搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 百联股份：本次终止受托管理是结合零售行业竞争格局变化及公司与联华超市主业定位作出的安排
百联股份在回答投资者提问时说明，作为联华超市的控股股东及受托管理方，公司在股东治理框架下依法依规履行相关职责，参与重大事项决策并推动减亏控亏、提质增效和改革转型等举措。鉴于零售行业竞争格局变化及公司与联华超市主业定位，决定终止对联华超市的股权托管，这一举措有利于聚集资源、聚焦主业、推动高质量发展。相关议案已在2026年第一次临时股东会通过并推进实施。公司表示将继续聚焦主业，提升经营质量与创新能力，推动转型升级，并提醒以上信息来自上交所e互动，仅供参考，不构成投资建议。
🏷️ #控股股东 #托管终止 #减亏控亏 #主业转型 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 百联股份：本次终止受托管理是结合零售行业竞争格局变化及公司与联华超市主业定位作出的安排
百联股份在回答投资者提问时说明，作为联华超市的控股股东及受托管理方，公司在股东治理框架下依法依规履行相关职责，参与重大事项决策并推动减亏控亏、提质增效和改革转型等举措。鉴于零售行业竞争格局变化及公司与联华超市主业定位，决定终止对联华超市的股权托管，这一举措有利于聚集资源、聚焦主业、推动高质量发展。相关议案已在2026年第一次临时股东会通过并推进实施。公司表示将继续聚焦主业，提升经营质量与创新能力，推动转型升级，并提醒以上信息来自上交所e互动，仅供参考，不构成投资建议。
🏷️ #控股股东 #托管终止 #减亏控亏 #主业转型 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 【百强透视】业绩盈喜！卓悦控股 (00653.HK) 扭亏背后，主业依旧亏损_腾讯新闻
卓悦控股在公布2026财年有望扭亏为盈的盈利预告后，市场交易陷入停滞，股价保持在1.49港元/股。此次盈利改善主要来自资产公允价值变动及一次性因素，核心主业仍处亏损状态。公司预计截至2026年6月30日止年度实现约800万港元溢利，而2025年的18个月比较期则亏损约2.78亿港元，口径差异需留意。本次扭亏的三大推动因素包括：一是对CR Business Innovation Investment Fund L.P.投资所持荃湾物业价值上升带来的公允价值收益；二是比较期的合营企业投资亏损及出售合营企业亏损在本财年得以消除；三是经营层面亏损显著收窄，经营亏损由比较期约9980万降至本财年的约1800万，财务成本与其他开支亦有下降。然而，核心主业仍亏损，利润主要来自投资资产公允价值变动，且物业相关投资公允值尚未最终落定，存在调整风险。卓悦控股由知名美妆连锁逐步转型为跨境电商与HKMall平台布局，传统线下受行业冲击持续承压。市场担忧在于主业盈利能力持续不足、物业估值不确定以及行业竞争激烈需时实现经营性盈利。此外，公司参与第十三届港股100强评选的候选申报工作已启动，但以当前主营弱势与盈利依赖资产估值支撑，入选难度较大。
🏷️ #资产公允价值 #主业亏损 #港股100强 #跨境电商 #物业估值
🔗 原文链接
📰 【百强透视】业绩盈喜！卓悦控股 (00653.HK) 扭亏背后，主业依旧亏损_腾讯新闻
卓悦控股在公布2026财年有望扭亏为盈的盈利预告后，市场交易陷入停滞，股价保持在1.49港元/股。此次盈利改善主要来自资产公允价值变动及一次性因素，核心主业仍处亏损状态。公司预计截至2026年6月30日止年度实现约800万港元溢利，而2025年的18个月比较期则亏损约2.78亿港元，口径差异需留意。本次扭亏的三大推动因素包括：一是对CR Business Innovation Investment Fund L.P.投资所持荃湾物业价值上升带来的公允价值收益；二是比较期的合营企业投资亏损及出售合营企业亏损在本财年得以消除；三是经营层面亏损显著收窄，经营亏损由比较期约9980万降至本财年的约1800万，财务成本与其他开支亦有下降。然而，核心主业仍亏损，利润主要来自投资资产公允价值变动，且物业相关投资公允值尚未最终落定，存在调整风险。卓悦控股由知名美妆连锁逐步转型为跨境电商与HKMall平台布局，传统线下受行业冲击持续承压。市场担忧在于主业盈利能力持续不足、物业估值不确定以及行业竞争激烈需时实现经营性盈利。此外，公司参与第十三届港股100强评选的候选申报工作已启动，但以当前主营弱势与盈利依赖资产估值支撑，入选难度较大。
