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📰 当AI贯穿消费到产业,618彻底变了
全球人工智能正在从单纯的技术概念走向对实体产业的深度落地与价值兑现。以京东 618 为窗口,AI 已覆盖消费体验、商家运营、物流履约、工业采购等3000多项场景,成为检验真实生产力的重要标尺。AI 不再只在前端优化营销,而是渗透到全链路,推动零售全流程的效率提升和成本下降。消费端,智能硬件与数字化服务普及,智能家居、智能家电、AI 助力的购物、健康与出行场景显著提升;商家端,数字人直播、智能内容生产、智能客服及营销工具显著提高转化与运营效率;物流与供应链方面,AI 调度、无人设备、智能仓储及区域配送网络显著提升时效与成本控制。制度层面,持续的研发投入、全链路数据基础设施建设,以及具身智能数据生态的落地,为 AI 在物理世界的全面应用提供底座。总之,本届 618 展示了 AI 从“工具”向“基建”的全面升级,以及在产业深度赋能中的强大可复制性。
🏷️ #AI落地 #零售升级 #全链路AI #供应链智能 #数字化转型
🔗 原文链接
📰 当AI贯穿消费到产业,618彻底变了
全球人工智能正在从单纯的技术概念走向对实体产业的深度落地与价值兑现。以京东 618 为窗口,AI 已覆盖消费体验、商家运营、物流履约、工业采购等3000多项场景,成为检验真实生产力的重要标尺。AI 不再只在前端优化营销,而是渗透到全链路,推动零售全流程的效率提升和成本下降。消费端,智能硬件与数字化服务普及,智能家居、智能家电、AI 助力的购物、健康与出行场景显著提升;商家端,数字人直播、智能内容生产、智能客服及营销工具显著提高转化与运营效率;物流与供应链方面,AI 调度、无人设备、智能仓储及区域配送网络显著提升时效与成本控制。制度层面,持续的研发投入、全链路数据基础设施建设,以及具身智能数据生态的落地,为 AI 在物理世界的全面应用提供底座。总之,本届 618 展示了 AI 从“工具”向“基建”的全面升级,以及在产业深度赋能中的强大可复制性。
🏷️ #AI落地 #零售升级 #全链路AI #供应链智能 #数字化转型
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📰 商务部等8部门:加快人工智能新产品新服务新场景示范应用 培育形成消费新增长点新动能
商务部等8部门发布的《关于加快“人工智能+消费”发展的实施意见》聚焦以超大规模市场和广阔消费场景为基础,推动人工智能新产品、新服务、新场景的示范应用,加速“人工智能+消费”进千家万户、进千商万店,形成消费新增长点和新动能。短期内可通过智能硬件更新和智能服务增量带来万亿元级别的新增消费,长期将催生场景型复合消费,促进家居、汽车、文旅、养老、零售等领域联动增长。政策强调扩大智能商品与服务消费、推动场景创新、推动行业协同,建立首发平台、集聚区、体验中心等,并通过中试基地、租赁共享等方式促进高价值场景落地。行业专家认为人工智能+消费将提升消费便捷性、精准性和体验感,推动硬件与服务的深度融合,带动上游芯片、传感、大模型等产业发展,同时推动零售、文旅、养老、餐饮、教育等服务业数字化转型,促成一批典型案例与应用示范,增强消费信心与市场韧性。总体而言,该意见有望释放消费潜力,促使企业从单纯销售产品向提供智能化产品与服务转型,形成新的增长动力。
🏷️ #人工智能消费 #消费升级 #场景应用 #产业生态 #数字化转型
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📰 商务部等8部门:加快人工智能新产品新服务新场景示范应用 培育形成消费新增长点新动能
商务部等8部门发布的《关于加快“人工智能+消费”发展的实施意见》聚焦以超大规模市场和广阔消费场景为基础,推动人工智能新产品、新服务、新场景的示范应用,加速“人工智能+消费”进千家万户、进千商万店,形成消费新增长点和新动能。短期内可通过智能硬件更新和智能服务增量带来万亿元级别的新增消费,长期将催生场景型复合消费,促进家居、汽车、文旅、养老、零售等领域联动增长。政策强调扩大智能商品与服务消费、推动场景创新、推动行业协同,建立首发平台、集聚区、体验中心等,并通过中试基地、租赁共享等方式促进高价值场景落地。行业专家认为人工智能+消费将提升消费便捷性、精准性和体验感,推动硬件与服务的深度融合,带动上游芯片、传感、大模型等产业发展,同时推动零售、文旅、养老、餐饮、教育等服务业数字化转型,促成一批典型案例与应用示范,增强消费信心与市场韧性。总体而言,该意见有望释放消费潜力,促使企业从单纯销售产品向提供智能化产品与服务转型,形成新的增长动力。
🏷️ #人工智能消费 #消费升级 #场景应用 #产业生态 #数字化转型
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📰 女装批发优质渠道盘点:一件代发 + 源头直供模式有效降低门店拿货损耗
近两年,女装零售市场结构发生显著变化,直播小店、社区实体店和线上轻店铺快速增多,中小商家资金有限、库存压力大,促使行业出现两大核心变革:小单快反取代大批量囤货,以及一件代发成为刚需配套服务。传统线下拿货存在高差旅成本、二批商层层加价等问题,线上批发渠道虽多但缺乏统一仓储质检,容易出现版型不符、次品退换难等损耗。为解决痛点,深耕女装垂直赛道的平台一手APP整合源头货源、智能仓储、一件代发及数字化赋能,形成完整供货体系,精准对接各类经营者需求。平台以一件起批、60万店主社群拼单等方式降低采购成本,广州、杭州等地设自营仓,日均上新6000+款,货品入库到出库的时效性强;多层售后保障和定向档口审核,降低拿货风险。依托自研SaaS工具与数据分析,帮助工厂、批发商和店主提升运营效率,覆盖线下实体店、网店、微商、主播等全场景经营主体,推动行业数字化转型升级。
🏷️ #女装 #一手APP #代发 #数字化 #服装批发
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📰 女装批发优质渠道盘点:一件代发 + 源头直供模式有效降低门店拿货损耗
近两年,女装零售市场结构发生显著变化,直播小店、社区实体店和线上轻店铺快速增多,中小商家资金有限、库存压力大,促使行业出现两大核心变革:小单快反取代大批量囤货,以及一件代发成为刚需配套服务。传统线下拿货存在高差旅成本、二批商层层加价等问题,线上批发渠道虽多但缺乏统一仓储质检,容易出现版型不符、次品退换难等损耗。为解决痛点,深耕女装垂直赛道的平台一手APP整合源头货源、智能仓储、一件代发及数字化赋能,形成完整供货体系,精准对接各类经营者需求。平台以一件起批、60万店主社群拼单等方式降低采购成本,广州、杭州等地设自营仓,日均上新6000+款,货品入库到出库的时效性强;多层售后保障和定向档口审核,降低拿货风险。依托自研SaaS工具与数据分析,帮助工厂、批发商和店主提升运营效率,覆盖线下实体店、网店、微商、主播等全场景经营主体,推动行业数字化转型升级。
🏷️ #女装 #一手APP #代发 #数字化 #服装批发
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
