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📰 鼻炎、疼痛、血脂异常、脱发药企牵手即时零售，让好药15分钟“到家”_亿欧快讯
11月6日，进博会期间，欧加隆与美团医药健康宣布深化战略合作。双方将结合欧加隆在过敏性鼻炎、疼痛、血脂异常、脱发等领域的专业积累，以及美团即时零售、数字化运营和AI健康服务优势，探索疾病科普、患者教育、药品可及与长期管理新模式。
合作旨在打造“15分钟健康服务圈”，通过优化“AI小团健康管家”知识库、探索新特药首发、加强院外供给，让原研药和专业信息更快触达用户。欧加隆加入美团新品首发联盟，推动创新药院外落地，构建覆盖疾病认知、药品获取与长期管理的“家门口”健康生态。
🏷️ #欧加隆 #美团医药健康 #健康服务圈 #创新药 #长期管理
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📰 鼻炎、疼痛、血脂异常、脱发药企牵手即时零售，让好药15分钟“到家”_亿欧快讯
11月6日，进博会期间，欧加隆与美团医药健康宣布深化战略合作。双方将结合欧加隆在过敏性鼻炎、疼痛、血脂异常、脱发等领域的专业积累，以及美团即时零售、数字化运营和AI健康服务优势，探索疾病科普、患者教育、药品可及与长期管理新模式。
合作旨在打造“15分钟健康服务圈”，通过优化“AI小团健康管家”知识库、探索新特药首发、加强院外供给，让原研药和专业信息更快触达用户。欧加隆加入美团新品首发联盟，推动创新药院外落地，构建覆盖疾病认知、药品获取与长期管理的“家门口”健康生态。
🏷️ #欧加隆 #美团医药健康 #健康服务圈 #创新药 #长期管理
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📰 资产更新周期 | 2026年10月商业地产零售业态发展报告
国庆假期服务消费结构性回暖，体验型业态成为商圈营收的重要支撑，但多数城市仍依赖客流增长，提升客单价和消费转化能力是后续重点。商业行业加速转向存量盘活、轻资产运营与场景创新，9月以来新开业项目增多，存量焕新占比接近一半；老牌商场也启动不停业改造，重塑项目定位。
零售增长方向包括新鲜零食、高端运动生活方式服饰、美妆及集合店IP，奢侈品牌则聚焦头部购物中心和西南核心城市，并升级门店体验。跨境电商通过多国包邮降低消费门槛；京东推出七鲜大厨，借助AI膳食规划、净菜供应链和智能设备拓展家庭健康消费，但仍需应对成本、定价及用户习惯培育等挑战。
🏷️ #体验消费 #存量改造 #零售创新 #跨境电商 #健康膳食
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📰 资产更新周期 | 2026年10月商业地产零售业态发展报告
国庆假期服务消费结构性回暖，体验型业态成为商圈营收的重要支撑，但多数城市仍依赖客流增长，提升客单价和消费转化能力是后续重点。商业行业加速转向存量盘活、轻资产运营与场景创新，9月以来新开业项目增多，存量焕新占比接近一半；老牌商场也启动不停业改造，重塑项目定位。
零售增长方向包括新鲜零食、高端运动生活方式服饰、美妆及集合店IP，奢侈品牌则聚焦头部购物中心和西南核心城市，并升级门店体验。跨境电商通过多国包邮降低消费门槛；京东推出七鲜大厨，借助AI膳食规划、净菜供应链和智能设备拓展家庭健康消费，但仍需应对成本、定价及用户习惯培育等挑战。
🏷️ #体验消费 #存量改造 #零售创新 #跨境电商 #健康膳食
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📰 拓宽基层健康边界 山东本土老牌药店升级便民服务阵地
在一刻钟便民生活圈的背景下，社区药店承担着慢病配药、应急购药、健康监测和用药咨询等多项基层健康服务，逐步从传统售药门店转型为综合健康服务站点。漱玉平民作为山东本土医药连锁龙头，通过全域门店网络推动平价惠民服务，济南西门店自2002年开业以来积淀深厚的邻里口碑，现升级为“健康驿站”新特药店，标志着门店功能的升级与扩展。开业庆典上，红十字救护站揭牌并捐赠AED设备，推动应急救护能力提升，未来三年培训万名救护员，将急救科普带入社区、校园及企业中。此外，门店与东阿阿胶等厂商共建健康驿站主理人，推出滋补茶饮等新式服务，形成“药房+健康驿站”的落地模式。门店重新分区，增加公益便民、中医康养等配套，结合“漱玉养生大厨房”提供中药材加工与滋补炖煮等多元服务，面向老人、家庭及流动人群，配合七天分主题公益健康体验与多项惠民活动，提升门店在社区的综合健康服务能力，成为本地医药零售转型的标杆。未来，健康驿站将常态化开展公益活动与养生体验，持续以平价惠民为初心，打造稳定、专业、便捷的基层健康保障。
🏷️ #社区药店 #健康驿站 #平价药房 #应急救护 #慢病管理
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📰 拓宽基层健康边界 山东本土老牌药店升级便民服务阵地
