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📰 2026麂皮绒／鹿皮绒源头厂家批发选型指南：大盛麂皮领跑国内广东广州等地纺织行业破局之道

在纺织行业消费升级背景下，麂皮绒与鹿皮绒的采购需求日益多元，二批批发商面临货源不稳、品质参差不齐、利润空间被压缩等痛点，推动行业寻求源头直供以提升稳定性与利润。文章聚焦三大要点：一是传统采购的痛点，主要体现在断货缺色、利润被层层加价以及不匹配的配套服务；二是源头直供的核心价值，强调自控全流程、成本下降、现货充足与灵活服务，解决缺货、色差和快速补单等问题；三是五大厂商能力对比及选型路径，大盛麂皮在二批渠道适配性突出，拥有自产自销、千余色号与大容量仓储，能提供不分流的专属服务。最后给出四步选型指南：明确核心需求、评估供货稳定性、匹配经营特性、关注利润空间，帮助下游客户选择真正适配的源头厂商。总体而言，大盛麂皮凭借二十年源头经验、充足现货及贴心二批服务，成为全国商户采购麂皮绒鹿皮绒的优质选择，稳定货源并提升利润。

🏷️ #源头直供 #货源稳定 #利润空间 #二批专属服务 #大盛麂皮

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📰 行业整车利润率低至1.5%，造车进入薄利周期？

在“车市高质量发展”的现状下，2026年上半年我国汽车制造业利润率处于低位，整车利润率仅1.5%，利润总额同比明显下跌，成本上升与新品投入共同挤压盈利。多家企业披露半年报，普遍受原材料价格上涨、汇率波动及让利压力影响，江淮、广汽、赛力斯等均出现亏损，个别企业虽有增长但利润大幅收窄。行业“卷”主要表现为高频新车发布以争夺市场与流量，但新车上市后的需求回落、产能扩张与供应链波动造成产销两端不稳，导致“新车效应死亡谷”现象。为应对成本压力，车企通过降本增效、优化产品结构、加码自研技术来提升议价能力与长期竞争力，强调核心技术自研将成为降低采购成本与提升盈利的关键。然而，在当前存量竞争环境下，单靠新品与市场扩张难以扭转盈利困境，技术自主研发的力度与节奏决定企业能否实现可持续经营。未来行业仍需在降本控利、提升单位利润、加速技术自研与变革管理之间寻求平衡。

🏷️ #车市 #利润率 #成本上涨 #新车效应 #自研技术

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📰 活！一家超市激发的全国服务业新潮

河南2026年上半年经济数据呈现稳中有进、结构优化、动能焕新态势。以胖东来为代表的服务业显著提质，1—5月规模以上服务业营业收入同比增7.4%，文体娱等领域实现两位数增长，许昌以胖东来为标杆推动城市更新和新零售质量标准体系建设，GDP与第三产业均保持较快增速。全国服务业对经济增长贡献显著，河南在服务业对全省经济增长的拉动作用中居于前列，并通过一店一策改造、文旅、住宿、教育等生活性服务业的发展，推动消费升级与产业协同。
农业方面，河南作为重要农业大省，正向农业强省转型。产能方面，通过高标准农田建设、科技兴农提升粮食稳产能力，2026年夏粮增产领先全国；价值方面，推动乡村富民产业链升级，龙头企业带动加工产业跃升，农产品加工企业数量增多，“中原粮仓”向国人厨房、世界餐桌延展。民生层面，农村公共服务均等化、城乡收入差距缩小，农村居民可支配收入增长与城乡居民收入比持续改善，乡村振兴成效显现。总体来看，河南以产能升级、价值提升和民生改善为抓手，推进农业强省建设，推动经济实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。


🏷️ #河南经济 #服务业 #农业强省 #现代农业 #乡村振兴

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📰 官方认证｜2026年国内正规工作服定制 / 冲锋衣定制公司盘点，布局四川成都等地，成都乔梦斯服饰有限公司综合实力领先