2026年白酒行业进入存量博弈阶段,产业态势呈现分化与疲弱的消费动能。中期报告显示企业普遍出现“三重收缩”——销量、销售额与利润率下滑,其中利润端受冲击最为明显;线上业务比例也在下降。春节与节日消费效应减弱,2026年下半年行业被普遍预期继续下行。与此形成对比的是烟酒零售额保持两位数增长,5月及前五个月的零售额均实现两位数增速,显示消费结构存在分化。国家统计局数据也印证了白酒产量的下滑趋势。面对挑战,中酒协提出五大建议:锚定经典产业定位、打造分层迭代的产品矩阵、激活消费场景、创新传播矩阵、注入数智新动能,以推动行业与市场的迭代升级。资本市场方面,白酒板块为应对低迷持续走弱,头部企业股价转跌。
总之,行业在消费动能偏弱与价格战压力中寻求转型,烟酒零售端却通过结构性增长缓解总体需求疲软,未来行业需在产品、场景、传播和数字化方面发力以实现回弹。
🏷️ #白酒 #消费 #中期报告 #烟酒零售 #数智
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
2026年白酒行业进入存量博弈阶段,产业态势呈现分化与疲弱的消费动能。中期报告显示企业普遍出现“三重收缩”——销量、销售额与利润率下滑,其中利润端受冲击最为明显;线上业务比例也在下降。春节与节日消费效应减弱,2026年下半年行业被普遍预期继续下行。与此形成对比的是烟酒零售额保持两位数增长,5月及前五个月的零售额均实现两位数增速,显示消费结构存在分化。国家统计局数据也印证了白酒产量的下滑趋势。面对挑战,中酒协提出五大建议:锚定经典产业定位、打造分层迭代的产品矩阵、激活消费场景、创新传播矩阵、注入数智新动能,以推动行业与市场的迭代升级。资本市场方面,白酒板块为应对低迷持续走弱,头部企业股价转跌。
总之,行业在消费动能偏弱与价格战压力中寻求转型,烟酒零售端却通过结构性增长缓解总体需求疲软,未来行业需在产品、场景、传播和数字化方面发力以实现回弹。
🏷️ #白酒 #消费 #中期报告 #烟酒零售 #数智
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📰 第三届商业高质量发展大会在河北廊坊举办-新华网
第三届商业高质量发展大会在河北廊坊举行,围绕新消费、新场景和新动力等主题,聚焦扩内需、促消费、商文旅体融合等议题,推动区域商业高质量发展。大会强调商业是内需扩大和双循环的基石,提出在“十五五”时期通过打造多样化消费源、深化国际消费中心城市建设、推动商旅文体融合以及线上线下协同来提升服务业与商业的贡献,并要求批发物流向数字化、绿色化、供应链化升级。名创优品、野人先生等企业代表分享品牌定位与创新路径,强调以IP运营、情绪价值和健康、低热量产品满足“兴趣消费时代”的需求。圆桌讨论提出线下场景应具备内容与运营的持续性,强调生态赋能、在地基因的挖掘以及数据驱动降本增效。河北专场聚焦雄安新区商业布局与邢台投资环境,采购对接活动也同步举行,为河北特色产业走向全国乃至全球提供平台与机会。总体上,会议通过多方协同,促成政策落地、业态创新与产销对接,推动区域商业协同与高质量发展。
🏷️ #商业高质量发展 #新消费 #场景创新 #数字化转型 #区域协同
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📰 第三届商业高质量发展大会在河北廊坊举办-新华网
第三届商业高质量发展大会在河北廊坊举行,围绕新消费、新场景和新动力等主题,聚焦扩内需、促消费、商文旅体融合等议题,推动区域商业高质量发展。大会强调商业是内需扩大和双循环的基石,提出在“十五五”时期通过打造多样化消费源、深化国际消费中心城市建设、推动商旅文体融合以及线上线下协同来提升服务业与商业的贡献,并要求批发物流向数字化、绿色化、供应链化升级。名创优品、野人先生等企业代表分享品牌定位与创新路径,强调以IP运营、情绪价值和健康、低热量产品满足“兴趣消费时代”的需求。圆桌讨论提出线下场景应具备内容与运营的持续性,强调生态赋能、在地基因的挖掘以及数据驱动降本增效。河北专场聚焦雄安新区商业布局与邢台投资环境,采购对接活动也同步举行,为河北特色产业走向全国乃至全球提供平台与机会。总体上,会议通过多方协同,促成政策落地、业态创新与产销对接,推动区域商业协同与高质量发展。
🏷️ #商业高质量发展 #新消费 #场景创新 #数字化转型 #区域协同
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📰 巨头“混战”山东零售市场:项目密集落地,业态加速升级
今年5月以来,山东零售市场迎来巨头密集布局。山姆、京东、阿里、美团等企业在济南、青岛等地加速落地,推动本地消费升级和商业生态建设,显示山东良好的营商环境与强劲消费潜力。山姆双店同开打破多项纪录,未来将深化与本地商业生态的融合,为山东零售高质量发展注入动能;京东MALL在济南布局三店,覆盖家电、家居、数码等多品类,并拓展电竞、AI教育等业态,提升购物体验。即时零售方面,七鲜、盒马、小象超市等品牌陆续进入山东,覆盖济南、青岛、泰安等城市,凭借高效供应链和“30分钟”到店/到家服务,丰富了社区场景。综合来看,山东在消费力、数字化转型和便民生活圈建设方面持续发力,2025年社会消费品零售总额有望突破4.2万亿元,成为全国第三大消费市场。未来将继续推动试点城市建设、步行街示范、批零住餐业态融合,提升城市消费承载力与开放水平。
🏷️ #消费升级 #即时零售 #商圈升级 #山东消费 提振 #数字化
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📰 巨头“混战”山东零售市场:项目密集落地,业态加速升级
今年5月以来,山东零售市场迎来巨头密集布局。山姆、京东、阿里、美团等企业在济南、青岛等地加速落地,推动本地消费升级和商业生态建设,显示山东良好的营商环境与强劲消费潜力。山姆双店同开打破多项纪录,未来将深化与本地商业生态的融合,为山东零售高质量发展注入动能;京东MALL在济南布局三店,覆盖家电、家居、数码等多品类,并拓展电竞、AI教育等业态,提升购物体验。即时零售方面,七鲜、盒马、小象超市等品牌陆续进入山东,覆盖济南、青岛、泰安等城市,凭借高效供应链和“30分钟”到店/到家服务,丰富了社区场景。综合来看,山东在消费力、数字化转型和便民生活圈建设方面持续发力,2025年社会消费品零售总额有望突破4.2万亿元,成为全国第三大消费市场。未来将继续推动试点城市建设、步行街示范、批零住餐业态融合,提升城市消费承载力与开放水平。
🏷️ #消费升级 #即时零售 #商圈升级 #山东消费 提振 #数字化
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行,聚集了多位行业领军人与头部企业家,围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出,政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础,强调从卖药转向卖健康,通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态,药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任,将药师打造为健康主理人,形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式,激活六大增长引擎,构建可复制的赋能体系,让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念,主张以AI即环境的元零售范式,重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