在一刻钟便民生活圈的背景下，社区药店承担着慢病配药、应急购药、健康监测和用药咨询等多项基层健康服务，逐步从传统售药门店转型为综合健康服务站点。漱玉平民作为山东本土医药连锁龙头，通过全域门店网络推动平价惠民服务，济南西门店自2002年开业以来积淀深厚的邻里口碑，现升级为“健康驿站”新特药店，标志着门店功能的升级与扩展。开业庆典上，红十字救护站揭牌并捐赠AED设备，推动应急救护能力提升，未来三年培训万名救护员，将急救科普带入社区、校园及企业中。此外，门店与东阿阿胶等厂商共建健康驿站主理人，推出滋补茶饮等新式服务，形成“药房+健康驿站”的落地模式。门店重新分区，增加公益便民、中医康养等配套，结合“漱玉养生大厨房”提供中药材加工与滋补炖煮等多元服务，面向老人、家庭及流动人群，配合七天分主题公益健康体验与多项惠民活动，提升门店在社区的综合健康服务能力，成为本地医药零售转型的标杆。未来，健康驿站将常态化开展公益活动与养生体验，持续以平价惠民为初心，打造稳定、专业、便捷的基层健康保障。
🏷️ #社区药店 #健康驿站 #平价药房 #应急救护 #慢病管理
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 健康消费新场景持续扩容
本篇报道聚焦我国健康消费的“十五五”规划落地效果与未来趋势。健康驿站从药品零售终端升级为社区根基的健康服务节点，强化专业药学服务、慢病管理与全民健康促进，力求打通“最后一公里”的公共健康服务。多个地区已有示范案例：云南以核心门店构建共享健康驿站中心，广州与高校、社区餐饮联动健康监测、运动与营养服务，上海和多省推进高质量药店转型，力求覆盖15分钟健康服务圈。供给端方面，保健食品、特医食品、代谢健康管理等产品与场景迅速扩展，药食同源、养生茶饮等成为新增长点，市场规模持续扩大。医养结合则成为应对人口老龄化的重要方向，推动康养医疗一体化、居家与社区照护的常态化，并在老年健康管理、慢病协同、康复护理等方面推进标准化建设，提升服务品质与覆盖面。综合来看，健康消费正从疾病治疗转向预防、管护、康复与养老全链条的综合民生服务，促进内需增长与美好生活品质提升。
🏷️ #健康驿站 #医养结合 #特医食品 #代谢健康 #养老康养
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📰 健康消费新场景持续扩容
本篇报道聚焦我国健康消费的“十五五”规划落地效果与未来趋势。健康驿站从药品零售终端升级为社区根基的健康服务节点，强化专业药学服务、慢病管理与全民健康促进，力求打通“最后一公里”的公共健康服务。多个地区已有示范案例：云南以核心门店构建共享健康驿站中心，广州与高校、社区餐饮联动健康监测、运动与营养服务，上海和多省推进高质量药店转型，力求覆盖15分钟健康服务圈。供给端方面，保健食品、特医食品、代谢健康管理等产品与场景迅速扩展，药食同源、养生茶饮等成为新增长点，市场规模持续扩大。医养结合则成为应对人口老龄化的重要方向，推动康养医疗一体化、居家与社区照护的常态化，并在老年健康管理、慢病协同、康复护理等方面推进标准化建设，提升服务品质与覆盖面。综合来看，健康消费正从疾病治疗转向预防、管护、康复与养老全链条的综合民生服务，促进内需增长与美好生活品质提升。
🏷️ #健康驿站 #医养结合 #特医食品 #代谢健康 #养老康养
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📰 药店“健康驿站”服务规范落地，湖南推进特药药房标准化升级_科教.文卫_湖南频道
湖南省药品流通行业协会围绕特药药房向“健康驿站”标准化转型升级进行深入研讨，全面落地实施8月正式施行的《零售药店健康驿站服务规范》团体标准，推动药品零售行业从传统单一售药向专业化、全周期健康服务转型。今年商务部等九部门印发意见，将零售药店纳入基层医疗服务体系，定位为群众身边的“健康驿站”，赋予专业药事服务、健康促进、应急保供等职能，为药品零售行业提供高质量发展的方向。该标准覆盖全品类药店，创新性将药店分为社会药房健康驿站与特药药房健康驿站，分别面向普通市民与特殊疾病群体，提供便民普惠服务、基础健康监测、用药指导、过期药回收、送药上门等，并为户外劳动者提供暖心举措，推动社区健康服务“最后一公里”和城市便民生活圈建设。对特殊疾病患者，特药驿站建立个性化用药与全病程跟踪等专业服务体系，联动医保、商业保险、慈善援助等资源，提供双通道报销、大病保险等惠民政策解读，解决取药难与高成本等难题，形成药店应急服务队伍与常态化急救培训。医保方面提醒居民2027年集中缴费启动，在定点药店购买特药双通道药品和门诊慢特病药品可享受即时医保结算，职工医保可在处方药品享受门诊统筹报销并可开通家庭共济账户，降低家庭就医购药支出。总体来看，健康驿站升级与医保惠民政策形成双向赋能，提升群众就近获得专业用药与健康管理服务，维护居民健康权益。
🏷️ #健康驿站 #特药药房 #医保惠民 #全周期健康管理 #标准化
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📰 药店“健康驿站”服务规范落地，湖南推进特药药房标准化升级_科教.文卫_湖南频道
