿站 #医药零售 #慢病管理 #专业药学服务 #数字化赋能
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业的深度调整中实现了经营根基的夯实和逐季回暖。2025年公司营收基本持平，归母净利润6.2亿元，同比下降1.0%，但剔除商誉和土地减值后利润水平仍具韧性；2026年一季度营业收入同比增长0.85%，扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。现金流方面，2025年的经营性净现金流达到31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度继续改善。公司计划在2025年度实施现金分红3.11亿元，占当年归母净利润81.48%，并授权2026年中期分红方案，强化“提质增效重回报”。业绩回暖部分来自门店效率提升和顾客黏性的增强，直营门店坪效从2025年前三季度47元/平方米提升至2025全年的48元/平方米，2026年一季度增至49.4元/平方米。通过商采革新与服务升级，建立按病种的品类管理、引入非药品与自有品牌，提升客流与长期价值。AI 数智化成为核心驱动，成立AI应用战略委员会，推动自研智能体、智能请货等落地，库存周转天数下降6天，2025年线上销售额同比增长26.3%。展望未来，公司将继续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，打造社区“健康驿站”，实现稳健可持续发展。
🏷️ #医药零售 #现金分红 #AI应用 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业的深度调整中实现了经营根基的夯实和逐季回暖。2025年公司营收基本持平，归母净利润6.2亿元，同比下降1.0%，但剔除商誉和土地减值后利润水平仍具韧性；2026年一季度营业收入同比增长0.85%，扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。现金流方面，2025年的经营性净现金流达到31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度继续改善。公司计划在2025年度实施现金分红3.11亿元，占当年归母净利润81.48%，并授权2026年中期分红方案，强化“提质增效重回报”。业绩回暖部分来自门店效率提升和顾客黏性的增强，直营门店坪效从2025年前三季度47元/平方米提升至2025全年的48元/平方米，2026年一季度增至49.4元/平方米。通过商采革新与服务升级，建立按病种的品类管理、引入非药品与自有品牌，提升客流与长期价值。AI 数智化成为核心驱动，成立AI应用战略委员会，推动自研智能体、智能请货等落地，库存周转天数下降6天，2025年线上销售额同比增长26.3%。展望未来，公司将继续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，打造社区“健康驿站”，实现稳健可持续发展。
🏷️ #医药零售 #现金分红 #AI应用 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中，通过以顾客为中心的全价值链改革，夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平，剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元，同比下降1.0%，但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%，并计划在2025年实现3.11亿元现金分红，约占归母净利润81.48%，未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案，强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面，老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级，提升顾客进店频次和黏性，直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡，2026年一季度达到49.4元/㎡，门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌，提升长期价值；并在全国万店落地“爱心驿站”，提供免费便民和银发服务，推进关系型门店转型，增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研“老百姓小丸子AI”智能体，提升员工专业能力；通过智能请货等模型优化库存，库存周转天数同比下降6天；新零售端提升履约效率，线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下，行业长期向好，公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，建设社区级“健康驿站”，实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中，通过以顾客为中心的全价值链改革，夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平，剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元，同比下降1.0%，但