搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 艾媒咨询受邀出席中焙糖协糕点年会，数据探讨糕点行业存量突围与价值链升级
2026年糕点行业年会在武汉举行。艾媒咨询指出，中式糕点市场稳健增长，2025年规模达864亿元，预计2030年增至1147.1亿元；但爆款更迭快、产品营销同质化、品牌认知薄弱与低价竞争突出。即时零售扩张，也推动经营转向全域触达。
消费逻辑转向健康、新鲜、情绪与场景价值并重，消费者关注营养配料，也青睐融合口味、小规格、颜值包装及渠道定制。品牌应推进低负担产品、全域经营与私域沉淀，借助数字化优化供应链和库存，并以中式文化、透明溯源及稳定品质建立信任，从价格竞争转向价值竞争。
🏷️ #中式糕点 #消费趋势 #全域经营 #价值链升级
🔗 原文链接
📰 艾媒咨询受邀出席中焙糖协糕点年会，数据探讨糕点行业存量突围与价值链升级
2026年糕点行业年会在武汉举行。艾媒咨询指出，中式糕点市场稳健增长，2025年规模达864亿元，预计2030年增至1147.1亿元；但爆款更迭快、产品营销同质化、品牌认知薄弱与低价竞争突出。即时零售扩张，也推动经营转向全域触达。
消费逻辑转向健康、新鲜、情绪与场景价值并重，消费者关注营养配料，也青睐融合口味、小规格、颜值包装及渠道定制。品牌应推进低负担产品、全域经营与私域沉淀，借助数字化优化供应链和库存，并以中式文化、透明溯源及稳定品质建立信任，从价格竞争转向价值竞争。
🏷️ #中式糕点 #消费趋势 #全域经营 #价值链升级
🔗 原文链接
📰 从一次选择到长期同行: 蜜思肤百日蜜粉节开启会员回馈季_中华网
在化妆品行业中，蜜思肤用十五年积累和对用户关系的坚持，将服务与长期关系放在核心。通过一代代门店建设和会员体系，品牌以精准养肤为定位，逐步将“先有用户、再谈增长”的理念落地，形成以用户为中心的经营逻辑。蜜粉节自2011年起成为对百万蜜粉的年度感谢与关系确认，也是行业从扩张走向价值深耕的缩影，体现了品牌在信息过载时代对高价值用户的重视。另一方面，蜜思肤强调“服务先行”的治理体系，设立五好门店标准、免费修眉、生日专属礼遇与双倍积分等举措，使会员在门店获得被认真对待的体验和持续成长的机会。
🏷️ #蜜思肤 #蜜粉节 #会员关系 #线下体验 #价值深耕
🔗 原文链接
📰 从一次选择到长期同行: 蜜思肤百日蜜粉节开启会员回馈季_中华网
在化妆品行业中，蜜思肤用十五年积累和对用户关系的坚持，将服务与长期关系放在核心。通过一代代门店建设和会员体系，品牌以精准养肤为定位，逐步将“先有用户、再谈增长”的理念落地，形成以用户为中心的经营逻辑。蜜粉节自2011年起成为对百万蜜粉的年度感谢与关系确认，也是行业从扩张走向价值深耕的缩影，体现了品牌在信息过载时代对高价值用户的重视。另一方面，蜜思肤强调“服务先行”的治理体系，设立五好门店标准、免费修眉、生日专属礼遇与双倍积分等举措，使会员在门店获得被认真对待的体验和持续成长的机会。
🏷️ #蜜思肤 #蜜粉节 #会员关系 #线下体验 #价值深耕
🔗 原文链接
📰 2026食饮消费大会10月22日落地上海，聚焦“消费者为何而买单” | 每日经济新闻
10月22日，2026食饮消费大会将在上海虹口北外滩举行，以“一味寻常 万象其中”为主题，聚焦“消费者为何而买单”。国家统计局显示1-9月餐饮收入同比增2.4%，大盘增速优于商品零售，价格补贴退潮后，消费者更注重价值感与性价比，消费决策从单纯比价转向对场景、情感和健康增益的考量。大会核心议程包括主旨演讲与圆桌，从流量爆款到复购体系，聚焦如何将技术优势转化为消费者愿意买单的产品。现场还将发布《2026食饮消费活力报告》，揭示行业增长现状、外卖竞争、健康化转型与品牌出海等趋势，并征集“2026食品饮料行业优秀案例”，以口碑、信赖与体验为维度评估。
🏷️ #食饮消费 #买单机制 #价值感 #复购体系 #健康化转型
🔗 原文链接
📰 2026食饮消费大会10月22日落地上海，聚焦“消费者为何而买单” | 每日经济新闻
10月22日，2026食饮消费大会将在上海虹口北外滩举行，以“一味寻常 万象其中”为主题，聚焦“消费者为何而买单”。国家统计局显示1-9月餐饮收入同比增2.4%，大盘增速优于商品零售，价格补贴退潮后，消费者更注重价值感与性价比，消费决策从单纯比价转向对场景、情感和健康增益的考量。大会核心议程包括主旨演讲与圆桌，从流量爆款到复购体系，聚焦如何将技术优势转化为消费者愿意买单的产品。现场还将发布《2026食饮消费活力报告》，揭示行业增长现状、外卖竞争、健康化转型与品牌出海等趋势，并征集“2026食品饮料行业优秀案例”，以口碑、信赖与体验为维度评估。
🏷️ #食饮消费 #买单机制 #价值感 #复购体系 #健康化转型
🔗 原文链接
📰 金九银十消失，车市价格战还能打多久？_车市动态_汽车_中金在线
今年全国乘用车市场在9-10月持续遇冷，零售量较去年同期下降显著，新能源车也出现同比下滑，显示需求在全面收缩。价格战成为行业共同现象，外资及自主品牌通过降价争取市场份额，但利润被压缩，品牌价值与消费者的购买预期受损，形成典型的囚徒困境。数据显示，燃油车与新能源车的降价并未带来销量提升，市场进入“越降越卖不动”的恶性循环。监管部门已就非理性竞争发出警示，强调转向技术创新和产品品质，要求加强研发测试与安全监管，推动行业从价格竞争向核心技术竞争转型。价格战的根源在于结构性供需失衡、增量空间缩小及产能迭代叠加，行业集中度提升成为必然趋势。长期来看，只有具备技术壁垒、规模优势或差异化定位的企业才能存活；对消费者而言，价格优惠固然诱人，但需警惕研发投入降低对产品质量和售后服务的潜在影响。
🏷️ #汽车市场 #价格战 #创新驱动 #行业整合 #消费者理性
🔗 原文链接
📰 金九银十消失，车市价格战还能打多久？_车市动态_汽车_中金在线
