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📰 每个商圈将新增百万好商品，美团闪购：投入300亿与即时零售行业共建“30分钟商品圈”_产业经济_财经_中金在线
本次大会围绕“商品NEXT”主题，聚焦即时零售从过去的应急零售向日常消费的转型以及由“店仓配时代”向“商品时代”的跨越。商务部等部委支持政策与市场需求共同推动即时零售的发展，使其成为扩大内需的重要抓手并提升民生服务水平。美团闪购CEO强调，未来三年将以百万好商品为核心驱动，推动商品创新、扩容与提质，以满足用户高频即时消费需求，并通过完善的仓网与基建实现更高效的供给。为实现“30分钟商品圈”，美团推出商品NEXT计划，投入300亿资源，覆盖精准选品、高效铺货、加速动销与开发新品等全链路支持，联合品牌商和零售商共同提升商品的覆盖率与用户体验。案例显示，品牌进驻闪电仓后提升转化与销量，定制的小规格商品与细分品类也显著增长，说明商品创新是当前增长的关键驱动力。总之，即时零售的增长将从基础设施驱动转向以商品创新为核心的循环，推动行业进入更高质量的发展阶段。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #百万元好商品 #商品NEXT #30分钟商品圈
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📰 每个商圈将新增百万好商品，美团闪购：投入300亿与即时零售行业共建“30分钟商品圈”_产业经济_财经_中金在线
本次大会围绕“商品NEXT”主题，聚焦即时零售从过去的应急零售向日常消费的转型以及由“店仓配时代”向“商品时代”的跨越。商务部等部委支持政策与市场需求共同推动即时零售的发展，使其成为扩大内需的重要抓手并提升民生服务水平。美团闪购CEO强调，未来三年将以百万好商品为核心驱动，推动商品创新、扩容与提质，以满足用户高频即时消费需求，并通过完善的仓网与基建实现更高效的供给。为实现“30分钟商品圈”，美团推出商品NEXT计划，投入300亿资源，覆盖精准选品、高效铺货、加速动销与开发新品等全链路支持，联合品牌商和零售商共同提升商品的覆盖率与用户体验。案例显示，品牌进驻闪电仓后提升转化与销量，定制的小规格商品与细分品类也显著增长，说明商品创新是当前增长的关键驱动力。总之，即时零售的增长将从基础设施驱动转向以商品创新为核心的循环，推动行业进入更高质量的发展阶段。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #百万元好商品 #商品NEXT #30分钟商品圈
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📰 从“能用”到“敢用”，消费品行业AI应用大会上的述信科技MORA试图回答什么？
2026 年，企业级 AI 的应用边界正在从“能做什么”向“能稳定解决业务并带来经营回报”转变。述信科技在上海举办的大会上，创始人彭圣才推出 MORA，定义为企业级 AI 解决方案的标准范式，试图解决通用大模型与企业实际应用之间的落差。MORA 以模型聚化、本体筑基、推理保障和智能执行四层构成，强调以企业自身的事实、规则和数据为基础，将大模型能力嵌入企业流程中，形成可追溯、可审计的推理链路。核心在于“确定性”与落地能力，而非单纯追求更强模型。落地的关键在于将流程、成本与 roi 结合，通过对具体业务边界的清晰把控，结合工程化实现与跨团队协同，才能实现可持续的业务回报。以某国际品牌的短视频生产为例，产出成本和人力投入显著下降，同时推动 AI 能力在企业内部逐步沉淀。未来企业软件将由传统系统向面向任务的智能体演进，但 AI 应用仍处于早期阶段，幻觉风险、可解释性和规则治理仍是主要挑战。总体来看，MORA 强调“聚合模型+本体+推理+智能体”的综合范式，力图成为企业级 AI 的落地标准，但需要更多行业实践来验证其普适性与 ROI，应用层才是直接创造价值的关键。
🏷️ #企业级AI #MORA #本体论 #推理 #智能体
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📰 从“能用”到“敢用”，消费品行业AI应用大会上的述信科技MORA试图回答什么？
2026 年，企业级 AI 的应用边界正在从“能做什么”向“能稳定解决业务并带来经营回报”转变。述信科技在上海举办的大会上，创始人彭圣才推出 MORA，定义为企业级 AI 解决方案的标准范式，试图解决通用大模型与企业实际应用之间的落差。MORA 以模型聚化、本体筑基、推理保障和智能执行四层构成，强调以企业自身的事实、规则和数据为基础，将大模型能力嵌入企业流程中，形成可追溯、可审计的推理链路。核心在于“确定性”与落地能力，而非单纯追求更强模型。落地的关键在于将流程、成本与 roi 结合，通过对具体业务边界的清晰把控，结合工程化实现与跨团队协同，才能实现可持续的业务回报。以某国际品牌的短视频生产为例，产出成本和人力投入显著下降，同时推动 AI 能力在企业内部逐步沉淀。未来企业软件将由传统系统向面向任务的智能体演进，但 AI 应用仍处于早期阶段，幻觉风险、可解释性和规则治理仍是主要挑战。总体来看，MORA 强调“聚合模型+本体+推理+智能体”的综合范式，力图成为企业级 AI 的落地标准，但需要更多行业实践来验证其普适性与 ROI，应用层才是直接创造价值的关键。
🏷️ #企业级AI #MORA #本体论 #推理 #智能体
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📰 苏宁易购与韵达达成战略合作 共筑“零售+物流”协同标杆_央广网
