搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 “十五五”医药数字化工商深度协同专题研讨会在穗举办
本次在广州举办的“十五五”医药数字化工商深度协同专题研讨会围绕合规经营、数据治理、AI产业落地、工商数字化协同四大核心议题，直面广东医药零售行业的现实痛点，探索中成药赛道可复制、可落地的数字化协同模式，助力医药新质生产力释放。会议指出线下药店正向综合健康驿站转型，行业存在工商系统割裂、数据标准不统一、数据互通困难、工具碎片化等挑战。白云山和黄中药拟通过三大方向加强与连锁伙伴深度协作：建立线上线下一体化运营体系、推动数据互通与标准统一、强化技术赋能，打造中医药数字化健康驿站样板。并提出数字化是长期共建工程，需工商同心、数据同频、技术共享，推动健康驿站与处方接口等能力建设，以提升门店经营韧性与服务增量。
🏷️ #医药数字化 #数据治理 #健康驿站 #工商协同 #合规
🔗 原文链接
📰 “十五五”医药数字化工商深度协同专题研讨会在穗举办
本次在广州举办的“十五五”医药数字化工商深度协同专题研讨会围绕合规经营、数据治理、AI产业落地、工商数字化协同四大核心议题，直面广东医药零售行业的现实痛点，探索中成药赛道可复制、可落地的数字化协同模式，助力医药新质生产力释放。会议指出线下药店正向综合健康驿站转型，行业存在工商系统割裂、数据标准不统一、数据互通困难、工具碎片化等挑战。白云山和黄中药拟通过三大方向加强与连锁伙伴深度协作：建立线上线下一体化运营体系、推动数据互通与标准统一、强化技术赋能，打造中医药数字化健康驿站样板。并提出数字化是长期共建工程，需工商同心、数据同频、技术共享，推动健康驿站与处方接口等能力建设，以提升门店经营韧性与服务增量。
🏷️ #医药数字化 #数据治理 #健康驿站 #工商协同 #合规
🔗 原文链接
📰 药店拥抱"健康驿站"，业界专家聚焦慢病管理新路径_中国经济网——国家经济门户
本次慢病管理论坛在杭州举行，围绕健康驿站建设、中医药慢病赋能、工商协同共建与会员运营转化等核心议题，探讨了药店外延落地的可复制路径。以岭药业在健康中国战略背景下，强调中医络病理论的落地应用，已经形成完善的学术与产品矩阵，覆盖心脑血管、糖尿病等慢病领域，并推动通络健康驿站的多维赋能：学术输出、产品供给、人员培训及特色项目运营，短短三月多即吸纳百余家药店参与，构建可复制的运营模式。专家指出药店应从传统卖药转变为社区健康管家，通络养生八字经结合专业检测与线下科普，形成“引-筛-诊-购-管”的闭环，打造未病防控、既病防治、病后康复的全周期服务。该模式已催生多款上市中成药，部分纳入医保与基药目录，并辅以药师培训、健康科普与筛查等项目，为连锁药店提供落地的慢病管理方案。总体而言，健康驿站被定位为社区居民的健康守门枢纽，需通过政策利好、学术落地与产业协同，将中医药在慢病领域的优势转化为实实在在的门店增长引擎与健康中国建设的零售力量。
🏷️ #慢病管理 #健康驿站 #中医药
🔗 原文链接
📰 药店拥抱"健康驿站"，业界专家聚焦慢病管理新路径_中国经济网——国家经济门户
本次慢病管理论坛在杭州举行，围绕健康驿站建设、中医药慢病赋能、工商协同共建与会员运营转化等核心议题，探讨了药店外延落地的可复制路径。以岭药业在健康中国战略背景下，强调中医络病理论的落地应用，已经形成完善的学术与产品矩阵，覆盖心脑血管、糖尿病等慢病领域，并推动通络健康驿站的多维赋能：学术输出、产品供给、人员培训及特色项目运营，短短三月多即吸纳百余家药店参与，构建可复制的运营模式。专家指出药店应从传统卖药转变为社区健康管家，通络养生八字经结合专业检测与线下科普，形成“引-筛-诊-购-管”的闭环，打造未病防控、既病防治、病后康复的全周期服务。该模式已催生多款上市中成药，部分纳入医保与基药目录，并辅以药师培训、健康科普与筛查等项目，为连锁药店提供落地的慢病管理方案。总体而言，健康驿站被定位为社区居民的健康守门枢纽，需通过政策利好、学术落地与产业协同，将中医药在慢病领域的优势转化为实实在在的门店增长引擎与健康中国建设的零售力量。
🏷️ #慢病管理 #健康驿站 #中医药
🔗 原文链接
📰 全员化身健康传播者 老百姓大药房以专业力量赋能全民健康素养提升_手机网易网
本文介绍老百姓大药房推出“人人都是传播者”专项活动，将线下药房的专业健康服务转化为线上科普内容，通过1.6万名执业药师与员工在自媒体平台持续输出健康科普，覆盖日常用药、慢病管理、防护等领域，提升全民健康素养。为确保内容专业合规，企业建立培训和保障机制，推动药学知识走进大众生活，并利用AI工具提高传播效果。该模式以线下健康驿站、线上全域传播的双向赋能，回应政策倡导的药品零售转型，提升药店公共服务价值，推动从治病向防病的健康管理转变，同时以“人人传播”为核心激活从业者专业价值，拓展健康教育的覆盖面，最终为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #健康科普 #药房传播 #全民健康 #线下+线上 #公共服务
