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📰 武威税务:靶向施策为夏日家电消费吹起“清凉风”-中新网甘肃

盛夏时节,高温天气推动空调、冰箱等制冷家电热销,清凉消费进入旺季。武威市税务系统聚焦家电零售行业实际需求,推出系列服务举措,精准落实税费优惠政策,优化发票管理和办税流程,助力经营主体合规经营、稳健发展,为夏日消费市场平稳运行提供有力支撑。凉州区税务局组建“税惠润夏”服务团队,深入大型商超和家电卖场,围绕发票提额、折扣销售税务处理、数电票开具等涉税事项开展辅导,编制发票开具操作指引,提前规避开票不规范、信息有误、税率偏差等涉税风险,并主动上门推送辅导,筑牢发票合规防线。民勤县海红电器等商户在线上申请调增发票授信额度、享受增值税减免政策后,大额开票与资金结算效率显著提高,税务服务的线上化与线下辅导相结合,提升了市场主体的便捷度与信心。古浪县、天祝县等地税务部门围绕批量采购、促销销售、售后维保等场景开展夏季专项税费帮扶,梳理涉税风险点,细化发票开具、数据匹配、减免政策等要点,帮助企业精准吃透政策、算清减税红利,并通过线上增版增量、绿色通道等措施压缩办税时限,确保旺季经营稳健推进。总体而言,税务部门以点对点服务、线上线下融合,以及税收大数据助推,提升了企业的合规经营水平和市场竞争力,帮助夏季家电行业稳步发展。

🏷️ #税费优惠 #发票管理 #线上办税 #夏季扶持 #家电行业

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📰 钟睒睒电商言论引争议,平台经济治理如何适配?

本篇文章围绕钟睒睒提出的对电商平台运营权限进行约束的观点展开,指出问题的本质在于平台经济高速发展与行业治理之间的适配性。钟睒睒的观点源自农夫山泉深耕线下分销的经验,强调平台具有中间商属性,对线下零售形成冲击;但文章同时强调,核心争议并非电商模式的优劣,而是治理体系、透明度、流量分配、低价竞争等现象的规范化问题。这些问题在当前头部平台的运营中较为突出,影响商户盈利和市场公平。文章区分了电商商业模式与平台运营主体两个维度,认为电商模式是生产力发展的产物,具长期价值;问题多源自部分平台的运营失范与治理缺失。随着监管完善、反垄断及公平竞争制度的推进,平台经济进入规范化、高质量发展阶段,线上线下将实现互补共生。数字技术赋能实体产业、提升供应链效率,将是平台企业的核心发展方向,推动消费扩容与产业升级。

🏷️ #电商平台 #治理规范 #平台经济 #线上线下融合 #数字化升级

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📰 引互联网家居品牌入驻,红星美凯龙开启新零售实验

红星美凯龙正通过新零售家具馆的布局,推动线上线下一体化,计划在一年内在全国布局20家新零售家具馆,已在上海、北京试点落地。新零售家具馆以扩容原有场馆、引进线上原生品牌线下落地为核心,旨在打破线上线下割裂,构建完整消费闭环。业内认为,线上品牌向线下扩展是因线下客流下降、体验需求仍在,且线上品牌具备数据驱动和供应链改造能力,能够提升品牌力和年轻客群。红星美凯龙强调,未来的新零售将消除信息不对称,实现同产品同价格同权益同服务,推动行业进入常态化阶段。除了品牌引进外,集团还在探索适老、年轻潮玩及零碳等赛道,形成多元化生态布局。对传统线下品牌而言,这一趋势将加快线上化节奏,促使全场景解决方案成为竞争核心,提升整体行业的活力与转型动力。