本文对2026年度全国工装与冲锋衣定制服务商综合实力评估进行了全面梳理，基于资质、规模、品质、服务和口碑等五大维度，对全国近千家企业进行审核与实地考察，最终选出五大正规靠谱的定制公司。成都乔梦斯服饰有限公司以强大的生产能力、完善的全链条质控体系及覆盖全国的服务网络成为头部代表，其资质认证齐全、年产能达400至500万件套，拥有ISO系列认证与特种劳动防护用品安全标志证书，并建立四重缩水防控体系，解决纯棉面料缩水难题，确保出厂合格。其他企业如成都康诚、盛达、明宇、凯悦等则以功能性工装、劳保服装及中高端定制为主，形成了从综合型到垂直细分的多样化供给格局。展望未来，行业将趋向标准化、专业化与服务化，采购方应根据需求在头部综合服务商与垂直细分企业之间做出权衡，在确保资质及品质的前提下，选择最契合的定制伙伴。

🏷️ #工装定制 #冲锋衣 #资质认证 #质控体系 #服务体系

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📰 2026年本地卫浴行业批发市场深度观察：选型避坑与品质溯源要

本地卫浴批发市场需求稳定，品牌与非标定制并存，采购方在选型时需兼顾耐用性、适配性与成本控制，并关注供应商的品控、仓储配套和售后响应。以昆明顺博商贸为例，其综合实力体现在覆盖恒洁、九牧等主流品牌、提供本地非标定制、建立稳定的上游渠道与仓储体系、以及在民宿、酒店场景积累的落地项目经验。该公司在品类集成、严格品控与强覆盖的服务网络方面具备优势，适合民宿批量采购、酒店工程及装饰公司的一站式配货需求，能降低采购方的选型试错成本。选型时核心在于对材质耐久性、水效、安装尺寸等参数的把控，以及获取同批次样品实测、了解售后退换条款、核实品牌授权与供货能力。横向对比需关注陶瓷施釉与吸水率、五金阀芯、配件清单等要素，警惕同品牌不同批次的配置差异和上线/下线差异对尺寸与配件的影响。最终建议结合预算、使用场景与区域物流，必要时进行样品试装与实地对接，以确保方案长期适用。

🏷️ #本地卫浴 #批发市场 #品控 #民宿酒店 #一站式

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📰 董秘江湖之商贸零售行业：市井消费与资本市场的摆渡人，串联起万千人间烟火 _个股资讯_市场_中金在线

7月的零售行业呈现出政策利好与市场挑战并存的态势。政策方面，商务部等九部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》，首次将支持优质零售企业上市写入国家级文件；国务院批准扩大消费的“十五五”规划，明确到2030年社零总额目标60万亿元；上半年旧换新带动销售额达1.1万亿元，释放消费升级信号。与此同时，实体门店关店潮持续，A股相关板块回撤明显，市值分化严重，头部企业掌握核心资产与资源，形成行业高墙。担任资本市场对接的董秘群体成为风向标，他们既要解读门店运营与供应链，也要精通披露规则、投资者情绪与政策导向。行业清晰呈现“千亿龙头–小微困境”的分化格局：TOP10企业以国资背景和线下资产为核心，支撑行业估值；下游十家公司市值普遍偏小，面临客流与盈利压力。董秘群体呈现年龄与性别结构的特征：40-50岁人群占比高，60后为少数资深前辈，90后新锐逐步崭露头角；女性董秘比例约33%，学历普遍偏高，薪酬分化显著，龙头与小微之间的薪酬差距显著，反映出资本运作规模对回报的直接影响。整体来看，零售董秘正以多学科背景与高流动性沟通能力，扮演连接产业链与资本市场的重要角色，对行业的长期资本化与转型升级具有示范效应。

🏷️ #零售#董秘#上市#资本市场#分化

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📰 行业观察｜品质消费时代加速到来，国际零售力量正在寻找新的增长坐标_中华网

