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📰 巨头“混战”山东零售市场:项目密集落地,业态加速升级-新黄河APP

本篇报道聚焦山东省在2025年前后零售业态的升级与巨头加速布局,呈现山东成为消费潜力与营商环境高地的态势。文章指出,山姆、京东、阿里、美团等巨头相继进入山东,推动大型商业项目落地与即时零售扩张,形成以济南、青岛为中心的多点布局格局:山姆两店同开创下山东市场新纪录,京东MALL在济南高新区落地并计划扩展,七鲜、盒马、小象超市等即时零售品牌也积极拓展省内网点,覆盖商圈、社区与写字楼等场景,提升消费者购物体验。政策方面,山东推动商业数字化、智能化转型,多个城市入选国家试点,便民生活圈建设成效显著,城市消费能级显著提升。展望未来,地方政府将继续促消费、推动批零住餐业态融合、完善现代商贸流通体系,力争以高水平开放与高效政务服务持续释放消费潜力,带动山东零售消费与城市能级的持续升级。

🏷️ #山东 #零售升级 #山姆 #即时零售 #商贸体系

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📰 深度丨商超自有商品加速扩容 差异化竞争开辟新赛道

当前超市竞争进入自有品牌为主的差异化阶段,自有商品覆盖全品类并成为拉动客流与提升利润的关键。石家庄多家大型商超已实现乳品、酒水、零食、日用品等全品类自有品牌布局,数量从数十到数百不等,覆盖生鲜、熟食、粮油、家居等刚需品类。自有品牌通过省去多级经销、直连产地与工厂,降低成本并提升定价权,同时提升性价比与产品可控性。例如七鲜在五一期间自有品牌休闲零食销量激增,民心广场店品质永辉系列与永辉定制系列成为门店销售核心;信誉楼强调食品安全与高质价比,突出地理标志原料与透明包装。为形成竞争力,企业各自出招:七鲜引入AI辅助研发,基于大数据精准对接市场需求;永辉以全产业链与产地直采保障供应与溯源;信誉楼以高品质与可追溯性赢得信任。总体而言,自有品牌成为商超从“卖货架”向“做商品”的转型核心,促使消费者在更信任与更高性价比之间做出选择。

🏷️ #自有品牌 #差异化 #供应链 #AI研发 #高性价比

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📰 奥维云网:7月空调内销排产同比降15.6%,整体排产降12.8%

进入2026年夏季传统销售周期,空调行业持续承压,内外销排产同步下滑,7月同比降幅显著,零售端亦呈现寒意。铜价高位与关税预期共同支撑全球供需格局,海外库存偏高以及下沉渠道压货行动增多,渠道现金流趋紧,易引发价格战与库存去化压力。618期间头部企业维持价格体系,7月后市场去库存压力集中,可能走向以价换量的阶段性策略,价格战争风险提升。厄尔尼诺天气将带来两层市场效应:国内7-8月或以高温热浪拉动内需,海外市场则因高温提升制冷需求。短期需控库存增量、优化产品结构,推动高毛利高能效机型,以应对成本与需求双重压力;中长期则依托厄尔尼诺红利及海外高温需求修复,把握三季度旺季,推动全年业绩回升。未来需持续关注气温、铜价、渠道零售及海外订单等核心指标。

🏷️ #空调 #厄尔尼诺 #渠道库存 #高毛利机型 #海外需求

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📰 沃尔玛领跑、零食量贩冲顶、区域零售反攻:中国零售权力地图重新划分

