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📰 当AI贯穿消费到产业,618彻底变了

全球人工智能正在从单纯的技术概念走向对实体产业的深度落地与价值兑现。以京东 618 为窗口，AI 已覆盖消费体验、商家运营、物流履约、工业采购等3000多项场景，成为检验真实生产力的重要标尺。AI 不再只在前端优化营销，而是渗透到全链路，推动零售全流程的效率提升和成本下降。消费端，智能硬件与数字化服务普及，智能家居、智能家电、AI 助力的购物、健康与出行场景显著提升；商家端，数字人直播、智能内容生产、智能客服及营销工具显著提高转化与运营效率；物流与供应链方面，AI 调度、无人设备、智能仓储及区域配送网络显著提升时效与成本控制。制度层面，持续的研发投入、全链路数据基础设施建设，以及具身智能数据生态的落地，为 AI 在物理世界的全面应用提供底座。总之，本届 618 展示了 AI 从“工具”向“基建”的全面升级，以及在产业深度赋能中的强大可复制性。

🏷️ #AI落地 #零售升级 #全链路AI #供应链智能 #数字化转型

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📰 老百姓召开2025年度股东会：商品服务升级，业绩回暖显著

在股东会中，老百姓（603883.SH）披露了2025年的经营转型成效与未来展望。公司通过以顾客为中心的全价值链改革，提升门店经营质量，2025年营收基本持平，归母净利润为6.2亿元，同比微降1.0%；下半年及2026年初业绩回暖迹象明显，现金流稳健，经营性净现金流达到31.43亿元，同比增长55.08%。管理层强调在行业结构性调整期坚持高质量回报，拟2025年现金分红3.11亿元，占归母净利润81.48%，并授权制定2026中期分红方案。为提升核心竞争力，老百姓在商品服务上进行升级：门店坪效提升、商采革新、以疾病和健康场景为导向的品类管理、引入非药品及自有品牌，形成以“爱心驿站”为载体的全周期健康管理服务。AI与数智化成为提效关键，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研AI系统与智能供应链工具，线上销售同比增26.3%。展望未来，公司将以科技赋能、健康生态、合规建设为支撑，构建社区“健康驿站”网络，推动持续稳健增长。

🏷️ #股东会 #业绩提升 #数智化 #高分红 #社区健康

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📰 行业深度调整，老百姓以全价值链变革破局

行业深度调整背景下，老百姓大药房通过以顾客为中心的全价值链变革实现经营根基夯实与业绩回暖。2025年公司在营收基本持平的基础上，剔除商誉与土地减值后的归母净利润为6.2亿元，同比略降1.0%；下半年及2026年一季度均呈现利润与营收双增长，现金流稳定，2025年经营性净现金流达到31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%。公司承诺高比例分红，2025年拟现金分红3.11亿元，占当年归母净利润81.48%。在门店经营方面，直营门店坪效持续提升，2025年至2026年初分别实现47-49.4元/平方米的增长，门店质量优化驱动客流与长期价值提升。管理层通过商采革新、按病种品类管理等举措，丰富非药品与自有品牌，提升客流频次与黏性，并在全国落地“爱心驿站”提供免费便民与银发服务，推动关系型门店转型。AI 数智化成为核心驱动，成立 AI 应用战略委员会，研发“老百姓小丸子 AI”等工具，优化库存、提升履约效率、推动线上销售同比增幅至26.3%。展望未来，在政策与市场双轮驱动下，伴随老龄化趋势，行业长期向好，企业将持续提升合规能力与全价值链体系能力，把握发展机遇。

🏷️ #行业变革 #业绩回暖 #数智化 #全价值链 #门店升级

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📰 河北5家企业跻身2025年度中国商业零售TOP100_河北频道_长城网

河北省内企业在2025年度中国商业零售TOP100中再度亮相，5家企业入围，销售总额715.7亿元，同比增长5.7%，显示出河北商企的韧性和活力。总体来看，TOP100的总销售额达39598.1亿元，其中头部企业销售规模超过千亿元的有5家，500-1000亿元之间的10家，100-500亿元之间的41家，百亿元以下的44家。京东七鲜首店落地石家庄、盒马鲜生落地唐山等新业态为行业转型升级注入活力，线上线下融合成为主流趋势。电商企业占比约28.3%，实体零售约71.7%，实体仍是市场扩容的主动力。全国信息中心专家指出，行业正在深刻变革，情绪价值、绿色化、智能化成为新增长点。河北龙头通过场景化、体验式运营与数字化升级，推动“卖体验”而非单纯卖货，并持续布局社区商业、餐饮、亲子、潮玩等新业态与增量赛道，提升客流与服务体验。未来应差异化门店改造、扩容体验业态、关停低效门店、加强数智化应用，推动高质量发展。