近几年，中国消费市场正经历从单纯的流量竞争向价值竞争的深刻转变。网络零售规模稳居全球前列，进口消费、高品质消费、会员消费和数字消费成为行业增长的关键驱动力。消费者需求从以价格为先，逐步转向以品质、服务和体验为先，这促使具备国际供应链优势的零售企业重新思考未来发展模式。业内普遍认为，未来零售竞争的核心在于谁能更高效地连接全球商品、数字平台与消费者。香港作为国际贸易中心，凭借成熟的采购体系、食品安全标准和全球化供应链网络，在进口商品运营中具备显著优势，数字化融合进一步加强了资源整合与线上会员运营。行业研究机构指出，国际零售品牌的竞争优势正从“商品”升级为“生态”优势，数字化建设、资源整合、会员运营和跨境服务成为关键能力。多位专家强调，未来真正决定竞争力的，不再只是商品本身，而是背后的供应链效率、数字能力与会员体系的融合程度。随着国内消费升级，进口食品、母婴、美妆、健康和品质生活商品等领域增长稳健，消费者更关注商品来源、品质保障、稳定供应与持续的会员权益。百佳等具国际零售背景的品牌，因拥有成熟供应链与国际品牌资源，被视为可能的长期优势来源。未来竞争将聚焦品质、数字与生态的协同，真正具有长期竞争力的平台，将同时具备卓越品质、全球供应链整合、数字化会员运营、智慧零售技术与长期价值共享理念。对中国市场而言，值得期待的不仅是一家新平台，更是一种更加国际化、数字化、品质化的消费生态。

🏷️ #品质 #数字 #生态 #供应链 #香港

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📰 智能补货与调拨：百胜智能中台让“畅销不缺货、滞销不压仓”成为常态

本文围绕零售行业普遍存在的补货与调拨难点，揭示传统方式的低效与风险。从信息获取慢、决策依赖经验、数据分散等三大痛点入手，指出以Excel为核心的数据处理无法支撑快速、精准的补货策略。随后介绍百胜软件的E3+企业智能中台如何将补货调拨从“凭经验拍脑袋”转变为“让数据说了算”的智能化路径。核心在于内置的商品计划引擎，能够实时接入全渠道销售、库存、在途及季节波段等数据，自动生成补货和调拨方案，并在新品上市阶段实现按需配货与区域优化，避免断货与积压。系统还能自动监控库存、触发补货提醒、推荐调拨方案，使得决策从“人找货”变为“货找人”。引入销售预测和商品洞察等功能，将补货调拨的时序性与全生命周期覆盖，提升周转率和库存利用率，最终实现少人工干预、提高响应速度、降低缺货与滞销风险。通过实际案例，说明该中台在不同品牌场景中的应用效果，强调数据驱动与智能决策在现代零售中的重要性。

🏷️ #补货 #调拨 #智能化 #AI #数据驱动

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📰 7月24日港股消费者主要零售商行业沽空数据盘点，恒安国际、乐舒适、高鑫零售沽空金额位居行业前三

港交所披露数据显示，7月24日香港股市中，消费者主要零售商行业21只个股中有4只被沽空，总沽空股数495.07万股，沽空金额2362.15万港元；当日行业总成交金额1.34亿港元，沽空比例为17.66%，行业总体下跌0.43%。从金额看，恒安国际、乐舒适、高鑫零售的沽空金额居前，分别为1183.99万、646.5万、501.98万港元；按比例看，恒安国际、高鑫零售、蓝月亮集团的沽空比例最高，分别为34.95%、26.06%、10.16%。沽空比例偏离度方面，恒安国际、高鑫零售、乐舒适分别偏离-14.02%、-25.37%、-54.27%。沽空与卖空同义，指不持有股票而借入后卖出，待价格下跌再买回还股。由于港股人民币柜台交易股票成交金额较小，沽空比例普遍偏高，因此将人民币柜台交易股票剔除出表。以上信息为证券之星整理，仅供参考，不构成投资建议。文中对恒安国际、乐舒适、高鑫零售、蓝月亮集团的估值分析均认为护城河一般、盈利能力良好、成长性一般，或偏高，综合结论为估值合理或偏高，具体视个股情况。