2026年上半年,中国零售行业呈现权力转移的全面加速态势。CCFA发布的2025年中国连锁Top100显示,头部企业通过强势增长巩固地位,沃尔玛中国凭借山姆会员店实现近63%的三年增幅,继续蝉联第一;但量贩零食成为最具竞争力的破局变量,鸣鸣很忙、万辰集团等快速崛起,进入前五,传统大卖场的格局被重新洗牌。与此同时,区域零售崛起成为另一股重要力量,步步高、汇嘉时代等区域龙头在本地化经营和调改升级中展现强劲盈利能力,显示出区域龙头在全国份额扩张中的潜力。行业的增长逻辑正从盲目扩张转向效率重构:硬折扣、区域精耕、垂直化专业店等以供应链效率和精准商品力为核心的模式成为主流。奥乐齐等国际标杆也在本土化扩张中证明,线下门店重构、快速迭代和供应链协同是存量竞争的关键。未来三年,区域深耕、极致效率和高端会员等多元化路径将并行,存量市场的竞争将以更高的运营效率和差异化商品来实现增长。

🏷️ #零售权力 #区域龙头 #供应链 #极致效率 #量贩零食

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📰 【奋力实现良好开局】山河汽车批�..._手机网易网

山河汽车批发基地通过“源头直采、薄利多销”的模式,实现了高性价比的汽车销售,吸引大量顾客前来选车。创始人田淼源凭借多年积累的产业洞察,带领团队搭建完整的供应链、仓储与销售体系,线上线下多渠道引流,借助抖音等短视频扩大影响力,形成“量大实惠、诚信服务”的经营特色。展厅内百余款车型明晰陈列,经销网络覆盖广泛,补贴后价格显著亲民,且提供延伸服务如7天无理由退换、长期质保与专业维保,提升顾客购车信心。同时,基地促成本地就业,携手老牌修理企业打造一站式用车服务链。整篇强调以诚信、实惠和优质服务为核心,持续扩大市场辐射与社会责任。

🏷️ #汽车产业 #批发直采 #短视频营销 #诚信服务 #一站式服务

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📰 老百姓召开2025年度股东会:商品服务升级,业绩回暖显著

在股东会中,老百姓(603883.SH)披露了2025年的经营转型成效与未来展望。公司通过以顾客为中心的全价值链改革,提升门店经营质量,2025年营收基本持平,归母净利润为6.2亿元,同比微降1.0%;下半年及2026年初业绩回暖迹象明显,现金流稳健,经营性净现金流达到31.43亿元,同比增长55.08%。管理层强调在行业结构性调整期坚持高质量回报,拟2025年现金分红3.11亿元,占归母净利润81.48%,并授权制定2026中期分红方案。为提升核心竞争力,老百姓在商品服务上进行升级:门店坪效提升、商采革新、以疾病和健康场景为导向的品类管理、引入非药品及自有品牌,形成以“爱心驿站”为载体的全周期健康管理服务。AI与数智化成为提效关键,2025年成立AI应用战略委员会,推出自研AI系统与智能供应链工具,线上销售同比增26.3%。展望未来,公司将以科技赋能、健康生态、合规建设为支撑,构建社区“健康驿站”网络,推动持续稳健增长。

🏷️ #股东会 #业绩提升 #数智化 #高分红 #社区健康

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📰 百胜软件携手生态伙伴共绘AI时代新零售商业图景

6月12日,百胜软件在上海总部举办了以AI赋能新零售为主题的“胜道下午茶”第三期活动。活动由百胜软件主办,联合AWS、睿鸿股份、品氪、海康威视等伙伴,围绕“智启零售·AI筑新”展开,聚焦AI技术与零售业务的深度融合。开场致辞强调软件企业要与客户共同进化,E3C全渠道智能中台升级为V3.0,推出三大AI实战利器:胜券商品、SenClaw胜券助手、SenJent胜鉴通,分别覆盖商品运营、数据问答与证据留存三大核心场景。胜券商品实现用一句话得到完整执行方案,覆盖“卖什么、补多少、调哪里”等全链路,销售预测准确率超过85%。SenClaw胜券助手通过与钉钉、企微、飞书等打通数据接口,实现开口即问数,降低数据门槛。SenJent胜鉴通结合海康威视定制设备,实现1秒溯源与证据留存,帮助平台举证、降低资损。AWS嘉宾强调AI应成为生产力的核心,关注模型稳定性与系统稳健性,建议选择最懂自己的AI伙伴。睿鸿股份介绍企业出海的合规要点及Bedrock等工具的落地应用。活动通过小组共创研讨,收集客户痛点并纳入迭代规划,现场体验区展示了多项产品场景。未来,胜道下午茶将持续推动AI在零售场景的规模化落地与生态协同。