湖南省药品流通行业协会围绕特药药房向“健康驿站”标准化转型升级进行深入研讨，全面落地实施8月正式施行的《零售药店健康驿站服务规范》团体标准，推动药品零售行业从传统单一售药向专业化、全周期健康服务转型。今年商务部等九部门印发意见，将零售药店纳入基层医疗服务体系，定位为群众身边的“健康驿站”，赋予专业药事服务、健康促进、应急保供等职能，为药品零售行业提供高质量发展的方向。该标准覆盖全品类药店，创新性将药店分为社会药房健康驿站与特药药房健康驿站，分别面向普通市民与特殊疾病群体，提供便民普惠服务、基础健康监测、用药指导、过期药回收、送药上门等，并为户外劳动者提供暖心举措，推动社区健康服务“最后一公里”和城市便民生活圈建设。对特殊疾病患者，特药驿站建立个性化用药与全病程跟踪等专业服务体系，联动医保、商业保险、慈善援助等资源，提供双通道报销、大病保险等惠民政策解读，解决取药难与高成本等难题，形成药店应急服务队伍与常态化急救培训。医保方面提醒居民2027年集中缴费启动，在定点药店购买特药双通道药品和门诊慢特病药品可享受即时医保结算，职工医保可在处方药品享受门诊统筹报销并可开通家庭共济账户，降低家庭就医购药支出。总体来看，健康驿站升级与医保惠民政策形成双向赋能，提升群众就近获得专业用药与健康管理服务，维护居民健康权益。
🏷️ #健康驿站 #特药药房 #医保惠民 #全周期健康管理 #标准化
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📰 营收、同比店铺销售双增,“提质”的屈臣氏探索新活法
本文聚焦屈臣氏在消费升级背景下的转型路线，通过在上海环球港设立Watsons Studio全国首店、武汉楚河汉街的屈臣氏大药房等不同门店形态，呈现其由单纯扩张向以体验驱动的高质量增长转变的过程。新店以赛博朋克风格与产品趋势结合，强调按品类而非品牌的布局、场景化消费与参与式互动，提升顾客信任与生活方式的延伸价值；同时在地标商圈进行精准选址与门店组合，避免盲目扩张，提升单店经营质量。文章还指出，屈臣氏通过跨品类延伸、推出新服务（如演唱会妆造）、与供应商联合回归经典复古包装等，满足不同年龄层和场景需求，推动自有品牌及健康美类产品的加码，形成“看得见、信任、需要”的门店形象。总体来看，零售业进入提质阶段，品牌需通过精细化运营、多元业态和体验升级来实现持续增长，屈臣氏则以门店组合优化与体验升级，走出差异化竞争的新路径。
🏷️ #门店升级 #体验经济 #多店型 #健康美 #提质发展
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📰 营收、同比店铺销售双增,“提质”的屈臣氏探索新活法
本文聚焦屈臣氏在消费升级背景下的转型路线，通过在上海环球港设立Watsons Studio全国首店、武汉楚河汉街的屈臣氏大药房等不同门店形态，呈现其由单纯扩张向以体验驱动的高质量增长转变的过程。新店以赛博朋克风格与产品趋势结合，强调按品类而非品牌的布局、场景化消费与参与式互动，提升顾客信任与生活方式的延伸价值；同时在地标商圈进行精准选址与门店组合，避免盲目扩张，提升单店经营质量。文章还指出，屈臣氏通过跨品类延伸、推出新服务（如演唱会妆造）、与供应商联合回归经典复古包装等，满足不同年龄层和场景需求，推动自有品牌及健康美类产品的加码，形成“看得见、信任、需要”的门店形象。总体来看，零售业进入提质阶段，品牌需通过精细化运营、多元业态和体验升级来实现持续增长，屈臣氏则以门店组合优化与体验升级，走出差异化竞争的新路径。
🏷️ #门店升级 #体验经济 #多店型 #健康美 #提质发展
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日，长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会（星辰会）汇聚近6000名行业领袖，聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题，设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块，强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出，医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构，需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，将科技转化为“有温度”的服务，扩大产业边界，推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径，强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级，同时推动健康驿站等新场景的落地建设，提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向“健康驿站”转型为目标，围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店，提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日，长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会（星辰会）汇聚近6000名行业领袖，聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题，设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块，强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