🏷️ #沽空 #恒安国际 #高鑫零售 #蓝月亮 #乐舒适

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📰 微盟内测微盟星元，以AI原生重构SaaS业务

微盟星元是微盟WAI升级而来的AI原生智能经营系统，面向电商零售场景。其核心在于将AI原生落地为两层能力：交互层通过将传统GUI转为LUI自然语言交互，使商家以对话开启经营；能力层将行业Know-how拆解为可独立调用的Skill模块，支持任务拆解、Skill调度与自动化执行，实现“对话即经营”。新版将服务数千品牌的经验沉淀为可组合的Skill，覆盖商品管理、库存预警、促销配置、会员运营、数据诊断等全场景，Agent据商家意图动态串联执行，带来更高的意图匹配准确性与经营确定性。改版后，星元不仅是一个功能集成的平台，更是具备任务拆解、技能调度与自动化执行的“数字员工”，商家通过简单对话即可完成查询、诊断、搭建、创作、触达与托管等经营任务。基于AI原生理念，星元连接店铺、商品、会员、订单、营销等核心能力，打通多渠道，围绕AI大脑实现统一的经营驱动，并推出AI建店、对话托管、智能运营、巡店诊断、深度数据分析等新能力，提升运营效率，降低使用门槛。总体看，星元将AI从单点功能提升为一体化的智能引擎，帮助商家以自然语言直接描述经营需求，快速转化为具体行动与结果。

🏷️ #AI原生 #对话即经营 #技能模块 #智能引擎 #电商零售

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年07月24日21时_今日实时零售行业热点速递

近段时间多家上市公司及品牌在业绩与战略层面经历调整。滔搏国际在耐克全面终止中国内地线上销售前景下，需加速自救以应对收入结构依赖的挑战，当前股价下跌与渠道调整凸显品牌方对分销渠道的重新布局及长期发展策略的影响。安踏虽然二季度与上半年保持增长，但增速显著放缓，主品牌及其他品牌之间的增速差异也显示出不同市场阶段的挑战与调整需求。汇嘉时代拟扩大经营范围，增设食品经营管理以丰富布局，修订章程以配合新业务，反映多元化经营趋势。三棵树在2025年实现营收微增下净利润大幅提升，毛利率提升与减值收窄是主要驱动；而上海医药则呈现毛利率普遍下滑，受集中采购等政策影响明显，需要通过成本控制与结构优化提升盈利能力。综上所述，企业在销售渠道、品牌结构与成本管理等方面持续优化，以实现利润稳健提升与长期竞争力。

🏷️ #耐克 #安踏 #三棵树 #汇嘉时代 #上海医药

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年07月24日03时_今日实时零售行业热点速递

本文聚焦多家上市公司最新动态与经营情况。中泰证券宣布聘任郑韩胤为首席财富官，郑韩胤具备多层次金融背景，现任总经理助理及财富管理相关职务，显示公司在财富管理布局上寻求专业化提升。新华百货披露股东结构稳定，股东户数维持在1.78万户，流通股市值均值出现小幅下降，反映股东结构与市值分布的波动性。李宁发布2026年第二季度运营数据，线下渠道销售点数量略有减少，零售与批发均出现低单位数下降，唯独电子商务虚拟店铺实现中单位数增长，显示渠道结构调整趋于线上化。安踏公布2026年第二季度及上半年的营运表现，多个品牌实现不同幅度的增长，整体呈现零售金额的分化提升，尤其其他品牌的增速显著。usmile 及跨境电商税务新闻则从价格组成与税收政策角度，解释了跨境电商零售进口商品的定价结构与限额法规，提示消费者在限额范围内的税务处理。综合来看，市场主体在高管人事、渠道结构、品牌分化增长及跨境电商税制方面均呈现出最新发展态势，反映出行业在财富管理、零售渠道以及跨境贸易的持续调整与优化趋势。

🏷️ #证券 #零售 #品牌增速 #跨境电商 #税制

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📰 揽获欧美多项重磅荣誉，Hape以设计与品质交出年中答卷

2026年上半年，Hape在美国和德国市场多款新品获得行业权威奖项，充分印证其在益智研发、美学创新与绿色制造方面的硬实力。美国方面，Hape斩获全美育儿产品奖两项正式奖项与ASTRA游戏奖两项决赛入围，海龟音乐盒凭萌趣设计与轻柔旋律获奖，生命之树游戏垫结合0-12月婴幼儿发展特点与馆藏艺术元素，获得评审认可并在游戏学习类获奖评审肯定。ASTRA奖呈现产品创意与市场潜力，未来结果待决。德国方面，Hape的绿色能源火车收纳套以无电池设计凸显可持续材料与空间推理能力，河马威廉叠叠乐则通过馆藏造型与安全感提升手眼协调与颜色识别。德国iF设计奖入围厨房变身家具，展示创新与匠心。另有疯狂拍拍乐入选德国十佳玩具奖提名，强调趣味性、创新点及市场潜力。总体来看，Hape以真实家庭体验、原创设计与商业前景多维度验证产品实力，持续以环保材料、教育意义与美学创意引领儿童玩具发展，未来将继续深耕研发，提供安全有趣的教育性玩乐产品。