🏷️ #AI #零售 #中台 #协同 #出海

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📰 沃尔玛领跑、零食量贩冲顶、区域零售反攻:中国零售权力地图重新划分

2026年上半年,零售行业呈现权力重构的趋势,头部企业通过人事调整和业态扩张同步推进,形成新的权力地图。CCFA发布的2025年中国连锁Top100显示,沃尔玛中国以山姆会员店为核心实现销售大幅增长,领跑地位未变,但行业格局已发生显著变化:量贩零食等极致效率业态快速崛起,盒马、鸣鸣很忙、万辰等新锐力量进入前列,传统大卖场的优势正在削弱。除了头部的结构调整,区域零售也在崛起,步步高、汇嘉时代等区域龙头通过本地化深耕和门店调改提升盈利能力,呈现“区域强、全国弱但协同提升”的趋势。行业增长逻辑逐步从规模扩张转向效率重构,供应链效率和精准商品力成为核心竞争力。实现路径包括两条赛道:一是以山姆为代表的付费高端会员店和区域商超的调改升级,提升毛利和体验;二是以鸣鸣很忙、奥乐齐等为代表的量贩/折扣业态,通过削减SKU、提升供应链效率以极致价格覆盖大众刚需。这一趋势表明零售进入存量竞争阶段,企业若不能在两条赛道上转型,将难以适应新的市场格局。

🏷️ #零售权力 #区域崛起 #供应链 #效率重构 #量贩零食

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📰 更换董事长后,山姆首席采购官张青也离职了

山姆中国在刘鹏接任董事长后持续经历人事动荡。6月初至中旬,首席采购官张青因个人原因辞任,代理首席采购官由 Neil Maffey 回归接任。张青自2018年上任以来推动“新奇特”战略,完成自有品牌升级、供应链降本与线上线下整合,令自有品牌销售占比突破30%,线上销售占比在2025年底超过50%,云仓网络覆盖全国约500个前置仓,形成以会员价值为核心的差异化竞争力。然而,监管约谈、董事长变更及高层人事调整叠加,暴露出山姆中国在食品安全与治理结构中的压力。刘鹏的到任被视为全球视野与本土经验的混合转向,强调数字化与商品升级的并进。张青离职或意味新老交替中的“去旧迎新”,代理回归的 Neil Maffey 承担过渡职责,同时也提示山姆需在扩张速度与品控体系之间寻求平衡。未来,山姆需要在提升商品质量与服务、完善投诉处理流程的基础上,继续推进全球与本土资源的整合,重建在快速扩张中的质量信任与品牌护城河。

🏷️ #采购 #自有品牌 #食品安全 #数字化 #山姆

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📰 AI数据中心囤积HBM内存,多行业联名上书警告供应链危机

多行业协会联合致信美国商务部长与财政部长,警告AI数据中心的快速扩张正在挤占全球DRAM与HBM内存产能,可能引发消费级DRAM、NAND等市场的供货紧张与价格上涨,进而影响消费电子、IT设备、汽车、医疗等领域以及美国关键供应链的稳定。信件强调若晶圆产能持续向HBM倾斜,短期内家庭与企业层面的采购成本将承受压力,中小企业与政府承包商也将面临履约困难。为降低风险,建议在美国及盟国内扩大内存芯片产能,并在科技政策中兼顾消费端与制造业需求,避免资源过度偏向AI基础设施。联署方还指出,内存短缺对就业和经济运行具有现实冲击,需政府采取紧急行动以维护供应链平衡与稳定。

🏷️ #内存短缺 #AI扩张 #供应链 #HBM #DRAM

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📰 夜读 | 观望的人,或许会错过人类史上最伟大的投资机遇?霍华德·马克斯最新访谈来了 港美股资讯 | 华盛通