🏷️ #河北 #零售TOP100 #数字化

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📰 从街边烟火到世界杯赛场，可口可乐如何借体育场景连接消费生态？

在2026年美加墨世界杯赛场内，可口可乐将体育热度与中国庞大的消费网络相连接，推动体育营销与消费生态融合落地。文章通过两位中国一线从业者的视角，展示餐饮和零售等贴近日常生活的场景如何成为体育赛事的延伸入口。南京烧烤品牌从单店成长到20余家门店，参与地方足球联赛赞助，体现了体育氛围对消费场景的提升作用；而零售一线的胡兴则将比赛现场的补货、陈列等工作与门店日常工作相呼应，说明体场景化管理在供应链中的重要性。可口可乐通过覆盖生产、物流、渠道到终端的价值链，与大量中小经营者建立长期合作，直接创造就业并带动上游和下游约8倍的就业机会，形成超31万个关联岗位。与此同时，品牌在中国上线多款主题包装、结合人工智能等数字互动，推动从赛场到街区的场景扩张。从国际赛事到本土化运营，体育消费成为观察经济活力、提升消费者参与度与长期关系维护的重要抓手，未来品牌需将赛事热度转化为长期消费价值。

🏷️ #体育消费 #场景运营 #品牌连接 #就业带动 #数字互动

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📰 陈丽芬：打造生活性服务业“全球品牌”

生活性服务业关乎民生福祉、连接消费终端，是推动经济高质量发展的重要支撑，也是彰显“中国服务”品牌的关键载体。培育具有全球竞争力的生活性服务业品牌，是提升我国服务业开放水平、增强国际竞争力的重要举措。近年来，聚焦民生需求、产业转型趋势，我国持续推动生活性服务业品牌培育，逐步形成多层次、广覆盖、有活力的品牌发展生态。一是服务出口增长提升品牌国际影响力。一批具有国际竞争力的生活性服务业品牌加速全球化布局，重点领域服务出口快速增长，中国服务的国际辨识度显著提升。在餐饮服务领域，中国连锁经营协会发布的“2026中国餐饮／新茶饮出海品牌50榜单”显示，截至2025年底，50个上榜品牌海外在营门店总数达6801家。在旅游服务领域，2025年我国旅行服务出口同比增长49.5％，“中国游”成为全球热词。在文化娱乐服务领域，网络游戏、网络文学、数字娱乐等领域品牌出海规模持续扩大，据中国音像与数字出版协会数据，2025年我国自主研发游戏海外市场实际销售收入204.55亿美元，连续6年超千亿元人民币。在中医药服务领域，我国已开展30个较高质量的中医药海外中心、31个国家中医药服务出口基地的建设工作，推动中医药服务品牌走向世界。二是数字赋能增强品牌活力。数字技术深度融入生活性服务业，为品牌传播、价值实现开辟新路径。数字平台实现服务质量数据化、可视化全流程管控，推动服务品牌积累商业信誉、提升影响力。例如，许多老字号品牌借助短视频等渠道焕发新生，抖音生活服务发布《2025年抖音生活服务老字号经营报告》显示，北京、上海、广州等城市老字号商户总数同比增长17％，交易额增长90％。三是业态融合创新拓展品牌消费场景。文旅融合、数字消费等新业态持续涌现，为生活性服务业品牌拓展多元价值实现路径。例如，餐饮行业结合地域特色文化打造主题场景，将本土文化融入品牌表达；零售行业联动热门影视IP展开跨界合作，有效扩大市场影响力，提升大众认知度。我国生活性服务业品牌建设成效显著，但在拓展全球市场过程中仍面临挑战。当前，国际知名品牌数量相对偏少，多数品牌溢价能力不足，服务能力增长与品牌认知积累之间尚未形成顺畅的传导机制，与国际头部品牌相比仍有差距。标准体系有待完善，通用基础标准与细分领域专门标准衔接不畅，数字服务等新兴领域标准尚不完善，影响了品牌国际认可度的提升。跨文化管理能力有待提高，餐饮、住宿等领域一定程度上依赖于文化认同，部分企业对目标市场文化传统、消费习惯、政策制度等把握不足，未能实现产品、服务本地化适配，影响了品牌接受度与市场渗透率。立足我国产业优势，需聚焦标准建设、数字化转型、开放合作等，推动生活性服务业品牌向“全球品牌”迈进。以标准建设推动品牌规范化国际化发展。加快完善生活性服务业国家标准体系，围绕餐饮、住宿、家政等领域，研究制定具有国际先进水平的服务标准。培育一批“领跑者”企业，以标准“走出去”带动品牌“走出去”。支持行业协会和龙头企业主导或参与国际服务业标准制定，深化国际标准互认，提高中国服务的国际话语权。以文化认同打造品牌差异化优势。引导企业深入挖掘优秀传统文化内涵，将文化元素融入服务产品设计、品牌形象塑造和消费场景营造。支持企业开发特色文化IP，通过“IP＋产品＋场景”模式打造兼具文化底蕴与市场竞争力的品牌形象，增强中国服务的国际辨识度和文化吸引力。以数字化转型强化品牌核心竞争力。推动企业加快数字化转型，运用人工智能、大数据、物联网等技术，优化运营管理、精准营销和用户服务。培育一批数字化转型示范企业，发挥龙头企业带动作用，推动中小企业协同转型，提升全行业数字化水平，为品牌国际化发展提供技术支撑。以本土化适配提升品牌国际化水平。支持企业深入调研目标市场，在产品研发、服务设计、营销推广等方面适配当地文化偏好和消费习惯。进一步完善培训体系，培育具有国际视野和本土适应能力的管理人才队伍。以开放合作优化品牌国际化发展环境。对接国际高标准经贸规则，依托自由贸易试验区、服务业扩大开放综合试点，在数据流动、执业资格互认等方面加快制度创新。加速海外布局，依托境外经贸合作区、海外服务中心，构建覆盖重点区域的服务网络。有序放宽养老、医疗、文旅等领域外资准入，推动特色服务“走出去”。

