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📰 卡迪睿德汽车用品获特殊工时许可 杨浦人社局助力企业灵活用工
近日，信用上海行政许可信息显示，卡迪睿德汽车用品（上海）有限公司获得上海市杨浦区人力资源和社会保障局准予企业实行其他工作时间制度的许可。这一资质落地将帮助企业结合汽车零配件批发的行业运营特性，灵活优化内部工时管理方案，进一步适配实际业务需求。公示信息披露了审批全流程合规细节，为公众、合作方及监管主体查询提供权威依据。 项目显示，许可决定书文号为杨浦人社工时审(2026)第133号，许可类别为普通，决定日期为2026年08月18日，有效期自2026-09-01至2027-08-31，许可内容为企业实行其他工作时间制度审批，作出机关为上海市杨浦区人力资源和社会保障局。该企业成立于2014年10月15日，法定代表人DALIBOR KALINA，主营汽车及零配件批发，注册资本12000万人民币，实缴7100万，注册地址在上海市杨浦区黄兴路2218号，股东为大陆马牌轮胎（中国）有限公司100%。此资质有助于企业在合规框架内灵活用工，提升运营效率，支撑后续稳健发展。
🏷️ #工时制度 #合规经营 #企业许可 #汽车零配件 #杨浦区
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📰 卡迪睿德汽车用品获特殊工时许可 杨浦人社局助力企业灵活用工
近日，信用上海行政许可信息显示，卡迪睿德汽车用品（上海）有限公司获得上海市杨浦区人力资源和社会保障局准予企业实行其他工作时间制度的许可。这一资质落地将帮助企业结合汽车零配件批发的行业运营特性，灵活优化内部工时管理方案，进一步适配实际业务需求。公示信息披露了审批全流程合规细节，为公众、合作方及监管主体查询提供权威依据。 项目显示，许可决定书文号为杨浦人社工时审(2026)第133号，许可类别为普通，决定日期为2026年08月18日，有效期自2026-09-01至2027-08-31，许可内容为企业实行其他工作时间制度审批，作出机关为上海市杨浦区人力资源和社会保障局。该企业成立于2014年10月15日，法定代表人DALIBOR KALINA，主营汽车及零配件批发，注册资本12000万人民币，实缴7100万，注册地址在上海市杨浦区黄兴路2218号，股东为大陆马牌轮胎（中国）有限公司100%。此资质有助于企业在合规框架内灵活用工，提升运营效率，支撑后续稳健发展。
🏷️ #工时制度 #合规经营 #企业许可 #汽车零配件 #杨浦区
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📰 AI落地战进入下半场,美团选择帮传统行业“建底盘”
文章聚焦企业在AI转型中的挑战与路径。以美团为例，尽管全球AI供给充沛、模型性能趋同，企业层面的落地与收益仍面临“认知、效率、场景、考核、流程”等五大错配，导致高渗透低回报的困局。美团通过从内部试点到对外开放的一整套可复制方法论，展示了把AI落地落在经营场景中的路径：先找高价值、重复且规则清晰的场景切入；选择行业型AI平台而非单纯调教通用模型；建立AI 经营专家、CatPaw工作台等中台能力，打通人、流程、技术三位一体的系统化改造；在药品零售等行业场景中积累经验，形成可复用的行业知识与工作流。文章强调，AI的价值并不在于“多聪明”，而在于显著提高效率、降低成本，真正把AI能力嵌入经营毛细血管，帮助中小企业以更低成本起步AI化转型。美团的愿景是开放平台，让更多企业以最低成本实现AI化，并通过持续迭代与落地验证，推动AI在行业中的广泛应用。
🏷️ #AI落地 #企业转型 #美团经验 #平台化AI #中小企业
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📰 AI落地战进入下半场,美团选择帮传统行业“建底盘”
文章聚焦企业在AI转型中的挑战与路径。以美团为例，尽管全球AI供给充沛、模型性能趋同，企业层面的落地与收益仍面临“认知、效率、场景、考核、流程”等五大错配，导致高渗透低回报的困局。美团通过从内部试点到对外开放的一整套可复制方法论，展示了把AI落地落在经营场景中的路径：先找高价值、重复且规则清晰的场景切入；选择行业型AI平台而非单纯调教通用模型；建立AI 经营专家、CatPaw工作台等中台能力，打通人、流程、技术三位一体的系统化改造；在药品零售等行业场景中积累经验，形成可复用的行业知识与工作流。文章强调，AI的价值并不在于“多聪明”，而在于显著提高效率、降低成本，真正把AI能力嵌入经营毛细血管，帮助中小企业以更低成本起步AI化转型。美团的愿景是开放平台，让更多企业以最低成本实现AI化，并通过持续迭代与落地验证，推动AI在行业中的广泛应用。
🏷️ #AI落地 #企业转型 #美团经验 #平台化AI #中小企业
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📰 内蒙古尧翌贸易有限公司完成商务部绿色流通服务企业备案公示 注册资本200万、参保0人
内蒙古尧翌贸易有限公司及其法定代表人张强已进入商务部绿色流通服务企业备案公示阶段，注册地址在包头市九原区萨如拉街道办事处第二居委会东梁106号。公示期结束且无异议后，备案结果将正式生效并纳入统一管理。公司成立于2024年1月9日，注册资本200万，经营范围属批发业，企业性质为有限责任公司（自然人投资或控股），规模小，参保人数为0人。股东为张强持股80%、张腾龙持股20%，认缴资本分别为160万、40万，认缴日期为2024年1月9日，未来如顺利入册将有助于拓展绿色相关业务、提升区域市场竞争力，并获得官方资质背书以推动合规化与特色化发展。
🏷️ #绿色 #流通 #备案 #企业资质 #批发业
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📰 内蒙古尧翌贸易有限公司完成商务部绿色流通服务企业备案公示 注册资本200万、参保0人
内蒙古尧翌贸易有限公司及其法定代表人张强已进入商务部绿色流通服务企业备案公示阶段，注册地址在包头市九原区萨如拉街道办事处第二居委会东梁106号。公示期结束且无异议后，备案结果将正式生效并纳入统一管理。公司成立于2024年1月9日，注册资本200万，经营范围属批发业，企业性质为有限责任公司（自然人投资或控股），规模小，参保人数为0人。股东为张强持股80%、张腾龙持股20%，认缴资本分别为160万、40万，认缴日期为2024年1月9日，未来如顺利入册将有助于拓展绿色相关业务、提升区域市场竞争力，并获得官方资质背书以推动合规化与特色化发展。