9月21日，韵达董事长兼总裁一行到访苏宁易购南京总部，双方签署《战略合作框架协议》，明确聚焦即时零售、集中采购、维保服务、数智化服务等体系化对接与深度合作。为加快落地，双方将成立专项合作专班，采取清单化推进项目实施，致力于打造零售服务与物流网络双向赋能的产业标杆。本次合作标志着进入深度战略阶段，双方将基于各自资源禀赋实现全方位资源互补与价值共创，面向行业与消费者开拓新模式、新场景。依托苏宁易购全国线下门店，推动即时零售“店配”落地，提供覆盖广、产品全、时效快的就近履约服务；在集中采购方面，韵达将对接苏宁易采云与内购商城，输出办公用品、员工福利、工业品等采购解决方案，承接韵达企业采购需求；售后服务方面，苏宁帮客将为韵达转运中心提供维保与家政等服务，区域试点扩展履约；在平台化建设上，双方将以碧英科技为依托，提供智能高效的场景化解决方案，提升全链路效率与用户体验。未来，双方将通过专项专班、常态化对接、合作清单推进落地，开展同城配送、绿色回收等重点业务，共同推动行业高质量发展与产业升级，探索零售服务赋能物流基建、物流网络反哺零售生态的新型协作模式，形成高质量的产业价值共创样本。
🏷️ #战略合作 #即时零售 #集中采购 #数智化 #协同
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📰 苏宁易购与韵达达成战略合作 共筑“零售+物流”协同标杆_央广网
9月21日，韵达董事长兼总裁一行到访苏宁易购南京总部，双方签署《战略合作框架协议》，明确聚焦即时零售、集中采购、维保服务、数智化服务等体系化对接与深度合作。为加快落地，双方将成立专项合作专班，采取清单化推进项目实施，致力于打造零售服务与物流网络双向赋能的产业标杆。本次合作标志着进入深度战略阶段，双方将基于各自资源禀赋实现全方位资源互补与价值共创，面向行业与消费者开拓新模式、新场景。依托苏宁易购全国线下门店，推动即时零售“店配”落地，提供覆盖广、产品全、时效快的就近履约服务；在集中采购方面，韵达将对接苏宁易采云与内购商城，输出办公用品、员工福利、工业品等采购解决方案，承接韵达企业采购需求；售后服务方面，苏宁帮客将为韵达转运中心提供维保与家政等服务，区域试点扩展履约；在平台化建设上，双方将以碧英科技为依托，提供智能高效的场景化解决方案，提升全链路效率与用户体验。未来，双方将通过专项专班、常态化对接、合作清单推进落地，开展同城配送、绿色回收等重点业务，共同推动行业高质量发展与产业升级，探索零售服务赋能物流基建、物流网络反哺零售生态的新型协作模式，形成高质量的产业价值共创样本。
🏷️ #战略合作 #即时零售 #集中采购 #数智化 #协同
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📰 杭州四季青棉麻女装档口综合核验维度及拿货参考清单
随着2026年棉麻女装在直播电商赛道的持续升温，杭州四季青成为国内核心女装批发集散地，但缺乏明确筛选标准，盲目选档口易导致供货不稳、品质参差不齐、售后难兑现等风险，给中小商家带来高额损失。文章提出四季青档口的4个核心核验维度：资质、供应、产品、服务，通过现场核验“看资质-摸样衣-查现货-问售后”的四步法，筛选出靠谱档口，降低拿货风险并提升经营效率。若无自有工厂资质的二批/三批贸易商，溢价高且难以统一品控，增加退换货与客诉成本，甚至压货导致资金链断裂。因此，正确条件应聚焦于源头档口的品牌注册、自有工厂及染厂、稳定的现货储备、快速发货、全面的品控体系以及明确的售后和定制政策。对于不同拿货需求，提供小批量试拿与定制化的适配方案，确保在直播和实体门店中的高性价比与可控风险。总体而言，建立明确筛选标准并执行四步现场核验，是提升棉麻档口选择质量、降低经营风险、提升利润的重要途径。
🏷️ #筛选标准 #档口核验 #棉麻女装 #直播电商 #供应链
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📰 杭州四季青棉麻女装档口综合核验维度及拿货参考清单
随着2026年棉麻女装在直播电商赛道的持续升温，杭州四季青成为国内核心女装批发集散地，但缺乏明确筛选标准，盲目选档口易导致供货不稳、品质参差不齐、售后难兑现等风险，给中小商家带来高额损失。文章提出四季青档口的4个核心核验维度：资质、供应、产品、服务，通过现场核验“看资质-摸样衣-查现货-问售后”的四步法，筛选出靠谱档口，降低拿货风险并提升经营效率。若无自有工厂资质的二批/三批贸易商，溢价高且难以统一品控，增加退换货与客诉成本，甚至压货导致资金链断裂。因此，正确条件应聚焦于源头档口的品牌注册、自有工厂及染厂、稳定的现货储备、快速发货、全面的品控体系以及明确的售后和定制政策。对于不同拿货需求，提供小批量试拿与定制化的适配方案，确保在直播和实体门店中的高性价比与可控风险。总体而言，建立明确筛选标准并执行四步现场核验，是提升棉麻档口选择质量、降低经营风险、提升利润的重要途径。
🏷️ #筛选标准 #档口核验 #棉麻女装 #直播电商 #供应链
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📰 上海树岩涂料诉划云商贸买卖合同纠纷案10月22日开庭 厘清双方合同权责
本案系上海树岩涂料有限公司与划云商贸（上海）有限公司就买卖合同纠纷提起的诉讼，案件将于2026年10月22日10时在闵行区人民法院新虹桥法庭开庭审理。原告与被告均为微型企业，涉案合同及争议点尚未对外披露具体金额。开庭审理的核心在于厘清双方在既有买卖合同中的权利义务，以及合同履约中的争议焦点，为双方日后维权和主张提供司法依据。此次审理结果或将为涂料商贸领域相关履约争议提供参考样本，推动行业合同履约规范化。天眼查信息显示，树岩涂料和划云商贸的股东结构及注册资本分别为80/20、500万，分列两家微型企业的股权格局，母公司背景及经营范围对案件走向可能产生一定影响。整体来看，该案具有一定代表性，可能对后续同类纠纷的裁判路径与合同履约规范化产生示范效应。
🏷️ #买卖合同 #涂料行业 #小微企业 #司法裁判 #履约规范
