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📰 千里臣奶行&母子连心全家营养馆董事长张小军:存量博弈时代,实体母婴零售的破局之道- 母婴行业观察

千里臣奶行与母子连心全家营养馆在存量博弈时代寻求破局之道。演讲指出,未来实体母婴店将走向集中与专业化,但面临五大困境:人口出生率下降、门店毛利下滑、线上渠道冲击、专业人才流失、门店自然流量下降。为应对,线下需走专业化、差异化路径:通过自有品牌与多品类布局提升高毛利占比,降低对标品依赖;强调线上线下一体化运营,利用本地平台与电商实现精准引流,同时提升门店服务能力与专业性,增强用户粘性。为了解决管理难题,千里臣组建专业赋能团队,开展上门拜访,针对高净值客户进行精准深耕;在人才培养方面,采用“三年周期”培养经理人,打造懂市场、懂用户、能落地的核心骨干。通过建立直营式标准化管控体系,接入千里臣体系的门店毛利和营收实现显著提升,区域整改数据显示多数门店业绩提升3-4倍,整体成功率高。展望未来,千里臣将以高效率、高赋能、高质量为目标,持续推动母婴行业的发展与创新。

🏷️ #母婴行业 #专业化 #线上线下 #高毛利 #人才赋能

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📰 解锁AI零售增长新可能丨伯俊AI汇・广州站圆满落幕

本次由伯俊科技主办的洞见 AI・智领增长沙龙聚焦零售数字化转型痛点,系统拆解全链路五大 AI 应用方向,强调以 AI 重构人货场、提升潜客转化、实现离店场景闭环与直播销冠智能体。孙一晖董事长在致辞中分享自 2023 年起转型为 AI 公司的前瞻实践,提出建立 AI 学习小组、落地本地化模型以及智能产品,以持续为零售行业注入增长动能。
李昊介绍智能体平台在零售场景的落地路径,涵盖日常提效、库存查询、跨系统协同与数据复盘等全域能力;何耀伦讲到有赞通过数据基建与全域数据底座实现全渠道客户统一管理、智能导购及离店线索推送;纪振宇展示 AI 智慧工牌在门店的量化运营能力;麦兔与爱复盘展示直播 AI 的规模化与组织能力重构对品牌增长的支撑。

🏷️ #AI零售 #智能导购 #人货场 #数据驱动

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📰 人民日报评论胖东来聘用刑释人员 , 观点务实到扎心 ! 于东来为何获高度评价 ?

胖东来在近年逐渐成为备受关注的零售品牌,尽管全国门店布局有限,但其独特的企业理念和社会责任感引发广泛讨论。文章讲述胖东来首次公开招募刑满释放人员,并通过人民日报的评论获得积极认可,强调企业应承担社会责任、帮助困难群体重新融入社会。创始人于东来在许昌招聘现场承诺全员录用,并提供提前发薪、帮助解决住房等实际困难,体现以人文关怀为核心的经营理念。随后,胖东来设计了三道筛选机制以控制风险:剔除暴力犯罪者、以刑期不超过十年为条件、通过企业文化笔试与多轮面试筛选认同“诚实做事、尊重别人”等价值观的人员。新员工将先从低风险岗位做起,六个月内互相了解并评估适配度,确保对顾客安全与运营稳定的双重保障。这一做法获得人民日报肯定,认为其制度完整、开放包容,展现了企业的社会责任与行业示范性。随后,胖东来还提出设立就业创业基金,计划每年至少投入千万元,帮助刑满释放人员重拾信心、实现再就业与创业。通过这些举措,企业不仅获得良好社会声誉,也推动了对“刑满释放人员再就业”课题的公共讨论,成为行业可借鉴的范式。与此同时,文中还提到中国平安的退保电话及流程信息,属于另一部分内容的展开,强调消费者在保险购买与退保过程中的注意事项与操作步骤。

🏷️ #企业社会责任 #刑满释放人员 #就业再融入 #人民日报肯定 #就业基金

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📰 上任仅3个月!失联至今未取得联络 大润发原CEO李卫平被免职

高鑫零售在港交所宣布重大人事调整。董事会主席华裕能正式晋升为CEO,并由原非执行董事转任执行董事;同时,因未请假长期失联、无法履职,原CEO李卫平被正式免职,不再担任CEO及授权代表,但仍为集团雇员。变动自即日起生效。李卫平自2025年12月加入高鑫零售担任执行董事兼CEO,短短三个多月后遭免职。此前传闻其被警方带走协助调查,高鑫零售最初否认,后于2月4日公告确认无法与其联系,称此事不影响集团日常经营,由华裕能负责日常管理。李卫平具20余年零售从业经历,曾在盒马任职多职务并带领团队实现扭亏为盈,职业履历还涵盖华润超市、乐天超市等。此次人事调整或对集团运营与战略产生影响。本文结束。