今年全国乘用车市场在9-10月持续遇冷，零售量较去年同期下降显著，新能源车也出现同比下滑，显示需求在全面收缩。价格战成为行业共同现象，外资及自主品牌通过降价争取市场份额，但利润被压缩，品牌价值与消费者的购买预期受损，形成典型的囚徒困境。数据显示，燃油车与新能源车的降价并未带来销量提升，市场进入“越降越卖不动”的恶性循环。监管部门已就非理性竞争发出警示，强调转向技术创新和产品品质，要求加强研发测试与安全监管，推动行业从价格竞争向核心技术竞争转型。价格战的根源在于结构性供需失衡、增量空间缩小及产能迭代叠加，行业集中度提升成为必然趋势。长期来看，只有具备技术壁垒、规模优势或差异化定位的企业才能存活；对消费者而言，价格优惠固然诱人，但需警惕研发投入降低对产品质量和售后服务的潜在影响。
🏷️ #汽车市场 #价格战 #创新驱动 #行业整合 #消费者理性
🔗 原文链接
📰 金九银十消失，车市价格战还能打多久？ - 第一电动网
今年9月至10月我国乘用车市场继续承压，零售量同比下降，新能源车虽是核心，但也出现同比下滑，显示需求进入收缩阶段。降价竞争加剧，外资与自主品牌通过降价抢占市场，形成价格战的囚徒困境：若全行业停止降价利润可被保护、品牌价值不受侵蚀、消费者回归理性购车，但单家先降则会被模仿，最终全行业降价而销量未见显著提升，利润持续被侵蚀。数据显示，燃油车与新能源车价格总体下行，但市场需求未见明显回暖，且新能源市场的增长动力也在减弱。监管部门已介入，强调抵制无序竞争、加强创新设计和质量控制，推动竞争从价格转向技术与品质。行业结构性供需失衡与存量市场是价格战的根源，未来只有具备核心技术、规模优势或差异化定位的企业能存活。对消费者而言，降价带来短期实惠，但仍需关注长期品质、售后与品牌稳定性。
🏷️ #市场下行 #价格战 #新能源车 #监管介入 #行业出清
🔗 原文链接
📰 金九银十消失，车市价格战还能打多久？ - 第一电动网
今年9月至10月我国乘用车市场继续承压，零售量同比下降，新能源车虽是核心，但也出现同比下滑，显示需求进入收缩阶段。降价竞争加剧，外资与自主品牌通过降价抢占市场，形成价格战的囚徒困境：若全行业停止降价利润可被保护、品牌价值不受侵蚀、消费者回归理性购车，但单家先降则会被模仿，最终全行业降价而销量未见显著提升，利润持续被侵蚀。数据显示，燃油车与新能源车价格总体下行，但市场需求未见明显回暖，且新能源市场的增长动力也在减弱。监管部门已介入，强调抵制无序竞争、加强创新设计和质量控制，推动竞争从价格转向技术与品质。行业结构性供需失衡与存量市场是价格战的根源，未来只有具备核心技术、规模优势或差异化定位的企业能存活。对消费者而言，降价带来短期实惠，但仍需关注长期品质、售后与品牌稳定性。
🏷️ #市场下行 #价格战 #新能源车 #监管介入 #行业出清
🔗 原文链接
📰 30元批发价的镜片，凭什么敢标1980元的零售参考价？
近年来，江苏丹阳被称为“眼镜之乡”，是全国最大的眼镜片生产基地。记者走访批发商发现，有些宣称高科技的微结构镜片批发价极低，如多点离焦镜片仅30元，但零售参考价竟高达近2000元，商家可自行决定贴牌和定价。市场中几百到上千元的近视防控镜片，多来自此处采购。当地市场监管局已对涉事4家主体立案调查，称标签不规范、发布虚假广告等问题基本属实。价格鸿沟引发公众对行业“水深、暴利”的印象，但暴利并非仅由出厂价与终端价差决定。白皮书与行业数据显示，配镜支出多在500—2000元区间，镜片单价也存在巨大差异，且门店成本高占比。信息不对称是核心原因，普通消费者难以判断验光精度、材质与参数等专业指标，商家又常以新概念和高科技话术包装，模糊真实价值。专家呼吁由行业主管部门牵头，联合眼科、计量等权威机构，建立统一验光偏差、配镜质量鉴定标准，推动价格透明与信息披露，促进向视光服务中心转型，明码标价专业服务，抑制产品附加溢价。鼓励品牌直供与区域集采，提升价格透明度。监管总局推动全链条计量监管，规范生产、配制、销售和维修等环节，逐步实现行业良性发展，让消费者明白消费、看清价格。
🏷️ #眼镜产业 #价格透明 #信息不对称 #行业监管 #服务转型
🔗 原文链接
📰 30元批发价的镜片，凭什么敢标1980元的零售参考价？
近年来，江苏丹阳被称为“眼镜之乡”，是全国最大的眼镜片生产基地。记者走访批发商发现，有些宣称高科技的微结构镜片批发价极低，如多点离焦镜片仅30元，但零售参考价竟高达近2000元，商家可自行决定贴牌和定价。市场中几百到上千元的近视防控镜片，多来自此处采购。当地市场监管局已对涉事4家主体立案调查，称标签不规范、发布虚假广告等问题基本属实。价格鸿沟引发公众对行业“水深、暴利”的印象，但暴利并非仅由出厂价与终端价差决定。白皮书与行业数据显示，配镜支出多在500—2000元区间，镜片单价也存在巨大差异，且门店成本高占比。信息不对称是核心原因，普通消费者难以判断验光精度、材质与参数等专业指标，商家又常以新概念和高科技话术包装，模糊真实价值。专家呼吁由行业主管部门牵头，联合眼科、计量等权威机构，建立统一验光偏差、配镜质量鉴定标准，推动价格透明与信息披露，促进向视光服务中心转型，明码标价专业服务，抑制产品附加溢价。鼓励品牌直供与区域集采，提升价格透明度。监管总局推动全链条计量监管，规范生产、配制、销售和维修等环节，逐步实现行业良性发展，让消费者明白消费、看清价格。
🏷️ #眼镜产业 #价格透明 #信息不对称 #行业监管 #服务转型
🔗 原文链接
📰 30元批发、1980元叫卖：别再用孩子的“光明”填眼镜行业的暴利黑洞
央视《每周质量报告》揭露丹阳近视防控镜片市场的严重乱象：同一副镜片在批发价仅30元的基础上，被商家以1980元的零售价标示并附上可自行贴牌、贴标签的操作，形成了高达66倍的价差。所谓防控不过是包装成高科技的营销噱头，实际出厂成本与普通镜片无异，导购通过术语包装使价格暴涨，家长为延缓近视而高价购买，结果往往只是规范不清、虚假广告的普通树脂片。丹阳市场监管局已对涉事四家主体立案调查，强调调查重点在于价格与标签的规范性、广告的真实性，以及是否构成欺诈。笔者呼吁监管部门从批发端到零售端全面排查：从批发市场到电商、商场、社交平台等环节，追溯贴牌、虚标、伪造临床等行为，实施重罚、退货保障与欺诈综合处理，直至将涉事者逐出市场。孩子的视力应受保护，不能让30元成本成为1980元的市场噱头，我们需要让价格回归镜片本身的价值，切断以标签变现的链条，真正实现对儿童近视防控的监管与守护。