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📰 上海树岩涂料诉划云商贸买卖合同纠纷案10月22日开庭 厘清双方合同权责
本案系上海树岩涂料有限公司与划云商贸（上海）有限公司就买卖合同纠纷提起的诉讼，案件将于2026年10月22日10时在闵行区人民法院新虹桥法庭开庭审理。原告与被告均为微型企业，涉案合同及争议点尚未对外披露具体金额。开庭审理的核心在于厘清双方在既有买卖合同中的权利义务，以及合同履约中的争议焦点，为双方日后维权和主张提供司法依据。此次审理结果或将为涂料商贸领域相关履约争议提供参考样本，推动行业合同履约规范化。天眼查信息显示，树岩涂料和划云商贸的股东结构及注册资本分别为80/20、500万，分列两家微型企业的股权格局，母公司背景及经营范围对案件走向可能产生一定影响。整体来看，该案具有一定代表性，可能对后续同类纠纷的裁判路径与合同履约规范化产生示范效应。
🏷️ #买卖合同 #涂料行业 #小微企业 #司法裁判 #履约规范
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📰 浙江“双节”市场观察：秋果上新开渔红利释放，蔬菜批发价逆势上扬
随着中秋与国庆双节临近，浙江省内各地市场进入备货高峰期，蔬菜、海鲜、猪肉等品类价格呈现分化趋势。监测显示本周蔬菜批发价环比上涨1.3%，但零售端普遍回落，超市降幅0.1%至1.1%不等，批发端受开渔季和节日备货推动，茄果、葱蒜、根茎、瓜菜等批发价走高，白萝卜、辣椒、苦瓜涨幅居前；叶菜、豆类、甘蓝类略有回落。猪肉价格有所回落，批发价环比下降0.2%，五花肉在农贸市场降幅最大，虽然节日需求可能带来支撑，但总体仍维持窄幅波动。水产品方面，批发和农贸市场价格明显下调，海鲜品种丰富，后续有望继续降价，但节日精品水产如梭子蟹、大黄鱼或因送礼需求小幅走高。蛋、粮油、水果等品类也呈现不同幅度的调整，鸡蛋小幅上升后有回落可能，水果总体价格稳中偏降，柑橘、苹果等应季果品下降明显。总体来看，供给充足、节日需求提升将带来阶段性价格波动，后续市场仍以稳中偏强为主。
🏷️ #蔬菜价格 #海鲜行情 #猪肉价格 #水果批发 #节日备货
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📰 浙江“双节”市场观察：秋果上新开渔红利释放，蔬菜批发价逆势上扬
随着中秋与国庆双节临近，浙江省内各地市场进入备货高峰期，蔬菜、海鲜、猪肉等品类价格呈现分化趋势。监测显示本周蔬菜批发价环比上涨1.3%，但零售端普遍回落，超市降幅0.1%至1.1%不等，批发端受开渔季和节日备货推动，茄果、葱蒜、根茎、瓜菜等批发价走高，白萝卜、辣椒、苦瓜涨幅居前；叶菜、豆类、甘蓝类略有回落。猪肉价格有所回落，批发价环比下降0.2%，五花肉在农贸市场降幅最大，虽然节日需求可能带来支撑，但总体仍维持窄幅波动。水产品方面，批发和农贸市场价格明显下调，海鲜品种丰富，后续有望继续降价，但节日精品水产如梭子蟹、大黄鱼或因送礼需求小幅走高。蛋、粮油、水果等品类也呈现不同幅度的调整，鸡蛋小幅上升后有回落可能，水果总体价格稳中偏降，柑橘、苹果等应季果品下降明显。总体来看，供给充足、节日需求提升将带来阶段性价格波动，后续市场仍以稳中偏强为主。
🏷️ #蔬菜价格 #海鲜行情 #猪肉价格 #水果批发 #节日备货
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
大润发旗下M会员店在经历三年发展后正式取消会员费，并启动批量退费，标志着该品牌退出付费会员制赛道。现场多位顾客办理退费，工作人员耐心登记、解释细则，退款流程短促顺畅。此举被视为维系品牌信用的一种退让，也是对会员边界的持续扩展。M会员店从初期的高期望与三年窗口期出发，经历了资本方变更、业态转型与市场竞争等多重因素的叠加作用，最终选择以“轻享店”模式代替纯付费会员店，降低门槛、提升客流与销售，并将线上配送转接至大润发自有平台。转型并非终点，面临的三大难题包括物业重构以提升场域活力、重塑生鲜集客力以支撑全面场景化购物，以及在两套商品体系间实现高效协同。文章指出，国产会员制在全球巨头竞争下处境艰难，关键在于建立价格以外的稀缺价值、提升信任与口碑，并探索符合本土市场的长期发展路径。未来需要通过更高效的供应链、自有品牌升级和更具差异化的门店定位，持续推动“轻享店”模式的落地与优化。
🏷️ #会员店 #转型 #轻享店 #大润发 #供应链
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
大润发旗下M会员店在经历三年发展后正式取消会员费，并启动批量退费，标志着该品牌退出付费会员制赛道。现场多位顾客办理退费，工作人员耐心登记、解释细则，退款流程短促顺畅。此举被视为维系品牌信用的一种退让，也是对会员边界的持续扩展。M会员店从初期的高期望与三年窗口期出发，经历了资本方变更、业态转型与市场竞争等多重因素的叠加作用，最终选择以“轻享店”模式代替纯付费会员店，降低门槛、提升客流与销售，并将线上配送转接至大润发自有平台。转型并非终点，面临的三大难题包括物业重构以提升场域活力、重塑生鲜集客力以支撑全面场景化购物，以及在两套商品体系间实现高效协同。文章指出，国产会员制在全球巨头竞争下处境艰难，关键在于建立价格以外的稀缺价值、提升信任与口碑，并探索符合本土市场的长期发展路径。未来需要通过更高效的供应链、自有品牌升级和更具差异化的门店定位，持续推动“轻享店”模式的落地与优化。
🏷️ #会员店 #转型 #轻享店 #大润发 #供应链
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📰 深象智能发布星象训推一体平台 零售视觉AI从“看清”走向“看懂”