新,推动品牌与新生代消费者共同发展,强调以协同拓展生态,构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动,众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答,力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势,旨在挖掘市场增量,推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行,聚集了多位行业领军人与头部企业家,围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出,政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础,强调从卖药转向卖健康,通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态,药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任,将药师打造为健康主理人,形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式,激活六大增长引擎,构建可复制的赋能体系,让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念,主张以AI即环境的元零售范式,重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新,推动品牌与新生代消费者共同发展,强调以协同拓展生态,构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动,众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答,力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势,旨在挖掘市场增量,推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 2026年武汉白沙洲桂皮香叶香料批发市场:一站式采购趋势与核心服务商解析 - 武汉洪山区鑫仙源
本研究聚焦武汉白沙洲大市场在香料批发配送领域的现状与趋势,明确桂皮与香叶等基础香料在2026年的稳健增长态势,以及市场向规模化、专业化、服务一体化的转型。市场格局显示,尽管传统小散商户仍存,但一批具备稳定货源、标准化品控与高效配送能力的综合性供应商正在崛起,提供从选品、质检、分装到准时配送的全流程服务,成为行业主力。文章对五家代表性服务商进行了深度解析:鑫仙源食品凭借源头集采与规范化仓储确保品质稳定,永香调味强调大单品的价格优势,众品鑫以数字化采购平台实现一站式对接,干调大王提供全面SKU的一站式购物,九省通衢以高效冷链及全品类配送覆盖餐饮与机构需求。并提出五步选型框架,帮助采购方明确需求、评估能力、考察成本、体验服务、最终决策。这一趋势强调降低采购成本、提升供应链韧性与稳定性的重要性,推荐以综合服务能力和稳定性为优先考虑。总之,未来香料批发市场将以一站式、数字化、全链条服务为核心竞争力。 各方应在自我需求清晰的基础上,利用系统化评估框架,选出最契合自身节奏的长期合作伙伴。
🏷️ #香料市场 #白沙洲 #一站式配送 #数字化采购 #供应链
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📰 2026年武汉白沙洲桂皮香叶香料批发市场:一站式采购趋势与核心服务商解析 - 武汉洪山区鑫仙源
本研究聚焦武汉白沙洲大市场在香料批发配送领域的现状与趋势,明确桂皮与香叶等基础香料在2026年的稳健增长态势,以及市场向规模化、专业化、服务一体化的转型。市场格局显示,尽管传统小散商户仍存,但一批具备稳定货源、标准化品控与高效配送能力的综合性供应商正在崛起,提供从选品、质检、分装到准时配送的全流程服务,成为行业主力。文章对五家代表性服务商进行了深度解析:鑫仙源食品凭借源头集采与规范化仓储确保品质稳定,永香调味强调大单品的价格优势,众品鑫以数字化采购平台实现一站式对接,干调大王提供全面SKU的一站式购物,九省通衢以高效冷链及全品类配送覆盖餐饮与机构需求。并提出五步选型框架,帮助采购方明确需求、评估能力、考察成本、体验服务、最终决策。这一趋势强调降低采购成本、提升供应链韧性与稳定性的重要性,推荐以综合服务能力和稳定性为优先考虑。总之,未来香料批发市场将以一站式、数字化、全链条服务为核心竞争力。 各方应在自我需求清晰的基础上,利用系统化评估框架,选出最契合自身节奏的长期合作伙伴。
🏷️ #香料市场 #白沙洲 #一站式配送 #数字化采购 #供应链
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📰 河北5家企业跻身2025年度中国商业零售TOP100_河北频道_长城网
河北省内企业在2025年度中国商业零售TOP100中再度亮相,5家企业入围,销售总额715.7亿元,同比增长5.7%,显示出河北商企的韧性和活力。总体来看,TOP100的总销售额达39598.1亿元,其中头部企业销售规模超过千亿元的有5家,500-1000亿元之间的10家,100-500亿元之间的41家,百亿元以下的44家。京东七鲜首店落地石家庄、盒马鲜生落地唐山等新业态为行业转型升级注入活力,线上线下融合成为主流趋势。电商企业占比约28.3%,实体零售约71.7%,实体仍是市场扩容的主动力。全国信息中心专家指出,行业正在深刻变革,情绪价值、绿色化、智能化成为新增长点。河北龙头通过场景化、体验式运营与数字化升级,推动“卖体验”而非单纯卖货,并持续布局社区商业、餐饮、亲子、潮玩等新业态与增量赛道,提升客流与服务体验。未来应差异化门店改造、扩容体验业态、关停低效门店、加强数智化应用,推动高质量发展。
🏷️ #河北 #零售TOP100 #数字化
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📰 河北5家企业跻身2025年度中国商业零售TOP100_河北频道_长城网
河北省内企业在2025年度中国商业零售TOP100中再度亮相,5家企业入围,销售总额715.7亿元,同比增长5.7%,显示出河北商企的韧性和活力。总体来看,TOP100的总销售额达39598.1亿元,其中头部企业销售规模超过千亿元的有5家,500-1000亿元之间的10家,100-500亿元之间的41家,百亿元以下的44家。京东七鲜首店落地石家庄、盒马鲜生落地唐山等新业态为行业转型升级注入活力,线上线下融合成为主流趋势。电商企业占比约28.3%,实体零售约71.7%,实体仍是市场扩容的主动力。全国信息中心专家指出,行业正在深刻变革,情绪价值、绿色化、智能化成为新增长点。河北龙头通过场景化、体验式运营与数字化升级,推动“卖体验”而非单纯卖货,并持续布局社区商业、餐饮、亲子、潮玩等新业态与增量赛道,提升客流与服务体验。未来应差异化门店改造、扩容体验业态、关停低效门店、加强数智化应用,推动高质量发展。
🏷️ #河北 #零售TOP100 #数字化
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📰 从街边烟火到世界杯赛场,可口可乐如何借体育场景连接消费生态?