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%，并计划在2025年实现3.11亿元现金分红，约占归母净利润81.48%，未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案，强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面，老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级，提升顾客进店频次和黏性，直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡，2026年一季度达到49.4元/㎡，门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌，提升长期价值；并在全国万店落地“爱心驿站”，提供免费便民和银发服务，推进关系型门店转型，增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研“老百姓小丸子AI”智能体，提升员工专业能力；通过智能请货等模型优化库存，库存周转天数同比下降6天；新零售端提升履约效率，线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下，行业长期向好，公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，建设社区级“健康驿站”，实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 第六届医药流通贸易大会召开 《社会药房健康驿站建设团体标准编制》启动_中国经济网——国家经济门户
本次第六届星辰会在长沙举行，聚焦数智化驱动下的药店新场景革命，汇聚了来自医药零售、医药工业、道地药材及基层医疗等领域的六千余名行业人士。大会以“智链无界·从E出发”为主题，设置五大板块，强调打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会主席强调行业正在经历底层逻辑向价值体系的全面重构，需以数智、服务、创新驱动，提升科技温度与服务深度，推动产业扩展。开幕式宣布启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以平台资源赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众健康需求。多位嘉宾围绕消费转型、气血健康品类、专业服务升级、市场潜力与资本机遇进行演讲，指出药品零售转型应以消费者为中心，明确定位与投资回报，并强调在推动行业发展的同时，加强立法，维护药品可及性与价格合理性，确保健康驿站概念落地并推动跨界融合，探索道地药材、慢病管理、即时零售、药妆医美、AI应用与私域运营等新增长路径。
🏷️ #医药 #药店 #数智化 #健康驿站 #跨界融合
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📰 第六届医药流通贸易大会召开 《社会药房健康驿站建设团体标准编制》启动_中国经济网——国家经济门户
本次第六届星辰会在长沙举行，聚焦数智化驱动下的药店新场景革命，汇聚了来自医药零售、医药工业、道地药材及基层医疗等领域的六千余名行业人士。大会以“智链无界·从E出发”为主题，设置五大板块，强调打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会主席强调行业正在经历底层逻辑向价值体系的全面重构，需以数智、服务、创新驱动，提升科技温度与服务深度，推动产业扩展。开幕式宣布启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以平台资源赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众健康需求。多位嘉宾围绕消费转型、气血健康品类、专业服务升级、市场潜力与资本机遇进行演讲，指出药品零售转型应以消费者为中心，明确定位与投资回报，并强调在推动行业发展的同时，加强立法，维护药品可及性与价格合理性，确保健康驿站概念落地并推动跨界融合，探索道地药材、慢病管理、即时零售、药妆医美、AI应用与私域运营等新增长路径。
🏷️ #医药 #药店 #数智化 #健康驿站 #跨界融合
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行，聚集了多位行业领军人与头部企业家，围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出，政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础，强调从卖药转向卖健康，通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态，药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任，将药师打造为健康主理人，形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式，激活六大增长引擎，构建可复制的赋能体系，让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念，主张以AI即环境的元零售范式，重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