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📰 老百姓大药房被医保部门调查,去年净利润下降30.15%_中国经济网——国家经济门户
据新华社消息,部分药店被曝违规使用医保资金,涉事10家店存在串换、代刷卡等问题,涉及个人账户资金3267.14元。湖南省医保局将开展专项检查治理,将药店账户刷卡问题纳入基金管理突击战,并启动全省飞行检查,覆盖涉事连锁门店。
2025年老百姓实现营收222.36亿元,扣非净利润3.46亿元,毛利率32.3%,DTP及线上零售增多致低毛利板块扩大;2026年一季度收入54.81亿元、扣非净利润2.6亿元,毛利率33.51%。监管升级将提升合规成本,龙头通过数字化提升市场份额。
🏷️ #医保监管 #药店合规 #飞行检查 #数字化赋能 #行业整治
🔗 原文链接
📰 老百姓大药房被医保部门调查,去年净利润下降30.15%_中国经济网——国家经济门户
据新华社消息,部分药店被曝违规使用医保资金,涉事10家店存在串换、代刷卡等问题,涉及个人账户资金3267.14元。湖南省医保局将开展专项检查治理,将药店账户刷卡问题纳入基金管理突击战,并启动全省飞行检查,覆盖涉事连锁门店。
2025年老百姓实现营收222.36亿元,扣非净利润3.46亿元,毛利率32.3%,DTP及线上零售增多致低毛利板块扩大;2026年一季度收入54.81亿元、扣非净利润2.6亿元,毛利率33.51%。监管升级将提升合规成本,龙头通过数字化提升市场份额。
🏷️ #医保监管 #药店合规 #飞行检查 #数字化赋能 #行业整治
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📰 珠海万达商管CEO分享“生意经”,涉及商户赋能、消费体验等多个维度
本次报道聚焦万达商管的转型与实践。许粉指出,国家对消费领域的政策导向为零售行业带来难得机遇,万达商管必须抓住机遇实现高质量发展,同时积极响应宏观经济政策,推动行业进步。为实现转型,公司由“房东式”收租转向更具服务性和共赢的运营模式,增强对品牌方的赋能,通过深度共创在营销、货品、客流等方面帮助品牌提升业绩,体现商业运营的核心价值。数字化方面,万达商管以用户为驱动,围绕商户和消费者两端的全生命周期进行体系化重构,构建一站式商务服务平台,提升运营效率与服务体验。对于消费者,持续升级会员体系,提供更具温度的服务与情感价值;对于商户,提供从洞察到续约的全流程服务,并探索空间数字化与智能化,形成五维运营体系,提升体验与资产价值。展望行业协作,万达商管计划与垂直领域品牌深化合作,推动联合营销与会员运营,提升经营效益;并与具备前沿科技的企业共同推动数字化转型,提升空间运营效率与个性化服务。未来还将参与行业标准制定,贡献实践经验、学习先进做法,助力绿色低碳与高质量发展。最终目标是在新的发展阶段,继续引领行业的数智化转型与高质量增长。
🏷️ #商管转型 #数智化 #会员运营 #行业标准 #共创赋能
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📰 珠海万达商管CEO分享“生意经”,涉及商户赋能、消费体验等多个维度
本次报道聚焦万达商管的转型与实践。许粉指出,国家对消费领域的政策导向为零售行业带来难得机遇,万达商管必须抓住机遇实现高质量发展,同时积极响应宏观经济政策,推动行业进步。为实现转型,公司由“房东式”收租转向更具服务性和共赢的运营模式,增强对品牌方的赋能,通过深度共创在营销、货品、客流等方面帮助品牌提升业绩,体现商业运营的核心价值。数字化方面,万达商管以用户为驱动,围绕商户和消费者两端的全生命周期进行体系化重构,构建一站式商务服务平台,提升运营效率与服务体验。对于消费者,持续升级会员体系,提供更具温度的服务与情感价值;对于商户,提供从洞察到续约的全流程服务,并探索空间数字化与智能化,形成五维运营体系,提升体验与资产价值。展望行业协作,万达商管计划与垂直领域品牌深化合作,推动联合营销与会员运营,提升经营效益;并与具备前沿科技的企业共同推动数字化转型,提升空间运营效率与个性化服务。未来还将参与行业标准制定,贡献实践经验、学习先进做法,助力绿色低碳与高质量发展。最终目标是在新的发展阶段,继续引领行业的数智化转型与高质量增长。
🏷️ #商管转型 #数智化 #会员运营 #行业标准 #共创赋能
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📰 居然之家签约30家新零售品牌,董事长王宁:线下场景仍是核心护城河 - 瑞财经
居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会聚焦行业进入存量竞争阶段、线下场景仍是核心护城河的观点。董事长兼CEO王宁强调,居然之家近400家实体门店具备不可替代的核心价值,未来通过持续扩张连锁店和场景化转型提升竞争力:吉隆坡店将开业,今年在上海、南宁、三亚等地落地新店;未来三年计划在一、二线城市打造50个生活场景集合馆。大会还推动与多家新零售品牌的深度合作,强调渠道共建、资源整合和业务赋能,以实现优势互补与协同发展,促进家居建材行业高质量增长。大会汇聚近30家知名品牌,开展战略合作签约并达成合作共识,旨在为行业注入新动能。
🏷️ #居然之家 #新零售 #生活场景 #连锁扩张 #行业协同
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📰 居然之家签约30家新零售品牌,董事长王宁:线下场景仍是核心护城河 - 瑞财经