在2026年美加墨世界杯赛场内,可口可乐将体育热度与中国庞大的消费网络相连接,推动体育营销与消费生态融合落地。文章通过两位中国一线从业者的视角,展示餐饮和零售等贴近日常生活的场景如何成为体育赛事的延伸入口。南京烧烤品牌从单店成长到20余家门店,参与地方足球联赛赞助,体现了体育氛围对消费场景的提升作用;而零售一线的胡兴则将比赛现场的补货、陈列等工作与门店日常工作相呼应,说明体场景化管理在供应链中的重要性。可口可乐通过覆盖生产、物流、渠道到终端的价值链,与大量中小经营者建立长期合作,直接创造就业并带动上游和下游约8倍的就业机会,形成超31万个关联岗位。与此同时,品牌在中国上线多款主题包装、结合人工智能等数字互动,推动从赛场到街区的场景扩张。从国际赛事到本土化运营,体育消费成为观察经济活力、提升消费者参与度与长期关系维护的重要抓手,未来品牌需将赛事热度转化为长期消费价值。
🏷️ #体育消费 #场景运营 #品牌连接 #就业带动 #数字互动
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📰 从街边烟火到世界杯赛场,可口可乐如何借体育场景连接消费生态?
在2026年美加墨世界杯赛场内,可口可乐将体育热度与中国庞大的消费网络相连接,推动体育营销与消费生态融合落地。文章通过两位中国一线从业者的视角,展示餐饮和零售等贴近日常生活的场景如何成为体育赛事的延伸入口。南京烧烤品牌从单店成长到20余家门店,参与地方足球联赛赞助,体现了体育氛围对消费场景的提升作用;而零售一线的胡兴则将比赛现场的补货、陈列等工作与门店日常工作相呼应,说明体场景化管理在供应链中的重要性。可口可乐通过覆盖生产、物流、渠道到终端的价值链,与大量中小经营者建立长期合作,直接创造就业并带动上游和下游约8倍的就业机会,形成超31万个关联岗位。与此同时,品牌在中国上线多款主题包装、结合人工智能等数字互动,推动从赛场到街区的场景扩张。从国际赛事到本土化运营,体育消费成为观察经济活力、提升消费者参与度与长期关系维护的重要抓手,未来品牌需将赛事热度转化为长期消费价值。
🏷️ #体育消费 #场景运营 #品牌连接 #就业带动 #数字互动
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓:稳健经营持续分红,赋能长效价值
本次“我是股东”活动在医药零售龙头老百姓大药房举行,超过20位投资者与嘉宾现场参访、座谈、互动问答,深入了解企业全貌与成长价值。自2013年以来,上海证券交易所推动投教活动,已帮助数万投资者走访超2000家上市公司,搭建了投资者与高管的面对面交流渠道。老百姓大药房董事长介绍其“为老百姓、一切为了老百姓”的初心及在医药零售领域二十余年的发展与社会责任。参观环节涵盖总部文化长廊、长沙物流园区,以及智慧物流仓储系统,直观展现数智化供应链管理。座谈中,副总裁解读经营现状、核心优势与未来布局,强调行业正向专业化与服务驱动转型,头部企业通过供应链、数字化与服务能力实现集中度提升与并购整合的机会。公司提出两条举措:提升直营门店质量并通过商采改革与关系型门店转型提升客流;利用加盟与联盟模式吸纳中小连锁,巩固市场地位。关于分红,公司自上市以来已累计现金分红23.8亿元,且制定未来三年股东回报规划,确保利润分配的持续性,2025年分红占当年归母净利润的81.48%。
🏷️ #股东活动 #医药零售 #投资者回报 #数字化供应链 #行业整合
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓:稳健经营持续分红,赋能长效价值
本次“我是股东”活动在医药零售龙头老百姓大药房举行,超过20位投资者与嘉宾现场参访、座谈、互动问答,深入了解企业全貌与成长价值。自2013年以来,上海证券交易所推动投教活动,已帮助数万投资者走访超2000家上市公司,搭建了投资者与高管的面对面交流渠道。老百姓大药房董事长介绍其“为老百姓、一切为了老百姓”的初心及在医药零售领域二十余年的发展与社会责任。参观环节涵盖总部文化长廊、长沙物流园区,以及智慧物流仓储系统,直观展现数智化供应链管理。座谈中,副总裁解读经营现状、核心优势与未来布局,强调行业正向专业化与服务驱动转型,头部企业通过供应链、数字化与服务能力实现集中度提升与并购整合的机会。公司提出两条举措:提升直营门店质量并通过商采改革与关系型门店转型提升客流;利用加盟与联盟模式吸纳中小连锁,巩固市场地位。关于分红,公司自上市以来已累计现金分红23.8亿元,且制定未来三年股东回报规划,确保利润分配的持续性,2025年分红占当年归母净利润的81.48%。
🏷️ #股东活动 #医药零售 #投资者回报 #数字化供应链 #行业整合
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📰 第13届全国消费品行业CIO大会圆满闭幕,CIO组织2026下半年活动计划重磅公布
本次大会是中国消费品行业CIO级别最高、规模最大的年度盛会,吸引600多位CIO及IT负责人参会,覆盖食品、饮料、酒类、美妆、日化、服鞋、家居、餐饮等领域。大会集中展示了行业信息化解决方案与创新案例,围绕企业数字化和AI转型展开讨论,强调“智体 重构 跨越”的转型路径。上午主题演讲聚焦数智化转型、AI驱动的品牌与零售新生态、AI中台架构落地、数据治理及多智能体协同等关键议题,分享了飞鹤、金徽酒、绝味食品、来伊份、特步、奥康、良品铺子、光明乳业等头部企业的实践经验与成果。下午环节包括专场分享、圆桌对话及CIO之夜颁奖,总结出AI赋能组织与业务、构建数智核心能力、提升门店运营与客户体验等多维度要点,并对未来在AI大模型应用、行业解决方案及区域活动等方面的持续推进作出安排,形成“智体 重构 跨越”的持续数字化转型闭环。大会还公布了年度AI创新奖与多项最佳解决方案奖项,凸显行业对数字化能力的高度重视与认同。
🏷️ #消费品 #CIO大会 #AI转型 #数智化 #行业解决方案
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📰 第13届全国消费品行业CIO大会圆满闭幕,CIO组织2026下半年活动计划重磅公布