在云栖大会首日，银泰商业旗下深象智能发布星象训推一体平台，聚焦从“看清”到“看懂”，再到直接驱动经营动作的零售数字化升级。以往摄像头覆盖广泛但缺乏持续有效的经营支撑，人工盯屏成本高且易受调整影响导致算法准确性波动。深象智能自2014年积累经验，服务于大润发、盒马、银泰等企业，如今通过一体化平台实现持续结果交付：将门店运行中产生的误报、漏报回流重新用于模型训练与评测，显著缩短验证周期，使日均告警筛出有效结论并直接落地到现场岗位。该模式将“交付工具”升级为“交付结果”的数字员工，强调系统性持续优化与可核算的投入产出。云栖展台提供线下体验，观众可亲身感受AI防损、AI巡检等数字员工的实际效果，并可申请试用。该方案或将为线下视觉AI的后半场定基调，推动零售数字化进入更深层次的持续优化阶段。
🏷️ #智能 #零售 #AI #数字化 #训练
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📰 深象智能发布星象训推一体平台 零售视觉AI从“看清”走向“看懂”
在云栖大会首日，银泰商业旗下深象智能发布星象训推一体平台，聚焦从“看清”到“看懂”，再到直接驱动经营动作的零售数字化升级。以往摄像头覆盖广泛但缺乏持续有效的经营支撑，人工盯屏成本高且易受调整影响导致算法准确性波动。深象智能自2014年积累经验，服务于大润发、盒马、银泰等企业，如今通过一体化平台实现持续结果交付：将门店运行中产生的误报、漏报回流重新用于模型训练与评测，显著缩短验证周期，使日均告警筛出有效结论并直接落地到现场岗位。该模式将“交付工具”升级为“交付结果”的数字员工，强调系统性持续优化与可核算的投入产出。云栖展台提供线下体验，观众可亲身感受AI防损、AI巡检等数字员工的实际效果，并可申请试用。该方案或将为线下视觉AI的后半场定基调，推动零售数字化进入更深层次的持续优化阶段。
🏷️ #智能 #零售 #AI #数字化 #训练
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📰 美团王莆中：即时零售大踏步跨入商品时代，每个商圈将新增百万好商品
美团闪购在2026美团即时零售产业大会上提出“商品NEXT”的主题，强调即时零售已超越需求培养与网络铺设的阶段，未来将从“店仓配时代”迈向“商品时代”。核心观点是即时零售不是应急零售，而是一种高确定性的生活方式，其实现依赖基础设施与闪电仓等建设，使用户在出行前不必再塞满行李箱、聚会时也能随时享用丰富品类的冰啤酒，体现了高确定性生活方式的落地。增长的本质来自消费需求、店仓配网络与商品创新三者之间的正向循环：需求越高、网络越成熟、商品创新空间越大；同时增长结构正在从单纯的基建驱动转向以商品本身驱动。未来三年，该行业将为全国商圈新增百万好商品，成为持续增长的第一动力，也将为品牌商与零售商带来最大增量。美团将携手品牌商和零售商，将优质商品铺设至每个商圈、送达每位用户身边。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #高确定性生活方式 #百万好商品
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📰 美团王莆中：即时零售大踏步跨入商品时代，每个商圈将新增百万好商品
美团闪购在2026美团即时零售产业大会上提出“商品NEXT”的主题，强调即时零售已超越需求培养与网络铺设的阶段，未来将从“店仓配时代”迈向“商品时代”。核心观点是即时零售不是应急零售，而是一种高确定性的生活方式，其实现依赖基础设施与闪电仓等建设，使用户在出行前不必再塞满行李箱、聚会时也能随时享用丰富品类的冰啤酒，体现了高确定性生活方式的落地。增长的本质来自消费需求、店仓配网络与商品创新三者之间的正向循环：需求越高、网络越成熟、商品创新空间越大；同时增长结构正在从单纯的基建驱动转向以商品本身驱动。未来三年，该行业将为全国商圈新增百万好商品，成为持续增长的第一动力，也将为品牌商与零售商带来最大增量。美团将携手品牌商和零售商，将优质商品铺设至每个商圈、送达每位用户身边。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #高确定性生活方式 #百万好商品
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📰 美团王莆中：即时零售行业已完成最难的用户习惯培育阶段，10万家闪电仓、2000亿GMV目标将提前完成
在2026美团即时零售产业大会上，美团核心本地商业CEO王莆中回顾了即时零售行业过去五年的发展，指出2021年提出的“即时零售市场规模5年达到1万亿、交易用户规模超过5亿”的目标已提前完成，并强调即时零售是一种高确定性的生活方式，已走入千家万户。他还透露美团在2024年提出到2027年建设10万家闪电仓、实现2000亿GMV的目标，并表示以当前数据看，该目标有望提前实现。未来行业将从基建和用户习惯培育阶段转入商品时代，通过优质商品来驱动增长。尽管全国商圈的商品水平已达到较高水平，但一线、二线及县域城市在商品质量、丰富度和性价比方面仍有较大提升空间，这既是零售商的机遇，也是品牌商的机会。
🏷️ #即时零售 #美团 #增长 #商品时代 #商圈机会
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📰 美团王莆中：即时零售行业已完成最难的用户习惯培育阶段，10万家闪电仓、2000亿GMV目标将提前完成
在2026美团即时零售产业大会上，美团核心本地商业CEO王莆中回顾了即时零售行业过去五年的发展，指出2021年提出的“即时零售市场规模5年达到1万亿、交易用户规模超过5亿”的目标已提前完成，并强调即时零售是一种高确定性的生活方式，已走入千家万户。他还透露美团在2024年提出到2027年建设10万家闪电仓、实现2000亿GMV的目标，并表示以当前数据看，该目标有望提前实现。未来行业将从基建和用户习惯培育阶段转入商品时代，通过优质商品来驱动增长。尽管全国商圈的商品水平已达到较高水平，但一线、二线及县域城市在商品质量、丰富度和性价比方面仍有较大提升空间，这既是零售商的机遇，也是品牌商的机会。