🏷️ #绿色 #流通 #备案 #企业资质 #批发业
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📰 深圳市兴君商贸有限公司被海关列为失信企业，通关便利资质将被暂停
近日，中国海关企业进出口信用信息公示平台显示，深圳市兴君商贸有限公司被正式纳入信用信息异常企业名录，相关信息可通过平台的信用信息异常企业名录列表公开查询。这一公示意味着该企业的进出口信用状态已出现明确异常，后续其办理海关相关业务的合规校验流程将受到直接影响。被列入海关信用信息异常名录后，该企业的进出口业务通关便利化资质将被暂停，相关信用评价结果也将同步向社会公开，接受全行业的合规监督。 项目详情 企业名称深圳市兴君商贸有限公司 信用等级常规企业 所在地海关福中海关 移入名录时间2026-08-11 移入原因通过在海关登记的联系方式无法取得联系并且经过实地检查在海关登记的住所无法查找的 本次海关公示的异常信用信息明确标注，深圳市兴君商贸有限公司作为注册地归属福中海关管辖的常规信用等级企业，于2026年8月11日被正式移入信用信息异常企业名录，触发本次名录移入的事由为海关通过企业预留的登记联系方式无法取得有效联系，且经实地核查后确认该企业在海关登记的住所无法找到对应经营主体。海关相关信用公示机制旨在督促进出口企业持续维护自身登记信息的准确性与有效性，保障进出口监管链路的信息畅通，为跨境贸易合规体系的稳定运行夯实基础。 天眼查数据显示，深圳市兴君商贸有限公司成立日期2025年7月30日，法定代表人为颜俊君，所属行业为互联网批发，企业类型为有限责任公司(自然人独资)，企业规模为小型，参保人数5人，注册资本2万人民币，注册地址为深圳市宝安区福永街道兴围社区兴中路15号兴围物流产业园D栋401。股东信息如下：股东名称持股比例认缴出资额（万元）认缴出资日期颜俊君100%22030-07-28点评分析 本次海关信用异常公示，意味着深圳市兴君商贸有限公司因登记信息失效被纳入异常名录，其通关便利资质将被暂停，后续海关业务办理将受严格校验。作为成立仅一年的小型自然人独资批发企业，该公示也向全行业公开其合规瑕疵，倒逼企业补全登记信息、回归合规经营。
🏷️ #海关异常 #信用公示 #通关受限 #企业信息
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📰 深圳市兴君商贸有限公司被海关列为失信企业，通关便利资质将被暂停
近日，中国海关企业进出口信用信息公示平台显示，深圳市兴君商贸有限公司被正式纳入信用信息异常企业名录，相关信息可通过平台的信用信息异常企业名录列表公开查询。这一公示意味着该企业的进出口信用状态已出现明确异常，后续其办理海关相关业务的合规校验流程将受到直接影响。被列入海关信用信息异常名录后，该企业的进出口业务通关便利化资质将被暂停，相关信用评价结果也将同步向社会公开，接受全行业的合规监督。 项目详情 企业名称深圳市兴君商贸有限公司 信用等级常规企业 所在地海关福中海关 移入名录时间2026-08-11 移入原因通过在海关登记的联系方式无法取得联系并且经过实地检查在海关登记的住所无法查找的 本次海关公示的异常信用信息明确标注，深圳市兴君商贸有限公司作为注册地归属福中海关管辖的常规信用等级企业，于2026年8月11日被正式移入信用信息异常企业名录，触发本次名录移入的事由为海关通过企业预留的登记联系方式无法取得有效联系，且经实地核查后确认该企业在海关登记的住所无法找到对应经营主体。海关相关信用公示机制旨在督促进出口企业持续维护自身登记信息的准确性与有效性，保障进出口监管链路的信息畅通，为跨境贸易合规体系的稳定运行夯实基础。 天眼查数据显示，深圳市兴君商贸有限公司成立日期2025年7月30日，法定代表人为颜俊君，所属行业为互联网批发，企业类型为有限责任公司(自然人独资)，企业规模为小型，参保人数5人，注册资本2万人民币，注册地址为深圳市宝安区福永街道兴围社区兴中路15号兴围物流产业园D栋401。股东信息如下：股东名称持股比例认缴出资额（万元）认缴出资日期颜俊君100%22030-07-28点评分析 本次海关信用异常公示，意味着深圳市兴君商贸有限公司因登记信息失效被纳入异常名录，其通关便利资质将被暂停，后续海关业务办理将受严格校验。作为成立仅一年的小型自然人独资批发企业，该公示也向全行业公开其合规瑕疵，倒逼企业补全登记信息、回归合规经营。
🏷️ #海关异常 #信用公示 #通关受限 #企业信息
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📰 蒙牛集团副总裁闫志远一行赴步步高考察交流
8月9日，蒙牛集团副总裁闫志远一行莅临步步高考察交流，实地调研梅溪新天地及超市“胖改”后的运营成效与企业文化建设成果。步步高党委书记陈志强接待。考察首站，闫志远进入员工之家，查看休息区、阅读室、健身区等功能空间，了解一线员工工作环境与福利保障。陈志强介绍自启动胖东来模式调改以来，步步高以“员工幸福”为经营核心基线，落实40余项员工关爱举措，使员工从“打工者”转变为“经营者”，在有尊严、有温度的环境中实现个人成长。闫志远表示认同，认为该模式为零售行业人文管理树立标杆。随后考察超市门店，关注蒙牛品牌专区的陈列、品类结构与终端销售，结合蒙牛全国经验提出专业建议，提升消费触达与用户体验。陈志强介绍胖改后的变化：汰换低效SKU、加强品质选品、生鲜区日日清、卖场环境更通透舒适；运营端取消强制促销打扰，员工专注服务本质，门店客流与客单价显著增长。闫志远称赞卖场烟火气与专业度，表示调改是深度变革，品质、服务与团队精神皆焕发新活力。未来双方将深化供需协同，共同为消费群体提升乳制品与体验，实现三方共赢。此次考察也是新阶段深化联动的起点，步步高将持续以“真诚 爱”信仰打磨运营品质与员工幸福体系，携手更多品牌实现品质零售与向善经营的长久发展。
🏷️ #企业文化 #员工幸福 #品牌协同 #零售变革 #消费者体验
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📰 蒙牛集团副总裁闫志远一行赴步步高考察交流