本次大会是中国消费品行业CIO级别最高、规模最大的年度盛会,吸引600多位CIO及IT负责人参会,覆盖食品、饮料、酒类、美妆、日化、服鞋、家居、餐饮等领域。大会集中展示了行业信息化解决方案与创新案例,围绕企业数字化和AI转型展开讨论,强调“智体 重构 跨越”的转型路径。上午主题演讲聚焦数智化转型、AI驱动的品牌与零售新生态、AI中台架构落地、数据治理及多智能体协同等关键议题,分享了飞鹤、金徽酒、绝味食品、来伊份、特步、奥康、良品铺子、光明乳业等头部企业的实践经验与成果。下午环节包括专场分享、圆桌对话及CIO之夜颁奖,总结出AI赋能组织与业务、构建数智核心能力、提升门店运营与客户体验等多维度要点,并对未来在AI大模型应用、行业解决方案及区域活动等方面的持续推进作出安排,形成“智体 重构 跨越”的持续数字化转型闭环。大会还公布了年度AI创新奖与多项最佳解决方案奖项,凸显行业对数字化能力的高度重视与认同。
🏷️ #消费品 #CIO大会 #AI转型 #数智化 #行业解决方案
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📰 前程无忧《2026电商行业人才市场洞察》:AI与全球化双轮驱动,电商人才供需进入结构性升级新阶段
在数字经济与全球化背景下,电商行业正经历从流量竞争向效率与全球化竞争的转型。依据51job的《2026电商行业人才市场洞察》,行业人才需求与薪酬保持稳定,AI与出海成为推动人才结构变化的核心力量。招聘呈现“规模稳定、结构升级”的特点,运营类依然居于核心,技术类岗位如算法、数据分析、机器学习等持续高增,薪酬水平显著提升,顶级岗位甚至进入高薪区间。区域方面,珠三角、长三角与京津冀形成三大核心人才市场,广州、上海、深圳等地继续领跑,向中西部扩散趋势明显。AI 深度渗透带来客服、设计等传统岗位的变化,部分工作被自动化取代,同时对具备数据分析、AI应用能力的人才需求上升。跨境电商成为新的增长引擎,海外运营、国际市场认知与跨文化能力成为稀缺资源,企业对跨境、内容、数据分析、AI 等复合型人才需求显著上升。薪酬方面,行业月薪中位约一万,头部城市更高,职级呈金字塔结构,核心技术与管理岗位薪酬已显著提升。总体看,电商行业正在由人力驱动转向数据与智能驱动,未来的人才竞争将围绕AI应用、数据能力与全球化运营展开,企业需构建复合型人才体系,求职者需提升数据分析、AI工具应用及国际化视野,以实现长期竞争力。
🏷️ #AI #跨境 #数据分析 #运营 #全球化
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📰 前程无忧《2026电商行业人才市场洞察》:AI与全球化双轮驱动,电商人才供需进入结构性升级新阶段
在数字经济与全球化背景下,电商行业正经历从流量竞争向效率与全球化竞争的转型。依据51job的《2026电商行业人才市场洞察》,行业人才需求与薪酬保持稳定,AI与出海成为推动人才结构变化的核心力量。招聘呈现“规模稳定、结构升级”的特点,运营类依然居于核心,技术类岗位如算法、数据分析、机器学习等持续高增,薪酬水平显著提升,顶级岗位甚至进入高薪区间。区域方面,珠三角、长三角与京津冀形成三大核心人才市场,广州、上海、深圳等地继续领跑,向中西部扩散趋势明显。AI 深度渗透带来客服、设计等传统岗位的变化,部分工作被自动化取代,同时对具备数据分析、AI应用能力的人才需求上升。跨境电商成为新的增长引擎,海外运营、国际市场认知与跨文化能力成为稀缺资源,企业对跨境、内容、数据分析、AI 等复合型人才需求显著上升。薪酬方面,行业月薪中位约一万,头部城市更高,职级呈金字塔结构,核心技术与管理岗位薪酬已显著提升。总体看,电商行业正在由人力驱动转向数据与智能驱动,未来的人才竞争将围绕AI应用、数据能力与全球化运营展开,企业需构建复合型人才体系,求职者需提升数据分析、AI工具应用及国际化视野,以实现长期竞争力。
🏷️ #AI #跨境 #数据分析 #运营 #全球化
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📰 汇通达携手百事食品:共探零售“小业态”新增长极
汇通达网络与百事食品正式达成战略合作,聚焦渠道创新、业态协同及全域数字化营销,旨在为中国零售“小业态”注入新动能。双方在南京总部开展深入会谈,围绕渠道创新、业态布局与数字化营销等核心议题展开交流,并初步达成战略合作意向。业内普遍认为零售市场正处于转型关键期,性价比、质价比与新购物体验正在重塑消费格局;社区便利店、零食店等新兴业态快速崛起,显示出小业态的强劲增长势头。百事食品强调勇于尝试、推动渠道创新的企业风范,双方期待在品牌、商品和营销打法等层面实现深度协同,打造行业标杆案例。未来,汇通达零售连锁将与百事食品在商品对接、数字化全域营销落地以及业态资源协同方面加速推进,力争构建新的增长曲线,推动中国零售渠道转型再立标杆。
🏷️ #零售 #数字化 #渠道创新 #小业态 #协同
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📰 汇通达携手百事食品:共探零售“小业态”新增长极
汇通达网络与百事食品正式达成战略合作,聚焦渠道创新、业态协同及全域数字化营销,旨在为中国零售“小业态”注入新动能。双方在南京总部开展深入会谈,围绕渠道创新、业态布局与数字化营销等核心议题展开交流,并初步达成战略合作意向。业内普遍认为零售市场正处于转型关键期,性价比、质价比与新购物体验正在重塑消费格局;社区便利店、零食店等新兴业态快速崛起,显示出小业态的强劲增长势头。百事食品强调勇于尝试、推动渠道创新的企业风范,双方期待在品牌、商品和营销打法等层面实现深度协同,打造行业标杆案例。未来,汇通达零售连锁将与百事食品在商品对接、数字化全域营销落地以及业态资源协同方面加速推进,力争构建新的增长曲线,推动中国零售渠道转型再立标杆。
🏷️ #零售 #数字化 #渠道创新 #小业态 #协同
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📰 陈丽芬:打造生活性服务业“全球品牌”