🏷️ #近视防控 #价格欺诈 #虚假广告 #监管整改 #儿童眼健康
🔗 原文链接
📰 30元批发、1980元叫卖：别再用孩子的“光明”填眼镜行业的暴利黑洞
央视《每周质量报告》揭露丹阳近视防控镜片市场的严重乱象：同一副镜片在批发价仅30元的基础上，被商家以1980元的零售价标示并附上可自行贴牌、贴标签的操作，形成了高达66倍的价差。所谓防控不过是包装成高科技的营销噱头，实际出厂成本与普通镜片无异，导购通过术语包装使价格暴涨，家长为延缓近视而高价购买，结果往往只是规范不清、虚假广告的普通树脂片。丹阳市场监管局已对涉事四家主体立案调查，强调调查重点在于价格与标签的规范性、广告的真实性，以及是否构成欺诈。笔者呼吁监管部门从批发端到零售端全面排查：从批发市场到电商、商场、社交平台等环节，追溯贴牌、虚标、伪造临床等行为，实施重罚、退货保障与欺诈综合处理，直至将涉事者逐出市场。孩子的视力应受保护，不能让30元成本成为1980元的市场噱头，我们需要让价格回归镜片本身的价值，切断以标签变现的链条，真正实现对儿童近视防控的监管与守护。
🏷️ #近视防控 #价格欺诈 #虚假广告 #监管整改 #儿童眼健康
🔗 原文链接
📰 厨卫产业发展要转向价值深耕_中国经济网——国家经济门户
近日在宜昌举办的峰会聚焦厨卫产业从规模扩张向价值深耕的转变路径。通过AI赋能、场景融合与全渠道协同，打通从产品供给到用户心智转化的全链路价值闭环，成为行业破局核心。本次主题为“先行周期 唤醒用户”，与会代表围绕周期研判、全渠道实践、产品创新与流量重构展开深度讨论。行业专家指出厨卫已进入存量竞争阶段，消费者对厨房空间、成套解决方案提出更高要求，价格内卷与获客成本上升、创新落地困难成为共性挑战。AVC总裁郭梅德强调内生增长与价值重构优先，提出人、货、场三维升级，强调将技术转化为实际体验，打通线上线下融合成交链路。企业需根据自身禀赋定位：具备AI能力者抢占入口、具备制造优势者强化供应链、具备服务网络者深化本地化交付。杭州老板电器何亚东指出厨卫价值锚点正由功能满足转向兴趣激发，未来创新应让烹饪成为享受与创造，用户愿意走进、留在并分享厨房。AI作用在于辅助人、提升体验，围绕舒适、便捷、健康、有趣四方向升级，以兴趣驱动换新需求，并推动行业从卖产品走向经营生活方式。峰会现场发布《2026中国厨卫产业周期突围白皮书》，聚焦消费分化、存量更新、技术迭代与渠道重构等变量，提供逆周期中唤醒用户与实现价值增长的实践路径。
🏷️ #厨卫 #AI #全渠道 #价值深耕 #生活方式
🔗 原文链接
📰 厨卫产业发展要转向价值深耕_中国经济网——国家经济门户
近日在宜昌举办的峰会聚焦厨卫产业从规模扩张向价值深耕的转变路径。通过AI赋能、场景融合与全渠道协同，打通从产品供给到用户心智转化的全链路价值闭环，成为行业破局核心。本次主题为“先行周期 唤醒用户”，与会代表围绕周期研判、全渠道实践、产品创新与流量重构展开深度讨论。行业专家指出厨卫已进入存量竞争阶段，消费者对厨房空间、成套解决方案提出更高要求，价格内卷与获客成本上升、创新落地困难成为共性挑战。AVC总裁郭梅德强调内生增长与价值重构优先，提出人、货、场三维升级，强调将技术转化为实际体验，打通线上线下融合成交链路。企业需根据自身禀赋定位：具备AI能力者抢占入口、具备制造优势者强化供应链、具备服务网络者深化本地化交付。杭州老板电器何亚东指出厨卫价值锚点正由功能满足转向兴趣激发，未来创新应让烹饪成为享受与创造，用户愿意走进、留在并分享厨房。AI作用在于辅助人、提升体验，围绕舒适、便捷、健康、有趣四方向升级，以兴趣驱动换新需求，并推动行业从卖产品走向经营生活方式。峰会现场发布《2026中国厨卫产业周期突围白皮书》，聚焦消费分化、存量更新、技术迭代与渠道重构等变量，提供逆周期中唤醒用户与实现价值增长的实践路径。
🏷️ #厨卫 #AI #全渠道 #价值深耕 #生活方式
🔗 原文链接
📰 30元批发、1980元叫卖：别再用孩子的“光明”填眼镜行业的暴利黑洞
央视《每周质量报告》曝光丹阳近视防控镜片市场乱象，折射率1.56、适配300度内的多点离焦镜片在批发价仅30元的情况下，零售却标注1980元，且采购商可自行决定贴牌与定价，形成66倍差价。背后并非技术差距，而是虚假宣传与价格操纵。所谓高科技的微结构镜片，出厂成本与普通镜片相近，却在柜台被包装成天价产品，让家长以为是在延缓近视，实际可能只是标签不规范和广告话术。丹阳监管已立案调查四家主体，强调对儿童视力的保护，需追责到钱从何处流入、谁在贴牌、谁在虚标、谁在伪造临床证据。建议从批发市场、电商、商场及工作室全面排查，惩罚应到位，退货与欺诈赔偿要到位，涉及儿童视力损害的应依法移送。孩子的眼睛不是利润表，监管需持续发力，曝光整治一体化，打击贴牌乱象、虚假宣传与价格哄抬，恢复镜片本身价值，守护孩子的光明。
🏷️ #近视防控 #虚假宣传 #价格垄断 #儿童保护 #监管曝光
🔗 原文链接
📰 30元批发、1980元叫卖：别再用孩子的“光明”填眼镜行业的暴利黑洞
央视《每周质量报告》曝光丹阳近视防控镜片市场乱象，折射率1.56、适配300度内的多点离焦镜片在批发价仅30元的情况下，零售却标注1980元，且采购商可自行决定贴牌与定价，形成66倍差价。背后并非技术差距，而是虚假宣传与价格操纵。所谓高科技的微结构镜片，出厂成本与普通镜片相近，却在柜台被包装成天价产品，让家长以为是在延缓近视，实际可能只是标签不规范和广告话术。丹阳监管已立案调查四家主体，强调对儿童视力的保护，需追责到钱从何处流入、谁在贴牌、谁在虚标、谁在伪造临床证据。建议从批发市场、电商、商场及工作室全面排查，惩罚应到位，退货与欺诈赔偿要到位，涉及儿童视力损害的应依法移送。孩子的眼睛不是利润表，监管需持续发力，曝光整治一体化，打击贴牌乱象、虚假宣传与价格哄抬，恢复镜片本身价值，守护孩子的光明。