🔗 原文链接
📰 全员化身健康传播者 老百姓大药房以专业力量赋能全民健康素养提升_手机网易网
本文介绍老百姓大药房推出“人人都是传播者”专项活动，将线下药房的专业健康服务转化为线上科普内容，通过1.6万名执业药师与员工在自媒体平台持续输出健康科普，覆盖日常用药、慢病管理、防护等领域，提升全民健康素养。为确保内容专业合规，企业建立培训和保障机制，推动药学知识走进大众生活，并利用AI工具提高传播效果。该模式以线下健康驿站、线上全域传播的双向赋能，回应政策倡导的药品零售转型，提升药店公共服务价值，推动从治病向防病的健康管理转变，同时以“人人传播”为核心激活从业者专业价值，拓展健康教育的覆盖面，最终为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #健康科普 #药房传播 #全民健康 #线下+线上 #公共服务
🔗 原文链接
📰 海王星辰：坚守独立运营底色，锚定医药零售高质量发展赛道
国内医药零售正进入高质量发展新周期，行业核心竞争力转向精细化运营、专业化健康服务与标准化供应链。海王星辰作为行业龙头，凭借庞大线下终端网络、领先的新零售占比、完善的医药流通体系以及稳健的经营底盘，持续巩固核心优势并顺应政策迭代业务模式。公司股权质押仅涉及股东层面的权属约定，不影响公司独立主体及资产，经营层面保持独立决策。自成立以来，海王星辰建立了业务、资产、财务、人员、机构五位一体的独立运营体系，治理结构完善，内部制度落地，经营性现金流稳健，主业根基扎实。70余座一二线城市布局4500多家门店，线上线下会员超8000万，逐步实现门店标准化运营和线上线下一体化服务，慢病管理和专业药事服务持续提升。IPO辅导有序推进，资本化节奏稳定；辅导机构聚焦治理、内控、合规等，推动合规规范落地。行业释放处方外流、慢病管理等红利，海王星辰以药店科技转型和AI赋能提质增效，拓展非药品类场景，推动全生命周期健康服务，力争在变革中再攀新高。
🏷️ #药零售 #海王星辰 #资本市场 #治理内控 #健康服务
🔗 原文链接
📰 海王星辰：坚守独立运营底色，锚定医药零售高质量发展赛道
国内医药零售正进入高质量发展新周期，行业核心竞争力转向精细化运营、专业化健康服务与标准化供应链。海王星辰作为行业龙头，凭借庞大线下终端网络、领先的新零售占比、完善的医药流通体系以及稳健的经营底盘，持续巩固核心优势并顺应政策迭代业务模式。公司股权质押仅涉及股东层面的权属约定，不影响公司独立主体及资产，经营层面保持独立决策。自成立以来，海王星辰建立了业务、资产、财务、人员、机构五位一体的独立运营体系，治理结构完善，内部制度落地，经营性现金流稳健，主业根基扎实。70余座一二线城市布局4500多家门店，线上线下会员超8000万，逐步实现门店标准化运营和线上线下一体化服务，慢病管理和专业药事服务持续提升。IPO辅导有序推进，资本化节奏稳定；辅导机构聚焦治理、内控、合规等，推动合规规范落地。行业释放处方外流、慢病管理等红利，海王星辰以药店科技转型和AI赋能提质增效，拓展非药品类场景，推动全生命周期健康服务，力争在变革中再攀新高。
🏷️ #药零售 #海王星辰 #资本市场 #治理内控 #健康服务
🔗 原文链接
📰 药店“健康驿站”服务规范落地，湖南推进特药药房标准化升级_科教.文卫_湖南频道
湖南省药品流通行业协会围绕特药药房向“健康驿站”标准化转型升级进行深入研讨，全面落地实施8月正式施行的《零售药店健康驿站服务规范》团体标准，推动药品零售行业从传统单一售药向专业化、全周期健康服务转型。今年商务部等九部门印发意见，将零售药店纳入基层医疗服务体系，定位为群众身边的“健康驿站”，赋予专业药事服务、健康促进、应急保供等职能，为药品零售行业提供高质量发展的方向。该标准覆盖全品类药店，创新性将药店分为社会药房健康驿站与特药药房健康驿站，分别面向普通市民与特殊疾病群体，提供便民普惠服务、基础健康监测、用药指导、过期药回收、送药上门等，并为户外劳动者提供暖心举措，推动社区健康服务“最后一公里”和城市便民生活圈建设。对特殊疾病患者，特药驿站建立个性化用药与全病程跟踪等专业服务体系，联动医保、商业保险、慈善援助等资源，提供双通道报销、大病保险等惠民政策解读，解决取药难与高成本等难题，形成药店应急服务队伍与常态化急救培训。医保方面提醒居民2027年集中缴费启动，在定点药店购买特药双通道药品和门诊慢特病药品可享受即时医保结算，职工医保可在处方药品享受门诊统筹报销并可开通家庭共济账户，降低家庭就医购药支出。总体来看，健康驿站升级与医保惠民政策形成双向赋能，提升群众就近获得专业用药与健康管理服务，维护居民健康权益。
🏷️ #健康驿站 #特药药房 #医保惠民 #全周期健康管理 #标准化
🔗 原文链接
📰 药店“健康驿站”服务规范落地，湖南推进特药药房标准化升级_科教.文卫_湖南频道