新，推动品牌与新生代消费者共同发展，强调以协同拓展生态，构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动，众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答，力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势，旨在挖掘市场增量，推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行，聚集了多位行业领军人与头部企业家，围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出，政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础，强调从卖药转向卖健康，通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态，药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任，将药师打造为健康主理人，形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式，激活六大增长引擎，构建可复制的赋能体系，让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念，主张以AI即环境的元零售范式，重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新，推动品牌与新生代消费者共同发展，强调以协同拓展生态，构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动，众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答，力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势，旨在挖掘市场增量，推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日，长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会（星辰会）汇聚近6000名行业领袖，聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题，设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块，强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出，医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构，需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，将科技转化为“有温度”的服务，扩大产业边界，推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径，强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级，同时推动健康驿站等新场景的落地建设，提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向“健康驿站”转型为目标，围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店，提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日，长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会（星辰会）汇聚近6000名行业领袖，聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题，设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块，强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出，医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构，需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，将科技转化为“有温度”的服务，扩大产业边界，推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径，强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级，同时推动健康驿站等新场景的落地建设，提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向“健康驿站”转型为目标，围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店，提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 共话数智化驱动药店新场景 第六届医药流通贸易大会举行
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会以“智链无界·从E出发—数智化驱动下的药店新场景革命”为主题，围绕会议、展览、商务洽谈、行业赛事、主题活动五大板块，倡导行业打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会强调以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，让科技更有温度、服务更有深度、产业更有广度，并以每家药店为支点汇聚成照亮大健康产业未来的浩瀚星河。企业与地方政府代表围绕中药现代化、健康管理、产业协同与新业态探索展开交流，推动药品与健康消费品双轮驱动，推动“健康中国”服务升级。同期启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向健康驿站转型为背景，赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众的医药健康需求。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康中国 #健康驿站
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📰 共话数智化驱动药店新场景 第六届医药流通贸易大会举行
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会以“智链无界·从E出发—数智化驱动下的药店新场景革命”为主题，围绕会议、展览、商务洽谈、行业赛事、主题活动五大板块，倡导行业打破边界、重塑价值，构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会强调以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，让科技更有温度、服务更有深度、产业更有广度，并以每家药店为支点汇聚成照亮大健康产业未来的浩瀚星河。企业与地方政府代表围绕中药现代化、健康管理、产业协同与新业态探索展开交流，推动药品与健康消费品双轮驱动，推动“健康中国”服务升级。同期启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向健康驿站转型为背景，赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能，满足人民群众的医药健康需求。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康中国 #健康驿站
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📰 “同频共振，深耕未来——走进主流连锁”（汕头、揭阳片区）座谈会圆满闭幕
6月12日，粤东片区召开了同频共振，深耕未来——走进主流连锁（汕头、揭阳片区）座谈会，聚焦行业转型、合规经营、政策落地及业态创新等议题。会议由协会联合主办，汇聚政府监管、行业协会、药企连锁及门店负责人共90余人，围绕药品零售环境变化、监管趋严、医保控费等挑战，探讨从单一售药向综合健康服务转型的路径。会上发布并解读了药品零售生态调查报告，提出政府、协会、企业三方协同促进行业升级的具体对策，强调执业药师核心地位、强化药学服务、推动处方流转与“双通道”药品管理等政策落地。各方就社区健康驿站建设、医保个人账户白名单、远程审方、数据互通及门店管理等问题提出诉求，监管部门现场解答并表示将推动电子化审批与平台协同落地。座谈还介绍了省级首营电子资料共享平台及美团买药等线上线下赋能举措，强调降本增效、差异化竞争和数字化转型。总结指出本次座谈为政企、行业、工商三方搭建了高效交流平台，后续将持续推进政策宣讲、社区驿站试点与智能化监管，促使粤东乃至全省药品零售行业实现高质量发展。
🏷️ #药品零售 #合规经营 #健康服务 #处方流转 #医保政策
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📰 “同频共振，深耕未来——走进主流连锁”（汕头、揭阳片区）座谈会圆满闭幕
6月12日，粤东片区召开了同频共振，深耕未来——走进主流连锁（汕头、揭阳片区）座谈会，聚焦行业转型、合规经营、政策落地及业态创新等议题。会议由协会联合主办，汇聚政府监管、行业协会、药企连锁及门店负责人共90余人，围绕药品零售环境变化、监管趋严、医保控费等挑战，探讨从单一售药向综合健康服务转型的路径。会上发布并解读了药品零售生态调查报告，提出政府、协会、企业三方协同促进行业升级的具体对策，强调执业药师核心地位、强化药学服务、推动处方流转与“双通道”药品管理等政策落地。各方就社区健康驿站建设、医保个人账户白名单、远程审方、数据互通及门店管理等问题提出诉求，监管部门现场解答并表示将推动电子化审批与平台协同落地。座谈还介绍了省级首营电子资料共享平台及美团买药等线上线下赋能举措，强调降本增效、差异化竞争和数字化转型。总结指出本次座谈为政企、行业、工商三方搭建了高效交流平台，后续将持续推进政策宣讲、社区驿站试点与智能化监管，促使粤东乃至全省药品零售行业实现高质量发展。
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📰 龍大夫国药堂西直门凯德MALL店盛大开业：AI赋能中医智慧，引领健康消费新潮流