🏷️ #资产公允价值 #主业亏损 #港股100强 #跨境电商 #物业估值
🔗 原文链接
📰 从渠道扩张到效率竞争:零售企业数字化转型的落点在哪里
全球消费品零售在2025年达到5.012万亿元，增速放缓但总量持续扩大；2026年上半年同比增长仅1.3%，反映出零售企业在渠道扩张空间缩窄后，需通过内部运营效率提升来实现利润增长。文章指出，零售数字化转型的核心在于打破内部系统割裂、统一主数据口径，以及构建可复用的能力模块，以支撑从门店到电商的全链路协同。具体策略包括统一库存口径、集中订单中心、统一会员体系，并以主数据治理、云原生架构和前后端分离为基础，避免新系统成为信息孤岛。百胜软件提出的三大核心能力——订单中心、库存中心、会员中心，强调以主数据为基础实现数据统一，再通过AI等应用落地在经过清晰的数据链路上。实施顺序强调先统一主数据，再沉淀可复用能力，最后叠加智能应用；只有在库存、订单、会员三类口径统一后，渠道扩张、AI应用和经营指标才具备可比较性和落地性。百胜软件通过E3+企业中台和云原生架构，支持多渠道协同，服务覆盖大量门店与线上商店，强调以数据治理和流程再造为前提推进数字化转型。整体观点聚焦于“先统一主数据、再沉淀能力、后引入智能应用”，以避免信息孤岛和低效固化。
🏷️ #零售数字化 #主数据治理 #多渠道中台 #库存统一 #AI落地
🔗 原文链接
📰 从渠道扩张到效率竞争:零售企业数字化转型的落点在哪里
全球消费品零售在2025年达到5.012万亿元，增速放缓但总量持续扩大；2026年上半年同比增长仅1.3%，反映出零售企业在渠道扩张空间缩窄后，需通过内部运营效率提升来实现利润增长。文章指出，零售数字化转型的核心在于打破内部系统割裂、统一主数据口径，以及构建可复用的能力模块，以支撑从门店到电商的全链路协同。具体策略包括统一库存口径、集中订单中心、统一会员体系，并以主数据治理、云原生架构和前后端分离为基础，避免新系统成为信息孤岛。百胜软件提出的三大核心能力——订单中心、库存中心、会员中心，强调以主数据为基础实现数据统一，再通过AI等应用落地在经过清晰的数据链路上。实施顺序强调先统一主数据，再沉淀可复用能力，最后叠加智能应用；只有在库存、订单、会员三类口径统一后，渠道扩张、AI应用和经营指标才具备可比较性和落地性。百胜软件通过E3+企业中台和云原生架构，支持多渠道协同，服务覆盖大量门店与线上商店，强调以数据治理和流程再造为前提推进数字化转型。整体观点聚焦于“先统一主数据、再沉淀能力、后引入智能应用”，以避免信息孤岛和低效固化。
🏷️ #零售数字化 #主数据治理 #多渠道中台 #库存统一 #AI落地
🔗 原文链接
📰 花52亿买来的家乐福中国，200万卖出，苏宁这波操作亏麻了？
苏宁易购近年通过出售家乐福中国主体股权等方式持续“瘦身化债”，以期在负债高企的情形下减轻压力、提升盈利水平。但表面看似“出清”一批非核心资产，实际账面上的改善只是阶段性，主业的造血能力仍待增强。文章指出，截至2025年末，客优仕控股负债高、净资产为负，交易后虽能减少约5%总负债、提升归母净利润约12.71亿元，然而这只是短期止血。苏宁上市公司账上仍有内部应收债权，回收情况不确定，若产生坏账将重新侵蚀利润。2026年一季度，尽管净利润有所改善，但主要仍依赖资产处置收益，主业盈利能力仍需强化。另一方面，外部竞争压力加大，京东等以线下体验、即时零售等新业态冲击苏宁传统门店的优势，线下大卖场数量缩减、即时零售份额上升已成趋势，苏宁的线下网络与市场份额受到挤压。未来能否靠主业稳健增长，仍需时间检验。总的来说，瘦身是起步，增肌之路仍然漫长，全面扭转局面尚需更强的经营能力与市场转型策略。
🏷️ #瘦身化债 #主业增效 #即时零售 #线下竞合 #资产处置
🔗 原文链接
📰 花52亿买来的家乐福中国，200万卖出，苏宁这波操作亏麻了？
苏宁易购近年通过出售家乐福中国主体股权等方式持续“瘦身化债”，以期在负债高企的情形下减轻压力、提升盈利水平。但表面看似“出清”一批非核心资产，实际账面上的改善只是阶段性，主业的造血能力仍待增强。文章指出，截至2025年末，客优仕控股负债高、净资产为负，交易后虽能减少约5%总负债、提升归母净利润约12.71亿元，然而这只是短期止血。苏宁上市公司账上仍有内部应收债权，回收情况不确定，若产生坏账将重新侵蚀利润。2026年一季度，尽管净利润有所改善，但主要仍依赖资产处置收益，主业盈利能力仍需强化。另一方面，外部竞争压力加大，京东等以线下体验、即时零售等新业态冲击苏宁传统门店的优势，线下大卖场数量缩减、即时零售份额上升已成趋势，苏宁的线下网络与市场份额受到挤压。未来能否靠主业稳健增长，仍需时间检验。总的来说，瘦身是起步，增肌之路仍然漫长，全面扭转局面尚需更强的经营能力与市场转型策略。