8月9日，蒙牛集团副总裁闫志远一行莅临步步高考察交流，实地调研梅溪新天地及超市“胖改”后的运营成效与企业文化建设成果。步步高党委书记陈志强接待。考察首站，闫志远进入员工之家，查看休息区、阅读室、健身区等功能空间，了解一线员工工作环境与福利保障。陈志强介绍自启动胖东来模式调改以来，步步高以“员工幸福”为经营核心基线，落实40余项员工关爱举措，使员工从“打工者”转变为“经营者”，在有尊严、有温度的环境中实现个人成长。闫志远表示认同，认为该模式为零售行业人文管理树立标杆。随后考察超市门店，关注蒙牛品牌专区的陈列、品类结构与终端销售，结合蒙牛全国经验提出专业建议，提升消费触达与用户体验。陈志强介绍胖改后的变化：汰换低效SKU、加强品质选品、生鲜区日日清、卖场环境更通透舒适；运营端取消强制促销打扰，员工专注服务本质，门店客流与客单价显著增长。闫志远称赞卖场烟火气与专业度，表示调改是深度变革，品质、服务与团队精神皆焕发新活力。未来双方将深化供需协同，共同为消费群体提升乳制品与体验，实现三方共赢。此次考察也是新阶段深化联动的起点，步步高将持续以“真诚 爱”信仰打磨运营品质与员工幸福体系，携手更多品牌实现品质零售与向善经营的长久发展。
🏷️ #企业文化 #员工幸福 #品牌协同 #零售变革 #消费者体验
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📰 半年仅流失52人、流失率0.5%,胖东来的员工稳定密码
胖东来在2026年上半年公布的人员流动数据揭示了其独特的人才管理优势。集团累计流失52人，整体流失率仅0.50%，且管理层保持100%稳定，展示出在高流动性的零售行业中罕见的稳定性与抗压能力。从业态看，超市离职最多，为33人，占比超过60%，而其他业态离职多为个位数，体现一线岗位工作强度与基数大小对离职的影响。相比行业普遍20%-30%的年均流失率，胖东来以万余名员工在半年时间内仅52人离职，验证了其以人为本的管理体系与完善福利保障的有效性。离职结构显示多数是新入职两年内员工因职业规划调整离职，少量中层离职为自主创业，剩余多为家庭搬迁或健康等客观原因，未见薪资待遇或管理矛盾导致的内部问题。创始人于东来强调“人员流动是常态”，并提出需要持续回看员工关怀、保障与服务的不足之处，体现出强烈自省与持续改进的企业文化。长期以来，胖东来通过高薪留人、完善社保福利、带薪假期与人性化职场环境，打造平等透明的工作氛围，避免内卷与层级压榨，从而实现基层低流动、管理层零流失的格局。未来如持续优化员工保障体系，将继续成为推动企业稳定与行业示范的重要力量。
🏷️ #员工管理 #人才流动 #福利保障 #企业文化 #零售
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📰 半年仅流失52人、流失率0.5%,胖东来的员工稳定密码
胖东来在2026年上半年公布的人员流动数据揭示了其独特的人才管理优势。集团累计流失52人，整体流失率仅0.50%，且管理层保持100%稳定，展示出在高流动性的零售行业中罕见的稳定性与抗压能力。从业态看，超市离职最多，为33人，占比超过60%，而其他业态离职多为个位数，体现一线岗位工作强度与基数大小对离职的影响。相比行业普遍20%-30%的年均流失率，胖东来以万余名员工在半年时间内仅52人离职，验证了其以人为本的管理体系与完善福利保障的有效性。离职结构显示多数是新入职两年内员工因职业规划调整离职，少量中层离职为自主创业，剩余多为家庭搬迁或健康等客观原因，未见薪资待遇或管理矛盾导致的内部问题。创始人于东来强调“人员流动是常态”，并提出需要持续回看员工关怀、保障与服务的不足之处，体现出强烈自省与持续改进的企业文化。长期以来，胖东来通过高薪留人、完善社保福利、带薪假期与人性化职场环境，打造平等透明的工作氛围，避免内卷与层级压榨，从而实现基层低流动、管理层零流失的格局。未来如持续优化员工保障体系，将继续成为推动企业稳定与行业示范的重要力量。
🏷️ #员工管理 #人才流动 #福利保障 #企业文化 #零售
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📰 胖东来200万音响,砸出信任经济新样本
胖东来投入200万购置法国阿酷司顶级音响并在天使城户外广场免费开放，成为“信任经济”模式的典型实践。与依赖打折促销、短期流量投放的传统零售不同，该活动将路人从纯消费关系引导为城市公共空间的共建者，在无须进店消费的情况下也能参与点唱、领取水，营造轻松、包容的音乐氛围，提升品牌情感认同。这种以公共福利形式的体验设计，推动户外广场转化为市民自发聚集的音乐打卡点，并带动周边客流与商场消费，形成福利投入—口碑扩散—客流增长—反哺经营的良性循环。相关收益并非单纯营销成本，而是嵌入信任资产的品牌资本积累。此举展示了企业社会责任与品牌资产双向增值的长效路径，强调善意与公共价值在商业竞争中的穿透力，超越短期广告效果的影响力。
🏷️ #信任经济 #品牌资产 #公共福利 #零售创新 #企业信用
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📰 胖东来200万音响,砸出信任经济新样本
胖东来投入200万购置法国阿酷司顶级音响并在天使城户外广场免费开放，成为“信任经济”模式的典型实践。与依赖打折促销、短期流量投放的传统零售不同，该活动将路人从纯消费关系引导为城市公共空间的共建者，在无须进店消费的情况下也能参与点唱、领取水，营造轻松、包容的音乐氛围，提升品牌情感认同。这种以公共福利形式的体验设计，推动户外广场转化为市民自发聚集的音乐打卡点，并带动周边客流与商场消费，形成福利投入—口碑扩散—客流增长—反哺经营的良性循环。相关收益并非单纯营销成本，而是嵌入信任资产的品牌资本积累。此举展示了企业社会责任与品牌资产双向增值的长效路径，强调善意与公共价值在商业竞争中的穿透力，超越短期广告效果的影响力。
🏷️ #信任经济 #品牌资产 #公共福利 #零售创新 #企业信用
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📰 临沂市兰山区建豪废旧金属购销处完成商务部绿色流通服务企业备案公示 属个体工商户参保0人