湖南省药品流通行业协会围绕特药药房向“健康驿站”标准化转型升级进行深入研讨，全面落地实施8月正式施行的《零售药店健康驿站服务规范》团体标准，推动药品零售行业从传统单一售药向专业化、全周期健康服务转型。今年商务部等九部门印发意见，将零售药店纳入基层医疗服务体系，定位为群众身边的“健康驿站”，赋予专业药事服务、健康促进、应急保供等职能，为药品零售行业提供高质量发展的方向。该标准覆盖全品类药店，创新性将药店分为社会药房健康驿站与特药药房健康驿站，分别面向普通市民与特殊疾病群体，提供便民普惠服务、基础健康监测、用药指导、过期药回收、送药上门等，并为户外劳动者提供暖心举措，推动社区健康服务“最后一公里”和城市便民生活圈建设。对特殊疾病患者，特药驿站建立个性化用药与全病程跟踪等专业服务体系，联动医保、商业保险、慈善援助等资源，提供双通道报销、大病保险等惠民政策解读，解决取药难与高成本等难题，形成药店应急服务队伍与常态化急救培训。医保方面提醒居民2027年集中缴费启动，在定点药店购买特药双通道药品和门诊慢特病药品可享受即时医保结算，职工医保可在处方药品享受门诊统筹报销并可开通家庭共济账户，降低家庭就医购药支出。总体来看，健康驿站升级与医保惠民政策形成双向赋能，提升群众就近获得专业用药与健康管理服务，维护居民健康权益。
🏷️ #健康驿站 #特药药房 #医保惠民 #全周期健康管理 #标准化
🔗 原文链接
📰 基金调研丨交银施罗德基金调研老百姓
本文聚焦医药零售龙头老百姓的经营现状与未来展望。报告显示公司在2026年上半年业绩回暖，营业收入、归母净利润实现两位数增长，核心驱动来自门店结构优化、数智化赋能与健康驿站体系的落地。门店总数达到15,177家，持续关闭低效网点并放大加盟与轻资产扩张，以提升区域市占率与单店质量。AI转型是核心战略，通过供应链预测、智能请货、门店人工智能助手等，提升库存周转、服务水平和经营效率。行业层面，药店集中度提升、监管趋严与医保资质向头部集中的趋势明显，政策持续利好药店健康驿站、远程审方等新模式。对投资者回报，公司通过分红与回购等方式稳健回报，未来将通过区域聚焦、自有品牌扩张、商采改革及降本增效来提升毛利率与净利率。
总之，老百姓在稳定经营基础上，通过数字化与健康服务的深化布局，寻求在竞争格局中实现持续增长。
🏷️ #药店 #AI赋能 #健康驿站 #分红回购 #门店改革
🔗 原文链接
📰 基金调研丨交银施罗德基金调研老百姓
本文聚焦医药零售龙头老百姓的经营现状与未来展望。报告显示公司在2026年上半年业绩回暖，营业收入、归母净利润实现两位数增长，核心驱动来自门店结构优化、数智化赋能与健康驿站体系的落地。门店总数达到15,177家，持续关闭低效网点并放大加盟与轻资产扩张，以提升区域市占率与单店质量。AI转型是核心战略，通过供应链预测、智能请货、门店人工智能助手等，提升库存周转、服务水平和经营效率。行业层面，药店集中度提升、监管趋严与医保资质向头部集中的趋势明显，政策持续利好药店健康驿站、远程审方等新模式。对投资者回报，公司通过分红与回购等方式稳健回报，未来将通过区域聚焦、自有品牌扩张、商采改革及降本增效来提升毛利率与净利率。
总之，老百姓在稳定经营基础上，通过数字化与健康服务的深化布局，寻求在竞争格局中实现持续增长。
🏷️ #药店 #AI赋能 #健康驿站 #分红回购 #门店改革
🔗 原文链接
📰 老百姓获87家机构调研：公司目前已与270多家国内外药企建立深度合作（附调研问答）
老百姓在2026年半年报及投资者关系活动中披露，2026年上半年公司营业收入109.98亿元，同比增长2.07%，归母净利润4.47亿元，同比增长12.3%，扣非归母净利润4.36亿元，同比增长14.48%。业绩增长主要来自老店增速回升、门店结构优化与数智化赋能等综合因素；二季度核心增长来自于门店单店经营质量提升、2年+老店增速、加盟轻资产扩张及区域协同效应。公司坚持“以顾客为中心”的全价值链转型，推动门店向健康驿站升级，强化专业药事服务、慢病管理、会员运营和多元商品矩阵，提升线下护城河。同时，AI 深度赋能供应链、门店运营和新零售，推动库存周转天数下降、线上线下协同和会员价值提升。行业方面，医药零售进入结构性分化阶段，头部龙头受惠于整合与合规提升，政策利好持续释放，推动长期增长。公司还推出股权激励与回购以提振信心，未来将通过区域聚焦、下沉市场加盟、供应链整合与自有品牌提升毛利率，持续提升经营韧性与市场份额。
🏷️ #药店 #AI赋能 #健康驿站 #股权激励 #回购
🔗 原文链接
📰 老百姓获87家机构调研：公司目前已与270多家国内外药企建立深度合作（附调研问答）
老百姓在2026年半年报及投资者关系活动中披露，2026年上半年公司营业收入109.98亿元，同比增长2.07%，归母净利润4.47亿元，同比增长12.3%，扣非归母净利润4.36亿元，同比增长14.48%。业绩增长主要来自老店增速回升、门店结构优化与数智化赋能等综合因素；二季度核心增长来自于门店单店经营质量提升、2年+老店增速、加盟轻资产扩张及区域协同效应。公司坚持“以顾客为中心”的全价值链转型，推动门店向健康驿站升级，强化专业药事服务、慢病管理、会员运营和多元商品矩阵，提升线下护城河。同时，AI 深度赋能供应链、门店运营和新零售，推动库存周转天数下降、线上线下协同和会员价值提升。行业方面，医药零售进入结构性分化阶段，头部龙头受惠于整合与合规提升，政策利好持续释放，推动长期增长。公司还推出股权激励与回购以提振信心，未来将通过区域聚焦、下沉市场加盟、供应链整合与自有品牌提升毛利率，持续提升经营韧性与市场份额。