🏷️ #瘦身化债 #主业增效 #即时零售 #线下竞合 #资产处置
🔗 原文链接
📰 营收、现金流数据持续修复 远望谷主业经营呈现结构性改善|界面新闻
近期，二级市场围绕远望谷阶段性利润亏损、主业经营能力产生较多讨论。从公司披露的定期报告来看，公司目前处于技术迭代与业务扩张并行阶段，阶段性利润承压具备客观原因，同时营收规模、经营性现金流等核心经营指标已出现持续修复态势，企业经营基本面呈现结构性改善特征。公开财报数据显示，2025年远望谷实现营业总收入6.03亿元，同比增长10.51%。其中核心物联网业务收入5.74亿元，同比增长10.05%，占总营收比例达95.22%，公司业务结构高度集中于主业，多元化副业拖累营收的情况并不存在。进入2026年一季度，公司营收增长态势延续，单季实现营收1.06亿元，同比增长16.10%，连续报告期营收同比上行，反映出下游物流、工业、零售等终端行业的物联网改造需求，对公司主业形成持续支撑。从盈利质量指标来看，公司经营状况边际变化明显。2025年，公司扣非净利润亏损规模同比收窄33.91%，主业亏损幅度实现大幅收缩，经营效率逐步优化。2026年一季度，公司经营性现金流量净额达到4570.20万元，同比大幅增长632.35%。现金流指标的大幅改善，体现出公司产品回款周期优化、销售质量提升，是企业经营基本面边际向好的重要信号。相较于净利润受研发摊销、资产减值等因素影响，经营性现金流更能直观体现公司主营业务的真实运转状态。据公开资料，远望谷为国内RFID行业国家级制造业单项冠军企业，具备芯片、标签、读写设备到系统集成的全产业链布局，持有600余项核心专利，参与多项国家及行业标准制定，技术体系与行业壁垒较为完善。目前公司业务覆盖智慧物流、智能零售、工业溯源、智慧图书等多个成熟应用场景，合作客户以行业头部企业为主，业务合作具备稳定性与持续性。公司现阶段利润未能转正，主要系长期持续的研发投入与新市场拓展费用增加，属于科技制造企业转型扩张期的常见财务特征。随着业务规模持续提升，规模效应有望逐步摊薄单客成本，进一步改善盈利水平。综合财报数据来看，远望谷当前呈现“营收稳步增长、亏损持续收窄、现金流大幅修复”的结构性特征，主业经营底盘稳固。市场基于短期净利润波动对公司基本面的悲观判断，并未全面覆盖企业边际改善的经营数据，公司整体经营处于底部修复阶段。
🏷️ #物联网#现金流#盈利能力#主营业务#科技制造
🔗 原文链接
📰 营收、现金流数据持续修复 远望谷主业经营呈现结构性改善|界面新闻
近期，二级市场围绕远望谷阶段性利润亏损、主业经营能力产生较多讨论。从公司披露的定期报告来看，公司目前处于技术迭代与业务扩张并行阶段，阶段性利润承压具备客观原因，同时营收规模、经营性现金流等核心经营指标已出现持续修复态势，企业经营基本面呈现结构性改善特征。公开财报数据显示，2025年远望谷实现营业总收入6.03亿元，同比增长10.51%。其中核心物联网业务收入5.74亿元，同比增长10.05%，占总营收比例达95.22%，公司业务结构高度集中于主业，多元化副业拖累营收的情况并不存在。进入2026年一季度，公司营收增长态势延续，单季实现营收1.06亿元，同比增长16.10%，连续报告期营收同比上行，反映出下游物流、工业、零售等终端行业的物联网改造需求，对公司主业形成持续支撑。从盈利质量指标来看，公司经营状况边际变化明显。2025年，公司扣非净利润亏损规模同比收窄33.91%，主业亏损幅度实现大幅收缩，经营效率逐步优化。2026年一季度，公司经营性现金流量净额达到4570.20万元，同比大幅增长632.35%。现金流指标的大幅改善，体现出公司产品回款周期优化、销售质量提升，是企业经营基本面边际向好的重要信号。相较于净利润受研发摊销、资产减值等因素影响，经营性现金流更能直观体现公司主营业务的真实运转状态。据公开资料，远望谷为国内RFID行业国家级制造业单项冠军企业，具备芯片、标签、读写设备到系统集成的全产业链布局，持有600余项核心专利，参与多项国家及行业标准制定，技术体系与行业壁垒较为完善。目前公司业务覆盖智慧物流、智能零售、工业溯源、智慧图书等多个成熟应用场景，合作客户以行业头部企业为主，业务合作具备稳定性与持续性。公司现阶段利润未能转正，主要系长期持续的研发投入与新市场拓展费用增加，属于科技制造企业转型扩张期的常见财务特征。随着业务规模持续提升，规模效应有望逐步摊薄单客成本，进一步改善盈利水平。综合财报数据来看，远望谷当前呈现“营收稳步增长、亏损持续收窄、现金流大幅修复”的结构性特征，主业经营底盘稳固。市场基于短期净利润波动对公司基本面的悲观判断，并未全面覆盖企业边际改善的经营数据，公司整体经营处于底部修复阶段。