居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会聚焦行业进入存量竞争阶段、线下场景仍是核心护城河的观点。董事长兼CEO王宁强调,居然之家近400家实体门店具备不可替代的核心价值,未来通过持续扩张连锁店和场景化转型提升竞争力:吉隆坡店将开业,今年在上海、南宁、三亚等地落地新店;未来三年计划在一、二线城市打造50个生活场景集合馆。大会还推动与多家新零售品牌的深度合作,强调渠道共建、资源整合和业务赋能,以实现优势互补与协同发展,促进家居建材行业高质量增长。大会汇聚近30家知名品牌,开展战略合作签约并达成合作共识,旨在为行业注入新动能。
🏷️ #居然之家 #新零售 #生活场景 #连锁扩张 #行业协同
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📰 【年终盘点】《2025年度数字零售“死亡”名单》发布 食品 母婴 服装赛道为“重灾区”
本报记者综述网经社发布的《2025年度中国电子商务“死亡”数据报告》,对数字零售领域的企业出清情况进行了全面梳理。报告以电数宝大数据库为基础,界定狭义与广义数字零售的范围,统计2025年“死亡”企业名单及其行业分布、月份与省份的变化。食品、电商母婴、服装等三大刚需类目成为淘汰重灾区,显示出“低准入、同质化严重、缺乏核心壁垒”的行业特征在激烈竞争中放大了中小玩家的生存压力。头部品牌的下沉与平台流量向头部聚集、直播电商的价格竞争共同挤压,使中小企业面临现金流断裂与无法持续经营的风险,从而加速退出市场。报告还指出,具有强供应链议价与差异化创新能力的企业,才可能在市场洗牌中生存下来。网经社随后明确提出,数字零售行业的竞争逻辑已从“有货就卖”转向“供应链核心优势”为王的格局,并对行业未来的发展路径与赋能服务进行了系统性梳理,帮助企业更好理解市场趋势与资本对接的方向。
🏷️ #数字零售 #死亡企业 #行业洗牌 #供应链
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📰 【年终盘点】《2025年度数字零售“死亡”名单》发布 食品 母婴 服装赛道为“重灾区”
本报记者综述网经社发布的《2025年度中国电子商务“死亡”数据报告》,对数字零售领域的企业出清情况进行了全面梳理。报告以电数宝大数据库为基础,界定狭义与广义数字零售的范围,统计2025年“死亡”企业名单及其行业分布、月份与省份的变化。食品、电商母婴、服装等三大刚需类目成为淘汰重灾区,显示出“低准入、同质化严重、缺乏核心壁垒”的行业特征在激烈竞争中放大了中小玩家的生存压力。头部品牌的下沉与平台流量向头部聚集、直播电商的价格竞争共同挤压,使中小企业面临现金流断裂与无法持续经营的风险,从而加速退出市场。报告还指出,具有强供应链议价与差异化创新能力的企业,才可能在市场洗牌中生存下来。网经社随后明确提出,数字零售行业的竞争逻辑已从“有货就卖”转向“供应链核心优势”为王的格局,并对行业未来的发展路径与赋能服务进行了系统性梳理,帮助企业更好理解市场趋势与资本对接的方向。
🏷️ #数字零售 #死亡企业 #行业洗牌 #供应链
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📰 西鼎会重磅解码:零售药店凭科学选品破增长困局医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
第十一届健康商品交易大会(西鼎会)聚焦零售药店增长痛点,结合实战角度提出以科学选品重建药店“人设”的思路。演讲者黄晓鼎强调,药店在消费者心中的定位由其“人设”决定,而科学选品是实现增长破局的关键所在。本次大会通过三大维度的解读,提供了落地可操作的路径,强调强化药店的品类科学性与定位,以提升交易效率和增长潜力。大会展示了赋能行业、破解痛点的专业定位,并成为行业关注的核心亮点。需要注意的是,本文系转载信息,读者应自行判断真实性与合法性。
🏷️ #药店增长 #科学选品 #人设 #西鼎会 #行业解读
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📰 西鼎会重磅解码:零售药店凭科学选品破增长困局医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
第十一届健康商品交易大会(西鼎会)聚焦零售药店增长痛点,结合实战角度提出以科学选品重建药店“人设”的思路。演讲者黄晓鼎强调,药店在消费者心中的定位由其“人设”决定,而科学选品是实现增长破局的关键所在。本次大会通过三大维度的解读,提供了落地可操作的路径,强调强化药店的品类科学性与定位,以提升交易效率和增长潜力。大会展示了赋能行业、破解痛点的专业定位,并成为行业关注的核心亮点。需要注意的是,本文系转载信息,读者应自行判断真实性与合法性。
🏷️ #药店增长 #科学选品 #人设 #西鼎会 #行业解读
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📰 亲历者10年:从学每日优鲜亏光,到7000网点无人仓 - 物流指闻
这篇访谈回顾了师总在生鲜即时零售领域的十年历程与底层逻辑。从最初跟随每日优鲜做生鲜前置仓到自建系统,再到把能力赋能给全国菜市场,及后来转向无人仓,师总用真实案例揭示行业的三大真相:一是烧钱换规模在前置仓阶段是可行的前提,但前提是有充足资金兜底和专业团队来打通供应链与用户需求;二是生鲜代运营的核心在于与商户绑定关系,通过低价系统服务和两种盈利模式(报价与扣点)帮助商户盈利,加盟费的存在与否并不能决定长久,真正的长久来自共赢;三是无人仓不是“看监控”,而是通过远程客服、系统与值守台的闭环提高履约效率,解决骑手拣货和质控等痛点,才能实现更高的毛利与可持续性。总体而言,没有绝对的好坏赛道,关键在于是否能真正解决用户和商户的需求,选择合适的模式并持续迭代。
🏷️ #即时零售 #生鲜前置仓 #无人仓 #生鲜代运营 #行业真相