本次企业进入绿色流通服务企业备案公示阶段，对于临沂市兰山区的建豪废旧金属购销处来说，是合规经营的重要节点。该企业由靳绪娟作为法人代表，成立于2023年9月18日，隶属于批发业的微型个体工商户，注册地址位于山东省临沂市兰山区李官镇华东有色金属城富阳街56-2号。当前备案信息已进入商务部绿色流通服务企业备案的公示阶段，待公示程序结束后若无异议，备案将正式生效并纳入商务部查询体系。完成备案后，企业将获得官方认可的绿色流通资质，有助于提升行业公信力，便于对接绿色回收相关业务、拓展经营空间，同时对未来的政策背书具有积极作用。此外，公示阶段的推进也为企业日后在绿色流通领域的合规经营提供了明确的制度保障。
🏷️ #绿色流通 #企业备案 #微型企业 #废旧金属 #合规经营
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📰 临沂市兰山区建豪废旧金属购销处完成商务部绿色流通服务企业备案公示 属个体工商户参保0人
本次企业进入绿色流通服务企业备案公示阶段，对于临沂市兰山区的建豪废旧金属购销处来说，是合规经营的重要节点。该企业由靳绪娟作为法人代表，成立于2023年9月18日，隶属于批发业的微型个体工商户，注册地址位于山东省临沂市兰山区李官镇华东有色金属城富阳街56-2号。当前备案信息已进入商务部绿色流通服务企业备案的公示阶段，待公示程序结束后若无异议，备案将正式生效并纳入商务部查询体系。完成备案后，企业将获得官方认可的绿色流通资质，有助于提升行业公信力，便于对接绿色回收相关业务、拓展经营空间，同时对未来的政策背书具有积极作用。此外，公示阶段的推进也为企业日后在绿色流通领域的合规经营提供了明确的制度保障。
🏷️ #绿色流通 #企业备案 #微型企业 #废旧金属 #合规经营
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📰 企业开始为AI重选平台，是时候重新理解飞书了-36氪
2026年，飞书在ARR同比增长和AI采购率提升的推动下，呈现出从单纯协同工具向企业AI平台转型的趋势。其客户结构持续跨行业扩张，从互联网、新能源汽车等新兴产业拓展到消费零售、制造、能源等传统行业，并在区域产业市场形成头部企业覆盖。这种扩张不仅是用户数量的增长，更是AI落地场景的深化：知识、数据、流程和权限体系成为AI进入业务的基础环境，平台开始承担连接AI与企业实际运营的职责。为适应AI在质检、门店运营、营销和经营分析等环节的落地，飞书提出原生Agent和开放接口双路径，并通过AI先锋等机制促进业务一线的人才参与，推动AI在组织内的规模化应用。三轮破圈不断把复杂组织的知识与流程沉淀为可复制的行业能力，形成含飞量的复利效应：产品能力、场景积累和行业信任共同驱动，帮助企业在更高层次实现采购扩增与后续增购，最终把AI从办公功能提升为组织能力，飞书则从连接员工的工具转变为承载AI工作的企业级平台。
🏷️ #AI平台 #行业落地 #头部客户 #企业协同 #含飞量
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📰 企业开始为AI重选平台，是时候重新理解飞书了-36氪
2026年，飞书在ARR同比增长和AI采购率提升的推动下，呈现出从单纯协同工具向企业AI平台转型的趋势。其客户结构持续跨行业扩张，从互联网、新能源汽车等新兴产业拓展到消费零售、制造、能源等传统行业，并在区域产业市场形成头部企业覆盖。这种扩张不仅是用户数量的增长，更是AI落地场景的深化：知识、数据、流程和权限体系成为AI进入业务的基础环境，平台开始承担连接AI与企业实际运营的职责。为适应AI在质检、门店运营、营销和经营分析等环节的落地，飞书提出原生Agent和开放接口双路径，并通过AI先锋等机制促进业务一线的人才参与，推动AI在组织内的规模化应用。三轮破圈不断把复杂组织的知识与流程沉淀为可复制的行业能力，形成含飞量的复利效应：产品能力、场景积累和行业信任共同驱动，帮助企业在更高层次实现采购扩增与后续增购，最终把AI从办公功能提升为组织能力，飞书则从连接员工的工具转变为承载AI工作的企业级平台。
🏷️ #AI平台 #行业落地 #头部客户 #企业协同 #含飞量
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📰 于东来公开发声：建议年休假20至40天，每周工作超40小时违法
胖东来在员工福利和工作制度方面提出了极具亮点的做法，强调高薪、分红、极低加班与充足年休假的组合。其2026年一季度员工月薪近9600元，远超三四线城市水平，且不加班或极少加班，周工时不超过36小时，八小时工作制下周工作四天半。同时公司设定年休假不少于40天，员工全年综合休假可达145天以上，显示出以人为本的用人理念。创始人于东来还呼吁推广20至40天的年休假制度、并将每周工作时间固定为40小时，以减少超时现象、提升生活质量。其养老年俗之外，胖东来还强调“传递美好”与“健康幸福的科学生活方式”，并以实际数据证明高人力成本并非低利润的对立面。2025年利润约14亿、门店14家，年人效约146万元/人，单日销售峰值6300万元，流失率仅1.05%，证明善待员工是提升创造力与竞争力的重要投资，形成了与传统零售截然不同的增长路径。
🏷️ #高薪 #年休假 #低加班 #员工福利 #企业文化
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📰 于东来公开发声：建议年休假20至40天，每周工作超40小时违法
胖东来在员工福利和工作制度方面提出了极具亮点的做法，强调高薪、分红、极低加班与充足年休假的组合。其2026年一季度员工月薪近9600元，远超三四线城市水平，且不加班或极少加班，周工时不超过36小时，八小时工作制下周工作四天半。同时公司设定年休假不少于40天，员工全年综合休假可达145天以上，显示出以人为本的用人理念。创始人于东来还呼吁推广20至40天的年休假制度、并将每周工作时间固定为40小时，以减少超时现象、提升生活质量。其养老年俗之外，胖东来还强调“传递美好”与“健康幸福的科学生活方式”，并以实际数据证明高人力成本并非低利润的对立面。2025年利润约14亿、门店14家，年人效约146万元/人，单日销售峰值6300万元，流失率仅1.05%，证明善待员工是提升创造力与竞争力的重要投资，形成了与传统零售截然不同的增长路径。