🏷️ #药店 #AI赋能 #健康驿站 #股权激励 #回购
🔗 原文链接
📰 老百姓大药房连锁股份有限公司2026年半年报解读会纪要（2026年8月）
老百姓大药房连锁股份有限公司在2026年8月27日的电话会议及后续披露中，披露了2026年半年度业绩与经营策略。二季度营业收入55.16亿元，同比增长3.32%，归母净利润1.83亿元，同比增长24.25%，扣非归母净利润1.76亿元，同比增长27.76%，上半年合计收入109.98亿元，同比增长2.07%，归母净利润4.47亿元，同比增长12.3%，扣非净利润4.36亿元，同比增长14.48%。公司通过门店结构优化、数智AI赋能、健康驿站升级等措施提升经营质量与增长动能。门店总数达到15,177家，重点市场占比提升，老店增速持续改善；AI在供应链、门店、新零售等环节落地，线上线下协同增长明显，健康驿站建设带来更高客单与服务深度。行业形势方面，药店数量持续出清，头部集中度提升，监管趋严但利好政策持续释放，医保资质向头部集中、健康驿站和远程审方等创新落地为龙头提供长期成长空间。投资者回报方面，半年度分红2.28亿元，占归母净利润的51%，并披露回购意向以增强信心。公司未来将通过区域聚焦、加盟轻资产、自有品牌发展、降本增效等方式提升毛利率与净利率，并以AI赋能持续驱动经营决策与门店服务升级。回购进展公告显示，截至8月31日尚未实施回购，将在期限内视 market 情况择机执行。
🏷️ #药品零售 #AI赋能 #健康驿站 #上市公司回购 #门店扩张
🔗 原文链接
📰 老百姓大药房连锁股份有限公司2026年半年报解读会纪要（2026年8月）
老百姓大药房连锁股份有限公司在2026年8月27日的电话会议及后续披露中，披露了2026年半年度业绩与经营策略。二季度营业收入55.16亿元，同比增长3.32%，归母净利润1.83亿元，同比增长24.25%，扣非归母净利润1.76亿元，同比增长27.76%，上半年合计收入109.98亿元，同比增长2.07%，归母净利润4.47亿元，同比增长12.3%，扣非净利润4.36亿元，同比增长14.48%。公司通过门店结构优化、数智AI赋能、健康驿站升级等措施提升经营质量与增长动能。门店总数达到15,177家，重点市场占比提升，老店增速持续改善；AI在供应链、门店、新零售等环节落地，线上线下协同增长明显，健康驿站建设带来更高客单与服务深度。行业形势方面，药店数量持续出清，头部集中度提升，监管趋严但利好政策持续释放，医保资质向头部集中、健康驿站和远程审方等创新落地为龙头提供长期成长空间。投资者回报方面，半年度分红2.28亿元，占归母净利润的51%，并披露回购意向以增强信心。公司未来将通过区域聚焦、加盟轻资产、自有品牌发展、降本增效等方式提升毛利率与净利率，并以AI赋能持续驱动经营决策与门店服务升级。回购进展公告显示，截至8月31日尚未实施回购，将在期限内视 market 情况择机执行。
🏷️ #药品零售 #AI赋能 #健康驿站 #上市公司回购 #门店扩张
🔗 原文链接
📰 怡康医药携手吉春制药茸归故里战略行第二季——山河溯源・邂逅百年风华
本次茸归故里溯源之行展示了怡康医药与吉春制药、大清鹿苑在源头价值与全链路赋能方面的深度协同。通过实地考察鹿茸原料基地、原料冷库与生产环节，双方确认以梅花鹿资源为核心的产业协作框架，强调原料源头的可靠性和产品的健康效益。会议上，双方回顾合作历程，提出以终端店员技能训练营将“升阳气”理念转化为门店实战工具，并通过组合营销、IP活动等增值服务提升消费者认知与购买转化，推动工业、连锁、消费者三方共赢。签署的“鹿茸滋补新零售·全链路赋能工程”项目，标志着合作进入升级阶段，双方将以源头品质、产品体系与专业赋能为基础，整合怡康的渠道与品牌资源，形成长效增长机制。未来，双方将继续深化产业资源互补，打通全链路赋能，共同打造滋补行业的新标杆，向广大消费者输出更优质的健康产品与专业服务。
🏷️ #源头价值 #全链路赋能 #滋补行业 #长期合作 #健康服务
🔗 原文链接
📰 怡康医药携手吉春制药茸归故里战略行第二季——山河溯源・邂逅百年风华
本次茸归故里溯源之行展示了怡康医药与吉春制药、大清鹿苑在源头价值与全链路赋能方面的深度协同。通过实地考察鹿茸原料基地、原料冷库与生产环节，双方确认以梅花鹿资源为核心的产业协作框架，强调原料源头的可靠性和产品的健康效益。会议上，双方回顾合作历程，提出以终端店员技能训练营将“升阳气”理念转化为门店实战工具，并通过组合营销、IP活动等增值服务提升消费者认知与购买转化，推动工业、连锁、消费者三方共赢。签署的“鹿茸滋补新零售·全链路赋能工程”项目，标志着合作进入升级阶段，双方将以源头品质、产品体系与专业赋能为基础，整合怡康的渠道与品牌资源，形成长效增长机制。未来，双方将继续深化产业资源互补，打通全链路赋能，共同打造滋补行业的新标杆，向广大消费者输出更优质的健康产品与专业服务。