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📰 亲历者10年:从学每日优鲜亏光,到7000网点无人仓 - 物流指闻
这篇访谈回顾了师总在生鲜即时零售领域的十年历程与底层逻辑。从最初跟随每日优鲜做生鲜前置仓到自建系统,再到把能力赋能给全国菜市场,及后来转向无人仓,师总用真实案例揭示行业的三大真相:一是烧钱换规模在前置仓阶段是可行的前提,但前提是有充足资金兜底和专业团队来打通供应链与用户需求;二是生鲜代运营的核心在于与商户绑定关系,通过低价系统服务和两种盈利模式(报价与扣点)帮助商户盈利,加盟费的存在与否并不能决定长久,真正的长久来自共赢;三是无人仓不是“看监控”,而是通过远程客服、系统与值守台的闭环提高履约效率,解决骑手拣货和质控等痛点,才能实现更高的毛利与可持续性。总体而言,没有绝对的好坏赛道,关键在于是否能真正解决用户和商户的需求,选择合适的模式并持续迭代。
🏷️ #即时零售 #生鲜前置仓 #无人仓 #生鲜代运营 #行业真相
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📰 微盟AI战略进入收获期:导购Agent能力升级,“SaaS+AI效果”付费加速商业化落地
OpenClaw引领的“龙虾热”正在推动AI智能体的技术平权,微盟作为“All in AI”的数字化服务商,与AI智能体的发展机遇共振。其WAI面向零售行业的导购Agent再度升级,聚焦“导购任务规划”场景,大幅提升语义识别理解能力。依托行业知识库,导购Agent可实现从对话理解到任务执行的多步落地,帮助商家打造结合行业实践与自身业务的导购策略,并通过隐性行业Know‑how和复杂业务逻辑沉淀形成“导购策略库”。这套方法论覆盖新品破冰、促销、季节性营销、会员复购等十余场景,覆盖90%以上零售商需求。商家仅需告知目标,Agent即可识别语义、提取需求、推送方案、进行参数预设并完成自动化配置,呈现透明的策略思考过程,提升信任度与执行力,形成7×24小时的智能员工。此次升级契合AI从“提问回答”向“委托执行”转变的趋势。微盟还披露了AI商业化图谱,明确将底层框架升级为基于Skills调度的Agent 2.0,未来通过WAI实现从单点工具到经营操作系统的演进,推动SaaS持续提效与增长。2025年双十一,导购Agent带动商家销售额同比增长30%,柒牌等案例显示高价值客户触达与GMV提升。腾讯微信生态升级将进一步提升协同效应,微盟的AI商业化模式也在向混合型收入转型。总体而言,AI赋能垂直SaaS的增值潜力显著,行业Know‑how与底层调度能力将成为核心红利。
🏷️ #AI导购 #执行式AI #SaaSAI #行业KnowHow #商业化图谱
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📰 微盟AI战略进入收获期:导购Agent能力升级,“SaaS+AI效果”付费加速商业化落地
OpenClaw引领的“龙虾热”正在推动AI智能体的技术平权,微盟作为“All in AI”的数字化服务商,与AI智能体的发展机遇共振。其WAI面向零售行业的导购Agent再度升级,聚焦“导购任务规划”场景,大幅提升语义识别理解能力。依托行业知识库,导购Agent可实现从对话理解到任务执行的多步落地,帮助商家打造结合行业实践与自身业务的导购策略,并通过隐性行业Know‑how和复杂业务逻辑沉淀形成“导购策略库”。这套方法论覆盖新品破冰、促销、季节性营销、会员复购等十余场景,覆盖90%以上零售商需求。商家仅需告知目标,Agent即可识别语义、提取需求、推送方案、进行参数预设并完成自动化配置,呈现透明的策略思考过程,提升信任度与执行力,形成7×24小时的智能员工。此次升级契合AI从“提问回答”向“委托执行”转变的趋势。微盟还披露了AI商业化图谱,明确将底层框架升级为基于Skills调度的Agent 2.0,未来通过WAI实现从单点工具到经营操作系统的演进,推动SaaS持续提效与增长。2025年双十一,导购Agent带动商家销售额同比增长30%,柒牌等案例显示高价值客户触达与GMV提升。腾讯微信生态升级将进一步提升协同效应,微盟的AI商业化模式也在向混合型收入转型。总体而言,AI赋能垂直SaaS的增值潜力显著,行业Know‑how与底层调度能力将成为核心红利。
🏷️ #AI导购 #执行式AI #SaaSAI #行业KnowHow #商业化图谱
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📰 无界共生 消费新逻辑 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会4月16日深圳启幕 - 观点网
2026观点购物中心暨零售消费峰会聚焦无界共生消费新逻辑,着眼消费场景的跨界协同与用户需求升级,讨论如何从卖货场景升级为生活方式场景。文章指出在内需扩容与消费升级背景下,行业从规模扩张转向质效提升,并面临存量资产同质化、品牌内卷、流量分化等挑战,强调通过运营赋能价值、数字化工具和全域协同来提升坪效与资产价值。峰会将于深圳举行,设置四大核心议题与多场对话,邀请购物中心、奥特莱斯、零售品牌、开发运营商、投融资机构与政府机构等参与,深入探讨行业趋势、创新模式和共生之道。同期发布展现行业内生动力的表现力指数报告,并举行卓越表现授牌仪式,进一步树立行业标杆,推动高质量增长。企业课堂将通过实地考察与高层对话,促理论与实践深度融合,帮助企业将学习转化为转型动力。免责声明提醒,内容基于公开信息,不构成投资建议。
🏷️ #购物中心 #零售消费 #数字化 #运营赋能 #行业标杆
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📰 无界共生 消费新逻辑 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会4月16日深圳启幕 - 观点网