出，医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构，需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动，将科技转化为“有温度”的服务，扩大产业边界，推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径，强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级，同时推动健康驿站等新场景的落地建设，提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》，以零售药店向“健康驿站”转型为目标，围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店，提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 落户济南汇隆广场商圈，凝时花源聚力打造一站式康养连锁品牌-新黄河APP
凝时花源是一家2025年4月落地济南的康养品牌，定位健康养护、形体美体、肌肤美容与身心解压，以济南为样板逐步覆盖山东、布局全国。创始人左磊凭借在医药、诊疗、生物科技与健康传媒等领域的多年积累，组建六大实体板块的产业集群，形成医疗咨询、中医诊疗、医药供应链、生物科研、品牌传媒等一体化生态，为品牌提供高专业度、安全性与可复制性。
门店在沉浸式空间美学中传达温柔治愈理念，强调原木风格、严选药食同源的产品以及“选品如选药”的原则，致力于为都市人群提供远离喧嚣、舒缓情绪的休憩空间与舒适的康养体验。独创的五维健康管理体系（查、养、调、补、治）以循序渐进的闭环模式覆盖健康全周期，区别于碎片化养生，强调从被动治疗转向主动养护。
未来发展方面，凝时花源将以汇隆广场门店为标杆，完善门店标准化、数字化健康档案和药食同源产品体系，计划两年内完成标准化落地，三至五年扩展全国门店，形成以高端康养为核心的生命质量服务平台，推动行业规范与长效健康管理的普及。品牌文化强调系统、长期陪伴、协同共创等价值观，致力于成为高端健康管理领域的引领者，构建以人文温度为底色的长期客户关系。
🏷️ #康养 #健康管理 #五维体系 #医药标准 #全国布局
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📰 落户济南汇隆广场商圈，凝时花源聚力打造一站式康养连锁品牌-新黄河APP
凝时花源是一家2025年4月落地济南的康养品牌，定位健康养护、形体美体、肌肤美容与身心解压，以济南为样板逐步覆盖山东、布局全国。创始人左磊凭借在医药、诊疗、生物科技与健康传媒等领域的多年积累，组建六大实体板块的产业集群，形成医疗咨询、中医诊疗、医药供应链、生物科研、品牌传媒等一体化生态，为品牌提供高专业度、安全性与可复制性。
门店在沉浸式空间美学中传达温柔治愈理念，强调原木风格、严选药食同源的产品以及“选品如选药”的原则，致力于为都市人群提供远离喧嚣、舒缓情绪的休憩空间与舒适的康养体验。独创的五维健康管理体系（查、养、调、补、治）以循序渐进的闭环模式覆盖健康全周期，区别于碎片化养生，强调从被动治疗转向主动养护。
未来发展方面，凝时花源将以汇隆广场门店为标杆，完善门店标准化、数字化健康档案和药食同源产品体系，计划两年内完成标准化落地，三至五年扩展全国门店，形成以高端康养为核心的生命质量服务平台，推动行业规范与长效健康管理的普及。品牌文化强调系统、长期陪伴、协同共创等价值观，致力于成为高端健康管理领域的引领者，构建以人文温度为底色的长期客户关系。
🏷️ #康养 #健康管理 #五维体系 #医药标准 #全国布局
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📰 普华永道：细化需求 精准服务——助力零售商超面向银发经济升级_央广网
银发经济正在成为重要的市场机会，但传统零售商超在客流下降和利润受压的背景下，难以真正把握这一群体的需求。核心在于客群定位与空间体验的双重错配：过于大众化、年轻化的选品思路未能覆盖50-65岁“微银族”的特征与偏好，且店内以货架效率为核心的布局难以满足他们对线下互动、社交与信任感的需求。线下场景具备天然优势，如信任与近场服务能力，但认知滞后、缺乏系统性的适龄服务设计与复合型人才，以及以卖商品为主的运营模式，成为转型的阻碍。解题应从“被动适配”走向“主动创造”，以人为中心的无龄感设计、社交化场景、健康与便民服务的整合，重塑商超的空间功能与业态结构。具体路径包括：在核心商圈门店打造高质量体验区与健康管理服务；在社区层面提升高性价比健康食品、便民维修与小型社交活动；构建健康管理驿站、药食同源专区等特色板块，提升用户粘性和社群运营能力。最终目标是把实体零售打造成健康、社交、便利的生活解决方案提供者与共创者，真正实现以人为中心的全龄友好商业生态。
🏷️ #银发经济 #无龄感设计 #社区场景 #健康服务 #共享商业
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📰 普华永道：细化需求 精准服务——助力零售商超面向银发经济升级_央广网