🏷️ #近视防控 #虚假宣传 #价格垄断 #儿童保护 #监管曝光
🔗 原文链接
📰 厨卫行业步入存量竞争阶段 唤醒用户成为市场增长核心曲线
本次峰会由奥维云网、京东MALL、京东电器联合举办，聚焦在存量博弈与需求迭代周期下厨卫产业的逆周期突围与用户价值深耕。会议发布《2026中国厨卫产业周期突围白皮书》，系统梳理消费分化、存量更新、技术迭代与渠道重构等变量，分析增长逻辑从单纯规模扩张向价值深耕的转变路径，为企业在逆周期中唤醒用户、实现价值增长提供实操参考。行业领袖强调市场进入存量竞争阶段，用户需求升级，需品牌深耕、渠道协同及数字化落地；核心在于以价值重构代替价格重构，推动人、货、场三维升级，打通线上线下融合的成交链路。方太、老板电器等品牌提出以多维发力实现从卖产品向经营生活方式转变，强调持续创新与老用户维护，并通过社区店、免费安检、易换装新物种等策略激活存量需求。白皮书从宏观环境、周期定位、渠道重构、品牌破局与产品进化五大维度提出未来方向，强调升级型需求崛起、渠道向社区渗透、品牌实现差异化价值突围。
🏷️ #厨卫峰会 #白皮书 #存量博弈 #价值深耕 #线上线下融合
🔗 原文链接
📰 厨卫行业步入存量竞争阶段 唤醒用户成为市场增长核心曲线
本次峰会由奥维云网、京东MALL、京东电器联合举办，聚焦在存量博弈与需求迭代周期下厨卫产业的逆周期突围与用户价值深耕。会议发布《2026中国厨卫产业周期突围白皮书》，系统梳理消费分化、存量更新、技术迭代与渠道重构等变量，分析增长逻辑从单纯规模扩张向价值深耕的转变路径，为企业在逆周期中唤醒用户、实现价值增长提供实操参考。行业领袖强调市场进入存量竞争阶段，用户需求升级，需品牌深耕、渠道协同及数字化落地；核心在于以价值重构代替价格重构，推动人、货、场三维升级，打通线上线下融合的成交链路。方太、老板电器等品牌提出以多维发力实现从卖产品向经营生活方式转变，强调持续创新与老用户维护，并通过社区店、免费安检、易换装新物种等策略激活存量需求。白皮书从宏观环境、周期定位、渠道重构、品牌破局与产品进化五大维度提出未来方向，强调升级型需求崛起、渠道向社区渗透、品牌实现差异化价值突围。
🏷️ #厨卫峰会 #白皮书 #存量博弈 #价值深耕 #线上线下融合
🔗 原文链接
📰 零售行业的“赵一鸣化”，已让新创业者无路可走了_腾讯新闻
2026年秋天，我们随便走进一个三四线城市的步行街，三百米内能数出两家量贩零食店，再往前拐个弯还有第三家。门头颜色各异，招牌字体不同，可货架上的东西基本一个样，连散称区糖果的标价都压到相同的几毛几分。那些十年前想把零食卖出＂轻奢味儿＂的玩家，眼下大多在清仓打折。圈里给这种局面起了个名字，叫＂赵一鸣化＂。最早这个词专指零食很忙、赵一鸣、好想来这几家量贩店——跳过经销商直接找工厂拿货，门店密集到隔条马路就能看见对家，价格低到让周边夫妻店干瞪眼。到了今天，这股劲儿已经蔓延到奶茶、简餐、日用百货的每个角落，变成一种大家不得不选的生存方式。想弄明白＂赵一鸣化＂怎么冒出来的，得把时间拨回十年前。那会儿一批国货品牌正憋着劲儿往高端走。听花酒请明星站台，8848手机学苹果开发布会，小罐茶拉上八位制茶师做背书，京东也在喊品质零售。零食这边，三只松鼠被当成互联网品牌升级的样板，良品铺子2019年正式打出高端零食这面旗，发布会办得像时装秀。那阵子的算盘打得挺响，中产愿意为故事多花钱。可毛病也藏在底下——品牌们把＂卖贵＂误当成了＂做高端＂，广告费、联名款、礼盒包装一轮轮砸进去，可工厂、配方、物流和十来块一包的平价货共用一条线。消费者买回家一尝，和超市货差别不大，心里就开始嘀咕。转折来得挺快。2023年前后大环境一变，年轻人不愿为情绪价值掏腰包，整个国货高端化的叙事像被抽掉了底板。良品铺子在2023年底宣布全线降价，三百多款单品直接下调两成以上。到2025年全年营收只剩下不到五十五亿元，比2022年九十四亿的高点近乎腰斩，连续两年亏损，门店从三千三百家的峰值退到一千九百多家，市值跌掉九成。更难看的是那批被当成＂身份符号＂卖的东西。听花酒当年敢开价五千多一瓶，现在二手平台几百块都少有人接。8848手机、小罐茶被网友凑成＂智商税三件套＂反复调侃。这种集体翻车不冤枉——国内供应链太能打，哪个品类冒出高毛利，三个月就能冒出一堆平替，溢价根本锁不住。高端这条路堵死了，往下走就只能拼效率。赵一鸣这帮人摸出来的打法底盘挺硬——集中采购把到岸成本压到最低，短链路物流让周转压进个位数天数，加盟密度一路铺到乡镇。东西便宜，质量过得去，顾客自然用脚投票。模式一跑通，别家立马抄作业。蜜雪冰城靠四块钱的柠檬水开出四万多家店，茶百道、沪上阿姨紧跟其后；快餐赛道冒出一堆九块九自助、十二块盒饭；折扣超市、临期食品店像雨后春笋。消费者的钱包确实轻了，可同行之间的日子越过越紧巴。数据能把问题摊开。鸣鸣很忙集团2025年递表港交所，2026年上半年门店数做到两万六千多家，营收四百五十亿元，调整后净利率只有5.4%左右。万辰集团旗下好想来门店两万三千多家，上半年营收三百四十八亿元，净利率5.59%。两家合计门店超过五万家，而券商测算整个赛道的天花板也就九万到十一万家，留给后来者的缝越来越窄。量贩零食门店的综合毛利率普遍卡在百分之十八到二十之间，扣掉房租、人工、损耗，单店真实净利润常常摸不到百分之三。总部要维持总盘子增长，只能继续加密开店，老加盟商被新店分流，回本周期从早期的一年拖到两到三年。今年6月两家头部还联合发过一份反内卷倡议，喊话同行别再无底线互伤。倡议归倡议，压力还是传到了终端。8月份河南周口、四川广安等地陆续曝出好想来、赵一鸣门店散称区＂鬼秤＂的问题，一斤实重称下来只有八两甚至更少。采购价、售价、促销节奏全被总部锁死之后，加盟商想抠出点利润，就只能在秤上打主意。