🏷️ #高薪 #年休假 #低加班 #员工福利 #企业文化
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📰 95%的AI项目沦为炮灰？零售AI 落地，正困于 “外挂式创新” 的无效内卷中
2026年被行业定义为AI Agent智能体规模化落地的元年，显示我国企业在Agent采纳率方面正快速攀升，跨越式增长背后是AI正在进入企业核心业务流程的现实趋势。然而，大量AI落地案例仍未产生可衡量的商业价值，MIT研究揭示约95%的生成式AI试点未实现ROI，企业存在“外挂式创新”的风险，很多产品不过是对话框或简单脚本，无法实时读取动态数据或跨系统协作。面对这一挑战，企业需要从工具化插件迁移到基础设施级别的智能体平台，才能实现真正的业务突破。Part 02强调企业级智能体平台的核心价值：非侵入式对接异构系统，保留现有IT资产；通过实时湖仓一体化数据底座与本体语义层，将数据字段自动映射为大模型可理解的语境，使人机交互更自然、指令可执行；以及统一的数据底座、语义层、知识库和多智能体编排引擎，降低开发、训练与运维成本，支持跨设计、营销、销售、服务、培训、决策等场景的Agent快速落地。零售场景下，智能体不仅能发现销售趋势，还能自动调取库存、计算最优促销、生成营销话术并分发执行，最终实现从理论到闭环执行的生产力跃升，推动业务增长的核心驱动力正在由“数智团队”的协同作战所取代。
🏷️ #AI #智能体 #企业级平台 #数据语义 #零售场景
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📰 95%的AI项目沦为炮灰？零售AI 落地，正困于 “外挂式创新” 的无效内卷中
2026年被行业定义为AI Agent智能体规模化落地的元年，显示我国企业在Agent采纳率方面正快速攀升，跨越式增长背后是AI正在进入企业核心业务流程的现实趋势。然而，大量AI落地案例仍未产生可衡量的商业价值，MIT研究揭示约95%的生成式AI试点未实现ROI，企业存在“外挂式创新”的风险，很多产品不过是对话框或简单脚本，无法实时读取动态数据或跨系统协作。面对这一挑战，企业需要从工具化插件迁移到基础设施级别的智能体平台，才能实现真正的业务突破。Part 02强调企业级智能体平台的核心价值：非侵入式对接异构系统，保留现有IT资产；通过实时湖仓一体化数据底座与本体语义层，将数据字段自动映射为大模型可理解的语境，使人机交互更自然、指令可执行；以及统一的数据底座、语义层、知识库和多智能体编排引擎，降低开发、训练与运维成本，支持跨设计、营销、销售、服务、培训、决策等场景的Agent快速落地。零售场景下，智能体不仅能发现销售趋势，还能自动调取库存、计算最优促销、生成营销话术并分发执行，最终实现从理论到闭环执行的生产力跃升，推动业务增长的核心驱动力正在由“数智团队”的协同作战所取代。
🏷️ #AI #智能体 #企业级平台 #数据语义 #零售场景
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📰 美好智能AI+，小活儿平台4.0重磅发布
7月14日，长沙举行的人力资源论坛聚焦“数字人力从工具走向人心”，灵智数科发布小活儿4.0智能用工平台，并与步步高超市达成深度合作意向。论坛从行业趋势、产品发布到标杆实践，提供了零售灵活用工的思维、技术与行动指引。专家指出，零售用工痛点在于核心岗位流失、波峰波谷导致的用工不均，以及合规元年的监管落地带来的挑战，强调与专业公司合作、数字化重构劳动组织的重要性。程相民则认为用工范式需由商品环境转向组织与员工效能，提出颗粒度、匹配度、激励度三大科学用工原则，强调平台资产在于活跃高质量劳动者。小活儿4.0在AI模块、用工心电图模型和2-3-5用工结构等方面实现升级，定位为AI驱动的企业人效增长伙伴，覆盖招聘、排班、人才运营等全链路，力求实现自由工作与美好生活的有机统一。天虹、步步高等案例验证了灵活用工的实战价值，并在圆桌讨论中进一步明确了灵活用工作为长期组织能力建设的一部分。未来，数字化和人文温度并重，将推动行业走向高质量、规模化的智能用工新阶段。
🏷️ #灵活用工 #AI用工 #小活儿4.0 #数字化转型 #企业人效
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📰 美好智能AI+，小活儿平台4.0重磅发布
7月14日，长沙举行的人力资源论坛聚焦“数字人力从工具走向人心”，灵智数科发布小活儿4.0智能用工平台，并与步步高超市达成深度合作意向。论坛从行业趋势、产品发布到标杆实践，提供了零售灵活用工的思维、技术与行动指引。专家指出，零售用工痛点在于核心岗位流失、波峰波谷导致的用工不均，以及合规元年的监管落地带来的挑战，强调与专业公司合作、数字化重构劳动组织的重要性。程相民则认为用工范式需由商品环境转向组织与员工效能，提出颗粒度、匹配度、激励度三大科学用工原则，强调平台资产在于活跃高质量劳动者。小活儿4.0在AI模块、用工心电图模型和2-3-5用工结构等方面实现升级，定位为AI驱动的企业人效增长伙伴，覆盖招聘、排班、人才运营等全链路，力求实现自由工作与美好生活的有机统一。天虹、步步高等案例验证了灵活用工的实战价值，并在圆桌讨论中进一步明确了灵活用工作为长期组织能力建设的一部分。未来，数字化和人文温度并重，将推动行业走向高质量、规模化的智能用工新阶段。
🏷️ #灵活用工 #AI用工 #小活儿4.0 #数字化转型 #企业人效
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📰 让党旗在互联网企业高高飘扬（第三季）| 山东聚米控股集团：“E路领航”党建品牌 青春向党 乘风破浪
本文介绍了山东聚米控股集团在党建工作与企业发展深度融合方面的探索与成效。自2015年党支部成立以来，党员数量由6人增至15人，荣誉覆盖“山东省互联网行业党建创新示范点”“淄博市网络人士统战工作创新示范点”等，体现党建与业务的同频共振。通过“ E 路领航”数字化党建品牌，集团将“党旗在网、党员在线”落地，通过微信公众号的党建专栏、线上学习与线下教育相结合的方式，累计发布110余篇文章和视频，并组织大量教育、培训与实践活动，提升青年党员的能力与党建认同感。 在业务层面，集团推动党建与电商等业务深度融合，形成“聚米养+新零售”的行业标杆，利用数字化工具实现私域流量的精细化运营，推动创业者精准触达与流量变现。 同时，集团积极履行社会责任，开展扶贫、公益、捐资助学等60余次活动，捐赠超400万元，成为“新时代、新青年”责任担当的生动写照。通过参与互联网产业链党建联盟，进一步推动链上企业党建共建共享，形成1+1>2的协同效应。聚米集团将党建视为企业发展的“根”和“魂”，以红色基因传承与学习成果转化，推动企业高质量发展。