2026观点购物中心暨零售消费峰会聚焦无界共生消费新逻辑,着眼消费场景的跨界协同与用户需求升级,讨论如何从卖货场景升级为生活方式场景。文章指出在内需扩容与消费升级背景下,行业从规模扩张转向质效提升,并面临存量资产同质化、品牌内卷、流量分化等挑战,强调通过运营赋能价值、数字化工具和全域协同来提升坪效与资产价值。峰会将于深圳举行,设置四大核心议题与多场对话,邀请购物中心、奥特莱斯、零售品牌、开发运营商、投融资机构与政府机构等参与,深入探讨行业趋势、创新模式和共生之道。同期发布展现行业内生动力的表现力指数报告,并举行卓越表现授牌仪式,进一步树立行业标杆,推动高质量增长。企业课堂将通过实地考察与高层对话,促理论与实践深度融合,帮助企业将学习转化为转型动力。免责声明提醒,内容基于公开信息,不构成投资建议。
🏷️ #购物中心 #零售消费 #数字化 #运营赋能 #行业标杆
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📰 量贩零食中小品牌求生路:港股玩家入场,零食优选“卖身” - 21经济网
自2019年成立以来,长沙本土量贩零食品牌零食优选在门店扩张与品牌布局方面取得显著进展,然而与行业头部的鸣鸣很忙、万辰集团相比,仍存在规模与资源短板。2025-2026年,行业进入头部企业主导的格局,资本介入成为加速扩张的重要推力。零食优选与汇通达网络达成合作,成立合资公司作为唯一运营主体,以区域化自主经营为基础,汇通达在平台化、生态化、AI与供应链等方面提供全方位支持,推动零食优选的规模化与数字化升级。此举体现了中小品牌在资本推动下通过平台赋能实现突破的新路径,也反映出行业整合的加速趋势。分析认为,合作能帮助加速下沉市场扩张、降低采购与运营成本、提升选品与管理效率,但成效仍取决于供应链与数字化平台的深度互补,以及能否快速实现规模化落地。未来行业格局可能继续向头部聚拢,中小品牌要么通过并购整合要么深耕区域市场以实现可持续发展。
🏷️ #量贩零食 #合资模式 #平台赋能 #下沉市场 #行业整合
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📰 量贩零食中小品牌求生路:港股玩家入场,零食优选“卖身” - 21经济网
自2019年成立以来,长沙本土量贩零食品牌零食优选在门店扩张与品牌布局方面取得显著进展,然而与行业头部的鸣鸣很忙、万辰集团相比,仍存在规模与资源短板。2025-2026年,行业进入头部企业主导的格局,资本介入成为加速扩张的重要推力。零食优选与汇通达网络达成合作,成立合资公司作为唯一运营主体,以区域化自主经营为基础,汇通达在平台化、生态化、AI与供应链等方面提供全方位支持,推动零食优选的规模化与数字化升级。此举体现了中小品牌在资本推动下通过平台赋能实现突破的新路径,也反映出行业整合的加速趋势。分析认为,合作能帮助加速下沉市场扩张、降低采购与运营成本、提升选品与管理效率,但成效仍取决于供应链与数字化平台的深度互补,以及能否快速实现规模化落地。未来行业格局可能继续向头部聚拢,中小品牌要么通过并购整合要么深耕区域市场以实现可持续发展。
🏷️ #量贩零食 #合资模式 #平台赋能 #下沉市场 #行业整合
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📰 华为联合客户发布115个全球行业智能化样板点实践案例并联合伙伴发布22个行业智能化解决方案
在MWC 2026巴塞罗那期间,华为以“迈向行业全面智能化”为主题,举办行业数智化转型峰会,发布115个行业智能化样板点实践案例,并升级SHAPE 2.0伙伴框架,展示与伙伴联合开发的22个行业解决方案,覆盖电力、制造、金融、交通等多行业。峰会提出“ACT”路径,包含Reasoning Models、Agentic Workflow、Physical AI三跃迁,推动AI从创新试点走向规模落地、核心生产及物理世界决策。为落地智能化,华为强调对准高价值场景、以垂域数据治理培育行业模型、建立六层AI安全框架及人才能力转型,通过CANN开源社区、华为云垂直行业社区和ICT学院等培养全球AI人才。全球客户如Eskom、山东港口、Converge ICT等参与峰会,共同发布样板点,提供行业最佳实践。峰会还展示22个行业解决方案及多项AI赋能产品和合作工具,现场设有合作伙伴展区,强调伙伴生态与政策支持,推动企业与行业全面智能化转型。
🏷️ #行业智能化 #ACT路径 #SHAPE2.0 #样板点 #AI安全
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📰 华为联合客户发布115个全球行业智能化样板点实践案例并联合伙伴发布22个行业智能化解决方案
在MWC 2026巴塞罗那期间,华为以“迈向行业全面智能化”为主题,举办行业数智化转型峰会,发布115个行业智能化样板点实践案例,并升级SHAPE 2.0伙伴框架,展示与伙伴联合开发的22个行业解决方案,覆盖电力、制造、金融、交通等多行业。峰会提出“ACT”路径,包含Reasoning Models、Agentic Workflow、Physical AI三跃迁,推动AI从创新试点走向规模落地、核心生产及物理世界决策。为落地智能化,华为强调对准高价值场景、以垂域数据治理培育行业模型、建立六层AI安全框架及人才能力转型,通过CANN开源社区、华为云垂直行业社区和ICT学院等培养全球AI人才。全球客户如Eskom、山东港口、Converge ICT等参与峰会,共同发布样板点,提供行业最佳实践。峰会还展示22个行业解决方案及多项AI赋能产品和合作工具,现场设有合作伙伴展区,强调伙伴生态与政策支持,推动企业与行业全面智能化转型。