🏷️ #品牌国际化 #数字化转型 #标准建设 #开放合作 #跨文化管理

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📰 华为云 inspire 大会直击：美宜佳分享“AI店长+鸿蒙生态”智慧零售新实践-CSDN.NET

华为云 Inspire 创想者大会在上海举行，聚焦企业数智化转型与 CXO 实践，美宜佳控股有限公司 CIO 代迪在 CIO 领航会分论坛分享《美宜佳零售生态数字化联合方案》，介绍了与华为云深度协同的数智化实践，为连锁零售提供可复制、可规模化的标杆路径。美宜佳以 6.0 新店型为核心，推动“从便利店到便利生活中心”战略升级，将技术创新与门店经营深度融合，构建从店铺选址到供应链的全链路 AI 柔性运营，实现前端体验重构与后端效率提升。前端以“AI 店长+数字店员+云销售+店务员+屏幕营销”的门店智慧经营模式为核心，结合鸿蒙生态设备实现无感支付与设备协同，形成数据中台与 AI 能力支撑；后端通过大数据分析实现选品、订货、补货等流程的智能化，辅助科学决策。该方案已在全国范围应用，双方未来将深化合作，探索零售智能体在更多场景的应用。美宜佳强调以行业深耕和物联网技术双引擎推动门店智能体建设，提升管理效率与用户体验，促进零售智慧门店市场高质量发展，力求以数智进化开启便利生活新未来。

🏷️ #智慧零售 #数智化 #华为云 #美宜佳 #门店智能体

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📰 “丰e足食”闯关港交所：去年营收破20亿元、净亏损3722万元，无人零售“幸存者”前路几何？

丰宜科技旗下“丰e足食”在港交所递表，2025年营收有望突破20亿元，毛利率提升至55.8%，经调整净利润1.19亿元，市场份额居国内第一，达到21.5%的保有量和11.5%的交易额份额。但其经营模式存在显著风险：收入高度单一，约99%来自饮料零食销售，且截至2025年末仍为净负债3.36亿元，历史赎回负债余额曾高达8.45亿元。公司采用“重线下直营、轻场景”路径，通过自有团队开发点位、FLOW Pilot智能系统提升人效，覆盖72个城市超过18万台智能零售柜，场景聚焦办公室、工厂等低成本、高复购的环境，降低货损率并提升数据回流。未来挑战包括行业竞争格局尚未稳固、供应商依赖、资产折旧压力、数据安全与监管合规风险，以及在扩张中如何平衡盈利能力与现金流。此外，IPO募资将用于点位扩张、研发和全球试水等。投资者需关注其能否从单一销售向广告、数据等高附加值业务转型，以及对外部市场价格战与平台竞争的应对能力。

🏷️ #无人零售 #丰e足食 #IPO #盈亏平衡 #数据安全

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📰 常熟服装批发市场爆发，一手网一件代发助力商户轻资产运营

