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📰 半年营收450亿、净利暴增155%,鸣鸣很忙的“万店飞轮”还能转多快?

鸣鸣很忙在2024年中期披露的业绩显示,公司的零售模式在高景气周期内持续释放规模效应。上半年营收约449.97亿元,净利润22.40亿元,均实现两位数级别以上增长,且经调整净利润增长超过百倍。门店数量突破3万,管理层乐观将扩张目标定在5~6万家,并计划三年内GMV突破2000亿元,显示出强劲的增长意愿和对市场空间的信心。行业层面,双寡头格局初步确立,量贩零食在县镇等下沉市场具备更高的渗透潜力,2025-2031年的市场规模及增速均处于上行区间。鸣鸣很忙的盈利质量提升明显,毛利率提升至11.5%,单位成本下降与采购议价能力增强共同驱动利润增速大于营收增速。公司强化供应链与运营体系建设,建立分公司驱动的运营模式、店长运营体系及智慧仓储,推动3万店高效运转;同时通过自有品牌和扩品类来提升差异化。未来三阶段的竞争重点在于继续提升单店效率、拓展品类边界与深化数字化能力,以实现从“万店增量”向“高效经营”的转型,且价格战将被避免,行业进入更高质量的竞争阶段。总之,鸣鸣很忙凭借强扩张与高效运营,正引领量贩零食进入下沉市场的持续放量与结构优化。

🏷️ #量贩零食 #下沉市场 #连锁扩张 #供应链 #自有品牌

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📰 晶科“晴天365”重塑零售用能新模式

晶科能源推出“晴天365”智慧光储体,面向商超零售行业的光伏+储能+智能管理一站式解决方案,解决日间高峰用电、峰段电价与限电等多重痛点。方案打通发电–储电–用电–管电全链路,提供标准化、可复制的容量模型,覆盖超大型仓储超市与中型连锁商超两类场景。核心以飞虎3高效光伏组件和海豚SunGigaG2液冷储能系统为核心,融合AI调度算法与晶科云平台,实现高效发电、智能充放电、远程运维与成本控制。通过自有屋顶自发自用、峰谷削减与应急备电,提升收益与用电安全性,同时降低运维复杂度与协同成本。方案具备较强扩展性和国际化验证,在不同规模门店均可落地,帮助零售企业在电力市场机制下实现降本增效和绿色转型。

🏷️ #光储一体 #商超降本 #AI运维 #自发自用 #能源管理

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📰 万辰集团2026年上半年实现营收348.36亿元 拓店势能强劲

万辰集团2026年上半年实现营收348.36亿元,同比增长54.26%,毛利率提升至12.85%,加回股份支付费用后净利润19.38亿元,归母净利润12.10亿元,分别增长108.58%和156.58%。核心量贩零食业务门店数达到23802家,收入345.21亿元,净利润19.31亿元,净利率5.59%。公司在零售结构调整中展现强劲增长韧性,借助渠道拓展、会员运营、自有品牌及数智供应链建设等多项举措,稳固行业龙头地位。门店网络扩张至31个省份,至6月底注册会员近2.5亿、交易会员1.5亿,“零食+N”会员生态延展至日常消费、文旅出行等场景,提升全周期价值。自有品牌持续扩容并提升商品力,多个单品创出销售纪录,天然矿泉水等新品热销。公司加强供应链与仓储建设,58个常温仓、10个冷链仓全链路数字化监控,满足率超99%,并通过集运模式提升中小供应商履约能力,推动成本降低与效率提升。未来将继续深化供应链提质提效,扩大长期高质量增长空间。

🏷️ #业绩增长 #自有品牌 #会员生态 #供应链 #门店扩张

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📰 万辰集团2026年中期门店版图加速铺开,营收348.36亿元再攀新高

