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📰 汇聚物流、零售头部企业的仓储数智化交流会邀您共赴深圳宝安

本次论坛聚焦仓储数智化在AIoT驱动下的落地应用，围绕仓储、物流、零售、冷链等全产业链场景，提供精准的解决方案、前沿技术参考与优质合作机会。通过聚焦行业痛点，如人工成本攀升、库存周转低效与资源协同不足，分享具体降本增效的实战案例，帮助企业实现数据驱动的全链路优化。论坛强调实战落地、定制化赋能与资源对接，致力于打通上下游资源，促进设备升级、全流程可视化管控以及全渠道协同的实现。预计汇聚行业领军企业、技术专家与实操人才，共同探讨AIoT赋能下的创新路径，输出可落地、可复制的解决方案，推动仓储物流高质量发展。

🏷️ #仓储数智化 #AIoT #降本增效 #全链路优化 #资源对接

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📰 3200+仓店的惠宜选确认参会！它凭啥坐稳闪电仓头把交椅？

2026年的即时零售赛道竞争进入深水区，线上下单、即时送达成为常态。本次在成都举行的快消大会以“向C端前进”为核心，聚焦行业发展方向、渠道与资源对接。大会包含主论坛、即时零售大会、经销零售大会、6场平行研讨、2场SVIP私享会、年度大课以及多类对接晚宴，汇聚3000+行业决策者，旨在帮助参会者把握趋势、对接资源、明确增长方向。惠宜选作为即时零售领跑者，带来实战方法论，分享从0到3220家仓店的落地经验与完整的直营-加盟共生模式。惠宜选通过直营作为前沿哨站，打造三大店型矩阵与高效供应链，展示“平台+私域”运营模式，以及以低成本快速扩张的可执行路径，对行业参与者具有重要的学习和借鉴价值。大会强调学方法、找资源、探方向三大核心价值，旨在帮助品牌运营与渠道落地，连接头部平台与海外渠道，推动快消行业在变革中寻找新的增长点。成都见！

🏷️ #即时零售 #惠宜选 #快消大会 #供应链 #资源对接

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📰 鸣鸣很忙闯关港股：1.9万店撑起量贩零食第一股

量贩零食赛道近日迎来重要时刻，湖南鸣鸣很忙公司通过港交所上市聆讯，距离成为港股量贩零食第一股仅一步之遥。鸣鸣很忙整合了“零食很忙”和“赵一鸣零食”双品牌，以超1.9万家门店覆盖全国28个省份，2024年GMV预计达到555亿元。公司在市场升级背景下成功通过供应链重构与数字化赋能实现规模突围，展现出量贩零食的爆发性增长潜力。

鸣鸣很忙的崛起依赖于战略整合，通过统一组织架构与共享资源，公司实现了协同效应最大化。截至2025年9月，门店数增至19517家，覆盖各县级城市，并以66%的市场渗透率成为县县有门店的零食品牌。市场消费升级需求持续推动公司业绩增长，营收在2022至2024年间增长超过8倍，净利润也显著提升。公司高质价比的定位很好地契合了县域消费者对多样化零食的需求。

鸣鸣很忙通过构建“直连厂商—集中仓储—高效配送”的供应链体系，显著提升了价格竞争力。公司还通过数字化手段提升运营效率，组建了强大的数字团队以支持门店管理和物流。未来，鸣鸣很忙的上市资金将用于进一步提升供应链能力与数字化水平，以应对行业竞争日益激烈的局面。预计随着健康化个性化消费需求的增加，鸣鸣很忙在行业中具有更强的竞争潜力。

🏷️ #量贩零食 #资本化 #供应链 #数字化 #市场增长

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📰 即时零售的融合进化：淘宝闪购构建大消费新生态 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

随着消费市场的快速发展，人们对商品和服务的时间敏感度不断提升。这一变化源于城市化进程、生活节奏加快和消费观念转变的共同作用，促使消费需求从“囤积型消费”转向“即时享有型消费”。在这样的背景下，即时零售产业逐渐成熟，成为适应这一需求的核心产业形态。

饿了么与淘宝闪购的融合，标志着即时零售与传统电商的深度结合。这一融合不仅优化了资源配置，也提升了消费者的购物体验，使购物流程更加简化，配送服务更加稳定，商品选择范围大幅扩展。这种全方位的体验升级，使得消费者在购物时能够享受到更高的便利性和满意度。

此外，融合为商家和骑士也带来了新的机遇和保障，商家能够拓宽市场，骑士的权益和效率得到提升。这一融合的深远意义在于打破了传统电商与即时零售的壁垒，推动了零售行业的价值重构，构建起全新的消费服务生态，为未来的数字化转型奠定了基础。

🏷️ #即时零售 #消费体验 #饿了么 #淘宝闪购 #资源优化

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📰 破解实体零售困局：213 集市三大生意方向，为传统门店转型提供可复制经验

在消费需求升级和市场竞争加剧的背景下，传统实体零售面临经营困境。213集市提出三大生意方向：做“附近”的生意、做“搭伙”的生意和做“减少浪费”的生意，为门店转型提供了清晰路径。首先，“附近”的生意强调服务社区居民，提升消费者粘性，通过提供便民服务和体验活动，帮助门店跳出同质化竞争。

其次，“搭伙”的生意通过资源共享降低转型门槛。门店能够借助213集市的流量和技术支持，实现流量叠加、成本分摊和能力复用，有效提升运营效率。最后，“减少浪费”的生意借助AI工具进行智能库存管理和数据驱动运营，挖掘潜在利润空间，从而优化经营策略。

