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📰 猪价跌破5元，养猪大厂怎么死扛不减产？
截至2026年4月初，全国瘦肉型生猪批发价降至9.6元/公斤，生猪出栏价创近8年新低，猪粮比降至3.88:1，低于行业盈亏平衡线6:1。以玉米1.2元/斤、全价料1.8元/斤、饲料成本占比65%–70%计算，自繁自养成本约11.5–12.5元/公斤，外购仔猪成本再增1–2元/公斤。按现价，单头110kg的标猪普遍亏损300元左右，外购仔猪亏损甚至500元，导致“卖一头亏一头、却仍继续养殖”的现象。试图通过减产缓解，但行业格局已转变：大厂规模化超70%，市场由少数巨头控制，减产意愿不足以换取短期市场份额，周期性调整变得迟缓。另一方面，母猪生产力提升明显，平均产仔数从2016年的19–20头增至现在的24.34头，神农集团核心群达到32头，产能上升使单位母猪产出增加，即使母猪数量减少，新增仔猪仍然显著。需求端也在变化，中国消费者对猪肉的偏好下降，鸡牛鱼等替代品及健康观念的流行使猪肉在总肉类消费中的份额下降，从2018年的62.1%降至2025年的57.8%。2025年猪肉总产量约5938万吨，加进口97.58万吨，总供给约6035.58万吨，而消费量约5500万吨，供需比达110%，短期内肉价走低利好消费者，但将冲击中小养殖户，促使部分退出市场；待新一轮周期再度来临时，猪价或会回升。
🏷️ #猪价 #猪粮比 #产能 #需求变化 #养殖格局
🔗 原文链接
📰 猪价跌破5元，养猪大厂怎么死扛不减产？
截至2026年4月初，全国瘦肉型生猪批发价降至9.6元/公斤，生猪出栏价创近8年新低，猪粮比降至3.88:1，低于行业盈亏平衡线6:1。以玉米1.2元/斤、全价料1.8元/斤、饲料成本占比65%–70%计算，自繁自养成本约11.5–12.5元/公斤，外购仔猪成本再增1–2元/公斤。按现价，单头110kg的标猪普遍亏损300元左右，外购仔猪亏损甚至500元，导致“卖一头亏一头、却仍继续养殖”的现象。试图通过减产缓解，但行业格局已转变：大厂规模化超70%，市场由少数巨头控制，减产意愿不足以换取短期市场份额，周期性调整变得迟缓。另一方面，母猪生产力提升明显，平均产仔数从2016年的19–20头增至现在的24.34头，神农集团核心群达到32头，产能上升使单位母猪产出增加，即使母猪数量减少，新增仔猪仍然显著。需求端也在变化，中国消费者对猪肉的偏好下降，鸡牛鱼等替代品及健康观念的流行使猪肉在总肉类消费中的份额下降，从2018年的62.1%降至2025年的57.8%。2025年猪肉总产量约5938万吨，加进口97.58万吨，总供给约6035.58万吨，而消费量约5500万吨，供需比达110%，短期内肉价走低利好消费者，但将冲击中小养殖户，促使部分退出市场；待新一轮周期再度来临时，猪价或会回升。
🏷️ #猪价 #猪粮比 #产能 #需求变化 #养殖格局
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📰 最新1520元，飞天茅台批价两年跌了43%，经销商躺赢神话破灭，当潮水退去谁在裸泳？
飞天茅台的批发价格在最近大幅下跌，现售价已接近官方指导价。这一现象在过去两年中表现尤为明显，价格下跌近43%。不少经销商认识到过去的“躺赢时代”已结束，需转型寻找新的市场机会。尽管市场出现不确定性，但茅台酒的需求基础并未动摇，价格降低反而吸引了更多的消费者。
经销商面临的最大挑战是如何应对持续的价格阴跌。李洪达的案例展示了经销商的“综合成本线”如何影响盈利能力，并强调其他产品销量对整体盈利的重要性。随着市场环境的变化，经销商从传统的“搬运工”角色转变为生活方式的提供者，并积极进行线上线下联动，以获取更多的市场份额。
尽管未来的价格走势充满变数，许多经销商对茅台酒的长期需求持乐观态度。他们相信，只要市场保持对茅台的真实需求，行业的根基就不会出现大问题。因此，转型和适应市场变化将是经销商未来的生存关键。