万辰集团在2026年中期实现强劲增长,收入348.36亿元,同比增长54.26%,毛利率提升至12.85%,归母净利润12.10亿元,同比增长156.58%,加回股份支付后净利润9.38亿元,增幅显著。核心量贩零食业绩突出,门店数达23802家,收入345.21亿元,同比增长54.49%,网店与线下协同效益显现,零售头部地位稳定。集团通过“零食+N”会员生态扩展及自有品牌建设,会员规模近2.5亿,交易会员超1.5亿,持续强化会员粘性与跨场景服务,提升客单与复购。自有品牌迭代加速,爆款不断,如矿泉水、云朵舒芙蕾等,提升供应链效率与门店上新速度。基建方面加码仓储与数字化管理,T+1为大多数门店提供高效配送,订单满足率超99%。集团还通过“万辰·光彩基金”等公益项目,将社会责任融入日常经营,提升品牌温度。展望未来,行业景气向好,万辰集团将继续通过供应链提质增效、会员运营与自有品牌扩容,推动长期高质量增长。

🏷️ #零售 #自有品牌 #会员生态 #供应链 #公益

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📰 [国泰海通证券]:社区零售:品牌化重塑定位,硬折扣提升效率 - 发现报告

本文聚焦中国硬折扣零售的巨大潜力与发展路径,指出未来三年市场规模将以约23%的年复合增速扩大,关键驱动来自宏观环境对价格理性化的需求、社区化“人货场”结构带来的市场空间以及高效供应链与自有品牌驱动的低价策略。文章详述了中国硬折扣的三大业态:量贩零食、仓储式会员超市、社区折扣店,并强调单SKU规模、直连工厂、低加价率和高周转是核心竞争要素。当前渗透率仅约8%,远低于德国、日本等国,显示巨大上升空间。区域分布方面,江浙沪等地将成为竞争要地,未来通过扩大门店规模、提升商品力与供应链协同,社区硬折扣具备高成长性。文章还给出投资要点,强调低渗透高增长、品牌自有化和网络化扩张,以及潜在的宏观、竞争、需求与监管等风险。总体而言,中国硬折扣正处于黄金发展期,需明确定位、提升自有品牌、打通供应链、实现极致运营效率以维持价格竞争优势。

🏷️ #硬折扣 #供应链 #自有品牌 #社区门店 #低价

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📰 2026负压防水材料靠谱商家,采购不踩坑_中华网

宜兴市广盈祥石业有限公司自2015年在华东石材市场注册成立,依托长三角区域的资源和产业集群,发展成为集现货仓储、设计、加工、安装为一体的综合建材服务商。其产品覆盖天然石材与仿石材新型建材,具备自有品牌并代理多品牌,能够满足不同预算与场景需求。公司以十万平方现货库存、2000平方米自有加工厂及百余名技师为核心,加工工艺覆盖切割、倒角、磨边、异形加工等,确保出厂品质稳定。地理位置处于万石镇华东石材市场核心区,物流网络发达,24小时快速供货,显著缩短运输时长,降低损耗。通过一体化闭环服务,覆盖源头采购到落地实施,减少对接环节,提升时间成本与性价比。对客户最关注的痛点如断货、样品色差、多方对接等,广盈祥提供库存保障、自有加工流程、统一对接与高性价比方案,帮助客户控制成本并确保工程进度与品质。公司具备完整资质、知名集团合作背书及自有品牌运营能力,具备长期稳定供应能力,适合政府、地产开发商、大型装饰集团及私人业主的石材与石英砖采购需求。

🏷️ #石材 #石英砖 #一站式服务 #长三角 #自有加工厂

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📰 全球媒体聚焦 | 英媒:“中国机器人为英国零售业提速”-国内国际