🏷️ #童趣 #教育 #设计 #环保 #成长

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📰 零售终端裂变：药店出清背景下的生态位卡位战｜中国医疗健康产业变革与重塑系列之六

本文系统梳理了中国医药零售行业在从规模扩张向结构性出清转型过程中的关键变化。首先，行业已告别规模红利，全国药店数量在2024年Q3达到峰值后连续负增长，门店平均坪效下降，市场规模也由2022年的5443亿元回落至2025年的约5173亿元，预示着“有店就能赚钱”的时代结束，行业进入以质量与结构优化为核心的新周期。随后呈现三大趋势：出清加速、规模集中、三极分化。单体药店因合规与议价能力不足面临被整合或转型的命运；头部连锁通过降速扩张、强化精细化运营与加盟/并购并举来实现高质量增长；加盟则成为主导扩张的轻资产模式，强调对加盟商的深度赋能与标准化运营的平衡。最后，行业正在由线下药品销售向全渠道履约和综合健康服务转型，呈现出渠道延伸、店型升级与仓店融合并进的新的增长路径。未来的竞争焦点将落在合规门槛、单店产出、渠道协同和健康服务生态的构建上，医药零售将从规模覆盖转向精准运营和场景化服务的现代化服务模式。

🏷️ #医药零售 #结构性出清 #三极分化 #全渠道履约 #健康服务

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📰 活！一家超市激发的全国服务业新潮

河南上半年经济数据显示稳中有进，服务业成为拉动增长的主动力，胖东来等龙头企业带动零售和消费升级，许昌等地构建“市级中心—区域商圈—社区便民消费圈”三层商业体系，推动城市更新与标准化服务，服务业增速与质量并进，文旅、娱乐等新业态亦显著增长。农业方面，全省作为重要粮食产区，粮食产量在多重挑战下仍保持高位，2026年小麦季实现增产，体现“中原粮仓”的韧性。农业现代化以科技驱动，优质品种、智能管护、绿色生产提升产能与附加值，龙头企业带动加工产业升级，乡村富民产业体系初具规模，农村电商、休闲农业等新业态蓬勃发展。民生方面，农村公共服务持续改善，城乡差距缩小，农村居民收入增长与共富水平提升，形成从“大”到“强”的跨越。总体来看，河南在稳中向好、结构优化、动能转换方面取得阶段性成效，未来以农业强省为目标推进产业升级与民生改善。\n

🏷️ #河南经济 #服务业 #粮食安全 #农业现代化 #乡村振兴

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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网

今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。

🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能

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📰 【冀观察】十万小店逆势增长，河北做对了什么？

2025年我国消费对经济增长的支撑作用凸显，社会消费品零售总额突破50万亿元，成为第一压舱石。面对一二线城市消费趋于饱和，下沉市场的社区小店通过产业互联网获得快速成长：同福集团打造共享平台，接入集采供应链、数字化进销存和线上引流，门店业绩显著提升，改造后平均增长约100%，并且平台覆盖广泛，带动区域零售生态升级。该模式通过上游2万余家供应商、200余家品牌资源的整合，压缩分销环节，降低进货成本，促进经销商转型为区域运营服务商，同时下游提供轻量化数字化工具和标准化改造方案，使小微门店实现低成本数字化升级。多赛道探索显示河北省在县域、传统商超、即时零售等领域均有成效：信誉楼百货、北国超市等以自采自营、全渠道和社区团购等模式提升服务品质与覆盖范围，盒马、七鲜等即时零售品牌亦在石家庄广布网络，构建一刻钟便民生活圈。政策方面，河北建立“专项补贴+资产盘活+金融配套”的综合支持，推动零售数字化改造、REITs 资产证券化及定向融资等，促进资金向产业链末端倾斜，降低小微主体融资成本。业内认为，制造能力+平台赋能的零售新路径，正在把政策红利转化为实体增长，推动城乡双向流通和内需扩大。未来，随着政策深化，扎根实体、服务民生的零售企业与分布在城乡的小微门店将迎来更广阔的发展空间。