213集市的三大生意方向，为实体零售转型提供了可复制的样本，帮助不同规模的门店应对挑战。无论是从服务、合作还是技术入手，传统零售都需回归消费者需求，通过创新重构“人、货、场”的关系，推动行业向差异化发展迈进。此外，这一转型模式也为乡村振兴与零售升级提供了契机，具有深远的行业价值。

🏷️ #传统零售 #转型路径 #社区服务 #资源共享 #AI赋能

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📰 东北母婴市场格局生变！“贯日婴童联盟”牵头，重塑线下零售版图- 母婴行业观察

随着中国线下母婴零售行业面临出生人口下滑和消费疲软的挑战，东三省的母婴市场正在经历重要变革。10月23日，黑龙江贯日、吉林王子羊、辽宁妈咪购三大母婴系统联合成立了“贯日婴童联盟”，标志着区域资源整合的新阶段。此次联盟的成立旨在通过资源共享和优势互补，提升东三省母婴行业的整体服务水平和竞争力。

贯日婴童联盟的成立不仅是三大系统发展的重要跨越，也是母婴行业集约化、规范化、高效化运营的关键一步。联盟在成立初期便启动了实质性的整合步骤，三大品牌将统一标识进行品牌焕新，形成一个强大的品牌共同体。通过优化供应链、升级会员服务和推动数字零售创新，联盟致力于为东三省的母婴家庭提供更优质的商品和服务。

从长期来看，贯日婴童联盟的成立是一个新的起点，后续的组织协同与资源整合效率将是联盟面临的挑战。如何实现各方利益的平衡，提升整体效能，将是联盟必须解决的问题。期待该联盟为母婴零售行业提供可复制的区域整合范本，推动行业的健康发展。

🏷️ #母婴市场 #资源整合 #东三省 #联盟成立 #行业变革

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📰 白酒高管跨界管零售财务？华润魏强履新

华润集团近期进行了高管调整，魏强正式出任华润万家首席财务官（CFO），这一变动标志着华润集团在消费领域的战略布局。魏强在华润集团积累了丰富的管理经验，曾在华润啤酒和华润酒业担任多个重要职务，推动了啤酒和白酒业务的扩展与转型。他的跨领域管理能力将为华润万家的发展注入新动能。

此次调任不仅是对魏强个人能力的认可，也反映了华润集团强化消费板块协同效应的战略考量。华润万家作为领先的零售企业，与华润酒业在供应链和客户资源上存在天然的协同空间。魏强的财务专业背景将优化华润万家的成本控制和资金运作，推动零售与酒业的资源共享。

从行业角度来看，魏强的跨界履新为消费行业资源整合提供了新范本。随着消费升级与市场竞争的加剧，零售与酒类的协同发展潜力愈加明显。魏强的经验将助力华润万家与华润酒业在多个领域实现深度融合，为行业的跨界融合提供实践经验，推动华润集团消费业务的高质量发展。

🏷️ #华润集团 #魏强 #首席财务官 #消费领域 #资源整合

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📰 九江市药品零售行业协会与四川红云制药共商产业协同发展

9月19日，九江市药品零售行业协会组织会员企业负责人前往四川省红云制药股份有限公司，开展医药健康产业创新与区域协同合作的交流研讨活动。此次活动旨在推动医药资源整合与产业协同发展，红云制药作为综合性医药工业集团，展示了其强大的研发和生产能力，强调与零售终端的直接对话对于把握市场需求的重要性。

红云制药董事长周红云在座谈会上分享了企业的研发成果与战略规划，并希望与九江药品零售企业建立更深入的合作关系。江西省区负责人毕莎莎则针对与江西客户的合作进行了回顾，提出了定制产品供应和联合营销等具体合作计划，指明了双方未来的合作方向。

九江市药品零售行业协会秘书长和会长对红云制药的贡献表示肯定，并表达了建立长期合作的意愿。此次交流活动促进了行业协会与优质企业的联动，为两地医药健康产业搭建了新的合作桥梁，有助于加速技术转化与市场拓展，提升医药服务的安全性与优质性。

🏷️ #医药健康 #区域合作 #产业发展 #资源整合 #市场拓展

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📰 长歌有和！2025中国奥特莱斯西湖论坛，10月杭州见！

中国奥莱行业正经历一场深刻变革，新兴业态与国货的崛起推动着市场的发展。2025年10月16日，赢商网将在西湖举办行业盛会，汇聚顶级运营商、品牌和资本方，共同探讨奥莱行业的未来发展。这场论坛不仅是行业交流的盛会，更是推动资源整合与合作的重要平台，旨在实现产业链的高效对接与协同。

论坛将发布行业趋势白皮书，并通过各类活动加深从业者对流量密码的理解。同时，展会将搭建项目与品牌之间的洽谈平台，推动优质资源的精准对接，引领招商合作的高效落地。此外，活动还将首次发布年度人气项目榜与奥莱国货品牌榜，助力行业标准的树立与发展。

盛会期间，将举行闭门会与主题讨论，聚焦奥莱行业的战略、资本与品牌等维度。与会者将共同分享实战经验，探讨轻资产运营与圈层化运营的实践，为未来的奥莱商业模式打下坚实基础。同时，重磅参会阵容将包括200多家优质开发运营商及数百家零售巨头，共同为中国奥莱的繁荣贡献智慧与力量。

🏷️ #中国奥莱 #行业盛会 #资源对接 #国货品牌 #趋势白皮书

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