银发经济正在成为重要的市场机会，但传统零售商超在客流下降和利润受压的背景下，难以真正把握这一群体的需求。核心在于客群定位与空间体验的双重错配：过于大众化、年轻化的选品思路未能覆盖50-65岁“微银族”的特征与偏好，且店内以货架效率为核心的布局难以满足他们对线下互动、社交与信任感的需求。线下场景具备天然优势，如信任与近场服务能力，但认知滞后、缺乏系统性的适龄服务设计与复合型人才，以及以卖商品为主的运营模式，成为转型的阻碍。解题应从“被动适配”走向“主动创造”，以人为中心的无龄感设计、社交化场景、健康与便民服务的整合，重塑商超的空间功能与业态结构。具体路径包括：在核心商圈门店打造高质量体验区与健康管理服务；在社区层面提升高性价比健康食品、便民维修与小型社交活动；构建健康管理驿站、药食同源专区等特色板块，提升用户粘性和社群运营能力。最终目标是把实体零售打造成健康、社交、便利的生活解决方案提供者与共创者，真正实现以人为中心的全龄友好商业生态。
🏷️ #银发经济 #无龄感设计 #社区场景 #健康服务 #共享商业
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📰 医药圈，集体奔向大健康- 母婴行业观察
本篇综述聚焦医药企业跨界进入大健康领域的趋势与逻辑。文章指出，随着“健康中国2030”规划的推进，头部药企纷纷布局营养保健、药食同源相关板块，试图构筑企业的第二增长曲线。中药企业如同仁堂、云南白药、片仔癀等通过“大医药、大健康”战略及新品类延展推动转型；同时，其他药企也借助原料药、保健食品等优势，在医药+健康领域持续扩容。药店渠道的转型同样提速，集采降价与价格比对工具冲击传统盈利模式，使零售端逐步向“健康驿站”转变，推动门店向泛健康服务升级。整合来看，医药企业凭借研发、合规、专业信任与全产业链控制等核心优势，正在推动大健康产业从以往的渠道驱动转向以研发、品质与服务为驱动的新格局。这一变革将为消费者提供更专业、可信赖的健康产品与服务选择。
🏷️ #大健康 #药企跨界 #药店升级 #健康驿站 #中药大健康
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📰 医药圈，集体奔向大健康- 母婴行业观察
本篇综述聚焦医药企业跨界进入大健康领域的趋势与逻辑。文章指出，随着“健康中国2030”规划的推进，头部药企纷纷布局营养保健、药食同源相关板块，试图构筑企业的第二增长曲线。中药企业如同仁堂、云南白药、片仔癀等通过“大医药、大健康”战略及新品类延展推动转型；同时，其他药企也借助原料药、保健食品等优势，在医药+健康领域持续扩容。药店渠道的转型同样提速，集采降价与价格比对工具冲击传统盈利模式，使零售端逐步向“健康驿站”转变，推动门店向泛健康服务升级。整合来看，医药企业凭借研发、合规、专业信任与全产业链控制等核心优势，正在推动大健康产业从以往的渠道驱动转向以研发、品质与服务为驱动的新格局。这一变革将为消费者提供更专业、可信赖的健康产品与服务选择。
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益”，零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济正成为零售药店转型升级的重要赛道。数据表明中度老龄化已初现，全国多省老年人口比例居高，银发健康服务需求快速增长。传统以药品销售为主的盈利模式日益吃紧，行业亟需从“卖药”向“健康服务”转型，才有望实现持续增长。国内外经验显示，药店若要成为社区健康服务中心，需要围绕慢病管理、适老化产品、健康监测与康养服务等，建立医院—社区—药店的一体化服务链，提升非药品类与自有品牌比重，构建更稳定的盈利结构。日本的“健康驿站”模式与我国的新政方向均强调以场景化、社区化、精细化的健康服务来提升价值，因此未来药店的银发健康布局可围绕三条路径展开：加强基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩展眼健康等细分品类，逐步形成规模化、智能化、生态化的服务体系。眼健康作为关键增量领域，将因老年人慢性眼病增多而具备高潜力，滴眼液安全性成为关注重点。尽管前景广阔，但要真正打造可复制、可推广的健康驿站仍需克服运营标准化、模式复制等难题，行业需在头部企业的示范基础上，推动全面落地与长期运营能力建设。
🏷️ #银发经济 #健康服务 #慢病管理 #药店转型 #健康驿站
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益”，零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济正成为零售药店转型升级的重要赛道。数据表明中度老龄化已初现，全国多省老年人口比例居高，银发健康服务需求快速增长。传统以药品销售为主的盈利模式日益吃紧，行业亟需从“卖药”向“健康服务”转型，才有望实现持续增长。国内外经验显示，药店若要成为社区健康服务中心，需要围绕慢病管理、适老化产品、健康监测与康养服务等，建立医院—社区—药店的一体化服务链，提升非药品类与自有品牌比重，构建更稳定的盈利结构。日本的“健康驿站”模式与我国的新政方向均强调以场景化、社区化、精细化的健康服务来提升价值，因此未来药店的银发健康布局可围绕三条路径展开：加强基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩展眼健康等细分品类，逐步形成规模化、智能化、生态化的服务体系。眼健康作为关键增量领域，将因老年人慢性眼病增多而具备高潜力，滴眼液安全性成为关注重点。尽管前景广阔，但要真正打造可复制、可推广的健康驿站仍需克服运营标准化、模式复制等难题，行业需在头部企业的示范基础上，推动全面落地与长期运营能力建设。