🏷️ #新零售 #线下融合 #家居品牌 #生态布局 #智能零售

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📰 天猫优品以线上线下共融模式逆势双位数增长

2026年8月12日,天猫优品在南昌发布全域零售平台的核心能力,并联合多方发布白皮书,揭示在家电行业整体下行的背景下,天猫优品仍实现双位数增长,验证线上线下共融的全域零售模式的有效性。安新杰明确天猫优品定位为淘天集团旗下连接品牌线上线下的全域零售平台,通过统一的货品、价格、权益与客资机制,将线上百亿级流量与线下1.2万家数字化门店的真实体验相连,实现对品牌、门店和消费者的全方位赋能。具体落地包括四大要点:货品和价格升级、客资打通、场域打通和工具打通。以海信等案例验证,平台能够把控品类、价格、权益与流量,门店聚焦选品、私域预热与到店转化即实现高效转化,同时提供高客单价大件的稳定销售。白皮书对九大维度展开分析,提出全域零售是品牌与用户的核心增长引擎,并披露登峰联盟扩展至七家品牌、跨品类协同,提供全屋一站式解决方案。无界零售与全域共融成为核心理念,强调打破边界、实现利益共享,使用户在任一场景都能获得一致的购物体验。

🏷️ #全域零售 #线上线下 #天猫优品 #登峰联盟 #无界零售

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📰 14家酒企杀入网络零售TOP100:酒类流通的下一场淘汰赛,已经从门店打到线上?

文章聚焦“2026网络零售TOP100”榜单,揭示酒类零售线上化已成为核心战场。传统酒商的生存危机源于经营体系与数字化基础设施脱节,必须以线下门店为基础,打通库存实现“前置仓”管理,承接即时零售平台流量,并提升同城高效履约能力,全面重构商业效率和用户体验。扎堆上榜的14家酒企显示网络零售的门槛上升,行业竞争从单纯引流升级为全链路能力较量。三种竞争模式——品牌直营、平台流量与连锁门店各有优势与短板,但共同趋势是商品数字化、库存统一、一盘货管理及快速即时履约。未来关键在于打通门店库存、承接平台流量、完善配送体系,形成线上牵引、线下承接、即时配送的闭环,从而打造区域性不可复制的线上壁垒。

🏷️ #网络零售 #线下前置仓 #即时履约 #全链路数字化 #酒类连锁

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📰 Costco终于想“开”了-36氪

Costco与京东的合作标志着该零售巨头在中国市场的线上线下双轮驱动进入新阶段。通过京东Costco官方旗舰店,非会员也可下单购买,极大扩展了覆盖范围,配送已覆盖全国并在部分城市实现当日达。该举动打破了Costco传统的会员制门槛,采用双档定价与体验驱动的转化路径,意在通过先体验、再入会的方式吸引更多用户加入会员,提升品牌渗透与销售增长。与此同时,京东作为合作伙伴的强大物流与用户基数,帮助Costco将线下“慢扩张”的重资产模式,转向线上“轻资产快突围”的策略。就中国市场而言,Costco当前在华仅7家门店,且多分布于长三角,与山姆的快速扩张存在差距。此次线上开放与京东平台的深度协同,或将成为缩短与山姆差距、提升市场份额的关键一步。未来双方还将扩展品类、推动供应链协同与会员权益互通,进一步深化中国市场布局。

🏷️ #线上线下 #双档定价 #会员转化 #供应链 #中国市场

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📰 【媒体说】从“存量盘活”到“价值重塑” 探寻商业零售REITs运营的“增值密码”

随着我国公募REITs市场进入高质量发展新阶段,商业地产的价值逻辑正在从传统的“增量开发”转向“存量精耕”的全面转型。沪市商业零售REITs通过引入首店经济、优化业态布局、打造沉浸式消费场景等精细化运营手段,显著提升底层资产的客流、销售额与租金收入,并向资本市场展现长期配置的核心价值。存量竞争时代,价值不再单凭土地增值,而在于长期稳定的租金现金流与专业运营能力。大众消费从单一购物转向社交、休闲、文旅等多元体验,优质REITs通过业态优化与场景改造,释放资产潜力。以中金唯品会奥莱REIT为例,通过“首店经济+超级大店”模式在2025年实现多品牌焕新与门店提升,巩固品牌竞争力,吸引追求性价比的多元消费人群。另一方面,“线下沉浸式体验+线上私域会员深耕”的全域运营正成为标配。长沙雨花亭项目通过沉浸式场景与知名品牌IP旗舰店叠加,形成客流与销售的双爆发。数字化赋能方面,龙德好物直播间等创新模式精准对接品牌优惠,助力线上增量。经营数据表明,存量精耕带来稳健现金流与回款能力;奥特莱斯等定位在经济周期中展现强韧性,社区商业具备稳定性与抗周期性。未来,随着更多优质资产进入,公募REITs将以稳定现金流和高分红特性,继续推进资产配置的长期价值,推动存量博弈中的价值再造与投资新路径。