🏷️ #飞天茅台 #价格走势 #经销商 #市场转型 #需求基础
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📰 最新1520元，飞天茅台批价两年跌了43%，经销商躺赢神话破灭，当潮水退去谁在裸泳？
飞天茅台的批发价格在最近大幅下跌，现售价已接近官方指导价。这一现象在过去两年中表现尤为明显，价格下跌近43%。不少经销商认识到过去的“躺赢时代”已结束，需转型寻找新的市场机会。尽管市场出现不确定性，但茅台酒的需求基础并未动摇，价格降低反而吸引了更多的消费者。
经销商面临的最大挑战是如何应对持续的价格阴跌。李洪达的案例展示了经销商的“综合成本线”如何影响盈利能力，并强调其他产品销量对整体盈利的重要性。随着市场环境的变化，经销商从传统的“搬运工”角色转变为生活方式的提供者，并积极进行线上线下联动，以获取更多的市场份额。
尽管未来的价格走势充满变数，许多经销商对茅台酒的长期需求持乐观态度。他们相信，只要市场保持对茅台的真实需求，行业的根基就不会出现大问题。因此，转型和适应市场变化将是经销商未来的生存关键。
🏷️ #飞天茅台 #价格走势 #经销商 #市场转型 #需求基础
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📰 京东零售总监胡浩：大模型技术在京东供应链的探索和实践
在AI大模型技术的推动下，京东供应链迎来了深刻的变革。胡浩在2025京东全球科技探索者大会上分享了大模型在需求预测和智能决策中的应用实践。他指出，大模型与运筹优化相辅相成，前者解决了传统模型的局限性，后者则确保了决策的高效性。通过海量数据的预训练，大模型能够实现通用预测，提升了预测的准确度。
京东的时序大模型面临数据规模、模型架构和幻觉等挑战，经过创新的混合数据集和自定义的时序策略优化框架，成功构建了适应供应链的时序大模型。该模型已在京东生产系统中应用，显著提高了自动化补货的效率。运筹大模型的结合则解决了建模、求解和解释的难题，使得供应链决策更加智能化。
未来，京东的目标是构建自主协同的数字人，推动供应链进入人类与数字员工高度协同的新时代。大模型不仅优化了需求预测和决策，还重新定义了供应链的智能化边界，为行业提供了宝贵的经验和可借鉴的路径。
🏷️ #大模型 #供应链 #智能决策 #需求预测 #京东
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📰 京东零售总监胡浩：大模型技术在京东供应链的探索和实践
在AI大模型技术的推动下，京东供应链迎来了深刻的变革。胡浩在2025京东全球科技探索者大会上分享了大模型在需求预测和智能决策中的应用实践。他指出，大模型与运筹优化相辅相成，前者解决了传统模型的局限性，后者则确保了决策的高效性。通过海量数据的预训练，大模型能够实现通用预测，提升了预测的准确度。
京东的时序大模型面临数据规模、模型架构和幻觉等挑战，经过创新的混合数据集和自定义的时序策略优化框架，成功构建了适应供应链的时序大模型。该模型已在京东生产系统中应用，显著提高了自动化补货的效率。运筹大模型的结合则解决了建模、求解和解释的难题，使得供应链决策更加智能化。
未来，京东的目标是构建自主协同的数字人，推动供应链进入人类与数字员工高度协同的新时代。大模型不仅优化了需求预测和决策，还重新定义了供应链的智能化边界，为行业提供了宝贵的经验和可借鉴的路径。
🏷️ #大模型 #供应链 #智能决策 #需求预测 #京东
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
AIoT正在以多种方式改变现代零售业，尤其是在库存管理和客户体验方面。通过传感器和人工智能技术，商店能够实时监控库存状况，确保货架始终保持充足，减少顾客等待时间。计算机视觉和RFID技术的结合，使得店员能够在顾客注意到之前，及时补充空货架，提升了购物体验。