🏷️ #源头价值 #全链路赋能 #滋补行业 #长期合作 #健康服务
🔗 原文链接
📰 零售药店如何转型健康驿站 业界分享实践探索--健康·生活--人民网
随着传统零售药店逐步转型为社区健康驿站，行业通过多方实践探索，将药品售药功能与健康服务相结合，提升服务覆盖面与价值。文章聚焦围绕健康驿站建设的实践路径：一是明确定位与服务边界，强调以门店为核心的场景搭建，结合药事、便民、健康监测、社区关怀等六大模块，确保合规与创新并行，借助科技实现数据共享与上游下游协同。二是强化落地路径，强调走出门店开展上门服务、建立慢病管理与健康档案，推动从门店延伸到居民家庭的健康服务网络，并期待政策配套与标准化样板的可复制性。三是数据赋能与区域挑战，提出通过医药信息互通、数据画像与智能系统提升精准服务，同时认知到区域不均衡、慢病随访等问题，需要统一标准并因地制宜。四是政策与标准协同，呼吁将合规药械、健康随访等服务纳入医保支付，建立统一规范的标准体系，并在药师与医师等人员配置、养老服务结合等方面推进综合落地，促进健康驿站成为医疗卫生体系的有效补充与社区公共服务的重要载体。
🏷️ #健康驿站 #药品服务 #数据互通 #标准化 #社区健康
🔗 原文链接
📰 零售药店如何转型健康驿站 业界分享实践探索--健康·生活--人民网
随着传统零售药店逐步转型为社区健康驿站，行业通过多方实践探索，将药品售药功能与健康服务相结合，提升服务覆盖面与价值。文章聚焦围绕健康驿站建设的实践路径：一是明确定位与服务边界，强调以门店为核心的场景搭建，结合药事、便民、健康监测、社区关怀等六大模块，确保合规与创新并行，借助科技实现数据共享与上游下游协同。二是强化落地路径，强调走出门店开展上门服务、建立慢病管理与健康档案，推动从门店延伸到居民家庭的健康服务网络，并期待政策配套与标准化样板的可复制性。三是数据赋能与区域挑战，提出通过医药信息互通、数据画像与智能系统提升精准服务，同时认知到区域不均衡、慢病随访等问题，需要统一标准并因地制宜。四是政策与标准协同，呼吁将合规药械、健康随访等服务纳入医保支付，建立统一规范的标准体系，并在药师与医师等人员配置、养老服务结合等方面推进综合落地，促进健康驿站成为医疗卫生体系的有效补充与社区公共服务的重要载体。
🏷️ #健康驿站 #药品服务 #数据互通 #标准化 #社区健康
🔗 原文链接
📰 财闻网
在行业出清加速、处方外流背景下，零售药店景气回升，龙头企业表现突出。大参林通过首创的直营式加盟模式，结合规模效应与门店结构优化，实现了稳健的营收与利润增长。2026年上半年，公司营收139.91亿元，同比增长3.46%；归母净利润9.27亿元，同比增长16.10%，扣非净利润9.31亿元，同比增长18.05%。加盟及分销收入达到23.83亿元，毛利率提升至35.60%，净利率为7.16%，显示模式优势和数字化转型带来效益。门店总量达到18726家，其中直营10740家、加盟7986家，覆盖省级行政区占比67.7%，省级药品零售市场规模占比83.4%。通过省份加密、市占率提升及供应链整合等举措，毛利率和利润水平持续改善。数字化与新零售转型，如AI智能补货、AI小参问答平台及O2O送药，提升运营效率、降低缺货率、优化库存周转。行业政策推动下，健康驿站定位为新方向，龙头企业具备资源与规模优势，市场集中度有望进一步提升。总体来看，大参林的高质量增长来自模式创新、数字化赋能与持续扩张，与行业趋势和监管环境高度契合，具备持续稳健的成长潜力。
🏷️ #龙头企业 #直营式加盟 #数字化 #毛利率提升 #健康驿站
🔗 原文链接
📰 财闻网
在行业出清加速、处方外流背景下，零售药店景气回升，龙头企业表现突出。大参林通过首创的直营式加盟模式，结合规模效应与门店结构优化，实现了稳健的营收与利润增长。2026年上半年，公司营收139.91亿元，同比增长3.46%；归母净利润9.27亿元，同比增长16.10%，扣非净利润9.31亿元，同比增长18.05%。加盟及分销收入达到23.83亿元，毛利率提升至35.60%，净利率为7.16%，显示模式优势和数字化转型带来效益。门店总量达到18726家，其中直营10740家、加盟7986家，覆盖省级行政区占比67.7%，省级药品零售市场规模占比83.4%。通过省份加密、市占率提升及供应链整合等举措，毛利率和利润水平持续改善。数字化与新零售转型，如AI智能补货、AI小参问答平台及O2O送药，提升运营效率、降低缺货率、优化库存周转。行业政策推动下，健康驿站定位为新方向，龙头企业具备资源与规模优势，市场集中度有望进一步提升。总体来看，大参林的高质量增长来自模式创新、数字化赋能与持续扩张，与行业趋势和监管环境高度契合，具备持续稳健的成长潜力。
🏷️ #龙头企业 #直营式加盟 #数字化 #毛利率提升 #健康驿站
🔗 原文链接
📰 年销3亿支之后,云南白药为何还要再组一场全民“补气血”局?