🏷️ #存量精耕 #沉浸式场景 #首店经济 #线上增量 #稳健现金流

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📰 全国前三!同福爆品店赋能实体零售新增长

近日,抖音官方公布Q2心动大牌榜单,同福爆品店云连锁在激烈竞争中脱颖而出,携手永辉、大润发等头部商超跻身全国连锁超市心动大牌TOP3,成为社区零售数字化赛道的标杆。心动大牌准入门槛严格,综合考量品牌营收、全域曝光、线下赋能等多维度,是对同福模式的权威认可。通过万店规模沉淀,同福云连锁在全国保持营收行业前列,全网曝光量超千万,线上流量高效反哺线下门店,形成可复制的全域运营体系。不同于传统门店分散运营与高线下获客成本,同福与抖音协作,打造标准化云连锁体系,实现全域流量共享,显著降低中小门店线上运营门槛。依托心动大牌资源、开屏曝光、搜索置顶等全链路扶持,同福深度把握政策红利,将流量转化为门店增收动能。通过“线上引流—囤券核销—线下消费体验”闭环,锁定3公里社区核心居民,线上囤购券线下自提核销并带动全品类消费,持续引入稳定客流。平台通过厂商店客数据共享、大数据分析偏好、优化选品与货盘,以及规模化集采控成本,确保直播间爆品性价比。专业运营团队全程陪跑,覆盖引流、社群、活动等,提供数字化工具赋能实体门店,门店客源持续增长、到店转化提升,营业额稳步上升。总体而言,同福云连锁以全链路数字化赋能解决中小门店的缺流量、缺运营、缺货源等三大难题,契合线上本地生活流量成为实体零售增量核心的发展趋势,为实体振兴与零售升级提供可复制的范本。

🏷️ #云连锁 #数字化 #线下增收 #社区零售 #直播赋能

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📰 鸣鸣很忙全国门店数破3万家、Costco开市客正式入驻京东、东方甄选发布2026财年业绩公告……

本周零售行业聚焦多点扩张与布局升级:鸣鸣很忙集团宣布门店数突破3万家,显示其以下沉市场和自有供应链维持高性价比的快速扩张,未来强调门店精细化运营以巩固龙头地位。Costco开市客进驻京东,线上线下多渠道协同提升覆盖,利用京东强大物流网络解决门店数量与地域的限制。京东折扣超市在盐城开设首店,辅以线上线下协同与完整供应链,进一步深化三四线城市布局。超盒算NB落地芜湖与成都,盒马通过轻量化SKU与低价策略,强化大众日常刚需品类的覆盖,构建区域性零售矩阵。东方甄选发布2026财年业绩预告,营收利润双双看涨,去主播化与自营矩阵扩容增强盈利质量。朴朴超市推出自营火锅线下门店,打通冷链自有资源与餐饮融合场景,拓展零售与餐饮双向引流。整体看,行业以自有供应链、低价策略与线下场景升级为核心,通过多城扩张和区域化布局提升市场份额与运营效率。

🏷️ #零售 #扩张 #供应链 #线下升级 #生鲜

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📰 耐克“自砍一刀”对线下实体零售格局的长期影响是什么?

耐克的改革核心在于线上统一定价、线下强化体验,将线下经销商定位从单纯卖货转向承载品牌体验与会员服务,门店成为新品首发、限量发售、定制服务的主阵地。线下门店的展示与售后价值被放大,消费者可在门店试穿后通过官方线上购买,但需通过差异化服务留住顾客。未来耐克将投入数字化互动、运动体验区等资源升级门店,提升用户粘性和复购率。过去线下被视为试衣间,线上比价压缩利润;现 online 定价统一、比价优势消失,线下的便利性、即时性、体验感成为核心竞争点,线下成交率有望回升,门店可提供导购、跑步测试、运动课程等增值服务,实现服务溢价。实体零售盈利将从薄利多销转向服务与体验,推动行业升级。头部经销商转型加速,线上收入占比提升后需引入多品牌分摊风险,市场集中度提升,具备资金与运营能力的连锁门店话语权上升。国产品牌的线下扩张形成鲶鱼效应,耐克强化优质区位投入将推动租金和装修成本上升,但也促使本土品牌提升门店体验与价格灵活性,消费者将获更多线下选择。耐克线上收缩、线下强化带来价格透明、假货风险降低、售后规范,线下由“比价参照”转为“信任入口”,购物决策更依赖品牌信任,促使零售商转向会员经营与体验创新,概念店和旗舰店将融入科技互动与社群活动。挑战在于平衡直营与加盟利润,若创新不足仅靠渠道控制难以挽回客流,本土品牌上升可能分流,需通过社区营销和联名活动维持热度。总体而言,耐克并非放弃线下,而是重新定义线下为品牌价值落地的核心载体,行业将从分销网络转向体验生态,经销商从搬运工转型为服务商,消费者从价格敏感转向体验敏感。本文由 AI 生成