🏷️ #物联网#现金流#盈利能力#主营业务#科技制造
🔗 原文链接
📰 上海银行副行长陈雷谈财富管理变革：从“卖产品”到“做配置” - 21经济网
上海银行在零售板块实现了从“资管销售”向“客户银行”的转型，财富管理成为常态化服务与价值体现的核心，将“卖产品”改为“做配置”，并以“财富管理+消费金融”为驱动，构建以客户为中心的全生命周期服务体系。通过打造“土壤–阳光–水分”的中台体系，设立“产品中心-资配中心-智能营销中心”，推出财富四叶草等配置框架，形成多类客户的标准化配置组合；采取分层、分群、分段的客户经营，提供一户一策的资产配置，以及企业主等高净值群体的综合解决方案，提升客户黏性与主银行地位。为应对息差下行，银行强调以服务经营、提升综合服务质效来增厚中长期收入，深化资产配置、优质机构合作、以及多渠道获客和“主银行”战略。组织架构方面，取消部分分支，实施总行下沉与扁平化管理，五大一级部门协同推进财富管理与养老金融两大体系，推动“选品”与“创设”分离以提升供给效率。养老方面，构建全生命周期经营体系，扩大非金融服务的融入，至2028年计划建立1500家美好生活工作室，形成金融+非金融的开放生态。总体而言，上海银行以全生命周期客户经营为核心，通过资产配置与多元化收入来源实现风险与收益的平衡，力求在大零售领域实现资产质量与增长之间的协同。
🏷️ #财富管理 #主银行 #零售金融 #养老金融 #资产配置
🔗 原文链接
📰 上海银行副行长陈雷谈财富管理变革：从“卖产品”到“做配置” - 21经济网
上海银行在零售板块实现了从“资管销售”向“客户银行”的转型，财富管理成为常态化服务与价值体现的核心，将“卖产品”改为“做配置”，并以“财富管理+消费金融”为驱动，构建以客户为中心的全生命周期服务体系。通过打造“土壤–阳光–水分”的中台体系，设立“产品中心-资配中心-智能营销中心”，推出财富四叶草等配置框架，形成多类客户的标准化配置组合；采取分层、分群、分段的客户经营，提供一户一策的资产配置，以及企业主等高净值群体的综合解决方案，提升客户黏性与主银行地位。为应对息差下行，银行强调以服务经营、提升综合服务质效来增厚中长期收入，深化资产配置、优质机构合作、以及多渠道获客和“主银行”战略。组织架构方面，取消部分分支，实施总行下沉与扁平化管理，五大一级部门协同推进财富管理与养老金融两大体系，推动“选品”与“创设”分离以提升供给效率。养老方面，构建全生命周期经营体系，扩大非金融服务的融入，至2028年计划建立1500家美好生活工作室，形成金融+非金融的开放生态。总体而言，上海银行以全生命周期客户经营为核心，通过资产配置与多元化收入来源实现风险与收益的平衡，力求在大零售领域实现资产质量与增长之间的协同。
🏷️ #财富管理 #主银行 #零售金融 #养老金融 #资产配置
🔗 原文链接
📰 稳中求进 韧性生长——重百集团深耕主业固本提质、数智赋能开启新篇
在中国零售行业正处于消费分级加剧、业态迭代加速、技术赋能关键转型期的当下，如何在不确定性中锻造确定性，成为全行业共同的时代命题。作为中国西部零售龙头，重百集团给出的答案是：扎稳实体零售基本盘，深耕精细化运营，提速数智化转型。依托四大核心业态，重百集团在2025年行业承压周期中稳住底盘、优化盈利质量；进入2026年，主业运行依然体现出较强的抗波动能力与造血能力；以更名为新起点，推动“多业态+数智化”双轮驱动走深走实。
四大业态协同发力，经营质效稳步跃升2025年，当零售行业仍在深度调整的浪潮中起伏，重百集团用一份颇具质量的答卷，诠释了何为穿越周期的韧性。全年实现营收146.98亿元，归母净利润10.45亿元，扣非净利润10.06亿元的背后，是重百集团对盈利质量的夯实，是主营业务毛利率逆势上扬2.31个百分点至22.60%的硬核事实。这一变化，正是单店效能释放、供应链“挤水分”与品类结构优化的集中体现。四大业态如同并驾齐驱的四驾马车，各寻其道又相互协同。超市扎牢民生根基，通过10个“重百村”直采基地与自有品牌矩阵“重百优选/惠尚/颐之时”重构，撬动自有品牌销售破4亿元大关、大增40%，同步完成40家门店轻优调改，驱动调改店核心指标实现双位数增长。百货精耕品牌价值，以时尚/奥莱等主题调改以及“宝元通”等自营品牌孵化，驱动销售增长的同时将百货业态毛利率推高至65.81%的高位。