🏷️ #即时零售 #美团 #增长 #商品时代 #商圈机会
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📰 远离“造神”陷阱!人设接连翻车的于东来,给所有企业家提了个醒
本报道回顾了于东来及其创办的胖东来在公众舆论中的起伏与成因。其员工福利被广泛称为行业“神仙级别”：年终分红、长假、周店休息、严格禁止加班等措施在零售行业极为突出，曾使他被视作“理想老板”和良心企业家的代表。然随事件的发展，来自内部管理与对外公共议题的表态逐渐显露问题。9月宣布的新规将新招员工定性为“学员”，四年期合同到期不续签，法律层面虽无禁令，但对员工的长期保障与职业预期引发广泛质疑；随后他又提出“给父母孩子花钱不超过三成”的观点，虽自洽于其自由与自我实现的理念，但被公众解读为“爹味”作风。紧随其后，关于西贝预制菜、731历史题材与韩红基金会的公开表态接连翻车，暴露出其在公共议题上的判断偏差和边界感不足。文章指出，造神-用神-毁神的循环并非偶然，核心在于公众对企业家形象的期望与企业实际运作之间的错位，以及流量放大对个人言行的放大效应。对所有企业和普通人而言，这是一堂关于“把企业做好是本事，但不应把企业当成全能判断标准”的现实课程；应理性看待领导者的优点与局限，避免盲目崇拜与过度标签化，学会在专业能力与公共判断之间保持界线。
🏷️ #企业家#舆论#管理#福利#舆论反思
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📰 远离“造神”陷阱!人设接连翻车的于东来,给所有企业家提了个醒
本报道回顾了于东来及其创办的胖东来在公众舆论中的起伏与成因。其员工福利被广泛称为行业“神仙级别”：年终分红、长假、周店休息、严格禁止加班等措施在零售行业极为突出，曾使他被视作“理想老板”和良心企业家的代表。然随事件的发展，来自内部管理与对外公共议题的表态逐渐显露问题。9月宣布的新规将新招员工定性为“学员”，四年期合同到期不续签，法律层面虽无禁令，但对员工的长期保障与职业预期引发广泛质疑；随后他又提出“给父母孩子花钱不超过三成”的观点，虽自洽于其自由与自我实现的理念，但被公众解读为“爹味”作风。紧随其后，关于西贝预制菜、731历史题材与韩红基金会的公开表态接连翻车，暴露出其在公共议题上的判断偏差和边界感不足。文章指出，造神-用神-毁神的循环并非偶然，核心在于公众对企业家形象的期望与企业实际运作之间的错位，以及流量放大对个人言行的放大效应。对所有企业和普通人而言，这是一堂关于“把企业做好是本事，但不应把企业当成全能判断标准”的现实课程；应理性看待领导者的优点与局限，避免盲目崇拜与过度标签化，学会在专业能力与公共判断之间保持界线。
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📰 Sean Jackson出任山姆中国首席采购官 曾在美国山姆任职逾17年 - 观点网
沃尔玛中国宣布两项采购线人事任命，涉及山姆会员商店与沃尔玛商店两大业态。现任山姆非食品采购高级副总裁Sean Jackson将加盟沃尔玛中国，出任山姆会员商店首席采购官；现任沃尔玛中国副总裁、山姆非食品采购负责人Amber Bynum调任沃尔玛商店首席采购官。Sean Jackson将向山姆业态总裁刘鹏汇报，Amber Bynum向沃尔玛商店业态总裁祝骏汇报。Sean在零售行业逾30年、在山姆任职超17年，负责山姆非食品采购多品类，将与Neil Maffey交接并在本地培训后履职；Neil将以全职顾问提供支持。Amber在沃尔玛工作超10年，曾在全球采购、快消品等领域任职，去年加入山姆中国采购团队并带动非食品增长，预计在一个月内完成交接，10月中旬正式就任。此前山姆山姆首席采购官由张青担任，6月初因个人原因卸任，由Neil Maffey代理；张青2017年加入山姆，2018年升至首席采购官，后加入博裕投资。沃尔玛商店首席采购官此前由祝骏担任，他于今年7月升任沃尔玛商店业态总裁，负责战略、商品运营与全渠道等。免责声明：本文基于公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。
🏷️ #人事变动 #山姆 #沃尔玛
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📰 Sean Jackson出任山姆中国首席采购官 曾在美国山姆任职逾17年 - 观点网
沃尔玛中国宣布两项采购线人事任命，涉及山姆会员商店与沃尔玛商店两大业态。现任山姆非食品采购高级副总裁Sean Jackson将加盟沃尔玛中国，出任山姆会员商店首席采购官；现任沃尔玛中国副总裁、山姆非食品采购负责人Amber Bynum调任沃尔玛商店首席采购官。Sean Jackson将向山姆业态总裁刘鹏汇报，Amber Bynum向沃尔玛商店业态总裁祝骏汇报。Sean在零售行业逾30年、在山姆任职超17年，负责山姆非食品采购多品类，将与Neil Maffey交接并在本地培训后履职；Neil将以全职顾问提供支持。Amber在沃尔玛工作超10年，曾在全球采购、快消品等领域任职，去年加入山姆中国采购团队并带动非食品增长，预计在一个月内完成交接，10月中旬正式就任。此前山姆山姆首席采购官由张青担任，6月初因个人原因卸任，由Neil Maffey代理；张青2017年加入山姆，2018年升至首席采购官，后加入博裕投资。沃尔玛商店首席采购官此前由祝骏担任，他于今年7月升任沃尔玛商店业态总裁，负责战略、商品运营与全渠道等。免责声明：本文基于公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。