🏷️ #耐克改革 #线下体验 #线上统一定价 #经销商转型 #体验经济

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📰 耐克“一刀”落地,滔搏市值失守百亿港元关口:渠道商转型没有退路

耐克宣布自2027年起全面收回中国内地线上平台销售授权,滔搏等传统线下经销商将面临线上收入占比下降和库存周转压力。公告显示,耐克线上销售在滔搏集团2026财年营收约占22%,这标志着品牌方主导的DTC转型正加速,渠道为王的旧商业模式正在被削弱。市场此前已对耐克全面收拢线上运营权有所传闻,此次落地使滔搏股价及宝胜国际等同类经销商股价承压,市值与成交动能明显受挫。就经营层面而言,线上渠道不仅是营收来源,也是清库存、拉流水及提升返点的重要通道,一旦授权收回,将影响盈利水平与供应链议价能力。滔搏方面表示将坚持互利共赢,与耐克协同在本地化运营、线下场景与体验升级上深耕,并探索多元化品牌布局以降低对单一品牌的依赖。行业人士指出,线下高运营复杂性使得品牌方更倾向于加速线上DTC改革,鼓励经销商转型为品牌运营商,提升自有品牌比重。滔搏近年来通过引入NORRANA、Norda、Soar等品牌及自有品牌ektos,尝试构建跑步生态与多元化组合,缓解对单一品牌的依赖。总之,耐克渠道收权是行业趋势的直观体现,企业需在新规则下寻找长期可持续发展路径。主要挑战包括收入结构的调整、库存与运营成本的再平衡,以及对线下门店网络的再定义。

🏷️ #耐克政策 #渠道改革 #DTC转型 #滔搏应对 #线上线下

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📰 耐克“一刀”落地,滔搏市值失守百亿港元关口:渠道商转型没有退路

耐克宣布自2027年起取消滔搏在中国内地的线上销售授权,标志着传统线下经销商以品牌授权为核心的商业模式正在加速走向终结。公开数据表明,耐克产品线线上销售在滔搏总营收中占比约22%,此次调整不仅影响账面收入,还可能冲击库存周转、议价能力与盈利水平。业内普遍认为品牌方推进DTC策略、线下运营复杂性高以及线下客流不确定性,是耐克优先收紧线上渠道的核心原因。滔搏作为重要经销商,股价因此大幅波动,且未来过渡期内需通过多元品牌布局与自有品牌建设来降低对单一品牌的依赖,提升自身运营能力。滔搏近年通过引入Norrøna、norda等品牌及跑步生态线,尝试多元化经营以分散风险。然而,渠道权力转移的深层逻辑仍在持续,线下门店的收缩趋势与行业结构性调整将长期存在。未来滔搏需要在保持线下服务优势的同时,加强本地化运营、品牌自主性以及数字化能力,推动从经销商向品牌运营商的转型。

🏷️ #耐克#滔搏#DTC#线下渠道#品牌转型

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📰 折扣零售成小家电消费主阵地 夏季小家电迎消费高峰

入夏后的高温天气推动小家电进入年内消费高峰,消费者对性价比与折扣的追求日益明显。以科沃斯地宝双子星为例,原价高于市场价的产品在促销平台下探至1499元,显示出折扣渠道成为年轻人购买小家电的首选趋势。2025年前三季度,国内清洁电器零售额同比增长30%以上,成为家电板块中增速最快的领域之一,线上销售比重持续攀升,线上智能化产品占比高达95%。这是消费理性、渠道多元和行业竞争成熟的综合体现。国产供应链成熟推动技术普及,核心技术如无刷电机、激光导航等已普及,制造成本下降为折扣留出空间。头部品牌在折扣平台上凭借品牌力与研发实力获得更广泛触达,兼具高性能与深度折扣的产品正成为市场主流选择,推动线上市场销量稳定增长。未来折扣化或成为常态,反映出消费者理性升级和行业竞争格局的变化。