云南白药通过“气血声命力”IP将中医气血健康议题转化为大众可参与的娱乐化内容，选择唱歌作为参与机制，使专业健康知识降门槛、贴近生活。该IP不仅提升品牌年轻化形象，更打通产品、渠道、消费者之间的情感连接，形成以终端为阵地、以社交裂变为驱动的共创式增长模式。行业面临的核心问题是缺客流与缺活跃的内容，云南白药通过音乐化的场景将气血健康纳入日常生活，使年轻群体在娱乐中理解健康理念，降低了认知门槛，提升了参与度。此举不仅带来短期声量，更构建长期的产业级生态：以产研能力与品牌IP支撑、以线下场景与运营工具赋能门店、以IP内容驱动用户运营与社群互动，推动从“供货”向“供能、共创、共购”的转型。2025年的增长与声量验证了这一范式的可行性：把IP化、内容化、场景化的运营嵌入实际产品与渠道生态，形成持续的健康品类增长逻辑。对行业而言，气血声命力不仅是一次营销创意，更是一种以品牌IP为牵引、以产品力为底座、以渠道协作为放大器的长期增长桥梁。
🏷️ #气血健康 #IP化 #零售共创 #品牌协同 #健康生态
🔗 原文链接
📰 年销3亿支之后,云南白药为何还要再组一场全民“补气血”局?
云南白药通过“气血声命力”IP将中医气血健康议题转化为大众可参与的娱乐化内容，选择唱歌作为参与机制，使专业健康知识降门槛、贴近生活。该IP不仅提升品牌年轻化形象，更打通产品、渠道、消费者之间的情感连接，形成以终端为阵地、以社交裂变为驱动的共创式增长模式。行业面临的核心问题是缺客流与缺活跃的内容，云南白药通过音乐化的场景将气血健康纳入日常生活，使年轻群体在娱乐中理解健康理念，降低了认知门槛，提升了参与度。此举不仅带来短期声量，更构建长期的产业级生态：以产研能力与品牌IP支撑、以线下场景与运营工具赋能门店、以IP内容驱动用户运营与社群互动，推动从“供货”向“供能、共创、共购”的转型。2025年的增长与声量验证了这一范式的可行性：把IP化、内容化、场景化的运营嵌入实际产品与渠道生态，形成持续的健康品类增长逻辑。对行业而言，气血声命力不仅是一次营销创意，更是一种以品牌IP为牵引、以产品力为底座、以渠道协作为放大器的长期增长桥梁。
🏷️ #气血健康 #IP化 #零售共创 #品牌协同 #健康生态
🔗 原文链接
📰 AI重构医药健康产业链 智能化驱动行业深度转型
当前人工智能正在加速走出实验室，逐步渗透医药研发、临床诊疗、终端健康服务等环节，推动产业链自研发到终端的智能化升级。AI不再只是工具升级，而是驱动行业从经验博弈走向算法驱动，提升创新效率、优化服务模式，为健康产业开辟新增长空间。新药研发方面，AI贯穿分子筛选、药理评估、临床试验等环节，缩短研发链条、提高成功率，并在临床试验、上市后营销等环节实现深度介入。广药、华为等通过自主开发与外部合作构建AI算力底座，推动药物研发、质量管控、渠道管理和市场营销等全流程落地。AI还在慢病管理层面赋能院内外协同、数智化全病程管理模式，提升健康服务的覆盖和效率。行业普遍认为AI将医疗从单点工具转变为系统性生产力，提升靶点发现、临床推进确定性、资源投放效率等，促使零售药店转型为健康管理载体，健康驿站成为社区核心健康管理中心，并在数据互联与标准化建设方面面临挑战。未来在政策、数据标准与跨域协同驱动下，AI医疗健康有望成为行业转型的重要引擎。
🏷️ #AI医疗 #药物研发 #慢病管理 #健康驿站 #产业升级
🔗 原文链接
📰 AI重构医药健康产业链 智能化驱动行业深度转型
当前人工智能正在加速走出实验室，逐步渗透医药研发、临床诊疗、终端健康服务等环节，推动产业链自研发到终端的智能化升级。AI不再只是工具升级，而是驱动行业从经验博弈走向算法驱动，提升创新效率、优化服务模式，为健康产业开辟新增长空间。新药研发方面，AI贯穿分子筛选、药理评估、临床试验等环节，缩短研发链条、提高成功率，并在临床试验、上市后营销等环节实现深度介入。广药、华为等通过自主开发与外部合作构建AI算力底座，推动药物研发、质量管控、渠道管理和市场营销等全流程落地。AI还在慢病管理层面赋能院内外协同、数智化全病程管理模式，提升健康服务的覆盖和效率。行业普遍认为AI将医疗从单点工具转变为系统性生产力，提升靶点发现、临床推进确定性、资源投放效率等，促使零售药店转型为健康管理载体，健康驿站成为社区核心健康管理中心，并在数据互联与标准化建设方面面临挑战。未来在政策、数据标准与跨域协同驱动下，AI医疗健康有望成为行业转型的重要引擎。
🏷️ #AI医疗 #药物研发 #慢病管理 #健康驿站 #产业升级
🔗 原文链接
📰 AI 赋能结构升级，小家电迎价值重估窗口
本轮小家电行业展现结构性机会，具备技术迭代、AI交互、新材料应用与场景化功能融合能力的企业，将在均价提升与品牌溢价中持续受益。2026年上半年行业仍呈“量跌价升”态势，全渠道零售额与零售量下滑，但均价显著上行，达到260元，推动中高端升级成为主线。AI能力逐步落地于厨房、个护、清洁等细分品类，行业竞争重点正从单纯硬件参数转向智能体验与场景化服务，场景数据与智能生态优势明显的企业有望脱颖而出。新品迭代聚焦健康材质、细分场景、智能化与美学溢价四大方向，健康材质与全钢机身等高端设计成为差异化关键，钛材、无涂层技术等创新也在被大量应用。总体来看，行业增速放缓背景下，AI赋能成为破局关键，头部企业通过多品类布局与海外市场扩张，提升盈利水平与品牌溢价能力。短期内，清洁小家电细分领域渗透率提升明显，未来竞争将围绕高端化、场景化与健康材质等要素展开。
🏷️ #小家电 #AI应用 #健康材质 #场景化 #高端化
🔗 原文链接
📰 AI 赋能结构升级，小家电迎价值重估窗口