英国正在加速引入中国制造的仓储机器人,以应对劳动力短缺与生产率增长乏力的问题。报道指出,合肥的机器人基地在组装后将设备运往全球仓库,约有2000台中国企业生产的机器人在英国10个仓储场所投入使用。这些移动机器人能够自动搬运货架和托盘,将商品送至工作人员面前,相较传统依赖传送带的自动化系统,提供更高的拣货效率、更大的存储容量并降低操作失误。经济合作与发展组织的研究也强调机器人技术将成为英国提升生产率的关键手段,尽管英国制造业基础雄厚,但机器人应用水平仍显不足,市场潜力巨大。英国企业普遍希望快速部署相关技术,在较小的仓库空间内实现更高的处理量、更强的存储能力和更快的拣货速度,同时减少对人工的依赖。分析人士认为,中国机器人产业的快速发展,得益于电动汽车等领域积累的电池、驱动、传感与半导体等关键技术的广泛应用,形成面向人形、工业与配送等多方向的产业生态。未来,中国企业或将沿着新能源汽车的全球化路径,进一步扩大在全球市场的影响力。

🏷️ #机器人 #英国 #自动化 #仓储 #制造

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📰 全球媒体聚焦 | 英媒:“中国机器人为英国零售业提速”-国际在线

英国媒体关注中国机器人在零售与物流领域的应用,报道指出越来越多由中国企业生产的仓储机器人已进入英国市场,约有2000台在英国10个仓储场所投入使用。这些移动机器人能够自动搬运货架和托盘,将商品送至工作人员面前,与传统传送带系统相比,部署更灵活,能提升拣货效率、增加仓储容量并减少错误。英国生产率增长乏力与劳动力短缺促使企业加速应用机器人技术,OECD 及多方分析都强调机器人将成为提升生产率的重要工具。中国机器人产业快速发展,得益于电动汽车产业积累的电池、机电、传感与半导体等技术,正推动形成强大的工业生态系统,并向人形、工业及配送机器人等方向扩展。未来,英国企业希望以更小的仓储空间实现更高的处理量和更快的拣货速度,以应对人力短缺和需求增长,推动全球供应链的数字化与智能化升级。

🏷️ #机器人 #仓储 #英国 #自动化 #供应链

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📰 河南首店,东方甄选把店开进了郑州社区

东方甄选郑州线下店在金水区21世纪社区开业,成为其河南首店,也是继北京、西安后在华中布局的第三家线下门店。门店采用“零售+餐饮+会员体验”模式,面积295平方米,设有近1300个SKU,60%以上自营,产品覆盖零食、日用、保健等品类,并设咖啡简餐区与阅读空间,提升到店体验。其定位为社区门店,选址依托21世纪社区的庞大人群和消费基础,强调本地供应链优势:自营品60%占比、河南本地仓储配送效率高,且部分商品与河南企业合作。门店还计划上线小程序下单、配送到家,形成线上线下协同。东方甄选试营业阶段表现尚可,客群涵盖学员家长、线上粉丝及年轻消费者,称赞对食品品质的要求与便利性,同时也存在线下体验若不达预期可能影响线上口碑的风险。未来在河南的扩张将以提升供应链响应和门店服务为核心,借助教育、文旅、生活三大板块的融合实现多元客源与规模效应。

🏷️ #社区店 #自营商品 #供应链 #线下体验 #多元客源

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📰 AI赋能RFID,与伙伴共推行业智能化落地

本文梳理了斯科信息在2026年围绕AI与RFID融合的落地路径及行业应用,聚焦“全向眼”AI算法与UHF Omni Eye等终端能力在门禁与场景感知中的应用。通过在零售、仓储、制造、医疗等领域的场景验证,AI算法显著降低误报率(≥80%),使集成商在不大幅改造现有系统的前提下实现交付价值。文章强调以硬件为基础的AI终端需要具备场景感知、异常判断与抗干扰能力,依托开放SDK与标准API,帮助集成商将设备能力嵌入自有平台,形成可量化的自动化解决方案,而非仅售卖设备。未来发展将通过与行业伙伴的深度对话,完善从硬件选型到系统集成的全链路交付模板,降低实施成本、提升复制效率,推动“智能化”成为真实采购条件。总体而言,斯科信息致力成为集成商在硬件层面的长期可靠伙伴,推动AI+RFID在资产管理、仓储盘点、追踪等场景的高效落地。