🏷️ #人事变动 #山姆 #沃尔玛
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📰 美股新股解读|京睿旺铺：募资约3750万美元 “门店+批发”双轮能否撑起估值？_股市直播_市场_中金在线
本报告聚焦杭州京睿旺铺控股集团有限公司在美国证券交易委员会递交招股书，计划以每股4-6美元发行625万股，募集约3750万美元，拟登陆纳斯达克，股票代码JRWP。公司采用“零售门店+批发分销”双轮驱动的商业模式，现有10家零售门店与22家批发分销客户，2026财年销售家电28513台，收入1206.5万美元，占比85.4%；2025、2026财年的营收分别为1249.45万美元和1411.61万美元，净利润分别为161.56万美元与190.45万美元，净利率提升至13.5%。行业方面，中国家电零售正从增量扩张转向存量替换与价值升级，线下渠道在以旧换新政策推动下需求回升，线下门店成为重要触达点。公司优势在于区域本地化、线下体验与售后服务、一体化的“销售+服务”模式，以及对政策红利的敏捷把握，形成较高的盈利弹性。潜在风险包括规模较小带来的抗风险能力不足、与行业龙头的差距在品牌、供应链及数字化运营方面，若市场竞争加剧或政策红利消退，经营压力可能放大。总体来看，京睿旺铺以“小而美”的精细化运营与区域化布局寻求差异化成长，但可复制性与持续性将决定其长期估值潜力。
🏷️ #本地化 #线下体验 #双轮驱动 #以旧换新 #小而美
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📰 美股新股解读|京睿旺铺：募资约3750万美元 “门店+批发”双轮能否撑起估值？_股市直播_市场_中金在线
本报告聚焦杭州京睿旺铺控股集团有限公司在美国证券交易委员会递交招股书，计划以每股4-6美元发行625万股，募集约3750万美元，拟登陆纳斯达克，股票代码JRWP。公司采用“零售门店+批发分销”双轮驱动的商业模式，现有10家零售门店与22家批发分销客户，2026财年销售家电28513台，收入1206.5万美元，占比85.4%；2025、2026财年的营收分别为1249.45万美元和1411.61万美元，净利润分别为161.56万美元与190.45万美元，净利率提升至13.5%。行业方面，中国家电零售正从增量扩张转向存量替换与价值升级，线下渠道在以旧换新政策推动下需求回升，线下门店成为重要触达点。公司优势在于区域本地化、线下体验与售后服务、一体化的“销售+服务”模式，以及对政策红利的敏捷把握，形成较高的盈利弹性。潜在风险包括规模较小带来的抗风险能力不足、与行业龙头的差距在品牌、供应链及数字化运营方面，若市场竞争加剧或政策红利消退，经营压力可能放大。总体来看，京睿旺铺以“小而美”的精细化运营与区域化布局寻求差异化成长，但可复制性与持续性将决定其长期估值潜力。
🏷️ #本地化 #线下体验 #双轮驱动 #以旧换新 #小而美
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📰 美团王莆中：即时零售已跨过需求培养与网络铺设的最难阶段 下一站是“商品时代”
美团即时零售行业在经过需求培养与网络铺设的阶段后，逐步进入“商品时代”的关键转折点。王莆中回顾行业从应急零售向稳定生活方式的演进，强调过去几年聚焦两大任务：激发用户需求，使即时零售成为日常生活的一部分；以及完善基础设施，包括闪电仓、24小时配送和全程送，覆盖全国3000个县市区旗。未来3年及更长时间，行业的第一增长动力在于为每个商圈引入百万种优质商品，提升商品质量、丰富度与性价比，尤其是一线、二线及县域城市的潜力巨大。商品时代的到来将推动平台在商品结构与品类丰富性方面的竞争力，以更高的性价比满足多样化的消费需求，进一步巩固即时零售的市场定位。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #商圈增长 #商品质量 #性价比
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📰 美团王莆中：即时零售已跨过需求培养与网络铺设的最难阶段 下一站是“商品时代”
美团即时零售行业在经过需求培养与网络铺设的阶段后，逐步进入“商品时代”的关键转折点。王莆中回顾行业从应急零售向稳定生活方式的演进，强调过去几年聚焦两大任务：激发用户需求，使即时零售成为日常生活的一部分；以及完善基础设施，包括闪电仓、24小时配送和全程送，覆盖全国3000个县市区旗。未来3年及更长时间，行业的第一增长动力在于为每个商圈引入百万种优质商品，提升商品质量、丰富度与性价比，尤其是一线、二线及县域城市的潜力巨大。商品时代的到来将推动平台在商品结构与品类丰富性方面的竞争力，以更高的性价比满足多样化的消费需求，进一步巩固即时零售的市场定位。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #商圈增长 #商品质量 #性价比
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📰 沃尔玛中国、山姆中国首席采购官双双换人
沃尔玛中国宣布两项采购线人事任命，涉及山姆会员商店与沃尔玛商店两大业态。现任山姆非食品采购高级副总裁Sean Jackson将外派至中国，担任山姆首席采购官，直接向山姆业态总裁汇报；他将与代理首席采购官Neil Maffey完成交接，并在本地培训后正式履职。Amber Bynum则调任沃尔玛商店首席采购官，向沃尔玛商店业态总裁汇报，未来一个月完成交接，10月中旬正式上任。山姆首席采购官张青因个人原因已辞职，Neil将代理山姆首席采购官。Sean在零售领域逾三十年，负责山姆美国非食品采购及多品类工作，Amber在沃尔玛任职十余年，具全球视野与转型领导力。此次任命显示沃尔玛中国持续深化双业态采购专业能力，推动全球资源协同。财报显示2027财年第二季度沃尔玛中国表现强劲，山姆门店在过去12个月新增11家，电商及门店业务共同推动业绩增长，毛利率提升，运营费用得到有效控制，整体盈利能力改善。