这事儿发生，根子不在哪个老板突然道德滑坡，而是整条链路已经挤不出正常利润了。新人想进场，门差不多关上了。头部手握上万家门店，能从工厂拿到独家定制SKU和九十天账期，个体户的进货价天然就比人家高一截。跟着打价格战直接亏本，不打价格战又没人进店。线下的好点位、好货架、好供应商早被头部签走，想另辟蹊径做产品创新，营销和研发又都是烧钱的无底洞。隔壁茶饮赛道一样惨烈。蜜雪冰城的万店规模摆在那儿，新小品牌连原材料的议价资格都没有。万辰集团自己也在找第二曲线，试水＂惠省嘉省钱超市＂做硬折扣业态，上半年净增只有一家，总共才十一家店，模型显然没跑顺。头部换赛道都这么吃力，普通创业者更别提。把时间线拉长看，这背后是国内消费从增量切到存量博弈的大背景。前些年可以靠消费升级讲故事，靠人口红利摊薄成本，眼下比的是供应链的颗粒度和规模壁垒。谁能把每一分钱的效率再多抠两厘，谁才有资格留在牌桌上。门槛早就不是资金和勇气，而是别人用十年时间攒下的采购体量和数字化系统。作为普通消费者，我们当然乐见价格一路往下，九块九能拎走十包辣条，谁不开心。可从整个商业生态看，利润被压到贴着地皮之后，产品创新、品质升级、员工待遇这些要长期投入的事儿，就只能在螺螳壳里做道场。＂赵一鸣化＂是眼下这个阶段的现实答案，可它留给新玩家、留给行业往上走的空间，确实不多了。作者声明：个人观点，仅供参考
🏷️ #经济观察 #供应链 #零售创新 #高端化失败 #价格战
🔗 原文链接
📰 零售行业的“赵一鸣化”，已让新创业者无路可走了_腾讯新闻
2026年秋天，我们随便走进一个三四线城市的步行街，三百米内能数出两家量贩零食店，再往前拐个弯还有第三家。门头颜色各异，招牌字体不同，可货架上的东西基本一个样，连散称区糖果的标价都压到相同的几毛几分。那些十年前想把零食卖出＂轻奢味儿＂的玩家，眼下大多在清仓打折。圈里给这种局面起了个名字，叫＂赵一鸣化＂。最早这个词专指零食很忙、赵一鸣、好想来这几家量贩店——跳过经销商直接找工厂拿货，门店密集到隔条马路就能看见对家，价格低到让周边夫妻店干瞪眼。到了今天，这股劲儿已经蔓延到奶茶、简餐、日用百货的每个角落，变成一种大家不得不选的生存方式。想弄明白＂赵一鸣化＂怎么冒出来的，得把时间拨回十年前。那会儿一批国货品牌正憋着劲儿往高端走。听花酒请明星站台，8848手机学苹果开发布会，小罐茶拉上八位制茶师做背书，京东也在喊品质零售。零食这边，三只松鼠被当成互联网品牌升级的样板，良品铺子2019年正式打出高端零食这面旗，发布会办得像时装秀。那阵子的算盘打得挺响，中产愿意为故事多花钱。可毛病也藏在底下——品牌们把＂卖贵＂误当成了＂做高端＂，广告费、联名款、礼盒包装一轮轮砸进去，可工厂、配方、物流和十来块一包的平价货共用一条线。消费者买回家一尝，和超市货差别不大，心里就开始嘀咕。转折来得挺快。2023年前后大环境一变，年轻人不愿为情绪价值掏腰包，整个国货高端化的叙事像被抽掉了底板。良品铺子在2023年底宣布全线降价，三百多款单品直接下调两成以上。到2025年全年营收只剩下不到五十五亿元，比2022年九十四亿的高点近乎腰斩，连续两年亏损，门店从三千三百家的峰值退到一千九百多家，市值跌掉九成。更难看的是那批被当成＂身份符号＂卖的东西。听花酒当年敢开价五千多一瓶，现在二手平台几百块都少有人接。8848手机、小罐茶被网友凑成＂智商税三件套＂反复调侃。这种集体翻车不冤枉——国内供应链太能打，哪个品类冒出高毛利，三个月就能冒出一堆平替，溢价根本锁不住。高端这条路堵死了，往下走就只能拼效率。赵一鸣这帮人摸出来的打法底盘挺硬——集中采购把到岸成本压到最低，短链路物流让周转压进个位数天数，加盟密度一路铺到乡镇。东西便宜，质量过得去，顾客自然用脚投票。模式一跑通，别家立马抄作业。蜜雪冰城靠四块钱的柠檬水开出四万多家店，茶百道、沪上阿姨紧跟其后；快餐赛道冒出一堆九块九自助、十二块盒饭；折扣超市、临期食品店像雨后春笋。消费者的钱包确实轻了，可同行之间的日子越过越紧巴。数据能把问题摊开。鸣鸣很忙集团2025年递表港交所，2026年上半年门店数做到两万六千多家，营收四百五十亿元，调整后净利率只有5.4%左右。万辰集团旗下好想来门店两万三千多家，上半年营收三百四十八亿元，净利率5.59%。两家合计门店超过五万家，而券商测算整个赛道的天花板也就九万到十一万家，留给后来者的缝越来越窄。量贩零食门店的综合毛利率普遍卡在百分之十八到二十之间，扣掉房租、人工、损耗，单店真实净利润常常摸不到百分之三。总部要维持总盘子增长，只能继续加密开店，老加盟商被新店分流，回本周期从早期的一年拖到两到三年。今年6月两家头部还联合发过一份反内卷倡议，喊话同行别再无底线互伤。倡议归倡议，压力还是传到了终端。8月份河南周口、四川广安等地陆续曝出好想来、赵一鸣门店散称区＂鬼秤＂的问题，一斤实重称下来只有八两甚至更少。采购价、售价、促销节奏全被总部锁死之后，加盟商想抠出点利润，就只能在秤上打主意。这事儿发生，根子不在哪个老板突然道德滑坡，而是整条链路已经挤不出正常利润了。新人想进场，门差不多关上了。头部手握上万家门店，能从工厂拿到独家定制SKU和九十天账期，个体户的进货价天然就比人家高一截。跟着打价格战直接亏本，不打价格战又没人进店。线下的好点位、好货架、好供应商早被头部签走，想另辟蹊径做产品创新，营销和研发又都是烧钱的无底洞。隔壁茶饮赛道一样惨烈。蜜雪冰城的万店规模摆在那儿，新小品牌连原材料的议价资格都没有。万辰集团自己也在找第二曲线，试水＂惠省嘉省钱超市＂做硬折扣业态，上半年净增只有一家，总共才十一家店，模型显然没跑顺。头部换赛道都这么吃力，普通创业者更别提。把时间线拉长看，这背后是国内消费从增量切到存量博弈的大背景。前些年可以靠消费升级讲故事，靠人口红利摊薄成本，眼下比的是供应链的颗粒度和规模壁垒。谁能把每一分钱的效率再多抠两厘，谁才有资格留在牌桌上。门槛早就不是资金和勇气，而是别人用十年时间攒下的采购体量和数字化系统。作为普通消费者，我们当然乐见价格一路往下，九块九能拎走十包辣条，谁不开心。可从整个商业生态看，利润被压到贴着地皮之后，产品创新、品质升级、员工待遇这些要长期投入的事儿，就只能在螺螳壳里做道场。＂赵一鸣化＂是眼下这个阶段的现实答案，可它留给新玩家、留给行业往上走的空间，确实不多了。作者声明：个人观点，仅供参考