🏷️ #人事变动 #CEO变动 #高鑫零售 #华裕能 #李卫平

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📰 大润发母公司原CEO李卫平因失联被免职,董事会主席华裕能接棒|界面新闻 · 证券

高鑫零售宣布重大人事调整:董事会主席华裕能被任命为CEO,原CEO李卫平因长期失联被正式免职,但仍为集团雇员;变动即时生效。华裕能54岁左右,曾任德弘资本联合创始人兼CEO、KKR Asia等职,具备丰富资本运作和管理经验,将兼任董事会主席与CEO,以实现集团内部统一领导与更高效的战略执行。李卫平于2025年12月加入高鑫零售,任执行董事兼CEO,短短几个月后因无法联系被免职。集团此前否认涉事与业务相关,日常运营由华裕能暂时接管。当前高鑫正处转型期,推动门店改造、发展Super新业态、提升商品力,以应对市场挑战。2025年中期业绩显示收入305.02亿元,同比下滑,净亏损1.23亿元;线上业务相对稳健,B2C同店增长与会员收入均有增幅。

🏷️ #人事变动 #CEO接任 #高鑫零售 #大润发 #转型

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📰 高鑫零售CEO李卫平被免职:已失联- DoNews

高鑫零售宣布CEO李卫平因长期未请假而无法履行职务,董事会决定即时免除其执行董事、首席执行官及授权代表职务,李卫平仍为集团员工但不再担任核心管理职位。李卫平现年48岁,拥有超20年零售管理经验,曾在盒马担任多项要职,前任职于乐天超市和华润超市,教育背景为机械工程与信息自动化学士。其在2025年12月才被任命为高鑫零售CEO,前任CEO为沈辉。李卫平的继任由华裕能出任CEO与执行董事,现年52岁,任DCP Capital联合创始人兼首席执行官,同时担任牛电科技独立董事。华裕能在成立DCP Capital前曾任KKR Asia大中华区合伙人,接掌后承诺不收取酬金。此次人事变动显示高鑫零售正在进行高层调整以应对经营及治理挑战,但对公司日常运作的具体影响尚待观察。

🏷️ #人事变动 #CEO接替 #零售业

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年03月04日16时_今日实时零售行业热点速递

近日多家企业与市场动态成为关注焦点。中荷人寿正式核准李建营担任董事、董事长,王健不再担任,李建营来自北京银行体系,预计将带来零售金融领域的丰富经验,开启中荷人寿发展新征程。另有云南白药在四川资阳成立科技公司,聚焦个人卫生、化妆品及医疗器械等领域,显示其多元化布局与产业链延伸趋势。股市方面,茂业商贸、武商集团等多家上市公司披露资金流向与交易异动,中央商场、宁波中百、天士力等股价波动涉及主力资金净流入净流出及行业热点变化,反映出市场对零售、医药及连锁经营等行业的持续关注。综合来看,监管核准、企业治理变动与行业投资热点叠加,预示着消费、医疗和零售相关板块在短期内可能出现波动与机会并存的局面。

🏷️ #人寿行业 #股市动态 #消费医药

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年03月03日20时_今日实时零售行业热点速递

本文汇总多则财经新闻要点,涵盖人事任命、薪酬调整、企业经营信息及财报亮点。首先,李建营获批担任中荷人寿董事、董事长,经历在北京银行及乌鲁木齐分行等岗位,显示个人职业发展与金融体系中层管理的连续性。其任职资格获监管机构认可,反映出行业对高层管理的审慎审核。其次,玛莎百货英国零售工资自4月起上调6.4%,时薪提升至最低13.41英镑,显示全球零售薪酬水平的刚性上涨趋势,同时公司在过去四年内对员工薪酬的投入超过3.5亿英镑,薪酬增长力度显著。第三,一心堂披露全资子公司一心便利聚焦便利品与小零食等领域,回应市场对零售细分领域的关注。第四,江南布衣公布2026财年中期业绩,营收与净利同比分别增长7.0%与11.9%,毛利率达66.5%,并宣布中期股息2.77亿港元,总体业绩与分红水平维持在较高区间,体现品牌生态韧性与持续的回报能力。

🏷️ #人事变动 #薪酬调整 #财报亮点 #股息政策 #品牌发展

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📰 从合作伙伴到金牌供应商:蚂蚁HR凭什么赢得波司登青睐?_中华网