本轮小家电行业展现结构性机会，具备技术迭代、AI交互、新材料应用与场景化功能融合能力的企业，将在均价提升与品牌溢价中持续受益。2026年上半年行业仍呈“量跌价升”态势，全渠道零售额与零售量下滑，但均价显著上行，达到260元，推动中高端升级成为主线。AI能力逐步落地于厨房、个护、清洁等细分品类，行业竞争重点正从单纯硬件参数转向智能体验与场景化服务，场景数据与智能生态优势明显的企业有望脱颖而出。新品迭代聚焦健康材质、细分场景、智能化与美学溢价四大方向，健康材质与全钢机身等高端设计成为差异化关键，钛材、无涂层技术等创新也在被大量应用。总体来看，行业增速放缓背景下，AI赋能成为破局关键，头部企业通过多品类布局与海外市场扩张，提升盈利水平与品牌溢价能力。短期内，清洁小家电细分领域渗透率提升明显，未来竞争将围绕高端化、场景化与健康材质等要素展开。
🏷️ #小家电 #AI应用 #健康材质 #场景化 #高端化
🔗 原文链接
📰 AI 赋能结构升级，小家电迎价值重估窗口-周刊原创-证券市场周刊
本篇文章聚焦小家电行业的结构性机会与AI赋能趋势。2026年上半年行业呈现量缩价升态势，全渠道零售额与零售量双双下滑，但均价显著上行，达到260元，推动中高端升级。AI 技术在厨房、个护、清洁等领域落地，促使产品向健康、高效、场景化升级，形成“以场景数据、智能生态与产品定义能力”为核心的差异化竞争力。权威机构预测在AI交互与新材料应用驱动下，行业将继续以结构升级延展应用场景，提升均价与盈利能力，头部企业通过大模型、感知与设备联动等方式提升用户体验和黏性。细分方向上，健康材质、智能化、场景专用化成为新品迭代的核心，消费决策逐渐从单纯参数堆砌转向使用体验与情感价值。整体而言，小家电的增长逻辑正由“走量”向“价值提升”转变，AI 的落地成为推动行业升级与高端化的关键驱动因素，头部企业及具场景积累的品牌有望在新一轮升级中脱颖而出。
🏷️ #小家电 #AI赋能 #结构升级 #健康材质 #场景化
🔗 原文链接
📰 AI 赋能结构升级，小家电迎价值重估窗口-周刊原创-证券市场周刊
本篇文章聚焦小家电行业的结构性机会与AI赋能趋势。2026年上半年行业呈现量缩价升态势，全渠道零售额与零售量双双下滑，但均价显著上行，达到260元，推动中高端升级。AI 技术在厨房、个护、清洁等领域落地，促使产品向健康、高效、场景化升级，形成“以场景数据、智能生态与产品定义能力”为核心的差异化竞争力。权威机构预测在AI交互与新材料应用驱动下，行业将继续以结构升级延展应用场景，提升均价与盈利能力，头部企业通过大模型、感知与设备联动等方式提升用户体验和黏性。细分方向上，健康材质、智能化、场景专用化成为新品迭代的核心，消费决策逐渐从单纯参数堆砌转向使用体验与情感价值。整体而言，小家电的增长逻辑正由“走量”向“价值提升”转变，AI 的落地成为推动行业升级与高端化的关键驱动因素，头部企业及具场景积累的品牌有望在新一轮升级中脱颖而出。
🏷️ #小家电 #AI赋能 #结构升级 #健康材质 #场景化
🔗 原文链接
📰 头部餐饮品牌踊跃参评 2026长沙湘菜系列评选报名持续升温_热点_经济频道
本次“长沙湘菜名店、名菜、名小吃”评选正式启动并向全城餐饮商户开放报名，旨在通过“健康理念+名品标杆”的双核心多维评价体系，打破仅以口味比较的传统评审模式，覆盖经营规范与食品安全、营养健康与科学配比、风味与技艺传承、大众口碑与消费体验、市场影响力与品牌价值等五大维度，筛选出真正代表长沙水准的湘菜标杆。参评对象覆盖老字号、标杆新派品牌及网红餐饮，强调在坚守地道风味的同时推进健康化、标准化创新，与评选倡导的“三减”健康烹饪理念高度契合。评选流程包括资质初审、匿名探店、线上投票、综合评议等环节，核心在于匿名探店以保障公信力，结果年度动态复核退出，并提供培训、宣传与资源对接等长期扶持。目前报名通道仍在开放，符合条件的商户可下载报名表并提交资料，评选结果将集中展示在活动专题页，推动以评促兴、以赛赋能，助力长沙打造世界美食之都的城市名片。
🏷️ #湘菜 #健康烹饪 #评选标准 #匿名探店 #品牌升级
🔗 原文链接
📰 头部餐饮品牌踊跃参评 2026长沙湘菜系列评选报名持续升温_热点_经济频道
本次“长沙湘菜名店、名菜、名小吃”评选正式启动并向全城餐饮商户开放报名，旨在通过“健康理念+名品标杆”的双核心多维评价体系，打破仅以口味比较的传统评审模式，覆盖经营规范与食品安全、营养健康与科学配比、风味与技艺传承、大众口碑与消费体验、市场影响力与品牌价值等五大维度，筛选出真正代表长沙水准的湘菜标杆。参评对象覆盖老字号、标杆新派品牌及网红餐饮，强调在坚守地道风味的同时推进健康化、标准化创新，与评选倡导的“三减”健康烹饪理念高度契合。评选流程包括资质初审、匿名探店、线上投票、综合评议等环节，核心在于匿名探店以保障公信力，结果年度动态复核退出，并提供培训、宣传与资源对接等长期扶持。目前报名通道仍在开放，符合条件的商户可下载报名表并提交资料，评选结果将集中展示在活动专题页，推动以评促兴、以赛赋能，助力长沙打造世界美食之都的城市名片。
🏷️ #湘菜 #健康烹饪 #评选标准 #匿名探店 #品牌升级
🔗 原文链接
📰 零售终端裂变：药店出清背景下的生态位卡位战｜中国医疗健康产业变革与重塑系列之六
本文系统梳理了中国医药零售行业在从规模扩张向结构性出清转型过程中的关键变化。首先，行业已告别规模红利，全国药店数量在2024年Q3达到峰值后连续负增长，门店平均坪效下降，市场规模也由2022年的5443亿元回落至2025年的约5173亿元，预示着“有店就能赚钱”的时代结束，行业进入以质量与结构优化为核心的新周期。随后呈现三大趋势：出清加速、规模集中、三极分化。单体药店因合规与议价能力不足面临被整合或转型的命运；头部连锁通过降速扩张、强化精细化运营与加盟/并购并举来实现高质量增长；加盟则成为主导扩张的轻资产模式，强调对加盟商的深度赋能与标准化运营的平衡。最后，行业正在由线下药品销售向全渠道履约和综合健康服务转型，呈现出渠道延伸、店型升级与仓店融合并进的新的增长路径。未来的竞争焦点将落在合规门槛、单店产出、渠道协同和健康服务生态的构建上，医药零售将从规模覆盖转向精准运营和场景化服务的现代化服务模式。