常熟作为全国纺织产业的重镇，拥有从面料到成衣的全链条生态，但实体店主和网店商家在多层批发加价、起批量高、退换货保障不足等方面存在痛点。数字化批发电商“一手APP”自2016年上线，依托平台+深度服务模式，打通源头工厂到终端零售的全链条，提供一件起批、代发、智能仓储和SaaS工具的一站式拿货方案，覆盖常熟及周边核心产区的多品类货源。其核心优势在于：削减传统线下多层分销成本、建立自营仓储与智能分拣系统、提供完善的售后与风控体系，以及以大数据指导选品与定价，帮助店主在线下线上获得稳定且高性价比的货源。平台每日大量上新、全场景拿货、60万店主社群拼单等举措，降低囤货压力，提升拿货效率，且对上游工厂提供云端SaaS和流程管理工具，形成上中下游协同的数字化供应链。随着行业趋向存量优化，数字化、小单快反和全渠道融合成为破局关键，一手APP将继续扩展货源覆盖、丰富垂直品类和提升售后保障，助力中小服装商家实现高效线上拿货。

🏷️ #服装批发 #数字化供应链 #一手APP #一件代发 #售后保障

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📰 第35期Global Tech Network：千人共探AI平权时代品牌与商业增长之道_科技_行业_中金在线

2026年中欧国际工商学院举办的2026年度营销论坛暨Global Tech Network围绕AI时代品牌营销与商业增长展开深度对话，汇聚六位一线操盘手与多家知名企业。演讲者从内容创作、数字化变革、品牌建设到全球化出海等多个维度，聚焦AI对品牌的影响与协同路径。东方明珠新媒体的冯帆提出“人机共创矩阵”，强调让AI承担高确定性的规模化工作、人类专注低确定性的创意突破，以实现真实的品牌增量；波司登董事长高晓东分享以BSD.AI为核心的四大方向，推动研发、智造、内容运营与零售的数字化闭环。Xsignal创始人刘震提出GEO理念，强调在AI驱动的生态中以AI-Data驱动的策略实现品牌突破；九牧以数字化与AI落地参与运营、营销、设计及服务全链路；皮爷咖啡坚持“反效率”路径，强调把重复决策交给AI，保留匠心与创造力；谷歌徐圣怡则强调AI改变营销格局，呼应出海阶段需以平台声量与数据资产为入口来实现全球化增长。圆桌环节聚焦在AI成为基础能力后，如何通过用户理解、品牌坚持和组织能力重构实现差异化增长，强调人才是核心，AI只是工具，真正的竞争力来自对人、情感与信任的理解。

🏷️ #AI时代 #品牌增长 #人机共创 #数字化变革 #全球化

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📰 第35期Global Tech Network：千人共探AI平权时代品牌与商业增长之道

本次2026年度营销论坛暨Global Tech Network在中欧会堂圆满举办，汇聚六位一线操盘手围绕“AI时代品牌营销与商业增长”展开深入对话。演讲从AI内容生成的内卷悖论出发，强调“人机共创矩阵”的重要性：由AI承担高确定性的规模化执行，而人类保留低确定性的创意突破，以实现品牌增量。随后六位嘉宾分别从国货品牌升级、智造与供应链数字化、数据驱动的GEO理念、传统制造业的数智化路径、精品咖啡品牌的AI转型策略，以及Google AI在全球营销中的应用，剖析AI如何改变产品研发、内容运营、零售场景与全球化传播等环节。圆桌环节聚焦在AI成为基础能力后，增长差异的核心来源，强调用户理解、品牌坚守与组织能力重构的重要性。总结观点为：AI虽提升效率，但真正的竞争力仍来自以人为核心的判断力、创造力与情感洞察，人才是AI时代的关键资产。

🏷️ #AI营销 #品牌增长 #人机共创 #GEO技术 #数智化

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📰 恒生活“百城千柜”点亮6大核心经济带 AIoT激活城市消费“最后100米”

在全球新一轮科技革命与产业变革的背景下，零售业正从要素驱动向创新驱动转变，中国智能零售进入全链路数智化与场景融合的新阶段。恒生活在2026年开启“百城千柜”计划，先后进驻重庆、苏州、郑州、太原、福州、长春等六大枢纽城市，构建以AIoT为核心的全栈式技术体系，推动城市消费的“最后100米”数字化升级。政策信号为行业提供了战略窗口，持续推动服务业提质与消费扩张，恒生活通过SaaS与自研AIoT技术实现“软硬一体化”的全面布局，提升运营效率，降低创业门槛，推动“0首付、0保证金、终身免算法费”等磐石计划。以苏州、重庆为代表的签约落地，体现了城市、产业与文旅场景的深度融合，借助人脸识别、商品识别、库存与销售预测等智能化能力，将“人找货”转变为“货找人”。展望全球，恒生活正从中国智造走向全球市场，在加拿大、美国、欧洲等地亮相展会并持续扩展，推动智能硬件矩阵与AI算法、数字化供应链的全球化输出，形成全球数智零售生态矩阵。