🏷️ #小家电 #折扣渠道 #理性消费 #线上销售 #技术升级

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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

2025年5月及1-5月的消费数据显示,中国消费正在经历明显的分化与结构升级。总体增速放缓,但城乡差异显著,乡村消费持续走强,成为市场亮点;县域消费活力逐步释放,乡村市场在可预见期内对社零总额贡献提高。基本生活类与高频刚需品类仍具韧性,粮油食品、饮料、烟酒等类目增长稳健,通讯器材等新兴高增长品类也显著拉动零售。服务消费成为新的增长引擎,1-5月社会消费品和服务零售总额同比增长,服务零售增速领先商品零售,居民人均服务性消费支出比重持续上升,显示消费升级向“买服务”转型。线下零售则呈现两极格局:高端、社区型小而美业态与即时零售、线上线下融合的快速扩张形成主流趋势,而传统百货、专业店及大卖场的增长承压,闭店潮持续。未来走向呈现三大着力点:高端化留客、餐饮引流以及社区化、近场化的最后一公里重构,同时即时零售有望进入万亿级别规模。整体来看,消费正在从单纯购买商品向商品与服务并重转变,线上线下深度融合成为关键驱动。

🏷️ #消费升级 #城乡分化 #社区商业 #即时零售 #线下融合

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📰 酒类批发、零售两项行业标准本月正式实施-新华网

今年,商务部发布了修订后的两项行业标准,7月1日起正式实施,首次在21年间进行重大修订。标准由中国酒业协会牵头,联合多家行业龙头企业共同起草,核心定位为行业推荐性、技术指引与规范参照,而非强制执法依据。修订聚焦数字化应用、商品溯源、未成年人保护、理性饮酒等方面,明确线上经营主体与平台合规性要求,推动线上线下协同。对于电商,规定了线上门店应具备数字化展示、在线洽谈、电子签约、订单管理等功能,并要求采购信息记录、仓储配送条件、客户资质审核等环节的规范管理,建立全流程电子台账,实现来源可查、去向可追、责任可究。未成年人保护方面,线下门店需张贴警示并核验身份,线上实名认证核验收货人年龄。协会将联合有关部门开展宣贯与跟踪,促使酒类经营者对照新标准提升管理水平,推动酒类市场高质量发展。

🏷️ #酒类标准 #线上线下协同 #未成年人保护 #数字化管理 #采购信息

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📰 宋九亮:商务部等9部门力挺,现代零售体系迎来2030路线图

2026年,九部门联合发布的《关于加快零售业创新发展的意见》明确以顶层设计引领中国零售业高质量发展,提出围绕新布局、新供给、新需求、新动能、新环境、新政策构建完整产业体系。总体目标是在2030年前基本形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系,培育一批国际竞争力强的企业和场景。政策强调优化城乡四级流通网络,推动老旧商圈更新、社区便民商业提质、体验型商业崛起,推动线下实体升级与线上平台深度融合,构建“线上线下同权同规”的公平竞争环境,遏制无序内卷与低价竞争,转向以品质、服务、场景创新驱动增长。同时,推动数字化、智慧化转型,提升供应链效率,降低成本,缩小中小企业数字鸿沟。在保障方面,提供用地、融资、税费、审批等综合支撑,确保企业敢于创新、愿意创新、能够创新。最终目标是通过场景创新与模式升级,激活消费潜力,推动零售业从“大国”向“强国”转型。