🏷️ #医药零售 #结构性出清 #三极分化 #全渠道履约 #健康服务
🔗 原文链接
📰 零售终端裂变：药店出清背景下的生态位卡位战｜中国医疗健康产业变革与重塑系列之六
本文系统梳理了中国医药零售行业在从规模扩张向结构性出清转型过程中的关键变化。首先，行业已告别规模红利，全国药店数量在2024年Q3达到峰值后连续负增长，门店平均坪效下降，市场规模也由2022年的5443亿元回落至2025年的约5173亿元，预示着“有店就能赚钱”的时代结束，行业进入以质量与结构优化为核心的新周期。随后呈现三大趋势：出清加速、规模集中、三极分化。单体药店因合规与议价能力不足面临被整合或转型的命运；头部连锁通过降速扩张、强化精细化运营与加盟/并购并举来实现高质量增长；加盟则成为主导扩张的轻资产模式，强调对加盟商的深度赋能与标准化运营的平衡。最后，行业正在由线下药品销售向全渠道履约和综合健康服务转型，呈现出渠道延伸、店型升级与仓店融合并进的新的增长路径。未来的竞争焦点将落在合规门槛、单店产出、渠道协同和健康服务生态的构建上，医药零售将从规模覆盖转向精准运营和场景化服务的现代化服务模式。
🏷️ #医药零售 #结构性出清 #三极分化 #全渠道履约 #健康服务
🔗 原文链接
📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
🔗 原文链接
📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
🔗 原文链接
📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
🔗 原文链接
📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙：破局不在会议室，而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行，老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析，强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮，他指出这不是萎缩，而是优胜劣汰的良性迭代，头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质，中小门店逐步出清，市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心，通过政策引导和行业共识推进升级，完善服务内容、运营体系与人员能力，筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室，而在收银台”，转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下，AI在医药零售中的作用日益关键，企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用，重构知识库、经营体系与全链路管理，实现知识留存与对一线的精准赋能，推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型，促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
🔗 原文链接
📰 为什么药店必须变？
随着即时配送和处方药网络零售的冲击，实体药店的生存压力不断增大，但也在加速向“健康驿站”转型。健康驿站从单纯的药品销售场所，演变为以用户为中心的健康服务入口，围绕慢病管理、用药指导、健康宣教、健康检测等模块，重塑门店的服务体系与价值逻辑。行业专家强调，核心不是增加几项便民服务，而是建立标准化、可复制的服务流程和体系，使药店成为社区日常健康管理的入口与持续服务提供者。政府和行业正在推动标准制定与协同创新，推动企业与工业企业共同参与，打造覆盖全生命周期的健康服务场景。未来竞争不再仅看卖药能力，而看门店在社区中的专业服务能力、数字化赋能和服务落地的效率，谁能更好满足居民的健康需求，谁就能在新的医药零售格局中立于不败之地。
🏷️ #健康驿站 #医药零售 #慢病管理 #专业药学服务 #数字化赋能
🔗 原文链接
📰 为什么药店必须变？
随着即时配送和处方药网络零售的冲击，实体药店的生存压力不断增大，但也在加速向“健康驿站”转型。健康驿站从单纯的药品销售场所，演变为以用户为中心的健康服务入口，围绕慢病管理、用药指导、健康宣教、健康检测等模块，重塑门店的服务体系与价值逻辑。行业专家强调，核心不是增加几项便民服务，而是建立标准化、可复制的服务流程和体系，使药店成为社区日常健康管理的入口与持续服务提供者。政府和行业正在推动标准制定与协同创新，推动企业与工业企业共同参与，打造覆盖全生命周期的健康服务场景。未来竞争不再仅看卖药能力，而看门店在社区中的专业服务能力、数字化赋能和服务落地的效率，谁能更好满足居民的健康需求，谁就能在新的医药零售格局中立于不败之地。
🏷️ #健康驿站 #医药零售 #慢病管理 #专业药学服务 #数字化赋能
🔗 原文链接