🏷️ #零售升级 #产业互联网 #下沉市场 #政策红利 #小微门店

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📰 东方甄选预计2026财年营收净利双增长 线上线下渠道拓展提速

东方甄选（HK1797）公布2026财年业绩预测，预计总营收56-58亿元，同比增长约27.3%-31.8%；净利润5.2-5.5亿元，同比大增约8566.7%-9066.7%。公司盈利提升主要源自自营产品稳步扩张、多样化的第三方代销以及多渠道布局的协同效应，尤其是App黏性高、矩阵直播账号的扩展带动用户和销量增长。自营产品数量接近千款，产品结构持续优化，成为核心增长引擎。线上方面，新增多家矩阵账号覆盖果蔬、女装、家居、营养健康、萌宠等品类，未来还将拓展3C数码和水产等直播间；线下则在北京、西安、郑州等地加速开设体验店与门店，形成线上线下协同的全域零售网络。行业专家指出零售业需把握即时零售、全场景配送和会员共通化等趋势，推动数字化与供应链壁垒建设，最大化情绪消费与本地化布局的协同效应。

🏷️ #零售 #自营增长 #多渠道#数字化

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📰 周大福27财年第一季度同店销售重回双位数增长

周大福珠宝集团披露截至6月30日的三个月未经审核的经营数据，显示黄金消费回暖与港澳旅游复苏带动零售值增长，品牌升级初现成效。零售值同比增15.1%，内地10.7%，港澳及其他市场44.8%；同店销售明显回升，内地直营门店同比增19.6%，港澳同店增41.7%，其中香港35.0%、澳门64.6%引人注目。尽管销售额上涨，销售件数并未同步提升，内地同店销量同比下降5.2%，港澳市场上涨9.4%，表明增长主要源于客单价提升。按克计价黄金首饰成为增长主力，内地63.7%、香港澳门63.7%，固定价格珠宝表现平淡，内地降1.0%、港澳增13.1%。金价回落刺激购买，固定价格珠宝占比从34.0%降至29.0%，按克黄金珠宝占比由61.5%升至67.2%，消费重心回归黄金。设计类黄金珠宝与品牌升级并行，DAWN系列在4月上市，季度零售值超8.7亿港元，Chinese Couture系列强化高端定位并在社媒扩散。电商保持高增速，内地电商零售同比增28.9%，电商占比达到8.9%，销量占比19.4%。门店方面，截至2026年6月30日全球5205家，内地5047家，69.4%为加盟。第一季度内地新开14家、关店272家，净减258家；香港新增1家、海外增2家。品牌升级门店扩张持续，内地 Luxury Format 增至12家，加拿大温哥华开设海外门店。总体而言，品牌转型首次较完整地反映在经营数据上，未来仍需通过加强高端产品结构与优化门店网络，推动固定价格珠宝降本增效并提升件数口径。