本文对霍华德·马克斯在节目中的观点进行了系统梳理,聚焦AI投资的机遇与风险、市场是否处于“非理性繁荣”、以及在不同成长阶段公司中的投资策略。马克斯认为当前市场处在一种繁荣状态,但是否属于“非理性”尚无定论,类似于过去多次技术周期中的涨跌循环。以SpaceX 的近2万亿美元估值为例,他强调梨形式的定价不可依赖于简单数字推导,需结合对未来盈利能力的谨慎评估;但对Anthropic、OpenAI等垂直AI企业与超大规模科技公司,风险与潜在回报并存,投资者需在风险谱系中定位。关于估值,他指出市盈率虽高于历史均值,但不能只用传统估值判断AI公司价值,因为其商业模式、增长速度和边际收益有显著不同。马克斯提出三层梯度的AI投资路径:先选超大规模科技公司以低风险为主,再关注垂直AI企业,最后对初创公司进行“彩票式”投资。文章亦强调知识属性较低的行业对AI冲击相对较小,投资者应不断更新认知并分散配置。总体而言,面对尚处萌芽阶段且不可预测的AI赛道,投资者应在预测与概率判断之间取得平衡,避免盲目乐观或全面放弃。

🏷️ #AI投资 #非理性繁荣 #大市值科技 #垂直AI #初创投资

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📰 亚洲国际果蔬展全面升级2026年中国市场考察项目

亚洲国际果蔬展宣布全面升级2026年中国市场考察项目,旨在为国际新鲜果蔬专业人士提供第一手市场信息,深入走访香港及内地核心批发市场、零售连锁、大型分销商及供应链企业。新方案在去年基础上增加展前展后联动的详尽行程,将考察与主展会深度融合,时间安排覆盖香港、上海、郑州等地。展前9月1日从香港出发,考察香港果蔬供应链、分销网络与夜间果栏运营,了解采购体系、冷链物流及港澳覆盖策略。展后在9月6日-7日于上海与郑州提供两条内地考察路线,聚焦高端零售与批发分销体系、供应链企业的源头与运营,帮助代表深入理解中国市场准入、冷链与品牌塑造等要点。报名需审核,名额有限,更多信息与报名请访问官网。

🏷️ #展望升级 #中国市场考察 #供应链 #零售分析 #冷链

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📰 女装批发优质渠道盘点:一件代发 + 源头直供模式有效降低门店拿货损耗

近两年,女装零售市场结构发生显著变化,直播小店、社区实体店和线上轻店铺快速增多,中小商家资金有限、库存压力大,促使行业出现两大核心变革:小单快反取代大批量囤货,以及一件代发成为刚需配套服务。传统线下拿货存在高差旅成本、二批商层层加价等问题,线上批发渠道虽多但缺乏统一仓储质检,容易出现版型不符、次品退换难等损耗。为解决痛点,深耕女装垂直赛道的平台一手APP整合源头货源、智能仓储、一件代发及数字化赋能,形成完整供货体系,精准对接各类经营者需求。平台以一件起批、60万店主社群拼单等方式降低采购成本,广州、杭州等地设自营仓,日均上新6000+款,货品入库到出库的时效性强;多层售后保障和定向档口审核,降低拿货风险。依托自研SaaS工具与数据分析,帮助工厂、批发商和店主提升运营效率,覆盖线下实体店、网店、微商、主播等全场景经营主体,推动行业数字化转型升级。

🏷️ #女装 #一手APP #代发 #数字化 #服装批发

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📰 广州白马服装批发怎么线上拿货?实体市场数字化线上联动新模式全面解析