🏷️ #经济观察 #供应链 #零售创新 #高端化失败 #价格战
🔗 原文链接
📰 用电大省率先出手：告别“固定电价”，2027零售新规落地！
江苏电力交易中心发布的《2027年江苏电力零售市场交易工作指引》对零售套餐、价格构成及绿电环境价格等进行全面调整，取消固定价格电量比例、现货联动比例等套餐约束，推动以批发市场价格、浮动价与分摊价三项构成的价格传导机制。新的封顶价基准从行业基准改为用户基准，封顶价与单个用电负荷特性挂钩，零售套餐参考价格由用电曲线与五类市场价格水平分时取最大值确定，促使负荷曲线成为定价输入而非简单结果变量。绿电套餐拆分为电能量套餐与环境价格套餐两部分独立定价，环境价值可按月灵活配套，提高绿证与碳披露的分离处理灵活性。指引强调从交易流程、身份授权、线上交易到风险预警等管理要求的规范化，鼓励售电公司拓展绿色能源、能效管理及分布式能源运维等服务，提升整体用能管理与研判能力。总体来看，江苏零售市场将实现价格传导的透明化与定价机制的个性化匹配，2027年起进入常态化常态交易阶段，行业竞争重在风险控制、研判能力与综合服务水平提升。
🏷️ #电力改革 #零售市场 #价格传导 #绿电
🔗 原文链接
📰 用电大省率先出手：告别“固定电价”，2027零售新规落地！
江苏电力交易中心发布的《2027年江苏电力零售市场交易工作指引》对零售套餐、价格构成及绿电环境价格等进行全面调整，取消固定价格电量比例、现货联动比例等套餐约束，推动以批发市场价格、浮动价与分摊价三项构成的价格传导机制。新的封顶价基准从行业基准改为用户基准，封顶价与单个用电负荷特性挂钩，零售套餐参考价格由用电曲线与五类市场价格水平分时取最大值确定，促使负荷曲线成为定价输入而非简单结果变量。绿电套餐拆分为电能量套餐与环境价格套餐两部分独立定价，环境价值可按月灵活配套，提高绿证与碳披露的分离处理灵活性。指引强调从交易流程、身份授权、线上交易到风险预警等管理要求的规范化，鼓励售电公司拓展绿色能源、能效管理及分布式能源运维等服务，提升整体用能管理与研判能力。总体来看，江苏零售市场将实现价格传导的透明化与定价机制的个性化匹配，2027年起进入常态化常态交易阶段，行业竞争重在风险控制、研判能力与综合服务水平提升。
🏷️ #电力改革 #零售市场 #价格传导 #绿电
🔗 原文链接
📰 街头巷尾的便利店，被外卖打得只能靠卖烟续命
近年便利店行业面临多重压力，经营环境正发生结构性变化。线下门店客流下降、销售与利润下滑成为常态，部分门店业绩较前期下降约20%。线上商业化冲击明显，前置仓等外卖及云配送模式以低成本直达消费者，挤压实体门店的价格与客流优势；若不做线上，竞争势必更激烈。另一方面，量贩型零食店的兴起对同区域门店形成直接价格竞争，导致烟草等核心品类成为抵御市场压力的“护城河”，但烟品利润也在收窄，库存压力增大。行业专家指出，单靠“便利”属性已难以支撑竞争力，需转向情绪价值与时尚性，提升商品结构的独特性与设计感，吸引女性消费与体验式购物，形成品牌溢价而非仅以价格战取胜。总部对SKU与新品迭代虽在推进，但支持能力不足、创新乏力，国内品牌需提升选品能力与情绪价值导向，避免被线上竞争或同质化竞争击垮。若无烟证，建议不要进入该行业。
🏷️ #便利店 #线下电商 #价格战 #情绪价值 #新品迭代
🔗 原文链接
📰 街头巷尾的便利店，被外卖打得只能靠卖烟续命
近年便利店行业面临多重压力，经营环境正发生结构性变化。线下门店客流下降、销售与利润下滑成为常态，部分门店业绩较前期下降约20%。线上商业化冲击明显，前置仓等外卖及云配送模式以低成本直达消费者，挤压实体门店的价格与客流优势；若不做线上，竞争势必更激烈。另一方面，量贩型零食店的兴起对同区域门店形成直接价格竞争，导致烟草等核心品类成为抵御市场压力的“护城河”，但烟品利润也在收窄，库存压力增大。行业专家指出，单靠“便利”属性已难以支撑竞争力，需转向情绪价值与时尚性，提升商品结构的独特性与设计感，吸引女性消费与体验式购物，形成品牌溢价而非仅以价格战取胜。总部对SKU与新品迭代虽在推进，但支持能力不足、创新乏力，国内品牌需提升选品能力与情绪价值导向，避免被线上竞争或同质化竞争击垮。若无烟证，建议不要进入该行业。
🏷️ #便利店 #线下电商 #价格战 #情绪价值 #新品迭代
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型
本次讨论聚焦药店在AI时代的转型路径与行业格局的重塑。与会专家指出，AI将使专业知识实现技术平权，药店不应仅停留在销售药品层面，而应转向健康管理与长期服务，借以提升顾客黏性与价值创造。全国药店数量自68.4万降至65.6万，显示行业正在经历“瘦身”和结构优化的阶段，过度扩张、价格战与内卷成为共同挑战。未来药店需建立四大能力：合规、学术、智能与驿站服务能力，转变定位从价格零售向价值零售、从一次性交易转向长期健康管理。政府相关意见强调药店要定位为“健康驿站”，围绕全周期健康管理与用药依从性提供服务，并与医院、基层及线上诊疗形成分工协作的健康体系。为实现这一路线，行业需在存量市场精耕细作，通过精准品类与运营提升服务质量，建立可信赖的服务场景，与企业共同推动生态协同与价值共生。总体来看，药店转型的核心在于从单纯销售转向以患者为中心的长期健康管理与服务生态建设。
🏷️ #AI平权 #健康驿站 #价值零售 #药店转型 #健康管理
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型