🏷️ #智能零售 #AIoT #全链路 #数智化 #全球化

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📰 面向制造、金融、零售三大领域 华为云发布商业市场AI场景化解决方案

华为云在INSPIRE 2026华为云创想者大会上发布面向制造、金融、零售三大领域的商业市场AI场景化解决方案，提供轻量化AI场景方案，如制造轻咨询与智慧助手、金融轻量化基础设施与智能应用、零售智能化与数字化供应链等，旨在推动AI商业普惠。 concurrently，OPC创新支持计划亮相，覆盖商业加速、技术创新、品牌提升的全流程，提供资源、AI赋能、专属技术保障及联合营销资源，帮助OPC快速提升影响力。华为云还推出OfficeAce、CodeArts、OpenClaw/Hermes等多款核心产品，助力OPC快速成长。2025年全球商业市场流水增长超过20%，华为云在全球发展逾150家总经销商、250多家核心CSP、4000多家全球合作伙伴，服务70多个行业、上万个客户。华为云强调与伙伴协同的重要性，未来50%的收入来自直销、50%来自伙伴销售，并提出“4更”体系（更信任、更挣钱、更简单、更好成长），通过“4P”策略实现适销产品、伙伴政策、组织赋能、流程和平台的全面提升。

🏷️ #AI场景 #云计算 #伙伴生态 #OPC计划 #数字化转型

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📰 零售行业未来趋势：数字化转型、新零售模式与可持续发展

在当今快速变化的市场环境中，零售行业正面临前所未有的挑战与机遇。随着消费者行为的深刻变革，传统的零售模式已难以满足日益多元化的需求。数字化转型、新零售模式崛起以及可持续发展理念的普及，正成为推动行业变革的核心力量。本文旨在深入探讨零售行业的现状与未来趋势，帮助从业者把握市场脉搏，制定有效的战略决策。

零售行业现状：数字化转型与消费者行为变化 当前，零售行业正处于数字化转型的关键时期。根据相关研究，大多数零售企业已将数字化作为核心战略，投入大量资源于线上平台建设、数据分析以及智能化运营。消费者行为的变化是驱动这一转型的重要因素。现代消费者更加注重便捷性、个性化和即时满足，他们习惯于通过移动设备进行购物，并期望获得无缝的全渠道体验。例如，社交电商的兴起使得消费者能够直接在社交媒体上完成购买，而即时配送服务则进一步缩短了等待时间。此外，数据驱动的精准营销成为零售企业提升转化率的关键手段。通过分析消费者的浏览历史、购买记录和偏好，企业能够推送个性化的推荐和优惠，从而增强客户忠诚度。然而，数字化转型也带来了数据安全、隐私保护以及技术整合等挑战。零售企业需要在创新与合规之间找到平衡，同时培养数字化人才，以应对激烈的市场竞争。

新零售模式崛起：线上线下融合与全渠道体验 新零售模式作为零售行业的重要创新，强调线上线下融合与全渠道体验的打造。这一模式的核心在于打破物理与数字世界的界限，为消费者提供无缝的购物旅程。例如，许多零售商采用“线上下单、线下取货”或“门店发货”的方式，既提高了物流效率，又增加了实体店的客流。同时，智能货架、虚拟试衣间和增强现实技术等创新应用，显著提升了线下购物的互动性和趣味性。全渠道体验不仅要求零售企业整合多个销售渠道，还需要确保品牌信息、价格和库存的实时同步。以某知名品牌为例，其通过统一的客户数据平台，实现了会员积分、优惠券和购物车在线上线下的互通，从而大幅提升了客户满意度。此外，新零售模式还催生了“即时零售”等新业态，即通过本地化即时配送网络，满足消费者对生鲜、日用品等商品的快速需求。这些变化要求零售企业重新审视供应链管理、库存策略以及门店角色，从单纯的销售点转变为体验中心或前置仓。未来，随着5G和物联网技术的普及，线上线下融合将更加深入，智能化的零售场景将不断涌现。