近日,国内领先的一站式人力资源服务商蚂蚁HR收到了一份沉甸甸的荣誉。全球知名羽绒服品牌巨头波司登正式授予蚂蚁HR“2025年度最佳人力资源供应商”奖项,这一荣誉不仅是对蚂蚁HR在过去一年中为波司登全国零售网络提供卓越人才解决方案的感谢,更是对其在招聘效率、服务深度及战略赋能价值上的高度肯定。自2024年9月建立深度战略合作以来,双方便开启了在人力资源领域的深度协同,面对门店快速扩张及季节性用工波动加剧的挑战,蚂蚁HR凭借数字化服务能力,定制了从店长、导购到临时用工的一体化岗位外包解决方案,成为波司登业务扩张中不可或缺的“人才弹药库”。波司登的旺季高效用人,靠的是蚂蚁HR的“智能系统+全流程服务”双核驱动,覆盖全国300+城市的社保政策库与500万人才储备库,打造了“30分钟响应、72小时到岗”的极速标准,较行业平均提升40%,确保门店在客流高峰期有足够且专业的销售人员。除了硬核效率,蚂蚁HR更以“温度和制度并存”的服务,通过细致需求沟通、精准筛选及全职业周期跟踪管理,降低沟通成本,做到事事有着落,点滴有保障,形成伙伴式协作关系,使人力资源服务成为企业稳定运营的“暖心管家”。未来,基于此次合作成效,双方合作范围将从区域试点扩展至全国多省市,蚂蚁HR将继续深耕行业,迭代服务,赋能更多企业,共绘全国扩张新蓝图。免责声明:市场有风险,选择需谨慎。

🏷️ #人力资源 #服务创新 #数字化 #旺季管理 #伙伴式协作

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📰 千问、元宝红包口令在微信内已可复制;多家快递企业春节期间将继续提供收派服务|一周未来商业

本周零售与即时零售格局继续演进,沃尔玛前高管文安德重返麦德龙中国担任顾问,凸显仓储会员店的人才争夺;高鑫零售管理层异常则暴露治理不确定性,短期情绪影响需观察。叮咚买菜被美团收购,标志即时零售进入新阶段。
AI领域,OpenClaw的KimiK2.5居榜首,显示中国开源大模型竞争力提升;阿里开源Qwen3-Coder-Next在短上下文内实现边思考编程,推理成本显著下降;阿里统一大模型品牌为千问,利于资源整合与全球生态布局。这显示国内科技企业正从技术追赶转向生态竞争,品牌统一和跨域协同成为新核心。

🏷️ #人才争夺 #即时零售 #叮咚买菜 #开源大模型 #千问统一

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📰 高鑫零售非执行董事王冠男辞任 刘昊接替

王冠男女士因控股股东的任用变动,自2026年1月6日起辞去公司非执行董事及提名委员会成员职务。与此同时,刘昊被委任为非执行董事及提名委员会成员,他的任命也自同日起生效。刘昊现年38岁,现为DCP Capital资深董事,专注于消费零售、农业及新能源项目的投后管理,拥有丰富的行业经验。

在加入DCP Capital之前,刘昊曾在麦肯锡咨询及阿迪达斯中国任职,积累了在消费零售行业及供应链管理方面的专业背景。他毕业于上海交通大学,获得工科学士学位。此项人事变动显示了公司在治理结构上的调整与优化,有望促进其长远发展。

此外,小米公司也面临事件处理的压力,确认终止与自媒体“万能的大熊”的合作,涉及的经办人被辞退,集团副总裁及公关部总经理遭到通报批评及绩效扣除。此事件反映出公司对外部合作及内部管理的重视程度,进一步加强了对品牌形象的保护。

🏷️ #王冠 #刘昊 #小米 #人事变动 #品牌形象

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📰 民生银行南昌分行:“民生e家”赋能汽车零售业 数字化管理解决企业发展瓶颈-金融频道

某汽车贸易有限公司面临多店管理与差异化薪资的挑战,传统的手工薪酬核算和纸质报销模式已难以满足需求。为了提升效率并降低管理成本,该公司决定进行数字化转型。民生银行南昌分行及时响应客户需求,组建专业团队,推出了“民生e家”平台,提供“人事+费控”解决方案,旨在解决企业在薪酬与费用控制方面的痛点。

“民生e家”平台集成了行业领先的SaaS服务功能,涵盖员工考勤、薪酬计算、费用报销等方面,能够有效适应企业的多样化需求。经过试用,该企业的人力与财务团队对平台的高效便捷性表示认可,尤其是在信息化与可视化的人事管理上,显著提升了工作效率。