电器与汽贸则分别在数码赛道实现突围（销售破6亿）以及在新能源赛道加速转型（销量激增57%），同时实现了毛利率的全面攀升，分别提升了2.06pct、1.83pct。尤为难得的是，在行业经营状况普遍承压的背景下，公司2025年度仍豪气派现4.18亿元（含中期分红），40.02%的分红率不仅是对股东的承诺，更是其现金流充沛、底盘稳固的强力注脚。进入2026年，公司一季度营收40.81亿元、归母净利润2.79亿元。剔除外部投资端因素影响再看，公司的主业本身并没有“失速”。整体毛利率仍站上29.47%的高位；经营活动现金流净额9.41亿元，同比+32%，且近三年经营现金流持续高于净利润，这才是零售企业健康发展的关键证据。四大业态方面，电器收入同比+8.49%，百货、超市毛利率依然维持高位，汽贸向新能源代销的结构路径更明确。数智转型，开启传统零售增长新空间今年4月，公司推进更名“重庆重百科技集团股份有限公司”，这不仅符号层面的品牌升级，而是一份战略宣示：从“传统零售企业”走向“数智驱动的零售科技集团”。重百集团的底气，在于多年全渠道布局积累的转型底座。截至25年年底，重百集团的会员规模突破3000万，线上销售超20亿元。四业态联动形成的成熟会员体系、线上线下一体化渠道、供应链数字化管理，使数据资产真正可沉淀。公司正加速落地“631数字化蓝图”，实现AI与BI深度融合的数智经营生态，构建“数据驱动决策、AI提升效率”的双轮驱动模式，将AI从"概念"推向"看得见、算得清、跑得通"的业务场景：一是AI赋能精准用户运营。从广撒网到“千人千面”，依托大数据与AI算法，逐步构建会员画像→偏好预测→分层触达→复购拉升的闭环，缓解“引流贵、留存难”。二是AI优化商品与供应链。用趋势预测把“该有的货”推到对的时间与门店，压滞销、提周转、降损耗，尤其在超市薄利多销模型里，一寸寸抠出毛利。三是AI升级门店智慧运营。全面落地智慧门店体系，实现从AI客流分析优化动线与场景布置，到智能排班匹配高峰低谷，再到能耗管理、货品巡检辅助、AI鲜算系统、电子价签等等，把门店的人效、坪效、能效推到最优解。四是AI赋能全域营销创新。把线下客流、私域社群、即时零售/直播触点织成一张可追踪、可归因的网，逐步告别粗放“打折拉锯战”。公司在2026年同步发布《提质增效重回报行动方案》，把“聚焦主业”和“深化数智化”放在同一条主线上，这本身就表明了公司的战略定位：数智化不是舍本逐末，而是为了让实体零售的基本盘变得更聪明、更省、更懂人。坚持零售初心，智向广阔未来重百集团2025年毛利率上行、2026年Q1剔除投资扰动后的主业韧性、以及长期稳定的分红文化，反复验证同一件事——这家企业的零售“底子”是结实的。面向未来，重百集团将继续以稳健经营为根基、以数智创新为引擎，走出一条属于中国实体零售的稳中提质、稳中增效、韧性生长的长期主义之路。
🏷️ #零售 #数智化 #重百集团 #主业韧性 #分红
🔗 原文链接
📰 稳中求进 韧性生长——重百集团深耕主业固本提质、数智赋能开启新篇
在中国零售行业正处于消费分级加剧、业态迭代加速、技术赋能关键转型期的当下，如何在不确定性中锻造确定性，成为全行业共同的时代命题。作为中国西部零售龙头，重百集团给出的答案是：扎稳实体零售基本盘，深耕精细化运营，提速数智化转型。依托四大核心业态，重百集团在2025年行业承压周期中稳住底盘、优化盈利质量；进入2026年，主业运行依然体现出较强的抗波动能力与造血能力；以更名为新起点，推动“多业态+数智化”双轮驱动走深走实。
四大业态协同发力，经营质效稳步跃升2025年，当零售行业仍在深度调整的浪潮中起伏，重百集团用一份颇具质量的答卷，诠释了何为穿越周期的韧性。全年实现营收146.98亿元，归母净利润10.45亿元，扣非净利润10.06亿元的背后，是重百集团对盈利质量的夯实，是主营业务毛利率逆势上扬2.31个百分点至22.60%的硬核事实。这一变化，正是单店效能释放、供应链“挤水分”与品类结构优化的集中体现。四大业态如同并驾齐驱的四驾马车，各寻其道又相互协同。超市扎牢民生根基，通过10个“重百村”直采基地与自有品牌矩阵“重百优选/惠尚/颐之时”重构，撬动自有品牌销售破4亿元大关、大增40%，同步完成40家门店轻优调改，驱动调改店核心指标实现双位数增长。百货精耕品牌价值，以时尚/奥莱等主题调改以及“宝元通”等自营品牌孵化，驱动销售增长的同时将百货业态毛利率推高至65.81%的高位。电器与汽贸则分别在数码赛道实现突围（销售破6亿）以及在新能源赛道加速转型（销量激增57%），同时实现了毛利率的全面攀升，分别提升了2.06pct、1.83pct。