未来趋势：智能化、个性化与可持续发展 展望未来，零售行业将朝着智能化、个性化和可持续发展的方向演进。智能化方面，人工智能和机器学习技术将被广泛应用于需求预测、库存管理和客户服务。例如，智能聊天机器人能够24小时处理客户咨询，而预测算法则能优化补货计划，减少浪费。个性化购物体验是提升客户粘性的关键。通过大数据分析，零售企业可以为每位消费者定制专属的推荐、价格和促销活动，甚至提供个性化产品定制服务。例如，某化妆品品牌利用AI分析用户肤质，推荐最适合的护肤方案。与此同时，可持续发展已成为零售行业不可忽视的议题。消费者越来越关注企业的环保和社会责任表现，这促使零售商采取更绿色的运营模式，如减少包装材料、使用可再生能源以及推广循环经济。此外，供应链的透明度和可追溯性也成为消费者关注的焦点，区块链技术被用于追踪产品的来源和环境影响。零售企业需要将可持续发展融入品牌核心价值，通过绿色营销和环保举措赢得消费者信任。 总结而言，零售行业正经历深刻的变革，数字化转型、新零售模式以及可持续发展是推动行业前进的三大支柱。企业必须拥抱技术，优化消费者体验，并关注可持续增长。建议零售从业者积极投资于数字化基础设施，培养数据驱动的决策能力，同时加强与消费者的互动，打造个性化的全渠道体验。此外，将环保理念融入企业运营，不仅有助于提升品牌形象，还能在长期竞争中占据优势。如需了解更多关于零售行业未来趋势的深度分析，请持续关注我们的后续内容。

🏷️ #零售趋势 #数字化转型 #新零售 #可持续发展 #全渠道体验

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📰 量讯物联北京私享会暨中国特许加盟展精彩回顾

5月28日至31日，量讯物联以“数智为翼聚力共赢”为主题，举办北京零售私享会，并亮相中国特许加盟展。活动期间，量讯物联携手生态合作伙伴，共同探讨连锁零售数字化转型新趋势。此次活动聚焦行业趋势，邀请中国连锁经营协会等机构及多家企业代表，讨论门店连接基础设施建设的新机遇与挑战，并由多位行业专家发表致辞，肯定了量讯物联在智慧门店网络连接、智能CPE等领域的创新实践。随着运营商视角、产业数字化的发展趋势被解析，参会者一致认为稳定连接与智能化运营是数字化运营的基础能力，量讯物联将继续发挥技术优势，推动零售行业数字化升级。随后，量讯物联在北京私享会的主题分享中展示了以HiveLink为核心的连接能力，强调覆盖136个细分行业、百万级月新增连接量，以及云端管理平台的远程运维与一键部署能力，为门店快速部署、高效运维和降本增效提供支撑。活动还在中国特许加盟展上展示数字化连接的新实践，围绕门店联网、收银保障、监控、远程巡店、直播营销等实际场景进行案例分享，强调多门店统一管理与业务连续性的重要性。未来，量讯物联将以“让连接更简单”为品牌理念，持续推动连接技术与场景深度融合，携手生态伙伴共建开放共赢的产业生态，助力实体商业数字化转型与高质量发展。

🏷️ #数字化 #零售
#连接能力 #生态共赢
#门店运营

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📰 调味品行业增长承压，营销费用管理正成为企业的新竞争力

过去十年，调味品行业因人口增长、消费升级和渠道扩张受益，如今进入全新竞争阶段。消费者需求日益细分，渠道格局持续重构，品牌竞争激烈，单靠铺货与促销难以持续增长。营销费用虽持续上升，但效果难以保障，费用管理已成为利润、市场份额与增长质量的核心能力。行业面临高投入低确定性的困局：获客成本攀升、头部品牌加大投放、经销商压货侵蚀真实价值，使费用与真实动销脱节，难以看清投入产出。渠道多元化导致数据口径分散，管理资源耗费巨大，费用透明化难以实现。新品增多但成功率下降，缺乏历史数据分析与预测能力，预算易流于低效活动。为应对，赛博威提出高阶数智化营销费用管理（Cyber TPM），通过三阶段路径 TP M → TP E → TP O，建立从“管住钱”到“看清效”再到“花对钱”的完整流程。第一阶段 TPM 实现全渠道数据打通、全流程在线化与业财一体化，费用截留减少、核销提速。第二阶段 TPE 引入数据挖掘，分析促销效果、全渠道盈亏、实现高自动化核销，提供可审计量化依据。第三阶段 TPO 以 AI 决策为核心，进行 AI 预算规划、活动模拟与智能活动推荐，使 ROI 具备可预测性。该方案已在调味品头部企业落地，实现营销费用全生命周期数字化闭环，提升效率与透明度。现在正是改变的最佳时机，行业将从拼投放转向拼效率，数智化体系将帮助企业在存量竞争中守住利润、寻找增量，企业可按阶段渐进部署，快速验证价值。

