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📰 花52亿买来的家乐福中国，200万卖出，苏宁这波操作亏麻了？

苏宁易购近年来通过出售非核心资产以“瘦身增效”为目标，最近以200万出售家乐福中国主体股权，被解读为止损性但具战略意义的一步。文章首先回顾了2019年大手笔收购家乐福中国，以为可凭“家电+快消”组合稳固线下零售，但七年后资产变成了资不抵债的包袱。通过剥离非核心资产，苏宁累计减负超300亿元，2026年第一季度归母净利润有所改善，费用管控效果显现，但货币化的利润并非来自主业造血，而是资产处置等一次性收益的支撑。当前，苏宁的总负债仍高达约996亿元，资产负债率超90%，内部应收债权存在回收风险，化债虽持续，但病灶在于主业的盈利能力尚未真正回血。文章指出，面临的两大拦路虎是线下同行的激烈竞争与即时零售的崛起。京东等对线下门店和沉浸式体验的布局，以及即时零售对日用品、餐饮等需求的分流，都在侵蚀苏宁原有的核心竞争力。尽管出售非核心资产帮助缓解了部分压力，但这场瘦身并非等同于翻身。要靠主业重新站稳脚跟、提升造血能力，才是真正的长久挑战。未来的结果取决于苏宁是否能够在高速变化的零售格局中，找到合适的定位与增长路径。

🏷️ #瘦身 #主业造血 #负债压力 #即时零售 #线下竞争

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📰 52亿入局200万离场：苏宁清仓家乐福，大卖场时代落幕

ST易购通过子公司将家乐福中国核心运营主体客优仕控股以200万元转让给香港方，完成七年收购的资产出清。此次交易释放出表，上市公司预计实现净利润约12.71亿元并压降总负债约5%，标志着苏宁易购从非核心业务的撤出与债务风险的显著缓解。客优仕控股在2025年末资不抵债，资产仅13.15亿元、负债高达76.68亿元，净资产为负44.59亿元，转让价低是名义定价，核心收益来自于剥离合并报表后的债务与亏损，从而实现资产负债表的重大改善。此次剥离也结束了家乐福中国在上市体系中的全部资产负债，预示零售行业进入产能出清周期：大卖场数量不断减少，租金、人力等成本高企，线下低效门店大量退出。业内普遍认为资产出清与聚焦主业成为常态，但监管要求披露潜在坏账风险，防止美化业绩。短期看资产负债率下降有利退市压力缓解，但内部应收债权25.07亿元的回收情况将决定长期财务效果。

🏷️ #剥离 #债务重组 #大卖场 #主业回归 #资产出清

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📰 靠3340万元托管费“撑场面”？银座股份2025年扣非净利不足700万元，23亿元短债压顶

银座股份2025年年报显示，营业收入52.82亿元，同比下滑2.52%；归母净利润为5925.11万元，同比下降12.42%。剥离非经常性损益后，扣非净利润大幅下降至699.74万元，同比降幅45.60%，非经常性损益合计为5225.37万元，托管费、非流动性资产处置损益与政府补助成为主要支撑。公司自2017年至2024年净利润波动，2020年曾亏损3.86亿元。主营方面，商业模式以百货、超市、购物中心为主，但盈利能力不稳：百货收入降至16.23亿元，下降14.14%；大型综合超市虽收入增长5.70%至21.16亿元，毛利率仅18.51%，且较上年下降0.59%。区域方面山东省内主营略降，省外拓展受挫，河北等地营收降幅超过39%。现金流方面，2025年末短期借款高达23.73亿元，抵押、保证、信用证等担保与抵押比例较高，对资金周转构成压力。公司整体估值较低，至3月27日收盘总市值约30.63亿元，股价5.89元/股。

🏷️ #业绩下滑 #主业疲态 #区域扩展受限 #高负债

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📰 内江：以集中换证为抓手 推动药品零售连锁行业规范提质_四川在线

近日，内江市利用药品零售企业集中换证的契机，实施精准施策与行业升级的组合措施，旨在推动药品零售连锁行业的转型和升级，提升管理水平和服务质量。为了解决行业遗留的难题，内江市将集中换证与加盟药店的主体剥离工作同步推进，加强与医保部门的协同，确保在主体变更期间的医保资格稳定。同时，市内的1047家加盟药店已全面完成主体剥离，打破了以前连锁总部与加盟店权责不清的困境，助力后续流转顺利进行。

为提高行业管理水平，内江市深化了连锁药店“七统一”的管理措施，通过督导、培训和专家授课，为药店企业提供支持和指导。此外，市医药行业协会走访了重点企业，帮助其评估发展条件，明确发展规划。截至12月10日，全市原有28家连锁公司整合为15家，11家成功通过换证检查，整合及换证效率在全省名列前茅。同时，内江市还积极参与省药品监管局的换证程序试点政策制定，提出了多项建设性意见，为药品经营的集中换证工作提供了有力支持。

🏷️ #药品零售 #连锁升级 #医保协同 #主体剥离 #管理规范

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