本次活动在北京西直门凯德MALL举行，标志着龍大夫国药堂健康服务驿站示范场景正式落地并发布中西医结合大模型成果。此举回应多部门关于促进药品零售行业高质量发展的意见，推动传统中医药与现代科技、城市便民服务深度融合。文章指出，消费者健康管理意识提升，药店需从单纯药品零售转向包括养生、保健与生活方式的综合健康服务；因此，龍大夫国药堂以“让中医回归生活、让健康回归本真”为核心，将中医辨证论治转化为标准化、易执行的日常养生方案，依托全渠道网络进入大众生活。示范场景以AI智慧问诊区为入口，设六大高频健康诉求的标准化商品组合，辅以现场煎煮滋补工艺与专业理疗区，另设大牌国药区并实现O2O线上购药，扩展服务半径。大模型将中医辨证思维与西医循证结合，支撑用药数据挖掘、体质调理、健康管理与药学服务，降低大众接触中医门槛，推动场景化落地。未来，龙大夫国药堂将以AI技术赋能健康管理服务，深耕中医药零售转型，促进健康中国建设与行业高质量发展。
🏷️ #中医药 #AI落地 #健康服务 #大模型 #零售转型
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📰 龍大夫国药堂西直门凯德MALL店盛大开业：AI赋能中医智慧，引领健康消费新潮流
本次活动在北京西直门凯德MALL举行，标志着龍大夫国药堂健康服务驿站示范场景正式落地并发布中西医结合大模型成果。此举回应多部门关于促进药品零售行业高质量发展的意见，推动传统中医药与现代科技、城市便民服务深度融合。文章指出，消费者健康管理意识提升，药店需从单纯药品零售转向包括养生、保健与生活方式的综合健康服务；因此，龍大夫国药堂以“让中医回归生活、让健康回归本真”为核心，将中医辨证论治转化为标准化、易执行的日常养生方案，依托全渠道网络进入大众生活。示范场景以AI智慧问诊区为入口，设六大高频健康诉求的标准化商品组合，辅以现场煎煮滋补工艺与专业理疗区，另设大牌国药区并实现O2O线上购药，扩展服务半径。大模型将中医辨证思维与西医循证结合，支撑用药数据挖掘、体质调理、健康管理与药学服务，降低大众接触中医门槛，推动场景化落地。未来，龙大夫国药堂将以AI技术赋能健康管理服务，深耕中医药零售转型，促进健康中国建设与行业高质量发展。
🏷️ #中医药 #AI落地 #健康服务 #大模型 #零售转型
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📰 财报观察室丨来伊份2025：主动“刮骨疗伤”背后的长期主义 — 新京报
休闲零食行业正经历从粗放扩张到精细化运营的转折，面对消费者需求持续升级的现状，单纯依靠渠道扩张与营销驱动的增长模式难以支撑持续发展。来伊份在2025年年报中披露营收38.19亿元，同比增长13.31%，全年净利润亏损，但这并非经营恶化后的被迫收缩，而是主动出清的结构性调整：門店向加盟倾斜、生活店在社区场景落地、健康化产品比重从27%跃升至50%、AI全链路降本增效。随着行业结构优化和竞争格局重构，线上线下融合、场景多元化成为主流，重资产直营模式面临效率与规模化挑战，来伊份由重资产转向轻资产加盟的战略重构，旨在实现长期高质量发展。
门店优化成为核心策略，加盟门店占比达到63%，加盟收入大幅增长，成为营收增长引擎。生活店的迭代升级，覆盖社区全时段需求，日均业绩与客流显著高于普通门店，并通过一刻钟便民生活圈的政策获利于社区渗透。健康化升级与私域运营成为公司核心竞争壁垒：健康零食标准提升、质量管控严格、私域会员接近亿量级，线上线下智慧零售闭环增强用户粘性并支撑未来扩张。
生态化布局与AI赋能成为利润修复的关键路径，全球品牌管理生态平台、五大品牌矩阵及AI客服、AI巡店等应用提升运营效率，降低成本并辅助决策。展望2026年，来伊份将深化加盟生态、推进健康化升级、扩大AI应用，形成营收与盈利双向修复的可持续增长态势。当前看，63%的加盟占比、近亿会员、生活店落地、健康化与数字化布局都真实存在，表明公司在结构性调整中依然保持对长期发展的信心。
🏷️ #加盟 #健康化 #AI #生活店 #私域
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📰 财报观察室丨来伊份2025：主动“刮骨疗伤”背后的长期主义 — 新京报
休闲零食行业正经历从粗放扩张到精细化运营的转折，面对消费者需求持续升级的现状，单纯依靠渠道扩张与营销驱动的增长模式难以支撑持续发展。来伊份在2025年年报中披露营收38.19亿元，同比增长13.31%，全年净利润亏损，但这并非经营恶化后的被迫收缩，而是主动出清的结构性调整：門店向加盟倾斜、生活店在社区场景落地、健康化产品比重从27%跃升至50%、AI全链路降本增效。随着行业结构优化和竞争格局重构，线上线下融合、场景多元化成为主流，重资产直营模式面临效率与规模化挑战，来伊份由重资产转向轻资产加盟的战略重构，旨在实现长期高质量发展。
门店优化成为核心策略，加盟门店占比达到63%，加盟收入大幅增长，成为营收增长引擎。生活店的迭代升级，覆盖社区全时段需求，日均业绩与客流显著高于普通门店，并通过一刻钟便民生活圈的政策获利于社区渗透。健康化升级与私域运营成为公司核心竞争壁垒：健康零食标准提升、质量管控严格、私域会员接近亿量级，线上线下智慧零售闭环增强用户粘性并支撑未来扩张。
生态化布局与AI赋能成为利润修复的关键路径，全球品牌管理生态平台、五大品牌矩阵及AI客服、AI巡店等应用提升运营效率，降低成本并辅助决策。展望2026年，来伊份将深化加盟生态、推进健康化升级、扩大AI应用，形成营收与盈利双向修复的可持续增长态势。当前看，63%的加盟占比、近亿会员、生活店落地、健康化与数字化布局都真实存在，表明公司在结构性调整中依然保持对长期发展的信心。
🏷️ #加盟 #健康化 #AI #生活店 #私域
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📰 共绘增长新蓝图
2026第十一届健康中国医药连锁发展论坛成功举办