生活性服务业关乎民生福祉、连接消费终端,是推动经济高质量发展的重要支撑,也是彰显“中国服务”品牌的关键载体。培育具有全球竞争力的生活性服务业品牌,是提升我国服务业开放水平、增强国际竞争力的重要举措。近年来,聚焦民生需求、产业转型趋势,我国持续推动生活性服务业品牌培育,逐步形成多层次、广覆盖、有活力的品牌发展生态。一是服务出口增长提升品牌国际影响力。一批具有国际竞争力的生活性服务业品牌加速全球化布局,重点领域服务出口快速增长,中国服务的国际辨识度显著提升。在餐饮服务领域,中国连锁经营协会发布的“2026中国餐饮/新茶饮出海品牌50榜单”显示,截至2025年底,50个上榜品牌海外在营门店总数达6801家。在旅游服务领域,2025年我国旅行服务出口同比增长49.5%,“中国游”成为全球热词。在文化娱乐服务领域,网络游戏、网络文学、数字娱乐等领域品牌出海规模持续扩大,据中国音像与数字出版协会数据,2025年我国自主研发游戏海外市场实际销售收入204.55亿美元,连续6年超千亿元人民币。在中医药服务领域,我国已开展30个较高质量的中医药海外中心、31个国家中医药服务出口基地的建设工作,推动中医药服务品牌走向世界。二是数字赋能增强品牌活力。数字技术深度融入生活性服务业,为品牌传播、价值实现开辟新路径。数字平台实现服务质量数据化、可视化全流程管控,推动服务品牌积累商业信誉、提升影响力。例如,许多老字号品牌借助短视频等渠道焕发新生,抖音生活服务发布《2025年抖音生活服务老字号经营报告》显示,北京、上海、广州等城市老字号商户总数同比增长17%,交易额增长90%。三是业态融合创新拓展品牌消费场景。文旅融合、数字消费等新业态持续涌现,为生活性服务业品牌拓展多元价值实现路径。例如,餐饮行业结合地域特色文化打造主题场景,将本土文化融入品牌表达;零售行业联动热门影视IP展开跨界合作,有效扩大市场影响力,提升大众认知度。我国生活性服务业品牌建设成效显著,但在拓展全球市场过程中仍面临挑战。当前,国际知名品牌数量相对偏少,多数品牌溢价能力不足,服务能力增长与品牌认知积累之间尚未形成顺畅的传导机制,与国际头部品牌相比仍有差距。标准体系有待完善,通用基础标准与细分领域专门标准衔接不畅,数字服务等新兴领域标准尚不完善,影响了品牌国际认可度的提升。跨文化管理能力有待提高,餐饮、住宿等领域一定程度上依赖于文化认同,部分企业对目标市场文化传统、消费习惯、政策制度等把握不足,未能实现产品、服务本地化适配,影响了品牌接受度与市场渗透率。立足我国产业优势,需聚焦标准建设、数字化转型、开放合作等,推动生活性服务业品牌向“全球品牌”迈进。以标准建设推动品牌规范化国际化发展。加快完善生活性服务业国家标准体系,围绕餐饮、住宿、家政等领域,研究制定具有国际先进水平的服务标准。培育一批“领跑者”企业,以标准“走出去”带动品牌“走出去”。支持行业协会和龙头企业主导或参与国际服务业标准制定,深化国际标准互认,提高中国服务的国际话语权。以文化认同打造品牌差异化优势。引导企业深入挖掘优秀传统文化内涵,将文化元素融入服务产品设计、品牌形象塑造和消费场景营造。支持企业开发特色文化IP,通过“IP+产品+场景”模式打造兼具文化底蕴与市场竞争力的品牌形象,增强中国服务的国际辨识度和文化吸引力。以数字化转型强化品牌核心竞争力。推动企业加快数字化转型,运用人工智能、大数据、物联网等技术,优化运营管理、精准营销和用户服务。培育一批数字化转型示范企业,发挥龙头企业带动作用,推动中小企业协同转型,提升全行业数字化水平,为品牌国际化发展提供技术支撑。以本土化适配提升品牌国际化水平。支持企业深入调研目标市场,在产品研发、服务设计、营销推广等方面适配当地文化偏好和消费习惯。进一步完善培训体系,培育具有国际视野和本土适应能力的管理人才队伍。以开放合作优化品牌国际化发展环境。对接国际高标准经贸规则,依托自由贸易试验区、服务业扩大开放综合试点,在数据流动、执业资格互认等方面加快制度创新。加速海外布局,依托境外经贸合作区、海外服务中心,构建覆盖重点区域的服务网络。有序放宽养老、医疗、文旅等领域外资准入,推动特色服务“走出去”。
🏷️ #品牌国际化 #数字化转型 #标准建设 #开放合作 #跨文化管理
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📰 陈丽芬:打造生活性服务业“全球品牌”
生活性服务业关乎民生福祉、连接消费终端,是推动经济高质量发展的重要支撑,也是彰显“中国服务”品牌的关键载体。培育具有全球竞争力的生活性服务业品牌,是提升我国服务业开放水平、增强国际竞争力的重要举措。近年来,聚焦民生需求、产业转型趋势,我国持续推动生活性服务业品牌培育,逐步形成多层次、广覆盖、有活力的品牌发展生态。一是服务出口增长提升品牌国际影响力。一批具有国际竞争力的生活性服务业品牌加速全球化布局,重点领域服务出口快速增长,中国服务的国际辨识度显著提升。在餐饮服务领域,中国连锁经营协会发布的“2026中国餐饮/新茶饮出海品牌50榜单”显示,截至2025年底,50个上榜品牌海外在营门店总数达6801家。在旅游服务领域,2025年我国旅行服务出口同比增长49.5%,“中国游”成为全球热词。在文化娱乐服务领域,网络游戏、网络文学、数字娱乐等领域品牌出海规模持续扩大,据中国音像与数字出版协会数据,2025年我国自主研发游戏海外市场实际销售收入204.55亿美元,连续6年超千亿元人民币。在中医药服务领域,我国已开展30个较高质量的中医药海外中心、31个国家中医药服务出口基地的建设工作,推动中医药服务品牌走向世界。二是数字赋能增强品牌活力。数字技术深度融入生活性服务业,为品牌传播、价值实现开辟新路径。数字平台实现服务质量数据化、可视化全流程管控,推动服务品牌积累商业信誉、提升影响力。例如,许多老字号品牌借助短视频等渠道焕发新生,抖音生活服务发布《2025年抖音生活服务老字号经营报告》显示,北京、上海、广州等城市老字号商户总数同比增长17%,交易额增长90%。三是业态融合创新拓展品牌消费场景。文旅融合、数字消费等新业态持续涌现,为生活性服务业品牌拓展多元价值实现路径。例如,餐饮行业结合地域特色文化打造主题场景,将本土文化融入品牌表达;零售行业联动热门影视IP展开跨界合作,有效扩大市场影响力,提升大众认知度。我国生活性服务业品牌建设成效显著,但在拓展全球市场过程中仍面临挑战。当前,国际知名品牌数量相对偏少,多数品牌溢价能力不足,服务能力增长与品牌认知积累之间尚未形成顺畅的传导机制,与国际头部品牌相比仍有差距。标准体系有待完善,通用基础标准与细分领域专门标准衔接不畅,数字服务等新兴领域标准尚不完善,影响了品牌国际认可度的提升。跨文化管理能力有待提高,餐饮、住宿等领域一定程度上依赖于文化认同,部分企业对目标市场文化传统、消费习惯、政策制度等把握不足,未能实现产品、服务本地化适配,影响了品牌接受度与市场渗透率。立足我国产业优势,需聚焦标准建设、数字化转型、开放合作等,推动生活性服务业品牌向“全球品牌”迈进。以标准建设推动品牌规范化国际化发展。加快完善生活性服务业国家标准体系,围绕餐饮、住宿、家政等领域,研究制定具有国际先进水平的服务标准。培育一批“领跑者”企业,以标准“走出去”带动品牌“走出去”。支持行业协会和龙头企业主导或参与国际服务业标准制定,深化国际标准互认,提高中国服务的国际话语权。以文化认同打造品牌差异化优势。引导企业深入挖掘优秀传统文化内涵,将文化元素融入服务产品设计、品牌形象塑造和消费场景营造。支持企业开发特色文化IP,通过“IP+产品+场景”模式打造兼具文化底蕴与市场竞争力的品牌形象,增强中国服务的国际辨识度和文化吸引力。以数字化转型强化品牌核心竞争力。推动企业加快数字化转型,运用人工智能、大数据、物联网等技术,优化运营管理、精准营销和用户服务。培育一批数字化转型示范企业,发挥龙头企业带动作用,推动中小企业协同转型,提升全行业数字化水平,为品牌国际化发展提供技术支撑。以本土化适配提升品牌国际化水平。支持企业深入调研目标市场,在产品研发、服务设计、营销推广等方面适配当地文化偏好和消费习惯。进一步完善培训体系,培育具有国际视野和本土适应能力的管理人才队伍。以开放合作优化品牌国际化发展环境。对接国际高标准经贸规则,依托自由贸易试验区、服务业扩大开放综合试点,在数据流动、执业资格互认等方面加快制度创新。加速海外布局,依托境外经贸合作区、海外服务中心,构建覆盖重点区域的服务网络。有序放宽养老、医疗、文旅等领域外资准入,推动特色服务“走出去”。