🏷️ #银发经济 #健康服务 #慢病管理 #药店转型 #健康驿站
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
银发经济正在推动药品零售行业向“健康服务”转型。随着我国老龄化加速，银发市场成为行业新增长极，未来重点将落在“15分钟银发健康生活圈”等综合健康服务布局上，而非单纯卖药。行业需从传统的药品销售模式转向慢病管理、适老化产品、健康监测、康养服务等多元化业务，构建医院—社区—药店的一体化服务链。先进经验包括日本“健康驿站”模式，将小超市、生鲜与药学服务深度融合，联动基层诊所以及地区医院，覆盖慢病管理、生活照护、健康监测和社交陪伴等全场景服务，并被国家政策视为药店转型的方向。要实现转型，药店应筑牢基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩大非药品类与自有品牌比重，同时在眼健康等细分领域挖掘新增量，推动服务体系的规模化、智能化与生态化建设。不过从点到面、从单点探索到可复制的标准化运营仍需较长时间，行业需要建立可持续的、可复制的运营模式并克服价格与盈利模式的挑战。
🏷️ #银发经济 #健康驿站 #慢病管理 #社区药店 #眼健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
银发经济正在推动药品零售行业向“健康服务”转型。随着我国老龄化加速，银发市场成为行业新增长极，未来重点将落在“15分钟银发健康生活圈”等综合健康服务布局上，而非单纯卖药。行业需从传统的药品销售模式转向慢病管理、适老化产品、健康监测、康养服务等多元化业务，构建医院—社区—药店的一体化服务链。先进经验包括日本“健康驿站”模式，将小超市、生鲜与药学服务深度融合，联动基层诊所以及地区医院，覆盖慢病管理、生活照护、健康监测和社交陪伴等全场景服务，并被国家政策视为药店转型的方向。要实现转型，药店应筑牢基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩大非药品类与自有品牌比重，同时在眼健康等细分领域挖掘新增量，推动服务体系的规模化、智能化与生态化建设。不过从点到面、从单点探索到可复制的标准化运营仍需较长时间，行业需要建立可持续的、可复制的运营模式并克服价格与盈利模式的挑战。
🏷️ #银发经济 #健康驿站 #慢病管理 #社区药店 #眼健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济逐步成为零售药店转型升级的关键赛道。数据表明多省60岁及以上人口占比提升，标志进入中度老龄化社会。药店在转型中从单纯卖药转向提供慢病管理、适老化产品、健康监测与康养等服务，力求以健康管理创造新的盈利点，而非仅靠药品差价。业内强调，方向清晰但路径依赖于扎实的产品、服务与信任壁垒，防止只做概念蹭热度。国内外经验显示，健康驿站模式将药店打造为社区健康服务中心，深度融入慢病管理、生活照护与健康监测，连接医院与社区，推动“医院—社区—药店”的一体化。未来药店银发健康将沿三条路径展开：强化基础专业服务并建立慢病档案，优化商品结构与非药品类比重，拓展自有品牌；建设“15分钟银发健康生活圈”，覆盖慢病管理、用药监测、就医指导及心理健康服务，提升眼健康等细分品类的布局。实现规模化、智能化、生态化发展仍需跨区域、可复制的标准化运营模式。
🏷️ #银发经济 #慢病管理 #健康驿站 #药店转型 #社区健康
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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康
随着我国人口老龄化加速，银发经济逐步成为零售药店转型升级的关键赛道。数据表明多省60岁及以上人口占比提升，标志进入中度老龄化社会。药店在转型中从单纯卖药转向提供慢病管理、适老化产品、健康监测与康养等服务，力求以健康管理创造新的盈利点，而非仅靠药品差价。业内强调，方向清晰但路径依赖于扎实的产品、服务与信任壁垒，防止只做概念蹭热度。国内外经验显示，健康驿站模式将药店打造为社区健康服务中心，深度融入慢病管理、生活照护与健康监测，连接医院与社区，推动“医院—社区—药店”的一体化。未来药店银发健康将沿三条路径展开：强化基础专业服务并建立慢病档案，优化商品结构与非药品类比重，拓展自有品牌；建设“15分钟银发健康生活圈”，覆盖慢病管理、用药监测、就医指导及心理健康服务，提升眼健康等细分品类的布局。实现规模化、智能化、生态化发展仍需跨区域、可复制的标准化运营模式。
🏷️ #银发经济 #慢病管理 #健康驿站 #药店转型 #社区健康
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📰 食品饮料行业：《十五五规划》点评报告——“十五五”大力提振消费，战略性看好两大方向