🏷️ #党建融合 #数字化党建 #互联网产业链 #企业发展 #社会责任
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📰 让党旗在互联网企业高高飘扬（第三季）| 山东聚米控股集团：“E路领航”党建品牌 青春向党 乘风破浪
本文介绍了山东聚米控股集团在党建工作与企业发展深度融合方面的探索与成效。自2015年党支部成立以来，党员数量由6人增至15人，荣誉覆盖“山东省互联网行业党建创新示范点”“淄博市网络人士统战工作创新示范点”等，体现党建与业务的同频共振。通过“ E 路领航”数字化党建品牌，集团将“党旗在网、党员在线”落地，通过微信公众号的党建专栏、线上学习与线下教育相结合的方式，累计发布110余篇文章和视频，并组织大量教育、培训与实践活动，提升青年党员的能力与党建认同感。 在业务层面，集团推动党建与电商等业务深度融合，形成“聚米养+新零售”的行业标杆，利用数字化工具实现私域流量的精细化运营，推动创业者精准触达与流量变现。 同时，集团积极履行社会责任，开展扶贫、公益、捐资助学等60余次活动，捐赠超400万元，成为“新时代、新青年”责任担当的生动写照。通过参与互联网产业链党建联盟，进一步推动链上企业党建共建共享，形成1+1>2的协同效应。聚米集团将党建视为企业发展的“根”和“魂”，以红色基因传承与学习成果转化，推动企业高质量发展。
🏷️ #党建融合 #数字化党建 #互联网产业链 #企业发展 #社会责任
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📰 永辉超市启动全国储备店长公开选拔
永辉超市正式启动2026全国储备店长公开选拔与培养计划，面向全国零售行业优秀管理人才开放报名，内部员工可通过内部渠道报名，外部候选人可关注“永辉集团招聘”投递简历。该计划通过系统化人才甄选与培育，打造具专业素养与综合管理能力的门店运营管理人才，为第二阶段品质零售精细化深耕发展提供人才支撑。选拔合格者纳入“基石计划”储备店长体系，接受为期90天的系统化培训，覆盖生鲜、熟食烘焙、日用食品、线上电商等核心品类全岗位轮岗，并有导师全程复盘辅导。培训结束后需通过理论考试、技能核验及综合答辩，合格者方可纳入全国储备店长人才库、获得店长任职资格；上岗绩效优异者可进入“全国精英店长班”深造。2026年，永辉超市进入业态调改第二阶段，发展模式由快速调整优化转向精细化深耕运营， CEO王守诚强调将以文化提级、组织提效、商品提质、场景提销为核心策略，打造被尊重、被信任、被成就的良性组织生态，提升门店运营综合能力。通过多层次人才培育体系，基石计划覆盖全国门店，累计培育新员工超6000人次、新任店长近400名、持证岗位教练近7000人；工匠计划实现内部技工技能认证超5000人，覆盖核心工种。门店利润共享机制持续落地，2025年发放利润分红近5000万元，促成员工成长增收与企业发展双赢。
🏷️ #人才培养 #门店管理 #零售变革 #品质零售 #企业文化
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📰 永辉超市启动全国储备店长公开选拔
永辉超市正式启动2026全国储备店长公开选拔与培养计划，面向全国零售行业优秀管理人才开放报名，内部员工可通过内部渠道报名，外部候选人可关注“永辉集团招聘”投递简历。该计划通过系统化人才甄选与培育，打造具专业素养与综合管理能力的门店运营管理人才，为第二阶段品质零售精细化深耕发展提供人才支撑。选拔合格者纳入“基石计划”储备店长体系，接受为期90天的系统化培训，覆盖生鲜、熟食烘焙、日用食品、线上电商等核心品类全岗位轮岗，并有导师全程复盘辅导。培训结束后需通过理论考试、技能核验及综合答辩，合格者方可纳入全国储备店长人才库、获得店长任职资格；上岗绩效优异者可进入“全国精英店长班”深造。2026年，永辉超市进入业态调改第二阶段，发展模式由快速调整优化转向精细化深耕运营， CEO王守诚强调将以文化提级、组织提效、商品提质、场景提销为核心策略，打造被尊重、被信任、被成就的良性组织生态，提升门店运营综合能力。通过多层次人才培育体系，基石计划覆盖全国门店，累计培育新员工超6000人次、新任店长近400名、持证岗位教练近7000人；工匠计划实现内部技工技能认证超5000人，覆盖核心工种。门店利润共享机制持续落地，2025年发放利润分红近5000万元，促成员工成长增收与企业发展双赢。
🏷️ #人才培养 #门店管理 #零售变革 #品质零售 #企业文化
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📰 三连升！瑞祥科技集团再登中国连锁 Top100，跃居全国第 73 位
瑞祥科技集团在2026年中国连锁Top100榜单中再度上升，达到全国第73位，较2024年提升6位，完成“第三连升”。自2023年首次入榜以来，该集团持续稳健增长并扩大行业影响力，体现出数字化福利与零售服务领域的深耕成效。中国连锁Top100榜单以销售规模、门店数量等核心数据综合评定，是衡量中国连锁零售企业综合实力的重要标尺。瑞祥科技集团18年来坚持以数字化建设为核心，专注于数字化福利与数字化权益两大赛道，搭建覆盖数万品牌、10万+线下合作商户、300+自营新零售门店的消费服务网络，每年服务企业客户超30万家，触达个人用户超5000万。这次提升也是市场对集团线上线下高效融合与持续扩展的充分肯定。
🏷️ #连锁Top100 #数字化福利 #零售服务 #企业服务 #成长跃升
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📰 三连升！瑞祥科技集团再登中国连锁 Top100，跃居全国第 73 位