🏷️ #品牌国际化 #数字化转型 #标准建设 #开放合作 #跨文化管理
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📰 新华每日电讯:推行成品油零售“交易即开票”有何深意_能见度_澎湃新闻-The Paper
国家税务总局宣布自2026年11月1日起,在全国成品油零售加油站全面推广“交易即开票”模式。该模式通过税务部门乐企平台,完成成品油销售交易后即时向购买方开具数字化电子发票,实现加油交易和开票的无缝对接,并覆盖通过第三方支付、互联网平台、加油卡及现金等多种支付场景。其核心在于提升开票效率,解决消费者每次开票需填信息、事后补票困难、以及加油站在高峰期客流中人工录入效率低的问题。以数字化发票为基础,“交易即开票”打通了加油开票的“最后一公里”,让每笔消费有据可查、可追溯,显著降低人工成本并提升效率。与此同时,该举措有助于防范税收违法、规范行业秩序,针对利用非本单位收款码、账外经营等规避监管行为的行为将依法处理,并对违法所得进行追缴与处罚,营造公平公正的税收营商环境。税务机关将继续推动该服务措施落地,提升用票便利度,支持合规经营与依法纳税,激发市场主体活力。
🏷️ #交易更开票 #数字化发票 #成品油税收 #税收治理 #公平竞争
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📰 新华每日电讯:推行成品油零售“交易即开票”有何深意_能见度_澎湃新闻-The Paper
国家税务总局宣布自2026年11月1日起,在全国成品油零售加油站全面推广“交易即开票”模式。该模式通过税务部门乐企平台,完成成品油销售交易后即时向购买方开具数字化电子发票,实现加油交易和开票的无缝对接,并覆盖通过第三方支付、互联网平台、加油卡及现金等多种支付场景。其核心在于提升开票效率,解决消费者每次开票需填信息、事后补票困难、以及加油站在高峰期客流中人工录入效率低的问题。以数字化发票为基础,“交易即开票”打通了加油开票的“最后一公里”,让每笔消费有据可查、可追溯,显著降低人工成本并提升效率。与此同时,该举措有助于防范税收违法、规范行业秩序,针对利用非本单位收款码、账外经营等规避监管行为的行为将依法处理,并对违法所得进行追缴与处罚,营造公平公正的税收营商环境。税务机关将继续推动该服务措施落地,提升用票便利度,支持合规经营与依法纳税,激发市场主体活力。
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📰 会期创“十年之最”、酒类零售连锁TOP80首发,这场大会照见酒类流通新未来_腾讯新闻
这是近十年来酒类连锁大会规模与影响力皆空前的一次盛会。会议在烟台举行,主题聚焦生态共建与健康发展,汇聚全国百余家连锁企业与众多行业精英,围绕连锁模式创新、用户运营转型、数字化落地、供应链管控等议题分享实践经验,揭示行业发展的新趋势。十年来,中国酒类连锁市场从约500亿元扩张至约2200亿元,门店数也由近万家增至35000家,显示出强韧的市场韧性与成长性。大会发布多项权威成果,如《2026酒类零售连锁健康发展报告》《2026酒类零售连锁TOP80》《2026年一季度中国酒类市场景气指数》,为企业决策提供数据支撑与方向指引,强调运营效率、数字化、品牌价值等新的评价维度取代单纯的规模扩张。未来行业将进入拼运营、拼协同、拼生态的3.0阶段,供应链协同、门店盈利能力提升以及数智化转型成本等难题需行业共同解决。通过圆桌对话、行业观察与现场走访,形成了生产企业与流通企业双向奔赴的协同格局,推动 casinos 生态共建,促使酒业向高质量、可持续方向发展。
🏷️ #酒类连锁 #生态共建 #健康发展 #数字化 #供应链
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📰 会期创“十年之最”、酒类零售连锁TOP80首发,这场大会照见酒类流通新未来_腾讯新闻
这是近十年来酒类连锁大会规模与影响力皆空前的一次盛会。会议在烟台举行,主题聚焦生态共建与健康发展,汇聚全国百余家连锁企业与众多行业精英,围绕连锁模式创新、用户运营转型、数字化落地、供应链管控等议题分享实践经验,揭示行业发展的新趋势。十年来,中国酒类连锁市场从约500亿元扩张至约2200亿元,门店数也由近万家增至35000家,显示出强韧的市场韧性与成长性。大会发布多项权威成果,如《2026酒类零售连锁健康发展报告》《2026酒类零售连锁TOP80》《2026年一季度中国酒类市场景气指数》,为企业决策提供数据支撑与方向指引,强调运营效率、数字化、品牌价值等新的评价维度取代单纯的规模扩张。未来行业将进入拼运营、拼协同、拼生态的3.0阶段,供应链协同、门店盈利能力提升以及数智化转型成本等难题需行业共同解决。通过圆桌对话、行业观察与现场走访,形成了生产企业与流通企业双向奔赴的协同格局,推动 casinos 生态共建,促使酒业向高质量、可持续方向发展。
🏷️ #酒类连锁 #生态共建 #健康发展 #数字化 #供应链
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📰 OPENLANE任命凯利·图米内利与大卫·霍尔特为董事会成员