广州白马服装批发正全面推进线上线下融合,数字化工具与一手平台(yishouapp.com)打通全国核心实体市场资源,帮助采购商远程选款、下单、发货与售后,解决过去需往返市场的低效问题。平台通过覆盖广州十三行、杭州四季青、深圳南油等一级市场,汇聚2万余家优质供货链品牌,日均上新超过6000款,提供灵活定价、一件起批、两万余家源头货源、60万买家社群拼单、线上选货、完善售后与定时动态上新等六大核心服务。为商家提供日结、托管式经营、稳定淡旺季、趋势分析与新品开发等经营支持,提升资金周转与经营效率。自有广州、杭州两地的自营仓储实现高效履约,WMS 与自动化分拣降低物流成本,覆盖生产、批发、零售全链路的数字化工具矩阵,使店主无需线下逛市亦能获取丰富货源与一站式服务。未来平台将持续深化垂直赛道布局,提升货源结构与仓储履约体系,推动服装批发行业的全链路数字化升级与高质量发展。

🏷️ #服装批发 #数字化 #一手平台 #仓储履约 #线上线下

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📰 【奋力实现良好开局】山河汽车批发基地:平价购车惠民生 跨界创业绽芳华

山河汽车批发基地通过“源头直采、薄利多销”的模式,将批发价延伸至零售端,打造高性价比的购车体系。创始人田淼源在跨界进入汽车行业后,经历初期亏损与摸索,最终通过对接全国经销商、建立完整供应链、运用线上引流,逐步形成稳定车源与渠道。展厅内百余款车型整齐陈列,价格亲民,如日产轩逸补贴后仅4万多元、帕萨特也在十万元上下,使“山河”成为人气火爆的购物场所。短视频运营提升区域影响力,粉丝超两万,吸引周边县市甚至省外车友到店,体现了以价格、诚信、服务为核心的经营理念。除了交易环节,基地还与本地鼎昌汽修合作,提供选车、购车、维保一站式服务,创造就业机会,承担社会责任,提升本地服务水平。山河的成功在于坚持真实、优质的客户体验与持续优化的服务体系。未来将继续以高性价比和诚信经营为核心,扩大服务范围,稳固市场地位。

🏷️ #批发价 #诚信经营 #短视频 #供应链 #一站式服务

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📰 常熟女装批发格局:五大维度测评,哪些平台值得行业托付?|界面新闻

国内服装批发行业进入存量优化与数字化转型阶段,线上采购逐渐成为实体店、直播主与二批商等B端主流选择。常熟女装批发市场作为重要产地之一,商户在对接优质源头货源时面临线下差旅成本高、拿货门槛高、新款同步滞后及售后保障不足等痛点。为缓解店主选品与备货压力,各大B2B平台通过数字化方式连接常熟等产业带资源,提升供给效率。然而平台数量繁多,货源布局、配套服务、仓储履约等差异显著,店主筛选成本高。此次测评以货源布局、配套服务、仓储履约、企业资质和上下游赋能五大维度进行公开信息比对,确保客观打分与信息陈列,帮助采购商高效甄选渠道。榜单涵盖一手平台、1688、搜款网、17货源、批批网等,基于官方公开资料逐项对照,形成差异化定位,便于门店定位与预算匹配。

🏷️ #常熟 #批发平台 #供给链 #SaaS工具 #仓储

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📰 赣州市云舞时装有限公司成立,注册资本500万人民币_手机网易网

赣州市云舞时装有限公司近日成立,注册资本500万,由深圳市娜尔思时装有限公司全资持股,法定代表人为余涛。公司经营范围涵盖服装服饰零售、批发及珠宝首饰相关业务,并涉及美发饰品、鞋帽、箱包及化妆品等零售批发,同时提供供应链管理、仓储设备租赁及普通货物仓储等服务。企业住所位于江西省赣州市于都县贡江镇工业园渡江西路南侧、新居路北侧1号楼1楼,登记机关为于都县市场监督管理局,企业类型为有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资),营业期限自2026-06-17起至无固定期限。此次信息来自天眼查的公开披露,本文为网易自媒体平台作者观点,仅供信息参考。

🏷️ #企业信息 #服饰零售 #批发 #供应链 #仓储

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📰 老百姓:行业出清趋势加速 推行“关系型”门店转型|直击股东会