本次讨论聚焦药店在AI时代的转型路径与行业格局的重塑。与会专家指出，AI将使专业知识实现技术平权，药店不应仅停留在销售药品层面，而应转向健康管理与长期服务，借以提升顾客黏性与价值创造。全国药店数量自68.4万降至65.6万，显示行业正在经历“瘦身”和结构优化的阶段，过度扩张、价格战与内卷成为共同挑战。未来药店需建立四大能力：合规、学术、智能与驿站服务能力，转变定位从价格零售向价值零售、从一次性交易转向长期健康管理。政府相关意见强调药店要定位为“健康驿站”，围绕全周期健康管理与用药依从性提供服务，并与医院、基层及线上诊疗形成分工协作的健康体系。为实现这一路线，行业需在存量市场精耕细作，通过精准品类与运营提升服务质量，建立可信赖的服务场景，与企业共同推动生态协同与价值共生。总体来看，药店转型的核心在于从单纯销售转向以患者为中心的长期健康管理与服务生态建设。
🏷️ #AI平权 #健康驿站 #价值零售 #药店转型 #健康管理
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
🔗 原文链接
📰 中共南京市委 南京市人民政府
南京1—8月经济运行总体平稳，继续坚持稳中求进的工作基调，积极落实各项宏观政策，培育新质生产力。工业方面，规模以上工业增加值同比增长3.6%，其中民营企业增速最快达8.1%，股份制企业3.9%，国有控股0.7%。绿色智能产品呈现亮点，工业机器人、新能源汽车、锂电池产量分别增长26.5%、34.6%、17.0%，重点行业中的计算机、电子设备、电气机械和仪器仪表、医药制造等行业增速较好，行业实现增加值同比增长。固定资产投资总体下降13.8%，扣除房地产开发后下降0.6%，但工业投资和制造业投资保持双位数增速，工业技改投资增长13.2%，制造业投资9.3%，细分行业如通用设备、仪器仪表、医药投资分别增长81.6%、51.0%、17.9%。消费市场方面，1—8月社会消费品零售总额5472.77亿元，同比略降0.4%，粮油食品、化妆品、金银珠宝等基本生活类及升级类商品销售回升明显，“国补”政策带动文化办公用品和通讯器材等类目标销售增长。价格方面，8月CPI同比上涨0.6%，食品烟酒及外出就餐等价格有所回落，其他类别价格上涨。总体来看，消费、投资、价格等多项指标趋于稳中有进，经济韧性与内生动力持续增强。
🏷️ #经济运行 #工业增长 #投资回落 #消费降幅收窄 #价格小幅上涨
🔗 原文链接
📰 中共南京市委 南京市人民政府
南京1—8月经济运行总体平稳，继续坚持稳中求进的工作基调，积极落实各项宏观政策，培育新质生产力。工业方面，规模以上工业增加值同比增长3.6%，其中民营企业增速最快达8.1%，股份制企业3.9%，国有控股0.7%。绿色智能产品呈现亮点，工业机器人、新能源汽车、锂电池产量分别增长26.5%、34.6%、17.0%，重点行业中的计算机、电子设备、电气机械和仪器仪表、医药制造等行业增速较好，行业实现增加值同比增长。固定资产投资总体下降13.8%，扣除房地产开发后下降0.6%，但工业投资和制造业投资保持双位数增速，工业技改投资增长13.2%，制造业投资9.3%，细分行业如通用设备、仪器仪表、医药投资分别增长81.6%、51.0%、17.9%。消费市场方面，1—8月社会消费品零售总额5472.77亿元，同比略降0.4%，粮油食品、化妆品、金银珠宝等基本生活类及升级类商品销售回升明显，“国补”政策带动文化办公用品和通讯器材等类目标销售增长。价格方面，8月CPI同比上涨0.6%，食品烟酒及外出就餐等价格有所回落，其他类别价格上涨。总体来看，消费、投资、价格等多项指标趋于稳中有进，经济韧性与内生动力持续增强。
🏷️ #经济运行 #工业增长 #投资回落 #消费降幅收窄 #价格小幅上涨
🔗 原文链接
📰 快递:旺季与反内卷共振
8月消费增速继续回落，社消、商品零售和实物商品网上零售同比增速分别为0.4%、0.3%和0.5%，增速较7月放缓，反映消费动能偏弱，线上淡季下表现承压。实物商品网上零售额占比上升至25.7%，旺季峰值趋于平缓。快递行业在旺季临近价格改善持续，件量同比约2.7%、环比回落，件均价同比上涨约4.0%，行业呈现量价齐升态势。在反内卷背景下，价格管控和新一轮涨价趋势逐步确立，可能推动单票盈利与行业估值修复。9月旺季来临，揽收派送量有望回升，个别龙头的涨价和盈利改善有望带动行业估值修复，但需警惕旺季景气度不及预期、价格竞争恶化及增速低于预期等风险。
🏷️ #快递 #旺季 #价格修复 #消费增速 #内卷
🔗 原文链接
📰 快递:旺季与反内卷共振
8月消费增速继续回落，社消、商品零售和实物商品网上零售同比增速分别为0.4%、0.3%和0.5%，增速较7月放缓，反映消费动能偏弱，线上淡季下表现承压。实物商品网上零售额占比上升至25.7%，旺季峰值趋于平缓。快递行业在旺季临近价格改善持续，件量同比约2.7%、环比回落，件均价同比上涨约4.0%，行业呈现量价齐升态势。在反内卷背景下，价格管控和新一轮涨价趋势逐步确立，可能推动单票盈利与行业估值修复。9月旺季来临，揽收派送量有望回升，个别龙头的涨价和盈利改善有望带动行业估值修复，但需警惕旺季景气度不及预期、价格竞争恶化及增速低于预期等风险。
🏷️ #快递 #旺季 #价格修复 #消费增速 #内卷
🔗 原文链接
📰 2026万艋会聚焦“零售学术新时代”呼吁药店亟需锻造四大能力
本次在浙江长兴举行的2026万艋健康产业全生态博览会以“零售学术新时代”为主题，围绕“一轴、四幕、五带、一卷”框架，聚焦政策合规、学术锚点、药学指南转化、健康驿站建设与全域营销等全链路议题。演讲中指出行业难题并非源自行业自身，而是时代变动所致，三大确定性因素为技术、人口和增长。AI在提升专业知识的普及性方面发挥作用，银发经济规模庞大成为主要增量，行业需把价格零售向价值零售转型，将药店定位为全周期健康管理的践行者与长期用药依从的陪伴者，同时具备四大能力：合规、学术、智能、驿站，以实现从规模扩张到价值深耕的转变。业内领军企业强调在存量市场中精准品类与运营，通过以患者为中心的服务提升专业性和用心度；行业共识是零售学术新时代是全新发展范式的跃迁，强调生态协同与价值共生，产品与科研需通过专业服务与场景转化落地，工商协同共同推动行业责任实践。博览会同期将揭晓“万艋金奖”等12项大奖，汇聚药店精锐与行业标杆，旨在推动行业全面提升与生态协同的落地。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #价值零售 #生态协同 #学术转化