OPENLANE 宣布任命凯利·图米内利和大卫·霍尔特为董事会成员,强化公司增长战略。图米内利在上市公司财务领导方面拥有超过三十年经验,曾任职于 TriNet Group、Genworth Financial 及通用电气,专业覆盖财务管理、会计、投资者关系及资本管理。霍尔特在汽车零售行业深耕超三十年,现任阿斯伯里汽车集团执行董事长,曾在多家知名企业担任要职,具备丰富的行业洞察与管理经验。董事会主席表示,两人的专业背景将提升董事会的治理与增长能力,助力 OPENLANE 持续扩展市场领导地位。霍尔特加入后,董事会规模扩大至 10 人。OPENLANE 是二手车批发数字交易平台,连接制造商、经销商、租车公司、车队运营商及金融机构,总部位于印第安纳州卡梅尔,员工覆盖美洲与欧洲等地区。
🏷️ #董事会 #增长 #汽车 #数字交易 #金融
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📰 OPENLANE任命凯利·图米内利与大卫·霍尔特为董事会成员
OPENLANE 宣布任命凯利·图米内利和大卫·霍尔特为董事会成员,强化公司增长战略。图米内利在上市公司财务领导方面拥有超过三十年经验,曾任职于 TriNet Group、Genworth Financial 及通用电气,专业覆盖财务管理、会计、投资者关系及资本管理。霍尔特在汽车零售行业深耕超三十年,现任阿斯伯里汽车集团执行董事长,曾在多家知名企业担任要职,具备丰富的行业洞察与管理经验。董事会主席表示,两人的专业背景将提升董事会的治理与增长能力,助力 OPENLANE 持续扩展市场领导地位。霍尔特加入后,董事会规模扩大至 10 人。OPENLANE 是二手车批发数字交易平台,连接制造商、经销商、租车公司、车队运营商及金融机构,总部位于印第安纳州卡梅尔,员工覆盖美洲与欧洲等地区。
🏷️ #董事会 #增长 #汽车 #数字交易 #金融
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📰 亮相2026中国零售论坛 | 昂捷信息荣膺“优秀伙伴”,共探零售破局之路
本次2026中国零售论坛聚焦行业痛点、创新转型与数智场景落地,昂捷信息作为受邀嘉宾在圆桌讨论中展示实力,并荣获“优秀伙伴”等行业肯定。董事长孙可畏参与主题交流,强调零售数字化转型须以企业真实需求为导向,避免盲目追风,需先梳理刚需、改造内在流程与人员能力,才能实现真正落地。伴随AI崛起,昂捷加速布局AI代理、数字人等新产品,提升人效与运营效率。智慧零售专委会成立,昂捷成为核心成员,将以深厚技术积累推动行业数字化升级。大会上,曲晓旭详细解读AI在采购降本与品类增效中的应用:通过大数据与AI实现底价追踪、多维度评估与分结算策略,帮助企业提升毛利与谈判效率;品类宝以AI建模、周度规划和场景化运营优化品类结构、SKU与陈列,显著缩短顾客决策时间与提升客单价。未来,昂捷将持续打磨全域数字化产品,助力零售企业在变革浪潮中稳步前行,推动行业数智化高质量发展。
🏷️ #零售论坛 #数字化转型 #AI应用 #品类增效 #行业合作
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📰 亮相2026中国零售论坛 | 昂捷信息荣膺“优秀伙伴”,共探零售破局之路
本次2026中国零售论坛聚焦行业痛点、创新转型与数智场景落地,昂捷信息作为受邀嘉宾在圆桌讨论中展示实力,并荣获“优秀伙伴”等行业肯定。董事长孙可畏参与主题交流,强调零售数字化转型须以企业真实需求为导向,避免盲目追风,需先梳理刚需、改造内在流程与人员能力,才能实现真正落地。伴随AI崛起,昂捷加速布局AI代理、数字人等新产品,提升人效与运营效率。智慧零售专委会成立,昂捷成为核心成员,将以深厚技术积累推动行业数字化升级。大会上,曲晓旭详细解读AI在采购降本与品类增效中的应用:通过大数据与AI实现底价追踪、多维度评估与分结算策略,帮助企业提升毛利与谈判效率;品类宝以AI建模、周度规划和场景化运营优化品类结构、SKU与陈列,显著缩短顾客决策时间与提升客单价。未来,昂捷将持续打磨全域数字化产品,助力零售企业在变革浪潮中稳步前行,推动行业数智化高质量发展。
🏷️ #零售论坛 #数字化转型 #AI应用 #品类增效 #行业合作
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📰 从葵花药业业绩震荡看传统控销与二代接班
葵花药业在经历了长期依赖广告拉动和渠道压货的传统控销模式后,启动了一场系统性的内部变革,以应对市场环境和代际接班带来的挑战。自2019年二代接班以来,企业围绕组织架构、营销模式、后台职能三条主线进行调整:将普药与品牌药分开独立运作,实施全渠道营销并加强数字化赋能,以及通过员工持股和数字化考核提升执行效率。上述改革使护肝片等黄金单品实现突破,2023年营收和利润达到历史高点。然而,2024至2025年业绩回落,渠道库存积压成为核心难题,暴露出传统“压货驱动”向“动销驱动”转型的阶段性风险。为破解困局,葵花提出未来五年发展规划,聚焦研发创新、即时零售和品牌扩张三大方向,意在通过买、改、联、研的研发策略,完善产品结构;以即时零售为新增长引擎,提升渠道协同与下沉能力;并将大健康作为第二增长极,构建药品与健康管理的三足格局。总之,葵花正在从“控货、压货”向“动销、数字化、多元化增长”转型,努力实现百亿葵花的长期目标,但仍需在持续创新、渠道改革与接班磨合方面继续推进。
🏷️ #医药转型 #数字化营销 #即时零售 #二代接班 #百亿葵花
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📰 从葵花药业业绩震荡看传统控销与二代接班
葵花药业在经历了长期依赖广告拉动和渠道压货的传统控销模式后,启动了一场系统性的内部变革,以应对市场环境和代际接班带来的挑战。自2019年二代接班以来,企业围绕组织架构、营销模式、后台职能三条主线进行调整:将普药与品牌药分开独立运作,实施全渠道营销并加强数字化赋能,以及通过员工持股和数字化考核提升执行效率。上述改革使护肝片等黄金单品实现突破,2023年营收和利润达到历史高点。然而,2024至2025年业绩回落,渠道库存积压成为核心难题,暴露出传统“压货驱动”向“动销驱动”转型的阶段性风险。为破解困局,葵花提出未来五年发展规划,聚焦研发创新、即时零售和品牌扩张三大方向,意在通过买、改、联、研的研发策略,完善产品结构;以即时零售为新增长引擎,提升渠道协同与下沉能力;并将大健康作为第二增长极,构建药品与健康管理的三足格局。总之,葵花正在从“控货、压货”向“动销、数字化、多元化增长”转型,努力实现百亿葵花的长期目标,但仍需在持续创新、渠道改革与接班磨合方面继续推进。
🏷️ #医药转型 #数字化营销 #即时零售 #二代接班 #百亿葵花
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