尤为难得的是，在行业经营状况普遍承压的背景下，公司2025年度仍豪气派现4.18亿元（含中期分红），40.02%的分红率不仅是对股东的承诺，更是其现金流充沛、底盘稳固的强力注脚。进入2026年，公司一季度营收40.81亿元、归母净利润2.79亿元。剔除外部投资端因素影响再看，公司的主业本身并没有“失速”。整体毛利率仍站上29.47%的高位；经营活动现金流净额9.41亿元，同比+32%，且近三年经营现金流持续高于净利润，这才是零售企业健康发展的关键证据。四大业态方面，电器收入同比+8.49%，百货、超市毛利率依然维持高位，汽贸向新能源代销的结构路径更明确。数智转型，开启传统零售增长新空间今年4月，公司推进更名“重庆重百科技集团股份有限公司”，这不仅符号层面的品牌升级，而是一份战略宣示：从“传统零售企业”走向“数智驱动的零售科技集团”。重百集团的底气，在于多年全渠道布局积累的转型底座。截至25年年底，重百集团的会员规模突破3000万，线上销售超20亿元。四业态联动形成的成熟会员体系、线上线下一体化渠道、供应链数字化管理，使数据资产真正可沉淀。公司正加速落地“631数字化蓝图”，实现AI与BI深度融合的数智经营生态，构建“数据驱动决策、AI提升效率”的双轮驱动模式，将AI从"概念"推向"看得见、算得清、跑得通"的业务场景：一是AI赋能精准用户运营。从广撒网到“千人千面”，依托大数据与AI算法，逐步构建会员画像→偏好预测→分层触达→复购拉升的闭环，缓解“引流贵、留存难”。二是AI优化商品与供应链。用趋势预测把“该有的货”推到对的时间与门店，压滞销、提周转、降损耗，尤其在超市薄利多销模型里，一寸寸抠出毛利。三是AI升级门店智慧运营。全面落地智慧门店体系，实现从AI客流分析优化动线与场景布置，到智能排班匹配高峰低谷，再到能耗管理、货品巡检辅助、AI鲜算系统、电子价签等等，把门店的人效、坪效、能效推到最优解。四是AI赋能全域营销创新。把线下客流、私域社群、即时零售/直播触点织成一张可追踪、可归因的网，逐步告别粗放“打折拉锯战”。公司在2026年同步发布《提质增效重回报行动方案》，把“聚焦主业”和“深化数智化”放在同一条主线上，这本身就表明了公司的战略定位：数智化不是舍本逐末，而是为了让实体零售的基本盘变得更聪明、更省、更懂人。坚持零售初心，智向广阔未来重百集团2025年毛利率上行、2026年Q1剔除投资扰动后的主业韧性、以及长期稳定的分红文化，反复验证同一件事——这家企业的零售“底子”是结实的。面向未来，重百集团将继续以稳健经营为根基、以数智创新为引擎，走出一条属于中国实体零售的稳中提质、稳中增效、韧性生长的长期主义之路。
🏷️ #零售 #数智化 #重百集团 #主业韧性 #分红
🔗 原文链接
📰 百联股份发布首份A股股份回购计划，“轻重并举”赋能高质量发展
百联股份公布上市以来首份股份回购方案，拟动用不低于1亿元、不超过2亿元自有资金及回购专项贷款，通过集中竞价回购A股普通股以减少注册资本，回购上限价不超过12.48元/股，期限自股东会通过之日起12个月内实施。这一举措既体现管理层对公司内在价值与长期前景的信心，也是落实市值管理、提升主业质量与盈利能力的重要举措，对资本市场传递积极信号。公司2025年年报显示营业收入247.85亿元，2026年一季度实现营收69.15亿元、归母净利润7.92亿元，同比增长310.76%，显示稳健盈利能力与可持续增长动力。百联股份以一体两翼战略推动商业零售核心地位，资产运营与资本运作为双轮驱动，提升核心业态效率。奥特莱斯业态继续领跑：2025年营收16.03亿元、毛利率79.49%；2026年一季度增速及毛利率持续提升，正推进全国网络扩张与多元生态建设，提升消费场景与商业空间创新。公司在“轻重资产并举”模式下，优化存量资产、推进Pre-REITs到公募REITs的资本循环，分红与回购协同提升投资者回报与信心。未来将继续以一体两翼为指引，深耕主业、推动创新转型，释放资本价值、驱动产业升级，成为零售国企高质量发展的标杆。
🏷️ #回购 #市值管理 #主业增长 #奥特莱斯 #资本运作
🔗 原文链接
📰 百联股份发布首份A股股份回购计划，“轻重并举”赋能高质量发展