🏷️ #行业智能化 #ACT路径 #SHAPE2.0 #样板点 #AI安全
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📰 女装批发货源深度解析:星茹供应链引领行业新变革
2025年中国女装批发市场规模达到3840亿元,预计2030年突破6300亿元,三大经济圈占据68.3%的市场份额,浙江以38.9%居首。传统实体批发存在价格高、利润薄、款式同质化、选货低效、库存积压等痛点,导致平均复购率不足50,实体店存活率下降。星茹供应链通过与200+档口深度合作,建立“15天下架新款直供”体系,提供一级批发市场价约50%的高性价比货源,月毛利提升可达3万元以上,并实现每日更新50-200款新品、快速上新与高效选货。其核心优势包括供应链壁垒、成本优势与服务生态:精选货源、透明定价、数字化选货与智能下单、库存预警、运营赋能、短视频引流与成功案例复制,覆盖30,000家实体店,复购率90%+、门店扩张80%、单店月毛利提升3万元以上。文中列举了华南、华东等区域的典型市场与品牌资源,强调垂直化、资质认证、定向匹配与成本控制的重要性,并提出区域扩张、SaaS化平台升级与生态共建的未来三大战略。对于店主而言,选择星茹不仅是货源渠道,更是完整盈利解决方案,鼓励加入,共同开启女装批发新篇章。
🏷️ #行业趋势 #供应链 #数字化
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📰 女装批发货源深度解析:星茹供应链引领行业新变革
2025年中国女装批发市场规模达到3840亿元,预计2030年突破6300亿元,三大经济圈占据68.3%的市场份额,浙江以38.9%居首。传统实体批发存在价格高、利润薄、款式同质化、选货低效、库存积压等痛点,导致平均复购率不足50,实体店存活率下降。星茹供应链通过与200+档口深度合作,建立“15天下架新款直供”体系,提供一级批发市场价约50%的高性价比货源,月毛利提升可达3万元以上,并实现每日更新50-200款新品、快速上新与高效选货。其核心优势包括供应链壁垒、成本优势与服务生态:精选货源、透明定价、数字化选货与智能下单、库存预警、运营赋能、短视频引流与成功案例复制,覆盖30,000家实体店,复购率90%+、门店扩张80%、单店月毛利提升3万元以上。文中列举了华南、华东等区域的典型市场与品牌资源,强调垂直化、资质认证、定向匹配与成本控制的重要性,并提出区域扩张、SaaS化平台升级与生态共建的未来三大战略。对于店主而言,选择星茹不仅是货源渠道,更是完整盈利解决方案,鼓励加入,共同开启女装批发新篇章。
🏷️ #行业趋势 #供应链 #数字化
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📰 两部门联合出手! 跨境电商零售进口食品召回新规来了
公告明确跨境电商零售进口食品的安全主体责任,要求跨境电商企业委托境内受委托企业负责召回工作,并将信息报备至平台与监管部门。专家指出,行业长期存在“销售端强、服务端薄弱”的问题,召回机制尚待完善。新规强调发现质量安全风险时应立即停止销售、召回并妥善处理,相关情况要及时报告。2025年我国进口规模创历史新高,水果等农产品进口稳定增长,强调建立全链条监管与服务体系以防范风险,提升消费者维权与行业治理水平。会议进一步强调加强全链条监管、科技赋能和制度创新,以提升新质监管能力,优化进出口食品安全监管体系。对不履行召回义务的跨境电商及平台将被暂停服务并纳入信用管理,市场将通过优胜劣汰推动行业提高质量与服务水平。
🏷️ #跨境电商 #食品安全 #召回机制 #监管加强 #行业提升
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📰 两部门联合出手! 跨境电商零售进口食品召回新规来了
公告明确跨境电商零售进口食品的安全主体责任,要求跨境电商企业委托境内受委托企业负责召回工作,并将信息报备至平台与监管部门。专家指出,行业长期存在“销售端强、服务端薄弱”的问题,召回机制尚待完善。新规强调发现质量安全风险时应立即停止销售、召回并妥善处理,相关情况要及时报告。2025年我国进口规模创历史新高,水果等农产品进口稳定增长,强调建立全链条监管与服务体系以防范风险,提升消费者维权与行业治理水平。会议进一步强调加强全链条监管、科技赋能和制度创新,以提升新质监管能力,优化进出口食品安全监管体系。对不履行召回义务的跨境电商及平台将被暂停服务并纳入信用管理,市场将通过优胜劣汰推动行业提高质量与服务水平。
🏷️ #跨境电商 #食品安全 #召回机制 #监管加强 #行业提升
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📰 今年家电市场零售压力激增!
2026年家电市场开打的零售争夺战,给行业带来前所未有的压力。京东在进入2月后宣布与美的、海尔、海信、TCL四大家电企业及手机品牌vivo签署战略合作,设定北京东向平台年度销售目标1800亿元,显示其要通过“大平台、大品牌、大订单”的组合来锁定资源、抵御不确定性。结合2025年3C家电营收数据,行业普遍认为这一策略是头部企业资源整合的必然选择,也是对市场高压的一种主动“整合与转移压力”的举措。分析指出,过去的“区域游击战”正在转变为全国性的持久战,强强联合、全渠道协同、数字化赋能成为核心要义。对于头部厂商而言,真正的挑战在于如何通过供应链优化、成本压缩、服务增值等方式,从卖产品的毛利模式转向服务驱动的价值创造,构筑更高的经营护城河。整合资源、提升产销效率、提升用户体验,成为2026年的主线。
🏷️ #行业变局 #强强联合 #全渠道 #数字化 #增值服务
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📰 今年家电市场零售压力激增!