瑞祥科技集团在2026年中国连锁Top100榜单中再度上升，达到全国第73位，较2024年提升6位，完成“第三连升”。自2023年首次入榜以来，该集团持续稳健增长并扩大行业影响力，体现出数字化福利与零售服务领域的深耕成效。中国连锁Top100榜单以销售规模、门店数量等核心数据综合评定，是衡量中国连锁零售企业综合实力的重要标尺。瑞祥科技集团18年来坚持以数字化建设为核心，专注于数字化福利与数字化权益两大赛道，搭建覆盖数万品牌、10万+线下合作商户、300+自营新零售门店的消费服务网络，每年服务企业客户超30万家，触达个人用户超5000万。这次提升也是市场对集团线上线下高效融合与持续扩展的充分肯定。
🏷️ #连锁Top100 #数字化福利 #零售服务 #企业服务 #成长跃升
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📰 热评丨企业文化不可如此傲慢-新闻-北国网
企业文化应以尊重人为本，而非以牺牲个人尊严换取所谓的凝聚力。文章以牧原集团的《拜猪文》为例，指出以猪喻人、以产品决定人价值的做法，反映出管理层的傲慢与对劳动价值的贬低。此类思维容易造成员工被物化、情绪内卷与长期流失，破坏企业文化的初衷。相比之下，注重“员工至上”的企业如胖东来，以尊重、保障与共赢来构建文化，取得显著成效，员工流失率显著低于行业平均，甚至在服务业树立标杆。Reading中最佳雇主案例也强调“尊重、信任、沟通、共赢”等价值，认为员工是企业最宝贵的资产。文章呼吁企业放下身段、以同理心对待员工，真正把员工放在心上，重塑以人为本的价值观，促使企业在长期发展中获得更大活力和社会认可。
🏷️ #企业文化 #员工至上 #尊重 #共赢 #雇主
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📰 热评丨企业文化不可如此傲慢-新闻-北国网
企业文化应以尊重人为本，而非以牺牲个人尊严换取所谓的凝聚力。文章以牧原集团的《拜猪文》为例，指出以猪喻人、以产品决定人价值的做法，反映出管理层的傲慢与对劳动价值的贬低。此类思维容易造成员工被物化、情绪内卷与长期流失，破坏企业文化的初衷。相比之下，注重“员工至上”的企业如胖东来，以尊重、保障与共赢来构建文化，取得显著成效，员工流失率显著低于行业平均，甚至在服务业树立标杆。Reading中最佳雇主案例也强调“尊重、信任、沟通、共赢”等价值，认为员工是企业最宝贵的资产。文章呼吁企业放下身段、以同理心对待员工，真正把员工放在心上，重塑以人为本的价值观，促使企业在长期发展中获得更大活力和社会认可。
🏷️ #企业文化 #员工至上 #尊重 #共赢 #雇主
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📰 汇通达网络（09878.HK）：以AI零售+企业级“双平台”，助力下沉市场零售产业数智化升级
6月26日，南京举行的“数智赋能 贸通未来”人工智能赋能电商高质量发展主题沙龙，聚焦AI在电商领域的落地应用。来自汇通达等企业与学界的代表分享了零售数字化的实操经验，讨论数智化转型新路径。汇通达副总裁孙超指出，当前600多万家终端门店中小门店数字化率不足15%，公司已服务25.5万家门店，数字化赋能超过11.5万家，形成了“零售暗知识”，包含销售关联、活动转化、真实购买路径等传统大模型难以获取的经营洞察。其AI零售平台集成在“千橙AI超级店长”APP，涵盖AI建站、AI铺货上架、AI社群运营、AI自动促销等功能，大幅降低运营门槛，开启全流程自动化。AI建站仅需拍照即可生成详情、上架商品；铺货上架通过识别与输入三种方式完成，自动完善信息并上架；社群运营如同雇佣AI运营专家，自动选品、获客、维护社群、回复咨询并生成运营报告；AI促销负责从策划到执行的全环节。企业级平台leapoAI提供92项专业技能，加密数据并支持全链路数据打通，能快速生成商品页、短视频、社群内容并对接后台管理。该技术正推动下沉市场零售从经验驱动向数据驱动、从手工操作向智能自动化转变，未来将继续在存算一体、token服务等领域深耕，与产业伙伴协同提升效率与质量。
🏷️ #AI零售 #数智化 #下沉市场 #企业级AI #数据驱动
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📰 汇通达网络（09878.HK）：以AI零售+企业级“双平台”，助力下沉市场零售产业数智化升级
6月26日，南京举行的“数智赋能 贸通未来”人工智能赋能电商高质量发展主题沙龙，聚焦AI在电商领域的落地应用。来自汇通达等企业与学界的代表分享了零售数字化的实操经验，讨论数智化转型新路径。汇通达副总裁孙超指出，当前600多万家终端门店中小门店数字化率不足15%，公司已服务25.5万家门店，数字化赋能超过11.5万家，形成了“零售暗知识”，包含销售关联、活动转化、真实购买路径等传统大模型难以获取的经营洞察。其AI零售平台集成在“千橙AI超级店长”APP，涵盖AI建站、AI铺货上架、AI社群运营、AI自动促销等功能，大幅降低运营门槛，开启全流程自动化。AI建站仅需拍照即可生成详情、上架商品；铺货上架通过识别与输入三种方式完成，自动完善信息并上架；社群运营如同雇佣AI运营专家，自动选品、获客、维护社群、回复咨询并生成运营报告；AI促销负责从策划到执行的全环节。企业级平台leapoAI提供92项专业技能，加密数据并支持全链路数据打通，能快速生成商品页、短视频、社群内容并对接后台管理。该技术正推动下沉市场零售从经验驱动向数据驱动、从手工操作向智能自动化转变，未来将继续在存算一体、token服务等领域深耕，与产业伙伴协同提升效率与质量。
🏷️ #AI零售 #数智化 #下沉市场 #企业级AI #数据驱动
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📰 打通创新链“温差”重塑科技成果转化路径
在福州软件园的采访中，创业者指出创新常因三方目标不一致而难以有效耦合，企业追求市场效率、科研强调学术深度、资本关注回报周期，导致“看似在创新，节奏却不在同一频道”。为解决此问题，提出“企业家+科学家+投资家”的协同机制，强调需求、技术、资本在同一问题链条上协同运行。公司创始人吴进营以思飞信息为例，聚焦电子价签在零售数字化转型中的应用，强调企业不仅要提出需求，更要成为协同创新的组织者。企业需要具备识别技术瓶颈、将产业问题转化为科研命题、统筹资本与资源推进落地三项能力。在协同机制中，科研变得开放且嵌入产业链，企业场景需求引导科研方向，科研成果通过企业验证快速落地，同时投资者不仅提供资金，还承担风险识别与资源整合。最终目标，是让创新成为可持续的系统能力，而非偶发事件。未来，这种模式有望重构创新生态，形成人才、成果共享、风险分担与长期合作网络。