🏷️ #调味品 #数智化 #营销费用 #ROI #数据化管理

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📰 稳中求进 韧性生长——重百集团深耕主业固本提质、数智赋能开启新篇

在中国零售行业正处于消费分级加剧、业态迭代加速、技术赋能关键转型期的当下，如何在不确定性中锻造确定性，成为全行业共同的时代命题。作为中国西部零售龙头，重百集团给出的答案是：扎稳实体零售基本盘，深耕精细化运营，提速数智化转型。依托四大核心业态，重百集团在2025年行业承压周期中稳住底盘、优化盈利质量；进入2026年，主业运行依然体现出较强的抗波动能力与造血能力；以更名为新起点，推动“多业态+数智化”双轮驱动走深走实。
四大业态协同发力，经营质效稳步跃升2025年，当零售行业仍在深度调整的浪潮中起伏，重百集团用一份颇具质量的答卷，诠释了何为穿越周期的韧性。全年实现营收146.98亿元，归母净利润10.45亿元，扣非净利润10.06亿元的背后，是重百集团对盈利质量的夯实，是主营业务毛利率逆势上扬2.31个百分点至22.60%的硬核事实。这一变化，正是单店效能释放、供应链“挤水分”与品类结构优化的集中体现。四大业态如同并驾齐驱的四驾马车，各寻其道又相互协同。超市扎牢民生根基，通过10个“重百村”直采基地与自有品牌矩阵“重百优选/惠尚/颐之时”重构，撬动自有品牌销售破4亿元大关、大增40%，同步完成40家门店轻优调改，驱动调改店核心指标实现双位数增长。百货精耕品牌价值，以时尚/奥莱等主题调改以及“宝元通”等自营品牌孵化，驱动销售增长的同时将百货业态毛利率推高至65.81%的高位。电器与汽贸则分别在数码赛道实现突围（销售破6亿）以及在新能源赛道加速转型（销量激增57%），同时实现了毛利率的全面攀升，分别提升了2.06pct、1.83pct。尤为难得的是，在行业经营状况普遍承压的背景下，公司2025年度仍豪气派现4.18亿元（含中期分红），40.02%的分红率不仅是对股东的承诺，更是其现金流充沛、底盘稳固的强力注脚。进入2026年，公司一季度营收40.81亿元、归母净利润2.79亿元。剔除外部投资端因素影响再看，公司的主业本身并没有“失速”。整体毛利率仍站上29.47%的高位；经营活动现金流净额9.41亿元，同比+32%，且近三年经营现金流持续高于净利润，这才是零售企业健康发展的关键证据。四大业态方面，电器收入同比+8.49%，百货、超市毛利率依然维持高位，汽贸向新能源代销的结构路径更明确。数智转型，开启传统零售增长新空间今年4月，公司推进更名“重庆重百科技集团股份有限公司”，这不仅符号层面的品牌升级，而是一份战略宣示：从“传统零售企业”走向“数智驱动的零售科技集团”。重百集团的底气，在于多年全渠道布局积累的转型底座。截至25年年底，重百集团的会员规模突破3000万，线上销售超20亿元。四业态联动形成的成熟会员体系、线上线下一体化渠道、供应链数字化管理，使数据资产真正可沉淀。公司正加速落地“631数字化蓝图”，实现AI与BI深度融合的数智经营生态，构建“数据驱动决策、AI提升效率”的双轮驱动模式，将AI从"概念"推向"看得见、算得清、跑得通"的业务场景：一是AI赋能精准用户运营。从广撒网到“千人千面”，依托大数据与AI算法，逐步构建会员画像→偏好预测→分层触达→复购拉升的闭环，缓解“引流贵、留存难”。二是AI优化商品与供应链。用趋势预测把“该有的货”推到对的时间与门店，压滞销、提周转、降损耗，尤其在超市薄利多销模型里，一寸寸抠出毛利。三是AI升级门店智慧运营。全面落地智慧门店体系，实现从AI客流分析优化动线与场景布置，到智能排班匹配高峰低谷，再到能耗管理、货品巡检辅助、AI鲜算系统、电子价签等等，把门店的人效、坪效、能效推到最优解。四是AI赋能全域营销创新。把线下客流、私域社群、即时零售/直播触点织成一张可追踪、可归因的网，逐步告别粗放“打折拉锯战”。公司在2026年同步发布《提质增效重回报行动方案》，把“聚焦主业”和“深化数智化”放在同一条主线上，这本身就表明了公司的战略定位：数智化不是舍本逐末，而是为了让实体零售的基本盘变得更聪明、更省、更懂人。坚持零售初心，智向广阔未来重百集团2025年毛利率上行、2026年Q1剔除投资扰动后的主业韧性、以及长期稳定的分红文化，反复验证同一件事——这家企业的零售“底子”是结实的。面向未来，重百集团将继续以稳健经营为根基、以数智创新为引擎，走出一条属于中国实体零售的稳中提质、稳中增效、韧性生长的长期主义之路。