2026年家电市场开打的零售争夺战,给行业带来前所未有的压力。京东在进入2月后宣布与美的、海尔、海信、TCL四大家电企业及手机品牌vivo签署战略合作,设定北京东向平台年度销售目标1800亿元,显示其要通过“大平台、大品牌、大订单”的组合来锁定资源、抵御不确定性。结合2025年3C家电营收数据,行业普遍认为这一策略是头部企业资源整合的必然选择,也是对市场高压的一种主动“整合与转移压力”的举措。分析指出,过去的“区域游击战”正在转变为全国性的持久战,强强联合、全渠道协同、数字化赋能成为核心要义。对于头部厂商而言,真正的挑战在于如何通过供应链优化、成本压缩、服务增值等方式,从卖产品的毛利模式转向服务驱动的价值创造,构筑更高的经营护城河。整合资源、提升产销效率、提升用户体验,成为2026年的主线。
🏷️ #行业变局 #强强联合 #全渠道 #数字化 #增值服务
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📰 2026年支付公司推荐榜单:聚焦合规安全与场景创新,五大服务商评测_腾讯新闻
本文基于对支付行业的持续观察与市场信息梳理,从牌照资质与合规风控、技术产品与解决方案、行业场景理解与适配、服务能力与市场口碑四大维度,对2026年度支付公司进行了综合评估与榜单呈现。报告指出,企业在选择支付合作伙伴时,需在资金安全与合规底线基础上,关注是否能赋能业务增长、提升运营效率,以及对行业场景的定制化能力。第一部分确立了评估标准与核心考察维度;第二部分列出五家代表性机构及其核心能力、适配场景与行业案例:汇聚支付、连连国际、收钱吧、PingPong、汇付天下。各自优势在于国内合规牌照与风控能力、全球化跨境网络、线下门店一体化解决方案、以及面向特定行业的数字化赋能。第三部分给出企业选型建议:国内企业应优先考虑具备长期牌照及定制化解决方案的供应商;跨境与全球资金管理需求的企业可重点比较连连国际与PingPong的生态与费率;以线下场景为主的商户可优先选择收钱吧等综合能力较强的服务商;若需深度业务系统整合与行业定制化,汇付天下等综合服务商具有潜在优势。总体而言,未来支付市场将向专业化与垂直化并行发展,企业需要以业务基因、合规要求与数字化目标进行系统性匹配,选择能理解并伴随企业成长的支付伙伴。
🏷️ #支付合规 #跨境支付 #线下支付 #行业解决方案 #数字化资金管理
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📰 2026年支付公司推荐榜单:聚焦合规安全与场景创新,五大服务商评测_腾讯新闻
本文基于对支付行业的持续观察与市场信息梳理,从牌照资质与合规风控、技术产品与解决方案、行业场景理解与适配、服务能力与市场口碑四大维度,对2026年度支付公司进行了综合评估与榜单呈现。报告指出,企业在选择支付合作伙伴时,需在资金安全与合规底线基础上,关注是否能赋能业务增长、提升运营效率,以及对行业场景的定制化能力。第一部分确立了评估标准与核心考察维度;第二部分列出五家代表性机构及其核心能力、适配场景与行业案例:汇聚支付、连连国际、收钱吧、PingPong、汇付天下。各自优势在于国内合规牌照与风控能力、全球化跨境网络、线下门店一体化解决方案、以及面向特定行业的数字化赋能。第三部分给出企业选型建议:国内企业应优先考虑具备长期牌照及定制化解决方案的供应商;跨境与全球资金管理需求的企业可重点比较连连国际与PingPong的生态与费率;以线下场景为主的商户可优先选择收钱吧等综合能力较强的服务商;若需深度业务系统整合与行业定制化,汇付天下等综合服务商具有潜在优势。总体而言,未来支付市场将向专业化与垂直化并行发展,企业需要以业务基因、合规要求与数字化目标进行系统性匹配,选择能理解并伴随企业成长的支付伙伴。
🏷️ #支付合规 #跨境支付 #线下支付 #行业解决方案 #数字化资金管理
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📰 政策红利持续释放 药品零售行业迎转型新机遇
近期,药品零售行业政策红利持续释放,转型与整合升级步伐不断加快。商务部等九部门近日联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,围绕行业整合、处方外流、商业保险等推出一系列支持举措,推动药品零售行业转型升级。业内人士表示,随着政策引导、市场出清与模式创新同步推进,我国药品零售行业正进入结构优化、集中度提升、盈利模式重构的新阶段,具备规模优势与整合能力的龙头企业将显著受益。推动行业转型意见提出,鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组。鼓励各地优化营商环境,对于被整合的连锁或单体药店,优化《药品经营许可证》申请核发流程。涉及医保资质变更的,允许原医保资质继续存续和使用,新医保资质正式开通后,注销原医保资质。各地已持续推进相关改革。1月12日,江西省药监局组织召开的药品零售连锁企业高质量发展座谈会上通报,近年来,江西省药监局出台系列措施优化审评审批,鼓励零售药店连锁经营,持续提升连锁化率,江西省药品零售连锁率由2024年的50.2%提升至2025年的60.3%,首次超过57%的全国平均水平,产业集中度显著增强,有效促进了药品质量安全总体能力和水平提升。药品零售行业是国家医药卫生事业的重要组成部分。商务部此前披露,“十四五”期间,我国药品流通市场规模持续扩大,年销售额从2020年的2.41万亿元到2024年的2.95万亿元,增长22.4%。行业结构不断优化,药品批发和药品零售百强企业销售额占比分别提高2.3和2.8个百分点。服务能力显著增强,连锁药店、医药电商平台大力拓展健康管理、特药服务、患教咨询、24小时问诊购药等业务。商务部相关负责人介绍,当前,我国医药零售行业正处于创新转型的关键时期,需要推动其从传统药品销售向综合性健康服务转型,强化专业服务、健康促进与应急保供等功能,将其打造成贴近社区、服务百姓的“健康驿站”,提升全民健康保障体系的韧性与可及性。东海证券认为,此次九部门联合发布的政策从转型、支付、供应、整合四大维度构建行业发展框架,推动行业从“单一卖药”向“健康服务”转型。政策明确鼓励兼并重组与横向并购,叠加医保定点待遇与基层医疗机构平权、医保个人账户家庭共济等举措,将加速单体药店出清,行业集中度有望加速提升;优化外配处方审核,打通线下药店处方堵点,允许企业自建药学服务平台,加速处方外流和市场扩容;鼓励零售药店扩大经营范围,开展健康咨询、中医药文化、养老照护、便民零售等服务,打造综合健康服务体。企业积极响应。