🏷️ #AIRFID #全向眼 #场景感知 #自动化 #集成商

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📰 AI赋能RFID,与伙伴共推行业智能化落地

斯科信息通过将AI算法引入RFID智能终端,推动行业场景的自动化落地。其全向眼(UHF Omni Eye)技术能仅凭标签相位轨迹判断进出方向,无需信号强度、红外或雷达等辅助手段,提升门禁与场景识别的准确性。自开展AI算法能力以来,产品已在零售、资产库房等场景验证有效,误报率下降80%以上,且不需大幅改造现有系统即可交付解决方案。公司持续与集成商、方案商保持深度对话,围绕场景痛点进行硬件选型到系统集成的全流程交付,强调从单纯硬件销售转向可量化自动化价值的解决方案提供。通过开放SDK和标准API,AI智能终端能力可嵌入合作伙伴自有平台,结合行业软件形成标准化交付模板,降低实施成本、提升复制效率,并以场景化方案支持帮助建立长期合作关系。RFID与AI的融合仍在深化,需求不断涌现,斯科信息希望携手更多伙伴扩大AI终端在零售、仓储、制造、医疗等行业的应用,抓住智能化升级的机遇。

🏷️ #RFID #AI #自动化 #场景化 #协作

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📰 全球零售行业深度报告:穿越周期的零售破局:折扣业态崛起,仓储会员店引领新趋势

文章对全球零售行业在高通胀与消费降级背景下的演变进行梳理,指出全球经济增速放缓、通胀高位使消费结构性降级趋势持续,消费者对性价比的关注上升。自有品牌成为零售商的重要竞争力,凭借高性价比与对品牌的信任,提升毛利率并实现差异化。折扣业态在全球增速放缓的环境中逆势崛起,硬折扣与软折扣各有路径,仓储会员店通过会员费与高性价比自有品牌实现利润与消费者共赢的循环,成为市场重新分配中的关键模式。电商增速趋缓、线下大卖场增长放缓、同质化竞争加剧,促使折扣业态与仓储会员模式获得更大市场空间。投资者应关注自有品牌占比高且自有品牌开发能力强的企业,以及单店模型成熟、复制速度快的企业,如Costco在自有品牌占比与会员经济上的优势,及Walmart山姆店在中国扩张的潜力。总体结论是,通过提升自有品牌占比、优化供应链与成本控制,折扣与仓储会员店将继续在存量市场中实现盈利增长。

🏷️ #自有品牌 #折扣业态 #仓储会员店 #成本控制 #Costco #Walmart

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📰 仓储会员店爆发:Costco山姆双轮驱动新风口

最新机构研报指出全球经济增速放缓与高通胀叠加,消费呈现结构性降级趋势,消费者更看重商品质价比,自有品牌认可度显著提升。零售商通过模仿品牌、提供高性价比选项,吸引大量客流并提升毛利率,传统大卖场增速放缓,折扣业态崛起尤为明显。仓储会员店通过自有品牌、精简SKU、工厂直供等策略实现极致成本控制和高周转,利润来自于会员费,形成让利消费者、会员增长、采购议价提升、成本降低的正向循环。Costco自有品牌Kirkland Signature销售额占比超30%,高质价比在消费降级环境中展现竞争力;Walmart山姆凭借成熟单店模型在中国保持扩张势头,成为复制扩张的典型。分析部强调研报的核心在于零售由增量竞争转向存量精耕,仓储会员店模式既满足省钱又通过会员黏性建立长期护城河,推动营收与利润率的稳定改善。在全球零售格局重塑中,具备高效供应链与差异化竞争力的公司将持续受益,展现更强的抗周期能力与市场份额扩张潜力。总体来看,抓住自有品牌开发能力与单店复制速度两条主线,将捕捉零售业态升级带来的结构性机会。

🏷️ #自有品牌 #折扣店 #仓储会员 #成本控制 #会员制度

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📰 衬衫批发线上拿货测评:五大维度解析一手APP平台服务与仓储实况_中华网