🔗 原文链接
📰 2026万艋会聚焦“零售学术新时代”呼吁药店亟需锻造四大能力
本次在浙江长兴举行的2026万艋健康产业全生态博览会以“零售学术新时代”为主题，围绕“一轴、四幕、五带、一卷”框架，聚焦政策合规、学术锚点、药学指南转化、健康驿站建设与全域营销等全链路议题。演讲中指出行业难题并非源自行业自身，而是时代变动所致，三大确定性因素为技术、人口和增长。AI在提升专业知识的普及性方面发挥作用，银发经济规模庞大成为主要增量，行业需把价格零售向价值零售转型，将药店定位为全周期健康管理的践行者与长期用药依从的陪伴者，同时具备四大能力：合规、学术、智能、驿站，以实现从规模扩张到价值深耕的转变。业内领军企业强调在存量市场中精准品类与运营，通过以患者为中心的服务提升专业性和用心度；行业共识是零售学术新时代是全新发展范式的跃迁，强调生态协同与价值共生，产品与科研需通过专业服务与场景转化落地，工商协同共同推动行业责任实践。博览会同期将揭晓“万艋金奖”等12项大奖，汇聚药店精锐与行业标杆，旨在推动行业全面提升与生态协同的落地。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #价值零售 #生态协同 #学术转化
🔗 原文链接
📰 汽车配件批发价格差20倍？信息透明化下3个避坑指南+FAQ
本文揭示了汽车配件市场的信息不对称与价格差异的普遍存在。从镜片单独更换可大幅降低成本的案例出发，作者指出4S店、街边修理店及主机厂通过溢价链条实现利润，而电商平台公开透明的价格正在改变这一格局。信息透明带来两大影响：一是车主逐步学会自我诊断并进行单件件件替换，二是批发商与维修店需要转型为“服务商”，以公开成本、提供安装指导与选购建议来赢得信任与复购。文章给出三类主体的采购策略：动手达人自行购买并安装、求稳型选择授权经销商或口碑门店、以及批发商向透明化转型，加强信息披露与增值服务，并引入国产高质量替代件以降低成本、扩大市场。最终结论是信息透明化是不可逆趋势，诚信经营将成为市场胜出的关键。
此外，文章还提供了实用的避坑与选购指南：单换镜片的案例、以不同渠道对比价格、官方供应商名单、3C 认证与发票等，强调国产件在大件与日常件上的性价比，以及核心部件仍建议选择原厂或授权品牌的原则。
🏷️ #信息透明 #价格差异 #批发转型 #国产替代 #服务增值
🔗 原文链接
📰 汽车配件批发价格差20倍？信息透明化下3个避坑指南+FAQ
本文揭示了汽车配件市场的信息不对称与价格差异的普遍存在。从镜片单独更换可大幅降低成本的案例出发，作者指出4S店、街边修理店及主机厂通过溢价链条实现利润，而电商平台公开透明的价格正在改变这一格局。信息透明带来两大影响：一是车主逐步学会自我诊断并进行单件件件替换，二是批发商与维修店需要转型为“服务商”，以公开成本、提供安装指导与选购建议来赢得信任与复购。文章给出三类主体的采购策略：动手达人自行购买并安装、求稳型选择授权经销商或口碑门店、以及批发商向透明化转型，加强信息披露与增值服务，并引入国产高质量替代件以降低成本、扩大市场。最终结论是信息透明化是不可逆趋势，诚信经营将成为市场胜出的关键。
此外，文章还提供了实用的避坑与选购指南：单换镜片的案例、以不同渠道对比价格、官方供应商名单、3C 认证与发票等，强调国产件在大件与日常件上的性价比，以及核心部件仍建议选择原厂或授权品牌的原则。
🏷️ #信息透明 #价格差异 #批发转型 #国产替代 #服务增值
🔗 原文链接
📰 卖一千度电，只赚三块九，广东60%的售电公司亏损，被“一口价”反噬的行业正在洗牌-36氪
文章聚焦2026年广东及周边地区售电行业面临的大面积亏损与洗牌，揭示了以“一口价”合同与现货电价波动为核心的生存困境。大量独立售电公司在批发价高于零售价的“批零倒挂”中亏损扩大，尤其是在现货价格暴涨、长协价差巨大时，利润几近为零甚至亏损。一方面，发电背景的售电公司具备对冲能力，盈利相对稳健；另一方面，缺乏资产的独立售电公司被动承受市场波动，利润被不断挤压。同期，储能装机快速增长，但尚未形成稳定盈利模式，充放电价差有限，交易规模偏小。政策层面推动售电公司向综合能源服务转型，强化风控与增值服务能力，试图将“价差套利”转向更高价值的服务供给。但转型窗口期缩短，需要系统性的能力建设与长期合约支撑。总体来看，市场在扩大规模的同时，利润高度集中在头部，弱小玩家因缺乏核心竞争力而被淘汰，行业进入以能力竞争取代单纯价格竞争的新阶段。
🏷️ #电力市场 #售电行业 #价差套利 #现货电价 #储能
🔗 原文链接
📰 卖一千度电，只赚三块九，广东60%的售电公司亏损，被“一口价”反噬的行业正在洗牌-36氪
文章聚焦2026年广东及周边地区售电行业面临的大面积亏损与洗牌，揭示了以“一口价”合同与现货电价波动为核心的生存困境。大量独立售电公司在批发价高于零售价的“批零倒挂”中亏损扩大，尤其是在现货价格暴涨、长协价差巨大时，利润几近为零甚至亏损。一方面，发电背景的售电公司具备对冲能力，盈利相对稳健；另一方面，缺乏资产的独立售电公司被动承受市场波动，利润被不断挤压。同期，储能装机快速增长，但尚未形成稳定盈利模式，充放电价差有限，交易规模偏小。政策层面推动售电公司向综合能源服务转型，强化风控与增值服务能力，试图将“价差套利”转向更高价值的服务供给。但转型窗口期缩短，需要系统性的能力建设与长期合约支撑。总体来看，市场在扩大规模的同时，利润高度集中在头部，弱小玩家因缺乏核心竞争力而被淘汰，行业进入以能力竞争取代单纯价格竞争的新阶段。
🏷️ #电力市场 #售电行业 #价差套利 #现货电价 #储能
🔗 原文链接