民生银行南昌分行致力于通过数字金融服务推动企业转型,未来将继续强化“民生e家”平台的功能,以科技金融助力更多本地企业实现降本增效,推动区域经济的高质量发展。该行的战略定位为“民营企业的银行,敏捷开放的银行”,希望通过持续创新满足客户的多层次需求。

🏷️ #民生银行 #数字化转型 #汽车零售 #人事管理 #SaaS服务

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📰 工信部:综合整治行业非理性竞争

全国信息通信监管工作会于12月25日在北京召开,会议总结了“十四五”时期的工作,分析了未来五年的形势与挑战,并研究部署了“十五五”时期的信息通信业重点任务。会议强调市场的基础制度建设,要求提升平台经济的常态化监管水平,综合整治行业中的非理性竞争,确保公平竞争环境。

此外,会议还指出服务的重要性,持续推进“信息通信暖心服务十件实事”,强化个人信息保护,并全面推进人工智能技术在反诈治理中的应用。同时,健全应急通信托底机制,以应对断路、断网、断电等极端场景的需求。

最后,会议强调安全保障的重要性,要求加强行业关键信息基础设施的安全保护,并构建适应新型工业化发展的网络与数据安全保障体系。这些措施旨在以高水平的安全护航信息通信行业的高质量发展。

🏷️ #信息通信 #市场监管 #人工智能 #安全保障 #服务

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📰 阿里老将挂帅,高鑫零售“求变”加速 - 瑞财经

高鑫零售于2025年迎来人事变动,原阿里盒马高管李卫平接替沈辉担任首席执行官。沈辉因家庭事务辞职,任期内他致力于重塑品牌的价格竞争力和商品力。然而,高鑫零售在竞争激烈的零售行业中面临着诸多挑战,包括电商平台和折扣业态的压力。2025年中期财报显示,公司营业收入同比下滑12.01%,并出现亏损。

在新的管理层下,高鑫零售计划进行一系列改革,如借鉴胖东来的经验,推出新策略和优化组织架构,推动大卖场向中型超市和会员店转型。李卫平的目标是提升商品力并加速门店升级,以应对多业态并行带来的协调难题。他还计划通过调整商品结构和加强自有品牌建设,来提升公司的整体竞争力。

然而,面对传统商超转型的挑战,高鑫零售必须克服供应链和商品体系的短板。李卫平将采取“急招”和“缓招”并行的策略,快速引入热门商品并逐步建立研发团队,以应对市场变化并改善门店业绩。改造庞大门店体系的任务艰巨,但也是公司未来发展的关键。

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📰 高鑫零售换帅李卫平上任,聚焦商品组织业态调改开启新征程

高鑫零售于2025年12月1日迎来重要人事调整,李卫平接任执行董事兼首席执行官,原CEO沈辉因家庭原因辞职。李卫平拥有超过20年的零售行业经验,曾在多家知名企业担任要职,包括盒马、乐天超市和华润超级市场。他的领导能力和丰富经验被寄予厚望,将推动公司的进一步发展。

在高鑫零售的中期业绩报告中,截至2025年9月30日,公司营业收入为305.02亿元,同比下降12.1%。为应对当前的财务挑战,公司已开始门店改造,部分门店客流量显著增长。此外,公司正在优化供应链体系,建立多个常温和冷链仓库,以提升运营效率。

李卫平的接任为高鑫零售带来新的机遇与挑战。他需要在转型投入与财务表现之间找到平衡,同时面对来自山姆会员店和盒马等新兴业态的竞争压力。新管理层需在商品差异化及供应链效率等领域取得突破,以稳固公司在市场中的地位。

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📰 高鑫零售人事变动:前盒马高管李卫平接棒CEO,引领战略转型新征程

高鑫零售近日公告,沈辉因家庭事务辞去执行董事及首席执行官职务,由李卫平接任,新职务自2025年12月1日起生效。此次变动标志着公司战略转型的新阶段,李卫平在零售行业的丰富经验引起市场关注。他拥有20年以上管理经验,曾在华润、乐天等公司任职,并在盒马担任多个高级职位。

李卫平的上任意味着高鑫零售将着力于提升商品差异化竞争力、优化供应链及加速线上业务增长。现阶段,公司正面临转型挑战,财务数据显示收入和利润均出现下降,需通过改造门店及推进线上业务来刺激增长。李卫平的背景被视为推动公司多业态布局和数字化改造的关键。

分析认为,李卫平的任命是德弘资本收购后进行董事会重组的一部分,旨在实现战略转型和提升公司绩效。高鑫零售的线上B2C业务已显现增长潜力,未来通过前置仓和改造计划,力求在竞争激烈的市场中实现突破。