一心堂表示,九部门联合发文鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组以提升行业效率和服务质量,同时推动药店转型为社区健康服务核心载体。公司将积极响应国家政策,为消费者提供更优质、便捷、经济的医药健康服务。老百姓日前在接受机构调研时表示,将积极探索并购重组路径,与潜在标的保持沟通,同时持续提升加盟、联盟业务质量,夯实规模优势。公司深耕联盟业务多年,联盟门店在商品供应链、数据资产管理及其他部分管理标准上与公司协同,并将优质联盟企业作为潜在并购标的池,有效降低并购筛选与融合难度,风险更可控、效率更高。荷叶健康相关负责人对中国证券报记者表示,公司以赋能服务型商业健康险为切入点,构建“医+药+险”一体化服务体系。目前荷叶健康支持的互联网门诊险服务方案已在多地惠民保、随车险等场景实现规模化落地,通过商保履约缓解门诊用药支付压力。公司合规运营互联网医院,提供线上问诊、复诊续方等服务,承接院外处方流转需求;同时通过定制化生产与集中采购优化药品成本与履约稳定性,契合政策“联合采购”“批零一体化”导向,实现医疗、支付、供应链协同增效。行业龙头受益。中康产业研究院相关人士对中国证券报记者表示,2025年中国零售药店行业告别粗放式规模扩张时代,迈入深度调整与结构性转型的关键拐点,全年呈现关店潮持续、集中度加速提升、盈利模式重构三大核心特征。政策层面,多重因素持续挤压药品毛利,合规成本上升加速行业洗牌,而九部门联合印发的意见则为行业指明方向,推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型,鼓励拓展慢病管理、用药指导、中医理疗等多元化服务,构建“药品+器械+健康管理”的盈利新生态。老百姓认为,政策充分肯定零售药店的行业地位与社会价值,对行业龙头形成长期利好,将助力零售药店承接院外处方,提升行业社会地位,丰富营收来源、增强用户黏性,规范市场秩序、保障线下药店经营利益,推动行业整合、提升龙头议价能力,同时优化医保结算流程、改善企业现金流。万联证券认为,意见明确支持处方外流、零售端商保协同、门诊统筹同待遇、鼓励药店并购重组等,药店行业龙头受益,行业整合窗口期打开。药店行业历经长期供给侧出清,集中度持续提升;在降本增效努力下,业绩有望持续改善;叠加此次政策拐点,行业发展路径明确,建议关注具备并购潜力、业务转型进展明确、全国跨区域扩张实力雄厚的综合性龙头药店。后续主要关注政策落地、药店门店扩张和业绩改善预期等因素。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #并购重组 #健康服务 #医保改革
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📰 政策红利持续释放 药品零售行业迎转型新机遇
近期,药品零售行业政策红利持续释放,转型与整合升级步伐不断加快。商务部等九部门近日联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,围绕行业整合、处方外流、商业保险等推出一系列支持举措,推动药品零售行业转型升级。业内人士表示,随着政策引导、市场出清与模式创新同步推进,我国药品零售行业正进入结构优化、集中度提升、盈利模式重构的新阶段,具备规模优势与整合能力的龙头企业将显著受益。推动行业转型意见提出,鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组。鼓励各地优化营商环境,对于被整合的连锁或单体药店,优化《药品经营许可证》申请核发流程。涉及医保资质变更的,允许原医保资质继续存续和使用,新医保资质正式开通后,注销原医保资质。各地已持续推进相关改革。1月12日,江西省药监局组织召开的药品零售连锁企业高质量发展座谈会上通报,近年来,江西省药监局出台系列措施优化审评审批,鼓励零售药店连锁经营,持续提升连锁化率,江西省药品零售连锁率由2024年的50.2%提升至2025年的60.3%,首次超过57%的全国平均水平,产业集中度显著增强,有效促进了药品质量安全总体能力和水平提升。药品零售行业是国家医药卫生事业的重要组成部分。商务部此前披露,“十四五”期间,我国药品流通市场规模持续扩大,年销售额从2020年的2.41万亿元到2024年的2.95万亿元,增长22.4%。行业结构不断优化,药品批发和药品零售百强企业销售额占比分别提高2.3和2.8个百分点。服务能力显著增强,连锁药店、医药电商平台大力拓展健康管理、特药服务、患教咨询、24小时问诊购药等业务。商务部相关负责人介绍,当前,我国医药零售行业正处于创新转型的关键时期,需要推动其从传统药品销售向综合性健康服务转型,强化专业服务、健康促进与应急保供等功能,将其打造成贴近社区、服务百姓的“健康驿站”,提升全民健康保障体系的韧性与可及性。东海证券认为,此次九部门联合发布的政策从转型、支付、供应、整合四大维度构建行业发展框架,推动行业从“单一卖药”向“健康服务”转型。政策明确鼓励兼并重组与横向并购,叠加医保定点待遇与基层医疗机构平权、医保个人账户家庭共济等举措,将加速单体药店出清,行业集中度有望加速提升;优化外配处方审核,打通线下药店处方堵点,允许企业自建药学服务平台,加速处方外流和市场扩容;鼓励零售药店扩大经营范围,开展健康咨询、中医药文化、养老照护、便民零售等服务,打造综合健康服务体。企业积极响应。一心堂表示,九部门联合发文鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组以提升行业效率和服务质量,同时推动药店转型为社区健康服务核心载体。公司将积极响应国家政策,为消费者提供更优质、便捷、经济的医药健康服务。老百姓日前在接受机构调研时表示,将积极探索并购重组路径,与潜在标的保持沟通,同时持续提升加盟、联盟业务质量,夯实规模优势。公司深耕联盟业务多年,联盟门店在商品供应链、数据资产管理及其他部分管理标准上与公司协同,并将优质联盟企业作为潜在并购标的池,有效降低并购筛选与融合难度,风险更可控、效率更高。荷叶健康相关负责人对中国证券报记者表示,公司以赋能服务型商业健康险为切入点,构建“医+药+险”一体化服务体系。目前荷叶健康支持的互联网门诊险服务方案已在多地惠民保、随车险等场景实现规模化落地,通过商保履约缓解门诊用药支付压力。公司合规运营互联网医院,提供线上问诊、复诊续方等服务,承接院外处方流转需求;同时通过定制化生产与集中采购优化药品成本与履约稳定性,契合政策“联合采购”“批零一体化”导向,实现医疗、支付、供应链协同增效。行业龙头受益。