此外，AIoT还通过需求预测和店内自动化来优化运营。零售商可以利用销售点数据、客流量和天气信息，预测商品需求，从而减少浪费并保护利润。同时，计算机视觉技术帮助商店在高峰时段合理分配员工，提升服务效率，确保顾客流通顺畅。
然而，AIoT的应用也面临挑战，包括数据保护和员工培训等问题。零售商需要确保系统的安全性和可靠性，同时提供必要的培训，以便员工能够有效使用这些新技术。随着AIoT的不断发展，未来的零售业将更加智能化和高效。
🏷️ #AIoT #零售业 #库存管理 #客户体验 #需求预测
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
AIoT正在以多种方式改变现代零售业，尤其是在库存管理和客户体验方面。通过传感器和人工智能技术，商店能够实时监控库存状况，确保货架始终保持充足，减少顾客等待时间。计算机视觉和RFID技术的结合，使得店员能够在顾客注意到之前，及时补充空货架，提升了购物体验。
此外，AIoT还通过需求预测和店内自动化来优化运营。零售商可以利用销售点数据、客流量和天气信息，预测商品需求，从而减少浪费并保护利润。同时，计算机视觉技术帮助商店在高峰时段合理分配员工，提升服务效率，确保顾客流通顺畅。
然而，AIoT的应用也面临挑战，包括数据保护和员工培训等问题。零售商需要确保系统的安全性和可靠性，同时提供必要的培训，以便员工能够有效使用这些新技术。随着AIoT的不断发展，未来的零售业将更加智能化和高效。
🏷️ #AIoT #零售业 #库存管理 #客户体验 #需求预测
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
AIoT（人工智能与物联网的结合）正在深刻改变现代零售业，主要体现在智能库存管理、客户体验提升和需求预测等方面。通过实时监控和数据分析，商店能够自动识别空货架并及时补充，确保顾客在购物时不会因缺货而失望。同时，AIoT技术还可以提高顾客的购物体验，例如通过智能试衣间提供个性化建议。
此外，AIoT的需求预测能力使零售商能够根据天气、节假日等因素调整库存，减少浪费并提高利润。通过数据分析，商店能够在高峰时段合理分配员工，提升服务效率。AIoT还在供应链优化和能源管理方面发挥着重要作用，帮助零售商降低运营成本，增强竞争力。
然而，AIoT的应用也面临挑战，包括数据保护、员工培训和技术集成等问题。零售商需要确保系统的安全性和可靠性，同时为员工提供必要的支持与培训，以充分发挥AIoT的潜力。总之，AIoT为零售业带来了新的机遇，但成功实施仍需克服多重挑战。
🏷️ #AIoT #零售业 #智能管理 #客户体验 #需求预测
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AIoT（人工智能与物联网的结合）正在深刻改变现代零售业，主要体现在智能库存管理、客户体验提升和需求预测等方面。通过实时监控和数据分析，商店能够自动识别空货架并及时补充，确保顾客在购物时不会因缺货而失望。同时，AIoT技术还可以提高顾客的购物体验，例如通过智能试衣间提供个性化建议。
此外，AIoT的需求预测能力使零售商能够根据天气、节假日等因素调整库存，减少浪费并提高利润。通过数据分析，商店能够在高峰时段合理分配员工，提升服务效率。AIoT还在供应链优化和能源管理方面发挥着重要作用，帮助零售商降低运营成本，增强竞争力。
然而，AIoT的应用也面临挑战，包括数据保护、员工培训和技术集成等问题。零售商需要确保系统的安全性和可靠性，同时为员工提供必要的支持与培训，以充分发挥AIoT的潜力。总之，AIoT为零售业带来了新的机遇，但成功实施仍需克服多重挑战。
🏷️ #AIoT #零售业 #智能管理 #客户体验 #需求预测
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