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📰 关停近400家门店后，永辉超市赚钱了

7月中旬，A股零售板块2026年半年度业绩预告悉数落地。在一片冷暖交织的数据中，一幅清晰的行业断层图浮现。永辉超市预计归母净利润2.5亿元，同比大幅扭亏；红旗连锁在营收微降的背景下，扣非净利润逆势增长4.76%～8.19%；中百集团却续亏2.48亿元～3.31亿元，陷入越关店越亏损的泥潭。加上广百股份扭亏、重庆百货净利腰斩、百联股份靠资产处置撑场面、利群股份再度转亏，中报预告不再是孤立的财务数据，而是实体零售在消费分级、渠道碎片化时代的“体检报告”。在上半年社零总额增1.3%的环境下，传统商超的规模神话彻底破灭，一场关于效率与生存的基因重构正在残酷上演。有的企业在刮骨疗毒后见到曙光，有的企业在区域壁垒中稳扎稳打，而更多的企业则在旧模式的惯性中加速沉没。2026年零售中报冷暖分化实体零售的分化逻辑已经非常清晰，敢动手术的正在恢复元气，守得住区域的依然赚钱，而拒绝改变的则面临出清。随着“胖改”进入“深水区”，永辉最引人注目的不是2.5亿元的归母净利润，而是其背后的“壮士断腕”。报告期内，公司累计完成331家门店的“学习胖东来”调改，同时关停了近400家低效亏损门店。这一系列动作直接带动综合毛利率同比提升1.6个百分点至21.4%，期间费用率下降1.8个百分点。然而，剥开数据看本质，永辉二季度单季主业实际亏损约3700万元，利润中有近8900万元来自持有的美股ADV的公允价值变动。这意味着，永辉虽然止住了血，但“造血”机能尚未完全恢复，下半年自有品牌占比突破40%、调改店向北上广深蓉扩容，才是真正的考验。红旗连锁则依托自身区域霸主的“反脆弱”逻辑。在行业一片惨淡中，尽管营收略有下滑，但其扣非净利润逆势增长近8%，达到2.75亿元。这得益于其在四川市场构筑的极高密度网络。1400余家门店深度嵌入社区生活，凭借烟酒、鲜食、便民服务的刚需组合以及极致的本地化供应链效率，红旗连锁的毛利率稳定在30%以上。它证明了在存量市场，不盲目扩张、深耕区域密度、做透单店模型，依然能实现高质量的“慢增长”。广百股份扭亏为盈，预计上半年归母净利润在2000万元至2500万元之间，原因主要是降本增效：降低门店销售费用、优化组织结构及融资规划，租赁成本、人工成本及利息支出都同比出现下降。中百集团则成为旧模式的“活化石”，陷入亏损螺旋。上半年预亏最高达3.31亿元，这已是公司连续多年亏损。尽管2025年以来也关闭了414家门店、调改了13家大卖场，但由于未能触及供应链和盈利模式的根本，即未能摆脱“二房东”式的通道费依赖，其调改被业内视为“装修式自救”。在即时零售、零食量贩和社区生鲜的多重围剿下，中百的客流持续流失，而租金、人力等刚性成本却无法随之削减，使其陷入营收降、亏损增的恶性循环。终极博弈透过中报，我们可以窥见中国实体零售正在经历的第三次底层逻辑重构。中国实体零售如今正式迈入3.0时代，开启商品经营与供应链效率之争。首先，大卖场模式的“物理出清”已成定局。数据不会说谎，相关行业测算数据显示，近两年全国500平方米以上的大卖场关闭超过1200家。传统的“一站式购齐和进场费”模式已经被解构。消费者不再需要一个大而全的卖场，他们要么选择电商的丰富，要么选择硬折扣的低价，要么选择便利店的即时。对于无法转型的企业，剩下的路只有收缩止血。其次，效率取代规模成为生存第一法则。永辉的调改之所以被寄予厚望，核心不在于装修得像胖东来，而在于其试图重建商品力。331家调改店客单价从70元提升至128元，背后是自有品牌占比的提升和供应链的扁平化。同样，红旗连锁的高净利率源于其极致的本地化供应链周转。当下的零售新贵，无论是盒马NB、奥乐齐，还是鸣鸣很忙，无一不是将自有品牌占比、直采比例、存货周转率作为核心KPI。此前有行业人士向21世纪经济报道记者指出，未来的零售巨头，一定是在供应链上抠出利润，而非在货架陈列上赚取差价。2026年宏观政策定调“反内卷、促消费”，这与零售行业的自我救赎不谋而合。过去那种通过压榨供应商、搞价格战来换取市场份额的内卷模式难以为继。百联股份依靠资产处置、重庆百货依赖非经常性损益来优化报表，恰恰反衬出主业造血能力的珍贵。未来的政策红利将更倾向于那些能够通过供应链提效、真正让利于民的“新型基础设施”型零售企业。展望下半场，实体零售不再有通用的万能解药。永辉需要在Q3、Q4验证调改店在淡季的持续盈利能力；中百则面临生死抉择，若不彻底重构供应链与激励机制，巨额亏损恐将触及净资产红线；而红旗连锁则需要警惕新业态的跨界侵袭。零售的终局，不再属于规模最大的那一个，而是属于效率最高、最懂用户、最能创造价值的一个。

🏷️ #零售 #供应链 #效率 #中报 #实体店

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