线上采购已成为B端服装店主的主流进货路径之一,尤其对于衬衫这类流通快、季节波动明显的品类,平台能否提供稳定的货源供给和灵活的售后保障,直接影响门店日常运营效率。五家主流平台围绕货源布局、配套服务、仓储履约、企业资质、上下游赋能五个维度进行客观评分与信息整理。榜单显示,一手平台在货源覆盖、自有仓储、质检与售后等方面具有综合优势,适合频繁更新款式、对品质和售后有较高要求的实体店及线上卖家;1688凭借全品类覆盖与成熟交易体系,在大批量定制与跨品类采购方面具优势,适合需求多元的商家;搜款网依托广州本地货源、上新速度快、铺货工具实用,适合追求广州风格的商户;17货源以平价快时尚衬衫为主,适合价格敏感型小店;批批网通过直播验货降低选品误差,利于远程采购对比。经营者可结合客单价、采购频次与物流时效,对照五维度得分进行选择。需要注意,本榜单基于公开资料,具体选型仍应结合自身经营情景与风险评估。

🏷️ #服装批发 #衬衫采购 #B2B平台 #货源/服务对比 #自有仓储

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📰 中百集团第八家小百惠折扣店开业,业态转型变革激活实体零售新动能

6月18日,中百集团旗下仓储超市新开第八家硬折扣门店“小百惠黄陂折扣店”,在黄陂购物中心正式亮相。该店以产地直采、自有品牌等一体化供应链模式,砍掉中间环节,提供20%-30%的硬折扣,部分商品甚至五折,覆盖生鲜、家居、时尚等3000余种刚需商品;如白酒、网红杯等畅销品在开业活动中再享降价。此举意在以“质价比”满足年轻消费群体,形成长期实惠的供应链优势。同时,中百集团通过差异化经营,一店一策、一区一特色,推动门店向FOOD-MART、邻里汇等业态升级,打造多元便民零售网络,提升社区场景体验,激活商圈消费,推动从传统零售向现代生活综合服务商转型。

🏷️ #硬折扣 #产地直采 #自有品牌 #场景体验 #社区零售

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📰 常熟女装批发转型路径:一手平台依托数字化能力重塑拿货与履约标准

常熟女装批发正处于数字化重构期,线上B2B+数字化供应链模式逐步重塑服装批发产业链。研究显示,线上拿货已成为店主主流操作,采购决策更看重供应链全链路服务、源头货源品质、成本控制与发货时效。为解决痛点,一手平台通过一体化服务体系打通上游生产与终端零售,实现拿货与经营升级。一手自2016年上线,依托平台+深度服务模式,覆盖牛仔裤、羽绒服、针织等细分品类,现有大量现货与工厂直供,成本较线下下降15%-25%。平台提供一件起批、一件代发、双仓智能履约、全链路SaaS工具及完善售后,建立多层次风控与快速赔付机制,降低商家风险。通过广州、杭州两大自建仓储,日均出货超1.2万件,智能拣货与自研WMS提升效率;并为上下游提供从生产进度到门店销存的全方位数字化管理,帮助中小商家实现数字化转型升级。未来将继续深化数字化与服装产业融合,扩大服务覆盖,提升全链路效率。

🏷️ #数字化 #批发平台 #一件代发 #自建仓储 #SaaS

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📰 中国连锁百强逆周期增长深度研报-36氪

2025年中国连锁Top100的销售规模为2.07万亿元,门店总数达28.9万家,整体仍在扩张,但内部洗牌剧烈。前十强销售额占比高达40.7%,门店占比32.8%,沃尔玛中国继续领跑,盒马跃居第二,鸣鸣很忙与万辰集团进入前五,传统家居建材和超市龙头如永辉超市等表现下滑,折射行业结构性重构。两条主线驱动增长:一是会员制仓储与生鲜电商持续发力,二是量贩零食与折扣零售快速扩张。底层逻辑包括供应链高效、自有品牌差异化、门店由数量转向质量,以及人力成本上升背景下的组织能力成为扩张的基石。腰部企业呈多元化格局,区域龙头以本地化供应链与深耕市场构成护城河,如胖东来以单店深耕实现高效,药房与专业店则通过细分领域构筑壁垒。总体看,存量竞争时代的核心在于单店效率、供应链能力与商品差异化,以及在不同路径下寻找可持续的增长模式。