🏷️ #零售 #数智化 #重百集团 #主业韧性 #分红

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📰 出征 2026NRF APAC，万店掌解锁亚太零售AI新可能_中华网

NRF APAC 2026在新加坡举行，汇聚超过300家零售科技企业、近1900个品牌与来自亚太地区的数万名从业者，聚焦“The Next Now”时代零售未来。万店掌携全系AI产品亮相，展示在门店运营场景中的创新实践与落地成果，展台吸引东南亚、中国、日本、韩国等多地品牌与专家驻足交流。企业面临门店扩张与管理效率提升的矛盾、数据驱动洞察不足、AI应用与业务结合的挑战，万店掌通过“发现问题—推动结果”的全链路能力，推动门店运营数字化升级。AI能力矩阵覆盖全场景，CamClaw门店运营智能体首次国际亮相，基于行业知识与实时数据分析，自动推动任务与整改闭环，从“告诉你发生了什么”走向“帮助你推动结果发生”。AI巡店实现7×24小时自动检测，AI机器人完成巡检、货架分析、价签核验等工作，还具备迎宾引导与智能导购功能，提升效率与顾客体验。AI顾客洞察还原真实行为轨迹，供选品与营销决策；AI收银防损融合视频与交易数据，降低损耗；AI陈列管理实现陈列标准落地与整改追踪。中国在数字化与AI应用方面持续领先，万店掌服务于6000多家明星连锁品牌，未来将推动AI与门店运营深度融合，服务全球零售企业，释放增长潜力。

🏷️ #AI门店 #零售科技 #数字化运营 # CamClaw #AI巡店

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📰 2026中国无人超市行业市场：从“烧钱圈地”到“精算ROI”

无人超市的竞争焦点已由“炫技”转向“算账”，核心在于坪效与合规，以及在一刻钟便民生活圈等政策红利下实现高效盈利与合规运营。文章梳理了行业在政策、资本、模式三方面的拐点：顶层设计从“鼓励创新”走向“规范发展”，对互联互通、数据安全等提出硬性要求，行业资源向头部平台集中；资本逐步从烧钱圈地转向对单位投资回收期（如12个月内实现回本）的关注；模式由设备销售转向链式共生和平台化运营，通过区块链等技术解决信任与分润问题。产业现状呈现硬件普及、软件智能化、数据打通的三重跃迁，AI从工具升级为智能体，具备动态定价、预测性维护等能力，数据层则通过数据中台与数字孪生突破信息孤岛。未来趋势包括认知决策的技术范式、社会化协同的组织形态、绿色韧性与零碳目标，以及零售服务的扩展与产业边界的拓展。投资与风险方面，机会集中在智能体解决方案、无人运维、跨境数智供应链等领域，同时需警惕技术迭代、数据合规与回报周期等风险。总体而言，数智化是无人超市的核心生产力，谁先打通数据壁垒、实现自适应学习，谁将在未来五年掌握竞争主动权。

🏷️ #无人超市 #智能化 #数据中台 #区块链 #投资策略

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📰 “智”慧升级 服务焕新-新华网

在数字经济浪潮中，烟草行业积极推进数字化转型，云POS系统成为关键驱动力，帮助烟草零售终端实现智能化升级。江西南昌西湖区烟草专卖局的营销人员通过云POS 的实时库存追踪功能，精准把控入库、销售与库存水平，并提供库存报表以科学规划采购，随销随补确保热门商品不断货。店主对新功能的应用表示认可，数据洞察起到指引作用，帮助掌握销售时机与顾客偏好。营销人员还在直冲巷社区推广“小澄码上办”应用，线上客服与线下服务申请相结合，生成工单流程图，提升了沟通效率，缩短了店主与各系统之间的距离，增强了服务体验。零售终端逐渐成为社区便民服务枢纽，店内设快递收发区并与家政公司合作，提供清洁、维修、护理等综合服务，进一步推动社区生活服务一体化。全方位赋能烟草零售终端，推动营销精准化、服务多元化，使行业在数字化浪潮中实现更高质量发展，创造更大价值。

🏷️ #云POS #数字化 #零售终端 #社区服务 #智能化

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