百联股份公布上市以来首份股份回购方案，拟动用不低于1亿元、不超过2亿元自有资金及回购专项贷款，通过集中竞价回购A股普通股以减少注册资本，回购上限价不超过12.48元/股，期限自股东会通过之日起12个月内实施。这一举措既体现管理层对公司内在价值与长期前景的信心，也是落实市值管理、提升主业质量与盈利能力的重要举措，对资本市场传递积极信号。公司2025年年报显示营业收入247.85亿元，2026年一季度实现营收69.15亿元、归母净利润7.92亿元，同比增长310.76%，显示稳健盈利能力与可持续增长动力。百联股份以一体两翼战略推动商业零售核心地位，资产运营与资本运作为双轮驱动，提升核心业态效率。奥特莱斯业态继续领跑：2025年营收16.03亿元、毛利率79.49%；2026年一季度增速及毛利率持续提升，正推进全国网络扩张与多元生态建设，提升消费场景与商业空间创新。公司在“轻重资产并举”模式下，优化存量资产、推进Pre-REITs到公募REITs的资本循环，分红与回购协同提升投资者回报与信心。未来将继续以一体两翼为指引，深耕主业、推动创新转型，释放资本价值、驱动产业升级，成为零售国企高质量发展的标杆。
🏷️ #回购 #市值管理 #主业增长 #奥特莱斯 #资本运作
🔗 原文链接
📰 东方甄选开出首家线下店，俞敏洪从胖东来出师了？-36氪
东方甄选在经历“头部主播”变动与线上线下转型的双重挑战后，于北京落地首家线下门店并于5月初试营业，正式营业在5月21日。门店以400平米的双业态为核心，覆盖便利店式商品、简餐、咖啡与茶饮，线下SKU超千款，其中自营占比约40%，以自营产品驱动增长，同时辅以外采商品，目标在提升用户体验与信任的同时扩大线下场景。与胖东来等传统零售学习对象相比，东方甄选强调从“人”转向“货”，通过自营高毛利品类（如保健品蓝帽认证、跨境新品）与多平台布局来降低对单一主播的依赖，提升品牌稳定性与利润空间。然而，线下运营经验不足、竞争激烈的中关村便利店群态也带来挑战，用户质疑为何必须来门店消费而非在周边便利店购买。未来成败取决于线下场景的落地能力、供应链支撑与多渠道协同。
🏷️ #线下首店 #自营扩张 #主播去头部化 #多渠道布局 #供应链治理
🔗 原文链接
📰 东方甄选开出首家线下店，俞敏洪从胖东来出师了？-36氪
东方甄选在经历“头部主播”变动与线上线下转型的双重挑战后，于北京落地首家线下门店并于5月初试营业，正式营业在5月21日。门店以400平米的双业态为核心，覆盖便利店式商品、简餐、咖啡与茶饮，线下SKU超千款，其中自营占比约40%，以自营产品驱动增长，同时辅以外采商品，目标在提升用户体验与信任的同时扩大线下场景。与胖东来等传统零售学习对象相比，东方甄选强调从“人”转向“货”，通过自营高毛利品类（如保健品蓝帽认证、跨境新品）与多平台布局来降低对单一主播的依赖，提升品牌稳定性与利润空间。然而，线下运营经验不足、竞争激烈的中关村便利店群态也带来挑战，用户质疑为何必须来门店消费而非在周边便利店购买。未来成败取决于线下场景的落地能力、供应链支撑与多渠道协同。
🏷️ #线下首店 #自营扩张 #主播去头部化 #多渠道布局 #供应链治理
🔗 原文链接
📰 靠3340万元托管费“撑场面”？银座股份2025年扣非净利不足700万元，23亿元短债压顶
银座股份2025年年报显示，营业收入52.82亿元，同比下滑2.52%；归母净利润为5925.11万元，同比下降12.42%。剥离非经常性损益后，扣非净利润大幅下降至699.74万元，同比降幅45.60%，非经常性损益合计为5225.37万元，托管费、非流动性资产处置损益与政府补助成为主要支撑。公司自2017年至2024年净利润波动，2020年曾亏损3.86亿元。主营方面，商业模式以百货、超市、购物中心为主，但盈利能力不稳：百货收入降至16.23亿元，下降14.14%；大型综合超市虽收入增长5.70%至21.16亿元，毛利率仅18.51%，且较上年下降0.59%。区域方面山东省内主营略降，省外拓展受挫，河北等地营收降幅超过39%。现金流方面，2025年末短期借款高达23.73亿元，抵押、保证、信用证等担保与抵押比例较高，对资金周转构成压力。公司整体估值较低，至3月27日收盘总市值约30.63亿元，股价5.89元/股。
🏷️ #业绩下滑 #主业疲态 #区域扩展受限 #高负债
🔗 原文链接
📰 靠3340万元托管费“撑场面”？银座股份2025年扣非净利不足700万元，23亿元短债压顶
银座股份2025年年报显示，营业收入52.82亿元，同比下滑2.52%；归母净利润为5925.11万元，同比下降12.42%。剥离非经常性损益后，扣非净利润大幅下降至699.74万元，同比降幅45.60%，非经常性损益合计为5225.37万元，托管费、非流动性资产处置损益与政府补助成为主要支撑。公司自2017年至2024年净利润波动，2020年曾亏损3.86亿元。主营方面，商业模式以百货、超市、购物中心为主，但盈利能力不稳：百货收入降至16.23亿元，下降14.14%；大型综合超市虽收入增长5.70%至21.16亿元，毛利率仅18.51%，且较上年下降0.59%。区域方面山东省内主营略降，省外拓展受挫，河北等地营收降幅超过39%。现金流方面，2025年末短期借款高达23.73亿元，抵押、保证、信用证等担保与抵押比例较高，对资金周转构成压力。公司整体估值较低，至3月27日收盘总市值约30.63亿元，股价5.89元/股。