🏷️ #连锁Top100 #存量竞争 #供应链 #自有品牌 #区域龙头

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📰 信息化观察网 - 引领行业变革

2026年4月,中国工业机器人单月出口突破2.5万台,同比大增近90%,移动机器人成为增长核心,凭借高性价比与强适配能力,在全球市场掀起“中国智造”热潮。欧美刚需强劲、新兴市场加速渗透,海外需求呈两极爆发,欧美电商、零售、物流行业成熟,仓储自动化改造迫切;东南亚和中东等新兴市场制造业升级推动自动化设备需求激增。前4个月深圳出口额达40.3亿元,占全国25.5%,其中工业机器人出口4.3亿元,同比增长21.1%。移动机器人从搬运走向全场景智能作业,覆盖仓储、港口、工厂等场景:东莞跨境仓库机器人可攀爬5层货架、存储密度提升3倍;佛山70吨级集装箱机器人实现自主搬运,推动无人码头建设;新能源车间多型号机器人协同作业,实现物料无人化配送。中国移动机器人出口份额持续攀升,从2022年的25.87%升至2025年的40%以上,竞争力来自成熟电商物流场景的技术沉淀,正向技术+方案+服务的综合出海模式转型。2025年国内移动机器人市场规模达261亿元,销量18.2万台,全球累计出货破万台的企业达29家,中国智造已稳居全球工业机器人第一梯队。

🏷️ #移动机器人 #工业机器人 #出海 #自动化 #中国智造

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📰 风头依然强劲,华润万家、好想来母公司入局“硬折扣”-36氪

本文讲述了中国零售行业进入全面折扣化时代的趋势,聚焦华润万家推出“万家家选”以及万辰集团的“惠省嘉”两大硬折扣超市的落地与运作逻辑。两者背景、路径迥异,却在2026年几乎同时进入同一赛道:以更低价格、更少SKU、强自有品牌能力重构供应链、提升运营效率,直面消费者对性价比的新诉求。核心在于把零售商变成品牌开发者,削减中间环节和渠道成本,通过自有品牌(PB)提升利润空间,并以高周转、低毛利实现规模化。同时,硬折扣不是单纯的价格战,而是对供应链、品控、仓储和数字化能力的系统性考验。文章强调未来线下零售的机会在于差异化定位与持续的效率提升,而非盲目扩张SKU和门店数量。

🏷️ #硬折扣 #自有品牌 #供应链 #效率革命 #零售差异化

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📰 沃尔玛走向山姆的另一面

沃尔玛正在通过新一代紧凑店型和自有品牌沃集鲜的再造,推动中国门店和全渠道的全面升级。首店成都3000平方米,单层结构,约1万SKU,重点突出生鲜与食品差异化,并强化准时达、全城配、全国配与供应商直配等履约服务,未来将在全国范围对超100家门店进行升级与新店落地。社区店成为核心试验场,面积500平方米左右,围绕“一日五餐”与“10分钟步行生活圈”建立小而密集的门店矩阵,与山姆模式形成差异化竞争。沃尔玛通过社区店+大店+线上平台的全渠道结构,持续推动自有品牌发展,沃集鲜SKU已近4000个,覆盖全品类,但定位仍以面向单身与小家庭的小包装为主,价格更具竞争力且无会员制限制,目标以更高性价比和更高毛利率来提升市场份额。行业趋势方面,线下线上融合、仓储会员制、社区商业和自有品牌发展成为共识,沃尔玛的转型也折射出中国零售市场的结构性变化。未来成败将取决于自有品牌的品质口碑、门店运营效率与对新兴城市市场的精准覆盖。

🏷️ #全渠道 #自有品牌 #沃集鲜 #社区店 #山姆平替

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