本届论坛以“高质共生、合规共赢、价值共享”为核心议题，聚焦增长破局、非药生态、AI应用等关键领域，汇聚全国医药连锁行业专家与百余家区域连锁代表，探讨医药零售在新周期中的确定性增长路径。扬子江药业集团以战略定力锚定共赢新局，提出从“以治疗为中心”向“以健康为中心”的转变，并通过“产品+服务”双轮驱动和四大战略品线、四大赋能计划提升连锁伙伴的收益稳定性与增长确定性，打造多维增长闭环。论坛还亮相AI数字人“小蓝宝”，展示数智化赋能零售的新探索，并在生产环节落地多项AI应用，推动医药行业的数智化转型。现场嘉宾分享在产品赋能、场景创新、单店提效等方面的实践思考，为行业参与者提供可落地的指引。多元活动与互动环节增强体验，传递企业文化与协同共进的决心，进一步推动健康生态的可持续建设。
🏷️ #医药连锁 #AI应用 #健康生态 #增长共赢 #数智化
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📰 共绘增长新蓝图
2026第十一届健康中国医药连锁发展论坛成功举办
本届论坛以“高质共生、合规共赢、价值共享”为核心议题，聚焦增长破局、非药生态、AI应用等关键领域，汇聚全国医药连锁行业专家与百余家区域连锁代表，探讨医药零售在新周期中的确定性增长路径。扬子江药业集团以战略定力锚定共赢新局，提出从“以治疗为中心”向“以健康为中心”的转变，并通过“产品+服务”双轮驱动和四大战略品线、四大赋能计划提升连锁伙伴的收益稳定性与增长确定性，打造多维增长闭环。论坛还亮相AI数字人“小蓝宝”，展示数智化赋能零售的新探索，并在生产环节落地多项AI应用，推动医药行业的数智化转型。现场嘉宾分享在产品赋能、场景创新、单店提效等方面的实践思考，为行业参与者提供可落地的指引。多元活动与互动环节增强体验，传递企业文化与协同共进的决心，进一步推动健康生态的可持续建设。
🏷️ #医药连锁 #AI应用 #健康生态 #增长共赢 #数智化
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📰 公司实现营业收入222.37亿元，同比微降0.54%；归母净利润3.82亿元，同比减少26.44%。
老百姓大药房发布2025年年报及2026年一季报，行业洗牌与监管趋严背景下通过刀刃向内的转型实现业绩回暖。2025年营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元，同比下滑26.44%，但若剔除商誉和土地减值，归母净利润为6.20亿元，基本持平，核心业务保持稳健。
门店以直营、加盟和联盟并举扩张，2026年一季度总门店达15,001家，线上线下协同发力，全年线上销售突破31.2亿元，Q1同比增速约10%。现金流方面，2025年经营活动净额31.43亿元，2026年Q1继续稳健；全年拟分红3.11亿元，占当年归母利润81%。同时推动慢病管理与健康驿站服务，AI应用与数字化运营提升门店服务与效率。
🏷️ #药店转型 #线下提速 #慢病管理 #健康驿站 #AI赋能
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📰 公司实现营业收入222.37亿元，同比微降0.54%；归母净利润3.82亿元，同比减少26.44%。
老百姓大药房发布2025年年报及2026年一季报，行业洗牌与监管趋严背景下通过刀刃向内的转型实现业绩回暖。2025年营业收入222.37亿元，归母净利润3.82亿元，同比下滑26.44%，但若剔除商誉和土地减值，归母净利润为6.20亿元，基本持平，核心业务保持稳健。
门店以直营、加盟和联盟并举扩张，2026年一季度总门店达15,001家，线上线下协同发力，全年线上销售突破31.2亿元，Q1同比增速约10%。现金流方面，2025年经营活动净额31.43亿元，2026年Q1继续稳健；全年拟分红3.11亿元，占当年归母利润81%。同时推动慢病管理与健康驿站服务，AI应用与数字化运营提升门店服务与效率。
🏷️ #药店转型 #线下提速 #慢病管理 #健康驿站 #AI赋能
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📰 药店转型健康驿站，潘高寿以专业咳嗽分类赋能健康守护医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
今年1月，商务部等9部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，提出把零售药店从药品销售终端转型为健康服务枢纽。截至目前，全国近千家药店升级为综合服务型健康驿站，标志着药店在泛健康化和社区服务化转型中的升级路径正成为国家重点推进方向。
潘高寿以专业咳嗽分类为核心，打破仅卖药的模式，将风寒、风热、肺燥、肺阴虚四类证型及用药方向清晰化，推行“先诊断、后推荐”的服务模式。通过持续培训与联合用药知识普及，药店正从卖药点转变为咳嗽健康咨询站，显著提升店员专业水平。
此举实现了工业企业对零售的赋能与药房服务升级，形成工业、零售、消费者三方共赢格局。未来，潘高寿将继续深化专业能力，扩大健康驿站覆盖，推动更多药店在社区建立稳定的健康服务入口，守护基层民生与日常健康的最后一公里。
🏷️ #健康驿站 #咳嗽分类 #药店赋能 #工业协同 #社区健康
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📰 药店转型健康驿站，潘高寿以专业咳嗽分类赋能健康守护医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