文章聚焦中国“十五五”规划对食品饮料行业的积极影响，强调以健康消费为核心的新增长方向。首先，国家将人均预期寿命提升至80岁，推动从治病向健康管理转变，健康食品被视为未病防控的重要路径，需求将向功能个性化和休闲化形态两方面扩展，例如情绪解压、体重与睡眠管理等领域，以及从药物形态向谷物棒等轻量化休闲食品的转变，相关品类如五谷杂粮和功能食品有望出现结构性景气。其次，政策鼓励新业态和新渠道发展，强调社区嵌入式服务、一刻钟便民圈和下游新零售模型的扩张，门店数量与占比提升成为重点驱动。对上游而言，品类扩张、自有产品开发和餐饮修复成为增长点，投资者可关注食品饮料龙头及腰部品牌在饮料、乳品、烘焙与速冻等子领域的潜力企业。总体来看，行业景气度将由健康食品与高效便民渠道共同驱动，为上中下游企业带来持续增长的机会。
🏷️ #健康食品 #新业态 #新渠道 #下游零售 #品类扩张
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📰 食品饮料行业：《十五五规划》点评报告——“十五五”大力提振消费，战略性看好两大方向
文章聚焦中国“十五五”规划对食品饮料行业的积极影响，强调以健康消费为核心的新增长方向。首先，国家将人均预期寿命提升至80岁，推动从治病向健康管理转变，健康食品被视为未病防控的重要路径，需求将向功能个性化和休闲化形态两方面扩展，例如情绪解压、体重与睡眠管理等领域，以及从药物形态向谷物棒等轻量化休闲食品的转变，相关品类如五谷杂粮和功能食品有望出现结构性景气。其次，政策鼓励新业态和新渠道发展，强调社区嵌入式服务、一刻钟便民圈和下游新零售模型的扩张，门店数量与占比提升成为重点驱动。对上游而言，品类扩张、自有产品开发和餐饮修复成为增长点，投资者可关注食品饮料龙头及腰部品牌在饮料、乳品、烘焙与速冻等子领域的潜力企业。总体来看，行业景气度将由健康食品与高效便民渠道共同驱动，为上中下游企业带来持续增长的机会。
🏷️ #健康食品 #新业态 #新渠道 #下游零售 #品类扩张
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #基层健康服务 #药品零售 #一心堂 #健康管理
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📰 一心堂阮鸿献：打造“健康驿站”，让专业便捷的健康服务触手可及_中华网
在健康中国战略深入推进、药品零售行业转型升级的关键时期，一心堂药业集团股份有限公司以实际行动再度迈出了坚实的一步。2026年3月1日，一心堂“健康驿站”建设项目正式启动，这是对国家政策导向的精准响应，更是企业深耕基层、服务民生的重大战略布局。一心堂董事长阮鸿献在启动仪式上表示，将以“健康驿站”为载体，推动传统药店向基层健康服务枢纽转型，让专业、便捷、温暖的健康服务真正触达群众身边。政策引领，锚定基层健康服务新航向今年1月，商务部、国家医保局等九部门联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，明确提出以零售药店为载体打造“健康驿站”，推动行业从单纯的药品销售向综合性健康服务平台转型。这一政策为医药零售企业的发展照亮了前进的方向，也赋予了医药零售企业融入国家基层健康服务体系的全新使命。作为国内知名的药品零售连锁企业，一心堂深耕行业二十余载，依托庞大的门店网络、专业的药学服务团队和完善的供应链体系，具备了将政策蓝图转化为现实服务的坚实基础。此次“健康驿站”项目，一心堂计划首批在云南省内194个区域精选标杆门店，升级打造“健康驿站共享中心”。这些健康驿站不仅是药品供应点，更是集专业药事服务、全周期健康管理、公共卫生应急保障、普惠便民服务于一体的综合性健康服务平台。在服务内容上，健康驿站将充分发挥一心堂的专业优势，为居民提供用药指导、慢病管理、健康监测、中医调理等多元化服务。同时，健康驿站还将与基层医疗机构形成互补，承接处方外流，成为分级诊疗体系中的重要一环。一心堂董事长阮鸿献强调，健康驿站的建设始终坚持“专业、便捷、温暖”的核心价值，把群众家门口的健康服务做实、做细、做深。前瞻布局，搭建基层健康服务新生态事实上，为强化药店健康促进功能，增强药品零售企业服务民生能力，满足人民群众健康需求，中国医药商业协会早在2024年就牵头引导零售药店逐渐成为人民群众日常生活中的“健康驿站”。通过整合药学服务资源、优化门店功能布局、提升健康管理能力等方面的努力，一心堂率先将一批具备条件的零售药店打造成为功能多元、服务贴心的“健康驿站”。凭借在健康驿站建设方面的积极探索与显著成效，四川一心堂医药连锁有限公司青羊区一环路药店、一心堂药业集团股份有限公司昆明西昌路慢性病大药房等，成功入选中国医药商业协会组织的“2024-2025年药品零售企业最佳健康驿站案例名单”；重庆鸿翔一心堂药业有限公司高岩路店、河南鸿翔一心堂药业有限公司郑州中原路店等，则入选“2024-2025年药品零售企业优秀健康驿站案例名单”。2025年8月，一心堂还在云南怒江贡山独龙族怒族自治县丙中洛镇，建立了“丙中洛健康守护驿站”，将健康驿站的触角延伸至偏远山区，积极探索基层健康服务的“最后一公里”。这些落地的实践，不仅为一心堂此次全面推进健康驿站建设积累了宝贵经验，也验证了健康驿站模式在不同地域、不同人群中的广适配性和可持续性。使命驱动，谱写高质量发展新篇章在启动仪式现场，一心堂董事长阮鸿献表示，健康是民生之基，做好基层健康服务、推动行业转型，是响应国家战略、服务民生大局的必然之举。