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📰 高鑫零售换帅:李卫平接任CEO,启动三年战略变革

2025年12月1日,高鑫零售在港交所公告人事调整,沈辉因家庭原因辞去首席执行官职务,李卫平接任。李卫平拥有超过二十年的零售管理经验,曾任盒马总裁,负责多项重要职务。她的任命标志着公司战略转型的开始,将在未来三年内实施新的发展计划。

李卫平的固定年薪为336万元人民币,并将根据公司的经营成果和个人绩效获得年度管理层花红。高鑫零售董事会对她的专业能力表示期待,希望她能带领团队推进战略,聚焦商品力与供应链建设,以提升运营效率和商品差异化水平。

今年年初,高鑫零售完成股权变更,并在过去十个月内进行了多项管理层重组和业态升级。公司在中期业绩报告中显示,收入和毛利均有所下降,但未来将以“健康商品、快乐体验、贴心服务”为核心,满足多元化需求,推动企业实现可持续增长。

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📰 沈辉辞任高鑫零售CEO 原盒马鲜生CEO李卫平接任_TMT观察网

高鑫零售母公司于12月1日宣布人事变动,沈辉辞任执行董事兼CEO,李卫平接任。李卫平将签订为期三年的服务协议,作为首席执行官享有336万元年薪,且不收取董事袍金。李卫平在零售行业拥有超过20年的管理经验,曾任盒马总裁办的高管,此次任命被认为与高鑫零售未来三年战略高度契合。

高鑫零售董事会期待李卫平带领团队推动三年战略落地,专注于商品与供应链建设,强化商品差异化与效率,推动门店改革及多业态布局,以加速线上业务增长。高鑫零售在经历了管理层更替及多项改革后,明确了未来发展方向,计划为家庭和年轻客群提供更优质的零售体验。

在阿里剥离高鑫零售股权后,公司经历了深度改革。最近的中期业绩显示,高鑫零售收入和毛利双双下滑,净亏损1.27亿元。公司将以“健康商品+快乐体验+贴心服务”为基石,构建全新的零售模式,以适应市场需求和客户期望。

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📰 大润发母公司高鑫零售换帅!李卫平履新CEO,绘就零售新蓝图

高鑫零售有限公司近日宣布人事变动,自2025年12月1日起,沈辉因家庭原因辞去首席执行官职务,由李卫平接任。这一调整标志着公司进入新的发展阶段。沈辉任期内推动了企业的品牌竞争力与商品力重塑,以“中超模型”为基础,优化了供应链与门店运营,提升了整体运营效率。

接任的李卫平在零售行业拥有26年经验,曾成功担任盒马鲜生CEO,并实现了区域盈利。她的“商品为核、服务为翼”理念与高鑫零售的战略高度契合。李卫平计划从商品、组织与业态三个维度推进改革,旨在构建用户需求导向的零售新生态,通过强化品质管控与敏捷决策机制,实现企业转型。

高鑫零售目前在全国多个城市运营多个主力品牌,线上平台用户已突破1亿。此次人事调整被视为公司深化转型的重要信号,李卫平将凭借其丰富的行业经验,带领企业向新零售范式迈进,开启高质量发展的新篇章。

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📰 大润发母公司高鑫零售换帅,李卫平履新CEO引领零售新征程

高鑫零售有限公司近日宣布重要人事变动,自2025年12月1日起,沈辉因家庭原因辞去执行董事及首席执行官职务,李卫平将接任。此次调整标志着公司战略布局进入新阶段,董事会对沈辉的贡献给予高度评价,同时寄予李卫平很高的期望。沈辉在任期间,以“回归零售本质”为指引,推动了品牌的重塑,尤其是在价格竞争力与商品力方面,奠定了公司的核心基础。

李卫平拥有26年零售行业经验,曾担任盒马鲜生CEO。她将推动企业变革,从商品端聚焦品质与供应链优化,重建敏捷决策机制,鼓励试错,完善人才晋升通道,同时加速门店改造与线上线下的融合。这些举措旨在构建以用户需求为核心的新零售生态,提升企业的竞争力。

高鑫零售目前运营大润发等多个品牌,已在全国205个城市开设超过500家门店,线上用户突破1亿。公司文化与李卫平的管理经验相辅相成,正值零售行业转型升级的关键期,此次人事调整将为高鑫零售开启新的增长篇章。新任CEO提出的“以战代练”管理哲学,将助力企业实现规模与创新的双重发展。

🏷️ #高鑫零售 #人事变动 #李卫平 #沈辉 #新零售

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