老百姓药业在长沙总部召开2025年度股东大会,9项议案均高票通过。公司管理层就行业格局与经营情况与股东交流,指出医药零售行业进入结构性调整,洗牌周期加速,2025年药店净减少约2.2万家,主体集中在合规与专业能力不足的中小连锁及单体药店,80%以上的减亏门店为中小连锁和单体药店。行业出清有望提升头部连锁的市场份额与线下客流。对于国家药监局关于处方药网络零售的合规指南,强调规范线上违规行为,压实平台合规,促进行业规范化与可持续发展。短期内中小药店的合规短板将使经营压力增大,行业整合仍将持续。谢子龙透露公司过去一年进行以顾客为核心的全价值链改革,2025年以来门店经营逐季修复,直营门店坪效从2025年前三季度的47元/平米提升至2025全年48元/平米,2026年第一季度提升至49.4元/平米。公司通过商采革新与服务升级提升顾客进店频次与黏性,建立病种化品类管理体系,扩充大健康非药品类与自有品牌矩阵,同时推动1.5万余家门店从交易型向关系型转型,打造社区健康驿站与多元基层健康服务。为优化网点结构,持续关停或搬迁低效门店,计划在优势省份以轻资产加盟拓展县域乡镇市场,在优势省份外通过联盟模式赋能中小连锁药店,并推进小规模直营门店并购,完善区域网点布局。

🏷️ #药店 #整合 #网售合规 #门店管理 #社区健康

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📰 行业深度调整,老百姓以全价值链变革破局

行业深度调整背景下,老百姓大药房通过以顾客为中心的全价值链变革实现经营根基夯实与业绩回暖。2025年公司在营收基本持平的基础上,剔除商誉与土地减值后的归母净利润为6.2亿元,同比略降1.0%;下半年及2026年一季度均呈现利润与营收双增长,现金流稳定,2025年经营性净现金流达到31.43亿元,同比增长55.08%,2026年一季度同比增长6.76%。公司承诺高比例分红,2025年拟现金分红3.11亿元,占当年归母净利润81.48%。在门店经营方面,直营门店坪效持续提升,2025年至2026年初分别实现47-49.4元/平方米的增长,门店质量优化驱动客流与长期价值提升。管理层通过商采革新、按病种品类管理等举措,丰富非药品与自有品牌,提升客流频次与黏性,并在全国落地“爱心驿站”提供免费便民与银发服务,推动关系型门店转型。AI 数智化成为核心驱动,成立 AI 应用战略委员会,研发“老百姓小丸子 AI”等工具,优化库存、提升履约效率、推动线上销售同比增幅至26.3%。展望未来,在政策与市场双轮驱动下,伴随老龄化趋势,行业长期向好,企业将持续提升合规能力与全价值链体系能力,把握发展机遇。

🏷️ #行业变革 #业绩回暖 #数智化 #全价值链 #门店升级

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📰 万亿即时零售托举不了美的- DoNews专栏

在今年618的热闹背后,即时零售成为家电行业的新战场,但美的在这条赛道上的增量效果有限,未能以万亿级潜力撬动公司主业的增长。文章回顾美的自2024年牵手美团、与淘宝闪购合作等举动,形成覆盖线上线下的大型履约网络,30到60分钟送达、确定性售后,意在通过即时零售提升渠道效率。然而,行业周期及消费场景决定了家电属于低频高客单的品类,即时零售更多是存量优化而非新增量,且增速受地产、价格战、渠道冲击等多重因素影响,难以迅速拉动利润和业绩跃升。美的在下沉市场的优势未能充分转化,区域和品类之间的结构性矛盾、送装一体的协同挑战,以及价格、货品、售后等平台治理问题,成为制约因素。竞争对手格力、海尔、小米等跟进,线上线下全渠道厮杀加剧,美的虽具先发优势,但在高端线上布局、COLMO/东芝双品牌等方面仍处于跟跑状态,未来需要在速度、履约、平台资源等多维度形成新的增长曲线,方能在全渠道战场取得突破。

🏷️ #即时零售 #美的 #全渠道 #家电行业

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