🏷️ #人事变动 #山姆 #沃尔玛 #采购官 #中国市场
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📰 沃尔玛中国、山姆中国首席采购官双双换人
沃尔玛中国宣布两项采购线人事任命，涉及山姆会员商店与沃尔玛商店两大业态。现任山姆非食品采购高级副总裁Sean Jackson将外派至中国，担任山姆首席采购官，直接向山姆业态总裁汇报；他将与代理首席采购官Neil Maffey完成交接，并在本地培训后正式履职。Amber Bynum则调任沃尔玛商店首席采购官，向沃尔玛商店业态总裁汇报，未来一个月完成交接，10月中旬正式上任。山姆首席采购官张青因个人原因已辞职，Neil将代理山姆首席采购官。Sean在零售领域逾三十年，负责山姆美国非食品采购及多品类工作，Amber在沃尔玛任职十余年，具全球视野与转型领导力。此次任命显示沃尔玛中国持续深化双业态采购专业能力，推动全球资源协同。财报显示2027财年第二季度沃尔玛中国表现强劲，山姆门店在过去12个月新增11家，电商及门店业务共同推动业绩增长，毛利率提升，运营费用得到有效控制，整体盈利能力改善。
🏷️ #人事变动 #山姆 #沃尔玛 #采购官 #中国市场
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📰 美团王莆中：10万家闪电仓、2000亿GMV目标将提前完成 - 观点网
在2026美团即时零售产业大会上，王莆中宣布美团到2027年的目标将提前实现：建设10万家闪电仓，GMV达到2000亿。这一预期基于当前掌握的数据，强调目标的可实现性，并回顾了5年来即时零售的发展历程。此前美团于2021年提出的“5年内实现1万亿市场规模、交易用户超5亿”的目标已提前完成，显示出行业增长的韧性与潜力。王莆中指出即时零售并非应急零售，而是一种高确定性的生活方式，已覆盖从鲜花、酒水到3C数码等多领域，走进千家万户。关于增长的关键驱动，他将其归纳为三个要素：用户需求、基建建设和商品供给，强调在这三方面的协同作用将推动行业持续向好。
🏷️ #闪电仓 #GMV #即时零售 #基建 #供给
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📰 美团王莆中：10万家闪电仓、2000亿GMV目标将提前完成 - 观点网
在2026美团即时零售产业大会上，王莆中宣布美团到2027年的目标将提前实现：建设10万家闪电仓，GMV达到2000亿。这一预期基于当前掌握的数据，强调目标的可实现性，并回顾了5年来即时零售的发展历程。此前美团于2021年提出的“5年内实现1万亿市场规模、交易用户超5亿”的目标已提前完成，显示出行业增长的韧性与潜力。王莆中指出即时零售并非应急零售，而是一种高确定性的生活方式，已覆盖从鲜花、酒水到3C数码等多领域，走进千家万户。关于增长的关键驱动，他将其归纳为三个要素：用户需求、基建建设和商品供给，强调在这三方面的协同作用将推动行业持续向好。
🏷️ #闪电仓 #GMV #即时零售 #基建 #供给
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📰 10月秋糖：抢滩“新鲜零食”千亿赛道，10号馆中华厅解锁“鲜改”增长密码
年轻消费群体正推动休闲食品行业进行一场以新鲜为核心的“鲜改”革命。市场从注重保质期和高强度促销，转向强调配料清晰、短保期、现制与现场体验，推动研发、门店运营和供应链协同升级。秋糖会在南京10号馆集中展示新鲜零食赛道，围绕短保烘焙、锁鲜卤味、现炒坚果等细分领域，强调产品力、时效与消费体验，并通过“鲜改专区”对接多元渠道，如KA超市、即时零售、社区团购、电商及海外买家，提升供给端和渠道端的协同效率。新鲜零食与量贩零食并非对立关系，而是错位互补：前者聚焦健康、短保和体验升级，后者稳固大众平价市场。未来趋势是以供应链优化和场景化应用扩展为核心，通过多场景渠道直面终端决策者，加速品牌试样、需求沟通与商务洽谈，抢占行业增长主动权。
🏷️ #新鲜零食 #短保 #鲜改 #供应链 #场景化
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📰 10月秋糖：抢滩“新鲜零食”千亿赛道，10号馆中华厅解锁“鲜改”增长密码
年轻消费群体正推动休闲食品行业进行一场以新鲜为核心的“鲜改”革命。市场从注重保质期和高强度促销，转向强调配料清晰、短保期、现制与现场体验，推动研发、门店运营和供应链协同升级。秋糖会在南京10号馆集中展示新鲜零食赛道，围绕短保烘焙、锁鲜卤味、现炒坚果等细分领域，强调产品力、时效与消费体验，并通过“鲜改专区”对接多元渠道，如KA超市、即时零售、社区团购、电商及海外买家，提升供给端和渠道端的协同效率。新鲜零食与量贩零食并非对立关系，而是错位互补：前者聚焦健康、短保和体验升级，后者稳固大众平价市场。未来趋势是以供应链优化和场景化应用扩展为核心，通过多场景渠道直面终端决策者，加速品牌试样、需求沟通与商务洽谈，抢占行业增长主动权。
🏷️ #新鲜零食 #短保 #鲜改 #供应链 #场景化
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📰 AI破局，全域共生——2026年中国区域零售企业创新论坛暨第四届科脉用户大会在郑州举行