🏷️ #零售改革 #线上线下同权 #现代零售 #数字化转型 #消费升级

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📰 九部门发文,酒类零售重大利好来了

商务部等九部门联合印发的《关于加快零售业创新发展的意见》聚焦解决线上线下割裂、平台乱价、促销内卷等痛点,提出统一监管、统一标准、稳定价格体系等制度性措施,强化同品同标同质,整治虚假打折与促销成本转嫁,意在修复线上线下的价格与渠道鸿沟,保障经销商与终端门店利润。意见还鼓励发展自有品牌、深度联营、批零兼营等全渠道模式,并以“线上引流+线下成交”为代表推动供应链与品牌建设,推动企业从“商品搬运工”向综合服务商转型。第三方面则提出零售与餐饮、文化、娱乐、体育、旅游等融合发展,打造“零售+”新生态,鼓励在门店中嵌入多元元素,推动消费场景化体验。总体看,此举被视为酒类零售业发展的分水岭:以融合、体验、生态取代割裂、单一交易,推动门店转型为复合化服务终端;对行业从业者而言,意味昔日只卖酒的时代已成历史,未来将更多聚焦消费者洞察、产品研发与场景化服务。欢迎读者在评论区分享看法。

🏷️ #零售创新 #线上线下融合 #自有品牌 #场景化体验 #酒类零售

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📰 九部门零售新规利好家电行业,破局低价内卷

2026年上半年中国家电零售市场持续回落,前5个月零售额同比下降8%,仅彩电、抽油烟机、燃气灶、消毒柜、厨房小家电五类实现增长,厨房小家电和大尺寸彩电带来个别亮点。行业进入后存量阶段,地产扩张与渠道红利减弱,主流品类普遍下滑,需求与消费结构都在变化。线下颓势与线上红利减退共同推动行业压力增大,促使九部门出台零售创新发展意见,聚焦生态治理、线上线下公平竞争、消费场景创新等,希望通过政策引导重构竞争规则,推动高质量发展。新政强调加强平台数据开放、反垄断审查、禁止以价格作为唯一算法推荐核心参数,抑制低价内卷,推动流量向品质、服务与体验倾斜。未来家电消费将从单纯买产品转向购买生活解决方案,线下门店将转型为体验与服务中心,线上成为内容营销与数字化服务入口,线上线下双向赋能、共生共荣成为新范式。行业增长空间将来自渠道模式创新与零售生态重构,促进行业回归理性竞争。连系政策导向,行业有望实现更高质量的转型。

🏷️ #家电 #零售 #政策改革 #线上线下 #体验

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📰 商务部:将进一步加强支持实体零售 — 新京报

商务部近日通报将进一步加强对实体零售的支持,夯实线下消费的基础。官方强调实体零售是零售业根本、商品流通基础,也是稳定市场与就业的重要渠道。相关文件《关于加快零售业创新发展的意见》将推动零售业创新提升工程,与现代商贸流通体系试点、消费新业态新模式新场景试点以及一刻钟便民生活圈建设等任务有机衔接,发挥资金引导作用,推进“一店一策”改造;同时推动金融机构建立符合零售业特点的授信政策,支持线下商业设施设备更新、服务业贷款贴息等,条件合格者可上市。还明确在合规安全前提下,允许商业设施改造项目土地用途的兼容与建筑功能混合,保障零售基础设施用地。商务部流通发展司表示,目标是促使实体零售主动适应发展变化,敢于探索、轻装上阵、转型提升,形成百花齐放、百舸争流的良好局面,赢得消费者和人民群众的认可,进一步夯实线下消费根基。

🏷️ #实体零售 #政策支持 #创新发展 #线下消费 #金融授信

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📰 商务部:将进一步加强支持实体零售

商务部表示将进一步加强对实体零售的支持,夯实线下消费的根基。实体零售被视为零售业的根本、商品流通的重要基础,也是繁荣市场、保障就业的重要渠道。新出台的《关于加快零售业创新发展的意见》将与现代商贸流通体系建设试点、消费新业态新模式新场景试点、以及一刻钟便民生活圈建设等工作有机结合,发挥资金引导作用,推动“一店一策”改造。还将促进金融机构出台符合零售业特点的授信政策,利用线下消费设施更新、服务业贷款贴息等政策,支持符合条件的优质零售企业上市,并在合规、安全前提下,允许商业设施改造项目土地用途和建筑功能混合,强化零售业平急两用基础设施用地保障。总的目标是鼓励实体零售主动转型提升,形成百花齐放、百舸争流的良好局面,赢得消费者与人民群众的认可,进一步活跃线下消费。

🏷️ #实体零售 #政策支持 #金融授信 #线下消费 #市场活性

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