🏷️ #业绩下滑 #主业疲态 #区域扩展受限 #高负债
🔗 原文链接
📰 苏宁盲目扩张的溃败给零售行业留下了哪些不可忽视的血泪教训？
苏宁的失败揭示了盲目扩张的严重代价。文章从五个方面系统分析了其衰落原因：一是偏离主业、过度多元化，跨界投资如体育、地产、金融等未能反哺主业，反而导致资源枯竭与主业增长停滞；二是高杠杆与表外融资，债务规模迅速扩大，现金流长期为负，收购家乐福中国等带来恶性循环，直至债务危机爆发；三是战略误判与家族化治理，重资产投资缺乏理性评估，核心决策高度集中且亲属介入，削弱专业判断；四是数字化转型滞后，线上线下整合与供应链效率未能跟上对手，“万店计划”导致单店效益下滑，错失行业窗口；五是企业家的责任与治理边界，创始人个人及配偶被动参与偿债，行业警示在于主业为根、现金流优先、数字化重塑供应链与体验，以及制衡的治理结构。结论强调，敬畏主业、控制杠杆、回归用户体验才是零售企业的长期之道。
🏷️ #主业核心 #现金流 #治理结构 #数字化 #扩张
🔗 原文链接
📰 苏宁盲目扩张的溃败给零售行业留下了哪些不可忽视的血泪教训？
苏宁的失败揭示了盲目扩张的严重代价。文章从五个方面系统分析了其衰落原因：一是偏离主业、过度多元化，跨界投资如体育、地产、金融等未能反哺主业，反而导致资源枯竭与主业增长停滞；二是高杠杆与表外融资，债务规模迅速扩大，现金流长期为负，收购家乐福中国等带来恶性循环，直至债务危机爆发；三是战略误判与家族化治理，重资产投资缺乏理性评估，核心决策高度集中且亲属介入，削弱专业判断；四是数字化转型滞后，线上线下整合与供应链效率未能跟上对手，“万店计划”导致单店效益下滑，错失行业窗口；五是企业家的责任与治理边界，创始人个人及配偶被动参与偿债，行业警示在于主业为根、现金流优先、数字化重塑供应链与体验，以及制衡的治理结构。结论强调，敬畏主业、控制杠杆、回归用户体验才是零售企业的长期之道。
🏷️ #主业核心 #现金流 #治理结构 #数字化 #扩张
🔗 原文链接
📰 内江：以集中换证为抓手 推动药品零售连锁行业规范提质_四川在线
近日，内江市利用药品零售企业集中换证的契机，实施精准施策与行业升级的组合措施，旨在推动药品零售连锁行业的转型和升级，提升管理水平和服务质量。为了解决行业遗留的难题，内江市将集中换证与加盟药店的主体剥离工作同步推进，加强与医保部门的协同，确保在主体变更期间的医保资格稳定。同时，市内的1047家加盟药店已全面完成主体剥离，打破了以前连锁总部与加盟店权责不清的困境，助力后续流转顺利进行。
为提高行业管理水平，内江市深化了连锁药店“七统一”的管理措施，通过督导、培训和专家授课，为药店企业提供支持和指导。此外，市医药行业协会走访了重点企业，帮助其评估发展条件，明确发展规划。截至12月10日，全市原有28家连锁公司整合为15家，11家成功通过换证检查，整合及换证效率在全省名列前茅。同时，内江市还积极参与省药品监管局的换证程序试点政策制定，提出了多项建设性意见，为药品经营的集中换证工作提供了有力支持。
🏷️ #药品零售 #连锁升级 #医保协同 #主体剥离 #管理规范
🔗 原文链接
📰 内江：以集中换证为抓手 推动药品零售连锁行业规范提质_四川在线
近日，内江市利用药品零售企业集中换证的契机，实施精准施策与行业升级的组合措施，旨在推动药品零售连锁行业的转型和升级，提升管理水平和服务质量。为了解决行业遗留的难题，内江市将集中换证与加盟药店的主体剥离工作同步推进，加强与医保部门的协同，确保在主体变更期间的医保资格稳定。同时，市内的1047家加盟药店已全面完成主体剥离，打破了以前连锁总部与加盟店权责不清的困境，助力后续流转顺利进行。
为提高行业管理水平，内江市深化了连锁药店“七统一”的管理措施，通过督导、培训和专家授课，为药店企业提供支持和指导。此外，市医药行业协会走访了重点企业，帮助其评估发展条件，明确发展规划。截至12月10日，全市原有28家连锁公司整合为15家，11家成功通过换证检查，整合及换证效率在全省名列前茅。同时，内江市还积极参与省药品监管局的换证程序试点政策制定，提出了多项建设性意见，为药品经营的集中换证工作提供了有力支持。
🏷️ #药品零售 #连锁升级 #医保协同 #主体剥离 #管理规范
🔗 原文链接