本次在郑州举办的2026年中国区域零售企业创新论坛暨第四届科脉用户大会以“AI破局，全域共生”为主题，汇聚行业协会、高校研究机构及区域零售企业代表，围绕AI时代的零售变革、餐超融合、低价格时代的增长路径、自有品牌与即时零售等议题展开深入研讨与实务分享。科脉创始人曾昭志指出零售本质在为消费者创造价值，强调全面上云是AI发展的基础设施；并在现场发布云帆智慧零售OS平台升级产物“科脉智灵”，以“AI大脑”提升门店经营决策与智能补货能力。多位专家与企业家从趋势、落地策略与经营实操层面，阐释AI如何与门店数据深度融合、推动从单纯数据化向智能经营的转变。论坛还通过圆桌讨论与门店实地游学，将即时零售、餐超融合、数据驱动的经营改造落到具体场景，强调以数据看板、经营诊断引擎等工具提升门店运行效率与盈利能力，推动区域零售企业实现全域共生的增长路径。
🏷️ #AI变革 #门店智能 #餐超融合 #即时零售 #云帆OS
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📰 AI破局，全域共生——2026年中国区域零售企业创新论坛暨第四届科脉用户大会在郑州举行
本次在郑州举办的2026年中国区域零售企业创新论坛暨第四届科脉用户大会以“AI破局，全域共生”为主题，汇聚行业协会、高校研究机构及区域零售企业代表，围绕AI时代的零售变革、餐超融合、低价格时代的增长路径、自有品牌与即时零售等议题展开深入研讨与实务分享。科脉创始人曾昭志指出零售本质在为消费者创造价值，强调全面上云是AI发展的基础设施；并在现场发布云帆智慧零售OS平台升级产物“科脉智灵”，以“AI大脑”提升门店经营决策与智能补货能力。多位专家与企业家从趋势、落地策略与经营实操层面，阐释AI如何与门店数据深度融合、推动从单纯数据化向智能经营的转变。论坛还通过圆桌讨论与门店实地游学，将即时零售、餐超融合、数据驱动的经营改造落到具体场景，强调以数据看板、经营诊断引擎等工具提升门店运行效率与盈利能力，推动区域零售企业实现全域共生的增长路径。
🏷️ #AI变革 #门店智能 #餐超融合 #即时零售 #云帆OS
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📰 美股新股解读|京睿旺铺：募资约3750万美元 “门店+批发”双轮能否撑起估值？
京睿旺铺控股集团近日向美国证监会递交招股书，计划在纳斯达克上市，发行价区间为4-6美元，拟筹资约3750万美元。公司以“零售门店+批发分销”双轮驱动的商业模式开展业务，现有10家零售门店和22家批发分销客户，2026财年售出家电28513台，销售收入1206.5万美元，占比达85.4%。净利润从2025财年的161.56万美元提升至2026财年的190.45万美元，净利率由12.9%提升至13.5%。在行业整体下行背景下，线下以旧换新政策的持续发力使线下渠道占比回升至70%以上，京睿旺铺因此受益且门店具备体验与售后服务的综合优势。公司在区域本地化、线下体验和政策红利三方面形成差异化竞争力，能有效提升客户粘性与市场渗透，但规模较小、抗风险能力较弱，品牌影响力和供应链议价能力等方面仍存在不足，未来能否在更多区域复制其模式以及持续提升盈利能力，将决定其估值与成长空间。
🏷️ #纳市 #线下体验 #双轮驱动 #以旧换新 #本地化
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📰 美股新股解读|京睿旺铺：募资约3750万美元 “门店+批发”双轮能否撑起估值？
京睿旺铺控股集团近日向美国证监会递交招股书，计划在纳斯达克上市，发行价区间为4-6美元，拟筹资约3750万美元。公司以“零售门店+批发分销”双轮驱动的商业模式开展业务，现有10家零售门店和22家批发分销客户，2026财年售出家电28513台，销售收入1206.5万美元，占比达85.4%。净利润从2025财年的161.56万美元提升至2026财年的190.45万美元，净利率由12.9%提升至13.5%。在行业整体下行背景下，线下以旧换新政策的持续发力使线下渠道占比回升至70%以上，京睿旺铺因此受益且门店具备体验与售后服务的综合优势。公司在区域本地化、线下体验和政策红利三方面形成差异化竞争力，能有效提升客户粘性与市场渗透，但规模较小、抗风险能力较弱，品牌影响力和供应链议价能力等方面仍存在不足，未来能否在更多区域复制其模式以及持续提升盈利能力，将决定其估值与成长空间。
🏷️ #纳市 #线下体验 #双轮驱动 #以旧换新 #本地化
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📰 美团王莆中：即时零售大踏步跨入商品时代，每个商圈将新增百万好商品
美团闪购在2026美团即时零售产业大会上提出“商品NEXT”主题，强调即时零售已跨越需求培养与网络铺设的阶段，未来将从“店仓配时代”跃入“商品时代”。核心观点是即时零售并非应急零售，而是一种高确定性的生活方式，正在通过基础设施、闪电仓等建设，让消费者在出行前不必挤满行李箱、聚会时随时享受多样化的冰啤酒等场景逐步落地。增长的本质在于消费需求、店仓配网络与商品创新三者之间的正向循环；需求越高、网络越成熟、商品创新空间越大，增长从以基建驱动转向以商品本身驱动。未来三年，行业将为全国商圈新增百万好商品，成为增长的第一动力，也将带动品牌商和零售商的最大增量，美团将与品牌商、零售商共同把好商品铺到每个商圈、送到每位用户身边。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #增长机制 #基础设施 #好商品
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📰 美团王莆中：即时零售大踏步跨入商品时代，每个商圈将新增百万好商品
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🏷️ #即时零售 #商品时代 #增长机制 #基础设施 #好商品
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