今年1月，商务部等9部门印发促进药品零售行业高质量发展的意见，提出把零售药店从药品销售终端转型为健康服务枢纽。截至目前，全国近千家药店升级为综合服务型健康驿站，标志着药店在泛健康化和社区服务化转型中的升级路径正成为国家重点推进方向。
潘高寿以专业咳嗽分类为核心，打破仅卖药的模式，将风寒、风热、肺燥、肺阴虚四类证型及用药方向清晰化，推行“先诊断、后推荐”的服务模式。通过持续培训与联合用药知识普及，药店正从卖药点转变为咳嗽健康咨询站，显著提升店员专业水平。
此举实现了工业企业对零售的赋能与药房服务升级，形成工业、零售、消费者三方共赢格局。未来，潘高寿将继续深化专业能力，扩大健康驿站覆盖，推动更多药店在社区建立稳定的健康服务入口，守护基层民生与日常健康的最后一公里。
🏷️ #健康驿站 #咳嗽分类 #药店赋能 #工业协同 #社区健康
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📰 齐鲁制药院店新生态伙伴战略在乌镇正式启航-新华网
4月在乌镇举行的健康大会聚焦“腾挪·跃迁-明天交响曲”，齐鲁制药发布“院店同心、生态同行”的新生态伙伴战略，推动院店一体化全周期健康服务体系。公司坚持“大医精诚、家国天下”的价值观和“用科技表达我们的爱”的使命，三年蝉联主营收入TOP3，并在零售渠道推出覆盖慢病至重大疾病的专属产品体系，助力连锁药店实现增长与服务升级。大会明确未来三大合作：打通院店闭环、强化学术赋能、数字驱动协同，推动院内院外一体化服务，让患者在院外也能享受高品质健康服务。行业专家指出，政策推动和AI应用将促进药品零售向更广覆盖扩张，基层医疗成为药店重要竞合伙伴，医药分开改革将深化。齐鲁制药展望与各方共建院店新生态伙伴，深度整合资源、共享学术资源，提升服务体验与数据驱动能力，合力构建慢病管理中心等全周期服务闭环，持续推动健康中国战略。院店同心、生态同行已成为行动指南，致力与合作伙伴共书医药零售新篇章。
🏷️ #院店同心 #院店新生态 #慢病管理 #健康中国 #院外服务
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📰 齐鲁制药院店新生态伙伴战略在乌镇正式启航-新华网
4月在乌镇举行的健康大会聚焦“腾挪·跃迁-明天交响曲”，齐鲁制药发布“院店同心、生态同行”的新生态伙伴战略，推动院店一体化全周期健康服务体系。公司坚持“大医精诚、家国天下”的价值观和“用科技表达我们的爱”的使命，三年蝉联主营收入TOP3，并在零售渠道推出覆盖慢病至重大疾病的专属产品体系，助力连锁药店实现增长与服务升级。大会明确未来三大合作：打通院店闭环、强化学术赋能、数字驱动协同，推动院内院外一体化服务，让患者在院外也能享受高品质健康服务。行业专家指出，政策推动和AI应用将促进药品零售向更广覆盖扩张，基层医疗成为药店重要竞合伙伴，医药分开改革将深化。齐鲁制药展望与各方共建院店新生态伙伴，深度整合资源、共享学术资源，提升服务体验与数据驱动能力，合力构建慢病管理中心等全周期服务闭环，持续推动健康中国战略。院店同心、生态同行已成为行动指南，致力与合作伙伴共书医药零售新篇章。
🏷️ #院店同心 #院店新生态 #慢病管理 #健康中国 #院外服务
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📰 2026乌镇健康大会暨第五届OTC大会盛大开幕_央广网
本次乌镇健康大会暨第五届OTC大会以“腾挪·跃迁 | 明天交响曲”为主题，汇聚政府、行业协会、企业及学界代表，共同探讨从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的产业跃迁。会议强调在卫生健康“十四五”及健康中国战略背景下，推动产业融合升级、服务转型与创新驱动，打造健康服务终端、健康驿站等新业态。多位行业领袖阐述政策机遇、品牌建设、创新动能、数字化转型及中医药现代化的重要性，倡导以科技创新、协同发展及全球化布局推动高质量发展。演讲环节围绕中医药高质量发展、药品监管、零售药店转型、智慧医疗和AI赋能等议题展开，强调从扩大规模走向提质增效、从卖药向提供专业服务转型，并将运动与健康理念融入社区药店与日常生活。大会还启动公益行动，扩大急救知识普及，构建场景化生态平台，促进跨界协同与成果转化，为健康中国建设注入新的活力。未来在“十五五”时期，行业将继续通过政策支持、创新驱动和国际化合作实现高质量发展。
🏷️ #健康大会 #OTC大会 #健康中国 #中医药 #数字化
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📰 2026乌镇健康大会暨第五届OTC大会盛大开幕_央广网
本次乌镇健康大会暨第五届OTC大会以“腾挪·跃迁 | 明天交响曲”为主题，汇聚政府、行业协会、企业及学界代表，共同探讨从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的产业跃迁。会议强调在卫生健康“十四五”及健康中国战略背景下，推动产业融合升级、服务转型与创新驱动，打造健康服务终端、健康驿站等新业态。多位行业领袖阐述政策机遇、品牌建设、创新动能、数字化转型及中医药现代化的重要性，倡导以科技创新、协同发展及全球化布局推动高质量发展。演讲环节围绕中医药高质量发展、药品监管、零售药店转型、智慧医疗和AI赋能等议题展开，强调从扩大规模走向提质增效、从卖药向提供专业服务转型，并将运动与健康理念融入社区药店与日常生活。大会还启动公益行动，扩大急救知识普及，构建场景化生态平台，促进跨界协同与成果转化，为健康中国建设注入新的活力。未来在“十五五”时期，行业将继续通过政策支持、创新驱动和国际化合作实现高质量发展。
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