中康产业研究院相关人士对中国证券报记者表示,2025年中国零售药店行业告别粗放式规模扩张时代,迈入深度调整与结构性转型的关键拐点,全年呈现关店潮持续、集中度加速提升、盈利模式重构三大核心特征。政策层面,多重因素持续挤压药品毛利,合规成本上升加速行业洗牌,而九部门联合印发的意见则为行业指明方向,推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型,鼓励拓展慢病管理、用药指导、中医理疗等多元化服务,构建“药品+器械+健康管理”的盈利新生态。老百姓认为,政策充分肯定零售药店的行业地位与社会价值,对行业龙头形成长期利好,将助力零售药店承接院外处方,提升行业社会地位,丰富营收来源、增强用户黏性,规范市场秩序、保障线下药店经营利益,推动行业整合、提升龙头议价能力,同时优化医保结算流程、改善企业现金流。万联证券认为,意见明确支持处方外流、零售端商保协同、门诊统筹同待遇、鼓励药店并购重组等,药店行业龙头受益,行业整合窗口期打开。药店行业历经长期供给侧出清,集中度持续提升;在降本增效努力下,业绩有望持续改善;叠加此次政策拐点,行业发展路径明确,建议关注具备并购潜力、业务转型进展明确、全国跨区域扩张实力雄厚的综合性龙头药店。后续主要关注政策落地、药店门店扩张和业绩改善预期等因素。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #并购重组 #健康服务 #医保改革
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📰 开年这四件大事,给2026年零售业定下了基调
本周四件事看似风马牛不相及,实则揭示2026年零售四条主线:反腐成底线,强化监督与合规落地;全渠道是根基,线上线下无缝衔接才能实现一致体验;即时零售进入终局赛段,头部通过整合提升效率,中小玩家面临更高门槛;AI成为零售入口与武器,正在把算法与服务落地全链路。
沃尔玛以全渠道深耕实现万亿美元市值的核心逻辑,线下门店转为前置仓,线上平台成为流量入口与服务窗口,库存与价格高度互通。叮咚买菜被美团收购,显示即时零售整合潮已成趋势,资本与资源的协同成为生存之道;AI正在加速落地,千问的30亿免单只是开端,AI能力正从供应链到消费侧全面赋能零售,推动行业进入以AI为中心的新阶段。
🏷️ #反腐底线 #全渠道 #即时零售 #智能化 #行业格局
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📰 开年这四件大事,给2026年零售业定下了基调
本周四件事看似风马牛不相及,实则揭示2026年零售四条主线:反腐成底线,强化监督与合规落地;全渠道是根基,线上线下无缝衔接才能实现一致体验;即时零售进入终局赛段,头部通过整合提升效率,中小玩家面临更高门槛;AI成为零售入口与武器,正在把算法与服务落地全链路。
沃尔玛以全渠道深耕实现万亿美元市值的核心逻辑,线下门店转为前置仓,线上平台成为流量入口与服务窗口,库存与价格高度互通。叮咚买菜被美团收购,显示即时零售整合潮已成趋势,资本与资源的协同成为生存之道;AI正在加速落地,千问的30亿免单只是开端,AI能力正从供应链到消费侧全面赋能零售,推动行业进入以AI为中心的新阶段。
🏷️ #反腐底线 #全渠道 #即时零售 #智能化 #行业格局
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📰 RGF薪酬观察2026:透视中国大陆招聘市场与五大行业薪资新动向
《RGF薪酬观察2026:中国大陆篇》基于自有人才库超50万条数据与调研结果,深入分析大陆招聘市场动态、薪酬福利趋势及行业薪资现状。报告指出2025年招聘市场呈阶段性复苏,前三季度需求温和收缩,第四季度同比增长31%,工业与消费品结构性回暖推动企业布局。
在薪酬领域,薪资预期与岗位需求不匹配是招聘失败的首要原因,约40%的企业如此,内部薪酬倒挂占比33%。谈薪时职业发展机会成为最关键的非货币因素(57%)。展望2026年,薪酬将小幅上涨,热招岗位涨幅较高,企业需建立兼顾市场竞争力与成本的薪酬体系,个人应提升技能与贡献度以实现增薪。
🏷️ #薪酬观察 #人才市场 #内部赋能 #薪资涨幅 #行业差异
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📰 RGF薪酬观察2026:透视中国大陆招聘市场与五大行业薪资新动向
《RGF薪酬观察2026:中国大陆篇》基于自有人才库超50万条数据与调研结果,深入分析大陆招聘市场动态、薪酬福利趋势及行业薪资现状。报告指出2025年招聘市场呈阶段性复苏,前三季度需求温和收缩,第四季度同比增长31%,工业与消费品结构性回暖推动企业布局。
在薪酬领域,薪资预期与岗位需求不匹配是招聘失败的首要原因,约40%的企业如此,内部薪酬倒挂占比33%。谈薪时职业发展机会成为最关键的非货币因素(57%)。展望2026年,薪酬将小幅上涨,热招岗位涨幅较高,企业需建立兼顾市场竞争力与成本的薪酬体系,个人应提升技能与贡献度以实现增薪。
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📰 成人用品批发新势力崛起,赋能行业高质量货源发展_中华网
在成人用品行业进入规范化与即时零售加速阶段,趣好卖以源头直供、轻资产运营与全链路服务为核心,迅速成为行业关注的焦点。对中小商户而言,平台提供0库存一件代发、多平台一键传品,以及7×24小时专属客服与大客户经理的选品与运营支持,显著降低资金占用、提升上新效率,并帮助拓展市场。
从厂商视角,趣好卖实施工厂直入驻、直发模式,帮助优质制造商进入主流零售渠道,建立严格资质与质检标准的准入机制,提升品牌可信度并开辟内需市场。平台已汇聚超2万款SKU,推出美团必卖清单与场景化货单,实行7天无理由退换、30天保价、60天滞销品调换等全周期售后,推动行业向高质量发展。
🏷️ #源头直供 #一件代发 #全链服务 #行业升级
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📰 成人用品批发新势力崛起,赋能行业高质量货源发展_中华网
在成人用品行业进入规范化与即时零售加速阶段,趣好卖以源头直供、轻资产运营与全链路服务为核心,迅速成为行业关注的焦点。对中小商户而言,平台提供0库存一件代发、多平台一键传品,以及7×24小时专属客服与大客户经理的选品与运营支持,显著降低资金占用、提升上新效率,并帮助拓展市场。
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