🏷️ #创新链条 #协同机制 #企业家科学家投资家 #产业链 #数字化转型
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在福州软件园的采访中，创业者指出创新常因三方目标不一致而难以有效耦合，企业追求市场效率、科研强调学术深度、资本关注回报周期，导致“看似在创新，节奏却不在同一频道”。为解决此问题，提出“企业家+科学家+投资家”的协同机制，强调需求、技术、资本在同一问题链条上协同运行。公司创始人吴进营以思飞信息为例，聚焦电子价签在零售数字化转型中的应用，强调企业不仅要提出需求，更要成为协同创新的组织者。企业需要具备识别技术瓶颈、将产业问题转化为科研命题、统筹资本与资源推进落地三项能力。在协同机制中，科研变得开放且嵌入产业链，企业场景需求引导科研方向，科研成果通过企业验证快速落地，同时投资者不仅提供资金，还承担风险识别与资源整合。最终目标，是让创新成为可持续的系统能力，而非偶发事件。未来，这种模式有望重构创新生态，形成人才、成果共享、风险分担与长期合作网络。
🏷️ #创新链条 #协同机制 #企业家科学家投资家 #产业链 #数字化转型
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📰 胖东来学习谷歌员工福利，全网羡慕了！
胖东来通过研究更人性化的员工福利与岗位层面的制度设计，展示了以人为本在零售行业的落地路径。集团半年经营数据良好，销售额达到139.5亿元，同比增长24.23%；各业态分布明确，单店如时代广场店表现突出。更受关注的是将休假制度向人性化延伸：若员工配偶或子女因意外离世可享一年带薪假期，父母及岳父母离世可享一个月带薪假期，这一举措借鉴谷歌等全球巨头的福利文化，目标是让员工在工作中保持尊严、情绪缓冲与休息，从而把良好状态带回门店，提升服务质量与顾客体验。文章强调，零售是高度依赖人的行业，顾客体验直接来自员工的状态与服务态度，若仅以考勤和绩效表来管理员工，容易产生“冷”的门店环境。胖东来通过对岗位层面的休息与工作强度设计，试图避免疲劳工作状态，推动组织与福利制度的深度结合，形成对员工、对企业价值的双向回馈。总体而言，学习胖东来不仅是改动线、陈列或商品，更关键的是改造组织与利润分配，从而实现长期的信任积累与可持续发展。
🏷️ #员工福利 #零售管理 #服务体验 #企业文化 #工作平衡
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📰 胖东来学习谷歌员工福利，全网羡慕了！
胖东来通过研究更人性化的员工福利与岗位层面的制度设计，展示了以人为本在零售行业的落地路径。集团半年经营数据良好，销售额达到139.5亿元，同比增长24.23%；各业态分布明确，单店如时代广场店表现突出。更受关注的是将休假制度向人性化延伸：若员工配偶或子女因意外离世可享一年带薪假期，父母及岳父母离世可享一个月带薪假期，这一举措借鉴谷歌等全球巨头的福利文化，目标是让员工在工作中保持尊严、情绪缓冲与休息，从而把良好状态带回门店，提升服务质量与顾客体验。文章强调，零售是高度依赖人的行业，顾客体验直接来自员工的状态与服务态度，若仅以考勤和绩效表来管理员工，容易产生“冷”的门店环境。胖东来通过对岗位层面的休息与工作强度设计，试图避免疲劳工作状态，推动组织与福利制度的深度结合，形成对员工、对企业价值的双向回馈。总体而言，学习胖东来不仅是改动线、陈列或商品，更关键的是改造组织与利润分配，从而实现长期的信任积累与可持续发展。
🏷️ #员工福利 #零售管理 #服务体验 #企业文化 #工作平衡
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📰 9600亿AI独角兽，又要融资了 - OFweek 人工智能网
Databricks是一家以Apache Spark为核心的数据管理与AI基础设施公司，正通过为企业提供统一的数据治理、模型训练、应用部署与成本控制等全流程服务，来将数据与AI能力深度绑定。其商业模式不同于传统软件的单次许可，而更像云计算平台：客户在平台上的使用越多，账单越高，且留存率与收入复利效应显著。 Databricks通过将数据管道、权限治理、分析模型、AI应用搭建在同一平台上，实现数据、模型与业务系统的无缝连接，使内部员工在各部门均可通过AI代理直接对话并利用企业数据做决策，从而提升粘性与扩张空间。同时，公司推出AI支出控制工具，试图成为企业AI预算的“总闸门”，以应对快速扩张带来的成本不确定性。未来目标是成为企业AI的统一操作层，横向覆盖营销、客服、开发与安全等场景，推动企业级AI真正落地。当前估值在.Options$和融资传闻中持续走高。
🏷️ #AI#数据治理#企业AI#成本管理#数据平台
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📰 9600亿AI独角兽，又要融资了 - OFweek 人工智能网
Databricks是一家以Apache Spark为核心的数据管理与AI基础设施公司，正通过为企业提供统一的数据治理、模型训练、应用部署与成本控制等全流程服务，来将数据与AI能力深度绑定。其商业模式不同于传统软件的单次许可，而更像云计算平台：客户在平台上的使用越多，账单越高，且留存率与收入复利效应显著。 Databricks通过将数据管道、权限治理、分析模型、AI应用搭建在同一平台上，实现数据、模型与业务系统的无缝连接，使内部员工在各部门均可通过AI代理直接对话并利用企业数据做决策，从而提升粘性与扩张空间。同时，公司推出AI支出控制工具，试图成为企业AI预算的“总闸门”，以应对快速扩张带来的成本不确定性。未来目标是成为企业AI的统一操作层，横向覆盖营销、客服、开发与安全等场景，推动企业级AI真正落地。当前估值在.Options$和融资传闻中持续走高。
🏷️ #AI#数据治理#企业AI#成本管理#数据平台
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