“健康驿站”正是将行业思考转化为实践探索的重要载体。接下来，一心堂将以健康驿站建设为新的起点，持续强化专业人才队伍建设，整合上下游优质资源，创新“产品+服务”融合模式，深度融入基层治理和一刻钟便民生活圈建设。同时，在数字化浪潮下，企业正全面推进数智转型，让科技赋能健康服务，通过数据打通、场景互联，为消费者提供更加精准、高效、可及的健康管理方案。从2024年启动健康驿站试点探索，到2025年丙中洛健康守护驿站的揭牌，再到今年“健康驿站”项目的全面启动，一心堂正加速从传统零售药店向“健康服务+”的新定位冲刺。未来，一心堂将继续以国家战略为引领，以群众健康需求为核心，全力打造政府放心、群众满意、行业标杆的基层健康服务实体，为健康中国建设贡献更多“一心堂力量”。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
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📰 零售药店，从跑马圈地到精耕细作｜2026新春走基层
2024至2025年，国内零售药店行业经历从高速扩张向回归理性的阶段性洗牌。门店总数虽仍高位，但增速明显放缓，行业利润空间被医保监管持续收紧、药品追溯系统建设以及门诊统筹等政策所压缩，导致头部企业减缓自建与并购，转而以加盟扩张并掀起闭店潮。监管强化使医保资金流向定点药店的规模扩大，同时提升了合规成本，促使不少单体药店或中小连锁退出市场或转为非医保定点药店。为求生存与长期发展，企业从单纯规模扩张转向以“精耕细作”为核心：降低成本、提升单店效益、提高高毛利品类比重，并发展多元化业态与增值服务，如健康管理、慢病管理等，以降低对价格竞争的依赖。未来药店将呈现三类核心形态：专业药店、社区型健康驿站与线上线下融合的药房，行业也在向药品追溯、数据分析和公共服务功能强化的方向继续深耕。与此同时，互联网平台的跨界竞争加剧，药店需以专业药事服务与健康管理能力筑建护城河，推动向“卖健康”转型。
🏷️ #药店洗牌 #医保监管 #连锁药房 #健康管理 #线上线下
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📰 零售药店，从跑马圈地到精耕细作｜2026新春走基层
2024至2025年，国内零售药店行业经历从高速扩张向回归理性的阶段性洗牌。门店总数虽仍高位，但增速明显放缓，行业利润空间被医保监管持续收紧、药品追溯系统建设以及门诊统筹等政策所压缩，导致头部企业减缓自建与并购，转而以加盟扩张并掀起闭店潮。监管强化使医保资金流向定点药店的规模扩大，同时提升了合规成本，促使不少单体药店或中小连锁退出市场或转为非医保定点药店。为求生存与长期发展，企业从单纯规模扩张转向以“精耕细作”为核心：降低成本、提升单店效益、提高高毛利品类比重，并发展多元化业态与增值服务，如健康管理、慢病管理等，以降低对价格竞争的依赖。未来药店将呈现三类核心形态：专业药店、社区型健康驿站与线上线下融合的药房，行业也在向药品追溯、数据分析和公共服务功能强化的方向继续深耕。与此同时，互联网平台的跨界竞争加剧，药店需以专业药事服务与健康管理能力筑建护城河，推动向“卖健康”转型。
🏷️ #药店洗牌 #医保监管 #连锁药房 #健康管理 #线上线下
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📰 漯河名城网 —— 漯河权威新闻网站,漯河日报社官方网站
民营零售连接田间地头与千家万户，既是便民生活圈的核心，也是城市烟火气的载体。面对线上冲击、团购分流与同质化竞争，门店常陷入低价循环，消费者对品质、特色和文化的诉求却在提升。漯河作为中国食品名城，拥有丰富特产与深厚饮食文化，这是民营零售突围的独特优势。为实现转型，提出以“地域特色+健康生态”为双IP，构建“1+2+N”的商品矩阵，以本地优质农产品为核心，通过产地直采与溯源认证保障品质；增设健康生态商品与定制化民生服务，延伸包装、咨询等增值环节，让小店兼具烟火气与辨识度。并推动零售企业与小农户深度合作，建立标准化基地、统一技术和包装，搭建数字化产销对接平台，促成农户增收、企业增效、消费者获益三方共赢。
🏷️ #民营零售 #地域特色 #溯源认证 #健康生态
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民营零售连接田间地头与千家万户，既是便民生活圈的核心，也是城市烟火气的载体。面对线上冲击、团购分流与同质化竞争，门店常陷入低价循环，消费者对品质、特色和文化的诉求却在提升。漯河作为中国食品名城，拥有丰富特产与深厚饮食文化，这是民营零售突围的独特优势。为实现转型，提出以“地域特色+健康生态”为双IP，构建“1+2+N”的商品矩阵，以本地优质农产品为核心，通过产地直采与溯源认证保障品质；增设健康生态商品与定制化民生服务，延伸包装、咨询等增值环节，让小店兼具烟火气与辨识度。并推动零售企业与小农户深度合作，建立标准化基地、统一技术和包装，搭建数字化产销对接平台，促成农户增收、企业增效、消费者获益三方共赢。
🏷️ #民营零售 #地域特色 #溯源认证 #健康生态
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